第一篇：2015年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考前必做卷剖析

中級經(jīng)濟師考試

《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考前必做卷

一、單項選擇題（每題1分）

第 1 題

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的（）的謀劃。

A.長遠(yuǎn)性、競爭性 B.長遠(yuǎn)性、全局性 C.風(fēng)險性、競爭性 D.全局性、合體性

正確答案：B，第 2 題

()的核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略

正確答案：A，第 3 題

為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料釆購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略 C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案：A，第 4 題

在緊縮戰(zhàn)略中，（）是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營的戰(zhàn)略。

A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略

正確答案：C，第 5 題

對于消費品中的耐用品來說，由于它們屬于一次性購買、長期使用的產(chǎn)品，品牌形象、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素都非常重要，所以宜釆用（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.收縮型戰(zhàn)略

正確答案：B，第 6 題

在企業(yè)戰(zhàn)略實施中，十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施的模式是（）。

A.指揮型模式 B.轉(zhuǎn)化型模式 C.合作型模式 D.增長型模式

正確答案：B，第 7 題

決策最基本的要素是（）。

A.決策者 B.決策目標(biāo)

C.決策備選方案 D.決策條件

正確答案：A，第 8 題

()是風(fēng)險決策最常用的方法之一，特別適用于分析比較復(fù)雜的問題。

A.線性規(guī)劃 B.盈虧平衡點法 C.決策收益表法 D.決策樹分析法

正確答案：D，第 9 題

()使得企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)發(fā)生了分離。A.公司制企業(yè)的出現(xiàn) B.董事會的成立 C.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn) D.股東機構(gòu)的成立

正確答案：A, 第 10 題

股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過。A.三分之一 B.三分之二 C.二分之一 D.四分之三

正確答案：B，第 11 題

單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會召幵前（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5 B.10 C.15 D.30

正確答案：B，第 12 題

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過（）年。A.2B.3 C.4 D.5

正確答案：B，第 13 題

市場營銷的首要任務(wù)是（）。A.生產(chǎn)產(chǎn)品 B.發(fā)現(xiàn)市場機會 C.制定營銷戰(zhàn)略 D.選擇目標(biāo)市場

正確答案：B，第 14 題

有較強資源的企業(yè)可以采用的經(jīng)營目標(biāo)市場的模式是（）。

A.市場集中化模式 B.產(chǎn)品專業(yè)化模式 C.選擇專業(yè)化模式 D.市場全面化模式

正確答案：C，第 15 題

在為生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施選址時，對地址選擇的幾種方案分別列出建設(shè)方面、相應(yīng)經(jīng)營方面各個項目的幵支估計，對每種方案的費用求和，將結(jié)果加以比較，投資費用最小的為可選的最優(yōu)方案。這種選擇的方法是（）。

A.投資費用比較法 B.盈虧平衡點法 C.分支界限法 D.線性規(guī)劃法

正確答案：A，第 16 題

企業(yè)中為支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等活動的是（）。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B.基本生產(chǎn)過程 C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案：C，第 17 題

根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求組織的生產(chǎn)是（）。A.存貨生產(chǎn) B.訂貨生產(chǎn) C.庫存 D.組織生產(chǎn)

正確答案：B，第 18 題

從生產(chǎn)類型角度考慮，單件小批生產(chǎn)類型宜采用（）。

A.順序移動方式 B.平行移動方式 C.平行順序移動方式 D.輪換移動方式

正確答案：A，第 19 題

公司治理的核心是合理地分配公司的（），這是調(diào)解公司各方利益沖突的關(guān)鍵。A.經(jīng)營權(quán) B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán) D.剩余控制權(quán)

正確答案：D，第 20 題

已知設(shè)備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）。A.5000件 B.6500件 C.7500件 D.8500件

正確答案：C，第 21 題

反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值 B.工業(yè)商品產(chǎn)值 C.銷售值 D.工業(yè)增加值

正確答案：D，第 22 題

下列不屬于企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)的是（）。A.保管倉儲物資 B.合理儲備材料 C.降低物料成本 D.加速資金周轉(zhuǎn)

正確答案：D，第 23 題

ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按（）進行分類。A.物資品種多少和數(shù)量 B.物資品種多少和質(zhì)量

C.物資數(shù)量和資金占用額 D.品種多少和資金占用額

正確答案：D，第 24 題 經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的預(yù)期利潤，根據(jù)成本加成定價法，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格是（）元。A.2500 B.3000 C.4500 D.5000

正確答案：A，第 25 題

物料需求計劃（MRP)的最主要輸入是（）。A.主生產(chǎn)計劃 B.庫存處理信息 C.物料清單 D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

正確答案：A，第 26 題

企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)采購物流 B.企業(yè)供應(yīng)物流 C.企業(yè)生產(chǎn)物流 D.企業(yè)銷售

正確答案：B，第 27 題

在R&D項目管理過程中，（）管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測和控制。A.概念階段 B.開發(fā)階段 C.實施階段 D.結(jié)束階段

正確答案：C，第 28 題

企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要 B.降低存貨投資和存貨損失 C.保證并提高采購物品的質(zhì)量 D.有效降低采購成本

正確答案：A，第 29 題

()是品牌的基礎(chǔ)和生命，是使顧客信任和追隨的根本原因。A.品質(zhì) B.服務(wù) C.企業(yè) D.形象

正確答案：A，第 30 題

企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗表明，企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是（）。A.管理創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.工藝創(chuàng)新 D.思維創(chuàng)新

正確答案：B，第 31 題

動態(tài)聯(lián)盟最基本的特征是（）。A.目標(biāo)產(chǎn)品性 B.優(yōu)勢性 C.動態(tài)性 D.連接的虛擬性

正確答案：A，第 32 題

表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動和需求拉動的相對重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯著不同的模型是（）。A.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型 B.需求拉動創(chuàng)新過程模型 C.創(chuàng)新過程的交互作用模型 D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

正確答案：C，第 33 題

工藝創(chuàng)新不包括（），它是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革。A.新工藝B.新設(shè)備

C.新材料 D.新的組織管理方式

正確答案：C，第 34 題

由收音機發(fā)展到組合音響屬于（）。A.工藝創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新 D.資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

正確答案：B，第 35 題

下列關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)法保護科技成果屬性比較的說法，錯誤的是（）。A.合同法的排他性弱，保護期長 B.版權(quán)法和專利法的保護期都是長期的

C.技術(shù)秘密的風(fēng)險低，專利法的風(fēng)險無D.專利法的排他性強，商標(biāo)法的排他性無

正確答案：B，第 36 題

可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式是（）。A.星形模式 B.平行模式 C.聯(lián)邦模式 D.交叉模式

正確答案：C，第 37 題

技術(shù)轉(zhuǎn)移的根本性特點是（）。

A.技術(shù)轉(zhuǎn)移的人才載體律 B.技術(shù)轉(zhuǎn)移的信息傳遞律 C.技術(shù)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新發(fā)展律 D.技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險律

正確答案：B，第 38 題

既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的開端，又是自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的前提的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.管理創(chuàng)新 D.思維創(chuàng)新

正確答案：A，第 39 題

下列選項中（）屬于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)進入發(fā)展中國家的一種非常有用的形式。A.許可貿(mào)易 B.特許專營

C.技術(shù)服務(wù)和咨詢 D.合作生產(chǎn)

正確答案：B，第 40 題

人力資源規(guī)劃是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分，其規(guī)劃目標(biāo)是（）。A.形成好的、可行的人力資源管理方案 B.招聘到優(yōu)秀人才

C.充分利用企業(yè)內(nèi)、外部的人力資源，并促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn) D.為企業(yè)總體規(guī)劃提供依據(jù)

正確答案：C，第 41 題

()是進行人力資源規(guī)劃的依據(jù)，并且其質(zhì)量在很大程度上決定了人力資源規(guī)劃的有效性。A.人力資源需求 B.人力資源供給

C.人力資源信息 D.人力資源總體規(guī)劃

正確答案：C，第 42 題

()直接決定人力資源規(guī)劃的效果和成敗。A.信息收集 B.人力資源需求與供給預(yù)測

C.制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃 D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

正確答案：B，第 43 題

在人力資源需求預(yù)測中，以下（）的關(guān)鍵在于找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法 B.馬爾可夫模型法

C.管理人員接續(xù)計劃法 D.時間序列分析法

正確答案：A，第 44 題

()使用的基本工具是一個人員變動矩陣表，該矩陣表描述的是企業(yè)中員工流入、流出和內(nèi)部流動的整體狀況。

A.德爾菲法 B.管理人員接續(xù)計劃 C.時間序列分析法 D.馬爾可夫模型

正確答案：D，第 45 題 企業(yè)為員工提供的免費工作午餐、免費體檢、集體組織旅游等活動，屬于（）。A.基本薪酬 B.補償薪酬 C.直接薪酬 D.間接薪酬

正確答案：D，第 46 題

需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有質(zhì)疑的薪酬設(shè)計方法是（）。A.職位等級法 B.職位分類法 C.計點法 D.因素比較法

正確答案：D，第 47 題

調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請調(diào)節(jié)之日起（）日內(nèi)結(jié)束；到期未結(jié)束的，視為調(diào)解不成。A.30 B.45 C.60 D.90

正確答案：A，第 48 題

某公司從銀行借款400萬元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性還本，籌資費率為0.5%，企業(yè)所得稅稅率為33%，則該項長期投資的資本成本為()。A.4.2% B.5.6% C.7.06% D.6.06%

正確答案：D，第 49 題

在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由（）所決定的。A.資本結(jié)構(gòu) B.營業(yè)杠桿系數(shù) C.固定成本 D.利潤

正確答案：A，第 50 題

某公司2010年股本為1000萬元，息稅前利潤為20萬元，債務(wù)利息為9萬元，則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.67 B.1.82 C.2.23 D.2.46

正確答案：B，第 51 題

增加債權(quán)資本對提高公司價值是有利的，但債權(quán)資本規(guī)模必須適度的觀點是（）。A.凈收益觀點 B.凈營業(yè)收益觀點 C.傳統(tǒng)觀點 D.MM觀點

正確答案：C，第 52 題

()一般適用于資本規(guī)模較小，資本結(jié)構(gòu)較為簡單的非股份制企業(yè)。A.資本成本比較法 B.每股利潤分析法 C.凈收益分析法 D.現(xiàn)金流量分析法

正確答案：A，第 53 題

一個企業(yè)用現(xiàn)金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟行為的是（）。A.兼并 B.收購 C.重組 D.資產(chǎn)置換

正確答案：B，第 54 題

并購行為本身所發(fā)生的并購價款和并購費用是指（）。

A.并購過程成本B.并購?fù)瓿沙杀綜.并購整合成本D.并購機會成本

正確答案：B，第 55 題

依法組織實施合同行政監(jiān)管，組織管理動產(chǎn)抵押物登記，組織監(jiān)管經(jīng)紀(jì)拍賣行為，查處合同欺詐等違法行為的政府部門是（）。

A.工商行政管理部門 B.價格管理部門 C.海關(guān) D.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門

正確答案：A，第 56 題

依據(jù)《拍賣法》的規(guī)定，對委托人參與競買或者委托他人代為競買的，工商行政管理部門可以對委托人處成交價（）的罰款。A.30%以下 B.30%以上 C.40%以下 D.40%以上

正確答案：A，第 57 題

甲市某酒廠釀造的“藍(lán)星”系列白酒深為當(dāng)?shù)厝讼矏?。甲市政府辦公室發(fā)文指定該酒為“接待用酒”，要求各機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體在業(yè)務(wù)用餐時，飲酒應(yīng)以“藍(lán)星”系列為主。同時，酒廠公開承諾：用餐者憑市內(nèi)各酒樓出具的證明，可以取得消費100元返還10元的獎勵。下列關(guān)于此事的說法不正確的是（）。

A.甲市政府辦公室的行為屬于限制競爭行為 B.酒廠的做法尚未構(gòu)成商業(yè)賄賂行為 C.上級機關(guān)可以責(zé)令甲市政府改正錯誤

D.監(jiān)督檢查部門可以沒收酒廠的違法所得，并處以罰款

正確答案：D，第 58 題

下列廣告語中，違法的是（）。A.這是治療頭疼的理想藥物

B.該產(chǎn)品符合國家強制標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠 C.經(jīng)臨床觀察，該藥的有效率達(dá)90% D.真香啊，一喝忘不了

正確答案：C，第 59 題

《廣告法》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有（）的廣告才能通過大眾傳媒來發(fā)布。A.廣告標(biāo)記 B.報工商行政管理機關(guān)批準(zhǔn)

C.報新聞宣傳主管部門批準(zhǔn) D.報工商行政管理部門備案

正確答案：A，第 60 題

()的銷售者在賠償了消費者的損失后，即取得了追償權(quán)，有權(quán)向有責(zé)任的生產(chǎn)者或其他銷售者追索賠償。

A.代為賠償 B.先行賠償 C.加倍賠償 D.有訴必償

正確答案：B，二、多項選擇題（每題2分）

第 61 題

企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動作出統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，具體包括（）。A.市場營銷戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略 D.發(fā)展戰(zhàn)略 E.財務(wù)管理戰(zhàn)略

正確答案：A,B,C,E，第 62 題

企業(yè)外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有（）。

A.氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè) B.電子計算機制造企業(yè) C.家用電器企業(yè) D.時裝生產(chǎn)企業(yè) E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)

正確答案：A,B,C,D，第 63 題

宏觀環(huán)境分析包括（）。A.政治因素 B.法律因素 C.經(jīng)濟因素 D.社會文化因素 E.企業(yè)資源

正確答案：A,B,C,D，第 64 題

股權(quán)的主要權(quán)限有（）。

A.對股票或其他股份憑證的所有權(quán) B.對股票或其他股份憑證的處分權(quán) C.對公司決策的參與權(quán)

D.對公司收益參與分配的權(quán)利 E.對公司的日常事務(wù)決策的權(quán)利

正確答案：A,B,C,D，第 65 題

經(jīng)營者的素質(zhì)要求包括（）。A.精湛的業(yè)務(wù)能力 B.較好的溝通能力 C.健康的身體 D.優(yōu)秀的個性品質(zhì) E.健康的職業(yè)心態(tài)

正確答案：A,D,E，第 66 題

生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置的原則有（）。

A.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益 B.有利于提高員工的工作能力 C.有利于加強管理

D.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進職工的身心健康 E.有利于辦公環(huán)境的改善

正確答案：A,C,D，第 67 題

下列選項中屬于生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程中的工作的有（）。A.加工產(chǎn)品設(shè)計 B.工藝設(shè)計 C.標(biāo)準(zhǔn)化工作 D.半成品的保管 E.設(shè)備的合理擺放和調(diào)整

正確答案：A,B,C,E，第 68 題

企業(yè)按照接受任務(wù)的方式，可將生產(chǎn)運作分為（）。A.訂貨式生產(chǎn)類型 B.存貨式生產(chǎn)類型 C.連續(xù)生產(chǎn)類型 D.間斷生產(chǎn)類型 E.自主生產(chǎn)類型

正確答案：A,B，第 69 題 二戰(zhàn)后，勞斯?瑞夫斯提出了有名的USP理論，這個理論的原則有（）。A.通過每則廣告必須向顧客提出同一個主張

B.提出的主張必須是競爭對手所不能或不曾提出的 C.提出的主張必須有足夠的促銷力，能打動顧客 D.任何一則廣告，都是對品牌形象的長期投資 E.廣告應(yīng)著重賦予品牌更多感性利益

正確答案：A,B,C，第 70 題

準(zhǔn)時制采購的策略主要有（）。A.增加供貨商數(shù)量 B.大批量釆購 C.合理選擇供貨方 D.保證采購的質(zhì)量 E.可靠的送貨和特定的包裝要牢

正確答案：C,D,E，第 71 題

市場競爭的戰(zhàn)略形式有（）。A.進攻戰(zhàn)略 B.聯(lián)合戰(zhàn)略 C.防御戰(zhàn)略 D.側(cè)翼戰(zhàn)略 E.游擊戰(zhàn)略

正確答案：A,C,D,E，第 72 題

交互作用創(chuàng)新模式過程中的企業(yè)戰(zhàn)略有（）。A.企業(yè)合并 B.側(cè)重控制生產(chǎn)成本

C.強調(diào)規(guī)模與效益 D.企業(yè)發(fā)展和多樣化 E.平衡研發(fā)與營銷部門

正確答案：A,B,C,E，第 73 題

我國新時期國家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新體系 B.科學(xué)創(chuàng)新體系 C.科技服務(wù)體系 D.管理調(diào)控體系 E.科技信息體系

正確答案：A,B,C,D，第 74 題

企業(yè)經(jīng)常采用的人力資源需求預(yù)測方法主要有（）。A.管理人員判斷法 B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.馬爾可夫模型法 E.回歸分析法

正確答案：A,B,C,E，第 75 題()是企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的主要方法。A.回歸分析法 B.馬爾可夫模型法 C.管理人員接續(xù)計劃法 D.經(jīng)驗估算法 E.人員核查法

正確答案：B,C,E，第 76 題

仲裁員有下列（）情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避，當(dāng)事人也有權(quán)提出回避申請。A.與本案有利害關(guān)系 B.與本案當(dāng)事人不認(rèn)識

C.是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬

D.與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正仲裁的

E.私自會見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人的請客送禮的正確答案：A,C,D,E，第 77 題

影響個別資本成本率的高低的因素有（）。A.用資費用 B.籌資費用 C.籌資額 D.借款額 E.股權(quán)成本

正確答案：A,B,C，第 78 題

普通股成本測算的主要思路是（）。A.營業(yè)杠桿模型 B.盈虧平衡點法 C.組合分析法 D.股利折現(xiàn)模型 E.資本資產(chǎn)定價模型

正確答案：D,E，第 79 題

決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌集費率 B.個別資本成本率 C.稅率水平D.籌資總額 E.各種資本結(jié)構(gòu)

正確答案：B,E，第 80 題

按照市場行為的性質(zhì)分類，市場行為可以分為正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨楹筒徽?dāng)?shù)氖袌鲂袨?。其中，不正?dāng)?shù)氖袌鲂袨榘ǎǎ?/p>

A.不正當(dāng)?shù)亩▋r行為 B.不正當(dāng)?shù)拇黉N行為 C.不正當(dāng)?shù)暮贤袨?D.不正當(dāng)競爭行為 E.不正當(dāng)?shù)耐顿Y行為

正確答案：A,B,C,D,三、不定項選擇題（每題2分）

第 81 題

某服裝公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種服裝，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)服裝市場的領(lǐng)先地位。在2011年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)境分析，認(rèn)為隨著收入水平的提高和生活方式的改變，人們對休閑裝的需求增長，據(jù)此，公司作出了進入休閑領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔休閑裝，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。依據(jù)上述情況，請分析回答：

從2011年上半年開始，公司戰(zhàn)略調(diào)整為（）。A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案：D，第 82 題

某服裝公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種服裝，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)服裝市場的領(lǐng)先地位。在2011年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)境分析，認(rèn)為隨著收入水平的提高和生活方式的改變，人們對休閑裝的需求增長，據(jù)此，公司作出了進入休閑領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔休閑裝，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。依據(jù)上述情況，請分析回答：

公司的這一戰(zhàn)略調(diào)整可以給公司帶來的好處有（）。A.發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)和顧客忠誠等方面的優(yōu)勢 B.獲取生產(chǎn)、技術(shù)和營銷等方面的規(guī)模經(jīng)濟 C.獲取成本領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢 D.獲取差異化的競爭優(yōu)勢

正確答案：A,B，第 83 題

某服裝公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種服裝，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)服裝市場的領(lǐng)先地位。在2011年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)境分析，認(rèn)為隨著收入水平的提高和生活方式的改變，人們對休閑裝的需求增長，據(jù)此，公司作出了進入休閑領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔休閑裝，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。依據(jù)上述情況，請分析回答：

在休閑市場上，公司準(zhǔn)備采取的競爭戰(zhàn)略是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略 D.—體化戰(zhàn)略

正確答案：C，第 84 題

某服裝公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種服裝，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)服裝市場的領(lǐng)先地位。在2011年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)境分析，認(rèn)為隨著收入水平的提高和生活方式的改變，人們對休閑裝的需求增長，據(jù)此，公司作出了進入休閑領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔休閑裝，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。依據(jù)上述情況，請分析回答：

如果公司在休閑領(lǐng)域采取差異化的競爭戰(zhàn)略，必須具備的條件有（）。A.很強的研究開發(fā)能力 B.在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望 C.領(lǐng)導(dǎo)者的雄心壯志 D.有很強的市場營銷能力

正確答案：A,B,D，第 85 題

某服裝公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種服裝，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)服裝市場的領(lǐng)先地位。在2011年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)境分析，認(rèn)為隨著收入水平的提高和生活方式的改變，人們對休閑裝的需求增長，據(jù)此，公司作出了進入休閑領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔休閑裝，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。依據(jù)上述情況，請分析回答：

公司長期實施集中戰(zhàn)略的好處是（）。

A.可以給企業(yè)帶來更多的利潤 B.有利于集中使用企業(yè)資源 C.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化 D.獲取規(guī)模經(jīng)濟效益

正確答案：B,C,D，第 86 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

正確答案：B，第 87 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高，則（）。

A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少 B.當(dāng)公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少 C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少 D.公司財務(wù)風(fēng)險提髙

正確答案：A,D，第 88 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為（）。A.11.26% B.13.21% C.15% D.19.98%

正確答案：A，第 89 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該公司新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財務(wù)風(fēng)險，但（）會降低。A.變動成本率 B.權(quán)益資本成本率 C.綜合資本成本率 D.邊際資本成本率

正確答案：C，第 90 題

甲公司在2007年立項研制開發(fā)了一款能自動炒菜的鍋，經(jīng)投放市場后很受白領(lǐng)上班族的喜 愛，獲得了很好的經(jīng)濟效益。這種自動炒菜鍋里有種獨特的感溫材料，是該項技術(shù)的核心所在，于是，2009年甲公司制定了保密制度，采用一些保密措施對新產(chǎn)品進行保護，并申請了專利。2008年至2010年間，曾在該公司技術(shù)科擔(dān)任技術(shù)員的李某利用職務(wù)之便，復(fù)制了這項新產(chǎn)品的生產(chǎn)用圖、綜合計劃和核心技術(shù)的感溫材料檔案各一份，李某調(diào)離甲公司后，把上述資料擅自帶回家中。2011年，乙公司在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，了解到甲公司生產(chǎn)的此種新產(chǎn)品經(jīng)濟效益比較好，遂向李某打聽并索要有關(guān)資料，李某把自己復(fù)制的有關(guān)資料送到乙公司經(jīng)理寧某手中，寧某接受后承諾，項目上馬后如果效益好即支付李某報酬。乙公司很快地也開發(fā)出了新產(chǎn)品，對甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成很大沖擊。

根據(jù)上述資料，回答問題：

本案例中的乙公司違反了（）。A.《產(chǎn)品質(zhì)量法》 B.《專利法》

C.《反不正當(dāng)競爭法》 D.《消費者權(quán)益保護法》

正確答案：C，第 91 題

甲公司在2007年立項研制開發(fā)了一款能自動炒菜的鍋，經(jīng)投放市場后很受白領(lǐng)上班族的喜 愛，獲得了很好的經(jīng)濟效益。這種自動炒菜鍋里有種獨特的感溫材料，是該項技術(shù)的核心所在，于是，2009年甲公司制定了保密制度，采用一些保密措施對新產(chǎn)品進行保護，并申請了專利。2008年至2010年間，曾在該公司技術(shù)科擔(dān)任技術(shù)員的李某利用職務(wù)之便，復(fù)制了這項新產(chǎn)品的生產(chǎn)用圖、綜合計劃和核心技術(shù)的感溫材料檔案各一份，李某調(diào)離甲公司后，把上述資料擅自帶回家中。2011年，乙公司在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，了解到甲公司生產(chǎn)的此種新產(chǎn)品經(jīng)濟效益比較好，遂向李某打聽并索要有關(guān)資料，李某把自己復(fù)制的有關(guān)資料送到乙公司經(jīng)理寧某手中，寧某接受后承諾，項目上馬后如果效益好即支付李某報酬。乙公司很快地也開發(fā)出了新產(chǎn)品，對甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成很大沖擊。

根據(jù)上述資料，回答問題：

本案例中，侵犯他人商業(yè)秘密的是（）。A.甲公司 B.乙公司 C.李某 D.寧某

正確答案：C，第 92 題 甲公司在2007年立項研制開發(fā)了一款能自動炒菜的鍋，經(jīng)投放市場后很受白領(lǐng)上班族的喜 愛，獲得了很好的經(jīng)濟效益。這種自動炒菜鍋里有種獨特的感溫材料，是該項技術(shù)的核心所在，于是，2009年甲公司制定了保密制度，采用一些保密措施對新產(chǎn)品進行保護，并申請了專利。2008年至2010年間，曾在該公司技術(shù)科擔(dān)任技術(shù)員的李某利用職務(wù)之便，復(fù)制了這項新產(chǎn)品的生產(chǎn)用圖、綜合計劃和核心技術(shù)的感溫材料檔案各一份，李某調(diào)離甲公司后，把上述資料擅自帶回家中。2011年，乙公司在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，了解到甲公司生產(chǎn)的此種新產(chǎn)品經(jīng)濟效益比較好，遂向李某打聽并索要有關(guān)資料，李某把自己復(fù)制的有關(guān)資料送到乙公司經(jīng)理寧某手中，寧某接受后承諾，項目上馬后如果效益好即支付李某報酬。乙公司很快地也開發(fā)出了新產(chǎn)品，對甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成很大沖擊。

根據(jù)上述資料，回答問題：

下列對不正當(dāng)競爭行為的理解，正確的是（）。

A.不正當(dāng)競爭行為是損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為 B.嚴(yán)格地講，政府及其所屬部門也是不正當(dāng)競爭的行為主體

C.不正當(dāng)競爭行為是對市場機制的扭曲，即使市場機制發(fā)揮消極作用 D.不正當(dāng)競爭行為的本質(zhì)是違反了誠實守信原則和商業(yè)慣例

正確答案：A,C,D，第 93 題

某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見盈虧平衡圖。

在盈虧平衡圖上標(biāo)號為3的線是（）。A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線

正確答案：D，第 94 題 某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見盈虧平衡圖。

設(shè)E——利潤，Tr——銷售收入，F(xiàn)——固定成本，V——單位產(chǎn)品變動成本，Q——產(chǎn)銷量，則盈虧平衡分析法的計算公式是（）。A.Tr=E-(F+V?Q)B.E=Tr—（F+V?Q)C.F=Tr-(E+V?Q)D.Q=Tr—(F+V?E)

正確答案：B，第 95 題 某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見盈虧平衡圖。

該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品每件單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為450萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量為（）。A.12000件 B.12500件 C.14000件 D.15000件

正確答案：D，第 96 題 某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見盈虧平衡圖。

根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，應(yīng)采取的對策有（）。A.適當(dāng)提高變動費用 B.降低固定成本 C.增加產(chǎn)銷量 D.降低產(chǎn)品銷售價格

正確答案：B,C，第 97 題

某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓(xùn)力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。

根據(jù)上述資料，回答以下問題：

該企業(yè)根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略制定的總目標(biāo)、總策略、實施步驟及總預(yù)算安排構(gòu)成了()。A.人力資源總體規(guī)劃 B.人力資源各項業(yè)務(wù)計劃 C.人力資源開發(fā) D.人力發(fā)展計劃

正確答案：A，第 98 題

某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓(xùn)力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。

根據(jù)上述資料，回答以下問題：

人力資源需求預(yù)測時，需要考慮的變量包括（）。A.人員流動率 B.企業(yè)財務(wù)資源 C.勞動力市場供給情況 D.管理方式和生產(chǎn)技術(shù)

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軟件截圖：

第 99 題

某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓(xùn)力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。

根據(jù)上述資料，回答以下問題：

()包括員工招聘計劃、員工使用計劃、員工培訓(xùn)計劃、報酬計劃、勞動關(guān)系計劃等。A.人力資源總體規(guī)劃 B.人力資源開發(fā) C.人力資源業(yè)務(wù)計劃 D.人力發(fā)展計劃

正確答案：C，第 100 題

某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓(xùn)力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。

根據(jù)上述資料，回答以下問題： 人力資源規(guī)劃包括（）。

A.人力資源總體規(guī)劃 B.人力資源各項業(yè)務(wù)計劃 C.員工培訓(xùn)計劃 D.人力資源總體預(yù)算 正確答案：A,B,

第二篇：2012年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考試大綱

2012年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與

實務(wù)》考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)概念和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述

企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟；企業(yè)戰(zhàn)略實施，包括戰(zhàn)略實施的步驟和模式；企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競爭力

分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等；企業(yè)綜合分析，包括

SWOT分析法。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

基本競爭戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；企業(yè)成長戰(zhàn)略，包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

（四）企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分；企業(yè)經(jīng)營決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素；企業(yè)經(jīng)營決策流程，包括企業(yè)經(jīng)營決策的五種不同階段；

企業(yè)經(jīng)營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法和不確定型決策方法。

二、公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握公司治理及其運行機制、。毯司所有者與經(jīng)營者、股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)概念和方法對公司法人治理結(jié)構(gòu)進行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）公司治理及其運行機制

公司治理的基本內(nèi)涵和基本內(nèi)容；公司內(nèi)部治理機制的構(gòu)成與基本功能；公司外部治理機制的構(gòu)成與功能；公司治理的基本模式及其方法。

（二）公司所有者與經(jīng)營者

公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制；公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。

（三）股東機構(gòu)

股東及其分類和構(gòu)成；股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則。

（四）董事會

董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準(zhǔn)則；董事及獨立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。

（五）經(jīng)理機構(gòu)

經(jīng)理機構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式。

（六）監(jiān)督機構(gòu)

監(jiān)事會與監(jiān)事會制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。

三、市場營銷與品牌建設(shè)

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握市場營銷概念、環(huán)境分析與市場定位、市場營銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實施等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)理論和方法分析實際問題的能力?？荚噧?nèi)容

（一）市場營銷概述

市場營銷的含義、市場營銷的功能與作用、市場營銷的管理與任務(wù)。

（二）環(huán)境分析與市場定位

環(huán)境分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位。

（三）市場營銷策略

產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。

（四）品牌與品牌戰(zhàn)略概述

品牌的內(nèi)涵、品牌的作用、名牌效應(yīng)與品牌戰(zhàn)略。

（五）品牌戰(zhàn)略的實施

打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護、品牌的擴展。

四、生產(chǎn)管理與控制

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)作業(yè)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)理論和方法對生產(chǎn)管理與控制進行分析的能力?？荚噧?nèi)容

（一）生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法。

（二）生產(chǎn)作業(yè)計劃

生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。

（三）生產(chǎn)控制

生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

（四）生產(chǎn)作業(yè)控制

生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。

（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

MRP、MRP II、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)物流管理概念、企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉儲與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)理論和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)。

（二）企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

（四）企業(yè)倉儲與庫存管理

企業(yè)倉儲管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)，庫存的含義和分類，企業(yè)庫存管理的概念和意義，經(jīng)濟訂貨批量模型。

（五）企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評價。

六、技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)理論和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程

技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過程。

（二）技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。

（三）技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易

技術(shù)轉(zhuǎn)移概論、技術(shù)交易、國際技術(shù)貿(mào)易。

（四）技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。

七、人力資源規(guī)劃寫薪酬管理

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動合同管理與勞動爭議處理等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)概念和方法分析實際問題的能方。.考試內(nèi)容

（一）人為資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測。

（二）績效考核

績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績效考核的步驟與方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法。

（四）企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理

企業(yè)勞動合同的訂立、內(nèi)容。履行與變更管理，企業(yè)勞動爭議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動爭議的處理。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識，以及運用相關(guān)理論和方法對企業(yè)投融資決策及重組進行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）籌資決策

資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。

（二）投資決策

現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項目投資決策評價指標(biāo)。

（三）企業(yè)重組

企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價值評估方法。

第三篇：2011年經(jīng)濟師考試大綱：工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)

2011年經(jīng)濟師考試大綱：工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成因素，并能夠采用科學(xué)的方法進行環(huán)境分析;是否掌握企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略的構(gòu)成，并能夠運用相應(yīng)的方法進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制的流程，并能夠正確地運用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略控制方法進行戰(zhàn)略控制;是否掌握企業(yè)經(jīng)營決策的類型，影響因素和決策過程，并掌握企業(yè)決策的定性決策方法和定量決策方法的具體應(yīng)用。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;(2)企業(yè)戰(zhàn)略選擇，具體包括：基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的實施、企業(yè)戰(zhàn)略的控制;(4)企業(yè)經(jīng)營決策過程，具體包括：企業(yè)經(jīng)營決策概述、企業(yè)經(jīng)營決策過程、企業(yè)經(jīng)營決策影響因素;(5)企業(yè)經(jīng)營決策方法，具體包括：企業(yè)經(jīng)營決策定性決策方法和定量決策方法。

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本內(nèi)涵和發(fā)展趨勢、公司法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成及其功能和作用、公司法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制;是否掌握了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成和主要類型、公司所有者的財產(chǎn)權(quán)利及其構(gòu)成、公司經(jīng)營者的特征、作用、職權(quán)、責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)要求和選擇、公司所有者和經(jīng)營者的相互關(guān)系、我國公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式、股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、我國公司權(quán)力機構(gòu)的運行規(guī)則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)、董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準(zhǔn)則、我國公司董事會的運行規(guī)則、監(jiān)事會與監(jiān)事會制度、我國公司監(jiān)事會的運行規(guī)則。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本概念、基本內(nèi)涵和基本構(gòu)成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的改革;(2)公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離，公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求，公司經(jīng)營者的選擇方式和激勵與約束機制，公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系;(3)股東及其分類和構(gòu)成，股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則;(4)董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準(zhǔn)則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會運行規(guī)則;(5)經(jīng)理機構(gòu)及其地位，經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式;(6)臨事會與監(jiān)事會制度，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。

第三章市場調(diào)研管理

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否掌握市場調(diào)研的含義、特征、1

內(nèi)容、二手?jǐn)?shù)據(jù)與原始資料的收集方法、問卷和抽樣的設(shè)計方法，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行調(diào)研數(shù)據(jù)的分析。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)市場調(diào)研概論，具體包括：市場調(diào)研的含義與特征，市場調(diào)研內(nèi)容與分類，市場調(diào)研的程序;(2)二手?jǐn)?shù)據(jù)和原始資料的收集方法，具體包括：二手?jǐn)?shù)據(jù)的來源與種類，二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點.二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集方法和途徑及各種原始資料收集方法的優(yōu)缺點;(3)問卷和抽樣的設(shè)計，具體包括：問卷設(shè)計和抽樣設(shè)計;(4)數(shù)據(jù)分析，具體包括：基礎(chǔ)統(tǒng)計分析和多元統(tǒng)計分析。

第四章生產(chǎn)管理與控制

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義，是否能科學(xué)地進行生產(chǎn)能力的計算;是否掌握生產(chǎn)計劃的內(nèi)容、生產(chǎn)計劃指標(biāo)含義及制訂計劃的影響要素，并掌握生產(chǎn)計劃編制的流程;是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排的常規(guī)方法;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標(biāo)準(zhǔn)概念，并運用相應(yīng)的方法進行車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)計劃概述，具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排;(2)生產(chǎn)作業(yè)計劃，具體包括生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;(3)生產(chǎn)控制的概念與程序，具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序;(4)生產(chǎn)作業(yè)控制，具體包括生產(chǎn)進度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩;(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法，具體包括MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。

第五章物流管理

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解物流及物流管理的概念、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢、物流循環(huán)過程，是否掌握物流活動的功能要素、供應(yīng)物流的相關(guān)概念、生產(chǎn)物流的相關(guān)概念、銷售物流的相關(guān)概念、分銷需求計劃、回收物流與廢棄物流管理的相關(guān)知識，是否能科學(xué)地進行采購決策、供應(yīng)存貨庫存控制、準(zhǔn)時制采購、準(zhǔn)時制生產(chǎn)。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)物流管理概述，具體包括物流及物流管理的概念、物流活動的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢;(2)供應(yīng)物流管理，具體包括供應(yīng)物流概述、采購決策、供應(yīng)存貨的庫存控制、準(zhǔn)時制采購;(3)生產(chǎn)物流管理，具體包括生產(chǎn)物流概述、準(zhǔn)時制生產(chǎn);(4)銷售物流管理，具體包括銷售物流概述、分銷需求計劃;(5)回收物流與廢棄物流管理，具體包括：物流循環(huán)過程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點、回收物流與廢棄物流的物流方式。

第六章技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新的類型與過程、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的基

本知識和相關(guān)方法、技巧，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行技術(shù)創(chuàng)新管理工作?？荚噧?nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新的含義，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型、需求拉動的創(chuàng)新過程模型、創(chuàng)新過程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型;(2)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新與直線制組織、技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織、技術(shù)創(chuàng)新與矩陣結(jié)構(gòu)組織，技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、企業(yè)一政府模式、企業(yè)聯(lián)盟，R&D管理戰(zhàn)略、R&D人員的選擇與激勵、R&D項目管理;(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，具體包括：國際技術(shù)貿(mào)易含義、國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣;(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理，具體包括：知識產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略;技術(shù)開發(fā)合同、合作開發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同;技術(shù)合同管理，合同準(zhǔn)備階段的管理、合同簽訂過程中的管理、合同履行階段的管理。

第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解了人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬、員工流動的含義，是否能科學(xué)地進行人力資源需求與供給預(yù)測、員工招聘中常用的測試方法的運用、企業(yè)薪酬制度設(shè)計、員工內(nèi)部流動管理和員工流出管理，是否掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構(gòu)成與功能、員工流動的基本理論等。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)人力資源規(guī)劃，具體包括人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給;(2)員工招聘，具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測試方法;(3)薪酬管理，具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法;(4)員工流動管理，具體包括員工流動的含義和類型、員工流動的基本理論、員工內(nèi)部流動管理、員工流出管理。

第八章企業(yè)投融資決策及重組

考試目的本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)和考試，使學(xué)員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組的基本理論和方法，從價值角度，理解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，做好財務(wù)決策、管理及其他管理工作。

考試內(nèi)容

根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)籌資決策，具體包括：資本成本的概念及內(nèi)容、個別資本成本率的計算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計算、資本成本的作用、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿利益、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿風(fēng)險、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿系數(shù)的計算及解讀、總杠桿的含義及計算、MM資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動機、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點;(2)投

資決策，具體包括：投資中的現(xiàn)金流量及估算、現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問題、凈現(xiàn)值的計算過程、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則、凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點、內(nèi)部報酬率的計算過程、內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則和優(yōu)缺點、獲利指數(shù)的計算過程和決策規(guī)則、投資回收期的計算方法、平均報酬率的計算方法、項目投資決策評價指標(biāo)的運用;(3)企業(yè)重組，具體包括：企業(yè)重組的含義和方式;收購與兼并的含義、并購的類型、吸收合并的含義、并購的動機、并購的財務(wù)分析、標(biāo)準(zhǔn)分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動機、各種分立方法的優(yōu)缺點、債轉(zhuǎn)股的含義、以股抵債的含義、債轉(zhuǎn)股和以股抵債的積極意義、價值評估的基本方法。

第四篇：2015年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)模擬試卷

2015年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）

模擬試卷

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.D企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制氽業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。企業(yè)總體目標(biāo)決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

2.C主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。

3.A幼童區(qū)。幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角。在這個區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低，本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少，不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長帶來的資金需求。相應(yīng)的可選擇戰(zhàn)略是：對相應(yīng)的產(chǎn)品或企業(yè)進行必要的投資，以擴大市場占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星。如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。

4.A后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達(dá)到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。

5.D產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以一卜的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

6.D確定日標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點。

7.A在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

8.B董事會決定經(jīng)理職權(quán)。

9.A召集董事會會議應(yīng)該在會議召開前10日通知全體董事。

10.B根據(jù)《公司法》，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少得少于5人。

11.A國有獨資公司不設(shè)股東會，行使股東會職權(quán)的機構(gòu)是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。

12.A根據(jù)《公司法》，董事會的表決實行一人一票原則。

13.C現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是股東大會決議的執(zhí)行機構(gòu)。

14.B現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。

15.C產(chǎn)品觀念。這是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。

16.B行為變量的具體內(nèi)容包括：購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。

17.D集中性營銷策略。即企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，制訂營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。

18.A市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象，并把這種形象傳遞給消費者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

19.B現(xiàn)金折扣。指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”。

20.B撇脂定價策略。指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種策略如同從鮮奶中撇取奶油一樣，所以叫撇脂定價策略。這是一種短期內(nèi)追求最大利潤的高價策略。

21.B跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

22.C流水線生產(chǎn)能力M=F/r，式中：M為流水線的生產(chǎn)能力，F(xiàn)為流水線有效工作時間，r為流水線節(jié)拍。

23.A產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

24.B成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。

25.A在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。

26.C對于成本、工時消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。

27.B生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過生產(chǎn)控制，使企業(yè)的生產(chǎn)活動既可在嚴(yán)格的計劃指導(dǎo)下進行，實現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時間進度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗活勞動和物化勞動，以及減少資金占用。加速物資和資金的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)成本目標(biāo)，從而取礙良好的經(jīng)濟效益。

28.C主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預(yù)測所決定。

29.B豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時化生產(chǎn)。

30.B經(jīng)濟性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。

31.A企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能。雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。那么，控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價值的部分，所以可以說企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

32.A企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過程的特點和物料流經(jīng)的區(qū)域等，劃分為不同的類型。

33.A供需調(diào)節(jié)功能。生產(chǎn)和消費不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強，消費有很強的波動性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的;相反，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔，而消費則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要有倉儲佟為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來。

34.A包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。

35.B成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應(yīng)包括庫存控制。

36.B包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。包裝具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

37.A需求拉動模式，指明市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。它對產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品或服務(wù)，這樣的需求就會得到滿足。

38.A關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達(dá)成共識的是，原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

39.B內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

40.D聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

41.B技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同，不包括建設(shè)工程合同和承攬合同。

42.A技術(shù)推動型創(chuàng)新模式比需求拉動型創(chuàng)新模式創(chuàng)新周期更長。

43.B所謂知識產(chǎn)權(quán)費用，是指取得、維持、保護知識產(chǎn)權(quán)的費用，即采取保護措施的費用，以及相關(guān)的申請費、維持費、審查費、訴訟費等。在實施的過程中，專利的保護費用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護。

44.C合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它是以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢資源互補為前提，通過契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研發(fā)組織體。

45.C根據(jù)管理人員接續(xù)計劃法基本分析模型分析可得。

46.C間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費活動，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

47.D激勵功能?？冃Э己说母灸康脑谟诖龠M員工完成績效目標(biāo)，增進績效?？陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標(biāo)。

48.A民主評議法是指在聽取考核對象個人述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。

49.C本題考查一元線性回歸法的相關(guān)內(nèi)容。

50.C本題考查薪酬區(qū)間的相關(guān)內(nèi)容。

51.A間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費活動，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

52.D特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工做出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。特殊貢獻有許多種，如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

53.B員工個人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配。個人公平強調(diào)的是個人特征(如能力、態(tài)度、經(jīng)驗等)對報酬的影響。

54.A貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關(guān)系，是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。

55.D財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤率(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。

56.C總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

57.A一般設(shè)定投資項目的每年銷售收入等于營業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊)等于營業(yè)現(xiàn)金支出。所以，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量(NCF)=每年營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=凈利+折舊。

58.A內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則是：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率，則采納方案;在有多個備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資項目。

59.A標(biāo)準(zhǔn)分立是指一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。這會形成一個與母公司有著相同股東和持股結(jié)構(gòu)的新公司。在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況，因為現(xiàn)有股東對母公司和分立出來的子公司同樣保持著他們的權(quán)利。

60.B以股抵債是指公司以其應(yīng)收股東的賬款作為對價，沖減股東持有的本公司股份并依法注銷。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61.BCD企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競爭力分析法、價值鏈分析法、SWOT分析法、波士頓矩陣分析法。

62.ABD企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就無從決策;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。

63.CD股份有限公司股東大會的類型包括股東年會和臨時股東會議。

64.CDE董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)，是公司的執(zhí)行機構(gòu)，是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，是公司法人的對外代表機構(gòu)，是公司的法定常設(shè)機構(gòu)。

65.BCE在特定的目標(biāo)市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略主要有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略三種。

66.ACE宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。

67.ACD提前期法義稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)牛產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，這就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。在同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號越小;越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越大。

68.ACDE廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的全面控制。廣義的生產(chǎn)控制包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

69.BCDE企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

70.ABD企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有效率性日標(biāo)、經(jīng)濟性目標(biāo)、適應(yīng)性目標(biāo)。

71.BC根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流兩類。

72.ACE技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為。由于科技創(chuàng)新成果具有使用的非排他性.創(chuàng)新投入主體很難對成果實現(xiàn)獨占，所以具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，具有較強的正外部性。

73.ABCE國際技術(shù)貿(mào)易是以無形的技術(shù)知識作為主要交易標(biāo)的，這些技術(shù)知識構(gòu)成了國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容，它主要包括專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。

74.BCE企業(yè)聯(lián)盟的主要特點有：目標(biāo)產(chǎn)品性，優(yōu)勢性，動態(tài)性，連接的虛擬性，組織的柔性，機構(gòu)的扁平性。

75.ABCE績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯誤往往是不可避免的：導(dǎo)致這些誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

76.ABC非經(jīng)濟性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性、個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團體的表揚、舒適的工作條件以及團結(jié)和諧的同事關(guān)系等。

77.CE績效考核實施階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價。

78.AB在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有長期借款、長期債券。

79.CD資本成本從絕對量的構(gòu)成來看，包括用資費用和籌資費用兩部分。

80.ABC可以選擇的支付方式是本公司股權(quán)、資產(chǎn)、現(xiàn)金。

三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

81.ABC由題意可知，該農(nóng)場實旋的戰(zhàn)略為前向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略。

82.AC著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克·波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

83.C后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案÷后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進行方案選擇的步驟如下：①計算損益值的后悔值矩陣，方法是用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對應(yīng)的后悔值;②從各方案中選取最大后悔值;③在已選出的最大后悔值中選取最小值，對應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。

84.C折中原則。悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險者，而是在介于兩個極端之間的某一位置尋找決策方案，即折中原則。折中原則的決策步驟如下：①找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值;②決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最大值系數(shù)α(0<α<1)，最小值的系數(shù)隨之被確定為1-α，α也叫樂觀系數(shù)，是決策者樂觀程度的度量;③用給定的樂觀系數(shù)α和對應(yīng)的各方案最大最小損益值計算各方案的加權(quán)平均值;④取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為所選方案。

85.C產(chǎn)品線定價。例如，某服裝店經(jīng)營著高、中、低三種質(zhì)量的男裝，那么根據(jù)這三種男裝的質(zhì)量，該服裝店就可以為這些男裝分別定價為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購買男裝時，就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種質(zhì)量水平。此外，這種定價策略也滿足了顧客對各種質(zhì)量男裝的需求。

86.D成本加成定價法，即在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品價格。其公式為：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)。

87.A本題考查目標(biāo)利潤定價法的相關(guān)知識。

88.AC二層渠道，即生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客，其形式為：生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費者。密集分銷，即制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。消費品中的便利品和工業(yè)品中的通用設(shè)備多采用密集分銷的策略。

89.B計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。

90.BCD影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素很多，最主要的因素有固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個。

91.C本題考查年生產(chǎn)能力的計算。

92.A本題考查裝配車間的年生產(chǎn)能力的計算。

93.C一元線性回歸方程為Y=a+bX，式中：X為自變量，Y為因變量，即要預(yù)測的變量，a、b為回歸系數(shù)。

94.A這種方法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平，計算出每一業(yè)務(wù)活動量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對實現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動增量按計算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。

95.BCD人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法三種。

96.ABD企業(yè)員工招聘計劃時主要應(yīng)考慮招聘人員的數(shù)量、招聘人員的類型、優(yōu)化人員的結(jié)構(gòu)。

97.AC進行籌資決策時應(yīng)該衡量的因素是資本成本和財務(wù)風(fēng)險。

98.C根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投資的必要報酬率等于無風(fēng)險報酬率加上風(fēng)險報酬率，公式為：KC=Rf+β(Rm-Rf)

99.D綜合資本成本率的測算公式.100.AB如果該公司所得稅率提高，則該公司的貸款、債券的資本成本率會降低。

第五篇：2014年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》重點難點聯(lián)系試題

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中級經(jīng)濟師考試

《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》重點難點

練習(xí)試題

一、單項選擇題（每題1分）

第 1 題

在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（）回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵的問題。

A.經(jīng)營哲學(xué) B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.企業(yè)使命 D.企業(yè)愿景

正確答案：C，第 2 題

企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是()戰(zhàn)略實施模式。

A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型 C.合作型 D.文化型

正確答案：D，第 3 題

當(dāng)企業(yè)有較髙的市場占有率，能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（）。

A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.無差異化戰(zhàn)略

正確答案：A，第 4 題

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下列不適合采用市場滲透戰(zhàn)略的情況是（）。A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達(dá)到飽和時 C.當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提髙時

D.在整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢

正確答案：A，第 5 題

海爾集團原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機等家電產(chǎn)品，后來又進軍生物制藥，海爾實施的是（）。

A.非關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 C.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略

正確答案：A，第 6 題

下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術(shù)企業(yè)的是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟 B.營銷聯(lián)盟 C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

正確答案：C，第 7 題

企業(yè)經(jīng)營決策的前提是（）。

A.評價方案 B.擬訂方案 C.選定方案 D.確定目標(biāo)

正確答案：D，第 8 題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為55萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價為21元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）件。

A.17742 B.26190C.50000 D.55000

正確答案：C，第 9 題

在不完全信息條件下，風(fēng)險分擔(dān)的不對稱性可能產(chǎn)生（）： A.技術(shù)風(fēng)險 B.道德風(fēng)險 C.法律風(fēng)險 D.政治風(fēng)險

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正確答案：B，第 10 題

公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)，這稱為（）。A.經(jīng)營權(quán) B.決策權(quán)

C.原始所有權(quán) D.法人產(chǎn)權(quán)

正確答案：D，第 11 題

我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須（）在中國有住所。A.一半以上 B.三分之一以上 C.三分之二以上 D.全部

正確答案：A，第 12 題

股份有限公司中，單獨或者合計持有公司（）以上股份的股東，可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.3%,5 B.3%,10 C.5%,15 D.5%,20

正確答案：B，第 13 題

()兼有進行一般經(jīng)營決策和執(zhí)行股東大會重要決策的雙重職能，它是公司運轉(zhuǎn)的核心。A.股東會 B.國資委 C.董事會 D.監(jiān)事會

正確答案：C，第 14 題

我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員由（）。A.公司章程規(guī)定 B.全體職工決定 C.國資監(jiān)管機構(gòu)委派 D.股東會委派

正確答案：C，第 15 題

根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會 B.監(jiān)事會

C.職工代表大會 D.國資監(jiān)管機構(gòu)

正確答案：A，第 16 題

股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每（）個月至少召開一次會議。

A.三 B.四

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C.五 D.六

正確答案：D，第 17 題

“生產(chǎn)什么，就賣什么”反映了市場營銷觀念中的（）。A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念

C.社會營銷觀念 D.市場營銷觀念

正確答案：A，第 18 題

并非所有的市場機會都能成為企業(yè)發(fā)展的良機，因此需要進行分析和評價，下列不屬于分析范圍的是（）。

A.市場機會與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一性 B.市場機會與企業(yè)能力的統(tǒng)一性 C.市場機會與企業(yè)文化的統(tǒng)一性 D.企業(yè)能否獲得最大的“差別利益”

正確答案：C，第 19 題

進行刺激性市場營銷的市場需求是（）。A.負(fù)需求 B.無需求 C.潛在需求 D.下降需求

正確答案：B，第 20 題

某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在環(huán)境分析中考慮了（）。A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.社會文化環(huán)境 D.政治法律環(huán)境

正確答案：C，第 21 題

產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和（）五個層次。A.實質(zhì)層 B.期望層 C.附加層 D.默認(rèn)層

正確答案：B，第 22 題

缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品的營銷策略是（）。A.無差異性營銷策略 B.差異性營銷策略 C.分散性營銷策略 D.集中性營銷策略

正確答案：B，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

第 23 題

新產(chǎn)品定價策略不包括（）。A.撇脂定價 B.正數(shù)定價 C.滲透定價 D.適中定價

正確答案：B，第 24 題

新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。A.査定生產(chǎn)能力 B.計劃生產(chǎn)能力 C.設(shè)計生產(chǎn)能力 D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

正確答案：C，第 25 題

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時；計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是（）。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

正確答案：C，第 26 題

大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（）。A.累計編號法 B.在制品定額法 C.生產(chǎn)周期法 D.訂貨點法

正確答案：B，第 27 題

某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，査明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于（）。A.生產(chǎn)計劃制定 B.生產(chǎn)控制 C.生產(chǎn)調(diào)度 D.生產(chǎn)能力核算

正確答案：B，第 28 題

根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%—10%而資金累計占全部資金總額（）左右的物資。A.50% B.60% C.70% D.80%

正確答案：C，第 29 題

用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是（）。A.主報告 B.—次報告 C.輔助報告 D.二次報告

正確答案：A，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

第 30 題

準(zhǔn)時化JIT的基本思想是（）。

A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù) B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)

C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) D.只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品

正確答案：D，第 31 題

經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和（）。A.生產(chǎn)看板 B.采購看板 C.供應(yīng)看板 D.質(zhì)量看板

正確答案：A，第 32 題

企業(yè)物流主要是指（）物流。A.制造業(yè) B.加工業(yè) C.流通業(yè) D.服務(wù)業(yè)

正確答案：A，第 33 題

下列物流的功能中，（）是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的功能。A.運輸 B.倉儲 C.包裝 D.配送

正確答案：A，第 34 題

在物流活動中起著神經(jīng)系統(tǒng)作用的是（）。A.運輸 B.倉儲 C.包裝 D.物流信息

正確答案：D，第 35 題

根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。A.企業(yè)性質(zhì) B.物流活動主體 C.運輸方式 D.空間范圍

正確答案：A，第 36 題

產(chǎn)品生命周期由四個階段組成，其中要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性的階段是（）。

A.研制 B.成長 C.成熟 D.衰退

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正確答案：A，第 37 題

生產(chǎn)物流運作的第一個目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性，體現(xiàn)生產(chǎn)物流的（）。A.經(jīng)濟性 B.效率性 C.系統(tǒng)性 D.適應(yīng)性

正確答案：B，第 38 題

以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領(lǐng)域為起點，以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點的物流活動是（）。

A.企業(yè)采購物流 B.企業(yè)供應(yīng)物流 C.企業(yè)生產(chǎn)物流 D.企業(yè)銷售物流

正確答案：D，第 39 題

技術(shù)創(chuàng)新的核心是（）。A.政府 B.企業(yè)家 C.企業(yè) D.科研機構(gòu)

正確答案：B，第 40 題

技術(shù)創(chuàng)新中，最常見、最基本的創(chuàng)新形式是（）。A.過程創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.原始創(chuàng)新

D.引進、消化吸收再創(chuàng)新

正確答案：D，第 41 題

更適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)類型是（）A.直線制 B.直線職能制 C.矩陣制 D.事業(yè)部制

正確答案：D，第 42 題

在R&D項目管理過程中，（）階段需要投入的人力、物力不多，但對后期的影響很大。A.概念 B.開發(fā) C.實施 D.完善

正確答案：A，第 43 題

下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進的表述錯誤的是（）。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個純技術(shù)的概念，轉(zhuǎn)移的對象就是純粹的新技術(shù) B.技術(shù)擴散主要強調(diào)在一國范圍內(nèi) C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式

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D.技術(shù)引進是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一個方面

正確答案：A，第 44 題

擁有技術(shù)的一方通過某種方式將其技術(shù)出讓給另一方使用的行為是（）。A.技術(shù)擴散 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓 C.技術(shù)引進 D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

正確答案：B，第 45 題

能在關(guān)鍵時刻滿足企業(yè)的特殊需要，可減少企業(yè)獲取技術(shù)的成本，能促進人員之間的技術(shù)交流的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是（）。A.技術(shù)許可證 B.技術(shù)幫助

C.技術(shù)交流和人員流動 D.技術(shù)并購

正確答案：B，第 46 題

知識產(chǎn)權(quán)法保護科技成果屬性比較中，排他性最強的是（）。A.商標(biāo)法 B.合同法 C.版權(quán)法 D.專利法

正確答案：D，第 47 題

人力資源規(guī)劃的基點是（）。

A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益 B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)平衡 C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡 D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

正確答案：D，第 48 題

某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2，則新增加入員中，管理人員應(yīng)為（）人。A.15 B.30 C.105 D.150

正確答案：A，第 49 題

()是一項管理活動，是由制定績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程。A.績效考核 B.績效輔導(dǎo)

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C.績效管理 D.績效計劃

正確答案：A，第 50 題

某企業(yè)在炎熱的夏季給在室外工作的員工發(fā)放高溫補貼，這種補貼屬于（）。A.基本薪酬 B.激勵薪酬 C.補償薪酬 D.間接薪酬

正確答案：C，第 51 題

在企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)確定了員工薪酬策略之后，緊接著應(yīng)進行（）。A.工作分析 B.職位評價

C.等級劃分 D.建立健全配套制度

正確答案：A，第 52 題

非全日制用工是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每周工作時間累計不超過（）小時的用工形式。A.20 B.24 C.28 D.30

正確答案：B，第 53 題

企業(yè)勞動爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起（）日內(nèi)，向人民法院提起訴訟。A.10 B.15 C.20 D.30

正確答案：B，第 54 題

普通股價格為.10元，每年固定支付股利1.50元，則該普通股的成本為（）。A.10.5% B.15% C.19%.D.20%

正確答案：B，第 55 題

如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。

A.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍 B.當(dāng)公苛普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤應(yīng)增長2倍 C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤將增長2倍 D.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額應(yīng)增長2倍.正確答案：C，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

第 56 題

下列項目財務(wù)評價指標(biāo)中，不考慮資金時間價值的指標(biāo)是（）。A.內(nèi)部報酬率 B.凈現(xiàn)值 C.獲利指數(shù) D.投資回收期

正確答案：D，第 57 題

一家鋼鐵公司用自有資金并購了一家酒店，此項并購屬于（）A.混合并購 B.杠桿并購 C.橫向并購 D.縱向并購

正確答案：A，第 58 題

在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是（）。

A.換股分立 B.標(biāo)準(zhǔn)分立 C.出售 D.分拆

正確答案：B，第 59 題

對目標(biāo)企業(yè)估價一般可以使用的方法不包括（）。

A.資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法 B.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法 C.市盈率模型 D.效益法

正確答案：D，第 60 題

貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法以（）為基礎(chǔ)，充分考慮了目標(biāo)公司未來創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力對其價值的影響。

A.現(xiàn)金流量預(yù)測 B.銷售利潤預(yù)測 C.新增營運資本 D.銷售增長率 正確答案：A，二、多項選擇題（每題2分）

第 61 題

下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略&標(biāo)的表述正確的有（）。A.企業(yè)愿景包括核心價值觀和核心使命兩部分 B.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則 D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個方面

E.企業(yè)愿景回答的是"我是誰”的問題，企業(yè)使命回答的是.“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題

正確答案：C,D,E，第 62 題

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利潤計劃輪盤由三部分組成，主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤 B.利潤輪盤

C.權(quán)益回報率輪盤 D.凈資產(chǎn)收益率輪盤 E.資本成本率輪盤

正確答案：A,B,D，第 63 題

公司的內(nèi)部治理機制表現(xiàn)為（）。A.經(jīng)理市場的競爭 B.資本市場的競爭

C.獨立董事制度及其實施

D.股東對董事會的控制和監(jiān)督機制 E.股東對經(jīng)理階層的激勵和監(jiān)督機制

正確答案：C,D,E，第 64 題

應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程

B.增加或者減少注冊資本 C.修改公司投資計劃

D.公司的合并、分立、解散 E.變更公司形式

正確答案：A,B,D,E，第 65 題

董事會決議的表決實行的原則有（）。A.“一人一票”的原則 B.公平公正原則

C.集中與民主相結(jié)合原則 D.多數(shù)通過原則 E.透明開放原則

正確答案：A,D，第 66 題

以下關(guān)于監(jiān)事會的監(jiān)督職能描述正確的有（）。A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構(gòu) B.董事可以兼任監(jiān)事

C.基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動 D.監(jiān)督的形式多種多樣 E.不得列席董事會會議

正確答案：A,C,D，第 67 題

需求導(dǎo)向定價法又可稱為（）。

A.隨行就市定價法 B.顧客導(dǎo)向定價法 C.成本導(dǎo)向定價法 D.價格導(dǎo)向定價法 E.市場導(dǎo)向定價法

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正確答案：B,E，第 68 題

分銷渠道包括（）。A.生產(chǎn)者 B.商人中間商 C.代理中間商 D.供應(yīng)商 E.輔助商

正確答案：A,B,C，第 69 題

品牌對于企業(yè)的作用有（）。A.存儲功能 B.維權(quán)功能 C.增值功能 D.降低成本功能 E.個性展現(xiàn)功能

正確答案：A,B,C,D，第 70 題

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.生產(chǎn)周期 B.生產(chǎn)提前期 C.生產(chǎn)間隔期 D.在制品定額 E.批量

正確答案：A,B,C,E，第 71 題

降低庫存的措施包括（）。

A.降低周轉(zhuǎn)庫存 B.降低在途庫存 C.降低調(diào)節(jié)庫存 D.降低安全庫存 E.降低生產(chǎn)庫存

正確答案：A,B,C,D，第 72 題

貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.數(shù)據(jù)化 C.準(zhǔn)時化 D.自動化 E.全面化

正確答案：C,D，第 73 題

庫存可以按其經(jīng)濟用途分為（）。

A.經(jīng)常庫存 B.商品庫存 C.制造業(yè)庫存 D.其他庫存 E.安全庫存

正確答案：B,C,D，第 74 題

下列屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的有（）。

A.產(chǎn)品包裝 B.流通加工 C.成品儲存 D.產(chǎn)品發(fā)送 E.信息處理

正確答案：A,C,D,E，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

第 75 題

在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處有（）。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可 D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機會 E.內(nèi)企業(yè)家活動受多因素制約

正確答案：B,E，第 76 題

企業(yè)聯(lián)盟的主要特點有（）。A.目標(biāo)產(chǎn)品性 B.優(yōu)勢性 C.臨時性 D.結(jié)構(gòu)的高聳性 E.組織的柔性

正確答案：A,B,C,E，第 77 題

國際技術(shù)貿(mào)易的基本內(nèi)容有（）。A.專利 B.商標(biāo)

C.工業(yè)產(chǎn)權(quán) D.專有技術(shù) E.成套設(shè)備

正確答案：A,B,C,D，第 78 題

下列不屬于勞動爭議范圍的有（）。

A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛

B.勞動者對勞動能力鑒定委員會的傷殘等級鑒定結(jié)論有異議的 C.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛 D.個體工匠與幫工、學(xué)徒之間的糾紛

E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金而發(fā)生的糾紛

正確答案：B,C,D，第 79 題

資本成本從絕對量的構(gòu)成來看，包括（）。A.用資費用 B.管理費用 C.財務(wù)費用 D.使用費用 E.籌資費用

正確答案：A,E，第 80 題

公司并購的動機包括（）。A.籌集資金 B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

C.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組 D.降低代理成本 E.獲得特殊資產(chǎn)

正確答案：B,C,D,E，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

三、不定項選擇題（每題2分）

第 81 題 某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

2010年以前該廠一直實施的戰(zhàn)略屬于（）。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略

正確答案：B，第 82 題

某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

目前該廠實施的戰(zhàn)略屬于（）。

A.非相關(guān)多元化 B.差異化戰(zhàn)略 C.相關(guān)多元化 D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案：C，第 83 題

某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

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根據(jù)以上資料，回答下列問題：

使該廠取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為（）。A.大批量 B.中批量

C.小批量 D.不增加洗衣機生產(chǎn)

正確答案：A，第 84 題

某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該廠利用核心競爭力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時，核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.占用性 B.持久性 C.轉(zhuǎn)移性 D.周期性

正確答案：A,B,C，第 85 題

某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該廠在進行宏觀環(huán)境分析時，下列因素中屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有（）。A.風(fēng)俗習(xí)慣

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B.儲蓄情況

C.人口數(shù)量及其增長方式 D.消費者的收入水平

正確答案：B,C,D，第 86 題

某企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知設(shè)備組有機器15臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價為450元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為550萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該企業(yè)一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.700 B.1050 C.10500 D.15000

正確答案：C，第 87 題

某企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知設(shè)備組有機器15臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價為450元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為550萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）件。A.2200 B.27500 C.12222 D.22000

正確答案：D，第 88 題

某企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知設(shè)備組有機器15臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價為450元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為550萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

上面確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的方法稱為（）。A.盈虧平衡分析法 B.量本利分析法 C.回歸分析法 D.線性規(guī)劃法

正確答案：A,B，第 89 題

某企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知設(shè)備組有機器15臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價為450元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為550萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的第一步是（）。A.收集資料 B.調(diào)査研究

C.確定調(diào)查方法D.確定調(diào)查人員

正確答案：B，第 90 題

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某企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知設(shè)備組有機器15臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價為450元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為550萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（）。A.固定資產(chǎn)的質(zhì)量 B.固定資產(chǎn)的數(shù)量 C.固定資產(chǎn)的工作時間 D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

正確答案：B,C,D，第 91 題

某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2006年?2010年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該企業(yè)可以采用的人力資源供給預(yù)測方法是（）。A.人員核査法 B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計劃法 D.管理人員判斷法

正確答案：A,C，第 92 題

某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2006年?2010年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該企業(yè)2011年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為()人。A.10 B.13 C.24 D.28

正確答案：B，第 93 題

某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2006年?2010年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該企業(yè)2011年業(yè)務(wù)人員離職人數(shù)預(yù)計為（）人。A.2 B.4 考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

C.6 D.8

正確答案：C，第 94 題

某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2006年?2010年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

若某銷售總監(jiān)與該企業(yè)終止了勞動合同，企業(yè)對已經(jīng)終止的勞動合同的文本，至少保存（）年備査。A.1 B.2 C.3 D.4

正確答案：B，第 95 題

某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2006年?2010年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率 B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成 C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期 D.本企業(yè)生產(chǎn)和財務(wù)狀況

正確答案：A,B,C，第 96 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌資費率為0.1%。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

正確答案：B，第 97 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌 考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

資費率為0.1%。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高，則（）。

A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少 B.當(dāng)公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少 C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少 D.公司財務(wù)風(fēng)險提高

正確答案：A,D，第 98 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌資費率為0.1%。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為（）。A.11.26% B.13.21% C.15% D.19.98%

正確答案：A，第 99 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌資費率為0.1%。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

該公司的新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財務(wù)風(fēng)險，但（）會降低。A.變動成本率 B.權(quán)益資本成本率 C.綜合資本成本率 D.邊際資本成本率

正確答案：C，第 100 題

某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌資費率為0.1%。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率是因為貸款（）。A.利息有抵稅作用 B.籌資費用低 C.無抵押 D.用資費用低 正確答案：A,B,D，考中級經(jīng)濟師到鴨題庫YaTiKu.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載

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