第一篇：2015年度年終考核獎金發(fā)放方案

2015年度年終考核獎金發(fā)放方案

一、目的與意義：

為建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激勵員工士氣，提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強化對公司文化認(rèn)同感；讓公司員工貢獻得到認(rèn)可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本方案。

二、分配原則

1、依據(jù)各部門及員工個人工作結(jié)果、出勤狀況、績效情況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項因素。

2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業(yè)績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。

3、以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。

三、適用范圍：

1、公司全體正式員工。

2、在當(dāng)年度年終考核獎金發(fā)放前有下列情形之一者，不予發(fā)放當(dāng)年年終獎金：

①、2015年在中途離職或者因過失解除勞動合同的；；

②、2015年有3個月遲到、早退超過60分鐘3次/月者；

③、2015年累計事假超15（含）天者；

④、2015年累計曠工達3（含）天者；

⑤、2015年受到過公司記過以上處分者和2015年受到過公司3次以上警告或嚴(yán)重警告處分者；

⑥、2015年仍處于試用期的員工。

四、年終獎金計算：

公司總獎金=總基本獎金（35%）＋總績效獎金（50%）＋優(yōu)秀員工獎特殊貢獻獎(15%)。

個人基本獎金=個人12個月基本工資總和/12(新轉(zhuǎn)正員工按轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始享受)個人績效獎金=個人12個月績效獎金總和/12(按有績效獎金月總和)特殊貢獻獎按特殊貢獻獎規(guī)定執(zhí)行。

優(yōu)秀員工獎包括月優(yōu)秀員工、年度十佳優(yōu)秀員工、年度最佳優(yōu)秀主管。

年度十佳優(yōu)秀員工、年度最佳優(yōu)秀主管相當(dāng)于5次月優(yōu)秀員工。

個人年終獎金＝個人基本獎金*公司總獎金*35%/總基本獎金＋績效獎金*公司總獎金*35%/總績效獎金＋優(yōu)秀員工獎+特殊貢獻獎。

五、年終獎金發(fā)放：

年終獎金發(fā)放與2015年12月工資一起發(fā)放。

******公司

二〇一*年**月**日

第二篇：長嶺小學(xué)教師期末獎金發(fā)放考核方案

長嶺小學(xué)期末獎金發(fā)放考核方案

(2012—2013第一學(xué)期)為了突出我校教育教學(xué)工作管理科學(xué)化、民主化、精細化的特點，為廣大教師創(chuàng)設(shè)公正公平的工作環(huán)境，全面推進學(xué)校工作的順利開展，確保學(xué)校整體工作朝著健康和諧的軌道邁進，特制定本核方案。

一、學(xué)校對教師的一學(xué)期工作的評估以師德、出勤、教育教學(xué)、工作量、安全、工作表現(xiàn)等方面進行全面量化考評?？己嘶A(chǔ)分為200分。

二、評估內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及細則。

（一）師 德（40分）

以師德師風(fēng)表現(xiàn)為考核基準(zhǔn)，如有違反師德師風(fēng)嚴(yán)重者經(jīng)校委會討論視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。

1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守國家法規(guī)、法令。

2、熱愛本職工作，有事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)格按師德規(guī)范要求自己，有實干精神和創(chuàng)新意識，堅持依法治教，積極實施素質(zhì)教育。不賭博，不酗酒，不罵人，不撥弄是非、挑撥離間，在校期間不做與教育教學(xué)活動無關(guān)的事，關(guān)心愛護學(xué)生，尊重學(xué)生家長，不驅(qū)趕差生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

3、遵紀(jì)守法，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，團結(jié)同志，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，提意見通過正常渠道，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，維護其它教師在師生中的威信，關(guān)心集體，維護學(xué)校榮譽，堅持“校興我榮、校衰我恥”的觀念。

3、以上三條，違反第1條扣5-20分，違反2、3條視其情節(jié)輕重及影響學(xué)校聲譽程度，分別扣1—10分。(二)出 勤（30分）

1、實行教師簽到制度，有早讀的教師8點以前簽到，無早讀的教師8點30分前簽到，晚簽視為遲到一次，缺簽一次扣1分。教師之間不能代簽，代簽一次扣代簽及被代簽者各5分。

2、每周的升降旗儀式，每天的課間操時間，教師要及時到崗，認(rèn)真組織好學(xué)生開展活動。缺席課間操、升降旗儀式（請假、公差除外）一次扣2分。

3、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，婚、喪假不扣分。開會請假一次扣1分，缺會一次扣2分，遲到一次扣1分，早退一次扣一分，曠課一節(jié)扣5分。教師請假要寫好假條，請好代課教師，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方能離校，未請假或請假未批準(zhǔn)，擅離職守者，視為曠工，曠工一天扣20分。

4、值日教師上午8點、下午2點以前簽到，遲到一次扣3分，缺簽一次扣5分，教師之間不能代簽，代簽一次扣代簽及被代簽者各5分。

5、值日教師必需佩戴袖標(biāo)按時到崗，認(rèn)真詳細做好檢查登記工作。每天課間進行巡查學(xué)生課間活動等情況，遇到情況及時處理并上報。

6、值日教師要做個有心人，認(rèn)真觀察校園內(nèi)動態(tài)，時刻關(guān)注學(xué)校動態(tài)。對學(xué)生課間活動、中午休息、上學(xué)和放學(xué)情況進行時刻關(guān)注。放學(xué)期間在校門口執(zhí)勤，配合路隊教師引導(dǎo)學(xué)生安全離校，缺勤一次扣1分。

7、按學(xué)校安排參加值日工作，認(rèn)真履行職責(zé)。若因值日教師工作不到位而發(fā)生安全事故的，視事故的輕重扣當(dāng)天值日教師1-10分。

(三)教育教學(xué)（50分）

1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，積極改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，面向全體學(xué)生、因材施教，分類指導(dǎo)，注重差生的轉(zhuǎn)化。

2、上課提示鈴聲響后，教師應(yīng)及時到位組織學(xué)生上課。到位不及時、影響課堂教學(xué)的根據(jù)情節(jié)輕重每次扣0.5—2分。

3、備好課，應(yīng)備教案與教學(xué)進度相符，擬寫符合要求，不符合要求視其情況扣1—3分。課堂教學(xué)組織不到位，課堂紀(jì)律不好，根據(jù)情節(jié)輕重每次扣1-2分。每月要有一篇教學(xué)反思，少一篇扣2分。

4、上課遲到5分鐘之內(nèi)扣2分，5分鐘以上算曠課一節(jié)。上課時不得接打手機，不得中途離開課堂或提前下課（特殊情況除外）。如有發(fā)現(xiàn)每次扣1-5分。

5、教師每月聽課兩節(jié)以上，并填寫好聽課記錄，少一節(jié)扣2分，填寫不完整扣1分。

6、作業(yè)檢查

（1）、每月底由學(xué)校教導(dǎo)處隨機各個班三名學(xué)生作業(yè)進行檢查

（2）、，檢查時，同班三名學(xué)生的作業(yè)次數(shù)要相同，如出現(xiàn)不相同現(xiàn)象，與最多次數(shù)相比，少一次扣1分。

（3）、作業(yè)格式不對一次扣0.5分

（4）、批改不及時（批改日期超過布置日期三天）一次扣1分。（5）、出現(xiàn)漏批一題扣0.5分，錯批一題扣1分。

8、學(xué)期有計劃，學(xué)期有工作總結(jié)，質(zhì)量分析。每少一項學(xué)科計劃扣5分；資料要按時完成上交，不按時上交一次扣2分，不上交1次扣10分。

(四)工作量（20分）

工作量以全校教師周平均數(shù)計算。多一節(jié)加1分，少一節(jié)扣一分。

(五)安 全（40分）

1.學(xué)校每位教職工都有責(zé)任，有義務(wù)保護學(xué)生的健康和安全，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為，要立刻給予制止和教育，如果遇到學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，要及時給予救助。若視而不見，袖手旁觀者扣1-10分。

2、教師要注重對學(xué)生的安全教育，強化學(xué)生的安全意識。每天關(guān)注學(xué)生的身體狀況，課內(nèi)外如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，要妥善處理，及時與家長聯(lián)系并上報學(xué)校，處理不及時或瞞報造成影響的視情況扣當(dāng)1—5分。學(xué)生校內(nèi)發(fā)生安全事故，當(dāng)事教師要在現(xiàn)場配合組織施救，并做好善后處理，違規(guī)一次扣1—5分。

3、教師應(yīng)堅持每周對學(xué)生進行食品衛(wèi)生、校園安全、交通安全，防火、防電、防水、防流感等安全教育。要密切配合班主任對班級學(xué)生進行禁帶物品（尖銳利器、致傷鈍器等）的集中清理，隨時關(guān)注學(xué)生的隨身攜帶品，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。若因教師監(jiān)督檢查不到位，發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶禁帶物品進校園一人次（視其所帶物品）扣班主任0.5-5分，科任教師0.5—5分。

4、教師要抓好課堂安全教育，隨時注意學(xué)生的到校情況，了解學(xué)生動向，發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有到校上課要及時調(diào)查了解未到校的原因，如果學(xué)生私自外出逃學(xué)的的要及時和家長取得聯(lián)系，并向值周領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕學(xué)生因未到校上課而發(fā)生安全事故。若因教師管理不到位，學(xué)生發(fā)生安全事故，扣當(dāng)事教師1--20分。

5、教師組織學(xué)生活動、列隊放學(xué)或上課期間，未按學(xué)校要求執(zhí)行，未盡到責(zé)任而發(fā)生安全事故，造成不良影響的扣當(dāng)事教師1-20分。

6、教師必須負(fù)責(zé)好路隊紀(jì)律，要護送學(xué)生有序地安全離校，到指定位置后后方能回家。如果無故不值日或者因不負(fù)責(zé)任致使路隊紀(jì)律混亂的扣0.5--2分。

（六）工作表現(xiàn)（20分）

1、積極配合學(xué)校工作，服從分配，按時完成各項任務(wù)；遇事不推諉，履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象。若工作積極性不高，責(zé)任心不強，不積極配合、工作推諉、拖拉懈怠，消極怠工，開展工作不力，敷衍了事，不按時完成任務(wù)的，扣2—10分。

2、對學(xué)校布置的各種需要上交的材料，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時上交，延誤一次扣2分。

3、鞏固方面：班內(nèi)學(xué)生輟學(xué)1人班主任,扣 20分，任課教師扣10分。（轉(zhuǎn)學(xué)或有依據(jù)的除外）

(七)獎勵加分

1、期末考核獲文明班級，主任加5分，副班主任加2分。

2、學(xué)校安排的活動（公開課、優(yōu)質(zhì)課、文娛節(jié)目的排練、演講、書畫、體育等）參加一次教師記2分。優(yōu)質(zhì)課評選鎮(zhèn)級（含片區(qū)）一等獎（或第一名）5分，二等獎（或第二名）4分和，三等獎（或第三名）3分，縣級一等獎10分，二等獎7分和，三等獎5分，州級一等獎15分，二等獎10分，三等獎7分，省級一等獎20分，二等獎15分，三等獎10分。

3、教師在教育行政主管部門認(rèn)可的刊物上發(fā)表文章一篇，縣級記3分，州級5分，省級10分，國家級15分。

4、輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽（1）文競賽

學(xué)生參加鎮(zhèn)作文競賽，獲一等獎一名記3分，二等獎記2分，三等獎記1分；參加縣級作文競賽，獲一等獎一名記5，二等獎記4分，三等獎記3分。

（2）其它競賽

參加鎮(zhèn)文藝活動，獲一等獎一名輔導(dǎo)教師記3分，二等獎記2分，三等獎記3分（3）體育活動

組織學(xué)生參加體育活動（鎮(zhèn)級以上「含鎮(zhèn)級」，田徑運動會、籃球、藤毽球比賽等），獲團體第一名輔導(dǎo)教師記10分，團體第二名記8分，團體第三名記5分。

5、表彰：（指黨委政府和教育行政主管部門）獲鎮(zhèn)級表彰加5分，縣級表彰加10分，州級表彰加15分，省級表彰加20分，國家級表彰加30分。

長 嶺 小 學(xué) 2012年9月3日

第三篇：獎金發(fā)放制度

關(guān)于公司****有限公司獎金發(fā)放決定

公司各部門：

公司為了鼓勵全體員工積極努力工作，激發(fā)全體員工工作潛能，提高工作效率，圓滿地完成公司各項任務(wù)的完成，鼓勵員工再接再厲，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，給予員工7月份獎金，共計24000.00萬元。在獎金分配問題上緊密結(jié)合工作實際情況，充分體現(xiàn)符合績效考核多勞多得按制度辦的原則，特制定以下實施細則。

1、機關(guān)、生產(chǎn)一線嚴(yán)格執(zhí)行績效考核及根據(jù)生產(chǎn)運營所需、人力資源不足、參加生產(chǎn)勞動的，一律按11小時考核，主要以晚加班到位及指紋統(tǒng)計考核。

2、對于在生產(chǎn)季節(jié)忙人力資源不足無視公司制度請假、無故曠工的根據(jù)公司執(zhí)行績效考核制度核發(fā)。

工作人員有以下情況之一的不享受績效考核獎金：

①當(dāng)月請假累計超過3個工作日的不能享獎金；

②當(dāng)季曠工累計超過2個工作日的；

③當(dāng)季請病事假累計超過40個工作日的；

以上的所有獎勵只針對在職人員，對于沒有按公司規(guī)章制度離職人員，公司有權(quán)不予發(fā)放，并按勞動法相關(guān)規(guī)定從工資中扣除違約金。

第四篇：武漢理工大學(xué)考核獎金發(fā)放辦法

武漢理工大學(xué)考核獎金發(fā)放辦法

校人字[2009]46號

根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資制度改革問題的通知”（國發(fā)【1993】79號）、人事部、財政部“關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案的通知”（國人部發(fā)【2006】56號）、湖北省人事廳、財政廳、教育廳“關(guān)于印發(fā)《湖北省高等學(xué)校、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校貫徹<湖北省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見>三個實施辦法》的通知”（鄂人【2006】31號）和湖北省人事廳“關(guān)于工改后機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休時有關(guān)工資問題的處理意見”（鄂人薪函【2007】18號）等文件規(guī)定，對考核合格以上的人員，發(fā)放考核獎金（即原年終一次性獎金）。參照教育部在漢高校做法，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本辦法。

一、發(fā)放對象

當(dāng)年考核為優(yōu)秀、合格的人員和不定等次的新進畢業(yè)生發(fā)放考核獎金?？己藶榛竞细瘛⒉缓细?、不定等次（新進畢業(yè)生除外）、未考核和其他的人員，均不發(fā)放考核獎金。

二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

考核獎金按當(dāng)年12月工資基數(shù)計算，項目包括：崗位工資、薪級工資、教護齡貼、教護10%、物福補貼、適當(dāng)補貼、職崗補貼、住房補貼、校內(nèi)房貼、伙食補貼和在崗交貼。

當(dāng)年退休、調(diào)進的人員和接收的畢業(yè)生等在崗不滿12個月的，根據(jù)實際工作月份按比例計發(fā)。其中，當(dāng)年退休人員以在職最后一個月工資基數(shù)按比例計發(fā)。

三、發(fā)放辦法

工資由學(xué)校發(fā)放的單位，考核獎金由學(xué)校在考核結(jié)束后發(fā)放，所需經(jīng)費列入學(xué)校預(yù)算。

工資自籌單位由單位根據(jù)效益情況自行決定發(fā)放辦法，所需經(jīng)費自籌。部分單位學(xué)校體制改革方案等有關(guān)文件另行規(guī)定考核獎金發(fā)放辦法的，從其規(guī)定。

四、附則

本辦法從頒布之日起執(zhí)行，若國家和地方政府出臺新的規(guī)定，按國家和地方的規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：電氣隊獎金考核分配方案

電氣隊考核辦法

為了全礦供電安全運行，提高電氣隊成員的工作態(tài)度與操作技能，服務(wù)生產(chǎn)的同時，下大力氣抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)工作，獎優(yōu)罰劣、促進電器管理，電氣隊按打分制考核分配，每人每月按260分制、出勤天數(shù)26天考核。

具體如下：

1、不按時上下班遲到、早退半小時的扣 2分，超過一小時的扣5分。

2、不履行請銷假制度或未經(jīng)批準(zhǔn)而強行休假的，按曠工處理扣5分。

3、實行過失考核制，根據(jù)過失的程度，造成輕微損失的扣5分，重的扣10分。

4、電氣標(biāo)準(zhǔn)化：對不認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)完不成的每次扣5分，處理不了一般故障的每次扣3分，給能處理的加3分），學(xué)習(xí)以<<井下電氣安裝工崗位工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)>>為準(zhǔn)則。.5、對違反《安全規(guī)程》操作的，每次扣2分。

6、月底匯總分，對當(dāng)月扣分超過100分的，扣除半月獎金，將所扣金額做為全隊的超分獎勵基金。

電氣隊 2012-1-6機電運輸檢查考核辦法

機電、運輸是煤礦安全生產(chǎn)的主體，其工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)越直接影響到礦井生產(chǎn)的安全、效率和文明形象。各專業(yè)區(qū)隊及各專業(yè)管理考核部門應(yīng)牢固樹立“以質(zhì)量為本”的觀念，時刻把質(zhì)量管理工作放到首位，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理，加強過程控制，全面加強質(zhì)量管理工作。為進一步加強專業(yè)質(zhì)量檢查，促進機電管理，爭創(chuàng)全優(yōu)工程和一流業(yè)績，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤炭行業(yè)級動態(tài)達標(biāo)，根據(jù)礦井實際和《煤礦安全規(guī)程》的要求，制定本規(guī)定。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強月度機電運輸檢查驗收考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立礦專業(yè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，機電副礦長任組長，機電科科長、科黨支部書記任副組長，成員由各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、機電科管理人員組成。

二、檢查依據(jù)

1、《煤礦安全規(guī)程》；

2、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》；

3、《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及執(zhí)行說明；

4、《泉店礦防爆電氣設(shè)備失爆判別及檢查細則》；

三、檢查方法

1、各隊必須堅持定期質(zhì)量自檢制度，及時預(yù)防、排查、解決施工過程中的質(zhì)量問題，隨時接受上級及各管理部門的監(jiān)督、檢查。、2、機電科按礦有關(guān)規(guī)定組織旬檢查、月驗收工作，檢查分現(xiàn)場檢查和資料檢查兩部分。

3、各項檢查必須認(rèn)真填寫信息聯(lián)絡(luò)單，填寫必須項目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫清楚無涂改，信息聯(lián)絡(luò)單一式兩份，被查單位和機電科各一份。

四、重點考核內(nèi)容

設(shè)備完好、各種保護、防爆管理、文明衛(wèi)生、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電運輸事故。

五、檢查處理結(jié)果

機電科將檢查發(fā)現(xiàn)的問題以聯(lián)絡(luò)單的形式下發(fā)給被查單位，要求被查單位以“四定”的原則進行整改，并在下一次檢查時進行復(fù)查；問題嚴(yán)重的通報全礦按照有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。

六、結(jié)果評定

每月的2 日為上月的月度機電綜合考核日。檢查結(jié)果由機電科進行匯總，評定。

檢查結(jié)果按《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行評定； 一級：90分及以上，設(shè)備管理達到“9051”，安全無事故； 二級：80分及以上； 三級；70分及以上；

七、獎懲 按照檢查評定結(jié)果，每月對相關(guān)區(qū)隊進行獎罰兌現(xiàn)，機電科對各專業(yè)月度質(zhì)量檢查進行驗收情況監(jiān)督、考核和綜合處理，對區(qū)隊及有關(guān)人員按下列情況執(zhí)行獎懲；：

機電隊達到一級，全月無重大安全、質(zhì)量事故的，全員人均獎勵20元；二級不獎不罰；三級員工人均罰款20元，罰單位負(fù)責(zé)人各300元；開掘隊達到一級全員人均獎勵10元；二級不獎不罰；三級員工人均罰款10元，發(fā)單位負(fù)責(zé)人各200元。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為一級，全月無重大事故、質(zhì)量事故的，當(dāng)月獎勵礦領(lǐng)導(dǎo)小組及主要考核人員每人200元；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為二級，不獎不罰；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為三級，當(dāng)月對礦領(lǐng)導(dǎo)小組及主要考核人員各罰款200元，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

機電科緊緊圍繞機電系統(tǒng)安全運行目標(biāo)，采取多項措施，狠抓落實，實施了抓思想、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場、抓考核“四輪驅(qū)動”管理模式，助推了礦井安全生產(chǎn)。

抓思想。該科充分發(fā)揮思想教育工作優(yōu)勢，把安全思想教育工作作為抓好機電安全管理的第一要務(wù)，利用班前班后會、周四學(xué)習(xí)日等時機組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全工作會議精神、安全事故處理通報等相關(guān)內(nèi)容，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清礦井安全形勢，吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，舉一反三，細算安全“五筆帳”；定期召開月度安全工作座談會，認(rèn)真分析在工作中存在的不足和差距，制定措施，落實整改；不斷加大“安全不放心人”教育力度，對照“安全不放心人”的癥狀，積極為其“開小灶”，實行分類幫扶教育；充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報主陣地宣傳作用，及時張貼礦井安全文件、安全漫畫、安全教育等內(nèi)容。使安全思想教育在職工中真正做到入耳、入腦、入心，大力營造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

抓培訓(xùn)。該科牢固樹立“打鐵還須自身硬”理念，把職工培訓(xùn)作為抓好機電安全管理的重要支撐，建立健全職工培訓(xùn)各項管理制度，積極探索職工培訓(xùn)的新形式、新方法，大力推行“三級聯(lián)動”培訓(xùn)機制，按照年初制定的培訓(xùn)計劃，采取有計劃、有步驟、有重點地全面開展培訓(xùn)活動。在科部層面，抽調(diào)工程技術(shù)人員對本單位職工和區(qū)隊機電工進行業(yè)務(wù)知識和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工種包括設(shè)備管理、皮帶管理、防爆管理、井下電工、井下機修等多個工種，為檢驗培訓(xùn)效果和考試的嚴(yán)肅性，分期分批安排所有學(xué)員到礦上進行統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷，成績不合格的一律不準(zhǔn)上崗，積極安排職工參加由礦、集團公司組織的各類安全技術(shù)培訓(xùn)；在班組層面，充分發(fā)揮班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用，帶領(lǐng)班組成員堅持開展“每天一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”活動，認(rèn)真落實“導(dǎo)師帶徒”制度，積極做好優(yōu)秀技能人才引領(lǐng)和傳幫帶作用，不斷提高職工的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；在個人自學(xué)層面，鼓勵引導(dǎo)職工利用業(yè)余時間進行充電，養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷適應(yīng)礦井發(fā)展的需要。今年以來，培訓(xùn)職工人數(shù)達260多人次，收到了良好的效果。

抓現(xiàn)場。該科結(jié)合工作實際，充分發(fā)揮職能科室監(jiān)督檢查作用，突出“深、嚴(yán)、細、實”管理，不斷加大薄弱環(huán)節(jié)、地點的隱患治理力度，全面開展各類機電安全隱患檢查活動。在質(zhì)量驗收方面，一是對新進和修理的設(shè)備一律進行通電試運轉(zhuǎn)及相關(guān)的技術(shù)性能檢驗。二是對防爆設(shè)備、防爆小型電器等嚴(yán)把“產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”三證齊全關(guān)。三是對新進的電纜、鋼絲繩嚴(yán)格按照集團公司、《煤礦安全規(guī)程》要求，截取新繩、新電纜試樣到指令的有檢測資質(zhì)的檢測試驗中心進行檢驗。在現(xiàn)場隱患排查方面，認(rèn)真落實區(qū)域包保制度，制定隱患排查工作計劃表，明確檢查人員、時間、地點、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“檢查一整改一復(fù)驗”隱患閉環(huán)制度，按照隱患排查工作計劃表的安排，重點對設(shè)備、皮帶、防爆、電纜、鋼絲繩進行了“零隱患、零故障、零事故”三零安全專項大檢查，持續(xù)抓好日常性動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對現(xiàn)場管路、纜線做到橫平豎直，環(huán)境衛(wèi)生清潔，材料配件擺放整齊，開關(guān)上臺上架規(guī)范，符合定置管理要求，不斷提升現(xiàn)場文明形象。積極做好礦井停產(chǎn)檢修項目跟班檢查、質(zhì)量驗收工作，對重點檢修項目，安排專人、領(lǐng)導(dǎo)跟班進行全過程的安全管控、認(rèn)真把關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成任務(wù)。大力開展機電安全集中整治活動，明確重點場所、部位檢查對象，對35kv變電所電氣保護整定、安全防護措施、安全標(biāo)識、操作執(zhí)行情況、定置管理等內(nèi)容進行了重點檢查；對井下東翼、北翼主皮帶六大保護、安全設(shè)施、運行狀況等內(nèi)容進行了全面檢查，對地面生產(chǎn)單位、工廣區(qū)、公寓樓安全用電、供電保護等進行了仔細檢查。通過以上檢查，共檢查出安全隱患12條，全部落實了整改。

抓考核。該科把考核作為抓好機電安全管理的重要保證，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵鞭策作用，在原有的《隱患排查考核管理辦法》、《隱患排查管理細則》基礎(chǔ)上進行了修訂和完善，明確規(guī)定了在區(qū)域包保范圍內(nèi)存在的各類安全隱患，因礦上或上級部門檢查給予的罰款，有區(qū)域包保責(zé)任人進行買單，在日常安全隱患檢查中，給予區(qū)隊的罰款，每月嚴(yán)格按照《隱患排查考核管理辦法》兌現(xiàn)獎勵，同時還嚴(yán)格執(zhí)行礦掛紅黃牌管理制度，不斷提高檢查人員的工作積極性和責(zé)任心，有力促進了礦井安全生產(chǎn)。（李君）

機電科緊緊圍繞機電系統(tǒng)安全運行目標(biāo)，采取多項措施，狠抓落實，實施了抓思想、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場、抓考核“四輪驅(qū)動”管理模式，助推了礦井安全生產(chǎn)。

抓思想。該科充分發(fā)揮思想教育工作優(yōu)勢，把安全思想教育工作作為抓好機電安全管理的第一要務(wù)，利用班前班后會、周四學(xué)習(xí)日等時機組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全工作會議精神、安全事故處理通報等相關(guān)內(nèi)容，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清礦井安全形勢，吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，舉一反三，細算安全“五筆帳”；定期召開月度安全工作座談會，認(rèn)真分析在工作中存在的不足和差距，制定措施，落實整改；不斷加大“安全不放心人”教育力度，對照“安全不放心人”的癥狀，積極為其“開小灶”，實行分類幫扶教育；充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報主陣地宣傳作用，及時張貼礦井安全文件、安全漫畫、安全教育等內(nèi)容。使安全思想教育在職工中真正做到入耳、入腦、入心，大力營造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

抓培訓(xùn)。該科牢固樹立“打鐵還須自身硬”理念，把職工培訓(xùn)作為抓好機電安全管理的重要支撐，建立健全職工培訓(xùn)各項管理制度，積極探索職工培訓(xùn)的新形式、新方法，大力推行“三級聯(lián)動”培訓(xùn)機制，按照年初制定的培訓(xùn)計劃，采取有計劃、有步驟、有重點地全面開展培訓(xùn)活動。在科部層面，抽調(diào)工程技術(shù)人員對本單位職工和區(qū)隊機電工進行業(yè)務(wù)知識和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工種包括設(shè)備管理、皮帶管理、防爆管理、井下電工、井下機修等多個工種，為檢驗培訓(xùn)效果和考試的嚴(yán)肅性，分期分批安排所有學(xué)員到礦上進行統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷，成績不合格的一律不準(zhǔn)上崗，積極安排職工參加由礦、集團公司組織的各類安全技術(shù)培訓(xùn)；在班組層面，充分發(fā)揮班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用，帶領(lǐng)班組成員堅持開展“每天一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”活動，認(rèn)真落實“導(dǎo)師帶徒”制度，積極做好優(yōu)秀技能人才引領(lǐng)和傳幫帶作用，不斷提高職工的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；在個人自學(xué)層面，鼓勵引導(dǎo)職工利用業(yè)余時間進行充電，養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷適應(yīng)礦井發(fā)展的需要。今年以來，培訓(xùn)職工人數(shù)達260多人次，收到了良好的效果。

抓現(xiàn)場。該科結(jié)合工作實際，充分發(fā)揮職能科室監(jiān)督檢查作用，突出“深、嚴(yán)、細、實”管理，不斷加大薄弱環(huán)節(jié)、地點的隱患治理力度，全面開展各類機電安全隱患檢查活動。在質(zhì)量驗收方面，一是對新進和修理的設(shè)備一律進行通電試運轉(zhuǎn)及相關(guān)的技術(shù)性能檢驗。二是對防爆設(shè)備、防爆小型電器等嚴(yán)把“產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”三證齊全關(guān)。三是對新進的電纜、鋼絲繩嚴(yán)格按照集團公司、《煤礦安全規(guī)程》要求，截取新繩、新電纜試樣到指令的有檢測資質(zhì)的檢測試驗中心進行檢驗。在現(xiàn)場隱患排查方面，認(rèn)真落實區(qū)域包保制度，制定隱患排查工作計劃表，明確檢查人員、時間、地點、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“檢查一整改一復(fù)驗”隱患閉環(huán)制度，按照隱患排查工作計劃表的安排，重點對設(shè)備、皮帶、防爆、電纜、鋼絲繩進行了“零隱患、零故障、零事故”三零安全專項大檢查，持續(xù)抓好日常性動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對現(xiàn)場管路、纜線做到橫平豎直，環(huán)境衛(wèi)生清潔，材料配件擺放整齊，開關(guān)上臺上架規(guī)范，符合定置管理要求，不斷提升現(xiàn)場文明形象。積極做好礦井停產(chǎn)檢修項目跟班檢查、質(zhì)量驗收工作，對重點檢修項目，安排專人、領(lǐng)導(dǎo)跟班進行全過程的安全管控、認(rèn)真把關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成任務(wù)。大力開展機電安全集中整治活動，明確重點場所、部位檢查對象，對35kv變電所電氣保護整定、安全防護措施、安全標(biāo)識、操作執(zhí)行情況、定置管理等內(nèi)容進行了重點檢查；對井下東翼、北翼主皮帶六大保護、安全設(shè)施、運行狀況等內(nèi)容進行了全面檢查，對地面生產(chǎn)單位、工廣區(qū)、公寓樓安全用電、供電保護等進行了仔細檢查。通過以上檢查，共檢查出安全隱患12條，全部落實了整改。

抓考核。該科把考核作為抓好機電安全管理的重要保證，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵鞭策作用，在原有的《隱患排查考核管理辦法》、《隱患排查管理細則》基礎(chǔ)上進行了修訂和完善，明確規(guī)定了在區(qū)域包保范圍內(nèi)存在的各類安全隱患，因礦上或上級部門檢查給予的罰款，有區(qū)域包保責(zé)任人進行買單，在日常安全隱患檢查中，給予區(qū)隊的罰款，每月嚴(yán)格按照《隱患排查考核管理辦法》兌現(xiàn)獎勵，同時還嚴(yán)格執(zhí)行礦掛紅黃牌管理制度，不斷提高檢查人員的工作積極性和責(zé)任心，有力促進了礦井安全生產(chǎn)。（李君）

六、井下電器安全檢查

（一）礦每周一組織井下電氣安全大檢查，電管隊具體負(fù)責(zé)資料收集整理及匯報工作。

（二）電管隊獨立對全礦井下電氣安全進行周期性檢查，由電管隊具體安排，機電運輸部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（三）井下電氣設(shè)備使用、維修單位的機電隊長應(yīng)組織對本單位管理范圍內(nèi)的電氣安全檢查，每周不少于一次。

（四）井下電氣設(shè)備包機人對所承包的電氣設(shè)備的安全檢查每天一次。

（五）井下電氣設(shè)備，每班運轉(zhuǎn)前，必須由操作司機對其防爆性能進行外觀檢查，由跟班隊長或當(dāng)班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（六）井下各掘進頭的聯(lián)鎖開關(guān)、風(fēng)機自動切換開關(guān)試驗由使用單位試驗，瓦斯斷電裝置校檢由通防部試驗；以上試驗由電管隊監(jiān)督。

（七）安裝在各掘進工作面的其他保護裝置：遠距離供電中的高低壓漏電保護、保護接地裝置、皮帶機綜合保護等保護由各生產(chǎn)單位機電隊每天檢查試驗一次。以上各項檢查都必須認(rèn)真記錄，電管隊定期檢查記錄，發(fā)現(xiàn)漏檢漏記，追究責(zé)任。各單位應(yīng)于每月5日前將漏電試驗、防爆性能檢查記錄、絕緣搖測、本單位井下供電系統(tǒng)圖等原始記錄報電管隊檢查。

（八）井下高壓電氣設(shè)備檢修應(yīng)有“兩票制”，做到一人操作，一人監(jiān)護。

（九）嚴(yán)禁無計劃擅自檢修電氣設(shè)備，電氣設(shè)備不得上、下級同時檢修（需同時檢修時必須制定安全措施）。停送電要嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》，處理電氣故障時，必須向調(diào)度匯報起止時間.七、獎懲細則

（一）獎勵規(guī)定及資金來源

1、礦每月召開一次機電管理工作會議，總結(jié)本月工作、部署階段性重點工作，并評比出2個機電管理先進單位，對前兩名分別給與2000元、1000元的獎勵。

2、礦每月拿出5000元，作為電氣完好檢查經(jīng)費，獎勵給在檢查中認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查人員。

3、凡違反井下電氣管理有關(guān)規(guī)定的罰款由機運部出據(jù)罰款單，經(jīng)機運部長、分管礦長簽字，交經(jīng)營管理部執(zhí)行；所有罰款全部進入電氣管理專項資金，由財務(wù)單列帳戶，主要用于獎勵井下電氣管理先進單位和為電氣管理作出貢獻單位和個人。

（二）懲處辦法

1、井下使用的電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆，責(zé)任者罰款1000元、進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，并罰責(zé)任單位2000元，單位分管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

2、礦每次組織的機電檢查，檢查時各有關(guān)單位必須派人參加，遲到或無故不來者給予100元罰款。檢查要認(rèn)真仔細，嚴(yán)禁走過場，否則給予責(zé)任人200元的罰款。檢查問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系,并限期處理,否則給予責(zé)任人100元罰款。

3、井下設(shè)備無責(zé)任牌，每臺罰單位100元，電氣設(shè)備未經(jīng)防爆檢查及貼合格證擅自入井，罰單位500元。

4、未經(jīng)電管隊批準(zhǔn)，擅自搭火或改線，罰單位500元。

5、開關(guān)未上架、小型電氣未上板管理，每臺罰單位100元。

6、電纜吊掛一處不合格，罰責(zé)任單位20元。

7、擅自脫保或綜合保護器不起作用，罰單位500元。

8、井下嚴(yán)禁帶電檢修和搬遷電器設(shè)備，機電設(shè)備檢修、檢查、處理故障時帶電作業(yè),高壓系統(tǒng)鄰電作業(yè)的，責(zé)任人進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)并罰款200元，機電隊長罰款100元。

9、各變電所、移動變電站及二次側(cè)低壓饋電低壓選擇性漏電保護甩掉不用或不起作用發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任人200元并進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，罰機電隊長100元。無法處理的由責(zé)任單位匯報電管隊，電管隊負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員或廠家及時處理。

10、未按規(guī)定整定或整定值上下不符，罰責(zé)任人100元,配電點不裝局部接地極或接地極不符合要求的，罰單位100元。

11、局扇無風(fēng)電閉鎖或風(fēng)電閉鎖不起作用的，罰500元,嚴(yán)禁無計劃停電，否則給予責(zé)任人罰款200元；因無計劃停電造成影響生產(chǎn)或嚴(yán)重后果的加倍處罰。

12、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電管理規(guī)定，否則直接責(zé)任人罰款500元，并按“三違”論處。罰機電隊長100元，并通報批評。

13、煤電鉆手把線不按期截頭，每超一天罰20元?；厥针娎|，護套破損一處罰款100元，露芯線每處罰200元，齊頭一處罰200元。

14、未經(jīng)審批私自截頭，罰責(zé)任單位200元；電纜從中間截斷，罰1000元；未經(jīng)電管隊同意擅自倒裝電纜使用地點的。罰機電隊長200元。管理不善致使電纜丟失的按市場價賠償。

15、漏電及綜合保護開關(guān)不按期試驗（未填記錄），每次罰責(zé)任人50元。

16、井下電器設(shè)備私自更改主回路、控制回路線路，影響電氣設(shè)備性能、電氣間隙、爬電距離的；給予機電隊長100元，責(zé)任人500元。井下電器設(shè)備私自增減電氣元件影響設(shè)備防爆結(jié)構(gòu)和防爆性能，按失爆處理。

17、井下電氣器設(shè)備防潮劑失去作用或無防潮劑的，每臺罰責(zé)任人50元。

18、設(shè)備外部淋水、積塵，被煤矸、物料埋壓。控制耙矸機和噴漿機的開關(guān)應(yīng)滯后噴漿地點小于30m，開關(guān)無有效的防污措施，每臺罰責(zé)任人100元，每臺罰機電隊長100元。迎頭扒矸機負(fù)荷線、操作線不加護套保護，每臺罰責(zé)任人100元。

19、各采區(qū)、掘進巷道主要電氣設(shè)備絕緣電阻每6個月測定一次，接地電阻每季測定一次，測定值交到電管隊存檔，否則罰機電隊長200元。

20、接到隱患整改聯(lián)系單，逾期不處理者，每超過一天罰責(zé)任單位200元。電氣隊考核辦法

為了全礦供電安全運行，電氣隊緊緊圍繞安全運行目標(biāo)，采取多項措施，狠抓落實，實施了抓思想、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場、抓考核“四輪驅(qū)動”管理模式，提高了電氣隊成員的工作態(tài)度與操作技能，促進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)工作，獎優(yōu)罰劣，電氣隊按打分制考核分配，每人每月按260分制、出勤天數(shù)26天考核。

具體如下：