第一篇:企業(yè)往來(lái)賬款財(cái)務(wù)管理“三步法”
企業(yè)往來(lái)賬款財(cái)務(wù)管理“三步法”
2018-02-13 11:48 加強(qiáng)企業(yè)往來(lái)賬款的財(cái)務(wù)管理,不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的內(nèi)在要求,更有利于真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。筆者結(jié)合所在企業(yè)往來(lái)賬款財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn),提出構(gòu)建往來(lái)賬款全流程閉環(huán)財(cái)務(wù)管理的“三步法”。1 嚴(yán)把入口,前置管理
企業(yè)往來(lái)賬款財(cái)務(wù)管理的功夫應(yīng)下在往來(lái)賬款管理之外,全面強(qiáng)化往來(lái)賬款源頭管理,提高往來(lái)賬款“注入”質(zhì)量。厘清業(yè)財(cái)崗位分工與職責(zé)。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門應(yīng)對(duì)往來(lái)賬款的收付負(fù)“主體責(zé)任”,經(jīng)辦人工作質(zhì)量與績(jī)效考核與銷售回款形成掛鉤,以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的積極性,約束和督促經(jīng)辦人員盡早回收往來(lái)款。財(cái)務(wù)人員則對(duì)往來(lái)賬款管理起監(jiān)督復(fù)核作用。
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)過(guò)程管理。在企業(yè)采購(gòu)或銷售過(guò)程中,應(yīng)充分評(píng)估往來(lái)賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)和資金成本,并將相關(guān)要求融入到合同中去。比如合同付款條款中要嚴(yán)格控制預(yù)付賬款的支付比例、進(jìn)度款的支付要匹配或滯后項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度等,避免資金長(zhǎng)期被合作伙伴占用;在企業(yè)銷售過(guò)程中,管理策略則相反。對(duì)于業(yè)務(wù)往來(lái)發(fā)生較多、數(shù)額較大、周期較長(zhǎng)的企業(yè),可以按業(yè)務(wù)性質(zhì)實(shí)施信用分類管理。企業(yè)應(yīng)梳理形成往來(lái)賬款的關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng),做好往來(lái)賬款科目的重點(diǎn)控制。比如對(duì)于“其他應(yīng)收款“科目中的員工借款,企業(yè)應(yīng)明確員工借款的適用范圍及借款期限;對(duì)于“預(yù)付賬款”科目中的非合同類預(yù)付款,要嚴(yán)格預(yù)付款資金支付的審批流程,一事一議。2 做好編制,清晰詳情
往來(lái)賬款結(jié)余詳情的編制是對(duì)企業(yè)賬務(wù)處理的再次復(fù)核,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在賬務(wù)處理過(guò)程中所形成的會(huì)計(jì)差錯(cuò)。往來(lái)賬款結(jié)余詳情的編制應(yīng)以會(huì)計(jì)科目為維度,明確結(jié)余詳情涵蓋的項(xiàng)目要素,如摘要、合同及編號(hào)、金 額、經(jīng)辦部門(人)、掛賬日期、賬齡、預(yù)計(jì)收付時(shí)間等。
在明確項(xiàng)目要素的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)對(duì)要素內(nèi)容、編制過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,比如摘要統(tǒng)一為“掛XX項(xiàng)目尾款”。對(duì)于編制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)差錯(cuò),要形成標(biāo)準(zhǔn)化的差異確認(rèn)和反饋機(jī)制。
如有可能,企業(yè)應(yīng)盡量保證結(jié)余詳情編制人員的穩(wěn)定性。結(jié)余詳情編制完畢后,企業(yè)應(yīng)由專門的人員進(jìn)行匯總,并由編制人員之外的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),對(duì)于會(huì)計(jì)差錯(cuò)形成整改建議。審核無(wú)誤后,牽頭人員應(yīng)對(duì)定稿后的往來(lái)賬按照既定格式進(jìn)行打印,交編制和復(fù)核人員簽名確認(rèn)后進(jìn)行歸檔。財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合往來(lái)賬款合同中所約定的期限、結(jié)算對(duì)象對(duì)往來(lái)賬款結(jié)余詳情進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)往來(lái)賬款管理中存在的問(wèn)題,提請(qǐng)管理層與業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(人)提前采取對(duì)策。主動(dòng)管理,促進(jìn)閉環(huán) 往來(lái)賬款形成后,財(cái)務(wù)部門要改變傳統(tǒng)的重視資金和費(fèi)用核算管理的慣性,要對(duì)往來(lái)賬款實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,建立主動(dòng)管理式的清收清付機(jī)制,除落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)要求的對(duì)賬函證等法定動(dòng)作以確保業(yè)財(cái)、賬表、賬實(shí)一致之外,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加入自選動(dòng)作提高往來(lái)賬管理的效率和效益。一方面,要定期進(jìn)行內(nèi)、外部對(duì)賬。
如每季度或半年選出部分往來(lái)掛賬寄送對(duì)賬函,向供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)于差異部分要重點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn),查實(shí)差異真正原因;建立內(nèi)部對(duì)賬機(jī)制,對(duì)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)每月進(jìn)行查實(shí)、核對(duì),對(duì)于結(jié)余詳情每半年要求業(yè)務(wù)部門匯總確認(rèn),確認(rèn)結(jié)果具體到人,并以內(nèi)部公文形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
另一方面,財(cái)務(wù)部門要建立往來(lái)賬款常態(tài)清理機(jī)制。根據(jù)往來(lái)賬款的特點(diǎn),按經(jīng)辦部門列出清單進(jìn)行催收催付,具體包含上期催收催付歷史遺留問(wèn)題、本期到期應(yīng)催收催付往來(lái)款項(xiàng)、即將到期應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)提示等,并將到期款項(xiàng)具體操作指引進(jìn)行融入。在業(yè)務(wù)部門層面,部門報(bào)賬員要建立臺(tái)賬對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行管理與反饋,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)辦人進(jìn)行跟進(jìn),落實(shí)催收催付工作,改變以往只重視發(fā)放催收清單而不注重催收結(jié)果的狀況。來(lái)源:財(cái)務(wù)職場(chǎng)
第二篇:關(guān)于企業(yè)往來(lái)賬款管理混亂的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于企業(yè)往來(lái)賬款管理混亂的調(diào)查報(bào)告
調(diào)查對(duì)象
企業(yè)的往來(lái)賬款管理
調(diào)查內(nèi)容
往來(lái)賬款是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款等。是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的組成部分。近年來(lái)許多單位的往來(lái)賬款居高不下,影響資金周轉(zhuǎn),直接或間接地虛增了資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模。往來(lái)賬款管理混亂,理應(yīng)引起有關(guān)部門的足夠重視。
作為企業(yè)的一名財(cái)務(wù)人員在幾年的的會(huì)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)往來(lái)賬款混亂,在往來(lái)賬簿打主意做動(dòng)作的為數(shù)不少。雖然對(duì)“三角債”做了清理,但仍有企業(yè)、事業(yè)單位乃至部分行政機(jī)關(guān)把“掛賬”當(dāng)作解決問(wèn)題的靈丹妙藥,而“掛賬”往往又大都掛在往來(lái)賬欠賬戶頭,由此往來(lái)賬戶面目全非,違背了往來(lái)賬戶核算的原則和要求。單位的往來(lái)賬款居高不下,影響資金周轉(zhuǎn),直接或間接地虛增了資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模。另外,往來(lái)賬款的管理混亂為某些單位弄虛作假、某些個(gè)人營(yíng)私舞弊創(chuàng)造了一個(gè)犯罪的溫床。
為了更好的管理企業(yè)往來(lái)賬款,加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。本人在08年8月對(duì)往來(lái)賬款混亂中常見(jiàn)的問(wèn)題、往來(lái)賬款管理混亂的主要原因以及加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬款檢查的內(nèi)容、方法進(jìn)行了一次調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、往來(lái)賬款混亂中常見(jiàn)的問(wèn)題
(1)因記賬手續(xù)不全而形成掛賬。
(2)不定期對(duì)賬。有些企業(yè)由于疏于對(duì)往來(lái)賬款的管理,不能做到定期與相關(guān)單位核對(duì)賬目,特別是欠款企業(yè),往往對(duì)債權(quán)人的對(duì)賬要求持抵觸態(tài)度,長(zhǎng)此以往必然造成往來(lái)賬款賬目不清,為今后的催款、清理帶來(lái)困難。
(3)往來(lái)賬款不定期清理。有些名存實(shí)亡的往來(lái)賬款長(zhǎng)期掛賬,如壞賬不及時(shí)報(bào)損、處理,不需付債務(wù)不及時(shí)報(bào)批做營(yíng)業(yè)外收入等,均造成往來(lái)賬款賬目混亂。
(4)對(duì)已銷賬的往來(lái)款管理不善。如已作壞賬的應(yīng)收款,收回時(shí)作為賬外小金庫(kù),甚至公飽私囊;不需付的款項(xiàng),付出作為賬外資金,或被個(gè)人貪污。
(5)利用往來(lái)賬款調(diào)節(jié)利潤(rùn)。
(6)利用往來(lái)賬戶擅自將公款借給外單位或個(gè)人。
(7)出租出借賬戶或?yàn)樗颂兹‖F(xiàn)金。企業(yè)往來(lái)賬中有些一進(jìn)一出的款項(xiàng),無(wú)明確經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,實(shí)際出借賬戶為他人轉(zhuǎn)款,違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定;再如有些業(yè)務(wù)員,利用職務(wù)之便,多次以備用金名義領(lǐng)取現(xiàn)金,然后通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬還款,實(shí)際是為他人套取現(xiàn)金,違反了現(xiàn)金管理規(guī)定。
(8)往來(lái)款賬務(wù)處理不規(guī)范,往來(lái)賬賬戶之間不按業(yè)務(wù)內(nèi)容記賬。如有些與正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的款項(xiàng)計(jì)入應(yīng)收賬款或應(yīng)付賬款;再如不屑一戶但無(wú)法查清的應(yīng)收、應(yīng)付款余額相對(duì)沖。這樣不便于企業(yè)根據(jù)不同往來(lái)賬款的性質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的管理。
(9)年終結(jié)賬方法不科學(xué)。個(gè)別結(jié)算賬戶,由于發(fā)生業(yè)務(wù)多,掛賬時(shí)間長(zhǎng)以及會(huì)計(jì)人員調(diào)入、調(diào)出等原因,已弄不清其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,查不明其經(jīng)濟(jì)往來(lái),這樣就出現(xiàn)了查不清、理不清的陳賬。
二、往來(lái)賬款管理混亂的主要原因有:(1)單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制不健全,對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的清理不及時(shí)。有的事項(xiàng)該結(jié)算的不結(jié)算,逐年累積,事項(xiàng)越來(lái)越多,金額越來(lái)越大,會(huì)計(jì)人員調(diào)入調(diào)出,已弄不清其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。
(2)個(gè)別單位利用往來(lái)款項(xiàng)隱瞞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入或支出,將往來(lái)科目作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)或凈收益的工具。利用往來(lái)賬款套取現(xiàn)金,設(shè)“小金庫(kù)”,人為地編造假賬,出現(xiàn)許多單腿賬。
(3)有些往來(lái)賬款賬務(wù)處理不正確,已收回的應(yīng)收賬款不沖減,掛到應(yīng)付款賬上,兩頭掛賬,使往來(lái)賬款額度加大。
(4)一些單位明知應(yīng)收賬款已成呆死賬,應(yīng)付賬款已無(wú)處可付,卻一直不做賬務(wù)處理。一是認(rèn)為都是陳年老賬,別人都沒(méi)動(dòng),到我這也不能隨意動(dòng),逐年往下過(guò),只不過(guò)廢幾篇賬頁(yè)而已。二是想處理,但覺(jué)得報(bào)批手續(xù)太麻煩,如呆死賬要有破產(chǎn)手續(xù),死亡證明等等。還有些誰(shuí)也說(shuō)不清,更是拿不出報(bào)批手續(xù)。三是財(cái)政會(huì)計(jì)主管部門對(duì)往來(lái)賬款檢查、清理工作認(rèn)識(shí)不夠,各種檢查對(duì)往來(lái)款項(xiàng)只是抄個(gè)數(shù),很少認(rèn)真分析及時(shí)清理,也從不將其作為考核指標(biāo),這也是往來(lái)款項(xiàng)管理混亂的主要原因。
三、往來(lái)賬款檢查的內(nèi)容
(1)查往來(lái)賬款的真實(shí)性。主要檢查有無(wú)故意弄虛作假.采取虛設(shè)明細(xì)賬戶或在實(shí)有戶頭上記假賬的手法,隱瞞真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。
(2)查往來(lái)賬款的合理、合法性。主要檢查債項(xiàng)形成的原因是否合理,是否在其業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍以內(nèi),檢查有無(wú)利用往來(lái)賬戶違反國(guó)家規(guī)定,進(jìn)行不合理或不合法活動(dòng)。
(3)查往來(lái)賬款的效益性。主要檢查往來(lái)賬戶中資金占用結(jié)構(gòu)是否合理,呆滯資金占用比例,計(jì)算壞賬損失金額,計(jì)算多支付的銀行利息,來(lái)確定影響效益的程度。
(4)查往來(lái)賬款收入。支出業(yè)務(wù)往來(lái)賬戶可能存在偷稅、漏稅、隱匿收入、成本虛增、利潤(rùn)虛假的問(wèn)題。
四、往來(lái)賬款檢查的方法
(1)余額核對(duì)法。這個(gè)方法有兩層含義,一是總賬余額與明細(xì)賬總余額核對(duì),二是各戶上年結(jié)轉(zhuǎn)額與上年年未余額核對(duì)。通過(guò)核對(duì),驗(yàn)證有無(wú)隱匿漏記問(wèn)題,有無(wú)將有關(guān)賬戶合并、轉(zhuǎn)銷和改戶名等方面問(wèn)題。
(2)戶名分析法。按合計(jì)制度規(guī)定,進(jìn)行對(duì)照鑒別。往來(lái)賬應(yīng)以對(duì)方單位名稱或個(gè)人姓名為戶名,進(jìn)行分戶明細(xì)核算。不按規(guī)定設(shè)立戶名的賬戶,出現(xiàn)問(wèn)題較大,應(yīng)重點(diǎn)審查。
(3)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分析法。對(duì)往來(lái)賬戶中發(fā)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析,主要是分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否應(yīng)該在往來(lái)賬戶中核算。凡是有專用賬戶核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),拿到往來(lái)賬戶中核算,都存在不同程度的問(wèn)題。
(4)賬齡分析法。這種方法就是通過(guò)往來(lái)賬款進(jìn)行賬齡分析,對(duì)那些賬齡大、額度大的重點(diǎn)檢查,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
五、解決往來(lái)賬款混亂的對(duì)策
(1)完善會(huì)計(jì)規(guī)章制度。要制定往來(lái)賬款賬務(wù)處理規(guī)則。對(duì)賒銷產(chǎn)品賬務(wù)處理,要依據(jù)發(fā)票副本和欠款方財(cái)務(wù)部門出具的欠據(jù);對(duì)退款賬務(wù)處理,依據(jù)紅字發(fā)票副本和收款單位收、據(jù);對(duì)往來(lái)賬款結(jié)轉(zhuǎn)要實(shí)行往來(lái)賬核對(duì)單,即年終結(jié)轉(zhuǎn)往來(lái)賬款根據(jù)債權(quán)債務(wù)承認(rèn)數(shù)額進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,嚴(yán)明結(jié)算紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),清理往來(lái)賬款,執(zhí)行制度要從提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做起,正確使用會(huì)計(jì)科目,使項(xiàng)的核算正確。
(3)銀行等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門要認(rèn)真考核,檢查企業(yè)、事業(yè)等單位和部門之間的結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行專業(yè)性監(jiān)督和控制。
(4)對(duì)往來(lái)結(jié)算資金進(jìn)行管理。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和崗位責(zé)任制中,可將結(jié)算資金指標(biāo)列為考核項(xiàng)目進(jìn)行管理,并與企業(yè)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
第三篇:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬款的管理
李公興 企業(yè)的往來(lái)賬款是企業(yè)間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)往來(lái)形成的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)運(yùn)用商業(yè)信用進(jìn)行促銷較多,使得企業(yè)之間相互拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,往來(lái)賬款的金額越來(lái)越高。這不僅給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難,也使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。所以,加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬款的管理,減少資金占?jí)?,?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著十分重要的作用。
一、企業(yè)往來(lái)賬款管理中存在的問(wèn)題 1.防范意識(shí)淡薄,忽視對(duì)客戶信用的調(diào)查 目前,很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額,運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)行促銷,其中采用賒銷、延期付款等商業(yè)信用就是其一,企業(yè)在使用商業(yè)信用促銷時(shí),但往往缺少自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒(méi)有對(duì)客戶信用情況、償債能力等進(jìn)行必要的評(píng)估和分析,這就造成企業(yè)往來(lái)賬款風(fēng)險(xiǎn)增大,往來(lái)賬款占用時(shí)間越長(zhǎng)壞賬機(jī)率就越高,往來(lái)賬款金額越大,對(duì)企業(yè)資金占用就越大,不僅影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),還會(huì)形成企業(yè)潛在的損失。所以,企業(yè)要增強(qiáng)防范意識(shí),對(duì)往來(lái)客戶的資信進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,是加強(qiáng)往來(lái)賬款管理和減少壞賬損失的重要途徑。2.企業(yè)間往來(lái)合同管理不規(guī)范 企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)都要簽訂合同或協(xié)議,明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,規(guī)范的合同是受到法律保護(hù)的,同時(shí)也是防止和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,所以,企業(yè)對(duì)合同的管理應(yīng)予以重視、嚴(yán)格按合同規(guī)范要求和程序簽訂。然而在實(shí)際工作中,有些企業(yè)往來(lái)間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同管理不規(guī)范,造成應(yīng)收賬款到期不能收回,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛, 一旦因賬款收不回而對(duì)簿公堂的時(shí)候,又拿不出確鑿的證據(jù),給企業(yè)造成損失。3.企業(yè)對(duì)往來(lái)賬款沒(méi)有有效的監(jiān)控 企業(yè)對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行監(jiān)控,是有效的防止往來(lái)賬款賬齡延長(zhǎng)和形成壞賬的舉措,如企業(yè)對(duì)往來(lái)賬款的管理不嚴(yán),對(duì)往來(lái)賬款沒(méi)有定期與相關(guān)單位核對(duì)賬目,也不對(duì)對(duì)方經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查,特別是往來(lái)賬款對(duì)應(yīng)企業(yè)發(fā)生兼并、改組或注銷等情況下,沒(méi)及時(shí)催收或明確往來(lái)賬款關(guān)系,則就會(huì)造成往來(lái)賬款賬目不清,清理更加困難。按財(cái)務(wù)核算要求,對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款,應(yīng)提取壞賬或做報(bào)損處理,對(duì)已確定不需付債務(wù)應(yīng)及時(shí)報(bào)批做賬務(wù)處理,否則,都會(huì)造成往來(lái)賬款賬目混亂。
二、企業(yè)往來(lái)賬款產(chǎn)生和增加的原因 1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)往來(lái)賬款管理重視不夠 企業(yè)往來(lái)賬款由于不涉及單位當(dāng)前收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)其管理不夠重視,對(duì)往來(lái)賬款給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)往來(lái)賬款也沒(méi)有制定相應(yīng)的管理措施,使企業(yè)往來(lái)賬款賬目混亂,從而造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。有些財(cái)務(wù)部門也沒(méi)有制定往來(lái)賬管理制度、往來(lái)賬款的工作程序和崗位職責(zé),從而影響了往來(lái)賬款的正常核算。企業(yè)往來(lái)賬款形成后無(wú)人催收,應(yīng)付款項(xiàng)更無(wú)人自覺(jué)支付,導(dǎo)致往來(lái)賬款賬齡越來(lái)越長(zhǎng),最終成為壞賬,給企業(yè)造成了很大的損失。2.往來(lái)賬款相關(guān)制度落實(shí)不到位 從目前企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)相關(guān)管理制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)思想嚴(yán)重,只管任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞,對(duì)往來(lái)賬款清理不重視,沒(méi)有按照企業(yè)往來(lái)賬款管理制度規(guī)定及時(shí)清理,對(duì)任內(nèi)所產(chǎn)出的往來(lái)賬款會(huì)給企業(yè)以后所造成的影響沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。再者,企業(yè)中普遍存在新官不理舊賬的現(xiàn)象,也使往來(lái)賬款得不到及時(shí)清理,造成管理的混亂。3.往來(lái)賬款監(jiān)督機(jī)制不健全。對(duì)往來(lái)賬款監(jiān)督管理要從財(cái)務(wù)管理入手,因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)往來(lái)賬款的形成過(guò)程和時(shí)間最清楚,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,才能有效控制和減少往來(lái)賬款,才能使往來(lái)賬款得到及時(shí)清理。
三、對(duì)往來(lái)賬款管理問(wèn)題的防范措施 1.加強(qiáng)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)意識(shí),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用日漸明顯,這就要求企業(yè)管理者不僅要具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),還必須有一定的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),才能做出適合本單位經(jīng)營(yíng)決策。所以,企業(yè)要確定財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位,完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)企業(yè)往來(lái)賬款的管理,提高企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。2.建立應(yīng)收賬款的管理制度,控制應(yīng)收賬款的收回期限 企業(yè)要從制度上完善往來(lái)賬的管理,建立從往來(lái)賬款產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度。首先,調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)人員的積極性,增強(qiáng)其對(duì)往來(lái)賬款管理的責(zé)任心。加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制,定期對(duì)采購(gòu)工作、經(jīng)濟(jì)合同的管理工作進(jìn)行審核,及時(shí)清理往來(lái)賬款,避免呆賬、壞賬的形成。其次,制定采購(gòu)制度,加強(qiáng)采購(gòu)人員成本意識(shí),明確其職責(zé)權(quán)限和工作程序,約束和督促物資管理人員盡量減少往來(lái)賬款的形成,對(duì)已形成的往來(lái)賬款做到盡早清理,減少資金占用。3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度,強(qiáng)化日常監(jiān)督作用 加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,因?yàn)椋瑧?yīng)收賬款越多,時(shí)間越長(zhǎng),清理難度就越大,所以,企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款應(yīng)定期清理。根據(jù)本企業(yè)單位應(yīng)收賬款的特點(diǎn),按單位、部門列出清單,并進(jìn)行定期或不定期的催收,使往來(lái)賬款的管理工作制度化和規(guī)范化。要增強(qiáng)企業(yè)所有相關(guān)部門和人員對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的認(rèn)識(shí),相互監(jiān)督,使之成為一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作。4.加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制和監(jiān)督制約機(jī)制 企業(yè)往來(lái)賬款管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,很多都是企業(yè)缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制和監(jiān)督制約機(jī)制,所以,加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督制約,主要做好以下方面工作:(1)企業(yè)應(yīng)制定信用政策及收款政策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)對(duì)客戶信用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查,確定其信用額度,超額度時(shí)不預(yù)賒賬,并按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺(tái)賬,及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況;企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,并將分析報(bào)告提供給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人或銷售部門,使其及時(shí)了解應(yīng)收賬款占用情況,及時(shí)督促相關(guān)人員對(duì)逾期的應(yīng)收賬款進(jìn)行清理。(2)加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通,實(shí)現(xiàn)往來(lái)賬款的全面管理。由于往來(lái)賬款清理涉及企業(yè)多個(gè)部門,所以,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部信息方面的溝通。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)往來(lái)賬款及分析資料,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題及解決方案,再者,企業(yè)間要定期進(jìn)行賬目核對(duì),以免造成企業(yè)往來(lái)賬的不準(zhǔn)確。所以,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等應(yīng)定期進(jìn)行溝通交流,相互配合,才能共同做好往來(lái)賬款的管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)往來(lái)賬款的全面管理。(3)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。企業(yè)對(duì)往來(lái)賬款管理,應(yīng)在提高內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制同時(shí),還要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,加大內(nèi)審的力度,對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)往來(lái)賬款掛賬情況進(jìn)行檢查,及時(shí)提出審計(jì)建議,控制和監(jiān)督往來(lái)賬款的產(chǎn)生與清理,保證企業(yè)往來(lái)賬款管理制度的有效執(zhí)行。總之,加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬款的管理,使企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,若不重視往來(lái)賬款的管理,會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生虛盈或潛虧,不能真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,影響企業(yè)的日常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理,管好用好企業(yè)資金,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(作者單位:河南省地礦局第一地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院)
第四篇:分公司往來(lái)賬款管理制度
1、應(yīng)收賬款的管理
為了進(jìn)一步規(guī)范銷售,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證公司的財(cái)產(chǎn)安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對(duì)銷售分公司應(yīng)收賬款的管理作出如下的規(guī)定:
1.1公司的產(chǎn)品銷售規(guī)定是:“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,所以原則上銷售分公司月末不允許有應(yīng)收貨款余額。
1.2各銷售分公司原則上不允許賒銷,對(duì)確需賒銷的,應(yīng)先向股份公司財(cái)務(wù)部提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)告中必須要說(shuō)明出現(xiàn)應(yīng)收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營(yíng)資格、資信狀況及經(jīng)營(yíng)能力等)并有分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)告經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理審批,且該應(yīng)收賬款的期限不能超過(guò)一個(gè)月。對(duì)應(yīng)收賬款超過(guò)一個(gè)月的單位,分公司必須及時(shí)書(shū)面報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部并采取措施,并指定專人負(fù)責(zé)解決。
1.3有應(yīng)收賬款的分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)編報(bào)“應(yīng)收賬款賬齡分析明細(xì)表”對(duì)分公司的對(duì)外應(yīng)收賬款作詳細(xì)的分析,不得只報(bào)余額不作賬齡分析。每月末都必須與經(jīng)銷商對(duì)賬,并獲得經(jīng)銷假商簽字、蓋章的確認(rèn)書(shū)。
1.4銷售分公司不得以“應(yīng)收賬款”來(lái)調(diào)節(jié)銷售額,任何虛增虛減“應(yīng)收賬款”發(fā)生額、人為提高或降低銷售業(yè)績(jī)的做法,均屬做假賬的違規(guī)行為,一經(jīng)查出將按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)處理分公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,分公司必須要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,堅(jiān)決杜絕呆、壞賬的發(fā)生,特別是分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,絕不能做假賬,否則,股份公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至免職。
2、內(nèi)部往來(lái)管理
內(nèi)部往來(lái)科目核算分公司與股份公司貨款、費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的結(jié)算,各銷售分公司之間不能有任何往來(lái)掛賬。
2.1、本科目按單位設(shè)置明細(xì)科目:
2.1.1當(dāng)收到大連分公司開(kāi)具的稅票時(shí),按稅票上的價(jià)款借記“庫(kù)存商品”,按稅票上的稅額借記“應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”,按稅票總額貸記“內(nèi)部往來(lái)”。當(dāng)分公司把貨款劃回股份公司總部時(shí),借記“內(nèi)部往來(lái)”,貸記“銀行存款—貨款戶”。
2.1.2股份公司撥付給各銷售分公司費(fèi)用時(shí),分公司借記“銀行存款—費(fèi)用戶”,貸記本科目。
2.2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷售分公司的往來(lái)賬項(xiàng)清楚準(zhǔn)確,有據(jù)可查,所有往來(lái)賬項(xiàng)均需使用有編號(hào)的一式三聯(lián)的《轉(zhuǎn)賬通知單》,《轉(zhuǎn)賬通知單》由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的單位填寫,并送交雙方同時(shí)入賬。內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)必須每月核對(duì),根據(jù)總公司的對(duì)賬單編制一式兩份的《內(nèi)部往來(lái)調(diào)節(jié)表》,雙方各執(zhí)一份存檔備查,調(diào)節(jié)項(xiàng)目只允許是時(shí)間差的調(diào)節(jié),并要及時(shí)查明原因給予調(diào)整。
第五篇:酒店往來(lái)賬款管理制度
為縮短酒店資金流動(dòng)周期,加強(qiáng)資金的有效利用率,減低壞賬可能性?,F(xiàn)對(duì)酒店往來(lái)賬款管理作如下規(guī)定:
1.酒店的應(yīng)收賬款的結(jié)算必須嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律。
2.酒店應(yīng)收賬戶的簽訂必須由銷售人員提出申請(qǐng),經(jīng)由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)批財(cái)務(wù)部;由財(cái)務(wù)部應(yīng)收考察申請(qǐng)單位(或個(gè)人)的信用情況無(wú)誤后方可簽訂應(yīng)收合同。
3.應(yīng)收賬款的付款周期按照合同的簽訂條款執(zhí)行,原則以月為單位,凡有特殊情況需要延長(zhǎng)付款周期須上報(bào)店總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4.應(yīng)收部于次月出據(jù)前月的應(yīng)收賬款積壓情況,對(duì)于超過(guò)付款周期的應(yīng)收賬款由應(yīng)收出據(jù)賬款報(bào)告說(shuō)明原因,抄送銷售部門總監(jiān)商議追賬事宜并上報(bào)店總。
5.為保證酒店應(yīng)收賬目的真實(shí)及準(zhǔn)確性,凡未簽訂應(yīng)收合同而掛賬的賬目未經(jīng)店總批準(zhǔn)不得掛入應(yīng)收賬款,此類賬款積壓超過(guò)一個(gè)月的情況在應(yīng)收部的監(jiān)督下由前臺(tái)出據(jù)欠款說(shuō)明記入當(dāng)事人員工欠款,每月上報(bào)店總。
6.應(yīng)收部在前臺(tái)主管的監(jiān)督下每月編制應(yīng)收賬款結(jié)算表。按照應(yīng)收賬款的結(jié)算單位名稱、結(jié)算客戶姓名,列出應(yīng)收賬款的發(fā)生額、時(shí)間。報(bào)表要與應(yīng)收明細(xì)賬及應(yīng)收賬余額相符。日審應(yīng)收領(lǐng)班定期與客戶核對(duì)賬目,定期發(fā)送結(jié)算單。
7.對(duì)于確實(shí)不能收回的應(yīng)收賬款由應(yīng)收部出示原因,上報(bào)店總追究責(zé)任。
8.發(fā)生的壞賬必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查,報(bào)批店總后辦理賬務(wù)處理手續(xù)。
9.外包單位在酒店進(jìn)行營(yíng)業(yè)活動(dòng)前須出示相關(guān)營(yíng)業(yè)許可,交納一定金額的保證金,并告知酒店其銀行賬號(hào)。
10.酒店外包單位賬務(wù)原則上與酒店賬務(wù)分開(kāi)核算,酒店可以與外包單位簽訂合同幫助外包單位代收住客賬。在收取部分傭金的情況下可以幫助外包單位代收信用卡及支票。(具體金額由合同具體說(shuō)明。)在每月結(jié)算時(shí)一并返還。
11.酒店收取外包單位的租金,租金可以以代收金額對(duì)沖形式付款。
12.酒店為外包單位代收金額原則上須在其交納當(dāng)月租金后方可返還,如有特殊情況須報(bào)請(qǐng)店總批示。
13.外包單位的保證金在合同到期,一切交接手續(xù)辦理完畢后由銷售部出據(jù)退款說(shuō)明由應(yīng)收部核實(shí)無(wú)誤后,填寫“支出憑單”報(bào)請(qǐng)店總批準(zhǔn)后方可退還。
上述規(guī)定執(zhí)行過(guò)程中以國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)為基準(zhǔn),凡因凡因違反上述規(guī)定而影響酒店聲譽(yù)或使酒店受到利益損失者,由當(dāng)事人承擔(dān)全部刑事責(zé)任并負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)濟(jì)損失,上報(bào)店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理;酒店保留對(duì)當(dāng)事人采取法律行動(dòng)的權(quán)利。