第一篇：檢修工作改進(jìn)措施

檢修工作存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

一、存在問(wèn)題

1、部分變電所標(biāo)示牌和警示牌不規(guī)范或種類不全；

2、個(gè)別工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高安全意識(shí)。

3、檢修人員不足，檢修任務(wù)量大，在有限的檢修時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)檢修內(nèi)容確實(shí)存在較大的困難。

4、部分輸電線路地處塌陷、滑坡區(qū)域，桿體基礎(chǔ)不穩(wěn)，存在桿體傾倒、導(dǎo)線拉斷危險(xiǎn)。還有部分線路穿越居民區(qū)，由于居民后來(lái)在線路下方蓋房子，使輸電線路的導(dǎo)線與民房的安全距離不夠，很容易引起線路接地故障，直接威脅居民的人身安全和線路安全運(yùn)行，存在極大的安全隱患。

5、一四變、六一變、馬軍變等變電所開(kāi)關(guān)設(shè)備落后，大部分設(shè)備嚴(yán)重超期服役，還有部分線路T接變壓器屬于報(bào)廢在用設(shè)備，耗能高、設(shè)備性能不能滿足安全供電的要求，影響安全供電，急待更換，請(qǐng)公司協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決這一難題。

以上情況都給我們保證安全運(yùn)行工作增加了難度。我們正在對(duì)照問(wèn)題，積極探索安全管理方面的改進(jìn)辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身的不足，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，以一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，全面落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識(shí)，改善設(shè)備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。為此，提出以下改進(jìn)措施：

二、改進(jìn)措施：

1、參與檢修的工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟需提高，在車間組織相關(guān)人員技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的同時(shí)，建議公司加大培訓(xùn)和考核力度，加大培訓(xùn)費(fèi)用投入，輸送有關(guān)人員到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或先進(jìn)的兄弟單位進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，然后以點(diǎn)帶面，有助于提高員工整體技術(shù)水平。另外增加技術(shù)比武和技能考核活動(dòng)開(kāi)展次數(shù)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考試，真正選出技術(shù)能手，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，以引導(dǎo)員工改變對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高員工的學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，從而營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，這是提高現(xiàn)有員工技術(shù)素質(zhì)的有效辦法。

2、進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)的工作能力和管理能力，更好地發(fā)揮他們的積極性和主觀能動(dòng)性，讓他們成為作業(yè)過(guò)程中的主角，依據(jù)檢修前調(diào)查情況備好規(guī)范的材料、工具，主導(dǎo)全部作業(yè)，提升對(duì)整個(gè)工作中所有人和物的控制能力。請(qǐng)生產(chǎn)部在制定檢修計(jì)劃時(shí)全面考慮，周密協(xié)調(diào)、精心編制，及時(shí)和車間組織施工人員進(jìn)行溝通，結(jié)合作業(yè)人員等實(shí)際情況，盡量使檢修任務(wù)量和時(shí)間的安排上更加合理，在確因某種原因而更改檢修計(jì)劃內(nèi)容時(shí)，及時(shí)告知相關(guān)人員，以做好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，確保檢修作業(yè)順利進(jìn)行和優(yōu)質(zhì)展開(kāi)。

3、加大員工安全教育力度，使員工徹底轉(zhuǎn)變安全觀念，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保_認(rèn)識(shí)安全的重要性和必要性，讓每位員工都能正視自身在安全方面存在的問(wèn)題和不足之處，同時(shí)加大對(duì)違章的處罰力度。充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制止，力爭(zhēng)把所有問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，以構(gòu)筑最后一道安全防線。

4、在條件允許的情況下，制定安全措施的人員會(huì)同工作負(fù)責(zé)人提前一天到檢修現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合檢修任務(wù)、設(shè)備缺陷和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制有針對(duì)性的安全措施，以保證安全措施的可執(zhí)行性和有效性，同時(shí)安監(jiān)人員務(wù)必要保證每項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢工作安排，熟悉春檢工作的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重要設(shè)備的原理、性能、操作程序進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)，讓全體員工做到熟知設(shè)備地點(diǎn)、編號(hào)和停電后應(yīng)采取的安全防護(hù)措施，控制住所有來(lái)電的可能因素，確保檢修作業(yè)中不發(fā)生人身觸電故事，人為誤操作現(xiàn)象等危及安全生產(chǎn)的惡性事件。

5、安全是搞好各項(xiàng)工作的前提，同時(shí)安全也是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益和永恒的主題。我們應(yīng)該廣泛開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng)，提倡每個(gè)員工寫安全保證書，保證事故不在自己身邊發(fā)生，從別人發(fā)生的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找自身工作中存在的不足和隱患，以保證不發(fā)生同類事故，只有提高每位員工的自保能力后才能實(shí)現(xiàn)安全上的互保。對(duì)個(gè)別員工不符合要求的表現(xiàn)和行為進(jìn)行有針對(duì)性的批評(píng)教育和處理，必須做到讓其心服口服，真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從而正視自己，絕不能草率地以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)處罰了之或放任自流。在作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格檢查作業(yè)材料、工具、安全用具的性能，確認(rèn)有試驗(yàn)合格標(biāo)記。接地線、驗(yàn)電器等在使用前必須認(rèn)真檢查外觀、強(qiáng)度、絕緣標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定后方準(zhǔn)使用。請(qǐng)公司盡快協(xié)調(diào)解決人員不足的問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)工作力度，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，以滿足供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的需要。

6、建議公司積極爭(zhēng)取相應(yīng)的投資項(xiàng)目，取得集團(tuán)公司的資金支持，更新部分嚴(yán)重超期服役的電氣設(shè)備，使電氣設(shè)備真正滿足 “五防”的要求，以保證供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。

總之，在今后的檢修工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于停電檢修工作的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，避免由于人員的責(zé)任而造成不必要的人身傷亡和設(shè)備的損壞事故。真正做到設(shè)備檢修有計(jì)劃、有措施、有成效，合理地進(jìn)行檢修工作。車間決心以春季檢修活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，振奮精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。認(rèn)真分析以往事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)在工作中存在的問(wèn)題和不足之處，使每位員工都真正吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高設(shè)備的完好率，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

第二篇：食堂工作改進(jìn)措施

天橋區(qū)濼口旭日幼兒園

關(guān)于《食堂安全工作》的改進(jìn)內(nèi)容及措施我園于11月21日參加了由教育局李老師組織的“天橋區(qū)后勤管理干部培訓(xùn)”，讓我們學(xué)到了很多食堂管理及食堂標(biāo)準(zhǔn)要求等知識(shí)，從無(wú)從下手到有序整理，對(duì)一食堂常規(guī)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)！特制訂以下改進(jìn)計(jì)劃及措施：

1、首先是改革食堂多項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)充！針對(duì)廚房食堂人員衛(wèi)生、清洗、儲(chǔ)存等等工作提出了明確要求。

2、并為他們?cè)O(shè)立了預(yù)進(jìn)間，禁止私人物品進(jìn)入操作間，食堂應(yīng)該保持整潔干燥，各種盛器必須加蓋。

3、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂衛(wèi)生管理制度！加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的意識(shí)。并且做了《食堂組織結(jié)構(gòu)圖》上墻。并且將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

4、針對(duì)食堂工作人員提高衛(wèi)生意識(shí)，操作流程規(guī)范等知識(shí)；制定了

培訓(xùn)及考核計(jì)劃。

5、我園將原來(lái)的食堂采用隔斷進(jìn)行間隔，確?！吧M(jìn)熟出”，并為

食堂內(nèi)工作人員設(shè)立了預(yù)進(jìn)間，嚴(yán)禁非食堂工作人員進(jìn)入食堂或 者操作間！

6、對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)入的食品我們必須進(jìn)行把關(guān)。并且誒設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)。并詳細(xì)做好記錄。

7、食品衛(wèi)生做到三防、四隔離。三防：防塵、防蠅、防腐；四隔離：生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與天然冰隔離、食品與藥品隔離。

8、食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生：做到四勤（勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服）。上班穿工作服、戴工作帽、口罩、分餐戴手套廚房門口設(shè)立擋鼠板隨時(shí)關(guān)閉。外來(lái)送貨人員所送的食品貨品，由工作人員穿鞋套和指定的衣服搬進(jìn)搬出。

9、食堂衛(wèi)生要求：無(wú)積塵蛛網(wǎng)，無(wú)殘?jiān)?、剩飯，物品用具整潔，放置整齊。

10、食堂管理人員要隨時(shí)抽查食堂的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知

食堂工作人員并且及時(shí)整改。定期檢查食品衛(wèi)生情況，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，不斷提高幼兒飲食質(zhì)量。

11、食堂衛(wèi)生管理與食堂管理人員的考核掛鉤。

12、建立嚴(yán)格的消毒衛(wèi)生制度、規(guī)范操作、定期檢查。

13、要求采購(gòu)人員堅(jiān)持做好索證索票制度，保證證件在有效期內(nèi)！

我們食堂管理及整改工作正在繼續(xù)進(jìn)行中，盡管我們的園舍環(huán)境無(wú)法改變。但我們會(huì)依據(jù)上級(jí)督導(dǎo)部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)整改善！即使工作中還會(huì)遇到許多困難，我們會(huì)堅(jiān)持不斷調(diào)整工作行為。

我們堅(jiān)信，只要我們食堂管理的調(diào)整有助于促進(jìn)幼兒身體健康，我們一定竭盡全力！

2013.11.22

第三篇：檢修扭虧為盈措施

熱電檢修扭虧增盈措施

一、節(jié)約使用備品備件。

1、本著一切從緊的原則，嚴(yán)格控制成本，將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到人、到班組，并與個(gè)人市場(chǎng)化工資掛鉤。

2、嚴(yán)把材料、備件發(fā)放制度。做到交舊換新，做到能修理后繼續(xù)使用的絕不換新。

二、消耗備件大的設(shè)備，制定有力措施。

1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。與廠家溝通改變加工工藝，備件到貨后仔細(xì)驗(yàn)貨。

2、優(yōu)化工藝操作。降低因工藝操作造成的設(shè)備損壞。

3、加大潤(rùn)滑管理。關(guān)鍵設(shè)備做到天天檢查。

三、技術(shù)革新，大膽使用新型材料。

1、改造4#5#爐循環(huán)泵、硫銨泵機(jī)械密封為填料密封。降低備件費(fèi)用，減少工藝、檢修的工作量。

2、改造4#5#爐刮板給煤機(jī)主動(dòng)輪轉(zhuǎn)子。延長(zhǎng)軸承使用壽命。

3、脂潤(rùn)滑油杯低費(fèi)用改造。便于操作人員加油、從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

4、通過(guò)質(zhì)詢大膽使用新型填料、墊片。降低設(shè)備、管線漏點(diǎn)，減少材料消耗。

5、球磨機(jī)進(jìn)出口做鑄石防磨層。遏制磨機(jī)漏煤造成的煤粉損失，也降低了因檢修所消耗的材料，同時(shí)也減輕了工藝、檢

修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

6、主要蒸汽系統(tǒng)電動(dòng)閥電動(dòng)裝置在開(kāi)關(guān)閥門時(shí)，經(jīng)常因行程原

因?qū)㈤y門閥桿頂彎，同時(shí)因行程原因?qū)е麻y門不能完全關(guān)閉。車間通過(guò)大量工作選用新型電動(dòng)裝置，遏制了因閥門關(guān)閉不嚴(yán)造成的蒸汽損失，同時(shí)降低了閥門的檢修維護(hù)費(fèi)用。熱電檢修2010-07-23

第四篇：絞車檢修措施

井下絞車檢修施工安全技術(shù)措施

一、工程概況

我開(kāi)拓三區(qū)現(xiàn)井下施工打運(yùn)使用的絞車數(shù)量及種類較多，為了日常絞車的檢修及更換部件安全，特編制本措施。二、一般要求

1、井下絞車檢修所有項(xiàng)目均必須做到停電、閉鎖、掛警示牌。

2、絞車檢修人員必須熟知自己的職責(zé)范圍，熟練掌握所維修絞車的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)原理、操作方法、檢修工藝和完好標(biāo)準(zhǔn)，并了解作業(yè)環(huán)境及相關(guān)設(shè)備的配合關(guān)系。

3、絞車檢修人員上崗前必須佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員要持證上崗。

4、作業(yè)前，檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人必須到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，察看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)及作業(yè)環(huán)境安全情況，確認(rèn)無(wú)安全隱患后，方可開(kāi)始作業(yè)。

5、作業(yè)前，檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)所用的各種工器具、材料備件做充分準(zhǔn)備，保證齊全完好，嚴(yán)禁使用帶有隱患的工器具。

6、絞車檢修必須做到專人檢修，每日一檢修，并及時(shí)填寫檢修記錄。

7、斜巷內(nèi)托繩輥要確保完好，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，鋼絲繩無(wú)磨底板現(xiàn)象。

8、兩人以上（含兩人）搬運(yùn)物料時(shí)要聯(lián)系好，抬放要一致，以防配合不好傷人

9、登高作業(yè)時(shí)要有專人監(jiān)護(hù)，登高人員要佩戴保險(xiǎn)帶，并生根牢固。

10、鋼絲繩檢查要現(xiàn)場(chǎng)使用工具實(shí)際測(cè)量。

11、無(wú)極繩絞車檢修梭車防跑車裝置要完好可靠。

12、起吊作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行顧北礦《手拉葫蘆使用管理規(guī)定》。

13、每次作業(yè)完畢，必須將現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料、雜物等清理干凈，擺放整齊，并指定專人檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可開(kāi)試機(jī)。

14、起吊錨桿由專人打設(shè)，并有安全協(xié)管員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，共同留名，嚴(yán)禁失錨。

三、檢修作業(yè)內(nèi)容及安全措施

（一）、安裝或更換托繩輥?zhàn)鳂I(yè)

1、作業(yè)程序：

（1）、由專人沿絞車線路巡查確認(rèn)需要安裝或更換托繩輥的地點(diǎn)，將安裝或更換用的托繩輥運(yùn)至更換地點(diǎn)。準(zhǔn)備好作業(yè)時(shí)需要的扳手、風(fēng)鎬、螺栓等工器具。

（2）、如果在新地點(diǎn)安裝托繩輥，先用風(fēng)鎬或手鎬在軌道下方人工挖掘安裝需要的地溝。（3）、人工將新托繩輥安裝好或拆除損壞的托繩輥，更換上新托繩輥。

2、安全措施

（1）、托繩輥固定要牢固。（2）、一人搬運(yùn)物件時(shí)，要拿穩(wěn)抱牢。兩人及以上人員搬運(yùn)時(shí)，人員要相互配合好。（3）、在拆除和安裝托繩輥時(shí)，無(wú)極繩絞車的開(kāi)關(guān)必須停電閉鎖，掛停電牌。

（4）、使用風(fēng)鎬或手鎬時(shí)工作人員需佩戴護(hù)目鏡，操作時(shí)應(yīng)注意旁邊人員位置，以免操作時(shí)傷到旁邊的工作人員。

（二）、安裝或更換壓繩輪作業(yè)

1、作業(yè)程序：

（1）、由專人沿絞車線路巡查確認(rèn)需要安裝或更換壓繩輪的地點(diǎn)，將安裝或更換用的壓繩輪運(yùn)至更換地點(diǎn)。準(zhǔn)備好作業(yè)時(shí)需要的扳手、風(fēng)鎬、螺栓等工器具。

（2）、如果在新地點(diǎn)安裝壓繩輪，先用風(fēng)鎬或手鎬在軌道下方人工挖掘安裝需要的地溝。（3）、人工將新壓繩輪安裝好或拆除損壞的壓繩輪，更換上新壓繩輪。

2、安全措施

（1）、壓繩輪固定要牢固。

（2）、一人搬運(yùn)物件時(shí)，要拿穩(wěn)抱牢。兩人及以上人員搬運(yùn)時(shí)，人員要相互配合好。（3）、無(wú)極繩絞車更換壓繩輪時(shí)，要注意鋼絲繩彈出傷人。

（4）、在拆除和安裝壓繩輪時(shí)，無(wú)極繩絞車的開(kāi)關(guān)必須停電閉鎖，掛停電牌。

（5）、使用風(fēng)鎬或手鎬時(shí)工作人員需佩戴護(hù)目鏡，操作時(shí)應(yīng)注意旁邊人員位置，以免操作時(shí)傷到旁邊的工作人員。

（三）、梭車檢修作業(yè)

1、作業(yè)程序

（1）、準(zhǔn)備好檢修所用的材料、配件、工具。（2）、將無(wú)極繩絞車開(kāi)關(guān)停電閉鎖，掛停電牌。

（3）、用錨鏈或鋼絲繩將梭車鎖在軌道上，防止檢修時(shí)梭車滑動(dòng)。

（4）、由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員對(duì)梭車進(jìn)行檢修，檢查梭車上各部件是否完好無(wú)損，螺栓是否松動(dòng)。

（5）、更換損壞的部件，將松動(dòng)的螺栓緊固好。

2、安全措施

（1）、螺栓緊固要牢固。用錨鏈或鋼絲繩鎖車要牢固。

（2）、一人搬運(yùn)物件時(shí)，要拿穩(wěn)抱牢。兩人及以上人員搬運(yùn)時(shí)，人員要相互配合好。

（四）、更換鋼絲繩作業(yè)

小絞車和無(wú)極繩絞車使用過(guò)程中鋼絲繩出現(xiàn)有下列情況時(shí)必須更換鋼絲繩：（1）銹蝕嚴(yán)重，或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動(dòng)。（2）鋼絲繩使用期間，其斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快。（3）鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)到25%，兼作運(yùn)人時(shí)，達(dá)到5%。（4）鋼絲繩直徑減少量達(dá)到10%。

1、小絞車鋼絲繩更換（1）、作業(yè)程序

1）、提前將要更換的新鋼絲繩運(yùn)至更換地點(diǎn)。2）、利用絞車鉤頭松放礦車將鋼絲繩展放開(kāi)。

3）、拆除絞車滾筒上的舊鋼絲繩，將展放的新繩一端固定在絞車滾筒上，上緊卡繩壓板。4）、將新繩另一端鉤頭及保險(xiǎn)繩使用配套鋼絲繩卡卡固牢固，主鉤頭鋼絲繩卡數(shù)量不低于5副，保險(xiǎn)繩不低于3副。

5）、開(kāi)動(dòng)絞車將新繩纏入滾筒，確保鉤頭在斜巷下口時(shí)滾筒上留有不低于3圈繩，還必須留有做定期檢驗(yàn)用的補(bǔ)充繩。（2）、安全措施

1）、利用絞車展放鋼絲繩時(shí)，操作人員必須持證上崗，慢開(kāi)絞車。鋼絲繩運(yùn)動(dòng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。2）、展放鋼絲繩盤上的鋼絲繩時(shí)，根據(jù)鋼絲繩盤重量選用符合要求的手拉葫蘆將鋼絲繩盤平吊起，嚴(yán)禁超負(fù)荷及單鏈起吊。

3）、起吊鋼絲繩盤的起吊點(diǎn)要牢固可靠嚴(yán)禁任何人員將身體任何部位置于起吊物下。4）、展放鋼絲繩時(shí)人員盡可能不要靠近鋼絲繩盤?，F(xiàn)場(chǎng)要有專人指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即聯(lián)系停車。

5）、斜巷距離較短時(shí)，應(yīng)采用人工拽拉展放鋼絲繩。

6）、拽拉鋼絲繩時(shí)，繩盤處現(xiàn)場(chǎng)最少留2人看守并轉(zhuǎn)動(dòng)鋼絲繩盤

2、無(wú)極繩絞車鋼絲繩更換（1）、作業(yè)程序

1）、將更換的用的新鋼絲繩打運(yùn)至無(wú)極繩絞車處。

2）、在無(wú)極繩絞車附近根據(jù)鋼絲繩盤重量選用滿足起吊要求的手拉葫蘆起吊鋼絲繩盤，起吊高度離地為宜，以便拉繩時(shí)易轉(zhuǎn)動(dòng)，并且要使用合格的起吊繩扣，起吊時(shí)吊臂和盤下禁止站人，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有專職安監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

3）、繩盤處現(xiàn)場(chǎng)最少留2人看守并轉(zhuǎn)動(dòng)鋼絲繩盤，人員嚴(yán)禁將身體任何部位置于繩盤下。4）、將新繩和舊繩用繩卡子卡住或在梭車上將繩頭固定牢固，開(kāi)動(dòng)無(wú)極繩絞車，用舊繩或梭車帶動(dòng)新繩將新繩展放鋪設(shè)開(kāi)，出現(xiàn)異常情況時(shí)，施工人員及時(shí)與絞車司機(jī)聯(lián)系，同時(shí)必須保證信號(hào)清晰，靈敏可靠，符合完好標(biāo)準(zhǔn)，信號(hào)不清楚不準(zhǔn)動(dòng)車。

5）、鋪設(shè)新鋼絲繩經(jīng)尾輪返回至無(wú)極繩絞車處時(shí)，松動(dòng)舊鋼絲繩預(yù)緊力并拆除絞車卷繩筒及張緊裝置內(nèi)的舊鋼絲繩，并將新鋼絲繩鋪設(shè)于張緊裝置及絞車卷繩筒內(nèi)。6）、人工將新繩安置于運(yùn)輸巷道中壓繩輪組內(nèi)。

7）、張緊鋼絲繩，用5噸手拉葫蘆（一端固定在梭車上，另一端用25#繩卡子固定在鋼絲繩上）拉緊鋼絲繩，達(dá)到初張緊力時(shí)，收繩時(shí)先拔出梭車儲(chǔ)繩筒的固定插銷，再用手把搖轉(zhuǎn)儲(chǔ)繩筒，將多余的鋼絲繩逐漸纏繞于儲(chǔ)繩筒上，最后插入固定插銷，再用虎口板擰緊鍥塊上的壓緊螺栓。注：（鋼絲繩的預(yù)緊力以運(yùn)輸最重設(shè)備物件時(shí)張緊裝置上配重鐵不落地為宜）。8）、新繩安裝完畢后，用同樣的方法拆除舊繩，并及時(shí)裝車升井。（2）安全措施

1）、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須有一名負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，且施工人員不得少于2人。施工人員必須聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮不得違章作業(yè)。

2）施工前，由負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部調(diào)度站匯報(bào)，由調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開(kāi)始施工。

3）、更換過(guò)程中，施工人員必須集中精力、相互配合、確保施工安全。

4）、對(duì)所有工具、設(shè)備及臨時(shí)防護(hù)設(shè)施及連接裝置要認(rèn)真檢查，確無(wú)問(wèn)題后方可使用。5）、在拉鋼絲繩的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有打折及異?，F(xiàn)象，要立即通知施工負(fù)責(zé)人，謹(jǐn)防鋼絲繩打卷或飛彈傷人。

6）、施工過(guò)程中相互信號(hào)聯(lián)系必須明確可靠，若不清楚時(shí)必須再次確認(rèn)。7）、更換過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要有專職安監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)異常問(wèn)題立即停止作業(yè)。8）、鋼絲繩張緊時(shí)，無(wú)極繩梭車要鎖固在軌道上。

9）、需要插接的鋼絲繩插接長(zhǎng)度應(yīng)不低于鋼絲繩直徑的1000倍。

10）、用垛斧剁截鋼絲繩時(shí)，兩人必須動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，打錘要準(zhǔn)而有力，錘子前方、后方嚴(yán)禁站人。施工人員必須佩戴防護(hù)鏡（3）、試運(yùn)轉(zhuǎn)

1）、試車前，無(wú)極繩絞車司機(jī)要認(rèn)真檢查絞車各項(xiàng)性能及保護(hù)裝置；檢查梭車上固定鋼絲繩的兩套鍥塊固定裝置是否有松動(dòng)情況，如有松動(dòng)應(yīng)立即加以緊固；跟車司機(jī)檢查礦車連接裝置是否完好。

2）、待檢查各處正常后，牽引一輛空載礦車試運(yùn)行一次，跟車司機(jī)要注意觀察鋼絲繩在各個(gè)繩輪間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停車，并查明原因及時(shí)處理。

3）、其它未盡事宜執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及相關(guān)文件規(guī)定。

（五）、更換尾輪作業(yè)

1、作業(yè)程序

（1）、將新尾輪運(yùn)輸?shù)礁鼡Q地點(diǎn)。

（2）、將無(wú)極繩梭車盡量開(kāi)至無(wú)極繩尾輪處用錨鏈或鋼絲繩索牢固。（3）、拔出梭車上儲(chǔ)繩滾筒的固定銷，吐出適量?jī)?chǔ)繩滾筒內(nèi)鋼絲繩，將無(wú)極繩絞車鋼絲繩放松。（4）、拆除舊的無(wú)極繩尾輪，將新尾輪安裝固定牢固。（5）、用5噸手拉葫蘆將絞車鋼絲繩張緊。

2、安全措施

（1）、搬運(yùn)尾輪時(shí)人員要相互配合好，同抬同放。（2）、更換的尾輪要固定牢固。

（3）、尾輪上下固定板間螺栓連接要緊固。

（六）、更換電機(jī)、減速器、張緊器作業(yè)

1、作業(yè)程序

（1）、將絞車開(kāi)關(guān)停電、閉鎖，并掛警示牌。

（2）、根據(jù)電機(jī)、減速器、張緊器的重量選用相應(yīng)規(guī)格的手拉葫蘆、繩套將電機(jī)、減速器或張緊器吊住，人工卸開(kāi)各聯(lián)接部位的螺絲，將壞設(shè)備吊離一旁，并支穩(wěn)支牢。

（3）、將手拉葫蘆掛于起吊點(diǎn)上起吊電機(jī)、減速器或張緊器，利用手拉葫蘆，繩套相互配合，交替改變起吊電機(jī)、減速器的運(yùn)動(dòng)方向，將電機(jī)、減速器或張緊器吊至適當(dāng)位置，不得影響好電機(jī)、減速器及張緊器的更換。

（4）、將好設(shè)備及相關(guān)部件按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》全面檢查一遍，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可起吊，按拆卸順序的反序，安裝好新的設(shè)備，并送電試轉(zhuǎn)。

2、安全措施

（1）、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須有一名負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，且施工人員不得少于2人。施工人員必須聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮，不得違章作業(yè)。

（2）施工前，由負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部調(diào)度站匯報(bào)，由調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開(kāi)始施工。

（3）、作業(yè)時(shí)使用的索具、繩扣、夾具、手拉葫蘆等安全系數(shù)要滿足要求，起吊梁、起吊環(huán)、吊鉤等用前必須檢查，確認(rèn)可靠后，方可使。手拉葫蘆使用前要詳細(xì)檢查，確保手拉葫蘆各構(gòu)件齊全完好，使用安全。

（4）、起吊拆除安裝時(shí)，利用Φ15.5mm的鋼絲繩栓及不少于兩副配套繩卡卡固起吊或用18×64錨鏈作為起環(huán)起吊，錨鏈必須使用連接環(huán)連接。起吊用的鋼絲繩必須完好，嚴(yán)禁使用不合格鋼絲繩起吊。起吊前要對(duì)頂板進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行起吊。

（5）、吊裝時(shí)，必須由二人以上進(jìn)行，一人檢查，一人操作。嚴(yán)禁一人吊裝，重物下嚴(yán)禁站人，操作人員必須站在安全地點(diǎn)，不得站在起吊物上方或位于起吊點(diǎn)下方或設(shè)備可能歪倒打滑的方向，防止重物下落砸傷人員，負(fù)責(zé)指揮、檢查人員必須時(shí)刻觀察頂板、起吊點(diǎn)、及起吊裝置附近的安全情況，及時(shí)提醒指揮操作人員，一旦發(fā)現(xiàn)情況，立即停止作業(yè)，排除險(xiǎn)情后再進(jìn)行吊 裝。

（6）、設(shè)備每次起吊100mm～200㎜高時(shí)，要停止起吊，把起吊裝置再認(rèn)真檢查一遍，確認(rèn)安全后方可繼續(xù)起吊。

（7）、起吊過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題之一，必須停止起吊并放下起重設(shè)備進(jìn)行處理，排除故障后方可起吊，禁止強(qiáng)行起吊。

1）、起吊時(shí)，支架變形，頂板掉石，鋼絲繩斷絲。2）、起重鏈打滑，松脫等。

3）、起吊異常沉重，起吊手拉葫蘆工作聲音異常。4）、起吊設(shè)備、重物不穩(wěn)、旋轉(zhuǎn)、搖擺。

（6）、被起吊的設(shè)備捆綁要牢靠，并找好重心后，方可起吊。（7）、起吊過(guò)程要均勻慢拉，防止打滑，造成設(shè)備突然落下傷人。

（8）、起吊設(shè)備、重物的重量必須符合手拉葫蘆的銘牌規(guī)定，嚴(yán)禁過(guò)負(fù)荷起吊及單鏈起吊。（9）、起吊工作要等設(shè)備放置平穩(wěn)后，方可摘掉鉤頭。（10）、嚴(yán)禁拋擲手拉葫蘆。

（11）、嚴(yán)禁改動(dòng)產(chǎn)品的原設(shè)計(jì)，更換的零部件必須達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。（12）、起重鏈條不得扭轉(zhuǎn)或打結(jié)，雙行鏈?zhǔn)掷J的下吊鉤組件不得翻轉(zhuǎn)。

（13）、設(shè)備起吊懸空時(shí)，嚴(yán)禁任何人將身體的任何部位伸入懸吊物的下方，以防意外。（14）、在斜巷內(nèi)起吊時(shí)，施工人員應(yīng)站在斜巷上方起吊，嚴(yán)禁站在斜巷下方起吊，防止重物滑落傷人。

（15）、起吊作業(yè)不得中途停止，人員不得擅自脫崗，擅自行動(dòng)，需要停止時(shí)，必須將物件落下放穩(wěn)。

（16）、起吊前檢查周圍情況，除操作人員外，周圍5米范圍內(nèi)不得有人逗留。（17）、電氣甩搭火要嚴(yán)格執(zhí)行停送點(diǎn)制度，杜絕電氣失爆失保。

（18）、本措施未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格按煤礦三大規(guī)程、《顧北礦手拉葫蘆起吊使用管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)程措施內(nèi)容執(zhí)行。

第五篇：工程部維修服務(wù)工作改進(jìn)措施

工程部維修服務(wù)工作改進(jìn)措施

工程部作為二線重要部門之一，部門的各項(xiàng)硬件、軟件工作質(zhì)量直接影響著客人對(duì)酒店的整體評(píng)價(jià)及營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)也影響著酒店其他各部門對(duì)本部門服務(wù)工作的印象分。為做好部門各項(xiàng)工作，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)酒店員工及賓客的滿意度，在確保酒店的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常及合理的能耗控制下，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合與相關(guān)部門溝通及二線部門服務(wù)意識(shí)和工作效率調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告，工程部召開(kāi)領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，對(duì)部門現(xiàn)存不足和反饋出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就下一步整改工作制定相應(yīng)措施，具體如下：

一、培訓(xùn)方面存在不足，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容主要以講究技術(shù)與實(shí)際的結(jié)合，缺少對(duì)員工工作態(tài)度及使用禮貌用語(yǔ)的教導(dǎo)及培訓(xùn)，下一步工作中將以此次調(diào)查為契機(jī)，加強(qiáng)本部門員工在這方面的培訓(xùn)工作。具體措施：

1、以經(jīng)理為首要培訓(xùn)員，部門內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，在每月兩次的培訓(xùn)內(nèi)容中參插禮貌用語(yǔ)及工作態(tài)度的培訓(xùn)，舉一反三，通過(guò)討論、總結(jié)不足，匯總解決辦法為手段，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高。

2、以主管為輔助培訓(xùn)員，結(jié)合各崗位工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以執(zhí)行操作規(guī)程，提高工作效率及質(zhì)量為目的。

二、針對(duì)調(diào)查報(bào)告中所反映出來(lái)的其他問(wèn)題，部門將通過(guò)每星期的部門會(huì)議進(jìn)行反復(fù)教導(dǎo)、落實(shí)整改。具體整改措施：

1、“借口沒(méi)時(shí)間或沒(méi)有人手；多次送維修單，部門才能派人過(guò)來(lái)查看；工程部效率低，有時(shí)報(bào)修兩三天都沒(méi)有來(lái)修”針對(duì)這兩點(diǎn)（因工程部人員有限有時(shí)忙的時(shí)候顧及不到其他部門同仁急切的維修心情）將以主管為首對(duì)員工進(jìn)行教導(dǎo)及說(shuō)話語(yǔ)氣，盡最大努力盡可能及時(shí)的完成同仁的維修任務(wù)，不出現(xiàn)多次送單的情況。

2、“對(duì)于緊急維修，工程部非要部門開(kāi)維修單才給予維修，太死板”關(guān)于這一點(diǎn)工程部將對(duì)員工進(jìn)行工作方式方法的調(diào)整，對(duì)于事態(tài)緊急的或直接影響住店客人的切身利益的維修，工程部將優(yōu)先給予緊急維修，后再要求部門補(bǔ)開(kāi)維修單據(jù)，體現(xiàn)酒店對(duì)客服務(wù)至上的理念。

工程部2013年8月8日