第一篇:護理技術(shù)操作的程序和考核
操作程序
一 無菌技術(shù)操作法
無菌鉗使用法
無菌包使用法
鋪無菌盤法(為了盛放無菌物品)
無菌容器使用法
倒取無菌溶液法
無菌安瓿藥液抽取法
戴脫無菌手套法
無菌技術(shù)操作原則
二 穿脫隔離衣 三 皮內(nèi)注射法
附:青霉素皮試法
四 皮下注射法 五 肌內(nèi)注射法 六 靜脈穿刺法
靜脈注射法
靜脈采血法(真空采血法)
七 靜脈輸液法
密閉式輸液法
套管針輸液法
八 靜脈輸血法
九 體溫,脈搏,呼吸,血壓測量法
附:下肢血壓測量法
十 氧氣吸入法
單管頭或雙管頭吸氧管給氧法
面罩法
注意事項
十一 吸痰法
經(jīng)口腔或鼻腔吸痰法
人工氣道吸痰法
十二 鼻飼法 十三 灌腸法
大量不保留灌腸法
小量不保留灌腸法
保留灌腸法
十四 導(dǎo)尿術(shù) 十五 鋪床法
鋪備用床法(單人)
鋪暫空床法
鋪麻醉床
臥床病人更換床單法
十六 口腔護理 十七 背部護理 十八 身體健康評估
一般狀況,頭面部檢查
胸部(肺,背部)檢查
腹部,四肢及神經(jīng)反射檢查
十九 素質(zhì)要求
洗手
戴口罩
取用消毒棉簽法
復(fù)合碘醫(yī)用消毒棉簽使用法
基礎(chǔ)注射盤
經(jīng)氣道吸痰盤
經(jīng)口腔或鼻腔吸痰盤
操作考核
一 無菌技術(shù)
二 穿脫隔離衣技術(shù)
三 皮內(nèi)注射技術(shù)
四 肌內(nèi)與皮下注射技術(shù)
五 靜脈注射技術(shù)
六 真空靜脈采集血標(biāo)本技術(shù)
七 密閉式靜脈輸液技
八 靜脈穿刺套管針留置技術(shù)
九 體溫,脈搏,呼吸測量技術(shù)
十 血壓測量技術(shù)
十一 鼻塞(鼻導(dǎo)管)吸氧技術(shù)
十二 口,鼻腔內(nèi)吸痰技術(shù)
十三 鼻飼技術(shù)
十四 大量不保留灌腸技術(shù)
十五 男病人導(dǎo)尿技術(shù)
十六 女病人導(dǎo)尿技術(shù)
十七 鋪備用床技術(shù)
十八 鋪麻醉床技術(shù)
十九 為臥床病人更換被單技術(shù)
二十 口腔護理技術(shù)
二十一 預(yù)防褥瘡護理技術(shù)
二十二 身體健康評估技術(shù)
第二篇:護理技術(shù)操作考核總結(jié)
護理技術(shù)操作考核總結(jié)
考核項目:口腔護理、霧化吸入
評分標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)操作考核組本著公平、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真對待每一位考生。
參考情況:整個考場嚴(yán)肅認(rèn)真,次序井然。護理部按照科室人數(shù)每個科室抽取1-2名護理人員,共計50人次。技術(shù)操作組考前按照名單通知科室人員前來抽簽應(yīng)考,實際參考人員48人,病假2人。其中最高分97.5分,最低分85分。操作總結(jié)如下:
一、優(yōu)點:
(1)感謝康復(fù)科周護士長的大力協(xié)助,積極布置考場,準(zhǔn)備用物,熱情接待監(jiān)考人員,為這次考試提供了及大幫助。
(2)在護理部指導(dǎo)下,操作組認(rèn)真組織護理骨干演示,各科帶教組長認(rèn)真學(xué)習(xí),在技能操作練習(xí)中能起到模范帶頭作用。(3)各科室護理人員積極參加考核,考試態(tài)度端正。
(4)大部分護士操作流程及相關(guān)知識掌握熟練,查對意識增強。
二、存在問題:
1、口腔護理
(1)準(zhǔn)備用物不齊全。
(2)評估患者口腔情況時,未做到全面評估。
(3)操作中溝通不到位(未詢問患者力度以及未告知患者如何配合)。(4)止血鉗使用方法不規(guī)范。
(5)擦拭手法不正確(主要表現(xiàn)在內(nèi)側(cè)面、咬合面及頰部)。
2、霧化吸入
(1)檢查口腔方法不規(guī)范(未打開手電,未遮擋患者眼睛)。(2)搖高床頭的角度不夠。(3)個別護士操作流程不熟練,順序顛倒。整改措施:
1.每位護士考核后均給予現(xiàn)場點評、指導(dǎo),進一步提升了考核質(zhì)量。2.要求各科護士長加強指導(dǎo)、督查,獎罰分明,激勵先進,鞭策后進,營造科室主動學(xué)習(xí)氛圍,進一步提高護理護理人員的技術(shù)操作水平。3.充分發(fā)揮科室操作小組長作用,加強培訓(xùn)指導(dǎo)與練習(xí)。
護理部技術(shù)操作組
2017.6.2
第三篇:護理技術(shù)練兵和競賽活動院內(nèi)考核評比方案
護理技術(shù)練兵和競賽活動院內(nèi)考核評比方案
年初赤峰市衛(wèi)生局下發(fā)了關(guān)于2011年全市開護理技術(shù)崗位練兵和競賽活動的要求,結(jié)合我院蓬勃發(fā)展的良好勢頭,我們對這次活動高度重視,積極響應(yīng)認(rèn)真宣傳、全員統(tǒng)一思想,要求護理人員要將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程和以病人為中心的服務(wù)理念融入到護理技術(shù)操作及對病人的護理工作中。同時有計劃、有組織的進行學(xué)習(xí)考核和訓(xùn)練,經(jīng)過幾個月的訓(xùn)練考核,成效顯著,活動的開展全面提高了全體護士的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、操作技術(shù)、人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力。為了檢驗大家一段時間以來的訓(xùn)練成果,同時也對衛(wèi)生局倡導(dǎo)的這次活動做一次總結(jié)匯報,要求個臨床科室護理單元,積極行動起來,繼續(xù)學(xué)習(xí),強化訓(xùn)練,迎接院內(nèi)考核評比。為保證患者安全及今后第一綜合住院大樓各科室的正常、順利運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),為搬遷后護理工作順利開展“精心護航”。
護理部高度重視此次演練工作,成立了以護理部主任何梅任總指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練期間的指揮、協(xié)調(diào)等工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)急救中心小組、普外科小組、手術(shù)室小組。護理部多次督導(dǎo)落實演練進度和內(nèi)容,深入了解各小組演練情況,協(xié)助解決問題,確保演練工作的順利完成。
全院護士長及部分護理人員到場觀摩了本次演練。此次演練是以第一綜合住院大樓急救中心收治一名急診病人,經(jīng)過救治后轉(zhuǎn)入普外病區(qū),并推入手術(shù)室進行急診手術(shù),術(shù)后入監(jiān)護室進一步治療為背景,展開整個工作流程的演練。除此之外,在此次演練中還以普外病區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化病房,規(guī)范了第一治療室、第二治療室物品的規(guī)范放置以及治療車、搶救車內(nèi)物品的規(guī)范放置和管理,同時講解了科室各用房的設(shè)置及功能。演練結(jié)束后,何梅主任進行了現(xiàn)場點評,指出通過此次演練,不僅梳理了第一綜合住院大樓護理工作流程,明確了各類用物的規(guī)范放置,同時對工作運行中存在的不足,提出整改建議。
參加及觀摩此次演練的所有護理人員表示,在搬遷前夕組織這樣的演練非常的實用、必要,通過演練,大家對今后的日常工作都做到了心中有數(shù),從容面對。
考核評比時間:
地點:
考核項目:
程序:1,以科室為單位報名參賽。
2、通過預(yù)賽,每項操作取前五名參加決賽、考核要求:1各科室要高度重視、護士長要加強督導(dǎo),全體護士要積極參與、努力做一名基礎(chǔ)理論扎實、基礎(chǔ)知識牢固、基本技能過硬、專科技術(shù)嫻熟、綜合素質(zhì)高的護理崗位能手。
2、各科室本著公平公正的原則選拔出參賽選手。3以《護士崗位技能訓(xùn)練50項考評指導(dǎo)》為標(biāo)準(zhǔn),進行評比
獎項設(shè)置
護理部
中心護士4季度護理培訓(xùn)考核計劃
日期: 2009-09-24 在本中心護士培訓(xùn)考核計劃的基礎(chǔ)上,從臨床實際出發(fā),加大培訓(xùn)考核力度及可操作性,具體安排如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、護理“三基”訓(xùn)練及社區(qū)護理為主,聯(lián)系臨床實踐,以自學(xué)為主,講座為輔。
2、我院常用藥物知識,包括藥理、藥品劑量、用法、適應(yīng)癥、禁忌癥、配伍禁忌等。
3、住院患者的各項工作流程,要求執(zhí)證護士熟練掌握并能夠獨立完成。
4、規(guī)范書寫護理文件,包括住院患者三測單及護理記錄、出診護理記錄及協(xié)議書、搶救記錄等。
5、院感知識培訓(xùn),包括消毒隔離、醫(yī)療垃圾回收、個人防護以及職業(yè)暴露的處理等。
6、社區(qū)護士操作技能要求掌握的所有操作,重點是留置針穿刺技術(shù)、導(dǎo)尿、鼻飼、無菌技術(shù)、換藥、縫合術(shù)、膿腫切開、拔甲術(shù)等。
7、各項搶救技術(shù),包括心電圖制作與識圖、心電監(jiān)護與分析、除顫儀的使用、生命體征監(jiān)護儀的使用、吸痰器的使用與維護、呼吸機的使用與維護、快速血糖測定、快速心肌酶測定等,要求人人熟練掌握。
8、規(guī)章制度,崗位職責(zé)及工作流程。
二、培訓(xùn)時間:
1、操作技能每天下午,根據(jù)排班及場地情況,由王爽、程娟、楊潔負(fù)責(zé)召集,每月初做好當(dāng)月的培訓(xùn)考核計劃并安排實施,每名護士每周至少參加2次,時間因工作情況而定。
2、各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每周二下午3:00—5:00,根據(jù)具體情況每周可增加1次課。
三、考核時間:
1、每月理論知識考核2次,分別在每月的第2、第4周進行,由護士長負(fù)責(zé),采取閉卷考試,并將成績記錄在護士技術(shù)檔案,做為每月及年終護士考核依據(jù)。
2、操作技能每月1次,根據(jù)排班情況現(xiàn)場考核或集中考核,由孫京輝和喬秀清負(fù)責(zé)。
四、成立護理質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度及計劃的實施情況(小組成員:于可欣、喬秀清、孫京輝、王爽、程娟)。
湖北省中山醫(yī)院護理部“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計劃 作者:
來源:護理部
“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療護理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
根據(jù)我院護士的具體情況,成立了以護理部主任為核心,以各科護士長及教學(xué)組長為主體的三級教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。針對不同階段護士的特點,分層次制定培訓(xùn)計劃,并組織實施。定期組織檢查、督導(dǎo)、考核。
第一層次:基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練
目
標(biāo):強化“三基”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平,盡快勝任臨床工作。
對
象:五年以下護士。
內(nèi)
容:各項基礎(chǔ)護理操作,以科室為單位進行一對一的輔導(dǎo)訓(xùn)練,護理部每兩月組織一次考核。基礎(chǔ)護理理論,護理部每兩月組織一次考試。新上崗護士除參加護理部組織的崗前培訓(xùn),臨床科室要進行3個月的理論和操作的培訓(xùn)考核。
第二層次:??谱o理知識培訓(xùn)
目
標(biāo):加強??浦R培訓(xùn),提高??谱o理水平。對
象:十年以下護士。
內(nèi)
容:各科室根據(jù)??铺攸c,每月舉辦一次實用性強的專題講座或護理業(yè)務(wù)查房,護士長對護士進行重點提問考核,并檢查學(xué)習(xí)筆記。每月科室組織一次??苾?nèi)容考試,護理部每季度組織一次全院性疑難危重病人的護理查房、護理病例討論。
第三層次:急救技術(shù)的訓(xùn)練
目
標(biāo):提高搶救配合能力和應(yīng)急能力。對
象:各級護理人員
內(nèi)
容:各項急救知識的學(xué)習(xí)和急救技術(shù)的訓(xùn)練,如各種休克的搶救、心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護儀和呼吸機使用與保養(yǎng)、吸痰法、吸氧法、危重病人的病情觀察與處理等。
第四層次:其他內(nèi)容的訓(xùn)練 目
標(biāo):提高綜合素質(zhì) 對
象:各級護理人員
內(nèi)
容:在院內(nèi)舉辦各種學(xué)習(xí)活動,如護理安全講座、護理病歷書寫培訓(xùn)、護士素質(zhì)修養(yǎng)、護士禮儀、護理程序應(yīng)用、溝通技巧、護理論文書寫等。護理部每年請院內(nèi)、外專家講授學(xué)術(shù)新進展、科研相關(guān)知識。護理部每月組織一次大講課,介紹各??频男聵I(yè)務(wù)、新技術(shù),聽課授予學(xué)分,與個人考核掛鉤。
制定日期:2008年1月
開展護理明星評選 促進護理質(zhì)量提升
作者:
來源:護理部
“以病人為中心 ,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是醫(yī)院的服務(wù)宗旨 , 為了進一步深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),湖北省中山醫(yī)院護理部于2008年第四季度開始,每季度在住院部開展一次“護理服務(wù)明星”評選活動,以號召全院護士落實文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項措施,積極為病人提供滿意的護理服務(wù)。
據(jù)悉,護理部是在充分結(jié)合病人評議與科室推薦的基礎(chǔ)上最后評定出每季度的護理服務(wù)明星。同時,護理部為每位護理服務(wù)明星制作了精美的宣傳冊和別致的明星胸牌,使每位病人都能更好地了解護理服務(wù)明星的評選活動,此舉不僅起到了積極的宣傳作用,也促進了明星們的護理工作在實踐中不斷接受檢驗與提高。
此外,此次的評選活動得到了院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室的大力支持,在全院反響良好,起到了促進全院護士爭當(dāng)先進,不斷比工作,比質(zhì)量的積極作用,也推動了全院
創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無盡期--我院護理部“四優(yōu)”服務(wù)競賽活動計劃
日期:2011-5-10 點擊次數(shù):292
創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無盡期 ——我院護理部“四優(yōu)”服務(wù)競賽活動計劃
我們每位醫(yī)護人員都深知:患者在你心中有多重,你在人們的心中就有多重的道理。而當(dāng)我們面對來就醫(yī)的病人時,是否思考過“病人的真正需求是什么?我能為病人做些什么?”
我院本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,以“四優(yōu)服務(wù) ”為目標(biāo),引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員不斷轉(zhuǎn)變觀念,改進服務(wù),真正做到從患者的角度出發(fā),換位思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量。護理部結(jié)合護理工作的特點,2011年將推出以下舉措,“爭創(chuàng)四優(yōu)”,從而深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
一、組織“5.12”護士節(jié)系列活動,如:組織部分兩年內(nèi)護士做一天病人,體驗門診掛號、就診、檢查、住院的過程,寫出所感所悟,從中挑選文章在護士大會上演講;選擇1~2名病人談就醫(yī)時的需求、期盼、無助等,讓醫(yī)務(wù)人員了解哪些服務(wù)是病人真正期待和渴望的?應(yīng)當(dāng)如何為他們提供滿意的服務(wù);選擇1名病人家屬訴說家有病人時的焦慮、不安、揪心、無奈和需求。希望通過這樣的活動讓醫(yī)務(wù)工作者能真正感受病人的痛、體會病人的苦、感受病人的感受,從而設(shè)身處地的為病人著想,把病人當(dāng)成自己唯一的病人,發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為“怎樣對病人好都不過分”。
二、實施“年輕護士素質(zhì)提高行動”,對年輕護士進行基礎(chǔ)理論和技術(shù)強化培訓(xùn),并組織護理技能大賽,從而使低年資護士盡快掌握臨床操作技能,適應(yīng)臨床工作,為病人提供安全、規(guī)范、專業(yè)的護理服務(wù)。
三、大力發(fā)展專科護理,為病人提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。一方面選送護士骨干到外院進修CCU??谱o理、胸外科圍手術(shù)期護理、新生兒??谱o理等,從而提高專科護理技能;另一方面,組織相關(guān)護理單元進行各類康復(fù)鍛煉技巧培訓(xùn),如腦卒中鍛煉技巧、骨科康復(fù)訓(xùn)練、乳癌根治術(shù)康復(fù)訓(xùn)練、造口護理等,使護理人員熟練掌握本??频目祻?fù)訓(xùn)練技巧和護理知識,按護理路徑一對一的指導(dǎo)患者,讓患者真正得到護理的實惠,更好的康復(fù)和回歸社會。
人的一生難免有不幸和傷痛,但我們的護理能消弭這些痛苦,撫慰這些不安。若干年后,他們想起這些往事,希望永存在心的不是那些不堪的痛苦,而是我們白衣天使親切周到的護理。護理鼻祖南丁格爾說過這樣一句話:“護士是沒有翅膀的天使,是真善美的化身?!彼€贊譽“護理是一門藝術(shù)—-從事這門藝術(shù)需要極大地心理準(zhǔn)備?!边@是對我們護士最高的贊譽,也是對我們護士最高的要求,創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期,讓我們一起努力,關(guān)愛病人,用心為他們服務(wù)。
護理部
西安市第二醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護士
節(jié)
護理崗位技能競賽活動安排
為隆重紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié),認(rèn)真貫徹落實西安市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)院崗位大練兵大比武競賽活動”的文件精神,同時評選出我院優(yōu)秀護理集體、十佳護理崗位能手,我院決定在“5.12”國際護士節(jié)之際,舉辦護理崗位技能競賽活動,以實際行動紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié),充分展示我院開展護士崗位技能訓(xùn)練的成果,進一步促進我院護理人員學(xué)理論、練技能活動的深入開展,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系?,F(xiàn)將競賽的具體事宜通知如下:
一、競賽內(nèi)容 ㈠ 護理理論知識 1.護理基礎(chǔ)知識50題
2.陜西省護理技術(shù)操作規(guī)范----護士技能競賽理論測試題1--8 2.各科護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、護理核心制度 ㈡ 護理技術(shù)操作
鋪備用床、臥床病人更換床單、留置針靜脈注射法、心肺復(fù)蘇術(shù)
二、競賽安排
1.2010年.4月29日在門診三樓禮堂舉行理論考試(護理基礎(chǔ)知識占50分、各科護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、核心制度占50分)。2.理論考核前20名護理人員獲得參加護理技能操作比賽的資格。3.2010年.5月12日下午2時在門診三樓禮堂舉行護理技能操作比賽。
三、評獎方式
1.護理理論考核總成績?yōu)榭剖页煽儭?/p>
2.護理理論考核成績和操作考核成績相加為個人成績。3.護理部舉行的每輪綜合技能考核第一名的科室在此次競賽成績基礎(chǔ)上加10分。獲得前10名的護士在此次比賽成績基礎(chǔ)上加5分。4.根據(jù)比賽成績評選出集體一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名;個人前10名為我院十佳崗位能手。
四、要求
1.全體護理人員要以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度投入到此次競賽活動中,充分展示我院護理人員的技能和風(fēng)采。
2.護士長要把此次活動與等級醫(yī)院評審工作緊密結(jié)合,抓好抓緊理論培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)。
為指導(dǎo)各地開展護士崗位技能訓(xùn)練和競賽活動,衛(wèi)生部組織制定了《全國護士崗位技能訓(xùn)練和競賽活動護理技術(shù)項目考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,將“以病人為中心”、倡導(dǎo)人性化服務(wù)的護理工作理念融入到護理技術(shù)項目考核要點中,進一步統(tǒng)一并完善了護理崗位有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)廣大護士能夠規(guī)范、科學(xué)地為病人提供科學(xué)精神和人文精神有機結(jié)合的護理服務(wù),進一步促進護理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。三是護士的工作能力和服務(wù)水平得到提高。廣大護士積極參與技能訓(xùn)練和競賽活動,克服工作忙、任務(wù)重等困難,努力加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,使得全體護士的整體素質(zhì)、工作能力以及服務(wù)水平得到提高,進一步強化了廣大護士的護理基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能;提高了護士立足崗位的服務(wù)技術(shù)水平;提升了全體護士的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、操作技術(shù)、人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力等業(yè)務(wù)素質(zhì),并將“以病人為中心”的服務(wù)理念和對病人的人文關(guān)懷融入到護理技能訓(xùn)練和對病人的護理工作中,有效促進護理服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。四是進一步增強護士隊伍的團結(jié)凝聚力和職業(yè)自豪感。通過全國護士崗位技能競賽考核活動,形成了廣大護士互幫互助互學(xué),團結(jié)向上、積極進取的工作氛圍,進一步增強了護士隊伍的團結(jié)精神和凝聚力;增強了廣大護士職業(yè)自豪感,進一步堅定職業(yè)信念,不懈努力,開拓進取,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、服務(wù)人民健康的責(zé)任感和使命感,更好地為人民群眾健康服務(wù)。五是為各地護理工作發(fā)展提供學(xué)習(xí)和交流平臺。在考核活動中,來自全國各地的護理專家之間,以及專家與被考核醫(yī)院的護士相互進行學(xué)習(xí)和交流,探討問題,分享經(jīng)驗,取長補短,有效促進各地護理工作的發(fā)展。
第四篇:2013年危重患者護理理論和技術(shù)護理技術(shù)操作考核總結(jié)
2013年危重患者護理理論和技術(shù)護理技術(shù)操
作考核總結(jié)
為加強我院醫(yī)務(wù)人員的急救水平,提高醫(yī)務(wù)人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率。提高了醫(yī)務(wù)人員對危重患者技能重要性的認(rèn)識,使醫(yī)務(wù)人員更熟練地掌握各項急救技術(shù),更好地將理論知識運用于實踐,以提高醫(yī)院的搶救成功率。
本,我科室進行了危重患者理論與護理技術(shù)操作的考核,無補考人員,合格率為100%;但在考核個過程中,仍存在問題:
1.一些年輕護士的理論和操作水平仍要進行培訓(xùn),具體體現(xiàn)在:個別年輕護士對操作考核不重視,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實,注意事項回答不完整;進行心肺復(fù)蘇時,行動慢,對按壓點、按壓手法掌握不準(zhǔn)確,氣道開放不到位、不及時。
3.和病人及家屬溝通時缺乏技巧,說話態(tài)度生硬,解釋不到位; 4.理論知識掌握不牢,護理文件書寫質(zhì)量不高,體現(xiàn)不出危重患者的特點與處理措施
整改措施:
1.加強溝通培訓(xùn),掌握溝通技巧;
2.加強危重患者理論知識和技術(shù)的培訓(xùn),提高護士操作水平,不定期抽查理論和技能考核; 3.護士應(yīng)加強自身的自學(xué)能力,多翻閱書本,掌握基本理論。
4.支持和鼓勵護理人員進一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實知識,提高學(xué)歷層次護士參加各種形式的繼續(xù)教育,鼓勵護士樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高理論水平。
5.對基礎(chǔ)較差的護士要采取多種形式的強化培訓(xùn),對規(guī)范化培訓(xùn)階段得分護士指定一名綜合素質(zhì)較好、??茦I(yè)務(wù)熟練、善于帶教指導(dǎo)的老師以上人員作指導(dǎo)老師,進行一對一帶教。
6.科室根據(jù)??铺攸c,指定??婆嘤?xùn)計劃并認(rèn)真組織落實。
7.抓好??迫瞬排嘤?xùn),注重護理管理人員的培訓(xùn),選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗。
2012年工作總結(jié)
根據(jù)2012年護理培訓(xùn)計劃,我科認(rèn)真落實危重患者護理各項護理工作,落實核心制度,加強護理質(zhì)量管理,總體來說新入護士的理論成績要低一些,因此在護理培訓(xùn)工作中應(yīng)該多注重對新入護士的培訓(xùn),制定一系列對新入護士的培訓(xùn)計劃,并按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),定期進行考核。具體總結(jié)如下:
1.認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強基礎(chǔ)護理工作,不斷提高護理質(zhì)量。
2.按照醫(yī)院護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進行護理質(zhì)量檢查,每月總結(jié)反饋,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
3.重視危重患者護理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,按照病歷書寫新規(guī)范執(zhí)行,確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性、客觀性、真實性。
4.針對我科危重病人多的特點,加強全體護士對急危重癥知識的學(xué)習(xí)及技能訓(xùn)練,熟練掌握危重病人病情,推行細(xì)節(jié)化管理,進一步提高危重病人的護理質(zhì)量。
5.抓好護理安全的環(huán)節(jié)管理,特別是重點時段、重點人群的管理,鼓勵主動報告不良事件。6.加強查對制度、交接班制度、危重病人管理等核心制度的落實,做到班班交接清楚,落實患者身份識別制度,規(guī)范使用各類安全警示標(biāo)識;
7.特殊藥物使用履行告知及觀察制度,掌握觀察要點及措施加強。
8、組織了本科室護理人員參加三基考核,合格率100%。
9、低年資護理人員由于經(jīng)驗及知識上的缺乏,實行重點培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。
第五篇:2017年危重患者護理理論和技術(shù)護理技術(shù)操作考核總結(jié)
2017年危重患者護理理論和技術(shù)護理技術(shù)
操作考核總結(jié)
為加強我院醫(yī)務(wù)人員的急救水平,提高醫(yī)務(wù)人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率。提高了醫(yī)務(wù)人員對危重患者技能重要性的認(rèn)識,使醫(yī)務(wù)人員更熟練地掌握各項急救技術(shù),更好地將理論知識運用于實踐,以提高醫(yī)院的搶救成功率。
本,我科室進行了危重患者理論與護理技術(shù)操作的考核,無補考人員,合格率為100%;但在考核個過程中,仍存在問題:
1.一些年輕護士的理論和操作水平仍要進行培訓(xùn),具體體現(xiàn)在:個別年輕護士對操作考核不重視,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實,注意事項回答不完整;進行心肺復(fù)蘇時,行動慢,對按壓點、按壓手法掌握不準(zhǔn)確,氣道開放不到位、不及時。
3.和病人及家屬溝通時缺乏技巧,說話態(tài)度生硬,解釋不到位;
4.理論知識掌握不牢,護理文件書寫質(zhì)量不高,體現(xiàn)不出危重患者的特點與處理措施整改措施:
1.加強溝通培訓(xùn),掌握溝通技巧;
2.加強危重患者理論知識和技術(shù)的培訓(xùn),提高護士操作水平,不定期抽查理論和技能考核; 2017年危重患者護理理論和技術(shù)護理技術(shù)
操作考核總結(jié)
3.護士應(yīng)加強自身的自學(xué)能力,多翻閱書本,掌握基本理論。
4.支持和鼓勵護理人員進一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實知識,提高學(xué)歷層次護士參加各種形式的繼續(xù)教育,鼓勵護士樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高理論水平。
5.對基礎(chǔ)較差的護士要采取多種形式的強化培訓(xùn),對規(guī)范化培訓(xùn)階段得分護士指定一名綜合素質(zhì)較好、??茦I(yè)務(wù)熟練、善于帶教指導(dǎo)的老師以上人員作指導(dǎo)老師,進行一對一帶教。
6.科室根據(jù)??铺攸c,指定專科培訓(xùn)計劃并認(rèn)真組織落實。
7.抓好??迫瞬排嘤?xùn),注重護理管理人員的培訓(xùn),選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗。