第一篇:規(guī)范城市物業(yè)管理 提升居民幸福指數(shù)
規(guī)范城市物業(yè)管理 提升居民幸福指數(shù)
案 由:
居民住宅小區(qū)是城市基礎(chǔ)單元,小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞與城市基礎(chǔ)網(wǎng)格的穩(wěn)定及居民幸福指數(shù)息息相關(guān)。近10年以來,隨著商品房市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,物業(yè)管理逐步被廣大市民熟悉與接受,城市各住宅小區(qū)均采用不同方式實(shí)施了物業(yè)管理。但是,至今為止,我市各住宅小區(qū)物業(yè)管理均存在諸多弊病,給居民日常生活帶來了諸多不便,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、物業(yè)管理費(fèi)用收取難的問題。有些小區(qū)業(yè)主缺乏付費(fèi)購買物業(yè)管理服務(wù)的意識(shí);部分未入住的業(yè)主認(rèn)為沒有享受物管服務(wù)不愿繳納物管費(fèi);有些業(yè)主認(rèn)為物業(yè)服務(wù)不到位拒交物管費(fèi);部分業(yè)主認(rèn)為房屋存在質(zhì)量問題,將與房產(chǎn)開發(fā)公司的矛盾轉(zhuǎn)嫁到物業(yè)公司,拒不交納物管費(fèi)。種種原因?qū)е挛锕苜M(fèi)用收取難,小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行舉步唯艱,時(shí)刻面臨物管退出風(fēng)險(xiǎn),而物業(yè)管理一旦退出,小區(qū)日常管理將因此癱瘓,造成垃圾成山、公共水電停運(yùn)、安全無人監(jiān)管等一系列不良影響。
二、業(yè)主委員會(huì)機(jī)構(gòu)成立難與履職難的問題。一是業(yè)主委員會(huì)是純公益性機(jī)構(gòu),很多業(yè)主不愿意費(fèi)心費(fèi)時(shí)來加入管理小區(qū)事務(wù);二是由于利益牽涉不同,業(yè)主委員會(huì)很難統(tǒng)一全體業(yè)主意見,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),不能正常履職。
三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量良莠不齊的問題。一是物業(yè)公司成立門檻低,普遍缺乏專業(yè)的物業(yè)管理人才。二是清潔工、保安員等職業(yè)待遇低、地位低,員工流動(dòng)頻繁,人力資源緊缺,員工素質(zhì)參次不齊,多重因素導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量得不到保障。
綜上所述,我市有相當(dāng)一部分住宅小區(qū)存在無錢管理、無人管理、管理不到位等一系列問題,給居民日常生活帶來很多不便,給城市基本單元的安全和穩(wěn)定帶來諸多隱患,影響居民幸福指數(shù)的提升,亟待在今后予以進(jìn)一步規(guī)范和完善。
建 議:
一、政府相關(guān)職能部門和物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)要借助各種媒體,從行業(yè)法規(guī)和法律知識(shí)普及角度對物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行正面、理性的宣傳。物業(yè)公司撤出小區(qū)的報(bào)道層出不窮,主流媒體與網(wǎng)站應(yīng)加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正面報(bào)道,特別是對物業(yè)公司、開發(fā)商、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)四方的責(zé)、權(quán)、利要開設(shè)專版,清晰、明確的讓民眾了解物業(yè)管理的重要性。
二、應(yīng)加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管,許多小區(qū)的管理難問題大多源于設(shè)計(jì)的不科學(xué),不合理,特別是對小區(qū)停車位的設(shè)計(jì)要提高標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量,減少停車?yán)щy對物業(yè)管理造成的巨大困擾。
三、物業(yè)管理是微利行業(yè),基層從業(yè)人員是弱勢群體,政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持,除免征三年稅費(fèi)外,應(yīng)考慮降低稅率標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)行稅率標(biāo)準(zhǔn)為5.56%)。
四、維修基金的管理辦法與啟用要盡快簡化程序,提高效率,特別是與急修項(xiàng)目和特種項(xiàng)目相關(guān)的維護(hù)維修,如消防、電梯維修等。
五、要提高物業(yè)管理公司的準(zhǔn)入門檻,組織開展物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),提高物業(yè)管理從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。要引入物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的淘汰機(jī)制,對一些服務(wù)質(zhì)量差、群眾評議差、整改屢不到位的物業(yè)管理公司要予以清退。
六、要將住宅小區(qū)管理納入各社區(qū)工作的職責(zé)范圍,社區(qū)工作人員分片聯(lián)系各小區(qū),指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立與調(diào)整,指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)日常工作開展,引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)積極履職。
第二篇:創(chuàng)建文明社區(qū) 提升居民幸福指數(shù)
創(chuàng)建文明社區(qū) 提升居民幸福指數(shù)
——燎原新村社區(qū)創(chuàng)建省級文明社區(qū)匯報(bào)材料
為進(jìn)一步推動(dòng)荊州開發(fā)區(qū)省級文明城市創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,不斷提高市民文明素質(zhì),提升城市文明程度,根據(jù)開發(fā)區(qū)提出的“迎世博、創(chuàng)四城、講文明、樹新風(fēng)”市民教育“六大行動(dòng)”活動(dòng),結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際,切實(shí)開展了以下工作:
一、社區(qū)概況
燎原新村社區(qū)位于荊州城區(qū)東部,地處荊州開發(fā)區(qū)腹地,又是社村交叉,素有“城中村門戶”之稱,集學(xué)校、市場、商貿(mào)、交通運(yùn)輸信息中心于一體,總面積約1.5平方公里,社區(qū)有常住居民2510戶,總?cè)丝?193人。社區(qū)主要由城鄉(xiāng)結(jié)合部和老城區(qū)構(gòu)成,基礎(chǔ)設(shè)施較差。2009年,根據(jù)城市社區(qū)建設(shè)的工作要求,我們燎原新村社區(qū)將辦公樓進(jìn)行了改擴(kuò)建,總投資27萬元,面積達(dá)500平方米,設(shè)有人口學(xué)校、法律咨詢站、圖書室、警務(wù)室、活動(dòng)室、黨員服務(wù)站等,達(dá)到了六室、三站、二欄、一所的要求,按照“八個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)配備了現(xiàn)代辦公設(shè)備。目前社區(qū)基本達(dá)到:①社區(qū)建設(shè)工作制度完善,②各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作初步完成,③社區(qū)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)形成,④社區(qū)活動(dòng)初具規(guī)模,⑤資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)機(jī)制富有成效。曾獲得省市區(qū)“先進(jìn)社區(qū)居委會(huì)”,“十佳社區(qū)”,“優(yōu)秀平安社區(qū)”,“湖北省和諧社區(qū)”等榮譽(yù),多次接待省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的視察指導(dǎo),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社區(qū)居民的贊揚(yáng),大大的激發(fā)了社區(qū)干部的工作熱情。
二、開展工作
(一)開展黨建帶共建,共建促和諧,搭建和諧社區(qū)新平臺(tái) 社區(qū)黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際,積極探索新時(shí)期共駐共建的新方法、新途徑,初步形成了“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建、共同發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局,推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)各種的健康發(fā)展。開展雙向服務(wù),促進(jìn)互動(dòng)“雙贏”,不僅扭轉(zhuǎn)了社區(qū)黨支部唱“獨(dú)角戲”的局面,更是在共駐共建領(lǐng)域獨(dú)辟蹊徑,實(shí)現(xiàn)了共駐共建在理念上的創(chuàng)新和突破。一是變被動(dòng)為主動(dòng)——“感化式”服務(wù),先入為主化解共駐共建中梗阻。針對在共駐共建中存在的開個(gè)會(huì)、要點(diǎn)錢,共建單位不愿、不敢參與的情況,社區(qū)黨支部找準(zhǔn)癥結(jié),主動(dòng)出擊,服務(wù)上門,采取不談報(bào)酬、只講服務(wù)的辦法,有效的化解了這一矛盾;二是變索取為奉獻(xiàn)——“承諾式”服務(wù)。誠信為本架起共駐共建連心橋。打開共駐共建突破口的關(guān)鍵點(diǎn)在于建立信任,為此,社區(qū)黨支部開展了“五聯(lián)五建”承諾式服務(wù),即:思想工作聯(lián)做,共建和諧社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)網(wǎng)絡(luò);社區(qū)治安聯(lián)防,共建安民環(huán)境;文體活動(dòng)聯(lián)誼,共建文明文明新風(fēng);社區(qū)黨建聯(lián)抓,共建發(fā)展平臺(tái);三是變依賴為互助——“互惠式”服務(wù),優(yōu)勢互補(bǔ)增強(qiáng)共駐共建吸引力。共建單位、結(jié)對單位與社區(qū)結(jié)成友好單位,開展先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員、文明企業(yè)、和諧社區(qū)的爭創(chuàng)活動(dòng)。社區(qū)和共建單位、結(jié)對單位成立黨建聯(lián)席會(huì),明確黨建工作聯(lián)絡(luò)員,簽訂結(jié)對承諾書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。結(jié)對單位開展“塑出黨組織整體精神,塑造黨員自身形象”的雙塑活動(dòng)和“創(chuàng)文明企業(yè)、創(chuàng)和諧社區(qū)”的雙創(chuàng)活動(dòng),在共建單位和社區(qū)之間應(yīng)在比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流的濃烈氛圍,使黨組織創(chuàng)有方向,黨員學(xué)有榜樣,企業(yè)比有競爭,社區(qū)建有目標(biāo)。2009年,社區(qū)借“創(chuàng)衛(wèi)”東風(fēng),得到了共建單位,市黨建工作隊(duì)的支持,投資近200萬元,進(jìn)行了管網(wǎng)整改,路面硬化,使社區(qū)面貌煥然一新,目前道路寬了,地面平了,路燈亮了,地面綠了,風(fēng)景美了,人們笑了。
(二)活動(dòng)推動(dòng),濃厚和諧社區(qū)新氛圍
一是唱響創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)新篇章。我社區(qū)從豐富社區(qū)居民精神文化生活,提高居民思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)出發(fā),以居民參與為主體,定期組織居民看電教片,聽知識(shí)講座,學(xué)法律法規(guī),參與文明居民、文明樓棟、五好家庭的評比,凝聚了人心、提高社區(qū)管理水平和居民素質(zhì)的文化形態(tài)。在社區(qū)內(nèi)組織居民開展討論活動(dòng),談?wù)J識(shí)、談差距、談決心,樹立明確榮辱觀,將書面學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自覺行為和實(shí)際表現(xiàn),使社區(qū)居民形成以“構(gòu)建文明社區(qū)為榮,損害社區(qū)形象為恥”的榮辱觀。
二是吹響再就業(yè)工作新號(hào)角。充分利用開發(fā)區(qū)工業(yè)園資源優(yōu)勢,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來,我們先后有400余名下崗、失業(yè)職工回到社區(qū),如何使他們盡快走出生活的陰影,重新融入社會(huì),實(shí)現(xiàn)再就業(yè),已經(jīng)成為社區(qū)服務(wù)群眾工作的重中之重。對此,我們堅(jiān)持做到:一是下崗、失業(yè)“后腳跟前腳”。職工前腳下崗、失業(yè)到社區(qū),社區(qū)干部后腳就跟進(jìn)了門,了解職工心態(tài)、家庭情況和有什么一技之長,做耐心細(xì)致餓思想工作,宣傳“失崗不失志”,幫助轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念;二是堅(jiān)持“扶貧先扶技”。以開發(fā)區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)大廳、街道再就業(yè)培訓(xùn)中心為依托,先后推薦200余人次參加家政、理發(fā)、美容、烹飪、電器維修等技能培訓(xùn);三是培養(yǎng)“小老板”,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。由“信用社區(qū)”的創(chuàng)建工作的延伸與拓展,為有創(chuàng)業(yè)意向的下崗、失業(yè)人員爭取政策,提供小額貸款、辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》、申請社保補(bǔ)貼等服務(wù),先后有蘭方政、方同益、黃之剛、曾祥洪、伍啟東、劉新樓等60余人享受了優(yōu)惠政策,辦起了小餐館、小作坊、旅社、老年公寓、小診所、飲食攤點(diǎn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不但改善了他們自身的生活條件,還為其他下崗失業(yè)人員樹立了榜樣,同時(shí)還為其他下崗失業(yè)人員提供了再就業(yè)機(jī)會(huì)。四是“牽線搭橋”。積極做好與市、區(qū)就業(yè)服務(wù)中心、民辦中介服務(wù)組織的對接工作,以燎原市場、長江物流、開發(fā)區(qū)企業(yè)為依托,為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)政策、就業(yè)信息和就業(yè)崗位。幾年來,我們共為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息1000余條,推薦就業(yè)360余人,200余名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。
三是奏響扶貧幫困新樂章。我社區(qū)有60歲以上的老年人412人;殘疾人54人;低保戶99戶。關(guān)注好這批群眾的日常生活是我們的重要責(zé)任,為此,我們要求把幫扶好弱勢群體作為服務(wù)的重點(diǎn),一戶一戶地摸清情況,了解需求,研究幫扶措施。為了解決這些弱勢群體的日常生活困難,我們建立了弱勢群體幫扶檔案,并逐人逐戶制訂幫扶措施;對低保戶,嚴(yán)格按照“四級審核”、“三次入戶”的程序,做到應(yīng)保盡保,動(dòng)態(tài)管理;對殘疾人和空巢、獨(dú)居老年人發(fā)放了服務(wù)溫馨卡,開通服務(wù)熱線,只要撥一個(gè)電話,老人們就能及時(shí)享受到生活照料、心理慰籍、法律援助等各項(xiàng)上門服務(wù),此外,我們還協(xié)調(diào)省老年委及有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)老年優(yōu)待政策,實(shí)行65歲以上的老人“三公”(坐公車、進(jìn)公園、上公廁)費(fèi)用減免政策。現(xiàn)又相繼推出了“關(guān)愛老人、情系夕陽”的服務(wù)品牌。目前已形成了“投資多元化、運(yùn)作市場化、管理規(guī)范化、對象大眾化、隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)人性化”以及專業(yè)服務(wù)與志愿者服務(wù)相結(jié)合的“六化一結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化新體系。四是敲響和諧社區(qū)新鑼鼓。服務(wù)精神需求,豐富文化生活。一直以來,我們社區(qū)“兩委”班子非常注重社區(qū)文化建設(shè)與社區(qū)精神文明培育相結(jié)合,立足于本社區(qū)實(shí)際情況,突出了社區(qū)群眾性的精神文化活動(dòng)的優(yōu)勢和特色。根據(jù)群眾推薦、個(gè)人自愿,目前社區(qū)以黨員為骨干組建了40人的腰鼓隊(duì)、80人的中老年人健身隊(duì)、20人的太極拳隊(duì)、20人的舞蹈隊(duì)、10人的扇子團(tuán)體舞,還有小品、相聲、演唱、京劇、湖北道琴等文藝活動(dòng)團(tuán)體,極大程度地豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活。
(三)載體促動(dòng),深化和諧社區(qū)的新成效
1、開展鄰里居民節(jié)活動(dòng),打造新型鄰里關(guān)系。社區(qū)舉辦了“弘揚(yáng)孝道文化,促進(jìn)社區(qū)和諧”、“同敘鄰里情,共建溫馨家”、“鄰里PK賽、快樂你我行”等為主題的系列“鄰里節(jié)”活動(dòng),采取“一幫一”、“多助一”等形式,引導(dǎo)居民走出“小家庭”,融入“大家庭”,打造新型鄰里親情關(guān)系,廣泛征求轄區(qū)居民對社區(qū)建設(shè)的意見和建議,營造“你一言、我一語、話建設(shè)、促發(fā)展”的濃厚氛圍,以此提高社區(qū)家庭參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí),將社區(qū)建設(shè)植跟于居民需求之中。
2、近年來,我社區(qū)還開展了“防災(zāi)減災(zāi)”示范社區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步提高防范應(yīng)對災(zāi)害能力,有效開展科技防災(zāi)減災(zāi)工作,普及科學(xué)救災(zāi)知識(shí),保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,減輕各種災(zāi)害的影響,認(rèn)真貫徹落實(shí)減災(zāi)工作責(zé)任制,強(qiáng)化減災(zāi)意識(shí),做到思想、組織、宣傳、隊(duì)伍、物資、技術(shù)六落實(shí)和責(zé)任、措施、工作三個(gè)到位。成立了減災(zāi)防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建了救災(zāi)隊(duì)伍,夯實(shí)基礎(chǔ),完善設(shè)施,強(qiáng)化宣傳,組織居民進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練,設(shè)立了綜合減災(zāi)避難場所,逐步健全了社區(qū)減災(zāi)、防災(zāi)的工作機(jī)制。
3、自2007年以來,我社區(qū)的“信用社區(qū)”創(chuàng)建工作始終持之以恒的開展,在勞動(dòng)、財(cái)政、銀行、擔(dān)保公司、街道等部門的密切配合下,廣泛開展了“信用社區(qū)”、“誠信居民”、“誠信經(jīng)營戶”等創(chuàng)建活動(dòng),使信用社區(qū)的創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),初步探索出了一條“政府滿意、居民增收、社區(qū)發(fā)展”的三贏之路,為有貸款需求的創(chuàng)業(yè)群眾提供了一條綠色通道。
4、我社區(qū)以維護(hù)群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以發(fā)展和擴(kuò)大基層民主為著力點(diǎn),以創(chuàng)建和諧、文明社區(qū)為立足點(diǎn),積極探索新形勢下社區(qū)民主管理的有效途徑,在社區(qū)逐步推行“居民說事”制度,專門設(shè)立“居民說事廳”,搭建了社區(qū)群眾廣泛參與、平等議事、民主決策、自我管理、全員監(jiān)督的社區(qū)工作新平臺(tái),構(gòu)建了社區(qū)組織知百姓事、察百姓苦、解百姓憂、幫百姓忙、助百姓富的社區(qū)工作新機(jī)制,創(chuàng)新了居民自治的形式,擴(kuò)大了居民自治的范圍,拓展了居民自治的內(nèi)容,取得了可喜可賀的成效。
5、綜合治理工作做到了“四個(gè)結(jié)合”,社區(qū)治安巡邏隊(duì)常年如一日,24小時(shí)不間斷在轄區(qū)內(nèi)巡視,并曾受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
6、社區(qū)相繼推出了“和諧文化墻”,有廉政小故事,有長壽食療歌,有生活小常識(shí),內(nèi)容豐富,形式多樣,寓教于樂,成為社區(qū)精神文明建設(shè)又一道亮麗的風(fēng)景線。
燎原新村社區(qū)居委會(huì) 2010年6月10日
第三篇:居民幸福指數(shù)社會(huì)調(diào)查
河北工程技術(shù)學(xué)院 思政課外實(shí)踐、題目: 居民幸福指數(shù)的社會(huì)調(diào)查
系(部)軟件學(xué)院
專業(yè)班級 電子商務(wù)本科二班 學(xué)
號(hào) 14120801127 學(xué)生姓名 高慧芳 指導(dǎo)教師
幸福指數(shù)就是通常所說的幸福感的量化,或者說是生活質(zhì)量的高低值。主要是指人們根據(jù)自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和主觀偏好來對自身的生活狀態(tài)所做出的滿意程度方面的評價(jià),它是生活事業(yè)的滿足感、心態(tài)情緒的快樂感、人際關(guān)系的價(jià)值感的有機(jī)統(tǒng)一?!靶腋8小?、“幸福指數(shù)”已成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中被頻繁提及的話題。國家統(tǒng)計(jì)局在2006年9月曾表示將推出包括“幸福指數(shù)”在內(nèi)的一系列軟指標(biāo),以適應(yīng)各方面對中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需求。為了進(jìn)一步了解人們的生活、情感等滿意狀況,提高社會(huì)工作者的滿意度,調(diào)查人們普遍的幸福指數(shù),從而提高對人們的了解和認(rèn)識(shí),并且從這次調(diào)查中研究探討在哪些外在的客觀因素影響制約了人們幸福感?;诖?,我們對部分小區(qū)進(jìn)行了調(diào)查分析。
我們正常將判斷幸福指數(shù)的途徑分為三個(gè)方面分別是:?認(rèn)知范疇的生活滿意程度,包括生存狀況滿意度(如就業(yè)、收入、社會(huì)保障等),生活質(zhì)量滿意度(如居住狀況、醫(yī)療狀況、身體狀況等)。?情感范疇的心態(tài)和情緒愉悅程度,包括精神緊張程度、心態(tài)等。?最后是指人際以及個(gè)體與社會(huì)的和諧。所以從這幾個(gè)方面出發(fā),我們的問卷就是圍繞這三個(gè)方面設(shè)計(jì)的。在此次問卷里將問題分為三個(gè)模塊分別是A、受調(diào)查者的生活狀況和滿意度B、受調(diào)查者的個(gè)人情感和人際關(guān)系C、受調(diào)查者最關(guān)注的和個(gè)人觀點(diǎn)。從這三點(diǎn)出發(fā)我們設(shè)計(jì)了一系列的問題,旨在清晰的了解受調(diào)查人群的具體情況,以便我們統(tǒng)計(jì)分析研究得出結(jié)論。(詳細(xì)請參考調(diào)查問卷)
二 調(diào)查分析 從調(diào)查對象的分類看,有以下特點(diǎn): 城市居民幸福指數(shù)高于農(nóng)村。城市居民認(rèn)為自己生活幸福的占81.4%,不幸福的占19.6%;農(nóng)村居民認(rèn)為自己生活幸福的占73.4%,不幸福的26.6%。男性居民幸福指數(shù)略高于女性。男性居民認(rèn)為自己生活幸福的占82.6%,不幸福的占17.4%;女性居民認(rèn)為自己生活幸福的占79%,不幸福的占21%。年輕居民幸福指數(shù)高于中、高年齡居民。17-30歲居民生活幸福指數(shù)最高為85%,不幸福的為15%;30-50歲居民認(rèn)為自己生活幸福的占80%,不幸福的占20%。高學(xué)歷居民幸福指數(shù)高于其他學(xué)歷居民。學(xué)歷越高幸福指數(shù)越高。大專、本科及以上居民認(rèn)為自己生活幸福的占88%;高中以下學(xué)歷為76%。月收入高的居民幸福指數(shù)高于收入低的居民。個(gè)人月收入在5000元以上的居民認(rèn)為自己生活幸福的占92%;月收入在2000-5000元占86%;月收入在2000元以下占77%。表明在當(dāng)前生活條件下,居民收入直接影響著對幸福的感受。掙到“錢”才能掙到“幸?!?。但是也應(yīng)當(dāng)看到,也不是越有錢,人們的生活就越幸福。居住環(huán)境好的居民幸福指數(shù)高于居住環(huán)境差的居民。居民對目前住房滿意率為79.3%,不滿意的為10.6%。他們的住房環(huán)境、房屋質(zhì)量、都得到了不同程度的改善,生活壓力和負(fù)擔(dān)也相對少了許多。從基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中可以看出,在目前我們社會(huì)中收入高低人群是按照金字塔型的,2000—5000元的收入者占到了78.4%。因此有八成的人認(rèn)為自己的工資要提高一半以上才是對工作的合理報(bào)酬。而且大部分人表示自己有父母或小孩要贍養(yǎng)。各種生活壓力使現(xiàn)在城市人群感到壓力極大。近年來房價(jià)的飛漲也是使幸福指數(shù)下降的主力推手,在受訪者中有近1∕3的人沒有住房,即使在有房的人中也有很多人在為還房貸而四處奔走勞累。社會(huì)保障方面。有近30%的人認(rèn)為自己的社會(huì)保障很不好,亦有10%的人對此并不熟悉,但是也有20%的人認(rèn)為自己的社會(huì)保障還是很不錯(cuò)的。最近國家正在普及醫(yī)保政策,所以有很多人積極的參加了醫(yī)保,但是通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)中對醫(yī)保政策的看法是褒貶不一的。很多人認(rèn)為醫(yī)保所提供的優(yōu)惠幅度很小,有錢人根本不需要這錢,而窮人真正有病時(shí)這錢根本就是杯水車薪,起不到多大用處。但是贊同者也占到了59%左右,他們認(rèn)為新的醫(yī)療體制是一種保障,是一種安慰?,F(xiàn)在我國社會(huì)保障建設(shè)的速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的,這與人們追求的生活有一定的差距。從年齡看,不論哪個(gè)年齡段的居民,都比較重視身心健康,畢竟身體才是革命的本錢,而隨著年齡的增長,人們對身心健康的關(guān)注程度越高。在受訪者中,至少有64.5%認(rèn)為自己身體健康,并注重鍛煉身體,參加社區(qū)文娛活動(dòng)。
三、社會(huì)保障制度的不完善,宣傳力度不夠,大眾不了解我國現(xiàn)在的社會(huì)保障制度,對我國的社會(huì)保障制度仍持有懷疑態(tài)度,是這也是人們幸福感不高的原因之一。第二、個(gè)人情感和人際關(guān)系。情感生活是衡量一個(gè)人是否幸福的重要指標(biāo),而人際關(guān)系在情感中也起了很大決定作用。統(tǒng)計(jì)顯示70%的人認(rèn)為自己的壓力很大,不僅僅是工作和生活開支。所以在工作中壓力大了有一半的人選擇像親人或朋友傾訴,這是一種很好的方法,親人之間互相支持扶持體現(xiàn)了家庭的和睦。就從中國目前的離婚率和西方比較中國是很低的,這一點(diǎn)中國明顯優(yōu)于西方國家。不僅如此本次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)的人認(rèn)為自己家庭和睦、伴侶是自己忠實(shí)的依靠,自己的子女聽話孝順。而在家庭以外的人際關(guān)系中,94.2%的人對自己的人際交往滿意,有百分之八十的人說自己有知心朋友,可以陪自己分擔(dān)困難分享快樂,說明大家越來越重視人際交往。但是也有一小部分的人認(rèn)為自己沒有什么真正的朋友,總是感覺有點(diǎn)孤單。第三、人們的關(guān)注熱點(diǎn)。關(guān)注熱點(diǎn)從側(cè)面反映出人們的最想要的東西,無論是多么富有的人永遠(yuǎn)都有自己無法得到的東西。但是由于我們所處的環(huán)境正如我們所料在所有的選項(xiàng)中住房、好工作占據(jù)了前二甲的位子,這也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,只不過是在調(diào)查中得到了進(jìn)一步的確定。夢想是人騰飛的翅膀;目標(biāo)是人前進(jìn)的動(dòng)力,但是在這次分析中得出的結(jié)論是超過一半的人已經(jīng)不敢再有夢想,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)很現(xiàn)實(shí),在他們的眼里夢想和做夢已經(jīng)沒有什么區(qū)別了。而在提到小時(shí)候的目標(biāo)時(shí),一半的人說這一輩子肯定是實(shí)現(xiàn)不了的了,有機(jī)會(huì)下輩子再努力吧;三成的人說正在努力過程中。對于這么多人失去了自己的目標(biāo)和夢想,我們只能說有點(diǎn)悲哀,現(xiàn)實(shí)越殘酷越是鞭策個(gè)人奮起,社會(huì)進(jìn)步?,F(xiàn)實(shí)并不可怕,只要有夢就有希望。在希望獲得的培訓(xùn)課程中,有32.7%的人選擇了培養(yǎng)孩子成才,表明人們普遍關(guān)心下一代的成長,望子成龍心切,毫無疑問家長會(huì)加大教育方面的投資。25.8%的人選擇如何經(jīng)營美好婚姻,15.2%的人選擇時(shí)間心靈、財(cái)產(chǎn)自由,可以看出人們對個(gè)人婚姻幸福及個(gè)人極為重視。附: 幸福度指 數(shù)問卷 年齡段
四、1、您的性別: □ 男(43.9)□ 女(56.1)
2、你的居住地: □城市 68.7 □農(nóng)村 31.3
3、您的受教育程度是: □初中 23.6 □ 高中35.5 □ 大學(xué) 35.2□ 大學(xué)以上5.73、4、您月平均收入(指全部收入)大約是: □ 2000元/月以下11.8 □ 2000~5000元/月78.4 □ 5000~8000元/月 9.8□8000元/月以上04、5、您對您的居住地的社區(qū)環(huán)境(包括綠化、凈化、文化等)滿意嗎? □非常滿意 12.9 □滿意 61.4 □一般15.1 □不滿意6.8□非常不滿意3.8 5、6、您對您現(xiàn)在的住房條件是否滿意? □非常滿意6.9 □滿意44.8 □一般27.6 □不滿意15.4□非常不滿意 5.3 6、7、您怎么看目前的社會(huì)保障、醫(yī)療保障體系? □非常滿意2□滿意2.7□一般1.2□很不滿意3□不清楚1.1 7、8、您對您的人際交往滿意度如何? □非常滿意 6.8 □滿意 87.4 □一般3.8□不滿意2□非常不滿意 0
9、您的身體狀況和鍛煉程度如何? □經(jīng)常參加體育鍛煉,身體非常健康8.8□能適當(dāng)參加體育鍛煉,身體健康55.7 □有時(shí)候參加體育鍛煉,身體一般 19.2 □很少參加體育鍛煉,身體狀況較差5.3 □幾乎不參加體育鍛煉,身體狀況很差 6.1□說不清4.9
10、您希望通過幸福培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)有哪些方面的收獲? □ 如何經(jīng)營一段美滿的婚姻25.8□ 如何培養(yǎng)卓越的孩 子32.7 □ 如何平衡家庭與事業(yè)14.6 □ 如何塑造超凡脫俗的形象2 □ 如何打造家庭、事業(yè)、朋友三大團(tuán)隊(duì) 9.7□ 如何獲得時(shí)間、心靈、財(cái)務(wù)自由 15.2 □(其他
學(xué)習(xí)目的請自由填寫)
11、您覺得您的幸福人生由哪些元素構(gòu)成? □ 財(cái)富與物質(zhì)17.5 □ 理想的愛人21.2 □ 浪漫的愛情12.7 □ 幸福的家庭20.4 □ 杰出的子女 10□ 成功的事業(yè)11.4 □ 良師益友 0.7□ 健康與長壽5.6 □ 名垂青史0.2 □ 自由的生活 0.2□ 生命智慧0.1
12、您最關(guān)注的社會(huì)問題是(可多選)□社會(huì)公平、正義8.5 □人均可支配
收入差距12.7 □社會(huì)保障體系10.9 □房價(jià)32.1 □醫(yī)療2.8 □教育公平1.5 □就業(yè)18.2 □社會(huì)安全 6.1 □食品安全7.2
13、您是否愿意成為一個(gè)幫助更多的人成就幸福生活的幸福教練? □ 愿意80.7 □ 不愿意19.3
14、假如幸福感最高分為100分,您認(rèn)為您現(xiàn)在的幸福感可打多少分? □非常幸福 85-100 15 □一般 60-84 73 □ 不幸福 0-59 11 □不愿說 1 總結(jié):對提高城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)的建議 通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響居民幸福指數(shù)的因素有很多,造成城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)差異的因素也有很多,如收入、住房、生活、工作、健康、家庭、物價(jià)等各方面都會(huì)影響城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)。通過對這些問題的分析和總結(jié)也是可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但這方面需要很大程度上依靠我們的政府。
第四篇:居民幸福指數(shù)的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于居民幸福指數(shù)的調(diào)查報(bào)告
棗莊市第一中學(xué)高一(12)班李相昳
指導(dǎo)教師孔繁濤
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,近年來國家對民生問題越來越重視。國家領(lǐng)導(dǎo)人也指出:“我們政府所做的一切,都是要讓人民生活得更加幸福,更有尊嚴(yán),讓社會(huì)更加公正,更加和諧。” 所以我利用元旦假期期間對居民幸福指數(shù)做了一次調(diào)查。
研究問題:居民幸福指數(shù)。
研究背景:隨著國家的發(fā)展,民生問題得到普遍關(guān)注。
研究目的:居民不幸福的原因。
研究對象:在校青少年群體、公務(wù)員、工人和老年群體。
研究結(jié)果:從得到的數(shù)據(jù)得出,62%的人感到不幸福,27%的人比較幸福,11%的人很幸福??偨Y(jié):
從采訪的過程我總結(jié)出了感覺不幸福和幸福的原因。原因如下:
不幸福:
1、房價(jià)居高不下;
2、無固定收入,子女不贍養(yǎng);
3、學(xué)習(xí)任務(wù)太重,作業(yè)太多‘
4、看病難,看病貴;
5、食品安全問題;
6、無工作或工作不好找。
幸福:
1、居民收入增加;
2、住房條件改善;
3、可帶薪休假;
4、家人健康,家庭和睦。
建議:
從調(diào)查的結(jié)果來看,影響居民幸福指數(shù)的因素很多,應(yīng)采取的措施有:
1、制訂合理的分配制度,增加居民在初次分配中所得的收入;
2、健全醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;
3、職工可以帶薪休假;
4、下調(diào)房價(jià)等調(diào)控措施;
5、擴(kuò)大養(yǎng)老補(bǔ)貼的范圍;
6、健全社會(huì)信用制度;
7、增加就業(yè)崗位。
第五篇:全力做好民生工作 全面提升居民幸福指數(shù)
全力做好民生工作 全面提升居民幸福指數(shù)
—— 參加友好街道年會(huì)發(fā)言稿
今天,我們代表xxx街道,來參加全國十一城市友好街道年會(huì),首先對xxx街道給我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)表示感謝,其次預(yù)祝本次會(huì)議取得圓滿成功。根據(jù)會(huì)議安排,下面由我圍繞《全力做好民生工作全面提升居民幸福指數(shù)》這一主題做交流發(fā)言。
民生工作是街道工作的重要組成部分,近年來,無錫通江街道堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,突出以人為本,下大力氣改善民生,夯實(shí)民心基礎(chǔ),建設(shè)和諧街區(qū),努力讓群眾享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的豐碩成果,取得成效顯著。
一、把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的支撐點(diǎn)。
民富是民生改善的根本,實(shí)現(xiàn)民富的關(guān)鍵在于培育壯大帶動(dòng)群眾增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。2010年,我們在街道站北企業(yè)全面外遷的情況下,對轄區(qū)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人,用足用好各類優(yōu)惠政策,實(shí)施零距離跟蹤服務(wù),積極引進(jìn)和留住稅源企業(yè)。年底完成共享收入19810.42萬元,為年計(jì)劃的100.29%,比上年增長10.6%,共享收入指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年持續(xù)穩(wěn)步增長。通過打響品牌效應(yīng),推動(dòng)古運(yùn)河夜間經(jīng)濟(jì)休閑娛樂業(yè)的發(fā)展。夜間經(jīng)濟(jì)經(jīng)營面積、企業(yè)數(shù)量、稅收產(chǎn)出均同比增長10%以上,街道及時(shí)與市仲誠公司溝通,調(diào)整原來的業(yè)態(tài)定位,確定以娛樂休閑結(jié)合便捷酒店住宿帶動(dòng)餐飲、商務(wù)、購買及旅游等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以打造酒吧一條街和臺(tái)灣風(fēng)情街為主線,形成以“吃喝玩樂”為主業(yè)態(tài),與周邊商圈錯(cuò)位,獨(dú)樹一幟的產(chǎn)業(yè)鏈,從而實(shí)現(xiàn)站前商貿(mào)區(qū)1-9月營業(yè)收入5930萬元,比去年同期增長21.67%,實(shí)現(xiàn)稅收1186萬元,比去年同期增長21.64%,解決就業(yè)崗位800多個(gè)。
二、把社會(huì)事業(yè)發(fā)展作為改善民生的著力點(diǎn)。社會(huì)事業(yè)的發(fā)展程度直接影響和決定著民生改善的力度。近年來,我們圍繞改善人居環(huán)境、穩(wěn)定社會(huì)秩序、健全保障機(jī)制,把社會(huì)事業(yè)發(fā)展作為改善民生的著力點(diǎn)。
(1)創(chuàng)新管理機(jī)制,轄區(qū)人居環(huán)境明顯改善
一是積極開展“城管創(chuàng)優(yōu)進(jìn)社區(qū)”、創(chuàng)建人民滿意基層站所和“五型”城管中隊(duì)活動(dòng)。建立“城管工作站”,推進(jìn)城市管理網(wǎng)格式全覆蓋。在火車站廣場等特殊地段建立城管責(zé)任崗,并在區(qū)域內(nèi)實(shí)施“定崗、定人、定責(zé)、定時(shí)、定績”“五定”巡查制度,從而形成了點(diǎn)、線、面的網(wǎng)格式全覆蓋管理。二是實(shí)施城管“承諾制”,推進(jìn)基層城管工作制度化、規(guī)范化、長效化。要求隊(duì)員承諾每天上班要做到“五個(gè)必看必查”:即重點(diǎn)路段必看,路長制道路必查;河容岸貌必看,背街小巷必查;重點(diǎn)廣場必看,農(nóng)貿(mào)市場必查;新村小區(qū)必看,生活垃圾必查;網(wǎng)絡(luò)投訴必看,出現(xiàn)問題必查。達(dá)到了“發(fā)現(xiàn)問題早、查找原因準(zhǔn)、解決問題快、群眾投訴少”的工作效率和效果。三是著力開展“公開、廉潔、精細(xì)、服務(wù)、和諧”“五型”中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。不斷完善“精細(xì)型”管理措施、強(qiáng)化“服務(wù)型”隊(duì)伍建設(shè),組織“城管利民服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”三進(jìn)服務(wù)活動(dòng),隊(duì)員們服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)和水平得到了切實(shí)提高,樹立了良好的城管形象。
(2)創(chuàng)新穩(wěn)控長效管理機(jī)制,轄區(qū)社會(huì)環(huán)境安定有序。認(rèn)真抓好“法治無錫合格街道”、“社會(huì)治安安全社區(qū)”和“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作措施落實(shí)?!按笳{(diào)解”工作組織健全,制度落實(shí),運(yùn)作規(guī)范。民間糾紛調(diào)處率99%以上,調(diào)處成功率達(dá)96%以上,未發(fā)生因民間糾紛調(diào)處不及時(shí)、不恰當(dāng)而引發(fā)的群體性事件或民轉(zhuǎn)非、民轉(zhuǎn)刑事件。深化安全文明創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生安全文明小區(qū)、單位被摘牌、警告等情況。做好地塊拆遷穩(wěn)定和安全工作,創(chuàng)建“平安拆遷工地”,拆遷穩(wěn)定工作平穩(wěn)。全面貫徹落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,普法組織健全、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、活動(dòng)正常。2010年街道被市委市政府命名為社會(huì)治安安全街道。
(3)健全保障機(jī)制,惠民利民服務(wù)水平全面提升。一是完善社會(huì)救助體系,服務(wù)貧困弱勢群體。落實(shí)保障機(jī)制,健全社區(qū)服務(wù)。落實(shí)城市低保標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制,堅(jiān)持應(yīng)保盡保,按標(biāo)施保。主動(dòng)做好困難戶、殘疾人臨時(shí)救助工作,2010年,有41人享受臨時(shí)救助,救助金額為85700元。為22名困難家庭學(xué)生慈善結(jié)對,金額為57000元。為社區(qū)上60歲以上孤老,70歲以上獨(dú)居老人和80歲以上純老人家庭免費(fèi)安裝居家助理服務(wù)器“一點(diǎn)通”94戶。老戲館弄社區(qū)“紅霞老人之家”獲得區(qū)政府5個(gè)購買服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持之一。在接受省人口計(jì)生委督察組、市人口計(jì)生委復(fù)核組對街道“十一五”人口計(jì)生工作的檢查,得到高度評價(jià)。二是落實(shí)社區(qū)民主制度,提高居民自治意識(shí)。社區(qū)換屆選舉工作圓滿完成,直選率為30%。成立了社區(qū)工作站,進(jìn)一步理順政府依法行政與社居委依法自治的關(guān)系,促進(jìn)社區(qū)資源有效整合,人、財(cái)、物發(fā)揮最大效能,保障社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)和民主自治權(quán)利的落實(shí)。成功舉辦“創(chuàng)建幸福崇安,建和諧家園”為主題的通江街道優(yōu)秀節(jié)目專場演出并獲區(qū)第十三屆文化藝術(shù)節(jié)組委會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三是創(chuàng)新“培訓(xùn)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—就業(yè)”途徑,加快“弱勢群體重點(diǎn)幫扶”工程建設(shè)。街道建立了北倉門生活藝術(shù)中心為基地的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和保利廣場為基地的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。
三、把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為改善民生的關(guān)鍵點(diǎn)。街道堅(jiān)持把幫助群眾排憂解難作為檢驗(yàn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是否取得實(shí)效的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓黨員干部在心底深處把群眾當(dāng)成親人,引導(dǎo)黨員干部把“官位”看成為民服務(wù)的崗位,把“權(quán)力”看成為民服務(wù)的工具,牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任的服務(wù)意識(shí)。
一方面,抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。首先是健全完善各項(xiàng)制度。先后修改完善了《通江街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理制度》、《通江街道機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》,制定了《通江街道關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步完善拆遷和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作體制的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨工共建工作實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見》等。其次是嚴(yán)格考評機(jī)制。以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效率為抓手,開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。加大對機(jī)關(guān)工作的督促檢查力度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,大力扶持和弘揚(yáng)積極向上、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀集體和個(gè)人,按照先進(jìn)基層黨組織,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者“三年一輪”爭創(chuàng)要求,組織實(shí)施街道“三爭創(chuàng)四爭當(dāng)”專項(xiàng)先進(jìn)和專項(xiàng)標(biāo)兵活動(dòng)。非公企業(yè)黨組織開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”黨組織和“五個(gè)帶頭”黨員專項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng),即黨組織實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、促進(jìn)和諧先鋒、奉獻(xiàn)愛心先鋒。
另一方面,抓好廉政監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)以預(yù)防職務(wù)犯罪為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核和責(zé)任落實(shí),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做黨的忠誠衛(wèi)士、爭做群眾的貼心人”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育;深化《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和貫徹。加強(qiáng)警示教育,提高黨員干部拒腐防變意識(shí)和能力;加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、拆遷等工程領(lǐng)域的職務(wù)犯罪預(yù)防工作,發(fā)揮紀(jì)工委監(jiān)察室的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能督查和考核,改進(jìn)街道機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提高工作效率。在為群眾服務(wù)的過程中,我們涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀的黨員干部,他們以亮身份、踐承諾、樹形象為口號(hào),爭當(dāng)學(xué)習(xí)、敬業(yè)、開拓、服務(wù)的標(biāo)兵,先后有70名機(jī)關(guān)黨員和社區(qū)在職黨員走上了“黨員先鋒示范崗”。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們是來自基層的黨員干部,同群眾聯(lián)系最直接、關(guān)系最緊密、指導(dǎo)最靠前,常年工作在第一線,基層的情況最清楚,群眾幸福指數(shù)的高低是衡量工作成績的唯一指標(biāo),在“三大轉(zhuǎn)型”的特殊時(shí)期,我們將科學(xué)籌劃,靠前指導(dǎo),用心服務(wù),實(shí)現(xiàn)民生工程發(fā)展又好又快。
以上是我們在工作中的一些淺顯認(rèn)識(shí),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝大家!