第一篇:甜品店的營(yíng)銷(xiāo)方式分析(共)
甜品店的促銷(xiāo)
眾所周知,甜品店的促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展是對(duì)一個(gè)店鋪形象起到關(guān)鍵作用的所在。那么,常用的甜品店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些呢?下面以南茜店鋪為例,我們一起來(lái)看一下。
(1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據(jù)視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。
促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升,以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來(lái)加盟者。(2)細(xì)部計(jì)劃
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷(xiāo)售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話(huà),銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
第二篇:Max甜品店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
Max甜品店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
一、企業(yè)描述
二、產(chǎn)業(yè)分析
三、市場(chǎng)分析
四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
五、財(cái)務(wù)管理
六、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
目錄
一、企業(yè)描述
1.店名:Max甜品店
2.目標(biāo)消費(fèi)人群:大學(xué)生,上班族
3.經(jīng)營(yíng)范圍:港式甜品
4.經(jīng)營(yíng)規(guī)模:標(biāo)準(zhǔn)型
5.經(jīng)營(yíng)方式:連鎖經(jīng)營(yíng)中特許經(jīng)營(yíng)
6.經(jīng)營(yíng)原則:開(kāi)拓創(chuàng)新,誠(chéng)信為上
7.服務(wù)宗旨:顧客至上,滿(mǎn)意而歸
8.店鋪概述:Max甜品店是一個(gè)10平方米的店鋪,整體裝修風(fēng)格以溫馨,甜蜜為原則,店內(nèi)放置許多產(chǎn)品宣傳貼圖,畫(huà)冊(cè)等供顧客欣賞,座位高低有序,是店鋪空間效果更好。
二、產(chǎn)業(yè)分析
今天,甜品已同咖啡、音樂(lè)一樣,意味著時(shí)尚、浪漫、與美麗。時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無(wú)論是華美精致的西方甜品,還是溫潤(rùn)養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺(jué)地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。
糖水、甜品、奶茶果汁冷飲等,絕對(duì)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),這也是由兩個(gè)方面決定的,一個(gè)是原材料便宜;二是加工方式簡(jiǎn)
單,一部分產(chǎn)品是直接用半成品調(diào)出來(lái)的,半分鐘就可以搞定,一部分是高壓鍋,用不銹鋼鍋煮出來(lái)的,就跟煮飯一樣,因些加工時(shí)間短,加工方式簡(jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人才,省時(shí)省人工費(fèi)用,因此注定了這個(gè)行業(yè)的成本很低,利潤(rùn)很高的一個(gè)行業(yè)。
三、市場(chǎng)分析
1、選址:創(chuàng)業(yè)街佳園路口。主要原因是:這個(gè)地點(diǎn)附近有幾所高校,來(lái)往人員大都是年輕學(xué)生,對(duì)甜品的需求量大,而且附近少有港式甜品的店,所以店開(kāi)在這里優(yōu)勢(shì)明顯。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略形勢(shì)分析(SWOT分析):
優(yōu)勢(shì):成本低,位置好,人口流量大,目標(biāo)客戶(hù)顯著
劣勢(shì):管理經(jīng)驗(yàn)不足,資金不充裕,顧客數(shù)量變化大
機(jī)會(huì):市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,目標(biāo)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的選擇,周邊競(jìng)爭(zhēng)者少
威脅:需求變化大,季節(jié)變化多元素,市場(chǎng)價(jià)格變化大
四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
我們的營(yíng)銷(xiāo)理念:與顧客進(jìn)行有效的交流,使顧客利益最大化。
1、前期:好的開(kāi)始等于成功的一半,前期營(yíng)銷(xiāo)關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營(yíng)業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費(fèi)品嘗,發(fā)傳單一萬(wàn)份;根據(jù)試營(yíng)業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。
2、日常:全員推銷(xiāo),每一個(gè)員工都是推銷(xiāo)員,實(shí)現(xiàn)信息的人際
傳播。推出優(yōu)惠劵,小禮品,季節(jié)優(yōu)惠,假日優(yōu)惠等;免費(fèi)送出積分卡,每消費(fèi)一份甜品可積10分,積滿(mǎn)100分可憑劵兌換5元以下(包括5元)飲品。進(jìn)店一次性消費(fèi)滿(mǎn)30元可兌換2元代金卷,下次消費(fèi)可作現(xiàn)金使用。
五、財(cái)務(wù)管理
1、每日的收入應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),收款的憑證必須保存好,以便核對(duì)及入賬。
2、店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行。
3、每月的流動(dòng)資金為1000元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨),對(duì)于賬目,要做到日有日帳,月有月帳,年有年終總賬,使本店的盈虧一目了然。
4、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)追求利潤(rùn)最大化,投資目標(biāo)最大化,滿(mǎn)足內(nèi)部方面的利益。
六、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
店鋪面積:10平方米
店租首期:1500元
設(shè)備支出:約3000元
開(kāi)張成本:4500~8000元
盈利前景:4500~7000元/月
桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒柜和預(yù)付店租等開(kāi)支相加,估計(jì)開(kāi)張成本約需要6000~8000元。
第三篇:甜品店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
甜品店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
今天,甜品已同咖啡、音樂(lè)一樣,意味著時(shí)尚、浪漫、與美麗。時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無(wú)論是華美精致的西方甜品,還是溫潤(rùn)養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺(jué)地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。
1.糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對(duì)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從各個(gè)方面都可以看出來(lái),現(xiàn)在不管青少年還是老人兒童,都喜歡坐在甜品店里一邊吃著聊天,這似乎已經(jīng)發(fā)展成為人們生活的一部分。
2.甜品行業(yè),投資十分小,這是因?yàn)閮蓚€(gè)方面決定的,一個(gè)是設(shè)備,一個(gè)是裝修,先說(shuō)設(shè)備,因?yàn)樘鹌返募庸ぴO(shè)備都是一些普通常見(jiàn)的廚具,因此不需要多少錢(qián)。再說(shuō)裝修,甜品店不像賓館飯店,賓館飯店不裝修好一點(diǎn),客人會(huì)覺(jué)的不高檔,沒(méi)面子,甜品店只需要簡(jiǎn)單的裝修,有一定的情調(diào),良好衛(wèi)生就行,因些不需要在裝修上面太講究。
3.甜品店的利潤(rùn)高,這也是由兩個(gè)方面的原因所決定的。第一,原材料便宜,基本上在全國(guó)各地都是很容易找的。第二,加工方式簡(jiǎn)單,不需要太多繁瑣的細(xì)節(jié)就可以輕松的制造出一份令顧客滿(mǎn)意的甜品。
4.風(fēng)險(xiǎn)低,易于管理。舉個(gè)例子,即使我們的甜品店經(jīng)營(yíng)失
敗,在自身經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上對(duì)自己不會(huì)造成太大的負(fù)擔(dān)。另外,成員少,不需要像大企業(yè)或者大公司一樣擁有專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)和明確的內(nèi)部結(jié)構(gòu),但這并不能說(shuō)明我們可以忽視內(nèi)部的管理,必要的管理措施還是應(yīng)該具備的。
下列就給大家舉一個(gè)具體例子說(shuō)明。
甜品店投入回報(bào)分析(例子:小型普通店)
經(jīng)營(yíng)面積:
20-30平方米
總投資:
9000-18000元(含培訓(xùn)費(fèi)、前期投資、流動(dòng)資金等)
投資可大可小,看你如何裝修以及開(kāi)在什么位置,面對(duì)的是什么樣的顧客群體了。
每天平均消費(fèi)人數(shù):
150位左右
人均消費(fèi):
4次
日營(yíng)業(yè)額:
150×4=600元左右
月?tīng)I(yíng)業(yè)額:
600×30=18000元左右
月毛利潤(rùn):
18000×70%=12600元左右
月費(fèi)用4000元(含房租、人工、水電氣費(fèi)等)
月利潤(rùn)
12600-4000=8600元左右
投資回報(bào)期
約1-2個(gè)月
小小甜品店年賺過(guò)百萬(wàn)。
當(dāng)然,這只是我們的一個(gè)評(píng)估預(yù)測(cè),真正得到的收益并不可能如預(yù)期般。期間肯定還會(huì)受到多種因素的影響。但是有這種經(jīng)營(yíng)損益的分析,相信我們可以更直白的面對(duì)自己所面臨的收益和風(fēng)險(xiǎn),有助于我們更一步的防患于未然。
以上便是本小組對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的損益評(píng)估。
第四篇:甜品店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
甜品店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
今天,甜品已同咖啡、音樂(lè)一樣,意味著時(shí)尚、浪漫、與美麗。時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無(wú)論是華美精致的西方甜品,還是溫潤(rùn)養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺(jué)地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。
糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對(duì)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從各個(gè)方面都可以看出來(lái),先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場(chǎng)潛力有多大,廣東市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒(méi)有3家糖水店就不算飽和,何況全國(guó)除廣東已外一遍空白的市場(chǎng),正是等你大顯身手的時(shí)候,目前有志之士已將廣東糖水發(fā)展到湖南,北京,新疆等全國(guó)各地,連海外華人地區(qū)都有糖水的身影,此處不在論述,另有專(zhuān)文細(xì)說(shuō)糖水甜品的市場(chǎng)前景的貼子,請(qǐng)留意本論壇。
糖水甜品果汁冷飲行業(yè),投資十分小,這是因?yàn)閮蓚€(gè)方面決定的,一個(gè)是設(shè)備,一個(gè)是裝修,先說(shuō)設(shè)備,因?yàn)樘撬募庸ぴO(shè)備都是一些普通的高壓鍋等常見(jiàn)的廚具,因此不需要多少錢(qián),走進(jìn)每個(gè)店,最價(jià)值的就是兩個(gè)大冰箱,再說(shuō)裝修,糖水店不象賓館飯店,賓館飯店不裝修好一點(diǎn),客人會(huì)覺(jué)的不高檔,沒(méi)面子,糖水店不比咖啡廳,咖啡廳講究的是情調(diào),因些不需要在裝修上面太講究,具體投資多少,本論壇另有專(zhuān)文細(xì)述。
糖水甜品果汁冷飲絕對(duì)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),這也是由兩個(gè)方面決定的,一個(gè)是原材料便宜,原材料基本上是全國(guó)各地都有的普遍的綠豆,蓮子,白糖等物料,二是加工方式簡(jiǎn)單,一部分產(chǎn)品是直接用半成品調(diào)出來(lái)的,半分鐘就可以搞定,一部分是且高壓鍋,用不銹鋼鍋煮出來(lái)的,就跟煮飯一樣,因些加工時(shí)間短,加工方式簡(jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人才,省時(shí)省人工費(fèi)用,因此注定了這個(gè)行業(yè)的成本很低,利潤(rùn)很高的一個(gè)行業(yè),具體利潤(rùn)分析,另有專(zhuān)文述說(shuō)。
糖水甜品果汁冷飲行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低,易于管理,市場(chǎng)前景廣闊,投資小,利潤(rùn)高本身就說(shuō)明這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極低的行業(yè),看看廣東,你會(huì)看到服裝店,大超市,飯店倒閉,卻極少極少看到糖水店關(guān)門(mén)的道理,此行業(yè)也是一個(gè)易于管理的行業(yè),許多工業(yè)區(qū)的糖水店都是兩夫妻在開(kāi),高檔的店面會(huì)請(qǐng)些服務(wù)員,糖水大都會(huì)有三天的保質(zhì)期,不用擔(dān)心象飯店一樣菜肉壞掉的問(wèn)題,也沒(méi)有什么盤(pán)子難洗的煩惱,因?yàn)楫a(chǎn)品都是沒(méi)有油污的產(chǎn)品。
有機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門(mén)、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙等十九個(gè)城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn):80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。
人們對(duì)甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場(chǎng)呈現(xiàn)在我們面前。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無(wú)疑是一片潛力巨大的新天地??梢灶A(yù)見(jiàn),甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個(gè)餐飲神話(huà)。
所有糖水甜品品種的利潤(rùn)均為70%以上或達(dá)數(shù)倍之間,各品種不同其成本也不同,但糖水的成本是相當(dāng)?shù)偷?,一般的品種成本都只在0.2-1元之間,售價(jià)可達(dá)1.5-4元間,高檔點(diǎn)的品種成本在1.5-2.5元間,售價(jià)可達(dá)5-15元或更高。利潤(rùn)之高,無(wú)法想像。(所以有很多糖水店鋪在冬天完全可以不用經(jīng)營(yíng)),而我們也想到了做糖水冬天的生意會(huì)比熱天差點(diǎn),所以我們?cè)谂嘤?xùn)項(xiàng)目里加入了冬天的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:麻辣串燒和各式小吃比如鹵水、咖喱、沙爹等來(lái)充實(shí)冬天的經(jīng)營(yíng)!
糖水甜品果汁冷飲行業(yè)的投資額簡(jiǎn)單分析
一般小型糖水甜品至少要一個(gè)冰箱,一個(gè)要2700元,如果品種多,生意好的話(huà)要二個(gè)冰箱才行,這是設(shè)備的最大投資,也就是常說(shuō)的一句話(huà),走進(jìn)糖水店最值錢(qián)的就是兩個(gè)冰箱。一般需要一個(gè)封口機(jī),手動(dòng)的最便宜的要200元,一般350元的就比較好用了,封口機(jī)是珍珠奶茶、豆槳之類(lèi)的打包封口用的,三是需要一個(gè)消毒柜,在800元左右,如果需要做刨冰的話(huà),需要一個(gè)刨冰機(jī),800元,其它的東西鍋碗瓢盤(pán),林林總總都不是很要錢(qián)的東西,桌椅看什么貨,一般普通的在 350元左右,設(shè)備大約5千元包全套,你要記得加上店的鋪?zhàn)?裝修等等費(fèi)用,一間不大的店總投資約1萬(wàn)多元就差不多了吧.40平方的大約2萬(wàn)多元而已。
再說(shuō)裝修,糖水店不象賓館飯店,賓館飯店不裝修好一點(diǎn),客人會(huì)覺(jué)的不高檔,沒(méi)面子,糖水店不比咖啡廳,咖啡廳講究的是情調(diào),因些不需要在裝修上面太講究,一般整個(gè)招牌,菜單,兩面墻上貼些宣傳就搞定了,工業(yè)區(qū)的店面一般都不是在這方面花太多心思的。
在高檔消費(fèi)地方,裝修就不一樣了,一般會(huì)在2萬(wàn)元左右,一般3萬(wàn)元就非常高檔了。之前我們?cè)陂_(kāi)一家面包店時(shí)請(qǐng)人裝修都吃了不少虧,這里面的名堂比較多,現(xiàn)在想來(lái)都有些氣,只好說(shuō)交了一些學(xué)費(fèi)買(mǎi)個(gè)經(jīng)驗(yàn)安慰一下自已罷了。因些在高檔消費(fèi)地方開(kāi)店,就要至少準(zhǔn)備個(gè)5萬(wàn)以上了。
甜品店投入回報(bào)分析(例子:小型普通店)
經(jīng)營(yíng)面積:
20-30平方米
總投資:
9000-18000元(含培訓(xùn)費(fèi)、前期投資、流動(dòng)資金等)
投資可大可小,看你如何裝修以及開(kāi)在什么位置,面對(duì)的是什么樣的顧客群體了。
每天平均消費(fèi)人數(shù):
150位左右;
人均消費(fèi): 4
日營(yíng)業(yè)額:
150×4=600元左右
T-p1 b7 H!S9 ^7 g4 D 月?tīng)I(yíng)業(yè)額:
600×30=18000元左右
月毛利潤(rùn):
18000×70%=12600元左右
月費(fèi)用
4000元(含房租、人工、水電氣費(fèi)等)
* `3 U(y2 O" N5 A3 @: D$ W 月利潤(rùn)
12600-4000=8600元左右
投資回報(bào)期
約1-2個(gè)月
小小糖水店年賺過(guò)百萬(wàn)
位于深埗桂林街143號(hào)、專(zhuān)做街坊生意的“糖水佬”甜品店內(nèi),經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到以下情景:年輕人在吃合桃糊加豆腐花;情侶吃著湯圓加芝麻糊;家庭主婦買(mǎi)黑糯米回家慢慢吃
街坊說(shuō),每晚還未到10點(diǎn),該店就會(huì)全店滿(mǎn)座,擠滿(mǎn)街坊及夜游人。由于生意滔滔,單是賣(mài)糖水,每年賺過(guò)百萬(wàn),原來(lái)全憑有一位幕后軍師指點(diǎn)。
這位幕后軍師叫肥佬張,在二十多年前因?yàn)榕d趣去學(xué)做糖水,苦學(xué)半年后,盡得灣仔“錦記”師傅真?zhèn)鳎弥圃焖兄惺教鹌?。礙于此一行前途有限,肥佬張滿(mǎn)師后去當(dāng)了公務(wù)員,而這門(mén)手藝,也只是當(dāng)作閑時(shí)的消遣,有時(shí)做些燉蛋及糧水派街坊。
1998年3月,一心想鋪路退休的肥佬張,于是將秘傳手藝公諸于世,與小舅子羅劍雄拍檔,合資開(kāi)設(shè)“糖水佬”。
由于肥佬張只是隱性投資者,所以糖水店一直交由小舅子管理。開(kāi)業(yè)初期,他請(qǐng)了一個(gè)月假在店里做糖水,希望先了解街坊們的口味,然后才放心教人做。開(kāi)業(yè)后,他便請(qǐng)了兩位40多歲女工,教她們做糖水的技巧。
年輕人喜味淡老人愛(ài)甜
開(kāi)始時(shí),他所做的甜品一律偏甜,以測(cè)試顧客口味。后來(lái)發(fā)現(xiàn)有顧客吃剩吃剩,了解后才知道老街坊愛(ài)吃甜的,后生晚輩則偏淡,所以做傳統(tǒng)的糖水,好像綠豆沙、芝麻糊就會(huì)較甜;但清淡點(diǎn)的燉品,例如雪哈膏,就會(huì)偏淡點(diǎn)。這是肥佬張的心得。
要糖水受歡迎,肥佬張認(rèn)為最重要是維持水準(zhǔn)及味道。好像煲綠豆、紅豆那樣,調(diào)?;鸷虻耐瑫r(shí)也要很準(zhǔn);而做雪蛤膏就要先將料去毛,浸過(guò)后再剝多幾次。這么花心思的工序,年紀(jì)較大的阿嬸,會(huì)做得專(zhuān)心些和細(xì)心些。除了味道,肥佬張認(rèn)為用料也不可馬虎。他會(huì)選擇規(guī)模較大的雜貨鋪提供貨源,如一斤紅豆入貨價(jià),會(huì)較批發(fā)價(jià)高一成,但雜貨店的貨品較新鮮及可以退貨,如此用料較有保障。
芝麻糊日賣(mài)百碗
至于定價(jià)方面,他會(huì)參與同區(qū)甜品店,再以成本高六成作準(zhǔn)則。因此,以10元一碗的芝麻糊為例,堂食及外賣(mài)合在一起算,該店每日可賣(mài)出100碗。
該店于下午1點(diǎn)開(kāi)門(mén)后,有不少老街坊來(lái)吃芝麻糊及紅豆沙。到下午5~7點(diǎn)放工放學(xué)時(shí)段,則較多年輕一輩來(lái)吃燉奶及燉雪哈膏。晚上9點(diǎn)半后是高峰期,全店7 張圓木臺(tái),42個(gè)座位均爆滿(mǎn)。顧客多選擇13元一碗的配搭系列,如芝麻糊加合桃糊,以及12~35元的燉品。若以每小時(shí)每臺(tái)輪轉(zhuǎn)客人兩次,每人消費(fèi)13元計(jì)算,至凌晨3點(diǎn)半收鋪,晚市已為“糖水佬”帶來(lái)每月約18萬(wàn)的生意額了。
面積約80平方米、月租55000元的深水埗店,以做街坊生意為主。去年兩位老板想擴(kuò)充生意,于是在銅鑼灣開(kāi)了一間面積大10多平方、月租40000多元的分店。由于附近商廈林立及夜店較多,因此分店便以糖水為副,茶餐廳生意為主。亦因?yàn)閰^(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,所以新店每月盈利只有40000多元,始終不及老店生意好;而糖水及茶餐廳食品的生意額則各占一半。
由于分店只有約10多平方廚房,因此分店大部分的食品、每日所賣(mài)的糖水,均由老板于下午運(yùn)送過(guò)去。老店那不足10平方的廚房亦不勝負(fù)荷,只做糖水,其余甜品則在家里做好后,供給兩店之用。肥佬張與小舅子二人一直希望再擴(kuò)充生意,將“糖水佬”變連鎖店形式經(jīng)營(yíng)。但在時(shí)失業(yè)率仍高,不少人都會(huì)創(chuàng)業(yè),因此他們決定還是小本經(jīng)營(yíng)甜品店,靜觀(guān)其變。
第五篇:營(yíng)銷(xiāo)方式
專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)方式
營(yíng)銷(xiāo)忌諱:上來(lái)就介紹你的公司
上來(lái)就介紹你的產(chǎn)品
上來(lái)就推銷(xiāo)你自己
什么是專(zhuān)家?
專(zhuān)家:就是讓你產(chǎn)生信任感
好比醫(yī)生,每個(gè)生病的人都會(huì)去找醫(yī)生而不是隨便找一個(gè)人去給他看病,就是因?yàn)樗湃吾t(yī)生。
人與人之間是一種信任的溝通
1.自學(xué)強(qiáng)迫學(xué)習(xí)(不推薦)
為什么相信→專(zhuān)家→工作.生活(推薦)
清楚對(duì)方需要什么
營(yíng)銷(xiāo)就是:
找到客戶(hù)需求→擴(kuò)大客戶(hù)需求→滿(mǎn)足客戶(hù)需求
如果你所推銷(xiāo)的令客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà)→再次銷(xiāo)銷(xiāo)售→ 多次銷(xiāo)售(原因在于一個(gè)人背后有250人,最重要的是第三方見(jiàn)證比自己說(shuō)再多的話(huà)都有說(shuō)服力)
消費(fèi)者信任銷(xiāo)售者
專(zhuān)家讓人產(chǎn)生信賴(lài)感從哪幾個(gè)方面體現(xiàn)
1)穿著、打扮、精神飽滿(mǎn)、面帶微笑(從外表)
2)收集第三方見(jiàn)證(第三方見(jiàn)證比自己說(shuō)再多的話(huà)都有說(shuō)服力)
3)專(zhuān)家說(shuō)話(huà)方式和技巧(談吐)
怎么建立一種信賴(lài)感
溝通建立信賴(lài)(同流:相同愛(ài)好興趣,俗話(huà)說(shuō)得好:道不同不相為謀)
1.說(shuō)話(huà)、用字潛詞:
1、聽(tīng)覺(jué)型
1、專(zhuān)家
2、感覺(jué)型
2、同流
3、視覺(jué)型
3、信賴(lài)
2、語(yǔ)速、語(yǔ)同、同流
說(shuō)話(huà)頻率相同,對(duì)方會(huì)接受你的3、情緒同流
同笑同哭如朋友:朋友難過(guò)時(shí)安她
朋友高興時(shí)你要一起高興
4、肢體語(yǔ)言同流
忌諱:缺陷同流(結(jié)巴、歪嘴)
同步同流(別人做什么你跟著做)
5、面部表情同流專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ):請(qǐng)問(wèn)你有什么我能幫忙的嗎?
如何找到需求
1、引導(dǎo)銷(xiāo)售法→話(huà)術(shù)引導(dǎo)法:?jiǎn)柡?jiǎn)單的問(wèn)題
問(wèn)二選一的問(wèn)題
問(wèn)明白(清楚)對(duì)方的需求
互惠式營(yíng)銷(xiāo)與欺騙式營(yíng)銷(xiāo)
互惠式營(yíng)銷(xiāo):雙方獲利,顧客獲得更多的利益
欺騙式營(yíng)銷(xiāo):銷(xiāo)售方獲利,而顧客沒(méi)有獲利
2擴(kuò)大需求
成交就是幫助對(duì)方:開(kāi)的了口
出的了口
成交策略二選一:?jiǎn)柡?jiǎn)單的問(wèn)題
第三方見(jiàn)證
說(shuō)的問(wèn)題
1、說(shuō)好處
2、說(shuō)賣(mài)點(diǎn)
3、獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)(任何產(chǎn)品)
4、名人見(jiàn)證積累:
1、宣傳自己的品牌
2、名人都用,提高顧客信賴(lài)感
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售:入門(mén)簡(jiǎn)單,發(fā)展困難→專(zhuān)業(yè)知識(shí)很重要
挫折越多發(fā)展越大
銷(xiāo)售的流程:專(zhuān)業(yè)人士:策略方法技巧
非專(zhuān)業(yè)人士:抓住什么說(shuō)什么
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
1、對(duì)行業(yè)了解
2、了解公司優(yōu)勢(shì)
3、外在形象專(zhuān)業(yè)
4、用自己的產(chǎn)品
5、熱情自信
6、不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)結(jié)果
7、銷(xiāo)售是給客戶(hù)解決問(wèn)題
8、第三者見(jiàn)證比自己說(shuō)服更有效
9、只賣(mài)顧客想要的結(jié)果
10、相互尊重
11、你希望你的客戶(hù)怎么對(duì)你,你先要怎么對(duì)你的客戶(hù)
定位
第一個(gè)目標(biāo):找對(duì)客戶(hù)的需求和目標(biāo)
第二個(gè)目標(biāo):每個(gè)產(chǎn)品不能滿(mǎn)足每個(gè)客戶(hù)(挑客戶(hù))
1、了解客戶(hù)需求(通過(guò)問(wèn)答如二選一的問(wèn)題)
2、了解客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)能力(消費(fèi)能力)
3、誰(shuí)做決策人(決定權(quán)是在誰(shuí)身上)
俗語(yǔ):一個(gè)爛蘋(píng)果
一個(gè)青蘋(píng)果
一個(gè)紅蘋(píng)果
1、在見(jiàn)到任何一個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)不要把他當(dāng)白癡
2、要把對(duì)方當(dāng)一個(gè)準(zhǔn)專(zhuān)家
一、電話(huà)銷(xiāo)售(只是為了約客戶(hù)見(jiàn)面談生意而不是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售產(chǎn)品)
1、要有明確的目地(永遠(yuǎn)保持幫助對(duì)方的心態(tài)而不是為了他的錢(qián))
2、積極的心態(tài)(要有自信)
二、約客戶(hù)見(jiàn)面
1、不要給客戶(hù)下感官定義(不要抱任何意見(jiàn))
不要談公司
不要談產(chǎn)品
不要談價(jià)格利潤(rùn)
要談共同的話(huà)題
3、邀約時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)(3分鐘)
四個(gè)不能打的電話(huà)
1、時(shí)間不對(duì)不要打電話(huà)
打電話(huà)時(shí)間:11:30→12:30
5:00→8:002、時(shí)機(jī)不對(duì)不要打電話(huà)
3、環(huán)境地不對(duì)不要打電話(huà)
約客戶(hù)見(jiàn)面的場(chǎng)所:聊天環(huán)境在咖啡室
在公開(kāi)的場(chǎng)合不要談
4、氛圍不對(duì)不要打電話(huà)
高姿態(tài)
1、不求人
2、不低人
3、不爭(zhēng)論
4、不要逼迫人
以問(wèn)為主
伏筆邀約法(給點(diǎn)甜頭,抬高別人)
電話(huà)邀約計(jì)巧
1、拿起電話(huà)自我介紹
2、簡(jiǎn)短交流、真誠(chéng)贊美
3、推薦自己或某個(gè)專(zhuān)家
4、給對(duì)方一個(gè)好處或誘惑
5、約定時(shí)間和地點(diǎn)
6、確認(rèn)時(shí)間和地點(diǎn)
7、放下電話(huà)
談單計(jì)巧
1、拿起電話(huà)自我紹
2、簡(jiǎn)短交流、真誠(chéng)贊美
3、推薦自己或某個(gè)專(zhuān)家
4、找一個(gè)不能詳談的理由
5、答案式或處理式問(wèn)題(反問(wèn)處理法)
6、認(rèn)同、發(fā)問(wèn)、說(shuō)明
7、問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題、問(wèn)幾個(gè)二選一的問(wèn)題
8、最后把問(wèn)題鎖定
顧客說(shuō)你產(chǎn)品不好?
答:先生,你認(rèn)為我們產(chǎn)品哪些方面不好