第一篇:農(nóng)藥發(fā)展階段及終極目標(biāo)
農(nóng)藥發(fā)展歷程概況---低效高毒農(nóng)藥
農(nóng)藥的使用可追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代,公元前2500年,首次記載蘇美爾人用硫磺控制害蟲害螨,公元前9世紀(jì)古羅馬學(xué)者曾提倡砷作為殺蟲劑。我國也早已使用雄黃(As4S4)、砒霜(AS2O3)和銀朱(HgS)防治蟲害,公元900年左右,我國民間已使用無機(jī)砷制劑進(jìn)行園藝害蟲的防治。
但是無機(jī)農(nóng)藥有許多不足之處和弊病。低效高毒,在毒理和防治對象方面有明顯的局限性,無機(jī)殺蟲劑對昆蟲通常只有胃毒作用,一般不具備觸殺作用和熏蒸殺蟲作用,對危害嚴(yán)重的蚜蟲、紅蜘蛛及其他非咀嚼式口器的害蟲都無效,因此嚴(yán)重限制了無機(jī)殺蟲劑的應(yīng)用范圍。農(nóng)藥發(fā)展歷程概況---高效高毒農(nóng)藥
20世紀(jì)30年代世界各國在新農(nóng)藥的研制方面相繼取得了突破性的進(jìn)展,1939年瑞士科學(xué)家Paul Muller發(fā)現(xiàn)了DDT的殺蟲作用,并因此獲得了1948年的諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng),這是現(xiàn)代化學(xué)合成農(nóng)藥的里程碑。
1947年對硫磷的發(fā)明,世界農(nóng)藥進(jìn)入了有機(jī)磷農(nóng)藥時(shí)代。1957年在天津農(nóng)藥廠開始生產(chǎn)有機(jī)磷農(nóng)藥,標(biāo)志著我國進(jìn)入了有機(jī)磷農(nóng)藥時(shí)代。
相對于無機(jī)農(nóng)藥時(shí)代,有機(jī)磷、氨基甲酸酯類農(nóng)藥具有殺蟲譜廣、應(yīng)該范圍大、見效快、殺蟲效果好、使用成本低等顯著特點(diǎn)。甲胺磷等高度農(nóng)藥品種,風(fēng)靡近20年,為我國農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收做出了巨大貢獻(xiàn)。
但是,由于高毒農(nóng)藥常常會對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生污染而且對環(huán)境生態(tài)影響較大,使用者也時(shí)常發(fā)生中毒事件,因此,世界各國紛紛采取嚴(yán)厲管理措施來禁止或限制此類高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。
2007年1月1日起我國全面禁用列入“PIC”名單的5種高毒農(nóng)藥:甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷胺
農(nóng)藥發(fā)展歷程概況---高效低毒農(nóng)藥
1949年第一個(gè)人工合成的擬除蟲菊酯丙烯菊酯的誕生,標(biāo)志著人類仿制天然殺蟲劑的首次成功,也使農(nóng)藥的發(fā)展方向由單純的注重農(nóng)藥的“高效”向“高效、低毒”延伸和轉(zhuǎn)變。
所謂“低毒”,主要是指對人、畜急性口服毒性低,隨后意識到對農(nóng)藥施用人員而言,急性經(jīng)皮毒性與吸入毒性更為重要。毒性問題開始強(qiáng)有力地左右了農(nóng)藥新品種開發(fā)的取舍和已有生產(chǎn)品種的市場壽命。
擬除蟲菊酯類農(nóng)藥比較容易產(chǎn)生抗性,且多數(shù)品種殺螨效果較差,對家蠶、蜜蜂和水生生物毒性高,多數(shù)原藥不易溶于水,多數(shù)加工成乳油,易造成環(huán)境污染,諸如此類缺陷也嚴(yán)重限制了菊酯類農(nóng)藥的長期發(fā)展和應(yīng)用。
Rachel Carson(1962)Silent Spring 的出版引起公眾對使用農(nóng)藥危害的認(rèn)識,對農(nóng)藥提出了更高要求,特別是農(nóng)藥殘留問題受到了高度重視。農(nóng)藥發(fā)展歷程概況---高效低毒低殘留農(nóng)藥
1)從消費(fèi)健康角度,低殘留是對安全食品的更高要求;
2)從國際貿(mào)易角度,低殘留是打破限量標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘的有效手段; 3)從環(huán)境安全角度,減少對非靶標(biāo)生物的負(fù)面影響。
植物、昆蟲生長調(diào)節(jié)劑除蟲脲、滅幼脲等和噻二嗪類的噻嗪酮,保幼激素類烯蟲酯等、蛻皮激素類的蟲酰肼等產(chǎn)品迅速發(fā)展。高效低風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代農(nóng)藥發(fā)展的要求
1)磺酰脲類除草劑具有高效、低毒、低殘留的特點(diǎn),但是,形成復(fù)雜的殘留藥害、累積藥害、二次藥害等問題;
2)很多植物生長調(diào)節(jié)劑品種對使用劑量要求十分嚴(yán)格,也屬于低殘留范疇,稍有不慎即會對農(nóng)產(chǎn)品外形外觀、營養(yǎng)成分、口感風(fēng)味等質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的要求造成損害。
可見,“低毒、低殘留”未必真“安全”,僅是“安全用藥”的必要條件。
氟蟲腈殺蟲劑,高效低殘留,是防治水稻稻縱卷葉螟、二化螟的特效藥,當(dāng)初用它取代對人體有劇毒的甲胺磷?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它對水生動(dòng)物毒性極強(qiáng),特別是對蜜蜂可以起到滅絕作用。未當(dāng)場死亡的蜜蜂把帶有“銳勁特”農(nóng)藥的花粉采回蜂巢,會讓巢內(nèi)的幼蟲食用后全群死光。
因此,現(xiàn)代農(nóng)藥,不僅要“高效、低毒、低殘留”,還應(yīng)該涵蓋對作物保護(hù)對象的安全(低藥害)、對養(yǎng)殖業(yè)對象的安全、對農(nóng)業(yè)有害生物天敵的安全(有利于與生物防治協(xié)調(diào),有利于發(fā)揮綜合防治的作用)等。簡言之,可以用“高效、低風(fēng)險(xiǎn)”來界定。
農(nóng)藥發(fā)展階段及終極目標(biāo)
回顧近二十年來農(nóng)藥的科學(xué)發(fā)展歷程,如果我們只針對農(nóng)藥功能的判定標(biāo)準(zhǔn),可明顯劃分為四個(gè)階段。
第一階段:Pest Control(有害生物控制)
有害生物控制是最狹義的農(nóng)藥功能定義。即通過控制農(nóng)田有害生物的發(fā)生,以達(dá)到減免產(chǎn)量損失的目的。在該階段,農(nóng)藥基本僅發(fā)揮救災(zāi)物資的功能。農(nóng)藥的使用目的僅局限為挽回因農(nóng)田有害生物發(fā)生而導(dǎo)致的產(chǎn)量損失。目前農(nóng)藥領(lǐng)域大部分從業(yè)人員對農(nóng)藥的認(rèn)知仍停留于此。第二階段:Crop Care(作物保護(hù))
作物保護(hù)在概念上對農(nóng)藥提出了新的功能,也使農(nóng)藥使用的目的不僅在于保護(hù)作物免受生物因素(農(nóng)田有害生物)危害,更要保護(hù)作物免受非生物因素(不良的生長環(huán)境)的危害,進(jìn)而減免產(chǎn)量損失。在該階段,農(nóng)藥在一定程度上脫離了“藥”的定義。也即除控制農(nóng)田有害生物發(fā)生外,賦予農(nóng)藥“保健”的全新使命。其主要內(nèi)容為抗寒、抗旱、抗鹽堿、抗干熱風(fēng)及抗植物生理因素導(dǎo)致的早衰等??傊?,就是通過農(nóng)藥的使用,以提升植株對各類不良生長環(huán)境的耐受能力,保證植株健康生長,并最終達(dá)到豐產(chǎn)目的。即農(nóng)藥使用后不僅要減免因農(nóng)田有害生物導(dǎo)致的產(chǎn)量損失,還要減免因不良環(huán)境導(dǎo)致的產(chǎn)量損失。目前,市場農(nóng)藥成分中已有不少成分基本可滿足這一要求。如江蘇省農(nóng)藥研究所股份有限公司生產(chǎn)的氰烯菌酯。該成分不僅可高效防除小麥赤霉病等鐮刀菌病害,還可提升小麥抵御干熱風(fēng)、避免小麥灌漿期功能葉早衰;又如,新煙堿類成分(吡蟲啉)拌種處理可有效提升植株幼苗抗寒、抗旱、抗鹽堿的能力(逆境屏蔽)。國家在“十二五”農(nóng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,也明確提出“抗旱”、“抗寒”、“植物免疫”等發(fā)展農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵詞,更是體現(xiàn)了工信部、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)藥的新認(rèn)識和新要求。第三階段:Crop Enhancement(作物潛能激發(fā))
該階段對農(nóng)藥功能提出了更高的要求,即激活植物潛能,增加作物產(chǎn)量,提升作物品質(zhì)。此時(shí),農(nóng)藥在很大程度上已經(jīng)擺脫了“救災(zāi)物質(zhì)”的范疇,并非單純?yōu)閼?yīng)對“災(zāi)難”發(fā)生(有害生物爆發(fā)及遭遇惡劣環(huán)境)而使用。不僅要發(fā)揮作物保護(hù)的功能,減免各類因素導(dǎo)致的產(chǎn)量損失,更要激活植株潛能,以提升作物產(chǎn)量、提升作物品質(zhì)為終極目標(biāo)。其具體表現(xiàn)為:促進(jìn)作物分蘗、增強(qiáng)根系生長、提升光合作用、控制植株徒長、提升結(jié)實(shí)率以及促進(jìn)植株灌漿等一系列有利于提升產(chǎn)量的措施。該階段農(nóng)藥的功能要求完全突破控制“有害生物或環(huán)境”,最終落實(shí)為增產(chǎn)和提質(zhì)。此時(shí)農(nóng)藥已經(jīng)作為一種增產(chǎn)或提升品質(zhì)的手段。其使用時(shí)機(jī)不是簡單的根據(jù)農(nóng)田有害生物發(fā)生情況或植株不良生長環(huán)境情況而定,更要在植物不同生長發(fā)育階段,通過積極的藥物干涉,調(diào)節(jié)、促進(jìn)植株生長發(fā)育并最終提升產(chǎn)量。在歐洲等發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國家,早在十年前就已將現(xiàn)有部分農(nóng)藥成分作為增產(chǎn)及品質(zhì)提升手段進(jìn)行廣泛應(yīng)用。如美國、加拿大的小麥連續(xù)使用烯唑醇、丙環(huán)唑及戊唑醇等具有生長調(diào)節(jié)功能的藥劑,不僅可有效防治白粉病、紋枯病和銹病等多發(fā)病害,更可平均增產(chǎn)20%以上;烯唑醇在花生下針前使用,不僅可以防治花生廣義葉斑病,更可增加花生下針數(shù)量、提升花生下針率及結(jié)實(shí)率。而國內(nèi)的氰烯菌酯、戊唑醇等藥劑同樣在小麥抽穗、揚(yáng)花期使用1~2遍,可明顯促進(jìn)小麥灌漿,提實(shí)結(jié)實(shí)率及千粒重,平均增產(chǎn)14%以上。
第四階段:Integrated Crop Solutions(作物問題全面解決)
該階段下,農(nóng)藥的功效不僅謀求作物產(chǎn)量及品質(zhì)的提升,更追求食品的安全性及食用價(jià)值。在實(shí)踐應(yīng)用中,表現(xiàn)為根據(jù)作物生長發(fā)育情況,制定一整套用藥方案,通過藥物干涉,通過控制農(nóng)田有害生物,減免不良生長環(huán)境對作物的負(fù)面影響、激活作物增產(chǎn)潛能、消除或有效降低有害生物遺留或引致的毒素,最終提升作物產(chǎn)量及品質(zhì),并確保農(nóng)產(chǎn)品食用的安全性及功能性。長期以來,人類對農(nóng)田有害生物及惡劣生長環(huán)境對農(nóng)作物所產(chǎn)生不良影響的關(guān)注,主要集中在產(chǎn)量降低及品質(zhì)下降,而極少關(guān)注農(nóng)田有害生物發(fā)生以后對人類產(chǎn)生的安全影響。而根據(jù)幾十年來多方面的研究結(jié)果及數(shù)據(jù)表明,部分病原菌發(fā)生以后所分泌的,或植物在部分惡劣環(huán)境下生長所生成的某些物質(zhì),對人類健康存在極大威脅,像黃曲霉霉素及赤霉病毒素(DON)等。2011年底,我們政府也對超標(biāo)企業(yè)做出了處理,對食品安全問題日益重視。目前,部分農(nóng)藥成分確實(shí)存在著降低毒素或提升食品安全的功能。以小麥赤霉病防治為例,使用多菌靈或嘧菌酯不僅防效有限,更可刺激病菌分泌,提升麥粒中赤霉病毒素的含量;小麥赤霉病病菌現(xiàn)階段已對多菌靈產(chǎn)生嚴(yán)重抗性。同時(shí),對多菌靈產(chǎn)生抗性的病菌,侵染量提升兩倍,毒素分泌量提升四倍;而氰烯菌酯對小麥赤霉病防效可靠,一次用藥防效高達(dá)92%以上。且是目前唯一可有效降低麥粒中赤霉病毒素的藥劑。也鑒于此,全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心將氰烯菌酯列為小麥赤霉病防治的唯一指定推薦藥劑。并明確表示將逐步停止多菌靈在赤霉病防治上的應(yīng)用。多菌靈極有可能是首個(gè)因惡化農(nóng)產(chǎn)品安全及食用價(jià)值而被停限用的農(nóng)藥成分。
綜合以上四個(gè)階段概括分析,農(nóng)藥的功能演變?nèi)缦拢嚎刂朴泻ι锿旎禺a(chǎn)量損失——有害生物及不良生長環(huán)境影響雙重控制挽回產(chǎn)量損失——避免不良因素(含生物因素及非生物因素,現(xiàn)階段更多是非生物因素)導(dǎo)致的產(chǎn)量損失、激活作物潛能,實(shí)現(xiàn)有效增產(chǎn)——最終在落實(shí)有效增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提升農(nóng)產(chǎn)品的食用安全及食用價(jià)值。
第二篇:企業(yè)管理管理的終極目標(biāo)
企業(yè)管理的終極目標(biāo)應(yīng)該是什么?
作者:行天人力資源管理 曹子祥返回目錄管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問題,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加銷量、如何提高市場占有率、如何提高利潤等等。但是,我們認(rèn)為,以上的一切都不應(yīng)該是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。
企業(yè)和企業(yè)家們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是:全體員工“工作生活質(zhì)量”的提高。
在企業(yè)中工作的員工,同樣應(yīng)該是企業(yè)成長過程中的受益者,這種受益,不僅僅是他們從公司領(lǐng)取工資,更重要的應(yīng)該是,工作本身能夠給他們帶來身心的愉悅感、滿足感、成就感和幸福感,這種在工作場所工作的過程中,感受到的愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的程度,就是我們所說的“工作生活質(zhì)量”。這是因?yàn)椋?/p>
1、人類的一切活動(dòng)都是為了提升人類的生活質(zhì)量,企業(yè)作為社會的一個(gè)特定的組織,也不例外,他的活動(dòng)同樣是為了提升人類的生活質(zhì)量。例如,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)之所以有客戶愿意花錢購買,是因?yàn)樗軌蚋纳瀑徺I者的生活,或者是有助于改善購買者的生活。例如,購買一個(gè)“魔鬼訓(xùn)練”,本身不會給購買者帶來直接的生活質(zhì)量的提高,但是,通過訓(xùn)練,使受訓(xùn)者競爭能力得到提高,有助于他在今后的工作/生活中獲取更大的收獲。
2、在我們中國,工作時(shí)間在員工的生活中最長,工作生活質(zhì)量如何,直接影響了員工的人生質(zhì)量。在現(xiàn)在“以人為本”的時(shí)代,企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該關(guān)心員工的工作生活質(zhì)量,經(jīng)理們當(dāng)然應(yīng)該以“提高員工的工作生活質(zhì)量”為己任。
3、提高了全體員工的工作生活質(zhì)量,企業(yè)自身的利益才能夠得到保證,企業(yè)的長期發(fā)展才成為可能。
我們分析了一下,要提升“全體員工工作生活質(zhì)量”,必須要做到如下幾點(diǎn):
1、讓員工做他們喜歡的工作。如果員工做著自己不喜歡的工作,他們是不可能有多少愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的,所以,提高工作生活質(zhì)量首先要讓員工做他們喜歡做的工作;
2、讓員工做他們擅長的、能發(fā)揮他們長處的工作;
3、讓員工們同他的上司相處愉快;
4、讓員工之間能夠相處愉快;
5、企業(yè)要有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,員工都有接受培訓(xùn)的機(jī)會;工作中遇到問題會有人及時(shí)指導(dǎo);
6、幫助員工建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,并在企業(yè)中能夠找到相應(yīng)的職業(yè)通路;
7、讓員工熱愛自己的公司,認(rèn)同公司的價(jià)值觀;
8、讓員工對公司有信心,相信公司的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn);
9、讓員工有較高的薪水,不會被生活困擾;
10、讓員工感到公平——機(jī)會公平,評價(jià)公平,收入公平等等。
公司采取上述措施后,達(dá)到了改善員工的工作生活質(zhì)量的目的,我們現(xiàn)在分析一下公司采取上述措施以后,能給企業(yè)帶來什么?
當(dāng)人們從事他所喜歡的工作的時(shí)候,工作的過程就是他享受的過程,他當(dāng)然會盡情地、不知不覺地在享受工作的同時(shí),把工作做得很好;讓員工做他們擅長的、能發(fā)揮他們長處的工作,當(dāng)然就能夠把工作做的更好。員工們的工作都做好了,企業(yè)的競爭力就會強(qiáng)大。這就要求,每一個(gè)管理者應(yīng)該了解下屬的長處,并且在工作中盡量發(fā)揮他們的長處,做到人盡其才,物盡其用。
員工關(guān)系融洽,員工們同他的上司相處愉快,在這樣的氛圍下工作,工作效率提高是自然的事,在這樣的機(jī)構(gòu)里工作,員工的穩(wěn)定性會更好,人才流失的情況也就會更少。
企業(yè)有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,員工都有接受培訓(xùn)的機(jī)會;工作中遇到問題會有人及時(shí)指導(dǎo);培訓(xùn)帶給企業(yè)的不僅僅是員工技能的提升,同時(shí),也會促進(jìn)員工的合作,所以,員工和部門以及整個(gè)組織的能力都會得以提升,受惠的將是整個(gè)企業(yè)。
同樣的分析,企業(yè)如果做好上述5-10項(xiàng)內(nèi)容,在提高員工的工作生活質(zhì)量的同時(shí),也會充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,大幅提升員工的工作能力,強(qiáng)調(diào)員工的合作意識和合作水平,從而,全面提升企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在競爭中始終立于不敗之地,這樣的企業(yè)當(dāng)然一定是能夠賺錢的,老板的利益自然會得到保障。
相反,如果不能做好上述工作,企業(yè),將會怎樣呢?
例如,如果企業(yè)不關(guān)心員工們的個(gè)人興趣,安排工作時(shí),沒有考慮他們的興趣,使員工從事他們不喜歡的甚至討厭的工作。在這種情況下,他們在工作中不能獲得任何樂趣,心思根本不在工作上,手中做著工作,心早已飛到了別的地方,工作不出錯(cuò)就萬歲了,怎么可能奢望他把工作做得很好?結(jié)果當(dāng)然是一方面員工的工作生活質(zhì)量低下,員工們痛苦不堪,同時(shí),企業(yè)也無法給客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品/服務(wù),設(shè)想一下,一個(gè)根本不喜歡與人打交道的人,去調(diào)解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴,其結(jié)果一般情況下是:客戶和員工都不開心。比如,一個(gè)不開心的服務(wù)員,不自覺地會拉長臉,作為消費(fèi)者,你一定會感覺他在給您臉色看,下次你還會到一個(gè)給你臉色看的餐館用餐嗎?如果多數(shù)服務(wù)員都不開心,這家餐廳的倒閉就只是時(shí)間問題了。
同樣地,我們?nèi)菀追治錾鲜?-10項(xiàng),得出結(jié)論:企業(yè)不全面提高員工的工作生活質(zhì)量,不僅僅是員工受到傷害,企業(yè)的利益同樣受損。
結(jié)論是:提高員工的“工作生活質(zhì)量,可以提高企業(yè)的競爭力,員工的工作生活質(zhì)量越高,企業(yè)的競爭力越強(qiáng)。如果企業(yè)不能夠提高全體員工的“工作生活質(zhì)量”的話,我們不一定不能夠追求到利潤,至少追求的效果不會太好。即使追求到了利潤,如果員工的工作生活質(zhì)量不高,那意義又何在?
第三篇:飲用水發(fā)展階段
飲用水發(fā)展階段
人類生活離不開水!按飲水質(zhì)量不同。從古至今,我們的飲水方式大體分5個(gè)歷史階段,經(jīng)歷7個(gè)飲水階段。
人類誕生至18世紀(jì)末
第一階段:原始生飲
最早人類從山泉、小河等水源直接取水生飲。后來人類發(fā)現(xiàn)了火,在用水煮沸,喝開水,這樣可把水中有害微生物通過加熱煮沸來殺死。
這是人類對付水中微生物污染最原始,也是最有效的一種方式。
第二階段:簡易沉淀
人們發(fā)現(xiàn),把水倒入水缸中靜止一段時(shí)間,水中的泥沙,懸浮物會漸漸沉淀下來,這樣可以取上面的清水來進(jìn)行飲用。
后來人們發(fā)現(xiàn)加入些物質(zhì)(明礬),溶于水并加以攪拌,會生成好絮凝狀,從而將水中沉降的細(xì)小懸浮物,膠體等進(jìn)行沉淀,使上層的清不更加清澈,取之飲用。據(jù)報(bào)道,印度一些地區(qū)長期一直采用馬線樹的種子來澄清帶懸浮物的水。
19世紀(jì)初
第三階段:自來水生飲
1908年,美國采用液氯消毒飲用水,氯在水中以CIO-和HCIO形態(tài)存在,它們可以穿透細(xì)菌的細(xì)胞壁,與細(xì)胞內(nèi)部的酶發(fā)生作用,破壞酶的功能,達(dá)到殺毒效果。
水中加氯不但能殺死水中的微生物、細(xì)菌等,還可以使水中部分有機(jī)物氧化破壞,消除水中的生物污染,防止了瘟疫的流行。興建大型自來水廠及遍布城市各地的輸水管網(wǎng),造就了現(xiàn)代供水工業(yè),由此產(chǎn)生流入千家萬戶、各行各業(yè)的現(xiàn)代自來水。
十九世紀(jì)初,自來水廠成為了第一次飲水革命的產(chǎn)物。
20世紀(jì)80年代至今
第四階段:桶裝水
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自來水廠生產(chǎn)的水是符合飲用標(biāo)準(zhǔn)的,但這并不表明它是標(biāo)準(zhǔn)飲用水。隨著世界工業(yè)革命的開始,工業(yè)污染越來越嚴(yán)重,水源的污染也越來越嚴(yán)重,水中的污染物質(zhì)也都越來越復(fù)雜。
二十世紀(jì)八十年代,國內(nèi)的市政自來水凈化工藝,是采用添加漂白粉來產(chǎn)生活性氯消毒殺菌。氯處理過的水中可分離出13種致癌、致畸的有害物質(zhì)。致癌因素并不是漂白粉本身,而是在活性氯與水中污染物起化學(xué)作用之后,產(chǎn)生了一些有害的氯屬、亞硝酸鹽等成分;同時(shí)再加上數(shù)十年沿用至今的供水管線、樓項(xiàng)水箱、水塔等貯水設(shè)施不清潔,常年使用不消毒,造成很大程度的二次污染。
二次污染使細(xì)菌、病毒和藻類繁殖,再另上原有的氯及氯化物、鐵銹、重金屬、放射性物質(zhì)??更使居民實(shí)際使用的自來水水質(zhì)嚴(yán)重惡化。
在這情況下,專門針對飲水需求的純凈水市場孕育而生,瓶裝水、桶裝純凈水+飲水機(jī)等逐步成為主流飲水方式,飲水機(jī)市場也因此得到了蓬勃發(fā)展。
第五階段:凈水桶直飲
瓶裝水、桶裝純凈水等的特有產(chǎn)品屬性決定其存在附加成本高、物流配送難、“黑心水”等問題,瓶裝水、桶裝水+飲水機(jī)飲水方式的消費(fèi)者接受影響,飲水機(jī)亟需一種可直接對自來水進(jìn)行過濾的凈水器配套使用。
一般的凈水桶以活性炭為吸附介質(zhì)的凈水裝置,主要由殼體、濃水室、活性炭、凈水室等構(gòu)成。其特征是在濃水室與活性炭與凈水室之間均設(shè)有高分子材料的過濾隔膜。由于利用吸附的原理,所以凈水桶要定期清洗。
21世紀(jì)90年代至今
第六階段:超濾膜直飲
發(fā)源于美國,在日本、韓國、臺灣等地推廣的比較早,90年代進(jìn)入內(nèi)地市場,徹底解決了二次污染的問題。它將“對接自來水,自制純凈水,飲用純凈水,洗用自來水”的先進(jìn)理念帶入了人們的日常生活當(dāng)中。
二十一世紀(jì)九十年代在日本、韓國和臺灣率達(dá)到70%,而在我國北京等發(fā)達(dá)城市僅占2%不到。國家建設(shè)部1997年就提出了“生活飲水管道分質(zhì)直飲水系統(tǒng)的”新概念,將終端制水系統(tǒng)列為國家建設(shè)部全國推廣的飲水新技術(shù),它與無污染、即時(shí)即飲、價(jià)格便宜等特點(diǎn)正受到直來越多消費(fèi)者的青睞。
第七階段:反滲透直飲
反滲透膜直飲階段與超濾膜直飲階段一道發(fā)展,反滲透膜直飲階段是二十一世紀(jì)及未來最終的飲水方式。
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第四篇:名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段
名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(1984—1991):要么不干,名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(1984—1991):要么不干,要干就干第一):要么不干
上個(gè)世紀(jì)八十年代,正值改革開放初期,很多企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)的電冰箱技術(shù)和設(shè)備,包括海爾。那時(shí),家電供不應(yīng)求,很多企業(yè)努力 上規(guī)模,只注重產(chǎn)量而不注重質(zhì)量。海爾沒有盲目上產(chǎn)量,而是嚴(yán)抓質(zhì)量,實(shí)施全面質(zhì)量管理,提出了“要么不干,要干就干第一”。當(dāng)家電市場供大于求時(shí),海爾憑借差異化的質(zhì)量贏得競爭優(yōu)勢。這一階段,海爾專心致志做冰箱,在管理、技術(shù)、人才、資金、企業(yè)文 化方面有了可以移植的模式。
多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1991—1998):海爾文化激活“休克魚” 多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1991—1998):海爾文化激活“休克魚”):海爾文化激活
上個(gè)世紀(jì)九十年代,國家政策鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,一些企業(yè)兼并重組后無法持續(xù)下去,或認(rèn)為應(yīng)做專業(yè)化而不應(yīng)進(jìn)行多元化。海爾的創(chuàng) 新是以“海爾文化激活休克魚”思路先后兼并了國內(nèi)十八家企業(yè),使企業(yè)在多元化經(jīng)營與規(guī)模擴(kuò)張方面,進(jìn)入了一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)時(shí),家電市場競爭激烈,質(zhì)量已經(jīng)成為用戶的基本需求。海爾在國內(nèi)率先推出星級服務(wù)體系,當(dāng)家電企業(yè)紛紛打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),海爾憑借 差異化的服務(wù)贏得競爭優(yōu)勢。這一階段,海爾開始實(shí)行 OEC(Overall Every Control and Clear)管理法,即每人每天對每件事進(jìn)行全 方位的控制和清理,目的是“日事日畢,日清日高”。這一管理法也成為海爾創(chuàng)新的基石。
國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1998—2005):走出國門,國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1998—2005):走出國門,出口創(chuàng)牌):走出國門
上個(gè)世紀(jì)九十年代末,中國加入 WTO,很多企業(yè)響應(yīng)中央號召走出去,但出去之后非常困難,又退回來繼續(xù)做訂牌。海爾認(rèn)為走出去不 只為創(chuàng)匯,更重要的是創(chuàng)中國自己的品牌。因此海爾提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略,以“先難后易”的思路,首 先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家創(chuàng)名牌,再以高屋建瓴之勢進(jìn)入發(fā)展中國家,逐漸在海外建立起設(shè)計(jì)、制造、營銷的“三位一體”本土化模式。這一階 段,海爾推行“市場鏈”管理,以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),以訂單信息流為中心,帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。這一 管理創(chuàng)新加速了企業(yè)內(nèi)部的信息流通,激勵(lì)員工使其價(jià)值取向與用戶需求相一致。
全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(2005—):整合全球資源創(chuàng)全球化品牌 全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(2005—):整合全球資源創(chuàng)全球化品牌
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來營銷的碎片化,傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)—庫存—銷售”模式不能滿足
第五篇:中國電影發(fā)展階段
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中國電影發(fā)展階段
1.萌芽和嘗試階段(1896年至1931年)
中國電影事業(yè),是從輸入和放映西方電影起步的。1896年(清光緒二十二年),也就是電影在世界上正式誕生的第二年,隨著帝國主義軍事、經(jīng)濟(jì)、政 治、文化的侵略,西方電影也輸入了中國。這年的8月11日,上海徐園內(nèi)的“又一村”,放映了“西洋影戲”,揭開了中國電影放映的序幕。此后幾年,放映西方 影片,從上海到北京,逐漸遍及大江南北,深入內(nèi)地。這種情況,盡管是帝國主義商品輸出和文化侵略的產(chǎn)物,但畢竟給中國人民帶來了一種新的娛樂形式,激發(fā)了 中國知識分子攝制“中國影片”的愿望。
1905年秋天,北京琉璃廠豐泰照相館,試拍了中國第一部影片。影片拍攝的是著名京劇老生譚鑫培主演的《定軍山》。影片雖然只是幾個(gè)片斷。長度只有三本,但當(dāng)年60歲的譚鑫培,以其精湛的表演和飾演黃忠的英雄氣概,使影片的試拍獲得了成功。
1913年,鄭正秋和張石川編導(dǎo)了影片《難夫難妻》。此片雖為短故事片,卻是我國拍攝故事影片的開端。從影片內(nèi)容來說,也接觸了社會現(xiàn)實(shí)生活,通過 一對青年男女在封建買辦婚姻制度下的不幸,表現(xiàn)了一定的資產(chǎn)階級民主主義思想和民族意識。此后,張石川又導(dǎo)演了影片《黑籍冤魂》,通過一個(gè)封建大家庭因吸 食鴉片而家破人亡的悲劇,反映了當(dāng)時(shí)鴉片流毒的災(zāi)難。這時(shí),中國也拍攝了一些新聞短片,較有意義的是反映辛亥革命的《武漢戰(zhàn)爭》和二次革命的《上海戰(zhàn) 爭》。
有聲電影產(chǎn)生以后,很快傳到了中國。1930年明星影片公司試制了中國第一部蠟盤發(fā)音有聲故事片《歌女紅牡丹》。轉(zhuǎn)年,華光片上有聲電影公司攝制了 故事影片《雨過天晴》,天一公司攝制了故事影片《《歌場春色》等,片上發(fā)音的試制獲得了成功。盡管在這些影片的攝制中,借助了法國、美國和日本的技術(shù)力量和技術(shù)設(shè)備,但畢竟宣告 了中國有聲影片的誕生。
2.進(jìn)步電影的艱難成長階段(1931年至1949年)
在半殖民地、半封建的舊中國,存在著兩種文化,也存在著兩種電影。隨著中國電影的誕生,一方面文藝上的“鴛鴦蝴蝶派”便滲入電影界,拍攝了大量低 級、庸俗的影片;一些公司,還掀起了競拍不倫不類古裝片的風(fēng)潮;武俠神怪片也大肆泛濫。這是由于投機(jī)商人、官僚買辦、帝國主義操縱中國電影造成的惡果。中 國電影游離于蓬勃興起的革命運(yùn)動(dòng)之外,影響和阻礙了自身的健康發(fā)展。另一方面,中國共產(chǎn)黨地下組織加強(qiáng)了對電影事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),電影發(fā)生了由脫離現(xiàn)實(shí)到反映現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變。進(jìn)步的、民主的、革命的電影工作者,高舉反帝反封建 的旗幟,以“明星”“ 聯(lián)華”“、藝華”等影片公司為陣地,拍攝了以反帝反封
觀止影視 004km.cn 建為內(nèi)容的題材廣泛、風(fēng)格多樣的影片,使中國電影的面貌為之一新,揭開了中國電影發(fā)展史上光輝的一 頁。
反映農(nóng)村階級斗爭的代表作有,夏衍的第一部電影劇作《狂》(程步高導(dǎo)流 演),陽翰笙進(jìn)入電影界的第一部作品《鐵板紅淚錄》(洪深導(dǎo)演)。描寫工人階級斗爭生活和覺悟成長的代表作有:洪深改編的《香草美人》(陳鏗然導(dǎo)演),沈 西苓編導(dǎo)的第一部電影《女性的吶喊》。暴露30年代的中國都市生活、揭示當(dāng)時(shí)都市中尖銳階級矛盾和階級對立的代表作有:夏衍的《上海二十四小時(shí)》(沈西苓 導(dǎo)演),蔡楚生編導(dǎo)的《都會的早晨》。表現(xiàn)抗日反帝斗爭的代表作有:蔡楚生編導(dǎo)的《共赴國難》,田漢自編自導(dǎo)的《民族生存》,陽翰笙的《中國海的怒潮》(岳楓導(dǎo)演)等。另外,還有以婦女為題材的影片《三個(gè)摩登女性》(田漢編劇,卜萬蒼導(dǎo)演),《姊妹花》(鄭正秋編導(dǎo)),《時(shí)代的兒女》(夏衍、鄭伯奇、阿英 編劇,李萍倩導(dǎo)演),以及把新文學(xué)名著搬上銀幕的《春蠶》(夏衍編劇,程步高導(dǎo)演)。
當(dāng)然,電影由脫離現(xiàn)實(shí)到反映現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變,并不是一帆風(fēng)順的。進(jìn)步的、民主的、革命的電影運(yùn)動(dòng)的輝煌成果,嚇壞了帝國主義和國民黨反動(dòng)派,他們采取恫 嚇、嚴(yán)查、止映、禁拍,甚至利用搗毀進(jìn)步影片公司等卑鄙手段,對革命電影文化進(jìn)行圍剿、鎮(zhèn)壓、迫害和扼殺,使之陷入了異常困難的境地。
但是,革命的、進(jìn)步的電影工作者,沒有被嚇倒,被征服,被扼住,在黨的地下組織領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持了“在泥濘中作戰(zhàn),在荊棘里潛行”,繼續(xù)創(chuàng)作反帝反封建和暴露社會黑暗的優(yōu)秀影片,開始為中國電影的現(xiàn)實(shí)主義道路奠定了基礎(chǔ)??谷諔?zhàn)爭爆發(fā)后,在中國共產(chǎn)黨抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線政策鼓舞下,愛國的、進(jìn)步的電影工作者,創(chuàng)作了大量的以抗戰(zhàn)為題材的影片,形成了抗戰(zhàn)電影運(yùn)動(dòng)。除了 《八路軍平型關(guān)大捷》、《四萬萬人民》這樣優(yōu)秀的新聞紀(jì)錄片外,優(yōu)秀抗戰(zhàn)故事片有:第一部抗戰(zhàn)故事片《保衛(wèi)我們的土地》(史東山編導(dǎo)),根據(jù)真實(shí)事跡拍攝 的《八百壯士》(陽翰笙編劇、應(yīng)云衛(wèi)導(dǎo)演),宣揚(yáng)軍民合作抗戰(zhàn)的《好大夫》(史東山編導(dǎo)),號召各民族團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的《塞上風(fēng)云》(陽翰笙編劇、應(yīng)云衛(wèi)導(dǎo)演),反映湖北軍民抗戰(zhàn)的《勝利進(jìn)行曲》(田漢編劇、史東山導(dǎo)演),揭露日寇在東北滔天罪行的《日本間諜》(陽翰笙編劇、袁叢美導(dǎo) 演)等。這些影片對于動(dòng)員、鼓舞全國人民投入偉大的抗日戰(zhàn)爭起了很大的作用。
抗日戰(zhàn)爭勝利后,國民黨反動(dòng)派極力篡奪抗戰(zhàn)勝利果實(shí),對電影事業(yè)進(jìn)行了所謂“接收”和壟斷,并采取種種惡毒手段,排擠民營電影公司,迫害進(jìn)步電影運(yùn) 動(dòng)。進(jìn)步電影工作者利用新的方針、策略,進(jìn)行頑強(qiáng)斗爭。他們開辟創(chuàng)作陣地,拍攝進(jìn)步影片;利用反動(dòng)制片廠,拍攝進(jìn)步影片;團(tuán)結(jié)、爭取民營公司,拍攝進(jìn)步影 片;建立自己的電影基地,促進(jìn)進(jìn)步電影運(yùn)動(dòng)。在藝術(shù)上比較成熟,影響較大的作品有:史東山編導(dǎo)的《八千里路云和月》,蔡楚生、鄭君里聯(lián)合編導(dǎo)的《一江春水 向東流》,陽翰笙、沈浮合作編導(dǎo)的《萬家燈火》沈浮編導(dǎo)的《希望在人間》,兒童片《三毛流浪記》(陽翰笙改編趙明、嚴(yán)恭導(dǎo)演),蔣家王朝崩潰前 夕黑暗社會寫照的《烏鴉與麻雀》(陳白塵執(zhí)筆編劇,鄭君里導(dǎo)演)。此外,還有優(yōu)秀的諷刺喜劇影片《假鳳虛凰》(?;【巹?,佐臨導(dǎo)演),根據(jù)高爾基的舞臺劇 《在底層》改編的《夜店》(柯靈編劇,佐臨導(dǎo)演),曹禺第一次從事電
觀止影視 004km.cn 影編導(dǎo)的《艷陽天》等。這些影片,深刻揭露了國民黨反動(dòng)派的黑暗統(tǒng)治,生動(dòng)表現(xiàn)了中國 人民為爭取民主自由而進(jìn)行的斗爭,明顯透露出對光明的未來的追求和向往。
與此同時(shí),人民電影事業(yè)也開始興起和成長起來。
在武漢抗戰(zhàn)時(shí)期,根據(jù)地的電影事業(yè)開始了籌建工作。1938年秋,以袁牧之為領(lǐng)導(dǎo)的“延安電影團(tuán)” 正式成立,開創(chuàng)了人民電影事業(yè)新的起點(diǎn),拍攝了 人民電影的第一部作品、大型紀(jì)錄片《延安與八路軍》,揭開了人民電影創(chuàng)作的最新一頁。此后,又?jǐn)z制了紀(jì)錄白求恩生活與戰(zhàn)斗片斷的《白求恩大夫》、紀(jì)錄南泥 灣生產(chǎn)的長紀(jì)錄片《生產(chǎn)與戰(zhàn)斗結(jié)合起來》及一些新聞片。
1946年10月1日,東北電影制片廠在興山正式成立(1949年4月遷回長春),由袁牧之任廠長,吳印咸、張新實(shí)任副廠長,田方任秘書長,陳波兒 任黨支部書記。這是人民電影事業(yè)第一個(gè)具有較完備設(shè)備的電影制片基地,它一面攝制大量新聞紀(jì)錄片,一面拍攝了美術(shù)片《皇帝夢》、《甕中捉鱉》,科教片《預(yù) 防鼠疫》,并制作了我國第一部譯制片《普通一兵》,特別是試制了短故事《留下他打老蔣》(林其編導(dǎo))。這是人民電影事業(yè)向多片種生產(chǎn)發(fā)展的開端。同時(shí)“,東影”還組織編寫了長故事片劇本,陸續(xù)投入拍攝,為新中國成立后人民電影的第一批長故事片誕生,作好了準(zhǔn)備。
1949年4月20日,北平電影制片廠正式成立(田方任廠長,汪洋任副廠長),到11月,上海電影制片廠也隨之成立(于伶任廠長,鐘敬之任副廠長,陳白塵任藝委會主任)。這樣,人民電影事業(yè)的基地,形成了三足鼎立的態(tài)勢;大批進(jìn)步電影工作者,紛紛投入到人民電影事業(yè)中來,解放區(qū)成長壯大起來的人民電影隊(duì)伍,與國民黨統(tǒng)治區(qū)堅(jiān)持斗 爭的進(jìn)步電影隊(duì)伍相結(jié)合,完成了抗戰(zhàn)的、進(jìn)步的電影,向人民電影的過渡,并在思想上、組織上、隊(duì)伍上、技術(shù)上為新中國社會主義電影的建立和發(fā)展,準(zhǔn)備了條 件。
3.社會主義電影發(fā)展階段(1949年至1966年)
新中國成立后,中國電影進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。列寧曾經(jīng)說過“:在一切藝術(shù)中電影對我們是最重要的”。我們黨深知電影在革命和建設(shè)中的重要作用,給予電影事業(yè)以特殊的重視。建國前夕的1948年,中共中央在給電影工作的指示中,就對電影作品的思想、藝術(shù)提出了明確要求,還對電影劇本的創(chuàng)作,對電影 題材范圍多樣化,作了具體指示。全國解放后,黨和國家對電影事業(yè)更加關(guān)懷,在人力、物力、財(cái)力上大力加強(qiáng)電影事業(yè),使中國電影事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。就影片生產(chǎn)來說,17年生產(chǎn)故事片、藝術(shù)片650多部,新聞紀(jì)錄片、科教片數(shù)千部,美術(shù)片100多部。
就影片放映來說,1949年全國約有600家影院,每年觀眾5千萬人次;1956年發(fā)展到2300個(gè)放映單位,13億人次;1959年又?jǐn)U展到14500個(gè)放映單位,41.5億人次。
觀止影視 004km.cn 這個(gè)時(shí)期,電影創(chuàng)作出現(xiàn)了兩個(gè)高潮。
第一個(gè)高潮,是解放初期。最突出的特點(diǎn),就是工農(nóng)兵走上了銀幕,其中最大的成就表現(xiàn)在戰(zhàn)爭題材的影片上。比如,反映第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的《翠崗紅 旗》、《黨的女兒》和《萬水千山》;反映抗日戰(zhàn)爭的《中華女兒》、《趙一曼》、《鐵道游擊隊(duì)》、《平原游擊隊(duì)》。《回民支隊(duì)》;反映解放戰(zhàn)爭的《鋼鐵戰(zhàn) 士》、《南征北戰(zhàn)》、《董存瑞》、《柳堡的故事》、《渡江偵察記》;反映抗美援朝戰(zhàn)爭的《上甘嶺》、《長空比翼》,此外還有描寫地下斗爭的《母親》、《紅 色的種子》、《永不消逝的電波》、《鐵窗烈火》以及反封建壓迫的《白毛女》等。這些影片,繪制成了一幅絢麗多彩的革命戰(zhàn)爭和人民斗爭的宏偉畫卷,給觀眾留 下了深刻的印象。其中有的影片,如《白毛女》和《鋼鐵戰(zhàn)士》,分別在國際電影節(jié)上榮獲“特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”“和平獎(jiǎng)”。
第二個(gè)高潮,從50年代后期到60年代前半期。其特點(diǎn)是:影片以社會主義建設(shè)事業(yè)為主,題材風(fēng)格更加多樣,思想藝術(shù)達(dá)到了新的水平,充分反映了時(shí)代 精神和時(shí)代風(fēng)貌。如《我們村里的年輕人》、《萬紫千紅總是春》、《笑逐顏開》、《五朵金花》、《李雙雙》等。還有歷史題材片《林則徐》、《宋景詩》、《甲 午風(fēng)云》;根據(jù)“五四”以來優(yōu)秀文學(xué)作品改編的《林家鋪?zhàn)印?、《家》、《早春二月》;描寫知識分子的《青春之歌》;兒童片《小兵張嘎》等,都在觀眾中激起 了強(qiáng)烈反響。
總之,這個(gè)時(shí)期的中國電影,在為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向上,跨出了堅(jiān)實(shí)的一步,完成了向社會主義現(xiàn)實(shí)主義電影的重大轉(zhuǎn)折,在不長的歷史時(shí)期里,在事業(yè)的規(guī)模上、作品思想藝術(shù)成就上、題材風(fēng)格樣式上,都超過了以往任何歷史時(shí)期,為中國電影史寫下了光輝燦爛的篇章。
4,新時(shí)期電影創(chuàng)新階段(1976年以后)
“文革”十年,電影藝術(shù)是文化藝術(shù)事業(yè)中受災(zāi)最深的一個(gè)。“ 三突出”的模式“,樣板戲”的獨(dú)霸,嚴(yán)重阻礙電影事業(yè)的發(fā)展。影片生產(chǎn)量少質(zhì)差,平均每年只有四五部故事片。個(gè)別好的影片,如《海霞》、《創(chuàng)業(yè)》,歷盡千辛萬苦,才破荒而出,在冰封的大地上,呼喚春的到來。
粉碎“ 四人幫”后,我國的社會主義電影事業(yè),開始復(fù)蘇。特別是黨的十一屆三中全會以后,新時(shí)期電影事業(yè)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。社會主義影壇展現(xiàn)出活躍、繁榮的景象。在 繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又開拓了新路,創(chuàng)作了大量適應(yīng)新的歷史時(shí)期的優(yōu)秀作品。如《小花》、《天云山傳奇》、《被愛情遺忘的。角落》、《人到中年》、《西安事變》、《牧馬人》、《高山下的花環(huán)》、《芙蓉鎮(zhèn)》、《黃土地》等,就是新時(shí)期的代表作?!都t高粱》等片在國際電影節(jié)上獲獎(jiǎng),標(biāo)志著我國電影開始沖 出中國,走向世界,也標(biāo)志著我國現(xiàn)代電影觀念浪潮的興起。
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