第一篇：中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任李維華

李維華簡述

李維華，經(jīng)濟管理學(xué)博士，現(xiàn)執(zhí)教于中國政法大學(xué)商學(xué)院（主要講授《特許經(jīng)營管理》課程）。

1998年，李維華博士開創(chuàng)性的將特許經(jīng)營的理念引入到中國，成為中國“特許經(jīng)營學(xué)”概念的最早提出者和中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人。

李維華博士現(xiàn)任中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任，并同時擔(dān)任“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”主編，中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會會長等重要職務(wù)。

作為中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基者與傳播者，李維華博士輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè)，并帶領(lǐng)其團隊在特許經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造了三十幾項“第一”的成果，被全國100多家電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體爭相報道。

在國內(nèi)各類專業(yè)期刊雜志上發(fā)表的文章

在國內(nèi)各類專業(yè)期刊雜志上發(fā)表文章數(shù)十篇，包括《國際貿(mào)易》、《經(jīng)營與管理》、《企業(yè)改革與管理》、《管理科學(xué)文摘》、《連鎖與特許》、《民營經(jīng)濟報贏周刊》、《中國煤炭經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報》、《China Daily》、《中國煤炭》、《中國煤炭經(jīng)濟研究》、《中國商報》、《企業(yè)活力》、《銷售與市場》、《華夏時報》、《財經(jīng)日報》、《中國消費者報》、《中國聯(lián)合商報》等。

李維華推出連鎖企業(yè)評判標(biāo)準(zhǔn)

維華加盟指數(shù)(Weihua Franchise Index, WFI）是評價一個盟主的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的優(yōu)良度的最重要的綜合性指標(biāo)，可幫助和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者或潛在加盟商在選擇加盟項目時做最終決策，也可作為盟主提升自己特許經(jīng)營體系業(yè)務(wù)的全面性主要依據(jù)。該指數(shù)的計算依據(jù)涵蓋了一個特許人企業(yè)的法、商、德、情等四大方面共計60個細(xì)分指標(biāo)，最終計算出一個總的數(shù)值，同時包括兩項可作為對比的數(shù)值：最低分或及格分，平均分或“一般”分。該指數(shù)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者或潛在加盟商們選擇項目時的最主要和第一依據(jù)。

該指數(shù)由李維華博士綜合考慮了美國、歐盟、亞洲等全球多個國家和地區(qū)的政府、研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、媒體等特許經(jīng)營領(lǐng)域的對于盟主加盟可行性的評判標(biāo)準(zhǔn)之后，并結(jié)合中國特許經(jīng)營市場的實際狀況而于2014年2月9日正式完善與發(fā)布。她的價值與意義類似于衡量一個國家或地區(qū)發(fā)展程度的GDP、個人財富等級的胡潤與福布斯排行榜、空氣污染程度的PM2.5值。

李維華顧問、策劃、培訓(xùn)過的連鎖行業(yè)

服務(wù)過的行業(yè)包括中醫(yī)、家政、食品、洗衣、農(nóng)業(yè)、兒童樂園、廚房、廚柜、廚電、微生態(tài)、風(fēng)水、吉祥物、珠寶、零售、文化、輪胎、安防、電子、音響、鹿業(yè)、干洗、足療、按摩、汽車、醫(yī)藥、圖書、保健、音像、眼鏡、卡通、飾品、激光產(chǎn)品、煤礦、電訊、餐飲、設(shè)計、教育、葡萄酒、建材、酒店、花道、茶道、食療、美容、美發(fā)、化妝品、美甲、房產(chǎn)中介等，主要客戶包括

李維華服務(wù)過的主要企業(yè)名錄

主要企業(yè)名錄包括李記（李結(jié)巴）椒麻雞、哈里伯爵私車英式管家、融佰通投資的中醫(yī)門診連鎖、重慶渝味曉宇火鍋、新疆血站大盤雞、絲路東方餃子王、樂家仁和、凌老頭龍口粉絲匯、棒仔餡餅、妙香汁早餐包子連鎖、食尚伍味湘菜、中國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會、愛貝島兒童主題樂園、方太集團、方太集團柏廚整體廚房、泰安寶來利來集團、真靈驗吉祥物連鎖、唐老鴨超市連鎖、不老河餐飲連鎖、山東嘉瑞工業(yè)發(fā)展有限公司、今遠(yuǎn)豆撈坊、河南鑫聯(lián)通達汽車服務(wù)總公司、甲乙丙丁輪胎屋、康聯(lián)電子有限公司、富安娜家居用品股份有限公司、沃夫德爾音響商貿(mào)有限公司、中國盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團、庫爾勒萬通鹿業(yè)科技有限責(zé)任公司、湘鵝莊餐飲連鎖集團、中國集郵總公司、上海泛太投資有限公司、亮眼睛視力護理、富僑足療、一聞香快餐、成都滋滋烤魚餐飲管理公司、濟南東方肥牛王火鍋連鎖、某洗衣國際特許連鎖、九點商務(wù)連鎖酒店、西施婆婆大碗面、友仁居餐飲集團、安陽超越集團、西藏藏金閣集團有限公司（藏茶連鎖）、健康星康體俱樂部、273中國二手車交易網(wǎng)、量膚現(xiàn)配化妝品、珊妮潔美美容毛巾、潤澤堂美容院、中天特車、北京同仁眼鏡、百事活酒莊、中石油、摸錯門餐飲管理有限公司、骨湯傾誠快餐連鎖公司等。

李維華參與的主要活動名錄

中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會系列峰會活動、中國網(wǎng)吧聯(lián)盟成立大會、開發(fā)長江中上游人民大會堂新聞發(fā)布會、全國連鎖協(xié)會秘書長聯(lián)誼會、中國西部國際特許經(jīng)營發(fā)展論壇、中日餐飲連鎖經(jīng)營論壇及項目洽談會、清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)總裁班、2005中國鄭州首屆特許品牌與商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇、中科院研究生院“特許經(jīng)營名家論壇”、中國首屆網(wǎng)吧特許經(jīng)營培訓(xùn)班、2005深圳特許經(jīng)營論壇、中國美容院特許經(jīng)營名家論壇、深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班、清華大學(xué)餐飲總裁班、中國特許經(jīng)營19年論壇、06中原特許經(jīng)營公開課、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證暨餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營管理高級研修班、大學(xué)生連鎖加盟就業(yè)創(chuàng)業(yè)全國高校行、重慶連鎖經(jīng)營協(xié)會、重慶火鍋協(xié)會、“一條兩法培訓(xùn)班”、招商特訓(xùn)營、餐飲特許經(jīng)營高級研修班、特許經(jīng)營體系建設(shè)班、媒體品牌經(jīng)營訓(xùn)練營、中國特許經(jīng)營品牌論壇、新疆特許經(jīng)營高級經(jīng)理人培訓(xùn)班等。

李維華創(chuàng)立了全國連鎖型連鎖平臺

由中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心等連鎖機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會（First Franchise Alumni Association of China，簡稱FFAAC）始創(chuàng)于2013年。

歷經(jīng)3年的發(fā)展，同學(xué)會凝聚著中國連鎖界政、企、媒、協(xié)、學(xué)各界精英，分會單位迅速扎根新疆、海南、河南、山東、福建、江蘇等地，同學(xué)會會員單位更是遍布祖國大江南北。

這是一個連鎖人幫助連鎖人，連鎖人學(xué)習(xí)連鎖人，連鎖人成就連鎖人，連鎖人自己打造的全國連鎖型平臺。該平臺秉承共創(chuàng)、共享、共贏的精神，聯(lián)合業(yè)內(nèi)有志之士，匯聚全球連鎖業(yè)資源，締造中國特許經(jīng)營最強生態(tài)圈，加速中國實體經(jīng)濟的再次騰飛。

李維華創(chuàng)立了中國第一個特許經(jīng)營研究中心

中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心(Franchise Research Center of China University of Political Science & Law)是由中國政法大學(xué)商學(xué)院發(fā)起、特許經(jīng)營學(xué)奠基創(chuàng)始人李維華博士創(chuàng)辦，并在中國政法大學(xué)建立的國際特許經(jīng)營模式研究的開放式研究機構(gòu)。

成立于2004年的研究中心是國內(nèi)第一家正規(guī)、現(xiàn)代、權(quán)威、國際化的特許經(jīng)營研究中心，同時也是中國唯一一個與全球各大特許經(jīng)營研究中心對接的唯一機構(gòu)。

經(jīng)過多年的不斷努力，本中心匯聚著國內(nèi)外許經(jīng)營領(lǐng)域頂級教授、專家、學(xué)者百余名，其中從業(yè)10年以上的資深研究員近30名。通過特許經(jīng)營系列圖書、研究報告、文章、演講、培訓(xùn)、點評等形式不斷引領(lǐng)者中國特許經(jīng)營領(lǐng)域的發(fā)展。通過建立特許經(jīng)營學(xué)科、撰寫特許經(jīng)營系列教材、設(shè)計特許經(jīng)營教學(xué)模式、實踐特許經(jīng)營教學(xué)等，為中國連鎖界培養(yǎng)著一批又一批連鎖專業(yè)人才等。

追尋本中心的發(fā)展歷程，你可以追述中國特許經(jīng)營發(fā)展史，推動中國特許經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展等同于助力中國實體經(jīng)濟的騰飛，本中心以“海納百川”的心態(tài)邀您共同推動中國特許經(jīng)營事業(yè)的極速發(fā)展。

李維華執(zhí)教的特許經(jīng)營相關(guān)高校

執(zhí)教于中國政法大學(xué)商學(xué)院，任職中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任。并多次受邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、北京師范大學(xué)、中科院等多所國內(nèi)重點一流大學(xué)、研究院所內(nèi)講課、演講、培訓(xùn)

李維華個人的特許經(jīng)營書籍

專著

? 李維華.《企業(yè)全面資源運營論》.機械工業(yè)出版社，2003.9 ? 李維華等.《特許經(jīng)營概論》.機械工業(yè)出版社，2003.9 ? 朱明俠，李維華.《特許經(jīng)營在中國》.機械工業(yè)出版社，2004.10 ? 李維華.《特許經(jīng)營理論與實務(wù)》.機械工業(yè)出版社，2005.5李維華.《如何編制特許經(jīng)營手冊107問》.機械工業(yè)出版社，2006.6 ? 李維華.《特許經(jīng)營學(xué)》.中國發(fā)展出版社，2009.7 譯著

?（美）Keup, E.J.著.《特許經(jīng)營寶典》.李維華等譯.機械工業(yè)出版社，2003.10 ?（美）Ann Dugan著.《特許經(jīng)營101》.李維華等譯.機械工業(yè)出版社，2003.10 ?（美）羅伯特·T·賈斯蒂斯等著.《特許經(jīng)營致富》.李維華等譯.機械工業(yè)出版社，2004.5 ?（英）馬丁·門德森著.李維華等譯.《特許經(jīng)營指南》.北京：機械工業(yè)出版社，2004.11 ?（美）.羅伯特·L·普爾文著.《如何避免特許經(jīng)營欺詐》.李維華譯.機械工業(yè)出版社，2005.1 ?（美）安德魯·J·西爾曼編著.《特許經(jīng)營手冊》.李維華等譯.北京：機械工業(yè)出版社，2005.3 ?（美）羅伯特·賈斯汀，理查德·加德著.《特許經(jīng)營》.李維華等譯.機械工業(yè)出版社，2005.3 ?（美）彼得·M·伯克蘭德著.李維華等譯.《特許經(jīng)營之夢》.機械工業(yè)出版社，2005.3 ?（美）安德魯·J·舍曼編著.《特許經(jīng)營與許可經(jīng)營》.李維華等譯.電子工業(yè)出版社，2012.4 個人演講光盤

? 清華大學(xué)、北京才智縱橫公司合作出版：《成功特許經(jīng)營五步法》，2003年12月初 主編

? 李維華主編.王云等著.《如何開一家成功的時裝店》.北京：機械工業(yè)出版社，2004.4 ? 李維華主編.仇一等著.《如何開一家成功的餐飲店》.北京：機械工業(yè)出版社，2004.6 ? 李維華主編.徐重九著.《餐飲特許經(jīng)營實務(wù)》.北京：機械工業(yè)出版社，2005.9 ? 李維華主編.孫連會著.《特許經(jīng)營法律精要》.北京：機械工業(yè)出版社，2006.5 李維華接受特許經(jīng)營專業(yè)媒體的專訪

? 電視類：央視-綜合頻道、財經(jīng)頻道、新聞頻道、農(nóng)業(yè)頻道、北京電視臺、河南電視臺、青島電視臺、深圳電臺、CCTV-

1、CCTV-

2、CCTV-

7、CETV等

? 網(wǎng)絡(luò)類：新浪、優(yōu)酷、中國網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)、中網(wǎng)在線等

? 紙媒類：中國經(jīng)營報、參考消息、成都商報、法制日報、北京晨報、國際商報、民營經(jīng)濟報、新快報、報林、華夏時報、財經(jīng)文摘、北京晚報、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、中國知識產(chǎn)權(quán)報、中國經(jīng)營報、新經(jīng)濟導(dǎo)刊、青島新聞、庫爾勒晚報、中國商報、民營經(jīng)濟報、成都商報、中國聯(lián)合商報、人民法院報、中國經(jīng)濟信息、鄭州晚報、大河報、河南商報、市場觀察、長江商報、創(chuàng)富周刊、南方日報、新疆都市報等 ? 電臺類：廣東電臺股市臺投資FM《創(chuàng)富時代》等

李維華應(yīng)邀擔(dān)任的特許經(jīng)營節(jié)目嘉賓

央視1-焦點訪談、央視7-農(nóng)廣商道、央視7-陽光大道、央視2-商道、央視2-經(jīng)濟半小時、中國教育臺-中國好商機等。

李維華應(yīng)邀擔(dān)任的特許經(jīng)營創(chuàng)業(yè)評委

中國教育頻道-中國好商機、央視7-陽光大道、央視-奮斗、中國教育頻道-好商機大講堂等。

李維華對中國特許經(jīng)營的行業(yè)貢獻

1998年，李維華博士開創(chuàng)性的將“特許經(jīng)營”的理念引入中國，并推動了此學(xué)科的設(shè)立，在李博士的努力下，此學(xué)科從無到有，至今已經(jīng)在全國主要高校內(nèi)建立起來本科及研究生教學(xué)的專業(yè)體系。

李維華博士的多部著作都深刻影響了特許經(jīng)營的整個行業(yè)，成為行業(yè)規(guī)范性指導(dǎo)理論，其中《如何編制特許經(jīng)營手冊107問》發(fā)行十萬套，其便捷的操作性引起業(yè)內(nèi)轟動，作品出版后迅速脫銷。

李維華博士發(fā)起的特許經(jīng)營第一同學(xué)會成為特許經(jīng)營行業(yè)的標(biāo)桿性沙龍團體，會員遍及全國各省市，涉及包括汽車、煤礦、電訊、房產(chǎn)經(jīng)濟、建材、教育、醫(yī)藥保健、激光產(chǎn)品、酒店、圖書、音像、音響、干洗、眼鏡、飾品、餐飲、設(shè)計、葡萄酒、花道、茶道、食療、美容、美發(fā)、化妝品、美甲、足療、按摩、玩具、風(fēng)水、超市、便利店、律所、會計所、嬰孕童、保健、創(chuàng)業(yè)園、咖啡、醫(yī)院、診所、養(yǎng)老院、家政、微電影、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域的每個行業(yè)。

李維華與中國特許經(jīng)營歷史上的第一

? 第一家進入中國的國外特許人企業(yè)：肯德基，1987年11月12日，北京前門

? 第一次公開的特許經(jīng)營講座：1992年10月，香港 ? 中國本土的第一家實施特許經(jīng)營體系構(gòu)建的企業(yè)：李寧 ? 中國第一家連鎖經(jīng)營協(xié)會：上海連鎖經(jīng)營協(xié)會，1994年4月 ? 第一個國家領(lǐng)導(dǎo)人對連鎖發(fā)展的批示：1995年，總理 “要積極發(fā)展商業(yè)連鎖經(jīng)營”

? 第一份明確提出特許經(jīng)營的官方文件：1997年3月，《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》

? 第一部特許經(jīng)營法規(guī)：1997年11月14日，《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法（試行）》

? 中國特許經(jīng)營發(fā)展的第一次欺詐狂潮：1998年

? 第一屆正規(guī)的特許經(jīng)營展覽會：1998年的國際特許經(jīng)營巡展，環(huán)球資源主辦

? 特許人總數(shù)全球第一的時間：2006年，2600多家

? 第一部特許經(jīng)營法規(guī)：《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》，2007年5月1日起施行

? 第一個提出“特許經(jīng)營學(xué)”概念并為其構(gòu)建了學(xué)科框架的人：李維華，2003年

? 第一套規(guī)模最大的特許經(jīng)營叢書：特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書（李維華主編，2003年）

? 第一套特許經(jīng)營光盤：李維華《成功特許經(jīng)營五步法》，清華大學(xué)出版社，2003年

? 第一屆特許經(jīng)營沙龍：2004年5月31日在清華大學(xué)，由李維華博士策劃與主持

? 第一次在重點大學(xué)開設(shè)特許經(jīng)營課程：2004年7月中國政法大學(xué)商學(xué)院，教師李維華

? 第一所重點大學(xué)研究中心：2004年7月中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心，李維華籌建

? 第一期“特許經(jīng)營高級經(jīng)理人認(rèn)證班”：2004年9月，李維華全程策劃，清華大學(xué)

? 第一本特許經(jīng)營系統(tǒng)理論與實務(wù)教材：《特許經(jīng)營理論與實務(wù)》，李維華，2005年

? 第一本手冊理論與實務(wù)專著：《如何編制特許經(jīng)營手冊107問》，李維華，2005年

? 第一屆特許經(jīng)營中原公開課：2006年11月11日，鄭州市，李維華主講

? 第一個歷史年限論壇：“中國特許經(jīng)營19年論壇”，2006年9月22日，李維華舉辦

? 第一屆連鎖加盟大學(xué)專場招聘會：中國政法大學(xué)，李維華舉辦，2007年4月28日

? 特許經(jīng)營類著作總數(shù)第一的人：李維華，已譯8本，寫5本，編17本，光盤1套

? 關(guān)鍵詞綜合排名第一的網(wǎng)站：中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)004km.cn，李維華創(chuàng)建

? 特許經(jīng)營領(lǐng)域唯一一位中國籍專家：紀(jì)元在線收錄的唯一一位中國籍專家是李維華

? 新疆地區(qū)第一次特許經(jīng)營高級培訓(xùn)班：2009年3月14日，烏魯木齊，李維華主講

? 新疆第一個科學(xué)化構(gòu)建全案特許經(jīng)營體系的企業(yè)：湘鵝莊餐飲，李維華顧問咨詢

? 第一本系統(tǒng)論述特許經(jīng)營學(xué)的經(jīng)典專著《特許經(jīng)營學(xué)》：2009年7月1日，李維華著

? 中國第一套全視頻化手冊：2009年7月29日，新疆湘鵝莊餐飲，李維華拍攝編制

? 中國第一例動物馳名商標(biāo)盱眙龍蝦特許經(jīng)營：2009年10月16日，李維華任首席顧問

? 安防領(lǐng)域第一家特許經(jīng)營：2011年7月19日，李維華任“康聯(lián)報警監(jiān)控”連鎖首席顧問

? 輪胎領(lǐng)域第一家特許經(jīng)營：2011年12月，李維華任甲乙丙丁輪胎屋連鎖首席顧問

? 風(fēng)水領(lǐng)域第一品牌特許經(jīng)營：2013年7月，李維華任真靈驗吉祥物連鎖首席顧問

? 中國第一家連鎖與特許界的高端平臺“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會”：2014年1月19日，李維華發(fā)起與創(chuàng)立

? 中國第一個用于評核特許體系優(yōu)劣的“維華加盟指數(shù)”：2014年2月9日，李維華提出與完善

? 海南第一次“特許經(jīng)營沙龍”：2014年9月13-14日，三亞，李維華博士創(chuàng)立的“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會”與其海南分會同辦

? 新疆第一次“特許經(jīng)營沙龍”：2014年10月24-25日，烏魯木齊，李維華博士創(chuàng)立的“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會”與其新疆分會同辦 ? 寧夏第一次“特許經(jīng)營沙龍”：2015年1月19-20日，銀川，李維華博士創(chuàng)立的“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會”與其寧夏分會同辦

? 無錫第一次“特許經(jīng)營沙龍”：2015年4月23-24日，無錫，李維華博士創(chuàng)立的“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會”與其無錫分會同辦

第二篇：中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會介紹

中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會介紹

中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會是目前中國最專業(yè)的餐飲特許經(jīng)營商業(yè)團體。協(xié)會本著“引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，提升自我服務(wù)會員”的理念，參與政策制定與協(xié)調(diào)，維護行業(yè)和會員利益,為會員提供系列化專業(yè)行業(yè)發(fā)展信息與數(shù)據(jù)，搭建業(yè)內(nèi)交流與合作平臺，致力于推進餐飲特許經(jīng)營事業(yè)與健康發(fā)展。我們以會員的利益為依歸，向會員提供敏感、真實、系統(tǒng)的餐飲特許經(jīng)營行業(yè)動態(tài)發(fā)展變化趨勢，就各項影響餐飲特許經(jīng)營商業(yè)和經(jīng)濟的事務(wù)，提供餐飲特許經(jīng)營商業(yè)訊息和機會，更透過舉辦各種活動，協(xié)助會員建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會積極推進中國大陸企業(yè)與香港、臺灣、澳門及全世界餐飲特許經(jīng)營企業(yè)、協(xié)會、政府的交流合作，并肩負(fù)國際橋梁的角色，把中國餐飲特許經(jīng)營與全世界各地餐飲文化接連起來。業(yè)務(wù)范圍

中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會提供多種服務(wù)，餐飲特許經(jīng)營商業(yè)信息、餐飲特許經(jīng)營加盟商招募、餐飲展會協(xié)助、餐飲特許經(jīng)營海外市場開拓、活動策劃、市場調(diào)研等，會員以優(yōu)惠價格享用服務(wù)。我們致力提供優(yōu)質(zhì)會員服務(wù)、擴闊會員基礎(chǔ)，從而有廣闊空間分享特許營商智慧、交流心得。旗下網(wǎng)站

中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會旗下網(wǎng)站：火旺餐飲加盟網(wǎng)中國餐飲加盟最專業(yè)的資訊平臺，主要內(nèi)容包括餐飲投資項目推介及餐飲會員服務(wù)。中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會會員申請入會可登錄3158.HK，瀏覽會員信息。

會員類別:中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會歡迎各種從事餐飲特許經(jīng)營活動的企業(yè)團體和其他組織加入我們，分享各自成功的經(jīng)驗與創(chuàng)新的想法，推進切實可行的解決方案和戰(zhàn)略，增強可持續(xù)發(fā)展的解決方案與一系列利益相關(guān)者的伙伴關(guān)系。成為中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會會員，可以得到許多參與各種有益的活動的機會，可以最大限度實現(xiàn)參與的利益和價值，會員企業(yè)餐飲特許經(jīng)營信息在火旺餐飲加盟網(wǎng)全年宣傳。但并不是所有企業(yè)都可以成為中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會的會員，只有在履行餐飲特許經(jīng)營方面達到特許經(jīng)營規(guī)定的初級標(biāo)準(zhǔn)并通過我們的審核，公司團體及各種組織才可以獲得這種資格和榮譽。

我們的會員類別包括：

1、副會長單位；

2、常務(wù)理事單位；

3、理事單位；

4、會員單位。

第三篇：肯德基餐飲公司特許經(jīng)營模式研究3000

肯德基餐飲公司特許經(jīng)營模式研究

摘要 特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代經(jīng)營方式，經(jīng)實踐證明是許多餐飲企業(yè)走向成功的捷徑?，F(xiàn)在，特許經(jīng)營模式在我國餐飲業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但是由于我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展的時間尚短，仍然存在諸多問題沒有解決，有礙我國餐飲企業(yè)的成長、壯大。在這一背景下，本文對我國餐飲企業(yè)的特許經(jīng)營發(fā)展進行了有針對性的分析，并針對各項問題提出了切實可行的策略和建議。本文以肯德基特許經(jīng)營店在我國的發(fā)展情況為例，簡單介紹什么是特許經(jīng)營？肯德基特許加盟的內(nèi)容等作出研究以及對特許經(jīng)營店提出一些意見。關(guān)鍵字 特許經(jīng)營

肯德基特許經(jīng)營店 研究

一、簡單介紹特許經(jīng)營

（一）什么是特許經(jīng)營

特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按照合同規(guī)定，在特許者的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為特許連鎖。

（二）特許經(jīng)營的基本原則 特許經(jīng)營有以下幾個基本原則：

1.互惠互利原則，特許經(jīng)營必須以雙方都獲利為基礎(chǔ)，單方有利或雙方義務(wù)關(guān)系的失衡勢必會導(dǎo)致特許經(jīng)營體系的瓦解；

2.規(guī)范化管理原則，特許經(jīng)營體系要求加盟店的經(jīng)營管理模式與特許人相同，且其產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也必須統(tǒng)一；

3.開放原則，發(fā)展特許經(jīng)營應(yīng)建立開放市場環(huán)境，沖破行業(yè)、部門、區(qū)域、所有制的限制；

4.循環(huán)漸進原則，特許經(jīng)營大發(fā)展需要一個過程，任何一個企業(yè)剛開始都不可能達到盈虧平衡，想要在短期內(nèi)回收成本是不可能的。

（三）特許經(jīng)營的優(yōu)勢

對特許人來說，有以下幾點優(yōu)勢：

1.由于開設(shè)的每一家特許經(jīng)營得分點都是由受許人提供資金，從而分擔(dān)了特許人的財政風(fēng)險；

2.受許人更加積極肯干，有利于特許人的發(fā)展；

3.特許人可以降低經(jīng)營費用，集中精力提高企業(yè)管理水平； 4.特許人能以更快的速度發(fā)展業(yè)務(wù)而不收到資金限制，以最低限度的再投資就能在分店獲得高回報；再投資資源的增長使業(yè)務(wù)效益和效率更高，且在最終回購成功的特許加盟分店的機會； 5.特許人獲得政府的支持，加快國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

對受許人來說，有以下幾點優(yōu)勢：

1.加盟一家實力雄厚和信譽高的特許經(jīng)營企業(yè)，投資損失的風(fēng)險??； 2.特許人可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)； 3.大規(guī)模的廣告優(yōu)勢；

4.受許人可以集中進貨，降低成本，保證貨源； 5.得到特許人的金融與會計幫助，以及日后持續(xù)的支持；

6.使用公共熟悉的特許人的服務(wù)商標(biāo)、商品商標(biāo)、所有權(quán)、專利與外觀設(shè)計。

二、肯德基餐飲模式特許經(jīng)營模式

（一）目前肯德基特許經(jīng)營店在中國的發(fā)展情況

肯德基，隸屬于全球最大的餐飲集團之一——百勝餐飲集團。自1987年在北京前門大街開出中國大陸第一家餐廳，經(jīng)過20多年的發(fā)展，肯德基已在中國大陸500多個城市開設(shè)了4600家連鎖餐廳，經(jīng)過20多年的發(fā)展，肯德基已經(jīng)在中國除西藏以外的所有省市自治區(qū)，是中國規(guī)模最大、發(fā)展最快的快餐連鎖企業(yè)之一。

肯德基在全球大部分的門店都是加盟店，然而在中國卻走得十分謹(jǐn)慎。在2006年，肯德基的加盟費一度高達800萬，而在2006年，加盟費大舉調(diào)到200萬元，當(dāng)時這杯業(yè)界看作是肯德基要在中國市場通過加盟駛?cè)搿翱燔嚨馈钡姆e極信號。

然而時至今日，肯德基在加盟模式上依然是分手就。百勝餐飲業(yè)2013年，肯德基在中國的門店數(shù)為4563家，特許經(jīng)營門店為278家，其占比為6.09%。同樣是快餐餐飲業(yè)，麥當(dāng)勞的加盟店比為12%。盡管肯德基在中國的店數(shù)較多，但是加盟店遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于麥當(dāng)勞。

（二）肯德基特許經(jīng)營加盟模式

肯德基加盟的模式是---“不從零開始”，就是將一家成熟的肯德基餐廳基本轉(zhuǎn)讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授予其使用肯德基品牌繼續(xù)經(jīng)營。加盟商是接受一家已經(jīng)在經(jīng)營的肯德基餐廳，并不是開設(shè)新的餐廳，加盟商不需要從零開始夏侯健，避免了自行選址，籌備開店、招募以及訓(xùn)練新員工的大量復(fù)雜的工作。我們知道選址是事業(yè)成功的關(guān)鍵，從中國百勝接手的一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風(fēng)險大大降低，提高了成功的機會。

肯德基僅從現(xiàn)有的肯德基餐廳挑選合適的備選加盟店，針對通過了資格評估的加盟申請人，肯德基會在備選加盟店范圍內(nèi)推薦餐廳供其評估。加盟申請人不可以制定某一家餐廳或是某個地址。目前肯德基不接受指定在某一區(qū)域開心的店的加盟申請，它是采用單店加盟形式，所有的特許加盟商不享有區(qū)域性的或商圈的專有權(quán)，如果申請人資金不足，可以找合伙人一起申請，但是資金比例要大于30%，在加盟成功后，主申請人要擔(dān)當(dāng)“主要經(jīng)營者”角色，負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)營的事宜和親自管理餐廳，合伙人不再參與餐廳的日常管理。

（三）肯德基特許經(jīng)營的內(nèi)容

肯德基特許經(jīng)營的內(nèi)容是加盟費用，加盟初使費用投入：1.加盟初始費；2.接店前4個月餐廳培訓(xùn)費3.人民幣200萬以上的餐廳購入費用。持續(xù)經(jīng)營期間需要繳納的費用：1.特許經(jīng)營持續(xù)費，不低于餐廳營業(yè)額的6%； 2.廣告以及促銷費用：不低于餐廳營業(yè)額的5%。每個餐廳的購入費會根據(jù)該餐廳的具體情況進行計算，加盟商可自行安排比例的貨貸款，但是加盟商在該項目投入的自有資金的比例不能少于50%。

三、肯德基特許經(jīng)營模式的弊端

上文介紹了什么是特許經(jīng)營模式以及肯德基特許經(jīng)營模式的費用和一些規(guī)則，無疑加盟費是昂貴的。在很多業(yè)界外的人眼里，覺得肯德基高大上，里面的經(jīng)營幾乎是不存在任何風(fēng)險的。但是任何經(jīng)營方式都會存在一些商業(yè)風(fēng)險。就拿肯德基特許經(jīng)營為例，對特許人來說是有一定的風(fēng)險，變現(xiàn)在以下幾個方面： 1.不容易控制和管理受許人；

2.公司的聲譽和形象會受到個別經(jīng)營不好的加盟店的影響。這里我舉一個人的例子，平日去一些肯德基店會看到很多前臺服務(wù)人員態(tài)度極其惡劣，甚至是強迫顧客買食品，收銀就是收銀何必要做起推銷工作，讓人很是反感。因為一個小小員工引起很多人對肯德基品牌的錯誤的間接，甚至是再也不想去光顧該門店。

3.特許經(jīng)營合同限制了策略和戰(zhàn)略調(diào)整的靈活性，在特許經(jīng)營地區(qū)內(nèi)企業(yè)擴展到限制；

4.當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店不能勝任時，無法更換；

5.難以保證受許人產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)； 6.企業(yè)的核心能力可能因受許人的違約而流失。

對于受許人來說，特許經(jīng)營也是有一些不好的方面：

1.必須提供用于創(chuàng)立和經(jīng)營分店的資金、再投資資金、遣散費、商業(yè)保險、養(yǎng)老保險等各種費用；

2.特許人在出現(xiàn)決策失誤時，受許人會受到牽連；

3.受許人受到與特許人簽訂的特許經(jīng)營合同和協(xié)議的限制和監(jiān)督，缺乏自主性；

4.因受許人處處受到特許人的領(lǐng)導(dǎo)、聽從總部，又會使得自己特別依賴總部；

5.過分標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，沒有創(chuàng)新，比一定適合當(dāng)?shù)氐那闆r。這一點我深感同受，記得一次去平遙的時候，在古老的大街上有一家肯德基店，我們知道平遙是一座有著中華悠久的文化歷史的古城，古城的每一條街都似乎在向游客傾訴著歷史，但是路旁的商店是有一家肯德基店，里面裝潢的規(guī)格就是按照現(xiàn)代的格局布置的。店內(nèi)的氛圍顯然是與外面的氛圍是格格不入的。如果那個肯德基店里面可以裝的古典一些，桌子壁紙等，賣著西式的漢堡，游客在置身里外一樣的古雅的世界里吃著美味的漢堡，那也是別有一番滋味于心頭。視覺體驗是一體的，這樣豈不是有一些創(chuàng)新。

特許經(jīng)營無疑是好的發(fā)展模式，在特許經(jīng)營的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新后再呈現(xiàn)于消費者，這樣就會把特許經(jīng)營餐飲店做的越來越好。

參考文獻

[1]肖建中.麥當(dāng)勞大學(xué)[M].廣東:廣東經(jīng)濟出版社,2010:12-35.[2]石元萌,王學(xué)思.特許經(jīng)營導(dǎo)論[M].北京：北京師范大學(xué)出版社,2009:56-78.[3]李維華.特許經(jīng)營學(xué)：理論與實務(wù)全面精講[M].北京:中國發(fā)展出版社,2009:145-178.[4]汪媚.中式正餐特許經(jīng)營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)濟論壇,2007,(18):94-96 [5]張丹.我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2006,(4):137-139.

第四篇：小肥羊特許經(jīng)營模式研究發(fā)展分析

小肥羊特許經(jīng)營模式研究發(fā)展分析

摘要：餐飲業(yè)在中國己有幾千年的歷史，現(xiàn)代中式餐飲業(yè)經(jīng)過不斷挖掘傳統(tǒng)的飲食文化，改革開放以來，發(fā)展速度喜人。但是，隨著中國加入WTO，我國中式餐飲企業(yè)已面臨著與西式快餐日益嚴(yán)酷的市場競爭。面對著挑戰(zhàn)，我國中式餐飲企業(yè)需要通過一個規(guī)范的商業(yè)模式來與西式快餐進行抗衡。

本文通過總結(jié)我國中式餐飲業(yè)的現(xiàn)狀，分析我國中式餐飲業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上通過一個小肥羊特許經(jīng)營模式的實例分析，為我國中式餐飲業(yè)的發(fā)展提供“選擇合理的發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)產(chǎn)品的差異性、培育成熟知名的品牌、建立完善的供應(yīng)體系、建立嚴(yán)格的管理制度”等相關(guān)的啟示與一些參考，讓我國中式餐飲業(yè)以適應(yīng)今后國際市場環(huán)境的新形勢，進一步振興我國中式餐飲業(yè)，促進我國中式餐飲業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：特許經(jīng)營； 中式餐飲業(yè)； 小肥羊

I

Xiao feiyang franchising study analysis

Abstract：The restaurant industry has been in China for thousands of years of history, modern Chinese restaurant industry in our country continue to dig through the traditional food culture,reform and opening up, a very rapid development.However, with China's accession to the WTO, our country will face Chinese restaurants and Western fast food with more severe competition in the market.Facing the challenges our country catering Chinese enterprises need to adopt a standardized business model with the Western-style fast food to contend with.This article summed up our country through the current situation of Chinese catering industry, analysis of the Chinese catering industry in the course of business at the main problems, and on this basis XiaoFeiYang through a small example of franchise mode analysis, for our country the development of Chinese catering industry to provide “reasonable selection of development strategies to achieve product differentiation and developing mature, well-known brand，set up to improve the supply system, set up a strict management system”, etc.Some of the inspiration and reference, so that Chinese catering industry in China in order to adapt to future market environment, the new international situation, our country to further the revitalization of Chinese catering industry, and promote Chinese catering industry in our country healthy development.Keywords:Franchising；Chinese catering industry； XiaoFeiYang

II

第五篇：餐飲特許經(jīng)營合同范本探討與研究

餐飲特許經(jīng)營合同范本

1、合同雙方

特許者：Q公司(以下簡稱甲方)

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地 址： 郵政編碼：

被特許者：(以下簡稱乙方)

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地 址： 郵政編碼：

為明確雙方在特許經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，特訂立本合同，以便共同遵守。

2、特許方式和內(nèi)容

2.1 乙方自愿申請加盟Q公司，由甲方授予特許經(jīng)營權(quán)后，乙方開辦特許企業(yè)。

特許企業(yè)名稱：(以下簡稱特許企業(yè))

登記注冊地：

法定代表人： 職務(wù)：

特許企業(yè)性質(zhì)：

經(jīng)營地址：

郵政編碼：

2.2甲方向乙方授予特許經(jīng)營權(quán)并提供管理體系。

2.3管理體系即有價值的專用的商名、商標(biāo)、建筑風(fēng)格、培訓(xùn)體系、財務(wù)體系、和專有技術(shù)。它的核心內(nèi)容是 商標(biāo)及其經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4特許企業(yè)的經(jīng)營范圍。

3、特許經(jīng)營權(quán)益費及保證金

3.1本合同訂立前，乙方須向甲方一次性繳納特許經(jīng)營加盟費 萬元。

3.2在合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)按特許企業(yè)總營業(yè)收入的一定比例按月向甲方交納特許經(jīng)營權(quán)使用費。

3.3本合同訂立前，乙方須向甲方繳納 萬元保證金。合同期滿后甲方將保證金退還乙方。若乙拖延繳納特許經(jīng)營權(quán)使用費，甲方有權(quán)用保證金充抵。乙方收到充抵通知后，必須在 日內(nèi)將保證金補足。若乙方不能按期補足保證金，甲方有權(quán)終止合同并不再退還保證金。

3.4乙方須在本合同訂立后 是內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費和保證金匯至甲方指定帳戶。

3.5自特許企業(yè)開業(yè)之日起，乙方應(yīng)在每月結(jié)束后的 是內(nèi)，將該月的特許經(jīng)營權(quán)使用費匯至甲方指定帳戶。

3.6甲方帳戶所在地為：

4、甲方的權(quán)利和義務(wù)

4.1提供開辦特許企業(yè)所需的證明材料。

4.2為特許企業(yè)提供技術(shù)骨干人員上崗前的專業(yè)培訓(xùn)，并定期進行再培訓(xùn)。

4.3甲方在本合同生效期內(nèi)提供《特許經(jīng)營管理手冊》(簡稱《手冊》)。手冊屬甲方所有，未經(jīng)甲方書面許可，乙方或特許企業(yè)不得擴大使用。

4.4有權(quán)向特許企業(yè)指定配送Q公司專用物品、原料及工具。

4.5有權(quán)以各種形式隨時對特許企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量進行檢查、督導(dǎo)、鑒定和考核。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)中，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。

4.6有權(quán)檢查和審核特許企業(yè)經(jīng)營活動的財務(wù)狀況。

5、乙方及特許企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)

5.1乙方負(fù)責(zé)辦理開辦特許企業(yè)所需的一切手續(xù)及特許企業(yè)經(jīng)營所需流動資金。為特許企業(yè)落實建筑面積為平方米的經(jīng)營場所(餐位設(shè)計不得少于

個)，并掃甲方要求對經(jīng)營場所進行裝修改造，使其達到甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備特許企業(yè)的開業(yè)經(jīng)營條件。

5.2乙方在特許企業(yè)開業(yè)前派送其有關(guān)人員接受“Q公司培訓(xùn)中心”的培訓(xùn)和考核。在得到甲方的培訓(xùn)證書后方可上崗。

5.3乙或特許企業(yè)發(fā)生重大變動時，如更換法定代表人、增減注冊資金，必須在 日內(nèi)通知甲方;特許企業(yè)改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍，應(yīng)征得甲方的書面同意。

5.4乙方應(yīng)保證特許企業(yè)按甲方的《手冊》內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定進行特許經(jīng)營管理。

5.5乙方不得在特許企業(yè)之外使用特許權(quán)，不得將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

5.6乙方應(yīng)按甲方提供的資料進行宣傳活動，并不得在特許企業(yè)以外的產(chǎn)品和服務(wù)中使用Q公司標(biāo)志。

5.7乙方及特許企業(yè)不得生產(chǎn)、銷售和使用甲方競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，必須銷售和使用由甲方提供的產(chǎn)品和服務(wù)，或由甲方指定或同意的第三方生產(chǎn)的符合甲方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、特許企業(yè)的管理與財務(wù)核算制度

6.1特許企業(yè)應(yīng)執(zhí)行甲方《手冊》規(guī)定的管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

6.2特許企業(yè)應(yīng)執(zhí)行國家制定的餐飲服務(wù)業(yè)財務(wù)會計制度和甲方有關(guān)特許企業(yè)的統(tǒng)一記帳方式。

6.3乙方應(yīng)按月將特許企業(yè)所有經(jīng)營項目的總營業(yè)收入及真實的財務(wù)報表于次月 日前報甲方予以備案，乙方不得少報、虛報、漏報。

7、甲方派出人員

甲方根據(jù)需要向乙方派出經(jīng)理管理、專業(yè)技術(shù)人員 名，派出人員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議。

8、商標(biāo)使用

8.1僅在合同中，下列詞語的定義如下所述：

“商標(biāo)”指甲方注冊登記的各項商標(biāo)和/或任何同該商標(biāo)有關(guān)的其他標(biāo)識或特殊標(biāo)記。

8.2甲方是注冊商標(biāo)合法所有人(以下簡稱商村)，自本合同簽訂之日起月內(nèi)，乙方應(yīng)與甲方簽訂《商標(biāo)使用許可合同》。乙方應(yīng)保證特許企業(yè)遵守特許經(jīng)營權(quán)的有關(guān)規(guī)定。

8.3乙方及特許企業(yè)由于自身經(jīng)營管理責(zé)任，發(fā)生服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品(商品)質(zhì)量問題，致使甲方商標(biāo)信譽受到損害時，應(yīng)賠償由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。

8.4乙方及特許企業(yè)不得以任何形式和方法擴大商標(biāo)的使用范圍，不得以任何方式制作和使用與本合同許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)標(biāo)識，不得以任何方式和名義在其他國家、地區(qū)提出注冊該商標(biāo)的申請。

8.5未經(jīng)甲方書面同意，乙方及特許企業(yè)不得在特許企業(yè)以外使用甲方商標(biāo)專用商品，或進行有損于甲方名義的任何活動。

9、保密

9.1乙方及特許企業(yè)應(yīng)將《手冊》及為履行本合同所制定或批準(zhǔn)的其它資料所含內(nèi)容列為機密，并使其處于保密狀態(tài)。未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方及特許企業(yè)不得復(fù)制、記錄或以其它方式泄露給他人。

9.2乙方及特許企業(yè)承諾在整個合同期內(nèi)和合同期滿后 年內(nèi)，不將它所知的任何保密信息、知識、經(jīng)營方法等為了其他人、組織、公司的利益向其透露。

10、保險

乙方應(yīng)在本合同有效期內(nèi)為特許企業(yè)的財產(chǎn)及雇員投保，保險合同應(yīng)報甲方備案，保險費由乙方承擔(dān)。

11、違約與處罰

11.1合同一經(jīng)簽訂，雙方不得以任何理由違約，如因一方違約給對方造成經(jīng)濟損失，違約方應(yīng)根據(jù)造成損失的程度支付 萬元以上的違約金。

11.2乙方或特許企業(yè)違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時，甲方有權(quán)解除合同，并要求對方支付違約金及賠償金：

1、未經(jīng)甲方允許擅自擴大許可商標(biāo)的使用范圍?；蚺c其它商標(biāo)組合使用;

2、未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓，出借、轉(zhuǎn)賣他人制作或使用;

3、自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo);

4、降低特許企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品(商品)質(zhì)量，發(fā)生被輿論工具曝光批評或消費者嚴(yán)重投訴等情況;

5、特許企業(yè)不按合同規(guī)定支付特許經(jīng)營權(quán)使用費;

6、不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進行的監(jiān)督，或阻止甲方進行檢查;

7、擅自變更本合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)主體。

12、本合同的解除與終止

12.1 本合同在下列條件下自動終止：

1、乙方或特許企業(yè)遭受嚴(yán)重虧損而無力或不可能繼續(xù)經(jīng)營;

2、乙方或特許企業(yè)破產(chǎn)、無償還能力或開始清算程度;

3、乙方財產(chǎn)中主要部分被法院強制執(zhí)行;

4、乙方解散。

12.2甲方遇下列情況之一時，向乙方發(fā)出書面通知，即可解除合同：

1、乙方重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài);

2、乙方擅自;轉(zhuǎn)讓特許企業(yè)，或擅自改變特許企業(yè)經(jīng)營場址或經(jīng)營范圍;

3、乙方或特許企業(yè)不遵守《手冊》內(nèi)容或特許體系程序規(guī)范;

12.3合同到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營的，應(yīng)在本合同期滿之日前

月，向甲方提出書面申請，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽合同;甲方不同意或乙方不申請的，合同期滿之日即自行終止。

13、合同解除或終止后雙方的責(zé)任

13.1本合同提前解除或期滿終止后，乙方應(yīng)在 日內(nèi)支付所有應(yīng)付給甲方的費用，同時注銷特許企業(yè)的工商登記;

13.2乙方應(yīng)在 日內(nèi)歸還甲方商業(yè)技術(shù)秘密資料;歸還帶有甲方商業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)、招牌和資料等;

13.3自本合同解除或終止之日起，乙方應(yīng)立即停止特許企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和任何形式的廣告宣傳，停止使用甲方商標(biāo)、商名、標(biāo)志(包括與其相似或易混淆的任何商標(biāo)、商名和標(biāo)志)。

14、不可抗力

本合同所指不可抗力包括但不限于天災(zāi)、火災(zāi)、水為、戰(zhàn)爭、政府行動、意外事件或非雙方所能控制或所能預(yù)見的事件。由于不可抗力原因致使合同無法履行或無法全部履行時，甲方或乙方應(yīng)在日內(nèi)，將事故情況書面通知另一方。

由于本款原因提前解除本合同的，雙方負(fù)責(zé)。

15、爭議的解決

在本合同執(zhí)行過程中，雙方如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可申請?zhí)K州仲裁委員會會仲裁。該裁決為終局裁決，對雙方均有法律約束力。

16、合同期限

合同有效期為 年，自20_____年_____月___日起至____年____月_____日止。

17、附則

17.1乙方承諾特許企業(yè)成立后，受本合同約束，遵循本合同中有關(guān)乙方和特許企業(yè)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定。

17.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。