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      新形勢下電力企業(yè)黨群建設的幾點思考

      時間:2019-05-14 21:47:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新形勢下電力企業(yè)黨群建設的幾點思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新形勢下電力企業(yè)黨群建設的幾點思考》。

      第一篇:新形勢下電力企業(yè)黨群建設的幾點思考

      新形勢下電力企業(yè)黨群建設的幾點思考

      摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,電力企業(yè)體制的不斷完善,電力企業(yè)也獲得了更好的發(fā)展,但是電力企業(yè)內部的黨群建設工作卻不能跟上電力企業(yè)發(fā)展步伐,電力企業(yè)要想在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須強化電力企業(yè)黨群建設工作。目前電力企業(yè)在黨群建設工作中還存在著很多不足的地方,需要電力企業(yè)進一步的完善。本文針對目前電力企業(yè)黨群建設的現(xiàn)狀,結合電力企業(yè)自身的實際情況,進一步探索電力企業(yè)黨群建設工作的有效措施。

      關鍵詞:電力企業(yè);黨群建設;新形勢;現(xiàn)狀;措施;

      中圖分類號:D262.2

      文獻標識碼:A

      文章編號:1674-3520(2015)-10-00-01

      黨群建設對于電力企業(yè)來說具有非常重要的作用,黨群建設同電力企業(yè)建設發(fā)展、電力企業(yè)工作的開展都有著密切的聯(lián)系,而黨群工作能否順利的開展對于電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展都具有極大的影響。提升對電力企業(yè)黨群建設工作的重視,積極發(fā)揮黨的宣傳作用,充分發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設中價值,完善電力企業(yè)黨群隊伍建設,已經(jīng)成為電力企業(yè)工作的重要任務。

      一、電力企業(yè)黨群建設中存在的問題

      (一)缺乏對黨群工作的認識。目前,我們國家電力企業(yè)的黨群組織工作開展中,存在消極懈怠的態(tài)度對待黨群工作的開展,這種思想的存在主要因為工作人員缺乏對黨群組織工作認識的深度。這種觀念的存在一方面的因素是由于工作人員在開展黨群工作時自身缺乏自信心,并且,平常在開展黨群工作時參與的深度及力度都不夠,使得黨群組織不能在電力企業(yè)中發(fā)揮出應用的效用、另一個影響因素則是,部分地區(qū)的電力企業(yè)沒有將黨群組織工作的開展放在一定的高度,黨群工作的地位及作用受到了弱化,并且,還要企業(yè)存在只關注生產(chǎn)經(jīng)營的效益,將黨群工作放在一個可有可無的狀態(tài)、這造成了黨群隊伍的斷層,人才流失的現(xiàn)象接連發(fā)生。

      (二)黨群工作內容較枯燥。我國推行市場經(jīng)濟已經(jīng)很多年了,并且改革開放30多年來的發(fā)展使得不少企業(yè)得到了長足的發(fā)展進步,電力企業(yè)也在積極的應對市場環(huán)境,做出了很大的改革,但是目前來看,不少工作的開展還套用的是傳統(tǒng)的模式,尤其是當前工作的開展,仍然采取的是過去計劃經(jīng)濟管理企業(yè)的方式,對企業(yè)的黨員群眾采取灌輸式的教育思想,沒有積極面對新形勢下的觀念、這也使得黨群工作的開展不是很順暢,并且宣傳工作方式也非常單一,理論知識內容枯燥,黨群活動的開展也是傳統(tǒng)的模式,比如讀報紙、學習文件、寫心得等等,沒有將網(wǎng)絡信息時代的多媒體利用起來.使得不少年輕的黨員群眾失去了主動性以及積極性,不能將黨群組織的作用發(fā)揮出來。

      (三)管理體系不健全。電力企業(yè)黨群組織昔理體系的不健全主要表現(xiàn)在兩方面:一是黨群組織的思想建設不是很理想,部分工作沒有落實到位,二是業(yè)績考核的標準及辦法缺乏合理性以及科學性,同樣,部分電力企業(yè)也沒有建立起完善的約束激勵制度,不能充分調動工作人員的積極主動性,部分企業(yè)在干部的選拔上民主公認度不足,存在重視選拔、輕視培養(yǎng),重視使用、輕視監(jiān)督的問題。

      (四)黨群組織人才缺乏。電力企業(yè)近年來不斷開展的改革也為企業(yè)注入了新的活力,推動了電力企業(yè)的發(fā)展,但是,改革帶來的不單是發(fā)展,還未黨群工作的開展帶來一定的阻礙作用、企業(yè)在進行結構的精簡合并后,工作人員一般都是身兼數(shù)職,這也在一定程度上增加了黨群工作的負擔,提高了工作的強度,并且影響了工作開展的效率,使得黨群組織不能在企業(yè)中順利開展。

      二、電力企業(yè)黨群建設工作的建議

      良好的黨群建設對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。針對電力企業(yè)黨群建設中存在的問題,本文有以下建議:

      (一)努力適應新形勢,加強政策學習。成功的黨群建設要樹立起企業(yè)政治核心的地位,努力適應現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢,要站在宏觀、全面的角度,總結成功經(jīng)驗和個例,制定新形勢下的黨群建設的工作機制、工作體制。同時不忘堅持對黨的經(jīng)典理論和習總書記“中國夢”的偉大構想的思想政治學習,在企業(yè)員工內部加強思想建設的力度,把中國夢歸根到底落實到每一個企業(yè)員工的夢。具體到工作實踐中,企業(yè)生產(chǎn)要堅定不移的貫徹好黨的方針路線,發(fā)展黨干人才,補充好黨群建設的后備力量。黨群建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理定期開展活動,已形成形成良好的互動,形成企業(yè)內部和諧的氛圍。

      (二)增強黨群領導者的管理能力。針對黨群建設存在滯后性的問題,要增強黨群領導者的管理能力,黨群領導者要積極參加對科學、民主決策的研究,定期舉辦政策學習活動,在黨群工作中,要始終牢記企業(yè)的黨群領導責任,不能僅僅關注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動忽略了黨群建設,對企業(yè)重大發(fā)展決策以及政策變化要做到規(guī)范化、制度化管理。在實踐中難免會發(fā)現(xiàn)錯誤決策或者思想問題,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤決策和思想問題要及時糾正,最大限度地確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

      (三)轉變思想政治觀念。只有讓電力企業(yè)的工作人員明確黨群工作的重要性,才能使工作人員認真對待黨群工作所面臨的問題,進而解決問題。黨群建設工作中要把思想教育與社會教育相結合,共同為轉變思想政治觀念服務。不斷完善電力企業(yè)黨群發(fā)展中的制度,將黨群工作積極的融入到社會的管理中,通過這種引導,使企業(yè)員工思想和行為都能得到規(guī)范,同時黨群的工作能力也同步得到提升。在電力企業(yè)的日常工作中,對優(yōu)秀的員工要進行嘉獎和鼓勵,樹立勞動模范,引導其他員工向其學習提高整體的工作能力。

      總而言之,在電力企業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,黨群工作是強化企業(yè)管理力度,優(yōu)化企業(yè)管理方向的基礎和前提,黨群組織建設工作開展能夠保證企業(yè)工作順利開展,強化企業(yè)內部政治思想建設。完善電力企業(yè)黨群建設工作,充分發(fā)揮黨組織的指導作用,積極協(xié)調電力企業(yè)內部存在的矛盾和問題,為電力企業(yè)員工提升一個良好競爭的工作環(huán)境,進一步推動電力企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作的開展至關重要。通過精細化管理策略,可以確保黨群建設工作的有效落實,優(yōu)化黨群關系,促進電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]呂京高.發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)建設中作用的探析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014,(18):33-33.DOI:10.3969/j.issn.1674-1145.2014.18.025.[2]張志斌.論如何發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)建設中的作用[J].廣東科技,2014,(8):194-194,136.DOI:10.3969/j.issn.1006-5423.2014.08.109.[3]李歡.淺談如何推進電力企業(yè)的黨群組織建設[J].消費電子,2014,(20):21-21,23.DOI:10.3969/j.issn.1674-7712.2014.20.017.

      第二篇:新形勢下電力企業(yè)工會建設的實踐與思考

      新形勢下電力企業(yè)工會建設的實踐與思考

      【摘要】維護職工權益、開展職工活動是企業(yè)工會的重要任務,在企業(yè)發(fā)展過程中工會組織的地位越來越高,發(fā)揮的作用越來越明顯。電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強對傳統(tǒng)管理模式和經(jīng)營模式的創(chuàng)新,不斷調動員工的工作積極性,在管理創(chuàng)新過程中工會組織發(fā)揮了十分重要的角色。本文對電力企業(yè)工會的作用以及工會建設的方法進行分析與探討,旨在提高電力企業(yè)發(fā)展水平。

      【關鍵詞】電力企業(yè);工會建設;職工管理;策略

      引言

      隨著經(jīng)濟建設水平的不斷提升,我國電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位越來越高,企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)都逐漸增大。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨著很多不確定因素,電力企業(yè)的工會的工作領域不斷擴大,工作對象也逐漸復雜,在這種情況下對員工的工作積極性有很大影響。職工在工作過程中很注重個人權益,隨著人才市場的不斷開放,員工在工作過程中的主體性越來越高,為了要確保員工基本權益得到保護,同時對員工進行激勵,激發(fā)起工作積極性,對工作過程中的各種問題進行有效解決,必須要積極發(fā)揮工會在企業(yè)中的作用,加強工會組織建設,對工會組織功能進行完善。企業(yè)工會的主要作用就是組織職工活動,并且對職工的基本權益進行保護,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位,在現(xiàn)代社會背景下,工會工作人員應該要積極發(fā)揮主動性,對員工的需求進行解決,滿足員工的物質以及精神需求,減少員工權益受損的情況,從而促進員工對電力企業(yè)工會忠誠度的提升,為電力企業(yè)工會發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

      一、工會在電力企業(yè)發(fā)展過程中的作用

      工會是指那些為了共同利益而自發(fā)組織的社會團體,隨著企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)員工管理過程中的問題越來越多,為了對員工的利益進行保障,企業(yè)也產(chǎn)生了工會組織。

      企業(yè)工會組織是對企業(yè)員工的基本權益進行保護,組織相關活動幫助員工放松身心的組織與團體,隨著企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新,企業(yè)對員工的工作狀態(tài)、工作積極性、工作能力的重?程度越來越高,傳統(tǒng)的強硬管理手段已經(jīng)不適用于當前的時代發(fā)展要求,尤其是在電力企業(yè)發(fā)展過程中,生產(chǎn)環(huán)境復雜、條件比較艱苦,有的員工在工作過程中會產(chǎn)生微詞,為了對企業(yè)員工的工作積極性進行調動,電力企業(yè)越來越重視工會建設。國電電力內蒙古新能源開發(fā)有限公司近年來不斷轉變發(fā)展思想,對工會建設的重視程度不斷提高,在企業(yè)發(fā)展過程中賦予工會組織更多權利,在引導員工積極工作、保護員工基本權益等方面發(fā)揮了重要作用。

      在電力企業(yè)發(fā)展過程中,工會也是組織員工活動的主要團體,工會是面向企業(yè)所有員工服務的,在企業(yè)發(fā)展過程中應該要積極吸引員工,最大限度地將員工組織到工會中來,通過工會組織的各種活動,激發(fā)員工的積極性,對員工日常生活中的各種問題進行慰問和解決,從而使得員工能夠以更好的狀態(tài)投入到工作中。

      此外,工會建筑還可以促進電力企業(yè)的和諧發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過程中,尤其是一些新能源企業(yè),例如國電電力內蒙古新能源開發(fā)有限公司主要利用風力資源和太陽能資源進行發(fā)電,在新能源電力生產(chǎn)過程中必須要招聘更多新的技術人才,為了留住人才,不斷壯大企業(yè)的技術人才隊伍,企業(yè)必須要注重對職工權益的維護,而在職工權益保護過程中,工會發(fā)揮了重要意義,對員工的基本權益進行保護,可以減少員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾,使得電力企業(yè)員工之間的關系更友好、更和諧,從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

      二、電力企業(yè)工會建設策略

      在電力企業(yè)快速發(fā)展過程中,加強對工會地位的提升具有十分重要的作用,尤其是要突出電力企業(yè)工會的維護職能,并且強調工會在企業(yè)管理中的綜合性職能。

      (一)加強對工會組織隊伍的建設

      工會隊伍建設是工會組織職能不斷完善的過程,工會人員是工會工作組織、協(xié)調與開展的主要角色,由于工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的地位越來越高,因此在電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強對工會組織的建設,應該要培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍,對企業(yè)發(fā)展過程中的各種員工權益問題、員工組織問題進行解決,提高員工參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。例如國電電力內蒙古新能源開發(fā)有限公司當前很注重工會組織隊伍的壯大,與高校進行合作,招聘更多大學生參與到企業(yè)工會工作中,在工會組織中注入更多新鮮的血液,使得傳統(tǒng)的老齡化隊伍的思想可以得到創(chuàng)新,提高工會組織的工作水平,切實解決員工在日常工作中遇到的各種問題。

      (二)對工會工作進行創(chuàng)新

      1、做好與員工的溝通。在新時期,企業(yè)工會人員應該要積極加強與員工之間的溝通和交流,采用人性化管理方式,經(jīng)常與員工進行溝通和交流,對員工的心理訴求進行了解,工會人員應該要參與到企業(yè)管理中,傳遞企業(yè)的發(fā)展精神,并且將員工的訴求轉達給上級部門,從而使得員工的各項基本權益能夠得到保護。另外,在企業(yè)發(fā)展過程還應該要加強新媒體平臺、信息技術的應用,促進各種溝通機制與反饋機制的完善,對員工在工作中遇到的權益受損問題進行落實。

      2、加強各種活動的開展。在工會建設過程中應該要積極加強對各種活動的開展,將員工組織到活動中,使得員工能夠在活動中加強自我調整、自我建設,提高員工綜合能力水平,例如國電電力內蒙古新能源開發(fā)有限公司在工會建設過程中針對公司所在地址的實際情況,為了豐富員工的生活,在工作業(yè)余時間組織了很多休閑活動,如體育比賽、徒步、藝術教育等,這些活動都可以對員工的日常生活進行豐富,以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。

      3、做好各個部門之間的協(xié)調。在電力企業(yè)發(fā)展過程中,各個部門的員工都有自己的訴求,不同的部門有不同的發(fā)展要求和發(fā)展目標,企業(yè)的工會組織要發(fā)揮協(xié)調作用,對員工與企業(yè)之間的矛盾進行協(xié)調,對企業(yè)各個部門之間的工作進行協(xié)調,從而減少員工的不滿情緒。例如要引導企業(yè)形成科學完善的薪酬待遇體系,使得員工能夠在工作以及獲得的報酬中體現(xiàn)出自己的價值,在現(xiàn)代社會中,薪酬并不是簡單對員工貢獻的承認和回報,而應該要將職工權益維護當做促進公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體行動方案,在電力企業(yè)工會管理過程中必須要加強對薪酬體系的合理設計,拓展電力企業(yè)工會薪酬的范圍,要從職位薪酬體系轉變?yōu)榧寄芎湍芰π匠牦w系,實現(xiàn)公平待遇。

      結語

      綜上所述,在新時期,電力企業(yè)快速發(fā)展的過程中也必須要加強對工會組織的建設,工會在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義,一方面可以對員工的工作積極性進行調動,培養(yǎng)員工的興趣愛好和綜合能力素養(yǎng),另一方面也可以對員工的基本權益進行保護,協(xié)調員工與企業(yè)之間的矛盾,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中要加強對工會作用的發(fā)揮,不斷強化工會組織的作用,尤其是對于電力企業(yè)而言,在新時期面臨的壓力越來越大,要加強工會組織的建設,促進工會人員發(fā)揮積極性對工會活動進行組織,提高員工的工作積極性。

      參考文獻

      [1]丁玲.新形勢下電力企業(yè)工會建設的實踐與思考[J].東方企業(yè)文化,2014(09)

      [2]張鵬誠.對新形勢下加強電力企業(yè)工會職能的幾點思考[J].商場現(xiàn)代化,2008(15)

      [3]汪磊.新形勢下電力企業(yè)工會工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(02)

      [4]莫洋波.新形勢下電力企業(yè)工會建設的實踐與思考[J].中國電子商務,2013(13)

      第三篇:新形勢下如何做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作思考

      新形勢下如何做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作思考

      提要:作為紀檢監(jiān)察機關,為貫徹落實科學發(fā)展觀提供堅強有力的政治保證是我們義不容辭的責任。必須充分認識科學發(fā)展觀對反腐倡廉建設提出的新要求,進一步創(chuàng)新反腐倡廉教育理念,不斷完善懲防體系建設,充分履行監(jiān)督檢查職能,從思想、制度和作風上為貫徹落實科學發(fā)展觀提供堅強保障。關鍵詞:科學發(fā)展觀,紀檢監(jiān)察,職能發(fā)揮

      科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,是鄧小平理論和“三個代表”重要思想在新時期的繼承和發(fā)展,具有很強的理論性、實踐性和指導性。作為專門履行監(jiān)督檢查職能的紀檢監(jiān)察機關,為貫徹落實科學發(fā)展觀提供堅強有力的政治保證是擺在我們面前的一個新課題,也是我們義不容辭的責任。因此,必須充分認識科學發(fā)展觀對反腐倡廉建設提出的新要求,找準反腐倡廉T作與落實科學發(fā)展觀的最佳結合點,充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的中心任務,全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,積極轉變思想觀念,著力解決思想認識和工作思路方法上與科學發(fā)展觀不適應、不符合的問題,努力推動科學發(fā)展觀的全面落實。

      一、堅持以人為本,創(chuàng)新反腐倡廉教育理念,從思想上為貫徹落實科學發(fā)展觀提供保障

      正確的思想觀念才能指導正確的行動,黨員干部樹立正確的思想觀念是落實科學發(fā)展觀的關鍵之一。因此,紀檢監(jiān)察工作要以抓黨風廉政教育為切人點,把科學發(fā)展觀教育融人反腐倡廉教育之中,把以人為本的理念融人到黨風廉政建設教育的指導思想和方式方法之中,教育和引導廣大黨員干部特別是領導干部牢固樹立起科學發(fā)展的思想觀念,增強以科學發(fā)展觀指導各項工作的自覺性和堅定性。工作中,各單位針對出現(xiàn)的問題,加大了對反腐倡廉的宣傳和教育力度,并收到了一定效果。但是,通過日常的工作來看,當前仍有部分單位對加強反腐倡廉教育的認識程度還不夠,還存在著一定的欠缺。一是認識不到位,教育力度不夠。某些單位和人員把反腐倡廉的宣傳教育工作僅僅看作是紀檢監(jiān)察部門的一項專門工作,沒有把反腐倡廉的宣傳教育納入到黨的思想政治宣傳工作的總體部署,沒有與整個思想宣傳工作和包括職業(yè)道德、社會道德、傳統(tǒng)美德等社會教育有機結合起來,從而使反腐倡廉宣傳教育的廣泛性、深人性受到很大限制。二是教育針對性不強。還存在著黨風廉政工作的宣傳教育與當前人們的思想、工作、生活實際結合不夠緊 密;宣傳內容留于形式,重點不突出,缺乏新意;在警示教育中只注重揭露觸目驚心的問題,而對造成的嚴重性后果分析不夠等現(xiàn)象,從而在一定程度上影響了黨風廉政宣傳教育的針對性和有效性。三是教育形式單一。由于對黨風廉政工作宣傳教育的途徑、方法和手段探索不夠,有的單位習慣于開會、念文件等單調的方式方法,缺乏形象生動、豐富多彩的教育形式,致使教育的吸引力、感染力不強,教育的多樣性不夠、覆蓋面不寬。

      反腐倡廉,教育足前提,是基礎。各單位要切實加強對反腐倡廉教育工作的領導,不斷加大工作力度,努力在教育內容、方法、載體上探索創(chuàng)新,使反腐倡廉教育更加富有時代性,增強針對性,切實提高教育的實效性。要逐步建立健全大宣教長效工作機制,齊抓共管,形成合力,切實做到反腐倡廉教育制度化,日?;?。一是要創(chuàng)新教育形式,進一步加大反腐倡廉宣傳教育工作力度。要變理論灌輸式教育為啟發(fā)引導式教育,引導黨員干部自覺學習思考,自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提高全心全意為職工群眾服務的自覺性和積極性。要結合工作實際,堅持用科學發(fā)展的思想武裝廣大黨員干部的頭腦,大力開展理想信念教育、廉潔從業(yè)教育,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待權力、地位和自身利益,正確處理集體和個人的關系。要深入進行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律的教育,切實增強黨員干部特別是領導干部的紀律觀念。要持續(xù)深入開展好“雙爭” 活動,積極宣傳優(yōu)秀黨員干部的模范事跡,搞好示范教育,營造廉潔勤政光榮的良好社會氛同。同時,深刻剖析典型腐敗案件,進行警示教育,增強宣傳教育的說服力和感染力。二是要突出工作重點,進一步增強教育工作的針對性。堅持以領導十部和關鍵部門、人員為重點,不斷加強思想作風教育,突出抓好黨員干部特別是主要領導干部的權力觀、政績觀、地位觀教育和思想作風教育,引導黨員干部增強發(fā)展意識,營造聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。采取多渠道、多形式的有效措施,進行理想信念、宗旨意識、法律紀律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育以及正面典型的學習教育和反面典型的警示教育等,增強教育的吸引力和感染力。三是要堅持統(tǒng)籌兼顧,進一步拓寬教育的覆蓋面。反腐倡廉教育要面向基層黨員干部和社會。深入推進廉潔文化“六進”工程,把廉潔文化作為先進文化建設的重要內容,積極開展豐富多彩的廉潔文化創(chuàng)建活動,努力營造廉潔從業(yè)氛同,為落實科學發(fā)展觀營造廉潔環(huán)境。

      二、堅持與時俱進,不斷完善懲防體系建設,從制度上為貫徹落實科學發(fā)展觀提供保障

      科學發(fā)展觀具有很強的實踐性,把科學發(fā)展觀貫穿于各方面的工作之中,必須不斷解決實踐和發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。紀檢監(jiān)察機關作為化解矛盾、維護穩(wěn)定的重要機構,必須認真按照中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督三者并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,在抓好教育和監(jiān)督工作的同時,完成好制度建設,從制度上保障科學發(fā)展觀的落實。在貫徹落實《實施綱要》和《工作規(guī)劃》的過程中,各單位都制訂了許多規(guī)章制度和辦法,幾乎覆蓋了生產(chǎn)管理和反腐倡廉的方方面面,進一步規(guī)范了管理行為。但是我們也應該清醒的認識到,要形成完善的反腐倡廉制度體系,任務還很艱巨。目前,有些單位或部門還存在著制度不完善、可操作性不強、缺乏執(zhí)行力度的現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)為:一是有的制度之間缺乏銜接,整體性、配套性比較差,在具體操作中難度較大。還有部分應急式建立起來的單項制度規(guī)定,通盤考慮不夠。二是有的制度的可操作性不強,在制度制定過程中,大多注意了其約束性和周期性,其操作性和實效性往往被忽略,在實踐中難于執(zhí)行,這樣的制度往往會變成一紙空文,約束力就成了問題。三是制度不落實、執(zhí)行不得力的現(xiàn)象仍然存在。制度一旦制定,就必須嚴格落實,堅決執(zhí)行。實踐證明,某些不正之風和腐敗現(xiàn)象之所以屢禁不止,一個重要原因,就是對已有的廉政法規(guī)制度執(zhí)行不力,甚至在某些環(huán)節(jié)不同程度地存在著有法不依、有章不循等問題,出現(xiàn)了制度執(zhí)行不執(zhí)行一個樣,執(zhí)行的好與不好一個樣的現(xiàn)象,這就大大削弱了制度的約束力和嚴肅性。

      完善的制度體系建設,是保證科學發(fā)展觀得以有效落實的根本途徑。因此,我們必須按照科學發(fā)展觀的要求,把服務發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌兼顧和與時俱進的基本理念貫穿于制度體系建設之中,使規(guī)章制度更加人性化、科學化和規(guī)范化。要善于用制度建設來推動工作,靠制度創(chuàng)新來解決問題,以制度規(guī)范來加強管理,通過制度建設推動各項事業(yè)科學健康的發(fā)展。一是要正確處理好繼承與創(chuàng)新的關系。對現(xiàn)有制度認真進行梳理,對實踐證明行之有效的制度,要繼續(xù)堅持并不斷完善。比如黨風廉政建設責任制,從1999年出臺至今一直未進行修訂和完善,通過近lO年來的實踐證明,黨風廉政建設責任制在反腐倡廉建設巾發(fā)揮著十分重要的作用,我們要進一步加以完善,使之更加適應新形勢下反腐倡廉丁作的需要。二是要堅持以人為本的原則抓好制度建設。一方面,要重視增強制度引導黨員干部自覺廉潔從業(yè)的功能,制度建設的過程和制度的具體要求都要體現(xiàn)“人性化’ 另一方面,要及時將科學發(fā)展觀體現(xiàn)到領導干部的從業(yè)規(guī)范中去,圍繞容易滋生腐敗的關鍵、薄弱環(huán)節(jié),及時制定和完善預防腐敗法規(guī)制度,逐步形成適應新形勢下反腐倡廉建設需要的法律法規(guī)體系,進一步規(guī)范從業(yè)行為。三是要切實提高制度的可操作性。要對每一項制度貫徹落實過程中每一步的可操作性進行認真分析,并在實踐中不斷修正完善,使之成為切實有效的制度。四是要制定措施,切實保證制度的有效落實。制定相應的處置辦法,對有令不行、有法不依、有章不循、頂風違紀的,要嚴肅查處;對在制度執(zhí)行上放棄原則、不抓不管、嚴重失職的領導干部,要實行責任追究,做到令行禁止、違者必究,堅決維護制度的嚴肅性和權威性。

      三、圍繞發(fā)展中心,切實履行監(jiān)督檢查職能,從作風上為貫徹落實科學發(fā)展觀提供保障

      求真務實干事業(yè)是實現(xiàn)科學發(fā)展的作風要求。胡錦濤總書記在中央紀委三次全會上強調,紀檢監(jiān)察機關要認真履行監(jiān)督檢查職責,推動科學發(fā)展重大決策部署的貫徹落實。面對這一要求,紀檢監(jiān)察機關必須不斷探索和拓寬促進科學發(fā)展的有效途徑,更好地為深人貫徹落實科學發(fā)展觀服務。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,勝中社區(qū)確立了推進“三個傾力打造”,實現(xiàn)“五個一流”,爭做社區(qū)發(fā)展排頭兵的整體發(fā)展思路和目標,這是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),我們要同繞著這個目標,把服務科學發(fā)展、保障科學發(fā)展、推動科學發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務,通過開展黨政紀律檢查,促進黨員干部自覺遵守紀律,優(yōu)化效能,規(guī)范履職,改善服務,提高效率,把風氣搞正、把作風搞實,切實保證科學發(fā)展觀落到實處。

      一是要以落實黨風廉政建設責任制為抓手,進一步改進監(jiān)督檢查方法。要不斷完善任務分解、量化考核、責任追究等機制,強化動態(tài)監(jiān)督檢查,建立跟蹤檢查、考核通報制度,注重考核結果的運用,增強責任制丁作的針對性、實效性。嚴格責任追究,對發(fā)生重大違紀違法案件的,既要追究當事人的責任,又要追究分管領導的責任,切實增強領導干部“一崗雙責”意識。紀檢部門要加強組織協(xié)調,調動各方力量,形成監(jiān)督合力,推進黨風廉政建設責任制工作全面落實。二是要加強對科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。督促 各單位、部門和領導干部堅持以科學發(fā)展觀指導工作,轉變不適應,不符合科學發(fā)展觀的思想觀念。三是要加強對執(zhí)行政治紀律情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正態(tài)度不堅決、措施不得力、成效不明顯的行為,嚴肅查處有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”的行為,確保政令暢通。四是要發(fā)揮組織協(xié)調作用,加強黨紀、政紀、法律和經(jīng)濟等各種監(jiān)督的協(xié)調配合,積極探索事前事中和事后監(jiān)督、黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專門機關監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結合的途徑和方式,建立健全有效制約的監(jiān)督機制,形成全方位、多層次、多渠道的立體監(jiān)督網(wǎng)絡和監(jiān)督合力,充分發(fā)揮各種監(jiān)督的整體效能,有效防止權力失控、決策失誤、工作人員行為失范。五是要樹立和堅持正確的事業(yè)觀,T作觀、政績觀,把群眾呼聲作 為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,加大對重點領域、重點部位的糾風和監(jiān)察工作力度,著力解決損害職工群眾利益的問題。加大廉政監(jiān)察力度,著力解決不作為、亂作為,執(zhí)法不公,吃拿卡要報,辦事效率低,群眾觀念淡薄,服務態(tài)度差,于部作風漂浮,等方面嚴重阻礙科學發(fā)展的問題,推動科學發(fā)展觀的落實。

      第四篇:新形勢下做好電力企業(yè)思想政治工作的思考范文

      新形勢下做好電力企業(yè)思想政治工作的思考

      摘要:本文從電力企業(yè)思想政治工作概述、電力企業(yè)思想政治工作主要問題和電力企業(yè)思想政治工作對策三方面對新形勢下的電力企業(yè)思想政治工作進行淺析。關鍵詞:思想;電力;工作

      電力企業(yè)的深化改革離不開思想政治工作的配合,服務于企業(yè)的發(fā)展,調動廣大員工的積極性。

      1電力企業(yè)思想政治工作概述

      1.1員工思想狀況

      近些年來電力企業(yè)的體制不斷深化改革,每一次的改革都為電力企業(yè)帶來了新的生機和活力,同時迎接著發(fā)展機遇中面臨的嚴峻挑戰(zhàn),電力企業(yè)員工的思想觀念和價值取向也隨之發(fā)生了一系列的改變。員工是企業(yè)的基本要素,員工思想狀況也影響著日常工作的效率和積極性,企業(yè)的調整會給員工的思想帶來一定的沖擊,利益關系和思維方式影響著問題認知角度和態(tài)度。

      1.2思想政治工作重要作用

      思想政治工作作為理論指導,歷來被看做一切工作的生命之本,同時也是增強企業(yè)員工責任感、事業(yè)心的重要保證。圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,增強企業(yè)的內部凝聚力與向心力。思想政治工作能夠鼓舞員工振奮精神、團結奮進,不斷努力完成企業(yè)工作目標,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在電力企業(yè)改革的過程中也需要依賴思想政治工作,結合黨的方針政策宣傳和鼓舞士氣達到化解矛盾、凝聚人心、理順情緒的效果。思想政治工作應該發(fā)揮其獨特作用為電力企業(yè)的發(fā)展進步保駕護航。

      2電力企業(yè)思想政治工作主要問題

      2.1信念不足

      員工對思想政治工作的認知程度差異明顯,部分干部和員工認為工作是技術的問題,只要技術過硬就能夠為電力企業(yè)創(chuàng)造良好的價值,通過努力工作保證自己的生活和工作有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源即可,思想政治工作多此一舉,與個人關系不大。這種心理狀態(tài)導致對政治學習漠不關心,對黨的方針政策和相關理論知識一無所知。這樣的員工就存在著思想觀念信念不足的現(xiàn)象,導致從精神思想層面上的積極性不夠,不能夠響應電力企業(yè)發(fā)展的號召,脫離企業(yè)指導工作而孤立存在。

      2.2思想工作形式化

      當前電力企業(yè)的思想政治工作存在著缺少新意,重于形式的現(xiàn)象。思想政治工作停留在聽報告層面上,內容枯燥無趣,往往一聽一過,報告結束了什么也沒記住。還有的企業(yè)發(fā)放文件和報紙等思想教育資料自行閱讀學習,然后組織集體答卷考試。這些做法都是片面的追求思想教育工作的形式化,不能適應新時期電力企業(yè)對思想政治教育工作的需求,阻礙了員工工作的有效進行。

      思想政治工作是優(yōu)良的傳統(tǒng),在任何時候都不能忽視,這就要求以發(fā)展的眼光審時度勢,準確對員工的思想動態(tài)進行把握,認真應對,不能形式化敷衍進行,要采取有力措施切實做好電力企業(yè)的思想政治工作。

      2.3政工干部素質不高

      在基層的電力企業(yè)中很多政工干部沒有專人負責,而是其它工作崗位人員兼職擔任,往往學歷層次參差不齊,政治素質千差萬別,對于電力企業(yè)思想政治工作的關聯(lián)內容缺乏了解,理論概念模糊不清。這樣不僅對于思想政治工作本身的進行不利,也分散了本職工作的精力,難以統(tǒng)籌兼顧。部分干部受限于自身素質,對形勢認識存在偏差,先進理念貫徹不到位,難以應對新形勢下對電力企業(yè)思想政治工作的要求。改革中的新情況新問題徘徊觀望,極大的制約了電力企業(yè)思想政治工作的全面進行。

      3電力企業(yè)思想政治工作對策

      3.1堅持正確導向

      電力企業(yè)應該引導員工順應時代的發(fā)展、解放思想的束縛、更新落后的思維觀念,用發(fā)展的眼光認識到當前所處環(huán)境的變化,客觀分析電力企業(yè)內外部的改革趨勢。員工應該認清企業(yè)發(fā)展的有利條件和美好前景,明確各自崗位的職責和要求,樹立正確的人生觀和價值觀,踐行科學發(fā)展,保證黨的各項政策順利落實,配合電力企業(yè)思想政治工作的開展,提升個人的綜合能力,為企業(yè)做應有的貢獻。

      電力企業(yè)調整以后員工更加關注企業(yè)未來的發(fā)展方向和成果,危機意識和積極性都得到了一定程度的提高。電站服務業(yè)領軍人才匱乏,在強化培訓后一部分員工走進了電站服務管理的中心項目,使得剩余員工產(chǎn)生了危機意識,不進步就是在倒退,增強了員工主動提高業(yè)務能力的內在動力,員工個人收入和發(fā)展正逐

      漸的與企業(yè)效益和前途緊密相連。

      3.2思想工作開展

      思想政治工作的原則性和電力企業(yè)管理的靈活性有機結合是一種有效的思想工作開展方式。從員工的角度考慮思想政治的需要,既要起到引導、鞭策、教育的作用又要讓員工得到理解、關心和尊重。日常的思想工作把握好激勵法、對話法、談心法等具體的有效方式,開展文明單位、文明標兵、創(chuàng)先爭優(yōu)等評比活動,有效形成一種自覺維護集體榮譽感的凝聚力,使廣大學員積極主動參與企業(yè)的生產(chǎn)和管理,提高學習的氛圍,增強核心凝聚力。針對部分對形勢認識不清、政策理解不透、前景認識不明的員工進行心理調控,引導員工正確認識,糾正錯誤觀念。

      3.3管理能力提升

      思想政治工作的開展以人為本,不斷的提升管理隊伍的綜合素質和能力,建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的政工干部隊伍使政工干部的力量從組織上得到保證。健全黨小組、工會小組和團小組,保證政工干部隊伍的年輕化,引進思想政治工作專業(yè)人才。保證思想政治工作專業(yè)化,綜合提高電力企業(yè)政工干部的政治素質、業(yè)務水平和工作能力。在社會主義市場經(jīng)濟條件下認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平同志建設中國特色社會主義理論,堅定搞好思想政治工作的決心和信心。學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點分析和解決問題,刻苦鉆研政工方面的專業(yè)知識,工作中因人而異、因事而異尋求正確的思想政治工作方法。

      結束語

      思想政治工作是一項長期的工作,需要電力企業(yè)各級領導和員工的配合,與時俱進,不斷完善以適應新時期發(fā)展的要求。

      參考文獻:

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      第五篇:電力企業(yè)班組建設思考

      電力企業(yè)基層班組建設的探索與思考

      班組建設是企業(yè)管理的基礎,是管理鏈條中的實施終端。班組執(zhí)行力的強弱,直接關系到生產(chǎn)能否安全穩(wěn)定,效益能否不斷提升,核心競爭力能否持續(xù)增強。對國有供電單位,更應不斷創(chuàng)新,求發(fā)展,結合實際開展班組建設工作,堅持不懈地抓班組建設,多年來始終堅持開展 “標準化班組”創(chuàng)建等活動。隨著市場經(jīng)濟體制的日臻完善和電力體制改革的不斷深化,電力客戶優(yōu)質服務,客戶至上要求,現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路、新機制、新方法不斷出現(xiàn),在全球化、信息化的高科技時代,傳統(tǒng)的班組管理模式,已無法適應新形勢的要求,必須導入新的管理理念,推行新的管理手段,創(chuàng)新班組建設管理模式。

      2009年我擔任呼和浩特供電局調度管理處調度班班長,負責調度班全面工作的組織實施。恰逢內蒙古電力公司領導對基層班組工作提出更高的要求,務必求真務實地開展標準化班組建設活動,為了全面提升班組管理水平,標準化班組建設作為夯實基礎,強化管理的重要手段,建立健全了各種基礎資料,完善了內部管理制度,做到凡事有據(jù)可查,凡事有章可循??傊?,通過全面落實各項創(chuàng)建內容,使班組在安全管理、基礎管理、培訓管理、精神文明建設方面都上一個新的臺階。以標準化班組建設活動為契機,在內部形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組,以點帶面,更好地發(fā)揮標準化班組的骨干和帶動作用,全面提升員工綜合素質,推動整個企業(yè)的更好、更快發(fā)展。在標準化班組驗收中,調度班受到專家組的高度評價,獲得了內蒙電力公司工人先鋒號的榮譽

      稱號。通過標準化班組的創(chuàng)建和多年基層班組、各部門的工作業(yè)務往來。對我局各班組存在的不足之處談談個人幾點粗淺的認識:

      (一)職能部門各自為陣,缺少橫向聯(lián)系溝通,缺乏對班組建設的統(tǒng)一規(guī)劃和有力、有序、有效的協(xié)調。

      基層班組管理鏈條中的實施終端,是我局所有工作的實施者,班組建設中人員崗位職責不清,部門間責任義務不清

      盡管我局多年來一直注重崗位職責的修訂,流程的管理的修編,但實際收效甚微。各職能部門各自為陣,由于長期沒有明確班組建設各部門的職責及牽頭主抓部門,各單位對班組建設的實施顯得力不從心,浮在表面,只局限組織開展班組管理活動,缺乏對班組建設的統(tǒng)一規(guī)劃和指導協(xié)調。

      (二)班組建設的目標不夠清晰

      從調查的情況看,部分基層單位沒有明確班組建設的目標,沒有制定班

      組建設規(guī)劃、更新管理標準。長期沒有開展班組達標升級驗收活動,沒

      有制定班組建設的具體目標。對班組應該建成什么樣的班組,各單位的一些領導的認識是比較模糊,有的單位雖認同把班組建設成為“技能

      型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型的高效班組”,但卻沒有明確的目標、措施,也沒有專項的投入。

      (三)班組建設的獎勵考核欠缺

      我廠對班組的獎勵與考核工作欠缺,僅只有黨群工作部每年評比

      表彰的 “文明班組”?;鶎訂挝粵]有對先進班組的評比表彰、沒

      有班組達標升級評比表彰活動。企業(yè)對班組的考核與獎勵有待加

      強。

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