第一篇:2018年珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校小考誓師大會活動方案
2018年珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校小考誓師大會活動方案
為了抓好畢業(yè)班學(xué)生最后的思想及教學(xué)工作,充分調(diào)動畢業(yè)班學(xué)生復(fù)習(xí)備考的積極性、主動性,特舉行2018年珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校小考誓師大會。
一、活動目標:
加強學(xué)生非智力因素的引導(dǎo),洗滌學(xué)生思想、心理方面的負擔(dān)與顧慮,從而以積極進取、平常的心態(tài)投入到復(fù)習(xí)迎考中去。同時對教師、家長也敲響警鐘,重視對學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與關(guān)心。通過三管齊下,最終讓學(xué)生在考試中取得好成績。望能以百倍的努力與信心迎接畢業(yè)檢測,做一個優(yōu)秀的畢業(yè)生。
二、活動宗旨
三、全心全意為學(xué)生服務(wù),全心全意為教學(xué)服務(wù),為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,總之一切為了畢業(yè)班的學(xué)生。
三、活動主題
全力備考,誓創(chuàng)佳績。
四、活動方式
通過校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的重要發(fā)言、教師代表的發(fā)言和學(xué)生代表的發(fā)言等方式使學(xué)生備受教育,真正認識到學(xué)習(xí)的重要性;真正感受到學(xué)校對他們的關(guān)愛;真正體會到學(xué)校辦學(xué)的理念和特色;真正具有學(xué)習(xí)的緊迫感和危機感,從而更加努力學(xué)習(xí)。
五、活動時間:2018年6月6日15:45——16:25
六、活動地點:新教學(xué)樓科學(xué)實驗室
七、參加活動人員:
學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)班全體師生、各學(xué)科組組長和部分學(xué)生家長
八、活動主持人:唐修妲
九、活動議程:
1、馮光富校長作動員令。
2、楊治國主任講話。
3、教師代表李朝蓮發(fā)言。
4、學(xué)生代表六(1)班李明勝發(fā)言。
5、倪副校長帶領(lǐng)畢業(yè)班教師宣誓。
6、學(xué)生代表帶領(lǐng)學(xué)生宣誓。
7、大會小結(jié)。
十、其他工作:
1.場地、音響和布標的布置(張金龍、吳永俊、黃玉武、黃紹發(fā)、魏柏兵)
2.?dāng)z影、材料整理、編寫簡訊(李武華)
廣南縣珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校
2018年6月4日
附件1:教師莊嚴宣誓。
今天,我們迎來了2018屆六年級“決戰(zhàn)小升初沖刺誓師”大會,再過三十天,我們就要整裝上陣,踏上神圣莊嚴的小升初戰(zhàn)場。這是黎明的前奏,是出征的戰(zhàn)鼓,是拼搏的號角。讓我們同心協(xié)力,奮戰(zhàn)三十天。在此,請六年級全體教師舉起右手跟我鄭重宣誓: 我們將:
以身作則,勤勉敬業(yè); 奉獻熱忱,關(guān)愛學(xué)生; 耐心答疑,熱情指導(dǎo); 精講巧練,把握方向; 我們承諾:
盡我所能,全力以赴,甘做人梯,永不言棄!在最后的三十天里,讓我們揮灑汗水,斗志昂揚,奮戰(zhàn)前行;
讓我們一起傾注熱情,決戰(zhàn)小考,創(chuàng)造佳績!
附件2:學(xué)生莊嚴宣誓
在這神圣的時刻,我們鄭重宣誓:今天之后,讓夢想煥發(fā)出燦爛的光芒?。ㄕ埓蠹遗e起右手跟我宣誓)我發(fā)誓: 不負父母的期盼,不負恩師的厚望,不負天賜的智慧。不負少年的理想。我承諾: 不作懦弱的退縮,不作無益的彷徨。我將全力以赴,爭分奪秒; 勤奮苦讀,講究方法; 奮力拼搏,永不言棄!今日拼搏,明朝圓夢。
奮斗三十天,讓飛翔的夢在七月張開翅膀。奮斗三十天,讓雄心與智慧在七月閃光。
奮斗三十天,讓珠街中心學(xué)校的美名永遠傳揚。必勝必勝必勝!
沖刺!沖刺!沖刺!
第二篇:珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年元旦篝火晚會活動方案
珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校二〇一二年元旦篝火晚會
活動方案
一、活動目的為豐富全校教職工課余文化生活,展示教職工的精彩風(fēng)貌,以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。一年的辛苦和付出給我們帶來了豐碩的成果。借元旦之際讓我們拋開一切事務(wù)來放松一下心情,洗去一身的疲憊!讓我們緊握陽光、青春與活力的手,永葆珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校教師的風(fēng)采,迎接2012年的到來。晚會以各類文藝節(jié)目為主線,展現(xiàn)當(dāng)代教師的精神面貌和節(jié)日激情,為我校的教育教學(xué)開創(chuàng)更燦爛、輝煌的明天!
二、主辦單位:珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校
三、活動主題:“慶元旦、迎新年”
四、活動設(shè)置機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:黃杰
副組長:張成元趙榮玖
組員:郭正剛黃光富李鳳江倪先艷黃啟仙楊大勇姜照發(fā)張發(fā)媛張睿玨
職責(zé):全面負責(zé)元旦晚會的組織、指揮
2、籌備組組員:張發(fā)媛張睿玨
職責(zé):
(1)負責(zé)擬定“元旦晚會活動方案”。
(2)負責(zé)協(xié)調(diào)工作組的工作。
(3)負責(zé)檢查各項準備工作的落實情況。
(4)負責(zé)節(jié)目收集、篩選、彩排(12月25日至30日前完成)
(5)負責(zé)晚會串詞的撰寫(12月25日前完成)
3、主持人:朱林、張發(fā)媛
4、宣傳組
組長:黃啟仙
成員:婁晏高海秋孟霞
職責(zé):負責(zé)晚會的舞臺背景及各種宣傳。
5、后勤組
組長:楊大勇
組員:姜照發(fā)查安發(fā)黃遠富趙安云余嬌 張信春胡廷發(fā)王廷友陳慶成周忠貴
職責(zé):
(1)負責(zé)晚會所需物品的采購。
(2)負責(zé)布置舞臺。
(3)負責(zé)本次晚會的伙食安排。
6、安全保障組
組長:高上海
組員:柏朝坤徐升庚郭開鵬
職責(zé):
(1)負責(zé)擬定出元旦晚會安全預(yù)訂。
(2)負責(zé)晚會期間的安保工作。
7、接待組:高海秋余嬌張睿玨張發(fā)媛婁宴孟霞王珊美婁玲周婷婷婁玉珠
職責(zé):負責(zé)迎接、陪同各級領(lǐng)導(dǎo),安排好就餐的一切順序。
8、音響、舞臺、燈光、攝影:李鳳江、高海秋郭開光
五、參加對象
中心學(xué)校全體教職工(49人)、成技校(4人)、黑達完小全體教職工(11人),共64人。
六、邀請嘉賓名單:珠街鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)10人;派出所所長陸雙權(quán)1人;交警隊隊長藍貴鋒1人;司法所長王朝圣1人;財政所長李花1人;衛(wèi)生院長王棋林1人;信用社主任田國良1人;郵政支局長李春華1人;電信支局長趙榮旭1人;文化站王德修1人;珠街供電所所長岳杰1人;計生站站長楊廷獻1人;農(nóng)技站站長胡校章1人;水務(wù)站站長田文巧1人;林業(yè)站站長鄭禮恒1人;畜牧站站長陸明旺1人;珠街初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子9人;完小校長(趙啟明、張成武、唐修澤、楊林榮、楊廷富、羅常榮、姜遠興、胡興虎)8人;珠街中心幼兒園長趙大忠1人;珠街村民委4人;樹科村民委趙守輝1人;老臥村民委鄒永珍和竇安云2人;小阿章村民委鄧招良1人;里吉村民委(孫文祥 宋金平)2人;尼錄村民委王正榮1人;放羊村民委李家能1人;付邦光1人;北寧中心校和教育局16人。邀請嘉賓總共72人。
七、邀請嘉賓報到時間:2011年12月30日下午 5點
八、活動時間:
定于12月30日(星期五)下午6點
九、活動形式
以組為單位,每個組負責(zé)2個節(jié)目,形式不限,可單人或團組表演,節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、幽默、優(yōu)美、意義深刻等不同風(fēng)格,節(jié)目時間每個不超過5分鐘。
十、活動安排
(一)彩排時間:12月29日(演出前一天)
(二)節(jié)目類型:歌舞、相聲、小品、器樂演奏等各類形式新穎、觀賞娛樂性強的節(jié)目
(三)表演安排
1、元旦致辭 主持人在音樂聲中出場
2、來賓致新年賀詞(一位)
3、校長致新年賀詞
4、中場特邀嘉賓表演
5、節(jié)目表演
6、倒計時、放鞭炮
7、全體教職工及嘉賓共同歡慶新年的到來
十、活動經(jīng)費預(yù)算
1、活動所需器材:紅地毯一張、宣傳組所需美術(shù)用品、節(jié)目組所需服裝首飾、禮花、鞭炮、孔明燈。
總體經(jīng)費按實際支出計算
2、活動期間伙食經(jīng)費按實際支出計算
珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校
2011年12月8日
第三篇:珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校與珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校籃球友誼賽活動方案
珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校與珠街鎮(zhèn)中心學(xué)?;@球友誼賽活動方案
一、活動目的1、加強與兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí),增強教職工的凝聚力。
2、樹立配合、相互支持的團隊精神和整體意識。
3、激發(fā)教職工的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的能力。
4、樹立良好心態(tài),快樂生活,享受工作。
二、活動主題
“增強教職工體質(zhì)努力實現(xiàn)中國夢” 珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校與珠街鎮(zhèn)中心學(xué)?;@球友誼賽。
三、活動時間、地點
1、時間: 2013年6月20日。
2、地點: 珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校(珠琳小學(xué))操場。
四、活動形式及比賽規(guī)則
1、活動形式:教職工籃球比賽。
2、比賽規(guī)則
比賽分四節(jié)進行,每節(jié)10分鐘,比分高者勝出。
3、其他規(guī)則參照國際籃球比賽規(guī)則。
4、裁判:兩校球隊各派出一名裁判。
五、組織方及工作人員安排
總負責(zé):珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校辦公室、德育處、總務(wù)處、珠琳小學(xué)音體美組教師。
具體安排:珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校自辦伙食,總務(wù)處安排好后勤人員在學(xué)校廚房做飯做菜,準備晚餐。珠琳小學(xué)音體美組教師負責(zé)比賽場地布置安排。辦公室、德育處負責(zé)來訪學(xué)校的接待安排。
六、參賽團隊、人員安排
1、參賽團隊:珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工籃球隊12人,領(lǐng)隊、教練各1人,班子成員。珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工籃球隊12人,領(lǐng)隊、教練各1人,班子成員。
2、拉拉隊:珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校組織學(xué)生拉拉隊為兩隊助威。
3、邀請人員:珠琳鎮(zhèn)黨委政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。:
廣南縣珠琳鎮(zhèn)中心學(xué)校
2013年6月17日
第四篇:珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年上半年工作總結(jié)
珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年上半年年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2012年上半年又接近尾聲。過去的半年,中心學(xué)校在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生員工以高度的使命感與責(zé)任感,搶抓機遇,深化改革,團結(jié)拼搏,無私奉獻,全面完成了2012年上半年的各項任務(wù),學(xué)校各項工作步入了良性發(fā)展的軌道,總體辦學(xué)水平和辦學(xué)實力跨上了一個新的臺階,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以及在社會上的影響都有了明顯的提高。
一、珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校基本概況。
2012年珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校共有學(xué)生4009人,其中適齡兒童3439人,已入學(xué)3411人,入學(xué)率達到99.19%;7至15周歲“三類殘疾”兒童少年入學(xué)率達到86.25%,小學(xué)在校生年輟學(xué)率為0.24。全鎮(zhèn)共有教職員工192人,其中代課教師6人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)中心校1所,一級完小8所,二級完小8所,村小1所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,其中鎮(zhèn)中心幼兒園1所,村級幼兒園7所。
二、強化學(xué)校內(nèi)涵管理,不斷提高了辦學(xué)效益。
1.加強學(xué)校管理著力提高了辦學(xué)效益。
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第五篇:珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)
珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育
工作情況總結(jié)
近幾年來,我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,特別是在縣教育局電教館的直接關(guān)心、指導(dǎo)下,結(jié)合本校的實際開展了大量工作,使我校遠教教育能更好地發(fā)展,更好地為教學(xué)服務(wù),教學(xué)質(zhì)量也有了相應(yīng)的提高。
一、基本情況
珠街鎮(zhèn)自2004年珠街鎮(zhèn)配備5套模式二遠程教育設(shè)備以來,2006年配備了4套模式二,2007年在上級教育主管部門的大力支持和幫助下,珠街鎮(zhèn)全面實施了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的三種模式教學(xué),又配備了1套模式三,6套模式二和30套模式一。到目前為止共配備了1套“模式三”、15套“模式二”和30套“模式一”。
二、開展現(xiàn)代遠程教育的情況
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。
搞好現(xiàn)代遠程教育工作,必須以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為先導(dǎo),通過前期工作,我們的觀念得到了轉(zhuǎn)變,認識有了提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變。
從2004年下半年開始,我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,在上級教育部門大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把現(xiàn)代遠程教育工作列為學(xué)校發(fā)展的方向和工作的重點。為了能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢,為了使學(xué)校充分利用好遠教資源,學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的情況下,以學(xué)校的發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量為共同目標,學(xué)校先后投資數(shù)萬元,配備14套辦公電腦,并接通了寬帶網(wǎng),大大大提高了辦公效率。
2.教師觀念的轉(zhuǎn)變。
一是明確了教師的角色。教師應(yīng)以學(xué)生為中心,教師在教學(xué)過程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進者的作用,利用情境會話、協(xié)作等學(xué)習(xí)環(huán)境要素,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,最終達到使學(xué)生有效地掌握所學(xué)的知識。二是明確了現(xiàn)代遠程教育的教學(xué)組織形式。其教學(xué)組織形式主要包括:教師以課程為單元組織教學(xué)、學(xué)生以個別化學(xué)習(xí)為主等。三是明確了現(xiàn)代遠程教育條件下對教師工作的要求。教師既要對課程進行目標、重點、難點等教學(xué)設(shè)計,又要根據(jù)遠程教育的特點為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、實踐活動等多種助學(xué)輔導(dǎo)。教師工作要求的明確,為真正實現(xiàn)教學(xué)模式的改革打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變。
學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在對自主學(xué)習(xí)模式的正確認識和努力實踐上。在現(xiàn)代遠程教育中學(xué)生的學(xué)習(xí)方式正面臨著一場改革,傳統(tǒng)的老師講,學(xué)生聽、記、背的學(xué)習(xí)方式已不適應(yīng)遠程教育,學(xué)生應(yīng)該在老師指導(dǎo)下,根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)進度自訂學(xué)習(xí)計劃,自定學(xué)習(xí)進度,利用學(xué)校提供的多種資源,在自己的學(xué)習(xí)環(huán)境里自主學(xué)習(xí)。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動不是簡單的聽、記、背,它包括利用遠程教育資源的學(xué)習(xí),以討論、交流等形式進行的小組學(xué)習(xí)。
(二)精選專業(yè)教師,認真搞好培訓(xùn)。
我們從學(xué)校實際情況出發(fā),抓好教師隊伍建設(shè),選拔業(yè)務(wù)骨干組成現(xiàn)代遠程教育的專兼職教師隊伍,從管理到教學(xué),從輔導(dǎo)到考務(wù),做到人人有事做,事事有人管,一個良性運作的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)已日趨健全。從2004年9月份開始,學(xué)校先后選派專業(yè)人員或兼職人員140余人次,分別到昆明、文山、廣南等地進行模式
1、模式2和模式3的現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)。通過分層分批的培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)擁有一批能夠適應(yīng)現(xiàn)代遠程教育的專業(yè)技術(shù)人員和兼職人員,學(xué)?,F(xiàn)代遠程教育工作正逐步走向正軌。
(三)加強隊伍建設(shè),提高管理水平。
一是加強了班子隊伍建設(shè)。成立了現(xiàn)代遠程試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了較強的領(lǐng)導(dǎo)班子,為加強對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目的領(lǐng)導(dǎo),珠街鎮(zhèn)人民政府成立了由分管副鎮(zhèn)長任組長、由鎮(zhèn)中心學(xué)校校長、財政所所長任副組長、鎮(zhèn)中心學(xué)校班子和完小校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管教學(xué)副校長任組長、分管教務(wù)副主任任副組長、中心學(xué)校分管農(nóng)遠項目的老師和各完小教務(wù)主任為成員的業(yè)務(wù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級規(guī)劃安排、工程實施管理辦法和相關(guān)標準規(guī)范,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,研究制定了工程規(guī)劃和實施方案,對“農(nóng)遠”工程進行統(tǒng)一部署和安排,層層簽訂目標責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,確保工程項目順利實施。
二是加強了教師隊伍建設(shè)。首先,按照現(xiàn)代遠程教育的要求配備了相應(yīng)的教師,確保從數(shù)量上達到規(guī)定要求。其次,狠抓教師培訓(xùn)工作,不斷提高教師水平,確保從質(zhì)量上也達到教學(xué)要求。在培訓(xùn)的內(nèi)容上側(cè)重二個方面,一是理論層面。主要有現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律、特點等基本問題。二是技術(shù)層面。要求技術(shù)人員全面掌握包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在內(nèi)的現(xiàn)代遠程教育設(shè)施的使用和日常維護管理,并對一般教師進行指導(dǎo);要求管理人員全面了解現(xiàn)代遠程教育管理的特點和要求,能應(yīng)用網(wǎng)上教育管理資源和上級規(guī)定的相關(guān)管理軟件;要求教師特別是專職教師會應(yīng)用網(wǎng)上教學(xué)資源和其它多媒體教學(xué)資源,能制作簡單的課件。通過開展現(xiàn)代遠程教育,教師的素質(zhì)得到全面的提高。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是更新了教學(xué)觀念,二是增強了自主意識。我們有10%以上的教師購置了家庭個人計算機,利用因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源進行教學(xué)。三是教學(xué)模式改革有進展。傳統(tǒng)的教學(xué)模式不能適應(yīng)現(xiàn)代遠程教育,教師不僅從思想上有了深刻的認識,而且在行動上也有了積極的探索,教師基本上能夠按要求對所教課程進行教學(xué)設(shè)計組織課堂教學(xué)。四是提高了教學(xué)能力。通過開展現(xiàn)代遠程教育,教師的能力得到了全方位的提高,特別是現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力的提高十分明顯。以前我們的教師基本上是一本書一支粉筆的教學(xué),可是現(xiàn)在我們的教師大部分學(xué)會了使用電腦和使用多媒體教學(xué),10%左右的教師學(xué)會了制作課件,個別教師達到了較高的水平??傊?,教師的整體素質(zhì)得到了較大的提高。
(四)規(guī)范教學(xué)管理
一是不斷完善了教學(xué)管理制度。我校2004年7月開始啟動現(xiàn)代遠程教育工作,原先的一些教學(xué)管理制度,相當(dāng)一部分不能運用于現(xiàn)代遠程教育。為此,我們根據(jù)現(xiàn)代遠程教育的特點,結(jié)合我校的具體情況,對原有的規(guī)章制度進行了一些修改,制定了現(xiàn)代遠程教育實施管理制度、教師崗位責(zé)任制度、教師培訓(xùn)制度、計算機教室使用登記制度、教學(xué)工作調(diào)查制度等,使遠程教育的各項工作有規(guī)可依,有章可循。
二是嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定。首先,嚴格執(zhí)行有關(guān)遠程教育教學(xué)管理規(guī)定。對于上級部門的有關(guān)要求,我們總是認真對待,嚴格執(zhí)行從不打折扣。其次,嚴格執(zhí)行本校制訂的各項管理制度,并建立了相應(yīng)的考核制度。對本校教職工進行考核,在學(xué)生中進行全面調(diào)查了解,并不定期地進行教學(xué)抽查,以確保各項工作達到規(guī)定的要求。
三是逐步實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。為了逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,學(xué)校為每一個行政辦公室添置了辦公電腦,并提出了管理要求,凡學(xué)生的入學(xué)報名注冊、考試登分、畢業(yè)造冊、好人好事、違規(guī)違紀、貧困生補助、財務(wù)管理、安全問題等都實現(xiàn)計算機管理。并對每位教師和管理人員都提出了具體的要求,對沒有掌握電腦應(yīng)用技術(shù)的教職工要求限期過關(guān)?,F(xiàn)在我們的教師和管理人員大都掌握了基本的現(xiàn)代化工具應(yīng)用技術(shù),并能自覺地將之應(yīng)用于教學(xué)和管理中,在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的道路上邁出了可喜的一步。
(五)提高辦學(xué)質(zhì)量
我校開展現(xiàn)代遠程教育工作的時間不長,但我們在短短的幾年的時間里,已深深地地感受到了學(xué)生水平、能力的提高,這也預(yù)示著教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)質(zhì)量的提高。主要表現(xiàn)在:一是增強了學(xué)習(xí)信心。以往有不少學(xué)生,學(xué)習(xí)目的性不明確,自信心很弱,把希望寄托在老師身上,缺乏學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)效果差。開展遠程教育后,我們把重點放在教學(xué)資源和教學(xué)服務(wù)體系建設(shè)上,對學(xué)生的學(xué)習(xí)進行多方面的指導(dǎo),提供全方位的服務(wù),學(xué)生的自信心大增,積極性有較大提高,相信自己在教師的幫助下,通過努力,能夠取得好的成績。二是掌握了學(xué)習(xí)方法。以往學(xué)生大多數(shù)沒有掌握較好的學(xué)習(xí)方法,而現(xiàn)代遠程教育的關(guān)鍵是教學(xué)模式的改革,教師非常重視幫助學(xué)生建立自主化的學(xué)習(xí)模式,重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),不少學(xué)生通過一段時間的適應(yīng),已基本掌握了個性化的自主學(xué)習(xí)方式,學(xué)會了學(xué)習(xí),能夠利用教師提供的多種學(xué)習(xí)方法進行自主學(xué)習(xí)、小組協(xié)作學(xué)習(xí),掌握了方法,嘗到了甜頭,為終身學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是提高了整體素質(zhì)。學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、小組討論等多種學(xué)習(xí)方式,多方面的能力都得到了提高。確立了終身教育終生學(xué)習(xí)的觀念,提高了自學(xué)能力,掌握了學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)??傊?,現(xiàn)代遠程教育使學(xué)生的整體素質(zhì)得到了明顯的提高。
現(xiàn)代遠程教育,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)教育的嶄新的教育模式,對我們農(nóng)村中小學(xué)來說,既是一個發(fā)展機遇,更是一次挑戰(zhàn),它標志著不僅要加大投入,增加硬件設(shè)施,滿足現(xiàn)代遠程教育的需要,而且在教育思想觀念上、管理模式上、教師以教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式上都要來一個根本性的轉(zhuǎn)軌,只有這樣,才能適應(yīng)社會對各種人才培養(yǎng)的多元需求,才能在激烈的辦學(xué)競爭中占有一席之地,才能把我校的教育事業(yè)推上一個嶄新的平臺。
三、取得成績
1、不完全統(tǒng)計,珠街鎮(zhèn)教師論文、課件及課堂教學(xué)競賽等共有12人次獲州級二、三等獎,30余人次獲縣級一、二、三等獎,80余人次獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎。
2、共有50余名學(xué)生獲州、縣獎,150余名獲鎮(zhèn)級獎。
四、存在問題
現(xiàn)代遠程教育工作雖然取得許多成果,但離上級的要求還有距離,還存在著不少的問題,主要問題如下:
1.觀念轉(zhuǎn)變沒有完全到位。在師生中或多或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認識。
2.教學(xué)改革有待不斷深化。教師和學(xué)生仍處在適應(yīng)期中,部分師生甚至還很難適應(yīng)這一根本性的變革,“穿新鞋,走老路”現(xiàn)象仍然存在。
3.隊伍建設(shè)仍然任重道遠。目前從工作需要角度上講,教師隊伍中專業(yè)對口問題、實際教學(xué)能力問題等仍然沒有得到徹底解決,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。4.硬件設(shè)備上的匱乏。電腦設(shè)備太少,遠遠不能滿足日益增長的教學(xué)需求。5.專業(yè)管理人員緊缺。
6.校點撤并后部分模式一設(shè)備未能及時并到完小繼續(xù)使用,如小阿章的者垱、馬古箐、何家寨等學(xué)校。