第一篇：淺談創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的融合

淺談創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的融合

在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，如果將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這一社會(huì)普遍的價(jià)值理念融入企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為一種理念融入思想、作為一種動(dòng)力融入崗位、作為一種追求融入人生，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合在一起，就既能推進(jìn)企業(yè)的黨建工作，又能促進(jìn)富有個(gè)性、職工認(rèn)同、具有特色的先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的良好效果，從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。下面我談?wù)剛€(gè)人粗淺的看法。

企業(yè)要發(fā)展靠的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)文化,而?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng),同我們企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是一致的。從企業(yè)文化建設(shè)入手,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化有機(jī)地融合起來(lái),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)把企業(yè)的廣大職工群眾,特別是職工群眾中的黨員和先進(jìn)人物,緊緊地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,這樣就能更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷健康地向前發(fā)展,維護(hù)職工的權(quán)益,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合，須做好如下幾方面：

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)的融合，要培育企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和超前意識(shí)

企業(yè)在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)要做到與文化建設(shè)緊密融合在一起，首先要求我們必須大力培育起企業(yè)文化創(chuàng)新意

識(shí)。否則就無(wú)從談起企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭樹立企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)，在觀念上必須與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也要努力培育職工的企業(yè)文化創(chuàng)新意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)全球化的深刻影響下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的表現(xiàn)在企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有管理優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)做久，就必須建立和不斷創(chuàng)新適合自身發(fā)展的特點(diǎn)和要求的制度文化、管理文化和環(huán)境文化，通過(guò)樹立核心價(jià)值觀形成職工共同的信念和精神動(dòng)力，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展活力。我們要培養(yǎng)和塑造著力于企業(yè)追求和群體意識(shí)方面的創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。

其次是通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要著力培育和不斷提升職工的企業(yè)文化創(chuàng)新能力。企業(yè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要以不斷創(chuàng)新的文化激活企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。在企業(yè)文化建設(shè)中，我們僅有創(chuàng)新意識(shí)是不夠的，還必須有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。只有具備了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)取得成效。

再次是通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力培育職工的企業(yè)文化超前意識(shí)。在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化時(shí)，我們應(yīng)著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展來(lái)確定企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，使企業(yè)文化真正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。所以，企業(yè)文化建設(shè)在繼承光榮傳統(tǒng)中去創(chuàng)新的同時(shí)，還必須具備超前意識(shí)，始終走在企業(yè)發(fā)展的前列，不斷引導(dǎo)、促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)。

廣東物資集團(tuán)汽車貿(mào)易公司（下稱：廣物汽貿(mào)）黨委在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，做到同企業(yè)文化建設(shè)緊密地融合, 大

力培育企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和超前意識(shí)。一是注重做好員工的政治思想工作和職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)員工把愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值聯(lián)系起來(lái)，不斷培育他們的創(chuàng)新意識(shí)。二是對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)。公司各汽車專賣店嚴(yán)格按照銷售、維修等標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，并積極創(chuàng)造條件對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，讓每位員工都有機(jī)會(huì)在不同的崗位得到鍛煉，從而獲得更廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能；培訓(xùn)工作注重理論聯(lián)系實(shí)際，使員工將學(xué)到的知識(shí)能盡快運(yùn)用到日常工作中去，不斷提升他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。三是結(jié)合開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工?活動(dòng)，開闊他們的視野，培育員工的超前意識(shí)。四是舉辦團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，激發(fā)員工個(gè)人潛能、磨練毅力、增強(qiáng)自信。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，人與人之間的關(guān)系拉近了，彼此間的信任增強(qiáng)了，也加強(qiáng)了各部門之間的交流，進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊(duì)力量，同時(shí)緩解了員工們的工作壓力,為創(chuàng)建和諧企業(yè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，提高執(zhí)行力打下了扎實(shí)的文化基礎(chǔ)。正因?yàn)榕嘤饐T工的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，使他們具備有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，近年來(lái)，廣物汽貿(mào)大力拓展省外汽車市場(chǎng)和省內(nèi)二三線城市汽車市場(chǎng)，至今年上半年，公司的汽車專賣店增至91家，省外汽車市場(chǎng)拓展到湖南、廣西、江西、貴州、重慶、山西、大慶等省市，并用創(chuàng)新和超前理念對(duì)遠(yuǎn)離本部的汽車專賣店進(jìn)行集團(tuán)式管理，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司又一次得到大發(fā)展。2011年9月，廣物汽貿(mào)被中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為?中

國(guó)生產(chǎn)資料流通創(chuàng)新型企業(yè)?。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)的融合，要充分發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用

在開展活動(dòng)中，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)。并通過(guò)文化的輻射和滲透作用，讓黨建工作帶動(dòng)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)。這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須努力搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建民主平等、和諧向上、共同分享的政治環(huán)境，文明安全健康的工作環(huán)境，舒適優(yōu)美的生活環(huán)境，讓所有職工在這些氛圍中感受企業(yè)文化，積極參與先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

廣物汽貿(mào)黨委在實(shí)踐中深刻體會(huì)到：深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的重要載體，它必將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，它可以把員工的行為與企業(yè)文化緊緊地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)員工行為和企業(yè)價(jià)值觀的真正統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中促進(jìn)企業(yè)文化深度發(fā)展。在活動(dòng)中，黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融合到企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，激發(fā)全體員工?愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)、感恩奉獻(xiàn)?的工作熱情。一是在內(nèi)部電子辦公平臺(tái)OA上開辟專欄，號(hào)召全體員工向公司提合理化建議，向黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與公司黨委的重大決策。各黨支部充分發(fā)揮黨群工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道，把黨委的工作意圖傳遞給黨員和廣大員工。二是大力培育團(tuán)結(jié)互助、積極向上、緊跟時(shí)代步伐，勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。如第六黨支部的君豪、長(zhǎng)安、微型三個(gè)業(yè)務(wù)部門，經(jīng)過(guò)

黨組織的引導(dǎo)和培育，他們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不言敗、不氣餒，同心同德，奮力拼搏，這三個(gè)業(yè)務(wù)部門都成為創(chuàng)利超千萬(wàn)元的優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)。三是結(jié)合?黨員爭(zhēng)當(dāng)模范，人人爭(zhēng)創(chuàng)隹績(jī)?的主題活動(dòng)，黨委樹立了黃炯彬、潘夢(mèng)鷂、吳宇新等愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，讓身邊的榜樣更可信、可親、可學(xué)、可敬，更能激勵(lì)和帶動(dòng)公司的員工立足崗位、感恩奉獻(xiàn)。四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。為活躍員工的業(yè)余生活，公司成立了乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)，員工們利用業(yè)余時(shí)間，自?shī)首詷?lè)，同時(shí)工會(huì)還精心組織他們參加省國(guó)資委和集團(tuán)公司舉辦的慶祝建黨九十周年書畫、攝影比賽、文藝會(huì)演等各種豐富多彩的文化活動(dòng)。通過(guò)開展有益的文體活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活，把黨的思想政治工作融于職工的文化生活之中。

三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，要重視特色企業(yè)文化的建設(shè)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為企業(yè)文化落地搭建了平臺(tái)，而企業(yè)文化又促使企業(yè)廣大黨員和干部職工從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和發(fā)奮進(jìn)取的精神參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從而使每個(gè)職工從內(nèi)心自覺產(chǎn)生為企業(yè)的健康發(fā)展盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，為建設(shè)特色企業(yè)文化提供了有力保障。所以，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)要依據(jù)自身的特色去開展，讓豐富的有特色務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，不斷地為企業(yè)發(fā)展注入新的生命力，成為生產(chǎn)力，成為發(fā)展力。

品牌是文化的凝結(jié)。近年來(lái)，廣物汽貿(mào)隨著經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的

不斷拓展，管理鏈條不斷延伸，黨委更加注重培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，不斷提升?廣物汽貿(mào)?品牌，以促進(jìn)特色企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全方位提升廣物汽貿(mào)品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效融入公司各項(xiàng)工作，引導(dǎo)黨員和干部職工立足地域特色和工作特點(diǎn)，在完成具體工作任務(wù)和崗位實(shí)踐中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，使每一位員工懂得自己是企業(yè)文化的一個(gè)符號(hào)，是廣物汽貿(mào)品牌形象的使者。公司在上個(gè)世紀(jì)九十年代中期，當(dāng)全國(guó)汽車流通企業(yè)都以經(jīng)營(yíng)銷售為主時(shí)，主動(dòng)由經(jīng)營(yíng)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，在國(guó)內(nèi)率先改革經(jīng)營(yíng)方式，引入?文化營(yíng)銷?的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)汽車貿(mào)易進(jìn)入更高層次、更為廣闊的發(fā)展空間。特別是這兩年在汽車專賣店迅速發(fā)展的情況下，用創(chuàng)新和超前理念對(duì)遠(yuǎn)離本部的專賣店實(shí)行集團(tuán)式管理。多年來(lái)，廣物汽貿(mào)黨委大力推進(jìn)特色企業(yè)文化建設(shè)，在廣州市機(jī)場(chǎng)路888號(hào)——廣東汽車市場(chǎng)內(nèi)，現(xiàn)除了建有富麗堂皇、風(fēng)格各異的汽車展廳外，還陸續(xù)修建了客戶文化廣場(chǎng)、音樂(lè)噴泉、車主俱樂(lè)部、園林景觀、網(wǎng)球場(chǎng)、咖啡廳、網(wǎng)吧等設(shè)施，整個(gè)市場(chǎng)白天音樂(lè)悠揚(yáng)，夜晚流光溢彩，被群眾和媒體稱為?既是品種齊全、服務(wù)上乘的‘購(gòu)車天堂’，也是‘現(xiàn)代、文明、綠色’，集汽車貿(mào)易、汽車服務(wù)、汽車金融、汽車物流、汽車文化于一體的多功能汽車主題文化公園?。與此同時(shí)，公司還經(jīng)常與社會(huì)各界舉辦多姿多彩的汽車文化活動(dòng)，每逢周五晚上舉辦?汽車燈光文化夜市?，以?人.車.自然.文化.生活?為主題，以輕松休閑的周末風(fēng)情，精彩的文藝演出和游戲，新穎的汽車商務(wù)活動(dòng)，著力營(yíng)造現(xiàn)代汽車文明與優(yōu)秀嶺南文化和諧融合、消費(fèi)者與銷售商互動(dòng)交流的新型?文化營(yíng)銷?、?服務(wù)營(yíng)銷?、?個(gè)性營(yíng)銷?氛圍，以實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)、為廣州市、廣東省的經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)添磚加瓦。

第二篇：論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，貴州茅臺(tái)酒廠作為國(guó)有企業(yè)，就需要按照時(shí)代的要求塑造自己，這也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促使本企業(yè)更好的發(fā)展的有效途徑。茅臺(tái)酒廠開展思想政治工作重在滿足企業(yè)發(fā)展需求，將企業(yè)文化融入其中，不僅可以對(duì)思想政治工作進(jìn)行完善，而且還可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以促進(jìn)貴州茅臺(tái)酒廠更好更快地發(fā)展。本論文以貴州茅臺(tái)酒廠為例，針對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合展開研究。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合的必要性

（一）提高國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

國(guó)營(yíng)企業(yè)與其他私營(yíng)企業(yè)比較有著更為復(fù)雜的整體組織構(gòu)架，因此產(chǎn)生較大的整體運(yùn)營(yíng)壓力，在這種情況下，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該對(duì)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。以人為本是國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵守的管理理念，以使員工的理念行為受到企業(yè)文化的高度指導(dǎo)及約束。

（二）對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求

有機(jī)地對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合是對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠同時(shí)促進(jìn)思想政治工作的觀念及內(nèi)容創(chuàng)新。思想政治工作的創(chuàng)新性發(fā)展包括形式內(nèi)容的豐富性及活躍性離不開企業(yè)文化建設(shè)的幫助，在企業(yè)文化的基礎(chǔ)下，企業(yè)思想政治工作由于團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)而避免發(fā)生各種常見問(wèn)題。思想政治工作的內(nèi)容隨著逐漸顯現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部矛盾而逐漸增加，而由于企業(yè)文化以企業(yè)特征及自身的實(shí)踐為基礎(chǔ)，也就為思想政治工作提供了著力關(guān)鍵。

（三）創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理的要求

作為國(guó)有企業(yè)管理理念的升華及重要企業(yè)工作內(nèi)容，企業(yè)管理工作的中心是企業(yè)文化建設(shè)，而企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開展需要實(shí)現(xiàn)逐步融合。企業(yè)文化隨著逐漸深化的改革開放形勢(shì)以及先進(jìn)技術(shù)的引入而突破了簡(jiǎn)單的技術(shù)層面應(yīng)用，通過(guò)融合思想政治工作使國(guó)有企業(yè)的管理工作迸發(fā)出新的活力。

二、國(guó)有企業(yè)將思想政治工作與文化建設(shè)融合的原因

（一）做好思想政治工作的好處

政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)就包含思想政治建設(shè)，做好思想政治工作對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展物質(zhì)文明具有重大作用，能夠提高員工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)提供高素質(zhì)人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于解決企業(yè)員工與單位之間的矛盾，有利于企業(yè)員工形成對(duì)企業(yè)有利的思想觀念，有利于員工形成完整優(yōu)秀的人格，使企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

（二）文化建設(shè)的含義

都知道世界有四大文明古國(guó)，但是為什么只有中國(guó)留下來(lái)了呢？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)記錄歷史，記錄歷史歸根結(jié)底是一種文化行為，所以借鑒歷史，中國(guó)進(jìn)行文化建設(shè)是非常必要的，有利于保存中華民族的血脈，為中華民族發(fā)展提供生生不息的精神動(dòng)力。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，文化是國(guó)家實(shí)力的象征和體現(xiàn)，??文化作為一種價(jià)值觀時(shí)，它就變成了精神動(dòng)力，變成了文化吸引力，是一種軟實(shí)力，；當(dāng)它作為一種文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，它就變成了經(jīng)濟(jì)因素，變成了物質(zhì)生產(chǎn)力，是硬實(shí)力。

（三）將思想政治工作與文化建設(shè)融合的優(yōu)點(diǎn)

一是會(huì)形成巨大的向心力和凝聚力，產(chǎn)生凝聚作用。當(dāng)企業(yè)文化被認(rèn)同之后，這種文化就像膠水一樣把員工們凝聚起來(lái)，充分發(fā)揮員工的工作積極性和整體優(yōu)勢(shì)。二是有著導(dǎo)向作用，企業(yè)文化如果被員工廣泛認(rèn)同，那么員工就會(huì)將他自己的利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，員工也就具有了事業(yè)心和責(zé)任感，員工內(nèi)心也會(huì)給自己設(shè)定奮斗目標(biāo)、制定行為準(zhǔn)則，形成積極向上的工作理念，而不是消極怠工，拖拖拉拉的，形成為企業(yè)發(fā)展而奮斗努力的思想觀念。

三、國(guó)有企業(yè)將思想政治教育與文化建設(shè)融合的做法

（一）怎樣做好思想政治教育

第一、要以理想信念教育為核心，深入開展思想政治教育。企業(yè)要通過(guò)思想政治教育幫員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。第二、在國(guó)慶、中秋等重大節(jié)日和活動(dòng)的時(shí)候，可以集思廣益、發(fā)散思維將思想政治教育工作以生動(dòng)活潑的形式深化到員工內(nèi)心，積極探索能提高企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的方式，利用企業(yè)的硬件設(shè)備，將黨的十九大精神也融入到思想政治文化建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三、在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置固定的新聞報(bào)板，讓企業(yè)員工每天都能了解到新鮮的新聞，逐漸將企業(yè)員工的思想調(diào)整到一條線上，凝聚企業(yè)共識(shí)。這就達(dá)到了企業(yè)思想政治教育的目的。

（二）怎樣做好文化建設(shè)

要想做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須明白企業(yè)文化建設(shè)包括什么？一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)主要包含兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)的外部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的衣著、行為、精神面貌上；另一方面是企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的內(nèi)在心理素質(zhì)、思想上，如果將這兩個(gè)方面都能做的非常好，那么這就成為了企業(yè)巨大的財(cái)富。具體做好文化建設(shè)可以從這幾個(gè)方面來(lái)做：第一、塑造企業(yè)的價(jià)值觀。為了企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須建設(shè)好企業(yè)文化，用企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二、建立激勵(lì)機(jī)制。建立激勵(lì)機(jī)制是保持企業(yè)活力的重要因素，只有激勵(lì)員工積極性，重視人才，留住優(yōu)秀人才，將員工的執(zhí)行力度發(fā)揮到最大。

（三）怎樣將思想政治教育與文化建設(shè)相融合我國(guó)私營(yíng)企業(yè)在近年來(lái)發(fā)展迅猛，發(fā)展勢(shì)頭甚至高過(guò)了國(guó)有企業(yè)，這對(duì)我們國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)壓力，所以我們必須要采取行動(dòng)從內(nèi)而外的進(jìn)行改革，將思想政治教育與文化建設(shè)相融合。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，把握時(shí)代契機(jī)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，重視并加強(qiáng)人格教育是企業(yè)要采取的重要措施，另外，企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)造良好的文化氛圍為員工提供良好的環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)一步深化改革的今天，茅臺(tái)酒廠在開展思想政治工作的過(guò)程中，還要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做到兩者的有效融合，以為企業(yè)塑造軟環(huán)境，應(yīng)對(duì)目前企業(yè)發(fā)展中所面對(duì)的各種新問(wèn)題和行業(yè)市場(chǎng)中的各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化和思想政治工作都是保證企業(yè)運(yùn)行高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。思想政治工作所發(fā)揮的作用是強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力，企業(yè)文化所發(fā)揮的作用是提高其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。兩者的融合，促使企業(yè)的職工提高自我管理能力，促使企業(yè)的整體實(shí)力提高，貴州茅臺(tái)酒廠也會(huì)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并更好地發(fā)展。

第三篇：論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

趙晉青

（晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司，山西 晉城 048006）

[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，如何保證企業(yè)的良好發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為員工營(yíng)造和諧健康的工作氛圍，為企業(yè)思想政治工作的開展提供多元化的手段。本文主要論述企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合；策略 [中圖分類號(hào)] F270；D6引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)都面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，由于人們思想觀念趨于復(fù)雜化、自主化特征的日益明顯，加之企業(yè)改革的不斷深化，在企業(yè)的管理和工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多的新情況，這些情況為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是如果處理不好反而會(huì)影響企業(yè)的日常運(yùn)行。而企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)作為企業(yè)管理中重要的兩個(gè)部分，只有全面、深入的理解兩者的關(guān)系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在潛力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)思想政治工作的意義和作用

企業(yè)思想政治工作的順利開展能夠?yàn)閱T工提供明確的思想指導(dǎo)，提高他們的政治覺悟，使員工在出現(xiàn)思想問(wèn)題和矛盾時(shí)能夠合理、正確的解決。員工通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確理解和認(rèn)識(shí)黨的方針和政策，形成愛黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺悟，有助于正確的處理個(gè)人和集體利益之間的關(guān)系。在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，能夠培養(yǎng)員工自身的法律意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，讓每一位員工都能自覺遵紀(jì)守法并努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，進(jìn)而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業(yè)上下一心共同拼搏發(fā)展。2 企業(yè)文化的定義和重要性

企業(yè)文化是一種微觀文化，它以企業(yè)為主體，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體員工 在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中所形成的，并為企業(yè)全體員工認(rèn)同和遵守的，以價(jià)值觀念為核心，由企業(yè)的信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。

運(yùn)盛公司作為晉城市最大規(guī)模的汽車運(yùn)輸企業(yè)，安全文化是運(yùn)盛公司企業(yè)文化的核心所在。公司不斷通過(guò)公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)加大對(duì)安全宣傳的力度，制作并印發(fā)了《安全月刊》、掌中寶、安全文化手冊(cè)，并在每臺(tái)車的醒目位置張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。并通過(guò)持續(xù)開展駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識(shí)演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動(dòng)等措施不斷提高駕駛員安全意識(shí)。運(yùn)盛公司在多年的發(fā)展過(guò)程中，摸索總結(jié)出了具有自身特色的安全文化內(nèi)涵，形成了“人病不上車、車病不上路、路病不行車”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長(zhǎng)期遵守。

企業(yè)文化可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)自身獨(dú)特性的表現(xiàn)，健康和諧得企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的前提。不僅利于企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，同時(shí)也是對(duì)外人才競(jìng)爭(zhēng)的有利條件之一。只有讓員工從根本上認(rèn)同企業(yè)，才會(huì)更好的投入工作當(dāng)中，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，想讓企業(yè)提高自身的和諧競(jìng)爭(zhēng)力就必須有健康、良好的企業(yè)文化做保證。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)是一種新型的管理文化，通過(guò)全面的企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的制度管理提供了基礎(chǔ)，而思想政治工作則是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)，其理論基礎(chǔ)是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業(yè)管理工作中將兩者分割單獨(dú)進(jìn)行，并不能使其發(fā)揮自身的全部作用，而是應(yīng)該掌握兩者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)、相互服務(wù)共同開展。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系主要有以下兩點(diǎn)：

3.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

思想政治工作開展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀，充分激發(fā)員工的工作積極性，培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的員工企業(yè)形象，而這些正是文化建設(shè)所需要的先決條件。因此，只有順利的開展思想政治工作，才能讓員工有堅(jiān)定、正確的思想理念，進(jìn)而形成正確、相同的價(jià)值觀，才能

建設(shè)好企業(yè)的自身文化。

3.2 企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的開展提供了多元化的手段

思想政治工作需要從外部對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的理論指導(dǎo)，才能更好的堅(jiān)定員工的信念，增強(qiáng)員工抵制各種腐朽和反動(dòng)思想的侵蝕。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要利用談話的方式開展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過(guò)于枯燥、沉悶的環(huán)境更是讓員工無(wú)法良好的接受思想指導(dǎo)，浪費(fèi)了員工的時(shí)間，甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)思想政治工作的抵觸心理。而企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，如研討會(huì)、座談會(huì)等等，所以在思想政治工作開展的過(guò)程中，可以將文化建設(shè)作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對(duì)員工進(jìn)行思想指導(dǎo)。4 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略 4.1 以人為本的管理理念

企業(yè)的管理應(yīng)該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當(dāng)中充滿了動(dòng)力和干勁，如果將員工與管理者進(jìn)行有差別的看待，則會(huì)讓員工過(guò)于被動(dòng)，不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)而影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵(lì)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來(lái)培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。4.2 重視對(duì)員工的幫助

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節(jié)奏中備受壓力，宏圣運(yùn)盛公司一直以來(lái)十分重視對(duì)員工的幫助，注重在生活中對(duì)員工進(jìn)行愛心幫扶。為促進(jìn)愛心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)盛公司通過(guò)建立困難職工幫扶機(jī)制，開展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺(tái)賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學(xué)，教育費(fèi)用成為家里的主要開支，給家庭帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2012年1月份，公司對(duì)駕駛員子女上學(xué)情況摸底，給困難駕駛員子女發(fā)放助學(xué)金53 000元，31名上學(xué)子女受到資助。2012年8月份，公司又開展愛心幫扶圓夢(mèng)大學(xué)活動(dòng)捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢(mèng)大學(xué)。

酷暑高溫時(shí)的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時(shí)的一壺開水，逢年過(guò)節(jié)時(shí)的愛心慰問(wèn)，對(duì)職工子女堅(jiān)持不懈的基層服務(wù)，在運(yùn)盛公司，“送溫暖、送愛心、送

慰問(wèn)”已經(jīng)成了一種深深植根于職工心中的“愛心文化”。

通過(guò)對(duì)員工的幫助和在溝通交流過(guò)程中的思想指導(dǎo)，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了員工“熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業(yè)文化。4.3 培養(yǎng)正確的企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，并且擁有相同的價(jià)值觀，才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時(shí)，正確的價(jià)值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。思想政治工作通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助他們樹立正確的價(jià)值取向，并且把這種正確價(jià)值取向作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，以正確的企業(yè)價(jià)值觀為橋梁，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發(fā)揮作用。5 結(jié)語(yǔ)

總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

[參考文獻(xiàn)] [1]劉艷萍.論思想文化教育在民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.淺談企業(yè)文化在思想政治工作中的作用[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào),2008(S1).[3]楊婧,鄒旭怡.論企業(yè)文化與思想政治教育工作[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(13).[4]路明,蘇國(guó)紅.企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的途徑綜述[J].大眾科技,2009(04).[作者簡(jiǎn)介]趙晉青（1983-），女，山西晉城人，本科，助理政工師，現(xiàn)就職于晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司。

[收稿日期]2013-6-18

第四篇：國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合

國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢(shì)，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將文化建設(shè)作為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)的企業(yè)思想政治工作從黨和國(guó)家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會(huì)主義方向。新形勢(shì)下，將企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)融合，才能體現(xiàn)時(shí)代的要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國(guó)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時(shí)，有必要對(duì)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了解和分析。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1、煤炭行業(yè)工作對(duì)象復(fù)雜，行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險(xiǎn)、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴(yán)，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事。

2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長(zhǎng)期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠(yuǎn)離城市，相對(duì)比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂(lè)、以苦為榮、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。

3、煤礦工人作業(yè)活動(dòng)方式相對(duì)分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時(shí)，往往分散到不同的工作面和掘進(jìn)頭，作業(yè)地點(diǎn)分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨(dú)立的職業(yè)活動(dòng)，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無(wú)人監(jiān)督的情況下進(jìn)行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)自覺地堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，從掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、提升、洗選到外運(yùn)，各個(gè)工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進(jìn)行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢(shì)

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點(diǎn)，二者的融合有利于我國(guó)企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢(shì)。為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。它不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理過(guò)程中的理性因素，更強(qiáng)調(diào)非理性因素的作用，它把價(jià)值觀、人性、理想、信念、人的自我實(shí)現(xiàn)等精神因素注入到整個(gè)管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的中心地位。通過(guò)環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同，形成共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，從而使每個(gè)成員都能自覺地為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進(jìn)，而且還可以大大加速這一步伐，提升實(shí)際效果。這是因?yàn)?，第一，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦

部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定發(fā)展規(guī)劃以及計(jì)劃的實(shí)施和評(píng)估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的一項(xiàng)重要職能。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程之中，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級(jí)任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實(shí)際需要的一項(xiàng)重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機(jī)制 堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，由此我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須是社會(huì)主義方向的。為達(dá)到這個(gè)目的，我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持“三個(gè)代表”，把黨在新時(shí)期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅(jiān)持用實(shí)踐的觀點(diǎn)、矛盾的觀點(diǎn)、群眾的觀點(diǎn)看問(wèn)題，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行集體主義、愛國(guó)主義和社會(huì)主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化方向前進(jìn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認(rèn)識(shí)到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢(shì)和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無(wú)形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時(shí)難以啟動(dòng)的思想政治工作項(xiàng)目和任務(wù)會(huì)因?yàn)槿诵牡哪圩饔枚兊靡子趩?dòng)，平時(shí)不易達(dá)標(biāo)或難見成效的工作也會(huì)因?yàn)榫竦恼駣^作用而成效加大，從而有力地推動(dòng)思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運(yùn)用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文體活動(dòng)，達(dá)到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的同時(shí)，可以運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)大力營(yíng)造人本企業(yè)文化，對(duì)人的理解與尊重，對(duì)人的高度關(guān)注必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時(shí)代步伐的不斷前進(jìn)，受文化水平、道德素質(zhì)、社會(huì)價(jià)值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機(jī)構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時(shí)難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時(shí)間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時(shí)間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價(jià)值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價(jià)值觀方向趨同，進(jìn)而形成較為一致的看法、評(píng)論和采取較為一致的集體行為。

第五篇：民族文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)融合

2010年 4月 大眾商務(wù)

No.4，2010(總第 112期)Popular Business(Cumulatively，NO.112)

中華民族文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)相互融合之我見

彭紅

(四川華油集團(tuán)有限責(zé)任公司，四川成都 610017)

【摘要】企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理獲得成功的重要因素，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，并且也取得了一定成效。盡管理論界對(duì)企業(yè)文化的研究在一定程度上結(jié)合了中國(guó)歷史傳統(tǒng)、人文特征，但更多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中僅沿襲西方企業(yè)文化理論，沒有根據(jù)企業(yè)及所處環(huán)境特點(diǎn)來(lái)塑造符合自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，因而使文化不能有效地融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。而企業(yè)文化作為一種亞文化，它根植于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特定時(shí)空內(nèi)的民族傳統(tǒng)文化之中，因此其受到民族傳統(tǒng)文化的影響是必然的。所以說(shuō)，將我國(guó)的民族文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，建立符合中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)特點(diǎn)，有效促進(jìn)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】中華民族文化企業(yè)文化融合借鑒發(fā)展

中圖分類號(hào) :C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A文章編號(hào) :1009－8283(2010)04－0269－01

1中華民族文化的精髓

中國(guó)是世界公認(rèn)的文明古國(guó)，文化的積淀之深厚是其他很多國(guó)家不

可比擬的。關(guān)于文化的基本精神，張岱年說(shuō)

:“文化的基本精神就是文化

發(fā)展過(guò)程中的精微的內(nèi)在動(dòng)力，也即是指導(dǎo)民族文化不斷前進(jìn)的基本思

想。”無(wú)疑，中國(guó)文化的精神就是推動(dòng)和指導(dǎo)幾千年中國(guó)文化發(fā)展的世界

觀和人生觀。張岱年在《中國(guó)文化論爭(zhēng)》中指出，中華民族的基本精神的主體內(nèi)容是 :“天人合一 ”、“以人為本 ”、“剛健有為 ”、“貴和尚中 ”。

1.1“天人合一 ”的和諧精神

“天人合一 ”的思想，是中華民族文化的根本特色，也是中華民族文

化的根本觀點(diǎn)天人合一的觀點(diǎn)包括 3方面內(nèi)涵 :首先，人是自然界的一部分，是自然系統(tǒng)不可缺少的要素之一;第二點(diǎn)，自然界有普遍規(guī)律，人要服從這一普遍規(guī)律;再次，人生的理想是天人的調(diào)諧。中國(guó)人強(qiáng)調(diào)人要與天地合德，天地人三位一體，追求人與大自然和諧統(tǒng)一的人生理想境界。

1.2“以人為本 ”的“仁”的體現(xiàn)

包含有以人為本的人本主義是中華民族文化的精髓之一，也是中華

民族文化的又的一大特色，企業(yè)文化的構(gòu)建要求以人為中心，以人為本

是企業(yè)文化的核心。在儒家思想中，管理的關(guān)鍵是得人，管理的方式則

是人治，即一切都離不開人。

1.3“剛健有為 ”的進(jìn)取精神

“剛健有為 ”作為一種影響廣泛的民族精神，所包涵的內(nèi)容十分豐富，具體包括三個(gè)方面 :首先，強(qiáng)調(diào)健動(dòng)，是剛健有為思想的基礎(chǔ)和根據(jù)。其次，崇尚 “日新 ”、“革命 ”，所體現(xiàn)的是積極有為的態(tài)度。再次，推崇高尚節(jié)操和抗?fàn)幘瘢@是剛健有為所體現(xiàn)的道德品格。

1.4“貴和尚中 ”的和合精神

這種以和為貴的和合精神，肯定了事物是多樣性的統(tǒng)一，因而主張以廣闊的胸懷，海納百川的氣概，容納不同的東西。不偏不倚謂之 “中”，不“狂”不“捐”謂之 “中庸 ”。這種 “無(wú)為無(wú)不為 ”、“不爭(zhēng)之德 ”的觀點(diǎn)造就了中國(guó)人平和的性格。

2弘揚(yáng)中華民族文化對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)文化的啟示與建議

2.1現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

從我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的總體情況來(lái)看 :一方面，我國(guó)自進(jìn)入企業(yè)文化以來(lái)，不論是在學(xué)術(shù)上還是在實(shí)踐中都取得了一定的成績(jī);另一方面，我國(guó)盡管有著博大精深的文化淵源和千年一脈的文化繼承，但我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)沒能 “中國(guó)化 ”，即:中國(guó)的企業(yè)文化未能和中華民族文化相融合，主要表現(xiàn)為四個(gè)方面 :第一，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工個(gè)人價(jià)值認(rèn)識(shí)和發(fā)揮不足。第二，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性與創(chuàng)新性。第三，片面追求利益最大化。第四，企業(yè)文化中可持續(xù)發(fā)展意識(shí)缺失。

2.2構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)文化的幾點(diǎn)建議

建設(shè)有中國(guó)特色企業(yè)文化的基本要求是當(dāng)代中國(guó)的先進(jìn)文化必須體現(xiàn)中華民族的特色，具有中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)特征，才有強(qiáng)大的生命力和吸引力。

首先，奉行 “貴和尚中 ”，與堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。

儒家文化注重和諧統(tǒng)一，不僅重視自然的和諧，還重視人與自然的和諧;不僅重視人與社會(huì)的和諧，還重視人與人之間的和諧以及人自身的身心和諧。以和為貴的企業(yè)倫理道德，是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。而以科學(xué)發(fā)展觀確立企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)，突破把企業(yè)文化單純等同于經(jīng)濟(jì)文化、效益文化等傳統(tǒng)思維，以科學(xué)發(fā)展觀關(guān)注弱勢(shì)群體，處理好公平和效率的關(guān)系，共同構(gòu)建有中國(guó)特色的企業(yè)文化。

其次，.吸收和借鑒世界各國(guó)一切優(yōu)秀文化成果，正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系。

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化要完美結(jié)合構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化，必須走出誤區(qū)，特別是崇洋的誤區(qū)。為此，特提出以下幾點(diǎn)需要注意的問(wèn)題，以供借鑒。

第一，整合傳統(tǒng) “天人合一 ”觀和 ”和諧 ”觀的現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀;第二，作為矯正 “人治 ”傳統(tǒng)弊端的制度權(quán)威的確立牢固樹立制度規(guī)范的權(quán)威，是傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理融合意義上企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù);第三，“修己安人 ”傳統(tǒng)下管理者個(gè)人的身體力行，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要因素。.最后，建立 “剛健有為 ”的企業(yè)精神，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。在古老的《周易》中就有 “茍日新，日日新，又日新 ”的寶貴箴言，《詩(shī)經(jīng)》中也有 “周雖舊邦，其命維新 ”的精彩格言，道家也有 :“與時(shí)遷移，應(yīng)物變化 ”的主張，至于法家，順應(yīng)時(shí)代不斷變化進(jìn)取革新的精神更是非常突出。

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，具有創(chuàng)新能力的知識(shí)型員工是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是創(chuàng)新文化的主體。管理大師彼得 ·德魯克曾說(shuō)，培訓(xùn)與教育是使員工不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力與源泉。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“這種培訓(xùn)與教育也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要條件。這就需要一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍，因而企業(yè)不再是一個(gè)雇傭的組織，而是一個(gè) “學(xué)習(xí)的組織”。企業(yè)應(yīng)將教育與培訓(xùn)貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯，使員工能夠在工作中不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，保持與企業(yè)同步發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

:彭紅，女，四川華油集團(tuán)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

［1］張岱年，程宜山.中國(guó)文化論爭(zhēng).中國(guó)人民大學(xué)出版社 2006，10

［2］蘇勇.中國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)研究.復(fù)旦大學(xué)出版社.1996

［3］強(qiáng)以華.企業(yè) :文化與價(jià)值.中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社.2004

［4］［美］彼得.德魯克.管理的實(shí)踐 ———德魯克管理經(jīng)典.機(jī)械工業(yè)出版社.2006 ［5］彼得 ·圣吉.第五項(xiàng)修煉 —學(xué)習(xí)性組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù).上海三聯(lián)出版社.1998

269頁(yè)碼