第一篇：普通高等學(xué)校國防理論教學(xué)評價(jià)的意義和作用論文

摘要：《中華人民共和國國防教育法》中規(guī)定，全國普通高等學(xué)校必須開設(shè)國防教育課程。國防理論教學(xué)是普通高校國防教育的重要組成部分?？茖W(xué)、合理的國防理論教學(xué)評價(jià)對完善整個(gè)國防教育教學(xué)、科研、管理具有重要意義，并且在規(guī)范、發(fā)展國防理論教學(xué)的過程中，發(fā)揮著評定、診斷、選擇、導(dǎo)向、激勵(lì)、管理和研究等重要作用。

關(guān)鍵詞：普通高校；國防教育；國防理論；教學(xué)評價(jià)

《中華人民共和國國防教育法》中規(guī)定，全國普通高等學(xué)校必須開設(shè)國防教育課程。作為普通高校國防教育的重要組成部分，國防理論教學(xué)正在逐步加強(qiáng)，而國防理論教學(xué)評價(jià)在整個(gè)普通高等學(xué)校國防教育中占有十分重要的地位。它有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)人們對高校國防理論教學(xué)的期望而制定，因而根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所得出的評價(jià)及結(jié)果將會影響國防理論教學(xué)活動的發(fā)展方向，教學(xué)評價(jià)本身也具有極其重要的意義和作用。

一、普通高等學(xué)校國防理論教學(xué)評價(jià)的意義

1、有利于提高國防理論教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)評價(jià)已成為從宏觀層面監(jiān)控教學(xué)制度實(shí)施，保證教學(xué)質(zhì)量提高的有效手段之一。國防理論教學(xué)評價(jià)的目的，除了評定優(yōu)劣好壞，更重要的是對教學(xué)過程進(jìn)行管理、診斷、選擇，以控制和調(diào)整教學(xué)過程，實(shí)現(xiàn)教學(xué)向著正確的方向方展和改進(jìn)，促進(jìn)教學(xué)、科研以及課程管理的改革，從而提高國防理論教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)普通高等學(xué)校國防教育工作的順利開展。

2、有利于完善國防教育的科學(xué)研究。普通高等學(xué)校國防教育的科研工作任務(wù)就是從高校國防教育的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我國國情以及我國高等教育的實(shí)際情況，研究探討具有中國特色的高等學(xué)校國防教育理論體系。而科學(xué)研究工作的首要問題就是需要大量的、真實(shí)可靠的信息，我國普通高校國防教育科研領(lǐng)域也正缺少這樣的信息，使得國防教育科研工作不能更快一步發(fā)展。恰恰國防理論教學(xué)評價(jià)工作可以從不同角度得到大量的信息，通過評價(jià)的導(dǎo)向、診斷、選擇作用，對這些信息進(jìn)行處理和辨別，使它們向正確的方向改進(jìn)，最后提供給國防教育科研領(lǐng)域。總之，國防理論教學(xué)評價(jià)工作可以提供大量的、經(jīng)過正確處理的信息，使普通高等學(xué)校國防教育科研工作得以更快的完善和發(fā)展。

3。有利于加強(qiáng)高校國防教育的管理。與其他學(xué)科相比，我國開展普通高等學(xué)校國防教育工作起步比較晚，其管理工作還不夠完善。開展國防理論教學(xué)評價(jià)，按照評價(jià)的指導(dǎo)思想和基本原則構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系，并獲得信息反饋，把獲取的信息通過評價(jià)的診斷和選擇作用加以處理，診斷結(jié)果反饋給教育行政部門、教學(xué)管理部門，及時(shí)修正錯(cuò)誤、彌補(bǔ)不足，使國防教育工作向正確的方向發(fā)展，可見國防理論教學(xué)評價(jià)對普通高等學(xué)校國防教育的宏觀指導(dǎo)和管理有著極其重要的意義。

二、普通高等學(xué)校國防理論教學(xué)評價(jià)的作用

1、評定作用。評定教學(xué)的優(yōu)劣好壞是國防理論教學(xué)評價(jià)的最基本作用，也是教學(xué)評價(jià)的共性，因?yàn)槿魏谓虒W(xué)評價(jià)都是依據(jù)教育評定的結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)而獲得的，所以對國防理論教學(xué)工作的優(yōu)劣好壞做出判定，起到評定國防理論教學(xué)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的作用。

2、診斷作用。國防理論教學(xué)評價(jià)不僅要發(fā)現(xiàn)問題所在，而且要診斷其產(chǎn)生的原因，對問題加以修改和完善。通過國防理論教學(xué)的評價(jià)結(jié)果找出存在的問題，并為所存在的問題找出產(chǎn)生的原因，再針對這些原因提供改進(jìn)的方法和途徑，使其向正確的方向發(fā)展，這是高校國防理論教學(xué)評價(jià)的重要作用。

3、選擇作用。國防理論教學(xué)評價(jià)不是為了評價(jià)而評價(jià)，而是要對被評價(jià)的內(nèi)容和對象給予鑒定和判別，并擇優(yōu)棄劣。國防理論教學(xué)評價(jià)的選擇作用實(shí)際上包括三種類型的評估：一是水平評估，對包括國防理論教學(xué)課程建設(shè)的水平、教育教學(xué)的水平和學(xué)生認(rèn)知的水平等做以評價(jià)和選擇；二是評優(yōu)評估，與高等學(xué)校本科教學(xué)評估接軌，選擇出優(yōu)秀的國防理論教學(xué)工作，作為榜樣，做以推廣；三是資格評估，主要指評估評價(jià)對象是否有開設(shè)國防理論課程的資格、是否有教育教學(xué)的資格，評估其各指標(biāo)是否達(dá)到最低要求的標(biāo)準(zhǔn)，把不合格的選擇出來給以淘汰。

4、導(dǎo)向作用。國防理論教學(xué)評價(jià)是一個(gè)“航標(biāo)”，起著導(dǎo)向和指揮的作用，指導(dǎo)完善教學(xué)工作。在國防教理論教學(xué)評價(jià)中，對任何評價(jià)對象和內(nèi)容所作的評價(jià)，都是根據(jù)一定的評價(jià)目標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，這些評價(jià)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，對被評對象來說，起著“航標(biāo)”的作用。通過評價(jià)的導(dǎo)向作用，可以確保國防理論教學(xué)的改革朝著正確方向發(fā)展。

5、激勵(lì)作用?？茖W(xué)、合理的評價(jià)是嚴(yán)肅的、負(fù)責(zé)的，它有利于公平競爭，可以調(diào)動被評價(jià)者各方面工作的積極性，可以使教學(xué)活動的參與者認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與不足，促使他們揚(yáng)長避短。根據(jù)國防理論教學(xué)評價(jià)的結(jié)果，被評價(jià)者按其達(dá)到目標(biāo)的優(yōu)劣程度可以分為不同等級，不同的等級會使個(gè)人與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行比較和辨別，從而對被評價(jià)者產(chǎn)生積極的刺激和有力的推動。也就是說，通過國防理論教學(xué)評價(jià)，被評價(jià)者根據(jù)評價(jià)結(jié)果可以了解自己的優(yōu)劣，優(yōu)秀的給予肯定和推廣，不足的加以注意和改進(jìn)，使自己保持繼續(xù)向前努力的動力，這對國防理論教學(xué)工作有著積極的促進(jìn)作用。

6、管理作用。國防理論教學(xué)評價(jià)可以為教育行政部門、高等學(xué)校教學(xué)管理部門及國防教育相關(guān)單位提供許多有效信息，從而加強(qiáng)國防理論教學(xué)的管理，而評價(jià)方案本身也是教學(xué)管理部門管理和指導(dǎo)教學(xué)的有效途徑。

7、研究作用。國防理論教學(xué)評價(jià)使用的是科學(xué)的評價(jià)方法，對測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，得出科學(xué)的結(jié)論。評價(jià)作為教學(xué)研究的一種工具，可以為教學(xué)研究提供大量的研究依據(jù)。國防理論教學(xué)評價(jià)方案、評價(jià)過程和評價(jià)結(jié)果，以及評價(jià)本身的研究過程對國防教育學(xué)術(shù)研究都起著積極的促進(jìn)作用。

綜上所述，進(jìn)行普通高等學(xué)校國防理論教學(xué)評價(jià)是開展普通高校國防教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是全面推進(jìn)普通高校國防理論教學(xué)改革和發(fā)展、提高國防理論教學(xué)效果的重要舉措，對推進(jìn)普通高等學(xué)校的國防教育工作有著極其重要的意義和作用。

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第二篇：了解評價(jià)的目的作用和意義

了解評價(jià)的目的作用和意義為了有效實(shí)施教學(xué)評價(jià)，我們首先必須得對英語課堂教學(xué)評價(jià)有一個(gè)全方位的認(rèn)識。明確英語教學(xué)的目的和任務(wù)，運(yùn)用新理念進(jìn)行評價(jià)。英語課堂教學(xué)的評價(jià)不能盲目，隨意，應(yīng)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和要求，實(shí)施對教學(xué)全過程和結(jié)果的有效監(jiān)控。通過評價(jià)使學(xué)生在英語學(xué)習(xí)中不斷體驗(yàn)進(jìn)步與成功、認(rèn)識自我、建立自信、促進(jìn)學(xué)生綜合語言運(yùn)用的能力。為此，作為一名小學(xué)英語工作者，要熟知英語課程標(biāo)準(zhǔn)，對英語教學(xué)的目的和任務(wù)做到心中有數(shù)。

明確英語教學(xué)的特性，做到評價(jià)內(nèi)容多維化。小學(xué)英語教學(xué)評價(jià)應(yīng)該貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的始終，兼顧到知識、技能、小組合作、學(xué)習(xí)策略等多方面。明確小學(xué)英語教師需具備的素養(yǎng)，靈活地運(yùn)用課堂教學(xué)評價(jià)手段。當(dāng)前，小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主要途徑就是英語課堂。因此，靈活運(yùn)用課堂教學(xué)評價(jià)手段是每個(gè)英語老師的主要任務(wù)。教師要通過多方面的學(xué)習(xí)，具備良好的素養(yǎng)，做到評價(jià)的準(zhǔn)確性、多樣性和有效性。

采用課堂教學(xué)評價(jià)應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、評價(jià)對象的全員化

課堂教學(xué)評價(jià)的對象是學(xué)生。教師在進(jìn)行英語教學(xué)課堂即時(shí)評價(jià)時(shí)，一定要注意面向全體不能忽略了某個(gè)學(xué)生。評價(jià)時(shí)應(yīng)注意根據(jù)小班授課的特點(diǎn)，對全班、小組和個(gè)人作出相應(yīng)的評價(jià)。

2、評價(jià)內(nèi)容的多元化

A、按教學(xué)環(huán)節(jié)劃分

根據(jù)英語教學(xué)中不同教學(xué)環(huán)節(jié)，教師評價(jià)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。對一些簡單的較機(jī)械的摹仿性練習(xí)，如跟讀單詞、句型時(shí)，評價(jià)的著眼點(diǎn)在于語音語調(diào)是否準(zhǔn)確；對于一些替換性練習(xí)，如單詞、句型操練，則應(yīng)偏重于句型表達(dá)的完整和正確；對于綜合運(yùn)用練習(xí)，則重視學(xué)生對新舊語言的組合運(yùn)用。

B、按活動方式劃分

根據(jù)教學(xué)中小班學(xué)生不同的活動方式，評價(jià)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所區(qū)別。對于全班性操練著重于操練內(nèi)容的準(zhǔn)確、集體回答的整齊；對于小組活動，如“Do pair work”，評價(jià)的立足點(diǎn)在于小組各成員之間的協(xié)作配合是否默契及是否具有創(chuàng)新精神；而對于學(xué)生的個(gè)別反饋，則要更重視其回答是否準(zhǔn)確、聲音是否響亮等。英語教學(xué)評價(jià)的真諦，其實(shí)是師生，生生之間心靈的交流和碰撞，是教師，學(xué)生與文本之間的對話過程，它

讓課堂充滿智慧、充滿溫馨、充滿人情味和充滿生命的活力，師生共同在其間享受英語的魅力，享受學(xué)習(xí)的樂趣。所以在平時(shí)的教學(xué)中我們要巧用課堂教學(xué)評價(jià)，讓學(xué)生走進(jìn)英語課堂就像“來到了太陽島上”蕩漾著歡樂的笑臉，讓孩子們的思維隨身體一起在教育的陽光下自由跳舞！

（三）課堂評價(jià)的作用與意義：課堂教學(xué)評價(jià)是教師教學(xué)活動中形成性評價(jià)的重要組成部分，它反饋的信息量大，客觀性強(qiáng)。對于一些學(xué)生來說，接受教師的書面反饋和及時(shí)反饋是十分重要的。而另外一些學(xué)生則需要教師給予他們面對面的談話，以此強(qiáng)調(diào)他們哪些方面做得很好。我們應(yīng)及時(shí)將課堂評價(jià)信息進(jìn)行反饋總結(jié)，并對其進(jìn)行理論升華，然后再指導(dǎo)今后的教學(xué)，這對教師的教育教學(xué)水平有很大的幫助和提高。新課程的課堂教學(xué)提倡的是強(qiáng)化激勵(lì)和反饋的功能，幫助學(xué)生發(fā)展多方面的潛能。評價(jià)要有利于學(xué)生的情感投入，有利于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)策略，有利于學(xué)生生動活潑地學(xué)習(xí)。讓我們本著“一切為了孩子的發(fā)展”的教學(xué)理念，因人而異的進(jìn)行評價(jià)。

第三篇：內(nèi)部控制評價(jià)的作用和意義

內(nèi)部控制評價(jià)的作用和意義

陳慧（新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院）摘要：內(nèi)部控制評價(jià)是內(nèi)部控制中的一個(gè)重要而且必要的系統(tǒng)性活動，又是評價(jià)、反饋、再評價(jià)的動態(tài)過程，能夠促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施和持續(xù)改善。它同時(shí)也是一種制度性的安排，能夠促使企業(yè)及其員工經(jīng)常性地審視其內(nèi)部控制系統(tǒng)，以提高企業(yè)的控制能力和管理水平。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 內(nèi)部控制評價(jià) 內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)內(nèi)部控制評價(jià)有助于發(fā)現(xiàn)并克服內(nèi)部控制缺陷

任何企業(yè)內(nèi)部控制的基本目標(biāo)，都是要保證企業(yè)完成自己的任務(wù)和達(dá)到目的，其實(shí)質(zhì)是由企業(yè)擁有或應(yīng)建立的各種程序或秩序組成的一種制度，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。內(nèi)部控制也是保證企業(yè)管理按其規(guī)定作用得以貫徹執(zhí)行以及保證合適有用的信息的一種制度。這種制度還能使資源的使用經(jīng)濟(jì)有效，而且不違反法紀(jì)。但是內(nèi)部控制本身是不完善的，這不僅僅有制度本身的原因，也因?yàn)橹贫仍趫?zhí)行的過程中存在漏洞。這就要求我們進(jìn)行內(nèi)部控制評價(jià)，找出內(nèi)部控制的缺陷并有針對性地進(jìn)行克服。

合理有效的內(nèi)部控制活動的實(shí)施的目的，是為了保證企業(yè)設(shè)置的程序和標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行。內(nèi)部控制系統(tǒng)通過劃分業(yè)務(wù)循環(huán)、明確控制要點(diǎn)和采取相應(yīng)的控制措施，促使企業(yè)里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理需要，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，將各項(xiàng)經(jīng)營活動劃分為若干個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)，按照不同控制目標(biāo)，建立各主要業(yè)務(wù)控制程序，確定處理程序，把握控制要點(diǎn)，使每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從發(fā)生到完成的處理都遵循嚴(yán)格合理的業(yè)務(wù)程序，符合確定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以防止差錯(cuò)，堵塞漏洞。而當(dāng)我們對內(nèi)部控制進(jìn)行檢查以后，就可以對其健全性與有效性進(jìn)行評價(jià)，就可以確定內(nèi)部控制可依賴的程度。如：評價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善，是否能保證企業(yè)能完成任務(wù)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；內(nèi)部控制所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序是否得到了貫徹執(zhí)行，是否又助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；內(nèi)部控制是否有助于節(jié)約于有效使用資源，是否能預(yù)防和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和弊端，是否能保證提供真實(shí)有用的信息等。通過上述評價(jià)企業(yè)最高管理當(dāng)局以及所屬部門就十分了解本企業(yè)本部門內(nèi)部控制中的缺陷所在，就能有針對性的、不斷的完善本企業(yè)的內(nèi)部控制制度，建立起適合本企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。內(nèi)部控制評價(jià)有助于尋找并改善內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)

我們都知道“木桶理論”，“木桶效應(yīng)”在企業(yè)的銷售能力、市場開發(fā)能力、服務(wù)能力、生產(chǎn)管理能力等方面同樣適用。每一個(gè)企業(yè)都有他的薄弱環(huán)節(jié)，正是這些環(huán)節(jié)使企業(yè)許多資源閑置甚至浪費(fèi)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。如常見的相互扯皮、決策低效、實(shí)施不力，都嚴(yán)重影響并制約著企業(yè)的發(fā)展。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能使企業(yè)在競爭中處于不利位置，最終導(dǎo)致失敗的惡果。同樣的道理，內(nèi)部控制中存在任何一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制失效，甚至引起企業(yè)的經(jīng)營失敗。

在我國，很多企業(yè)未能從企業(yè)整體的角度進(jìn)行內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。在實(shí)務(wù)中，內(nèi)部控制政策、程序的制定基本上是由執(zhí)行控制的部門自己來進(jìn)行的，比如采購程序由采購部門制定，合同簽訂與管理程序由合同管理部門制定，各部門就很可能會從本部門利益考慮而忽略內(nèi)部控制全局，造成企業(yè)內(nèi)部控制缺乏整體上的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。而且，目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制從總體上來看，普遍沒有做到在風(fēng)險(xiǎn)評估、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有的放矢的實(shí)施控制活動。通常是待違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法堵塞或予以懲處的事后控制，這樣導(dǎo)致控制成本高收效卻甚微，控制失去應(yīng)有的效力。內(nèi)部控制制度應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對組織各層級（基層、中層、高層）中所有崗位的全員管理控制和對經(jīng)營管理的全程監(jiān)督和評價(jià)。有效的內(nèi)部控制是全過程的，包涵事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

內(nèi)部控制評價(jià)正是對企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制執(zhí)行的全過程的監(jiān)控。企業(yè)經(jīng)營中運(yùn)用內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，要以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞管理漏洞、提高經(jīng)營效率為遵旨。內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)建立必要條件有三個(gè)：一是存在預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)；二是能夠計(jì)量結(jié)果；三是能夠糾正偏差。因此，內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)的目的是完成既定目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)。一旦目標(biāo)確立，組織中所有成員都應(yīng)明確與自己獎(jiǎng)懲相結(jié)合的業(yè)績目標(biāo)及成果，如果哪個(gè)環(huán)節(jié)沒有達(dá)到目標(biāo)或要求，就會被視為薄弱環(huán)節(jié)并且被要求加強(qiáng)和改善。

內(nèi)部控制評價(jià)有助于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

由于管理對于內(nèi)部控制評價(jià)有著很大的需求，內(nèi)部控制評價(jià)在企業(yè)的管理中發(fā)揮了巨大的作用，充分有效的保證了組織的競爭能力。因此，內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)具備一下的功能。首先，內(nèi)部控制評價(jià)是以內(nèi)部控制計(jì)劃與目標(biāo)為依據(jù)，對內(nèi)部控制的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行鑒定和分析，使計(jì)劃更加準(zhǔn)確、可靠，更有利于制約管理過程中的各種消極因素。因此，內(nèi)部控制評價(jià)是管理層的一項(xiàng)職責(zé)，是為了控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與平衡偏差，因此，內(nèi)部控制評價(jià)的全部工作應(yīng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、衡量差異、提出分析、采取措施、協(xié)助業(yè)務(wù)部門使其執(zhí)行結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、考核與制約的目的。再次，由于內(nèi)部控制評價(jià)一般采取閉環(huán)管理方式，有利于各種管理資訊的反饋，因此，對管理目標(biāo)的執(zhí)行、差異存在的狀況、應(yīng)采取的措施等能夠及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告給有關(guān)管理者，有助于企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃、政策的貫徹、落實(shí)執(zhí)行。最后內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)能掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的決策，隨時(shí)了解經(jīng)營工作的總體部署、工作重點(diǎn)和重大舉措，圍繞調(diào)控中的熱點(diǎn)從宏觀著眼、從微觀入手，監(jiān)督和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理各部門、各環(huán)節(jié)，使其更好履行職責(zé)，并注意發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問題，進(jìn)行綜合性的分析，提出改進(jìn)意見和建議以促進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)制度和措施進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。

內(nèi)部控制評價(jià)提高了企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，有助于形成良好的企業(yè)文化。將執(zhí)行行為融入內(nèi)部控制建設(shè)，使企業(yè)中每一個(gè)人都理解并深入實(shí)踐，培育全員內(nèi)部控制執(zhí)行理念，將其滲透到企業(yè)內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各級人員的控制行動，這是企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分。因此，內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)該能夠有效的保證組織的核心競爭力，不僅僅只是找出管理中的漏洞，更要保持組織的核心競爭優(yōu)勢。哈默（2002）說過，內(nèi)部控制不僅要找出公司當(dāng)前的“病毒”，更要培植未來的“種更是將內(nèi)部控制的此項(xiàng)功能發(fā)揚(yáng)光大?；仡櫼酝浑y發(fā)現(xiàn)，無論是財(cái)務(wù)舞弊、會計(jì)丑聞或是其他因素導(dǎo)致的公司失敗，雖然其表面原因各不相同，但就其深層次的原因，除去經(jīng)濟(jì)低迷、市場動蕩等宏觀的、不可控制的因素導(dǎo)致的失敗案例，大部分公司的失敗都是因?yàn)閮?nèi)部控制的缺陷造成的：有些可能是由于內(nèi)部會計(jì)控制方面的缺陷，而另外一些則可能超出了這個(gè)范疇，源于管理可控制的薄弱。內(nèi)部控制的評價(jià)既是維持企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在要求，也是促進(jìn)企業(yè)成功的動力機(jī)制。

只有擁有適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制制度，企業(yè)才會朝著擴(kuò)大影響力的方向健康發(fā)展。確立完善的內(nèi)部控制制度就是要讓所有公司都建立內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)程序、手續(xù)實(shí)施的基礎(chǔ)，它不僅是對企業(yè)的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自我評價(jià)和外部評價(jià)的重要依據(jù)，同時(shí)，也可以作為企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行比較、分析、溝通的重要基礎(chǔ)，因此在企業(yè)內(nèi)確立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要。內(nèi)部控制評價(jià)的最終目標(biāo)就是要讓素有的公司都建立制度標(biāo)準(zhǔn)，使其自覺地將自己的行為與之對比，從而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：

[1]楊雄勝，夏俊.2009：《內(nèi)部控制評價(jià)》，大連出版社.[2]Steven J.Root，2004：《BEYOND COSO》，中信出版社.[3]宋建波.2004：《企業(yè)內(nèi)部控制》，中國人民大學(xué)出版社.

第四篇：護(hù)理學(xué)論文發(fā)表的意義和作用

創(chuàng)先職稱論文發(fā)表網(wǎng)

護(hù)理學(xué)論文發(fā)表的意義和作用

護(hù)理學(xué)論文是以護(hù)理科學(xué)為基礎(chǔ)，以相關(guān)學(xué)科邊緣學(xué)科的理論作為指導(dǎo)，經(jīng)過觀察、實(shí)踐取得第一手資料后，再經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的歸納整理，然后統(tǒng)計(jì)處理撰寫而成的護(hù)理科學(xué)論文。護(hù)理論文的寫作與發(fā)表不僅有利于傳遞護(hù)理學(xué)科發(fā)展的動態(tài)成果、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及信息，而且有利于發(fā)展護(hù)理學(xué)理論及護(hù)理事業(yè)，為護(hù)理水平的提高起著積極的作用。

發(fā)表護(hù)理論文對于論文寫作者來說主要有以下方面的意義和作用：

一、有利于學(xué)術(shù)交流

將新的醫(yī)學(xué)科研成果以論文的形式推廣傳播，可以促進(jìn)醫(yī)學(xué)的繁榮興盛與發(fā)展。醫(yī)學(xué)論文(包括護(hù)理論文)最好的交流形式是在醫(yī)學(xué)期刊上公開發(fā)表。此交流方式是不受地域、時(shí)間、歷史變遷、社會條件和國界的限制的，特別是當(dāng)今的信息時(shí)代，醫(yī)學(xué)情報(bào)高速發(fā)展，將論文收藏于情報(bào)中心檢索系統(tǒng)，為全世界讀者所共享。

二、增加經(jīng)驗(yàn)，積累護(hù)理知識

護(hù)理人員將臨床工作中好的經(jīng)驗(yàn)用文字記錄下來，成為全人類科學(xué)寶庫的共同財(cái)富，可以繼續(xù)發(fā)揮教育、科研、促進(jìn)人類讓會共同進(jìn)步的作用。

三、書面鑒定成果

撰寫科學(xué)論文是醫(yī)學(xué)科研工作的一個(gè)組成部分，是完成研究成果最后和必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，論文是科研成果的書面表達(dá)方式。護(hù)理論文的發(fā)表也是科研成果鑒定的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

四、職稱的晉升

發(fā)表醫(yī)學(xué)論文的多少與它對社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)大小是評價(jià)科研工作者業(yè)務(wù)和科技成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。重要的是，論文的發(fā)表是目前國內(nèi)職稱晉升的重要依據(jù)。

五、提高知名度

任何科研工作者只有通過寫作，將自己的科研成果或發(fā)明創(chuàng)造記錄下來．變成論文才能進(jìn)行交流．并得到同行的認(rèn)可。從事護(hù)理工作的一線人員也只有通過護(hù)理論文的寫作才可以提高在國內(nèi)同行的知名度。

第五篇：強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)的作用和意義

強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)的作用和意義

摘要：工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或委托其他單位進(jìn)行的建造、安裝工程。工程項(xiàng)目具有資金量大，建設(shè)周期長，管理復(fù)雜，投資風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。工程項(xiàng)目作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大事項(xiàng)之一，始終是企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 控制評價(jià)

企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)自2009年7月1日開始，在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行以來，如何切實(shí)履行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》等規(guī)范，強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)，把工程項(xiàng)目在立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的合規(guī)性、合法性、真實(shí)性等控制水平準(zhǔn)確反映出來，豐富和完善工程項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告內(nèi)容，為評價(jià)報(bào)告的相關(guān)使用方提供切實(shí)可靠的信息支撐，達(dá)到“提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益”的目的有重要的作用和意義。

一、評價(jià)與項(xiàng)目相依托，實(shí)現(xiàn)責(zé)任“追本溯源”

從可見諸于公開媒體的企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告來看，內(nèi)容更多的是企業(yè)介紹內(nèi)部控制體系的施行情況，制度的建立情況，對評價(jià)內(nèi)工程項(xiàng)目控制的具體情況，沒有與工程項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)用指引的要求相對應(yīng)，而是輕描淡寫一筆帶過。對于脫離了具體工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制評價(jià)，顯得過于寬泛的內(nèi)部控制結(jié)果論述，很難得出企業(yè)對于如此重要的投資，是在有力、有效的管控中向著既定的建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)的，報(bào)告使用人尤如“霧里看花”，得不到企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的具體信息，產(chǎn)生了“企業(yè)有保證，但不知保證了什么”的錯(cuò)覺，與信息使用者對企業(yè)施行內(nèi)部控制的“心里預(yù)期”存在著較大差距。

工程項(xiàng)目因特殊性，企業(yè)應(yīng)對工程項(xiàng)目采取更為審慎的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。董事會在審批內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)工程項(xiàng)目的審批、實(shí)施情況，結(jié)合全面性、重要性原則，以具體工程項(xiàng)目的評價(jià)為載體，就抽樣測評結(jié)果對照審核，通過對具體工程項(xiàng)目的取樣評價(jià)，一方面，審查工程項(xiàng)目抽測樣本是否具有代表性，涵蓋了評價(jià)內(nèi)本企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的全方位；另一方面，對樣本的具體評價(jià)結(jié)果按照內(nèi)部控制應(yīng)用規(guī)范，對評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的抽查質(zhì)量，以及反映出來的缺陷進(jìn)行識別，確認(rèn)，并決策整改措施。

因企業(yè)董事會承擔(dān)著對“內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)”的法定責(zé)任，故在企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告中，要求報(bào)告人要旗幟鮮明地出具“本企業(yè)內(nèi)實(shí)施的工程項(xiàng)目內(nèi)部控制有效“的結(jié)論，切實(shí)將董事會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)向社會予以公示，為企業(yè)因工程項(xiàng)目內(nèi)部控制失職、失效、造假等造成的責(zé)任追究建立完善的法律支撐，為社會各利益主體合理使用評價(jià)報(bào)告提供可靠的參照物。

二、評價(jià)與會計(jì)信息相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)結(jié)論“相互印證”

根據(jù)規(guī)定，企業(yè)要定期對內(nèi)部控制評價(jià)過程、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等相關(guān)內(nèi)容做出披露?？梢哉f，該報(bào)告豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的信息量，拓展了企業(yè)相關(guān)利益方評價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的渠道，制衡了工程項(xiàng)目會計(jì)信息失真，對企業(yè)價(jià)值的評估提供了新的視角。

例如，在會計(jì)報(bào)表附注中，要分項(xiàng)披露在建工程項(xiàng)目期初、期末的賬面余額、賬面價(jià)值和減值準(zhǔn)備等明細(xì)情況，以及披露在建工程增減變動情況，包括工程名稱、期初數(shù)、本期增加、本期轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)、本期其他減少、期末數(shù)和資金來源等。如本文強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)所述，可以將財(cái)務(wù)報(bào)告的有關(guān)工程項(xiàng)目信息，與企業(yè)內(nèi)部控制自我評價(jià)進(jìn)行對照、關(guān)聯(lián)，為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中有關(guān)工程項(xiàng)目會計(jì)信息的質(zhì)量提供了企業(yè)自我“背書”。

以嚴(yán)格的內(nèi)部評價(jià)為工程項(xiàng)目竣工決算管理“保駕護(hù)航”。對交付使用的固定資產(chǎn)清單，剩余工程物資，待攤投資費(fèi)用等事項(xiàng)，必須按照評價(jià)規(guī)范，實(shí)施嚴(yán)格的評價(jià)，確保固定資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，保證資產(chǎn)的安全性，完整性。同時(shí)，督促責(zé)任部門實(shí)施完工項(xiàng)目后評估，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)董事會決策層對于以“內(nèi)部控制體系”建設(shè)為手段，保證工程項(xiàng)目真實(shí)性的責(zé)任界定，給有關(guān)信息的使用者以強(qiáng)烈的“保證感”，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)“負(fù)責(zé)任”的社會形象，而這種關(guān)聯(lián)性，無具體工程項(xiàng)目的依托是建立不起來的。

三、施行項(xiàng)目全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)評價(jià)“有始有終”

工程建設(shè)項(xiàng)目因其建設(shè)周期長，資金占用額度大，建設(shè)過程專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)部控制不確定性風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，就內(nèi)部控制的主要內(nèi)容來看，有項(xiàng)目的審批、建設(shè)過程監(jiān)控，投資控制，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)，可以說是環(huán)環(huán)相扣，上一環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制質(zhì)量，決定了下一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)程和效果。我們難以想象，一個(gè)違背工程建設(shè)基本程序的“三邊工程”（邊勘測，邊設(shè)計(jì)，邊施工），如果不在工程項(xiàng)目前期，通過內(nèi)部控制程序有效識別和加以制止，這樣的項(xiàng)目會在招投標(biāo)中取得好的效果，工程投資會得到有效控制，工程質(zhì)量會得以保證！也可以說，在工程項(xiàng)目中投資失控，合同外事項(xiàng)眾多，工程造價(jià)糾紛不斷的現(xiàn)象，就是工程項(xiàng)目內(nèi)部控制失效的確鑿證據(jù)。

要做好工程項(xiàng)目內(nèi)部控制評價(jià)，就是要根據(jù)工程項(xiàng)目的特性，遵循“持續(xù)跟進(jìn)，突出重點(diǎn)，全程評價(jià)”的原則，從立項(xiàng)審批到最終的竣工驗(yàn)收，帶著項(xiàng)目評，做到“言之有物”，同一項(xiàng)目，上一階段評價(jià)，經(jīng)得起下一階段的檢驗(yàn)，評價(jià)的參與者，評價(jià)結(jié)論的審批者，都要對曾經(jīng)的歷史評價(jià)負(fù)責(zé)。

企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是企業(yè)管理的具體體現(xiàn)，是企業(yè)在“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”等方面提高經(jīng)營管理水平，風(fēng)險(xiǎn)防范能力的標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)制要求。在工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制評價(jià)中，一定要杜絕“做秀”的思維，不“畢其功于一役”，以局部的正確來妄測整體的合規(guī)。要正確認(rèn)識內(nèi)部控制“執(zhí)行、自我評價(jià)、外部審計(jì)”之間的關(guān)系，嚴(yán)格實(shí)施工程項(xiàng)目的日常內(nèi)部控制，以“自我評價(jià)”評價(jià)考核貫徹落實(shí)，以“外部審計(jì)”來實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任的踐行，通過各個(gè)內(nèi)部控制程序的正確施行，形成合力，保證工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到既定的目標(biāo)，有效維護(hù)企業(yè)利益。

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