第一篇：企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究論文

如今我國的信息技術(shù)處于迅猛發(fā)展的階段,企業(yè)業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)的融合也越來越密切,許多的大型企業(yè)都是依靠計(jì)算機(jī)的管理程序進(jìn)行企業(yè)管理。伴隨著企業(yè)管理日益信息化的發(fā)展進(jìn)程,越來越多的信息設(shè)備被引進(jìn)和利用,IT資產(chǎn)也成為企業(yè)的重要資產(chǎn)組成部分。企業(yè)IT資產(chǎn)主要是指企業(yè)中能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值、帶來收益的硬件、軟件和信息資產(chǎn)。采用IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化的管理可為企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間、人力和物力,在企業(yè)的業(yè)務(wù)成本、運(yùn)行與管理和工作效率各方面都發(fā)揮著十分重要的作用。但是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭,對(duì)企業(yè)對(duì)IT系統(tǒng)的要求上升到新的高度,更加追求IT系統(tǒng)的可用性、可靠性和安全穩(wěn)定性?？墒瞧髽I(yè)IT資產(chǎn)系統(tǒng)存在統(tǒng)計(jì)成本高,更新管理和信息跟蹤難的問題,且要求管理人員在資產(chǎn)安裝、使用、變更、報(bào)廢回收的整個(gè)資產(chǎn)生命周期中都能完成科學(xué)合理的管理工作,又是對(duì)管理人員自身技術(shù)能力的一大挑戰(zhàn)。因此進(jìn)行企業(yè)IT資產(chǎn)管理的優(yōu)化,使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù)是企業(yè)管理人員首要考慮與解決的問題。

1IT資產(chǎn)和IT資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

IT是InformationTechnology的簡稱,即信息技術(shù),IT資產(chǎn)簡單的講就是信息技術(shù)個(gè)人或集體所屬的資源,具體可分成實(shí)物資產(chǎn),軟件資產(chǎn)和信息資產(chǎn)等。實(shí)物資產(chǎn),即硬件,它的特點(diǎn)是屬于固定資產(chǎn),易磨損,更新速度快,且更新成本高;軟件資產(chǎn)的特點(diǎn)是屬于無形資產(chǎn),企業(yè)購買的只是軟件的使用權(quán),并可升級(jí)可復(fù)制;信息資產(chǎn)的特點(diǎn)是可復(fù)制性和依賴性。企業(yè)的IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指以個(gè)人計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的綜合資產(chǎn)管理系統(tǒng),是將從企業(yè)中日益增多的個(gè)人計(jì)算機(jī)、各種信息產(chǎn)品、工具、備品、租借品等IT資產(chǎn)的信息通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行的一體化管理。使用IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)可有效降低成本和自動(dòng)化資產(chǎn)生命周期,幫助企業(yè)更好的了解資產(chǎn)成本、風(fēng)險(xiǎn)和合同,從而做出更為明智的決策。與IT資產(chǎn)的各個(gè)特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的IT資產(chǎn)管理的特點(diǎn)有企業(yè)IT實(shí)物資產(chǎn)的管理是實(shí)物資產(chǎn)全生命周期的管理,是異構(gòu)系統(tǒng)集成的管理;對(duì)軟件資產(chǎn)的管理是許可證管理、補(bǔ)丁管理、升級(jí)管理;對(duì)信息資產(chǎn)的管理是對(duì)信息要求、獲取、服務(wù)與退出的全生命周期的管理,包括信息的檢索、備份、復(fù)制和存儲(chǔ)。IT資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要立足于IT資產(chǎn)與IT資產(chǎn)管理的特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。

2現(xiàn)階段我國企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

盡管在我國現(xiàn)階段,企業(yè)業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)融合,IT系統(tǒng)在幫助企業(yè)降低成本,提高效率方面做出了杰出的貢獻(xiàn),但是其中仍然存在著諸多的問題,第一,IT資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)成本高,企業(yè)需要經(jīng)常統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的IT資產(chǎn)情況,且每進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)都要消耗大量的人力、物力和財(cái)力。第二,IT資產(chǎn)更新管理難,企業(yè)中IT資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、維修、報(bào)廢、升級(jí)等都會(huì)對(duì)IT資產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)造成很大的麻煩。第三,IT資產(chǎn)信息跟蹤難,IT資產(chǎn)數(shù)量過于龐大,內(nèi)容也相當(dāng)復(fù)雜,而且信息的更新速度十分快,這讓企業(yè)對(duì)IT資產(chǎn)信息的跟蹤工作難度加大。第四,IT資產(chǎn)效用評(píng)估難,IT資產(chǎn)的效益回報(bào)都是以隱性服務(wù)效益為主的,對(duì)它的效用評(píng)估很難有一個(gè)清晰具體的把握。如何對(duì)IT資產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行科學(xué)有效的管理是每一個(gè)管理工作者面臨的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行對(duì)企業(yè)的IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)需要充分考慮到當(dāng)前的發(fā)展問題,以做到研發(fā)最有價(jià)值最貼切實(shí)際的企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及系統(tǒng)需求

企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)是集管理與服務(wù)為一身的系統(tǒng),對(duì)它的設(shè)計(jì)應(yīng)該致力于令它滿足企業(yè)對(duì)它的實(shí)際需求,即要求企業(yè)的IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠正確管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門及相應(yīng)職員的詳細(xì)信息;能夠根據(jù)用戶的不同身份采取不同的管理手段,為用戶提供相適應(yīng)的權(quán)限;能夠?qū)ο到y(tǒng)功能的增刪改查進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;能夠及時(shí)收集資產(chǎn)遷移等變動(dòng)信息,并提供詳細(xì)準(zhǔn)確的資產(chǎn)使用情況報(bào)告;能夠提供相應(yīng)的系統(tǒng)安全管理,用戶登陸和相應(yīng)的安全驗(yàn)證管理;能夠?yàn)楣芾聿块T的工作決策提供數(shù)據(jù)支持等等,總之設(shè)計(jì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)是利用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT資產(chǎn)管理的信息化,幫助企業(yè)降低成本,防范風(fēng)險(xiǎn),以提高工作效益。另外對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)還需要注意以下幾點(diǎn):第一,對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)力求操作的簡便,使每一個(gè)員工都能進(jìn)行正確的操作。第二,要將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)格式相統(tǒng)一,使企業(yè)各個(gè)部門之間的各種數(shù)據(jù)得以標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的話方便企業(yè)內(nèi)部的合作,有利于達(dá)成數(shù)據(jù)的一致和成果的共享。第三,要保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性,這是保障整個(gè)企業(yè)的工作可以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。第四,對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要注意系統(tǒng)的發(fā)展環(huán)節(jié),要為系統(tǒng)日后的更新升級(jí)留有充足的余地。

4企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊

企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊主要指的是設(shè)備管理模塊,配件管理模塊,軟件管理模塊,耗材管理模塊和服務(wù)管理模塊五大模塊。對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)這五大模塊的建設(shè)都有相對(duì)應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)。分別是:在IT資產(chǎn)設(shè)備入庫時(shí),建立相對(duì)應(yīng)的基本檔案,記錄設(shè)備的基本信息、配件、軟件和歷史臺(tái)賬等信息,并對(duì)設(shè)備管理的常用工作提供軟件支持,當(dāng)設(shè)備資產(chǎn)被員工使用時(shí),還需對(duì)員工的基本信息進(jìn)行備案;建立軟件檔案卡,對(duì)軟件的介質(zhì)、使用臺(tái)賬、使用人情況等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄;做好耗材的登記、領(lǐng)用和庫存的管理工作,提供零庫存查詢功能;對(duì)服務(wù)合同進(jìn)行管理,記錄服務(wù)合同的基本信息和歷史臺(tái)賬信息。除此之外,還有對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的管理工作,對(duì)每個(gè)報(bào)障事件的管理服務(wù)工作,對(duì)操作本系統(tǒng)的用戶進(jìn)行操作管理等等。簡單的講,對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作主要要做到對(duì)IT資產(chǎn)信息的集中管理、分類歸檔管理和全面的查詢統(tǒng)計(jì)。

5企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

5.1系統(tǒng)管理模式設(shè)計(jì)

IT資產(chǎn)在進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部之時(shí)都要事先進(jìn)行檔案卡的設(shè)備,將IT資產(chǎn)的流動(dòng)過程和維修過程都一一納入檔案卡之中。檔案卡中的數(shù)據(jù)應(yīng)分為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、靜態(tài)數(shù)據(jù)和配置數(shù)據(jù)三種,分別記錄檔案卡的流轉(zhuǎn)記錄;類別、名稱、廠家、登記人、ID、價(jià)格、入庫時(shí)間、資產(chǎn)所屬等信息;配屬零配件的信息。

5.2系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)

軟件、設(shè)備、配件、耗材、服務(wù)、系統(tǒng)、報(bào)表等八項(xiàng)管理內(nèi)容共同組成了管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容。具體來說,設(shè)備記錄、領(lǐng)取、查詢等相關(guān)硬件的管理都屬于設(shè)備管理的范疇,而進(jìn)行設(shè)備管理的第一步就是工作人員要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行入庫登記,只有經(jīng)過入庫登記的硬件設(shè)備才能夠按規(guī)定領(lǐng)取使用。在具體的管理過程中,需要注意下面幾個(gè)原則:第一,通常情況下,入庫的新設(shè)備都將被默認(rèn)為“已入庫可用”狀態(tài);第二,更改入庫設(shè)備狀態(tài)時(shí),只有“已入庫不可用”和“已入庫可用”兩種情況下選擇;第三,領(lǐng)用、外借以及等待處理是設(shè)備出庫僅有的三種裝填,其中等待處理狀態(tài)的設(shè)備可對(duì)其進(jìn)行相關(guān)處理,標(biāo)記“已入庫可用”狀態(tài)的設(shè)備能夠進(jìn)行外借和領(lǐng)用處理;第四,在“報(bào)廢”功能中對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行一定的修改、增加,同時(shí)將報(bào)廢配件狀態(tài)設(shè)置為“已處置”,且在處置原因一欄中填明是報(bào)廢;第五,對(duì)配件進(jìn)行相關(guān)的管理和設(shè)計(jì)時(shí),主要是有效實(shí)現(xiàn)對(duì)配件的入庫登記、領(lǐng)取、處置以及歸還等作用,并將這幾個(gè)作用前后有機(jī)聯(lián)系起來,從而形成一套完整的配件管理體系;第六,對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),還需要注意的是,對(duì)那些已經(jīng)刪除的配件要標(biāo)記“已入庫狀態(tài)”,且能夠領(lǐng)用。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理時(shí),可以直接進(jìn)入配件中的“已處置狀態(tài)”,此時(shí)的配件將不可以做領(lǐng)用處理。在管理耗材時(shí)同樣需要重復(fù)上述的方法,將入庫登記、申領(lǐng)等作用有機(jī)聯(lián)系起來,從而形成一套完整的、科學(xué)的耗材管理制度。在對(duì)耗材管理進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,可分別對(duì)耗材設(shè)置“已入庫”、“已領(lǐng)用”、“可領(lǐng)用”、“不能領(lǐng)用”等四種狀態(tài)。管理服務(wù)合同可具體分為兩個(gè)方面,即外包服務(wù)和附屬服務(wù),其中設(shè)備的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行以及應(yīng)急支持等服務(wù)屬于外包服務(wù)。而合同中規(guī)定的采購服務(wù)則屬于附屬服務(wù),與硬件、軟件、配件以及耗材等是相互對(duì)應(yīng)的。軟件管理指的是對(duì)軟件進(jìn)行登記、查詢、領(lǐng)用以及歸還等相關(guān)的管理,其也同樣具有四種狀態(tài),即“待入庫”、“已入庫”、“已領(lǐng)用”、“已處置”。管理工作日志指的是記錄每項(xiàng)服務(wù)的內(nèi)容以及提供“服務(wù)人”、“服務(wù)時(shí)間”、“服務(wù)客戶”等方面的查詢服務(wù)。管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)指的是依據(jù)相關(guān)的查詢條件,尋找最符合條件的記錄結(jié)果集合,以便用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)IT固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與管理。管理系統(tǒng)指的是系統(tǒng)管理人員有效實(shí)現(xiàn)對(duì)組織架構(gòu)、角色、用戶以及相關(guān)權(quán)限的有效管理。

5.3技術(shù)構(gòu)架設(shè)計(jì)

該文所重點(diǎn)分析的技術(shù)構(gòu)架是三層技術(shù)構(gòu)架,總體分成系統(tǒng)平臺(tái)、支撐平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)三大部分,其中系統(tǒng)平臺(tái)主要是業(yè)務(wù)辦公信息處理的平臺(tái),在進(jìn)行平臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)要應(yīng)采用多層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)和模塊化的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行設(shè)計(jì),充分保障系統(tǒng)開放性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性和跨平臺(tái)性優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。應(yīng)用平臺(tái)是WEB應(yīng)用系統(tǒng)提供給用戶的統(tǒng)一的操作平臺(tái),對(duì)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需建設(shè)和完善業(yè)務(wù)處理模塊,并提供對(duì)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換接口。所謂的支撐平臺(tái)指的是運(yùn)用組件的形式為事務(wù)處理能力提供專項(xiàng)服務(wù),并通過該平臺(tái)可有效實(shí)現(xiàn)為用戶提供各種服務(wù)的功能,且為網(wǎng)絡(luò)通訊以及數(shù)據(jù)庫的讀取提供一定的組件和接口。

6企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

根據(jù)系統(tǒng)功能、IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為設(shè)備管理、配件管理、耗材管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)等模塊。企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)也主要是指這六大模塊功能的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備管理的功能在于對(duì)所有設(shè)備的登記、領(lǐng)用、歸還、處置、檔案卡、整合、拆分、查詢、打印,設(shè)備登記環(huán)節(jié)包括設(shè)備登記、設(shè)備修改、設(shè)備刪除和設(shè)備入庫。對(duì)設(shè)備入庫的管理主要是對(duì)入庫設(shè)備設(shè)置為可用或不可用,對(duì)于不可用的設(shè)備、不發(fā)生領(lǐng)用歸還等操作。設(shè)備領(lǐng)用是指完成員工做設(shè)備的領(lǐng)用登記工作,主要登記更改設(shè)備狀態(tài)、增加設(shè)備領(lǐng)用的流轉(zhuǎn)信息、增加設(shè)備所攜帶配件的流轉(zhuǎn)信息。其他的設(shè)計(jì)工作還包括設(shè)備使用人變更、設(shè)備歸還、增加和更改配件以及樣本維護(hù)。軟件管理實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)軟件管理對(duì)全公司所有軟件的登記、領(lǐng)用、歸還、處置、檔案卡、查詢、打印等功能,具體的要求與設(shè)備管理相同。服務(wù)合同管理的實(shí)現(xiàn)主要是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)維修管理功能,并實(shí)現(xiàn)所有服務(wù)登記、檔案卡、打印、查詢等管理功能主要包括資產(chǎn)維修、維修登記、檔案卡三部分。對(duì)配件管理的實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)所有配件的登記、領(lǐng)用、歸還、檔案卡、查詢等管理功能,主要包括配件登記、配件領(lǐng)用、配件歸還和檔案卡四部分。對(duì)耗材管理的實(shí)現(xiàn)也主要指的是企業(yè)內(nèi)所有耗材的登記、領(lǐng)用查詢、打印等管理功能,主要包括耗材登記、耗材領(lǐng)用和耗材統(tǒng)計(jì)三方面。報(bào)表統(tǒng)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是將所有的IT資產(chǎn)信息化的過程,要求做到按時(shí)間、職能部門、品牌對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì);按時(shí)間、職能部門對(duì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì);按時(shí)間、職能部門對(duì)配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì);按時(shí)間、職能部門對(duì)耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且報(bào)表統(tǒng)計(jì)還支持組合查詢和復(fù)雜條件查詢。對(duì)工作日志管理的實(shí)現(xiàn)主要是維護(hù)設(shè)備、軟件、配件以及耗材的類別信息,而類別管理主要分為類別添加、類別修改和類別刪除。

7結(jié)語

該文對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思路與需求,具體的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。對(duì)日后我國企業(yè)管理的信息化發(fā)展提供了一定的借鑒依據(jù),對(duì)促進(jìn)企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善有著十分重要的意義。

第二篇：國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)思考論文

一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

國有企業(yè)資產(chǎn)管理的問題主要體現(xiàn)在國有企業(yè)資產(chǎn)種類繁多、國有企業(yè)資產(chǎn)管理的信息化程度總體較低、國有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理方面缺乏創(chuàng)新等方面：1.國有企業(yè)資產(chǎn)種類繁多。實(shí)踐中，國有企業(yè)資產(chǎn)的種類比較多，既有土地、廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，也有股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，不同類型的資產(chǎn)具有不同的性質(zhì)和管理要求，這就要求國有企業(yè)建立根據(jù)不同類型資產(chǎn)的不同管理模式。2.國有企業(yè)資產(chǎn)管理的信息化程度總體較低。目前，國有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為主要載體的管理模式，導(dǎo)致國有企業(yè)資產(chǎn)信息的高度碎片化、離散化甚至是信息缺失，特別是在資產(chǎn)信息變動(dòng)的情況下，關(guān)于資產(chǎn)的情況難以及時(shí)服務(wù)于決策的需求。3.國有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理方面缺乏創(chuàng)新。國有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)的管理方面缺乏制度創(chuàng)新，特別是天津爆炸事故所造成的巨大人員傷亡為國有企業(yè)創(chuàng)新危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理模式提出了重大現(xiàn)實(shí)需求，國有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理方面必須通過信息化的方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的定位、移位的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理。

二、基于B/S模式的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)需求分析

用戶需求分析是進(jìn)行系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)和開發(fā)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)國有企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，對(duì)基于B/S的架構(gòu)的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)提出以下需求分析：1.系統(tǒng)需要對(duì)不同的用戶給出不同的權(quán)限，所有的用戶都可以修改自己的用戶密碼，系統(tǒng)管理員也可以修改其余用戶的密碼，所有的用戶都可以進(jìn)行多窗口操作。2.系統(tǒng)需要能對(duì)資產(chǎn)的基本信息進(jìn)行添加、修改、刪除和查詢的管理。資產(chǎn)的基本信息包括資產(chǎn)的類型（如屬于有形資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)）、資產(chǎn)的原始獲得價(jià)值、資產(chǎn)的權(quán)屬變動(dòng)情況、資產(chǎn)的使用周期和資產(chǎn)剩余使用期限等信息予以記錄。3.系統(tǒng)需要能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。首先，應(yīng)將資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，在有形資產(chǎn)類別內(nèi)，應(yīng)進(jìn)一步區(qū)分為土地、設(shè)備等類型有形資產(chǎn)，在無形資產(chǎn)類別內(nèi)，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分為股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等類別。4.系統(tǒng)需要能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理主要體現(xiàn)在，一方面，能夠?qū)Y產(chǎn)的增加，包括資產(chǎn)數(shù)量的增加、資產(chǎn)價(jià)值的增加等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；另一方面，能夠?qū)Y產(chǎn)數(shù)量的減少、資產(chǎn)價(jià)值的減少等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。最后，資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理還需要能夠?qū)Y產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5.系統(tǒng)需要能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行查詢管理。系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶需求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行查詢，例如可以通過設(shè)置資產(chǎn)的獲得年限作為索引對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行查詢，也可以根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值作為索引對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行查詢，并可以進(jìn)行聯(lián)合索引。6.系統(tǒng)需要能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)表管理。系統(tǒng)能夠?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行報(bào)表管理，一方面，系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶需求形成關(guān)于資產(chǎn)情況的可視化界面；另一方面，系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求對(duì)查詢到的資產(chǎn)情況生成相關(guān)報(bào)表。7.用戶需要同時(shí)看多個(gè)表，以便進(jìn)行比較和分析，因此需要能夠?qū)Χ啻翱谶M(jìn)行操作。8.系統(tǒng)運(yùn)行在Windows平臺(tái)上，要求有一個(gè)較好的圖形用戶界面，操作要求具有便捷性和良好的人機(jī)交互性。9.系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠；具有好的可擴(kuò)展性，以便根據(jù)實(shí)際情況添加新的功能。

三、基于B/S模式的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)框架

三層架構(gòu)是指將整個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用劃分為：表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層。表現(xiàn)層通俗講就是展現(xiàn)給用戶的界面，即用戶在使用一個(gè)系統(tǒng)時(shí)的所見所得，表現(xiàn)層最重要的要求在于具有良好的人機(jī)交互性和界面友好性；業(yè)務(wù)邏輯層是針對(duì)具體問題的操作，也可以說是對(duì)數(shù)據(jù)層的操作，對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)邏輯的處理；數(shù)據(jù)訪問層則直接操作數(shù)據(jù)庫，主要針對(duì)數(shù)據(jù)的增添、刪除、修改、更新、查詢等。根據(jù)國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)提出的用戶權(quán)限管理、資產(chǎn)進(jìn)行分類管理、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理以及資產(chǎn)查詢和報(bào)表管理等需求，為了提高代碼的可移植性和系統(tǒng)的可維護(hù)性，系統(tǒng)開發(fā)采用三層架構(gòu)技術(shù)，按照層次來搭建系統(tǒng)開發(fā)框架，將業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)訪問、合法性校驗(yàn)等工作放到了中間層進(jìn)行處理，使客戶端不直接與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互，而是通過COM/DCOM通訊與中間層建立連接，再經(jīng)由中間層與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互，減少各層之間相互依賴程度，降低系統(tǒng)耦合度，減少因需求調(diào)整而導(dǎo)致的修改，提高系統(tǒng)開發(fā)效率。

四、對(duì)B/S模式的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能擴(kuò)展的思考

根據(jù)基于B/S架構(gòu)的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求分析和技術(shù)框架設(shè)計(jì)，從進(jìn)一步豐富和完善國有企業(yè)資產(chǎn)管理功能的角度出發(fā)，國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步完善資產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制、移動(dòng)管理機(jī)制、決策支持機(jī)制。1.資產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制。傳統(tǒng)的具有危險(xiǎn)品特征的資產(chǎn)管理一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件或者條形碼為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的危險(xiǎn)品，完全由人工實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理，因此危險(xiǎn)品庫管理的效率極其低下，所能管理的危險(xiǎn)品庫規(guī)模也很小。為了解決具有危險(xiǎn)品特征資產(chǎn)的管理問題，基于B/S模式的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以嵌入射頻識(shí)別技術(shù)模塊，設(shè)計(jì)基于RFID的危險(xiǎn)品處理智能管理模塊。它對(duì)危險(xiǎn)資產(chǎn)到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、移庫移位、危險(xiǎn)品庫盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，保證危險(xiǎn)資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)。采用RFID技術(shù)后將為企業(yè)帶來了巨大效益：（1）節(jié)省人工采集數(shù)據(jù)成本；（2）自動(dòng)化的危險(xiǎn)品庫管理作業(yè)，提高工作效率；（3）減少管理成本和人為差錯(cuò)；（4）更精確的危險(xiǎn)品庫存盤點(diǎn)；（5）增加管理人員的安全性；（6）使整個(gè)系統(tǒng)的管理現(xiàn)代化。2.移動(dòng)管理機(jī)制。隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展，特別是移動(dòng)終端用戶的高速增長，移動(dòng)辦公成為信息化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代工作的新模式，也成為工作的新常態(tài)，基于手機(jī)、平板電腦等各種移動(dòng)終端的APP程序幾乎能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)固定終端能夠?qū)崿F(xiàn)的全部功能，并極大提高工作的便捷性。匹配信息化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代工作的新模式，基于B/S模式的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)也應(yīng)該考慮開發(fā)基于各種移動(dòng)終端的應(yīng)用程序，從而提高資產(chǎn)管理的效率和效益。3.決策支持機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)化和信息化時(shí)代的資產(chǎn)管理能夠儲(chǔ)存關(guān)于資產(chǎn)管理的諸多數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用聚類、機(jī)器學(xué)習(xí)、分類、模式識(shí)別、專家系統(tǒng)等方法，發(fā)現(xiàn)隱藏在海量數(shù)據(jù)中的信息，以及數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則，能夠通過數(shù)據(jù)的深度挖掘形成資產(chǎn)管理過程中的有價(jià)值知識(shí)，而這些知識(shí)能夠?yàn)橘Y產(chǎn)進(jìn)一步管理提供決策支持。因此，基于B/S模式的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)也應(yīng)該考慮開發(fā)基于數(shù)據(jù)挖掘的決策支持模塊，從而提高資產(chǎn)管理工作的智能性。

五、結(jié)語

國有企業(yè)在管理過程中普遍存在國有資產(chǎn)覆蓋面較低、國有資產(chǎn)缺乏動(dòng)態(tài)管理、危險(xiǎn)性國有資產(chǎn)管理模式滯后等問題。在對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)管理需求分析的基礎(chǔ)上，提出了基于B/S架構(gòu)的國有企業(yè)資產(chǎn)管理三層系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)；根據(jù)基于B/S架構(gòu)的國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求分析和技術(shù)框架設(shè)計(jì)，從進(jìn)一步豐富和完善國有企業(yè)資產(chǎn)管理功能的角度出發(fā)，提出國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步完善資產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制、移動(dòng)管理機(jī)制、決策支持機(jī)制。后續(xù)研究過程中，關(guān)于資產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制、移動(dòng)管理機(jī)制、決策支持機(jī)制的功能實(shí)現(xiàn)是本文進(jìn)一步的研究方向。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：新形勢(shì)下輸配電企業(yè)資產(chǎn)管理研究

新形勢(shì)下輸配電企業(yè)資產(chǎn)管理研究

摘 要：電力企業(yè)是典型的技術(shù)、資金密集型企業(yè)，同時(shí)又屬于資產(chǎn)分散型企業(yè)，資產(chǎn)總額巨大，占整個(gè)供電企業(yè)資產(chǎn)的很大部分，客觀上存在資產(chǎn)設(shè)備數(shù)量繁多、點(diǎn)多面廣、資產(chǎn)性質(zhì)復(fù)雜等現(xiàn)狀。正確面對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀，做好電網(wǎng)資產(chǎn)管理工作，提高效率，盤活、優(yōu)化這些存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和高效配置能源資源，提升電網(wǎng)的電力輸送和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)能力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全社會(huì)電力用戶提供穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、安全的電能供應(yīng)，這對(duì)電網(wǎng)企業(yè)甚至對(duì)整個(gè)國家來講都十分重要。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；固定資產(chǎn)；配電資產(chǎn)；資產(chǎn)管理信息化

中圖分類號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）29-0149-02

電力是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，電力行業(yè)是自然壟斷行業(yè)，是提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)，是國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性行業(yè)。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，中國電力行業(yè)也是亟須擴(kuò)大開放和逐步市場(chǎng)化的行業(yè)。隨著電力體制改革的逐步深化，“廠網(wǎng)分開”、“農(nóng)網(wǎng)改造”乃至今后的“主輔分離”、“輸配分開”，電力行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生巨大的變化。而電力體制改革，說到底，是借助電力市場(chǎng)這個(gè)有效平臺(tái)來解決我國電力改革與發(fā)展過程中長期存在的諸多矛盾與問題。市場(chǎng)化是我國電力工業(yè)發(fā)展的方向。因而，作為改革中心的電網(wǎng)資產(chǎn)在電力市場(chǎng)化進(jìn)程中也面臨著各種新情況與問題。作為管理電網(wǎng)資產(chǎn)的兩大電網(wǎng)公司所屬的各區(qū)、各省、各地供電企業(yè)，如何在改革過程中正確面對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀，積極做好電網(wǎng)資產(chǎn)管理工作，提高效率，杜絕浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，即實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和高效配置能源資源，提升電網(wǎng)的電力輸送和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)能力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全社會(huì)電力用戶提供穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、安全的電能供應(yīng)，這無疑是一項(xiàng)值得研究與探討的課題。

一、輸配電企業(yè)資產(chǎn)的概述

固定資產(chǎn)是主要的勞動(dòng)資料，固定資產(chǎn)在為創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境、提高競爭力、拓展業(yè)務(wù)空間等方面發(fā)揮著重要作用，固定資產(chǎn)管理也就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足以下條件：（1）為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的。（2）使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)。（3）具有獨(dú)立作用的完整的有形資產(chǎn)體。國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)的定義中，把不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2 000 元以上，并且使用年限超過2 年的，也作為固定資產(chǎn)。不同時(shí)具備以上條件的為低值易耗品。而在固定資產(chǎn)中，機(jī)械和動(dòng)力兩大設(shè)備是其主要組成部分。

二、輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)來源管理上存在的問題

輸配電企業(yè)資產(chǎn)購置時(shí)，分別由基建、技改、大修提出需求（除基建由基建部門提出需求外，技改和大修由生產(chǎn)技術(shù)部門提需求），還有從地方政府或企業(yè)劃拔，對(duì)縣供電企業(yè)進(jìn)行接收或控股等方式，各種情況下對(duì)資產(chǎn)價(jià)值及產(chǎn)權(quán)的確定都有著不同的要求。各需求部門根據(jù)各自的設(shè)備需求將設(shè)備的參數(shù)報(bào)至地市級(jí)供電局的物資采購部門，再由地市級(jí)供電局物資采購部門將所需資產(chǎn)設(shè)備參數(shù)上報(bào)至省級(jí)供電局的物質(zhì)采購部門。在這一鏈接上，投資只按現(xiàn)存需求來購置，不具備中長期的計(jì)劃性，導(dǎo)致資產(chǎn)的合理采購不具有抗風(fēng)險(xiǎn)性；同時(shí)，由于采購中缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員的介入，缺乏系統(tǒng)性成本控制。

（二）輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)日常運(yùn)維中存在的問題

輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)日常運(yùn)維管理中，該環(huán)節(jié)的主要問題在于資產(chǎn)價(jià)值管理系統(tǒng)與實(shí)物管理系統(tǒng)的脫節(jié)。兩套系統(tǒng)各自獨(dú)立，功能側(cè)重點(diǎn)各不相同，在數(shù)據(jù)信息和管理上存在著包含與交叉。實(shí)際資產(chǎn)管理和使用部門側(cè)重關(guān)注資產(chǎn)的技術(shù)使用性能，并不關(guān)注資產(chǎn)本身的數(shù)量和價(jià)值。但資產(chǎn)的價(jià)值是反映在財(cái)務(wù)的ERP系統(tǒng)中，而實(shí)物設(shè)備管理在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行，數(shù)據(jù)之間無法進(jìn)行共享，業(yè)務(wù)流程也缺乏交互。特別是在輸配電企業(yè)資產(chǎn)的日常運(yùn)維中調(diào)換改造很頻繁，這種實(shí)務(wù)部門的不重視就造成賬卡物的嚴(yán)重不一致。其次，在資產(chǎn)的日常運(yùn)維中存在標(biāo)準(zhǔn)的不一致，造成資產(chǎn)管理上混亂不清的局面。最突出的表現(xiàn)為，實(shí)際資產(chǎn)管理和使用部門對(duì)資產(chǎn)依照雙重命名的規(guī)則對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行命名，如**線路**號(hào)**設(shè)備，而資產(chǎn)的價(jià)值管理部門按照資產(chǎn)購置時(shí)資產(chǎn)的型號(hào)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行記錄命名，兩者間的不對(duì)稱導(dǎo)致之后數(shù)據(jù)核對(duì)上存在較大困難，進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性的增加。

（三）輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)廢流程中存在的問題

資產(chǎn)的報(bào)廢管理，突出矛盾在于一線使用人員更多只關(guān)注新?lián)Q資產(chǎn)的可靠性性能，而報(bào)廢資產(chǎn)的上報(bào)并不是其本身關(guān)注的重點(diǎn)，導(dǎo)致?蠓獻(xiàn)什?的價(jià)值數(shù)據(jù)與實(shí)務(wù)的一致性較低。同時(shí)在供電企業(yè)的價(jià)值管理鏈中比較普遍地存在注重報(bào)廢和銷賬，而忽視報(bào)廢品的清理回收和處理。在許多情況下，固定資產(chǎn)在報(bào)廢銷賬以后依然滯留在企業(yè)內(nèi)基本處于廢棄狀態(tài)，這不僅影響報(bào)廢資產(chǎn)的殘值回收，而且很容易造成企業(yè)賬、物管理的混亂。

（四）輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)復(fù)雜性導(dǎo)致其管理標(biāo)準(zhǔn)的多樣化

輸配電企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物種類繁多，分類管理復(fù)雜，變動(dòng)頻繁，尤其是大量的線路資產(chǎn)，主線、支線/T接線層層嵌套，電纜、架空線路相互交織等。因此，必須具有相應(yīng)復(fù)雜的固定資產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，不能如現(xiàn)行的一刀切。

輸配電企業(yè)固定資產(chǎn)的流程上存在的問題：（1）管理理念錯(cuò)位。（2）價(jià)值管理和實(shí)物管理脫節(jié)，固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。（3）固定資產(chǎn)信息管理手段落后。（4）固定資產(chǎn)利用效率得不到提高。

（五）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的缺乏，導(dǎo)致資產(chǎn)管理本身存在盲目性

現(xiàn)代企業(yè)一個(gè)明顯特征在于其是按市場(chǎng)和社會(huì)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，保護(hù)環(huán)境，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的。而僅憑現(xiàn)有的固化的資產(chǎn)管理模式，依照需求采購資產(chǎn)、之后進(jìn)行資產(chǎn)的使用、報(bào)廢，周而復(fù)始，缺乏一個(gè)評(píng)估，企業(yè)如何得知在相同的投資總額下，使資產(chǎn)的利用效率提高，使企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降低。

三、新形勢(shì)下輸配電企業(yè)資產(chǎn)管理對(duì)策研究

（一）提高管理人員現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、理順固定資產(chǎn)管理模式

現(xiàn)有輸配電企業(yè)的分專業(yè)分級(jí)歸口管理體制，由生產(chǎn)運(yùn)維部門管理資產(chǎn)的性能和使用，財(cái)務(wù)部門管理資產(chǎn)的價(jià)值，雖然能夠提高管理效率，但由于中間環(huán)節(jié)的缺失，導(dǎo)致管理體制本身缺乏計(jì)劃性、統(tǒng)一性，會(huì)增加盲目性。針對(duì)這一問題須從兩方面來考慮：（1）提高管理人員的資產(chǎn)價(jià)值意識(shí)。長久以來國有企業(yè)的固有管理模式，導(dǎo)致管理人員甚至于企業(yè)高管更多側(cè)重于資產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性，而對(duì)于資產(chǎn)設(shè)備本身的價(jià)值未加關(guān)注，導(dǎo)致閑置資產(chǎn)的存在、賬卡物的不一致。要轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀首先要轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，提高我國輸配電企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)國有企業(yè)管理人員特別是高級(jí)管理人員的現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)。（2）理順固定資產(chǎn)管理體制，成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì)。生產(chǎn)部門管理資產(chǎn)設(shè)備、財(cái)務(wù)部門管理資產(chǎn)的價(jià)值，兩者之間單純通過系統(tǒng)的交互來實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)缺乏閉環(huán)。應(yīng)該從整合固定資產(chǎn)管理模式的角度，成立一個(gè)固定資產(chǎn)管理委員會(huì)，將資產(chǎn)的價(jià)值和設(shè)備管理相互融合。

（二）完善固定資產(chǎn)投資審核流程

固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)高效益管理的第一步，為整個(gè)固定資產(chǎn)生命周期的管理打下好的基礎(chǔ)。針對(duì)目前比較盲目的投資和粗糙的審核流程，筆者認(rèn)為，必須以“成本控制”為核心，對(duì)固定資產(chǎn)投資審核進(jìn)行流程再造。

（三）夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，保證賬、卡、物的一致性

加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。建立定期資產(chǎn)清查制度，利用清產(chǎn)核資工作，摸清企業(yè)家底，核實(shí)財(cái)物，使賬外資產(chǎn)及時(shí)入賬。切實(shí)做好企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，糾正和制止侵害企業(yè)資產(chǎn)的行為，清理出那些長期脫離管理的企業(yè)資產(chǎn)。

在檢修環(huán)節(jié)，根據(jù)績效優(yōu)先的原則，按照績效值的大小來分配檢修費(fèi)用，修正現(xiàn)行未考慮績效因素的純技術(shù)的檢修方式。比如，大修先按利用率對(duì)設(shè)備排序，然后根據(jù)利用率大小分配有限的大修資金。將資源優(yōu)先用于效率高的設(shè)備，讓利用率高、貢獻(xiàn)大的固定資產(chǎn)優(yōu)先得到大修改造，使用更為優(yōu)質(zhì)的材料設(shè)備；對(duì)于利用率低、貢獻(xiàn)小的固定資產(chǎn)保證必要的大修改造。以此體現(xiàn)績效有優(yōu)劣、實(shí)物補(bǔ)償有大小的績效管理思想。

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，降低資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)完善的管理體系，都是具有前瞻性的?，F(xiàn)有輸配電資產(chǎn)管理體系中，單純只是就需求而購買，缺乏對(duì)購置運(yùn)維使用之后資產(chǎn)的反饋，也缺乏購置前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，這些都是導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增加、資產(chǎn)利用率低下的因素。鑒此，輸配電企業(yè)有必要建立一整套完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，貫穿檢修策略和政策的制定的全過程。力求在投?Y總額確定的前提下，有效地降低企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，并提高資產(chǎn)的利用效率。

（五）完善財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高對(duì)資產(chǎn)的認(rèn)知度

由于嚴(yán)格的專業(yè)分工，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員本身對(duì)資產(chǎn)的認(rèn)知度不高，這一現(xiàn)狀將降低企業(yè)資產(chǎn)管理的效率。因而，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，增加財(cái)務(wù)人員的生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、打造復(fù)合型人才是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的迫切需求，也是提高輸配電企業(yè)資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)動(dòng)作。組織財(cái)務(wù)人員熟悉生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解資產(chǎn)的使用、變動(dòng)情況，加強(qiáng)與實(shí)物管理部門、使用保管部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況。

四、結(jié)論與建議

本文以邊際產(chǎn)量遞減理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以如何改革輸配電企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)有管理模式、完善資產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)、做好用戶資產(chǎn)的接收工作為主要關(guān)注點(diǎn)展開，探討當(dāng)前電力企業(yè)資產(chǎn)存在的問題，特別是針對(duì)資產(chǎn)賬、卡、物不一致的情況以及信息化集成率低下、用戶資產(chǎn)接受迫在眉睫的狀態(tài)加以整合分析，提出必須增強(qiáng)管理人員現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，理順固定資產(chǎn)管理模式，夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立用戶資產(chǎn)管理長效機(jī)制，完善資產(chǎn)一體化信息平臺(tái)的建設(shè)。也想通過此文和多方的努力，使輸配電企業(yè)資產(chǎn)管理更加科學(xué)化、合法化，更高效、更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：林木采伐設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)研究論文

摘要：根據(jù)林業(yè)工作需要，經(jīng)過一年多的試驗(yàn)、修改與完善，研制出實(shí)用、易用、便捷、高效的縣級(jí)林木采伐設(shè)計(jì)系統(tǒng)，增強(qiáng)了工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高了工作效率。本文主要從系統(tǒng)特點(diǎn)、工作流程、主要功能和數(shù)據(jù)編輯4個(gè)方面進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)；林木采伐；設(shè)計(jì)；系統(tǒng)；研究

1系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）友好的用戶界面，操作非常簡單。

（2）根據(jù)樹種徑階出材率自動(dòng)生成伐區(qū)出材量。

（3）能根據(jù)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地的比例成數(shù)分點(diǎn)成綜合計(jì)算伐區(qū)小班的林分蓄積量和采伐蓄積量。

（4）采伐作業(yè)的計(jì)算方法有：標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查法、角規(guī)樣地調(diào)查法和全林實(shí)測(cè)法等多種計(jì)算方法。

（5）強(qiáng)大的作業(yè)報(bào)表輸出功能可與office辦公軟件完美銜接，生成的伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)表完全符合采伐作業(yè)的規(guī)程技術(shù)要求。

（6）自帶大量的業(yè)務(wù)邏輯檢查，確保設(shè)計(jì)的作業(yè)符合采伐作業(yè)規(guī)程。

（7）可直接應(yīng)用到林木采伐設(shè)計(jì)管理工作。

2主要功能

2.1編輯主窗體

進(jìn)入數(shù)據(jù)編輯主窗體，分編輯、校驗(yàn)、查詢、制圖四部分。工具按鈕集中在功能區(qū)中分頁簽放置，瀏覽、查看控件在左側(cè)工具箱中，編輯錄入等操作集中在右側(cè)?？繖趦?nèi)，主視圖在窗體中間區(qū)域。功能區(qū)包括所有工具與命令，并將其歸置到不同的選項(xiàng)卡中。如果要執(zhí)行某個(gè)命令，只要單擊相應(yīng)的按鈕即可。

（1）狀態(tài)欄。狀態(tài)欄位于窗口最下方，由經(jīng)緯度坐標(biāo)和大地坐標(biāo)組成。當(dāng)鼠標(biāo)在地圖顯示區(qū)中移動(dòng)時(shí)，鼠標(biāo)經(jīng)過各點(diǎn)的坐標(biāo)將顯示在狀態(tài)欄中。

（2）地圖主窗口。地圖主窗口分為編輯模式和出版模式。通過頁簽可切換選擇顯示模式，編輯模式用于編輯數(shù)據(jù)，出圖模式用于制圖出圖。

（3）工具箱。工具箱位于窗口左方，顯示圖層列表，查詢等操作界面。

（4）屬性欄。功能區(qū)欄：信息欄位于窗口右方。當(dāng)進(jìn)行相關(guān)屬性編輯時(shí)，即顯示選中的功能標(biāo)簽。

（5）查詢信息欄：信息欄位于窗口下方。顯示查詢結(jié)果相關(guān)信息。

2.2主要工具組

（1）編輯選項(xiàng)卡中的工具，用于進(jìn)行圖形編輯與屬性編輯。

（2）檢驗(yàn)選項(xiàng)卡中的工具，用于進(jìn)行圖形校驗(yàn)與屬性校驗(yàn)。

（3）查詢選項(xiàng)卡中的工具，用于進(jìn)行通用查詢與一些專題查詢。

（4）制圖選項(xiàng)卡中的工具，用于制圖、出圖。

3數(shù)據(jù)編輯

3.1作業(yè)設(shè)計(jì)列表

錄入采伐作業(yè)設(shè)計(jì)操作，可顯示設(shè)計(jì)類型、區(qū)劃范圍、創(chuàng)建時(shí)間、設(shè)計(jì)名稱等查詢條件內(nèi)的作業(yè)設(shè)計(jì)列表?？尚略觥⑿薷?、刪除、清空采伐作業(yè)設(shè)計(jì)。

3.2添加底圖

用戶手動(dòng)自己添加本地的工作底圖數(shù)據(jù)。需先設(shè)置地形圖存放路徑，地形圖文件的命名方式?？筛鶕?jù)當(dāng)前視圖范圍加載地形圖。

3.3添加?xùn)鸥駭?shù)據(jù)

加載外部的柵格數(shù)據(jù)。可選擇路徑打開“…”按鈕，選擇文件路徑，指定作業(yè)設(shè)計(jì)文件，點(diǎn)擊“打開”，讀取柵格數(shù)據(jù)。

3.4采伐作業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)入

將做好的采伐作業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)導(dǎo)入平臺(tái)中。

3.5外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入

導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)到當(dāng)前采伐編輯圖層中，可導(dǎo)入shapefile或GPS軌跡點(diǎn)文本文件；根據(jù)GPS軌跡點(diǎn)選擇生成面，再導(dǎo)入當(dāng)前編輯圖層。

3.6圖形編輯工具

（1）新增：繪制要素，可用鼠標(biāo)點(diǎn)擊手繪要素；可設(shè)定捕捉圖層，捕捉指定圖層結(jié)點(diǎn)繪制班塊。

（2）自動(dòng)完成：用于修改圖斑間的空白區(qū)或是繪制與原有班塊相鄰的班塊。

（3）編輯：班塊移動(dòng)修改操作。

（4）分割與合并：將1個(gè)班塊分割為2個(gè)操作，合并2個(gè)或多個(gè)班塊為1個(gè)。

（5）批量裁切與挖空：將編輯圖層中的要素，依據(jù)小班界將其分割為多個(gè)班塊操作；在已有的班塊中間挖去1塊。

3.7屬性編輯

（1）屬性錄入：修改采伐班塊屬性操作。錄入，填寫相關(guān)屬性，區(qū)劃與林班、小班、細(xì)班必須填寫。填寫界面中，所有的下拉框都可進(jìn)行模糊索引。即輸入代碼，顯示相應(yīng)名稱。

（2）保存：點(diǎn)擊保存按鈕，修改的屬性被保存，并進(jìn)行邏輯檢查，如有錯(cuò)誤系統(tǒng)自動(dòng)給予提示。

（3）添加和刪除記錄：添加記錄，錄入該條記錄其他信息；想要?jiǎng)h除記錄，選擇該條記錄，點(diǎn)擊刪除。做完操作之后，按提交保存數(shù)據(jù)。錄入完成后，根據(jù)每木檢尺表自動(dòng)計(jì)算采伐蓄積、采伐株數(shù)、保留每公頃蓄積、保留每公頃株數(shù)等信息。

（4）批量修改：批量修改數(shù)據(jù)的屬性值。

3.8保存工作空間

保存當(dāng)前的工作空間，下次再登陸系統(tǒng)即可自動(dòng)進(jìn)入保存的工作空間。

參考文獻(xiàn)

1陳加林.林木采伐管理系統(tǒng)[J].福建林業(yè)科技.1999（2）

第五篇：資產(chǎn)管理論文企業(yè)資產(chǎn)管理方法研究論文：盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)方法探討

資產(chǎn)管理論文企業(yè)資產(chǎn)管理方法研究論文：

盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)方法探討

摘要：企業(yè)閑置資產(chǎn)主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、經(jīng)營管理不善等原因引起的。針對(duì)閑置資產(chǎn)產(chǎn)生的原因,應(yīng)采取加強(qiáng)政府調(diào)控、資產(chǎn)出租、并購、拍賣等方法加以盤活。

關(guān)鍵詞:閑置資產(chǎn);產(chǎn)生原因;盤活方法

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,中國企業(yè)參與世界競爭已不可避免。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,許多企業(yè)都不同程度地存在閑置資產(chǎn),能否及時(shí)有效地盤活閑置資產(chǎn),已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)競爭力的重要因素之一。

一、企業(yè)閑置資產(chǎn)產(chǎn)生的原因

閑置資產(chǎn)形成的原因有很多,具體包括以下兩個(gè)方面:

(一)客觀原因

1、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,大量新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用,使得很多傳統(tǒng)設(shè)備已不適應(yīng)市場(chǎng)的需求而造成閑置。還有來自進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊,這些產(chǎn)品技術(shù)含量高,且成本低,對(duì)國內(nèi)企業(yè)造成很大的影響,使很多同類型的產(chǎn)品積壓,從而導(dǎo)致閑置。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,國家相繼出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)政策,在這個(gè)過程中,一部分與產(chǎn)業(yè)政策相悖,資源耗費(fèi)大,對(duì)自然環(huán)境有破壞作用的企業(yè)被強(qiáng)制停產(chǎn),形成一部分閑置資產(chǎn)。

(二)主觀原因

1、經(jīng)營管理不善。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策水平低,搞“拍腦袋工程”,雖然有盡快發(fā)展的愿望,僅憑借熱情和過去的經(jīng)驗(yàn)辦事,沒有按科學(xué)規(guī)律辦事,也沒有認(rèn)真聽取專家的意見,只是以想像代替科學(xué)論證,造成投資項(xiàng)目失敗,繼而產(chǎn)生閑置資產(chǎn);還有一些企業(yè)的內(nèi)部管理不力,導(dǎo)致資產(chǎn)因保管不善造成損壞,或者購買質(zhì)量差的材料物資等造成資產(chǎn)閑置。

2、市場(chǎng)開拓力度不夠。市場(chǎng)變化萬千,競爭激烈,特別是現(xiàn)在處于買方市場(chǎng)的條件下,部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)開拓力度不夠,再加上產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,在質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面均不佳,導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品成為沒有銷路的產(chǎn)品,造成積壓,企業(yè)不得不采取限產(chǎn)措施,造成生產(chǎn)設(shè)備閑置。

3、資金短缺。企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)大再生產(chǎn),就要不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),如果進(jìn)行改造,就需要一大筆資金。但是,對(duì)于企業(yè)尤其是中小型企業(yè)或者效益不好的企業(yè)來說,融資的渠道有限,只能向各種金融機(jī)構(gòu)貸款,或者拖欠其他款項(xiàng),或者將流動(dòng)資金轉(zhuǎn)作固定資金使用,這些方法都是不合理的,只會(huì)使企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展?？梢?缺乏有效的資金來源,就成為閑置資產(chǎn)不斷增加的重要原因。

二、盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的方法

盤活閑置資產(chǎn)應(yīng)在政府的宏觀調(diào)控下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資產(chǎn)效益最大化為目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打破地域和行業(yè)界限,先易后難,逐個(gè)解決,進(jìn)而達(dá)到整體盤活的目的。

(一)加大政府扶持力度。及時(shí)有效地盤活閑置資產(chǎn),僅依靠企業(yè)自身是不足的,政府應(yīng)該制定扶持政策,給予大力支持和指導(dǎo),同時(shí)還要培育和完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),為企業(yè)轉(zhuǎn)讓閑置資

產(chǎn)提供方便。

1、制定扶持政策,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一些企業(yè)在進(jìn)行改造時(shí),缺乏足夠的資金,還有一些企業(yè)投資新項(xiàng)目中途因資金不到位造成投資失敗。針對(duì)這些閑置資產(chǎn),政府應(yīng)有針對(duì)性地制定一些扶持政策,并監(jiān)督政策的執(zhí)行。同時(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高自身管理水平,為企業(yè)提供需要的信息,并利用政府對(duì)外聯(lián)系渠道廣、范圍寬的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)牽線搭橋,對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

2、培育產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),方便資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易。培育和建立以閑置資產(chǎn)交易為主的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),引導(dǎo)其有序、規(guī)范、高效的流通,在物盡其用的基礎(chǔ)上滿足社會(huì)需要,這是我國流通領(lǐng)域綜合要素市場(chǎng)建設(shè)的一個(gè)迫在眉睫的內(nèi)容。資產(chǎn)交易市場(chǎng)的建立需要國家和企業(yè)通力合作。我國建有很多交易市場(chǎng),但大多數(shù)為無形市場(chǎng),且由于組織形式、管理體制等方面的限制,主要對(duì)大中型企業(yè)有利,而對(duì)其他形式的中小型企業(yè)的閑置資產(chǎn)仍然得不到有效交易。鑒于此,可以以行業(yè)或地區(qū)建立閑置資產(chǎn)自由交易市場(chǎng),使企業(yè)的閑置資產(chǎn)盡早得到有效轉(zhuǎn)讓,以減少資金占用,盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加大企業(yè)自身的盤活力度

1、建立企業(yè)設(shè)備信息庫,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。(1)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理,建立信息庫,使企業(yè)內(nèi)設(shè)備等資產(chǎn)的運(yùn)作情況(如設(shè)備的分布、構(gòu)成、變動(dòng)及利用等)及時(shí)得到反映,可迅速提供閑置設(shè)備的清單,有利于設(shè)備的盤活和調(diào)劑;(2)建立資產(chǎn)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可加入社會(huì)上的設(shè)備調(diào)劑或產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò),旨在收集、匯總、發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息,提供產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)調(diào)劑服務(wù),促進(jìn)信息交流,形成一個(gè)迅速、及時(shí)、范圍廣泛、可隨時(shí)隨地提供交換、查詢閑置資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息的管理信息系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置,達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的。

2、利用資產(chǎn)租賃,盤活閑置資產(chǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一部分企業(yè)大批資產(chǎn)閑置,而另一部分企業(yè)因融資困難無法添置所需的同類設(shè)備。針對(duì)這種狀況,可以考慮將閑置資產(chǎn)對(duì)外出租,或分塊出租,或整體出租。對(duì)于出租方來說,既可以達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的,又可以收取一筆租金,增加企業(yè)的收入,收取的租金可以投入到新的項(xiàng)目中,使得企業(yè)能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于承租方也是有益的,可以解決無力添置設(shè)備的困難。

3、通過兼并,盤活閑置資產(chǎn)。這里的兼并是指在兩家公司或兩家以上公司合并中,其中一家公司因兼并了其他公司而成為存續(xù)公司的經(jīng)濟(jì)行為。在兼并中,存續(xù)公司仍保持原有的公司名稱,且有權(quán)獲得其他被吸收公司的資產(chǎn)和債權(quán),同時(shí)承擔(dān)其債務(wù),被吸收公司則不復(fù)存在。具有較高管理效率的企業(yè)兼并管理效率低的企業(yè),可以通過提高后者的管理效率而獲得正效應(yīng)。很多企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,由于資金周轉(zhuǎn)不暢,大量資金都沉淀在一些有形資產(chǎn)上,如固定資產(chǎn)、存貨等。從而形成大量的閑置資產(chǎn)。虧損企業(yè)可視情況與經(jīng)營良好,需擴(kuò)大規(guī)模的、有消化能力的大企業(yè)聯(lián)合甚至被兼并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,使閑置資產(chǎn)以比較合適的價(jià)格被處理,并在新的資源配置中實(shí)現(xiàn)其保值增值。

4、利用拍賣轉(zhuǎn)讓,加速資金變現(xiàn)。隨著市場(chǎng)體系的建立和完善,閑置資產(chǎn)可以通過拍賣轉(zhuǎn)讓的方式達(dá)到盤活的目的。這樣就能把資金由“死”變?yōu)椤盎睢?。?duì)于一些整體效益較好,但存在大量閑置資產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)把閑置資產(chǎn)從企業(yè)中分離出來,然后采取拍賣轉(zhuǎn)讓的方式將閑置資產(chǎn)盤活。

5、通過對(duì)外投資,盤活閑置資產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要目的就是運(yùn)用資產(chǎn)取得收益,以使企業(yè)的資產(chǎn)不斷增值。因此,企業(yè)必須充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn),以增加企業(yè)的收益。但是,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于各種原因,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)閑置資產(chǎn),這時(shí),企業(yè)可以考慮利用現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)對(duì)外投資,以期取得投資收益,達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的。

這里的對(duì)外投資是指企業(yè)根據(jù)投資協(xié)議以貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)對(duì)其他企業(yè)進(jìn)

行直接投資,以取得投資收益。一些閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)自身可能沒有利用價(jià)值,但對(duì)其他企業(yè)還是有用的,那么雙方經(jīng)過協(xié)商可以把這些閑置資產(chǎn)進(jìn)行投資。對(duì)投資者而言,即使閑置資產(chǎn)得到了充分利用,提高了企業(yè)資金的利用率,還可分散投資,減少資產(chǎn)閑置造成的損失,減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);對(duì)被投資企業(yè)而言,既可以迅速取得所需的資產(chǎn),保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,還可以與對(duì)方建立良好的合作伙伴關(guān)系,謀求共同發(fā)展。

6、通過企業(yè)托管,盤活閑置資產(chǎn)。資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移包括資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移和經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移兩個(gè)方面,很多企業(yè)都采用資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移,但是有些資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移難度很大,而資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移比較容易。資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移包括出租、托管等多種方式。托管是指企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)以契約形式所作的全部或部分讓渡,也就是說,企業(yè)法人將企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)交給托管公司經(jīng)營,雙方以契約形式約定,在一定條件、一定期限內(nèi),實(shí)現(xiàn)托管資產(chǎn)的保值增值。企業(yè)托管有利于直接進(jìn)行企業(yè)閑置資產(chǎn)的重組和流動(dòng),從而達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的。

目前,我國的托管經(jīng)營還不成熟,因此有必要注意以下幾個(gè)問題:(1)托管主體即受托方的選擇。受托方必須是具備接受企業(yè)資產(chǎn)托管經(jīng)營管理能力和權(quán)力的獨(dú)立企業(yè)法人;(2)托管方式的選擇。應(yīng)針對(duì)托管客體的自身?xiàng)l件,采用不同的方式;(3)代理風(fēng)險(xiǎn)問題。這是指資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的狀態(tài)下,由于與受托人的目標(biāo)、動(dòng)機(jī)、利益、責(zé)任存在差異,委托人所承擔(dān)的資產(chǎn)的支配權(quán)和使用權(quán)轉(zhuǎn)給代理人控制而可能引起的利益損失。

7、通過公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng),獲取稅收利益。所謂的公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)是指納稅人通過中國境內(nèi)非營利的社會(huì)團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)、民政等向公益事業(yè)和遭受自然災(zāi)害的地區(qū)、貧困地區(qū)的捐贈(zèng)。一些對(duì)企業(yè)作用不大的閑置資產(chǎn),企業(yè)可以考慮公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)。這樣企業(yè)既可以用低成本作了一個(gè)宣傳企業(yè)的廣告,又可以抵扣一部分應(yīng)納稅所得額。

稅法對(duì)公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)作了如下規(guī)定:(1)納稅人(金融保險(xiǎn)除外)用于公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)額在該應(yīng)納稅所得額3%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予扣除;(2)金融保險(xiǎn)業(yè)用于公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)性支出在不超過企業(yè)當(dāng)年應(yīng)納稅所得額1.5%的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可以據(jù)實(shí)扣除;(3)納稅人通過國家機(jī)關(guān)或國家批準(zhǔn)成立的非營利性的公益性組織對(duì)一些文化事業(yè)的捐贈(zèng),納入公益、救濟(jì)性捐贈(zèng)的范圍,在應(yīng)納稅所得額10%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除;(4)納稅人直接向受贈(zèng)人的捐贈(zèng)不予扣除。所以,對(duì)于一些企業(yè)閑置不用,又沒有其他方法加以盤活的部分資產(chǎn),可以選擇合適的對(duì)象,以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行捐贈(zèng),從而起到抵稅的作用。

8、通過科技創(chuàng)新,啟動(dòng)閑置資產(chǎn)。由于很多閑置資產(chǎn)技術(shù)水平落后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)投入,利用科技讓資產(chǎn)由“死”變“活”,誰擁有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),誰就能及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng),誰就能在競爭中立于不敗之地。(1)依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造閑置資產(chǎn)。很多企業(yè)資產(chǎn)的閑置是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新能力差、技術(shù)工藝陳舊、成本高、消耗大。如果企業(yè)利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)原有的閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造,就可以增強(qiáng)這些資產(chǎn)的適用性;(2)加大新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)力度,促進(jìn)閑置資產(chǎn)的利用。新產(chǎn)品的研制開發(fā)和市場(chǎng)開拓都需要一個(gè)過程,一些新項(xiàng)目之所以擱淺,就是因?yàn)樾庐a(chǎn)品開發(fā)技術(shù)不過關(guān),造成資產(chǎn)閑置。因此,企業(yè)應(yīng)組織強(qiáng)有力的科技攻關(guān)隊(duì)伍,加快新產(chǎn)品的開發(fā)力度,避免中途停產(chǎn)。

由于企業(yè)閑置資產(chǎn)的規(guī)模不同、資產(chǎn)閑置程度不同、產(chǎn)生的原因不同,盤活的方法也應(yīng)有所區(qū)別。從企業(yè)自身角度來說應(yīng)區(qū)別情況,采取加大科技創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理,積極組織投資、租賃、拍賣等方式盤活閑置資產(chǎn)。當(dāng)然,盤活閑置資產(chǎn),不僅依靠企業(yè)自身的力量,還必須有政府的宏觀調(diào)控和政策扶持,只有政府和企業(yè)共同努力,才能及時(shí)有效地盤活企業(yè)的閑置資產(chǎn)。

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