第一篇：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢(shì)論文

摘要：隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中所起到的作用越來(lái)越顯著。經(jīng)濟(jì)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著不可忽視的重要影響，從這個(gè)意義上來(lái)講，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以必須引起足夠的重視。但是，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及在現(xiàn)代化管理創(chuàng)新上又將如何加強(qiáng)創(chuàng)新，改變以往的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式，就成為了當(dāng)前亟待解決的重要問(wèn)題。文章主要針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程及存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié)，并從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行分析提出合理化的解決措施，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)，真正意義上推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢(shì)

改革開放的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過(guò)程。我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國(guó)商品極大豐富的時(shí)代到來(lái)，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過(guò)30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國(guó)確定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，以及我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)，將會(huì)有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

1經(jīng)濟(jì)管理的含義以及現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策

1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義

顧名思義，就是通過(guò)監(jiān)督管理部分對(duì)其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來(lái)講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。

1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會(huì)管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來(lái)越高的要求，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動(dòng)力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會(huì)阻礙社會(huì)成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動(dòng)管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說(shuō)，進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國(guó)家的主人。因此，黨和國(guó)家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)作用。

2經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系

2.1經(jīng)濟(jì)管理概念

經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來(lái)講主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。

2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念

何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中又將如何解決這一問(wèn)題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會(huì)發(fā)展的必然要求。

2.3經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來(lái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢(shì)也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理在未來(lái)發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。

3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

3.1管理的藝術(shù)性特征

管理從某種意義上來(lái)講，既是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。

3.2管理的能動(dòng)性

管理的能動(dòng)性這里主要體現(xiàn)的是對(duì)人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣意想不到的問(wèn)題，當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì)導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來(lái)建立管理的人性化發(fā)展模式。

3.3管理的民主化和專業(yè)化

作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對(duì)不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問(wèn)題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性，否則就對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。

3.4管理的自動(dòng)化和科學(xué)化

科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動(dòng)化儀器等。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。

4經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的途徑

4.1中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)是順應(yīng)本國(guó)國(guó)情而發(fā)展的，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，由于受到多種因素的影響制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國(guó)也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。

4.2國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用

隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國(guó)在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國(guó)外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來(lái)管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。

5經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析

5.1管理觀念的柔性化

剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過(guò)制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動(dòng)地位，通過(guò)上級(jí)的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對(duì)于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動(dòng)性，對(duì)創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識(shí)型人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工現(xiàn)代化管理理念。

5.2管理觀念的和諧化

要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，就要制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場(chǎng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問(wèn)題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。

5.3科學(xué)管理向著人性化管理發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問(wèn)題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問(wèn)題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，讓員工被動(dòng)變主動(dòng)，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過(guò)程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的思想管理體系中人本管理會(huì)發(fā)揮非常大的作用。

5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動(dòng)性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來(lái)，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動(dòng)性的發(fā)揮，絕對(duì)服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動(dòng)性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，這也將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

5.5經(jīng)濟(jì)管理的溝通方式向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展

信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來(lái)完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。

5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對(duì)其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來(lái)越重視。從某種意義上來(lái)講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，調(diào)動(dòng)每一位成員的管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對(duì)其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

5.7經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，也經(jīng)歷過(guò)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來(lái)講，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對(duì)不能盲目地對(duì)其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，從而獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

6結(jié)束語(yǔ)

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢(shì)、人本化趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢(shì)、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)都是有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢(shì)努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國(guó)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來(lái)，在社會(huì)進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動(dòng)社會(huì)不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長(zhǎng)的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn):

[1]馬品靜.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].時(shí)代金融，2014，2：10+17.[2]彭靜.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].中國(guó)外資，2014，1：113.[3]李娓娜.探討經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及發(fā)展趨勢(shì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014，5：196.[4]羅建文.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].廣西輕工業(yè)，2007.[5]趙志紅.經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].經(jīng)濟(jì)研究，2010.[6]張孟航.淺析經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010.

第二篇：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析

【摘要】當(dāng)前，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提出了更高的要求，經(jīng)濟(jì)管理需要盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要由三部分組成，包括管理思想、管理組織和管理文化的現(xiàn)代化，同時(shí)這也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新的趨勢(shì)，只有做好這三個(gè)方面的工作，才能夠促進(jìn)經(jīng)理管理的發(fā)展。本文主要就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，旨在通過(guò)筆者努力，找到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的相關(guān)對(duì)策措施，從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 新趨勢(shì)

當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)改革正在有序進(jìn)行著，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，可以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化在一定程度上決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方向。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。所以，要求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住機(jī)遇，立足于發(fā)展的實(shí)際，積極使用現(xiàn)代化的設(shè)施，以保證帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理思想的現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)

（一）管理思想的柔性化

在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導(dǎo)致了被管理者處于被動(dòng)服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業(yè)的紀(jì)律得到強(qiáng)化，可以達(dá)到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會(huì)使員工的工作積極性收到重挫，缺少創(chuàng)新型工作的想法，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的管理是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)管理應(yīng)該破除舊有的管理方式和觀念，使用現(xiàn)金的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行企業(yè)管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創(chuàng)造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠?yàn)槠髽I(yè)更加用心用力地工作，提高企業(yè)效益。

（二）管理思想的和諧化

企業(yè)的發(fā)展確實(shí)需要利潤(rùn)給予支撐，但是企業(yè)同時(shí)應(yīng)該注重企業(yè)管理思想對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有一個(gè)好的發(fā)展，首先就應(yīng)該提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，用和諧發(fā)展的眼光看問(wèn)題，看重價(jià)值和利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)該關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)和諧發(fā)展的思想的指導(dǎo)。企業(yè)只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)。這就要求企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的溝通機(jī)制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間能夠和諧相處，真誠(chéng)相待，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力大大增強(qiáng)，使企業(yè)更加具有團(tuán)隊(duì)精神。

二、經(jīng)濟(jì)管理的組織現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)

（一）管理組織結(jié)構(gòu)的直達(dá)化

在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)的結(jié)構(gòu)都是金字塔式的，這就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，高層的決策需要進(jìn)行層層的傳達(dá)才能夠到達(dá)基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，人的主觀能動(dòng)性受到了很大的制約，企業(yè)的發(fā)展受到了限制。直達(dá)化的組織結(jié)構(gòu)能夠使高層的決策更加快速到達(dá)基層，同時(shí)能夠使員工能夠在其中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，也能夠使企業(yè)的決策更加科學(xué)，執(zhí)行效果更加明顯。這就對(duì)處理部門之間的關(guān)系提出了更高的要求，細(xì)化功能，對(duì)每一個(gè)部門都應(yīng)該有科學(xué)的個(gè)性化管理方法，實(shí)現(xiàn)資源的有效分配。

（二）管理組織方式的民主化

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系中，很難體現(xiàn)民主化，企業(yè)使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會(huì)影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過(guò)民主化的管理方式，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立和諧的關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)這種方式收集到更多的發(fā)展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發(fā)揮。這就要求公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重與下屬進(jìn)行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)，從而使企業(yè)能夠有一個(gè)更好的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理的文化現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)

（一）注重人性化的管理文化

人性化的管理文化是企業(yè)能夠發(fā)展的重要基石。其主要內(nèi)容就是開展一種圍繞人的生活和工作的習(xí)慣進(jìn)行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發(fā)揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)，員工愿意去為企業(yè)奉獻(xiàn)，員工愿意把企業(yè)的發(fā)展與自己系在一起，使企業(yè)的發(fā)展成為所有人的共同目標(biāo)。這就要求企業(yè)應(yīng)該支持員工，讓員工有機(jī)會(huì)為企業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進(jìn)一步的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)公司更好的發(fā)展。

（二）開展個(gè)性化的管理文化

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)只有注重創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，從而更好地在市場(chǎng)中生存。這就要求企業(yè)應(yīng)該注重打造企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)具有獨(dú)特的文化氣質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)該樹立一種與企業(yè)相符的個(gè)性化知識(shí)價(jià)值觀念，企業(yè)應(yīng)該把創(chuàng)新當(dāng)成是知識(shí)價(jià)值的核心部分，讓員工內(nèi)心能夠樹立只是對(duì)于企業(yè)的重要作用，從而重視起知識(shí)。企業(yè)個(gè)性化的管理文化有利于更好地開展創(chuàng)新工作，也只有注重個(gè)性化文化管理，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增加。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中會(huì)得到更加明顯的體現(xiàn)。所以我們應(yīng)該僅僅抓住機(jī)會(huì)，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)我們應(yīng)該能夠認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的過(guò)程，還有很長(zhǎng)的一段路要走，我們只要在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，能夠有效了解到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，這樣才能夠使經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)能夠早日實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]田偉.深入認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理表現(xiàn)形式，剖析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（S1）.[2]呂茜文，李永戈，周潤(rùn)青.基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（06）.[3]袁杰.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].湖南社會(huì)科學(xué)，2014（06）.作者簡(jiǎn)介：郭?t，作者系河北省委黨校研究生部唐山工作站經(jīng)管專業(yè)2013級(jí)學(xué)員）

第三篇：淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

摘 要：目前伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展人們開始越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)管理，尤其是當(dāng)前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，必須要求能夠深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特征，才可以快速和科學(xué)的把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢(shì)，希望能夠在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下適應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效率。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展新趨勢(shì)

伴隨我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一現(xiàn)狀要求我們必須要有先進(jìn)的、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段和方法，而科學(xué)技術(shù)在這其中發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用，尤其是目前隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，更需要我們依靠科學(xué)來(lái)持續(xù)的完善和提升經(jīng)濟(jì)管理水平，并從我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際出發(fā)來(lái)一步一步完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進(jìn)而可以讓經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)嵭凶顑?yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此從某種角度來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前科技進(jìn)步的趨勢(shì)，為了能夠最大程度的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特性必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

（一）管理思想和組織現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步和繁榮的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動(dòng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種科學(xué)規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產(chǎn)生共鳴，能夠讓其不斷實(shí)踐到管理活動(dòng)中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織這兩個(gè)層面。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展需要管理組織能夠依據(jù)科技的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升而表現(xiàn)出新的特性。

（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好非常適宜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動(dòng)的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開的兩方面，管理民主是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識(shí)，能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷綜合和融合各種經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等多方面的研究與分析，最后能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的目的。

（三）管理方法科學(xué)化，手段自動(dòng)化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求在實(shí)施的過(guò)程中必須要進(jìn)行科學(xué)化的管理，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一既定的目的需要把多種的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)融入到客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的程序化活動(dòng)。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要不斷的吸收和應(yīng)用眾多的科技成果來(lái)有效和直接的提升管理的科學(xué)性以及高效性。另一方面，管理手段在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，能夠依據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式和具體的問(wèn)題使得在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中能夠應(yīng)用到最為先進(jìn)的信息技術(shù)手段、通信方法和自動(dòng)化儀器等辦法，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的高效、科學(xué)、合理的調(diào)控以及指揮，在一定程度上可以不斷增強(qiáng)和提高管理工作的時(shí)效性。所以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化所涉及到的所有環(huán)節(jié)和詳細(xì)細(xì)節(jié)都是互相促進(jìn)，并且存在著緊密聯(lián)系不可分割的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

目前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢(shì)，下面就這些趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單點(diǎn)的論述。

（一）由科學(xué)管理向人本管理發(fā)展的趨勢(shì)

從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)分析科學(xué)管理能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學(xué)管理方面更是取得了巨大的進(jìn)步?？墒请S著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學(xué)管理中越來(lái)越缺乏人性化的管理成為老當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理不斷進(jìn)步的絆腳石，這一問(wèn)題不解決會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施。尤其是目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)造性的改變，科學(xué)管理必須要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動(dòng)的需求。因此目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當(dāng)前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要以人為本來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應(yīng)用科學(xué)合理的措施來(lái)滿足員工的需求，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的積極性以及主觀能動(dòng)性。

（二）實(shí)行民主化管理方式，實(shí)現(xiàn)決策重心下移

從很多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)其會(huì)造成決策重心的不斷下移，經(jīng)濟(jì)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中要完成管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)最值核心價(jià)值，是其必須要考慮的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)要要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、不受人為控制的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)行民主化管理方式和實(shí)施民主化決策，能夠讓企業(yè)在新形勢(shì)下獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和完成核心價(jià)值目標(biāo)。結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢(shì)所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習(xí)，提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作質(zhì)量，并能夠根據(jù)我國(guó)的國(guó)情來(lái)不斷推進(jìn)和實(shí)施管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理渠道發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬品靜.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].時(shí)代金融，2014（02）.

第四篇：經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)研究論文

［摘要］改革開放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了良好的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的模式也隨之發(fā)生了改變，多種經(jīng)濟(jì)管理的方法都進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中。現(xiàn)階段，企業(yè)也開始注重經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。要想在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中維持企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題，把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，使其能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，充分發(fā)揮現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)代科技和創(chuàng)新技術(shù)都融入到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中。本文論述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，以期提高今后企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代信息技術(shù)；中國(guó)特色

社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國(guó)應(yīng)該吸取國(guó)外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針

1.1吸取西方國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家來(lái)說(shuō)還比較落后。我國(guó)加入WTO后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過(guò)程，這也要求我們走出國(guó)門，放眼整個(gè)世界。我國(guó)只有不斷加快改革開放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來(lái)越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，就必須要學(xué)會(huì)借鑒西方先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)的時(shí)間，而我國(guó)還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

1.2立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情

要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會(huì)借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會(huì)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國(guó)情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國(guó)情，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)完成維護(hù)社會(huì)制度的工作。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。此外，我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義制度，而西方先進(jìn)國(guó)家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會(huì)影響國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。

2經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)代發(fā)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，調(diào)動(dòng)現(xiàn)今的資源優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，主動(dòng)參與到管理中來(lái)，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。

3結(jié)語(yǔ)

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特色，逐步完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國(guó)的企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中仍舊保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］趙奕.芻議經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)［J］.現(xiàn)代商業(yè),2015(30).［2］袁杰.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)［J］.湖南社會(huì)科學(xué),2015(6).［3］湯巧麗.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的探析［J］.財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(5).

第五篇：錦州論文網(wǎng)職稱論文發(fā)表網(wǎng)-現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)論文選題題目

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關(guān)鍵詞：建筑工程專業(yè)論文，副高醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

1……現(xiàn)代裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展研究——基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角 2……我國(guó)民間資本發(fā)展現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議

3……長(zhǎng)三角現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析及策略選擇

4……我國(guó)農(nóng)業(yè)物流與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)關(guān)系研究——基于1991—2014年時(shí)間序列數(shù)據(jù) 5……京津冀協(xié)同發(fā)展背景下張家口市園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的再思考 6……從教學(xué)合作到協(xié)同創(chuàng)新:高職校企深度合作發(fā)展路徑 7……軌道交通與城市空間一體化發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)述 8……危機(jī)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展方向

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9……南太湖極限運(yùn)動(dòng)會(huì)與湖州城市發(fā)展之研究-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 10……創(chuàng)新求實(shí)謀發(fā)展 敢于擔(dān)當(dāng)促改革 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開 11……基于智慧旅游的貴州旅游業(yè)發(fā)展策略研究

12……老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展

13……氣候治理新形勢(shì)下我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的路徑選擇——基于全球氣候治理發(fā)展新趨勢(shì)分析

14……基于碳鎖定的山東省特色農(nóng)業(yè)集群創(chuàng)新模式與優(yōu)化路徑研究 15……黑龍江省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新型城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)發(fā)展研究

16……京津冀協(xié)同發(fā)展背景下臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的對(duì)策與路徑研究-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 17……現(xiàn)代化進(jìn)程下城市商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 18……新常態(tài)下旅游休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)聯(lián)性研究 19……基于微網(wǎng)的新能源發(fā)電的營(yíng)銷策略淺談 20……地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略 21……試論新型城鎮(zhèn)化背景下農(nóng)村體育發(fā)展現(xiàn)狀分析 22……我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成功舉辦第八屆博士生學(xué)術(shù)論壇

23……京津冀協(xié)同發(fā)展背景下對(duì)張家口建設(shè)可再生能源示范區(qū)的思考與建議-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 24……基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展探析——以貴州省為例-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn

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25……成品油經(jīng)營(yíng)模式在中石油和中石化的創(chuàng)新

26……淺談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下農(nóng)村改革與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 27……我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展困境與路徑探尋

28……基于ArcGIS和SD的山東省碳排放演化格局及低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略仿真 29……生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的重要性和措施探究

30……我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)與流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研究

31……疲弱復(fù)蘇的世界經(jīng)濟(jì):新變量、新趨勢(shì)與新周期——2017年世界經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 32……城市空間結(jié)構(gòu)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)效率——兼論中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展道路的模式選擇 33……經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的文化假說(shuō):從基因到語(yǔ)言

34……大數(shù)據(jù)背景下中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)能源管控路徑優(yōu)化研究-【...35……藏族地區(qū)初中班主任管理工作分析

36……互聯(lián)網(wǎng)眾包對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的啟示及應(yīng)用-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 37……新疆建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶商貿(mào)物流中心的思考

38……關(guān)系穩(wěn)定性對(duì)跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟績(jī)效的影響——基于廣西—東盟的實(shí)證分析 39……河北商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展思路 40……淺談數(shù)學(xué)在管理和經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用

41……論中國(guó)當(dāng)前供需結(jié)構(gòu)性改革思路——基于供需轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟(jì)持續(xù)均衡增長(zhǎng)視角 42……我國(guó)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的問(wèn)題及破解路徑

43……中國(guó)土地城鎮(zhèn)化與人口城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)證研究——基于協(xié)調(diào)發(fā)展模型 44……互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)與對(duì)策研究--評(píng)《經(jīng)濟(jì)管理概論》 45……經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新策略探析

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46……落實(shí)發(fā)展新理念

加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)——2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議綜述

47……新農(nóng)村建設(shè)中環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)同機(jī)制研究 48……大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

49……當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀探析 50……開都河-孔雀河流域相對(duì)資源承載力時(shí)空演變特征分析 51……農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道創(chuàng)新與優(yōu)化

52……探究當(dāng)前國(guó)企政工工作的創(chuàng)新發(fā)展思路 53……目前機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策 54……國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易的影響 55……堅(jiān)持以法治精神定義現(xiàn)代企業(yè)管理 56……電力設(shè)備制造企業(yè)的成本控制探析 57……淺談基層檔案工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議 58……芻議電力企業(yè)資金管理的重要性與相關(guān)措施 59……如何調(diào)動(dòng)員工積極性的一點(diǎn)思考 60……大面積霧霾對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的抑制作用 61……城建檔案管理的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策建議 62……淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題 63……云南省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的探索與研究

64……縣域農(nóng)村金融生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)與比較研究--基于重慶29個(gè)區(qū)(縣)的數(shù)據(jù)分析 65……對(duì)做好社區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考 66……對(duì)電力營(yíng)銷服務(wù)的認(rèn)識(shí)與思考

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67……高校科研經(jīng)費(fèi)管理與會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題與對(duì)策 68……某科研院所研發(fā)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與職業(yè)化建設(shè)方向探討 69……我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)中的政府責(zé)任

70……長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率與生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制研究

71……中國(guó)企業(yè)壽命與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的研究--基于2016《財(cái)富》世界500強(qiáng)的數(shù)據(jù) 72……安徽省“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展的時(shí)空格局和動(dòng)態(tài)演進(jìn) 73……電力工程設(shè)計(jì)中電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的應(yīng)用探究 74……大數(shù)據(jù)助力互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

75……對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)進(jìn)行多元教學(xué)評(píng)價(jià)的思考及應(yīng)用 76……加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算管理制度 77……論電力集體企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)

78……在開放的國(guó)際環(huán)境下,探索中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路徑--南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院周應(yīng)恒教授學(xué)術(shù)成果簡(jiǎn)介

79……中職會(huì)計(jì)教學(xué)中從業(yè)資格證書考試的新思考 80……社會(huì)組織助推國(guó)家治理現(xiàn)代化探討 81……區(qū)域經(jīng)濟(jì)與高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)證研究 82……商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響研究 83……治理現(xiàn)代化背景下社會(huì)組織省域發(fā)展差異分析 84……重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的影晌效應(yīng)研究 85……國(guó)家審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的策略研究

86……“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下基層統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題分析 87……營(yíng)改增的政策意義及效應(yīng)淺析

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88……百色市國(guó)家稅務(wù)局推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的探索與思考

89……中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析--基于空間面板模型的實(shí)證研究

90……制度變遷:加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的對(duì)策建議-【維普網(wǎng)】-倉(cāng)儲(chǔ)式在線作品出版平臺(tái)-004km.cn 91……三亞屈臣氏營(yíng)銷策略分析 92……偏遠(yuǎn)地區(qū)人才穩(wěn)定問(wèn)題探討

93……“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后的社會(huì)保障研究——關(guān)于平頂山礦工家屬社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題的思考 94……經(jīng)濟(jì)管理學(xué)在外貿(mào)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用探析

95……試析中等職業(yè)學(xué)校稅收基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革策略

96……扶貧攻堅(jiān)背景下連片特困地區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑——以武陵山片區(qū)為例

97……“國(guó)家治理現(xiàn)代化與公共政策創(chuàng)新”國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)暨武漢大學(xué)行政管理專業(yè)創(chuàng)辦30周年慶典在武漢舉行

98……長(zhǎng)三角城市圈經(jīng)濟(jì)定位判別研究 99……新時(shí)期企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要性

100……淺析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合

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