第一篇：正確處理好班務(wù)管理的四大辨證關(guān)系論文

班級教育管理實踐中存在著許多對矛盾的范疇。如果班主任在教育管理學(xué)生時，不能把握其矛盾雙方的辨證關(guān)系，教育效果往往會過猶不及，適得其反。因此，班主任有必要運用辯證法藝術(shù)解決教育管理實踐中的矛盾，以此來實踐新課程理念，優(yōu)化教育資源，提高教育質(zhì)量和教育效益。筆者認為班主任在工作中應(yīng)該把握和處理好以下四大辨證關(guān)系。

正確處理班務(wù)管理的管與放

踏踏實實地抓管理，是班主任的應(yīng)盡職責(zé)。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，充當(dāng)著“管家”或“保姆”的角色。這種“管”弊大于利。對學(xué)生和班務(wù)管得過多過死，不利于學(xué)生個性的自由發(fā)展和身心的全面發(fā)展，容易造成學(xué)生依賴性強，獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，也容易使班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。班主任可以大膽放手，做幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人?？梢园岩恍┚唧w事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系，授權(quán)負責(zé)，分層管理，讓整個班集體“人人有事做，事事有人做”。這樣能調(diào)動學(xué)生積極性主動性，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。因此，班主任要管大放小，管主放次，管本放標。在班級管理中不妨“虛”晃幾招，把管理滲透到“不管”之管中，達到“不教而正”，“無為而治”境界。

正確處理好師生距離的遠與近

教育的過程是教育者和被教育者“心理交流”的過程，只有情感交融的教育，才會引起學(xué)生感情上的共鳴。無論是生活上還是精神上，學(xué)生都渴望得到班主任的關(guān)心和愛護。因此，在日常班級工作中，班主任必須積極探尋與學(xué)生心靈情感的交融點，使學(xué)生真正把班主任當(dāng)作自己的知心朋友，樂于向班主任敞開自己的心扉。在心與心的感應(yīng)中，接受“無痕的教育”；在心與心的碰撞中，凈化學(xué)生的靈魂。正所謂“親其師，信其道”。

從管理角度講，師生之間也必須有一個適度的距離。要讓學(xué)生在適度的距離中清楚地意識到自己與班主任在學(xué)識，能力等方面的差距，從而對班主任保持應(yīng)有的尊重；同樣，班主任也只有依托這種距離，才能把課堂教學(xué)與課后談心，硬性規(guī)定與寬松氛圍融合起來，使班級管理始終處于和諧的氣氛之中。師生之間如果距離過近，片面強調(diào)和學(xué)生“打成一片”，那么學(xué)生則會與班主任稱兄道弟，輕慢班主任應(yīng)有的威信。不尊其師，何談“信其道”，何以“服管”。因此，班主任在班級管理的過程中，要注意角色定位，與學(xué)生之間保持一個適度的距離，努力將自己塑造成一個既可親，又可敬的班主任形象。

正確處理好管理的寬與嚴

俗話說：“嚴是愛，寬是害，不管不教會變壞”。在教育過程中，班主任應(yīng)該“嚴”字當(dāng)頭，嚴是嚴格的管理，嚴格的要求，嚴肅的作風(fēng)。嚴格要求學(xué)生學(xué)做“真人”，嚴格要求學(xué)生“求真”。

然而管理過嚴，容易造成學(xué)生個性壓抑，自制力差，膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。所以班級管理要嚴中有寬。寬是寬厚的態(tài)度，寬容的胸襟，寬松的氛圍。當(dāng)然，寬不是遷就縱容，不是放松。寬要有限度，一味寬厚容忍，班級會顯得松懈散漫和無組織性，紀律性，這不利于學(xué)生和班級的健康發(fā)展。寬不能超越底線，寬不能拋棄原則，寬不能有始無終。因此，嚴，要嚴中有寬，嚴中有愛，嚴而有格；寬，要寬中有嚴，寬中有愛，寬而有教。班主任只有正確把握好寬嚴管理的尺度才能達到預(yù)期的教育效果。

正確處理好思想工作的深與淺

班主任做學(xué)生的思想工作應(yīng)該有一定的深淺度。教育學(xué)生的深淺度要根據(jù)學(xué)生的具體情況和教育的內(nèi)容，目的去把握。有時候要“小題大作”，有時候也要“大事化小”，該深則深，該淺則淺，要由淺到深，深入淺出，淺中見深和深中見淺。

學(xué)生犯了錯誤，教育一番，幫助學(xué)生明白了是非，讓這個學(xué)生寫了個檢查，這只能說班主任僅僅做了很表面，很膚淺的教育工作，這僅僅是教育的開始，接下來班主任應(yīng)該幫助他用實際行動改正錯誤。學(xué)生思想會出現(xiàn)反復(fù)，班主任就應(yīng)該深入抓，反復(fù)抓，長期抓；學(xué)生有些問題在大庭廣眾下是不暴露的，班主任就要深入到學(xué)生中間去；學(xué)生有些情況在校內(nèi)反映不出來，班主任就要深入到家庭，深入到社會。大道理應(yīng)該講，不講大道理，小道理就成了無本之木，無源之水。有些大道理是永恒的，比如說愛國主義，集體主義，崇高理想，科學(xué)世界觀人生觀價值觀，社會主義榮辱觀等，這些是人立身修養(yǎng)的根本，應(yīng)大講特講。比如說到讀書的重要性，如果只告訴學(xué)生“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”這些小道理，學(xué)生內(nèi)心不會為之所動，因為學(xué)生也明白，當(dāng)今社會“黃金屋，顏如玉”與金錢的關(guān)系最大，與讀書的關(guān)系不是很大。但是如果班主任啟迪學(xué)生“為中華民族崛起而讀書”使學(xué)生真正懂得了國家的強盛，民族的振興與知識，科技，個人息息相關(guān)，真正明白了人生的價值在于奉獻的大道理，那么學(xué)生的志向就會更高，學(xué)生學(xué)習(xí)的動力就會更持久。

班主任的教育管理工作是一個系統(tǒng)工程，班主任在教育管理學(xué)生時，始終都包含著辯證法的藝術(shù)。運用辯證法藝術(shù)地教育管理學(xué)生是熱愛學(xué)生的一種智慧。班主任在教育管理過程中正確把握和處理好各種辨證關(guān)系就是詮譯對學(xué)生無痕的愛，演繹愛生的藝術(shù)和智慧。教育的本質(zhì)是愛，只有真正的愛才是教育。

第二篇：正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)與管理是兩個概念，但其原因并不是大多數(shù)人所想的那樣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不神秘。它與“領(lǐng)袖魅力”或其他一些怪異的性格特征無關(guān)。它也不是被選為領(lǐng)導(dǎo)的那幾個人的事。領(lǐng)導(dǎo)并不一定比管理更好，或者可以取而代之。事實上，領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩套各司其職而又相輔相成的行為。他們各自有各自的職能和活動，在一個日益復(fù)雜

和變化多端的商業(yè)環(huán)境中，好的領(lǐng)導(dǎo)和管理是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。

今天，大多數(shù)的公司都處在管理過度，而領(lǐng)導(dǎo)不足的狀態(tài)中。他們需要加強行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的能力。成功的企業(yè)并非坐等領(lǐng)導(dǎo)的誕生，他們積極尋找具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人并把他們放在一個能開發(fā)他們這種潛力的位子上進行鍛煉。實際上，經(jīng)過仔細的挑選、培養(yǎng)和激勵，有很多人能在一個企業(yè)中扮演重要領(lǐng)導(dǎo)人的角色。

領(lǐng)導(dǎo)補充管理，但不能取代管理。公司在提高領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，不應(yīng)忘記即使有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，但管理薄弱的話，效果也不會更好，有時候甚至比管理得當(dāng)而領(lǐng)導(dǎo)不力更糟。真正的挑戰(zhàn)是把強有力的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的管理結(jié)合起來，并且相互制約。

當(dāng)然，并不是每一個人都能同時做到既善于領(lǐng)導(dǎo)又善于管理的。有些人具有成為優(yōu)秀管理者而不是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的能力，而有些人又正好相反。精明的公司珍惜這兩種人，并努力使他們成為自己中的一員。但在培養(yǎng)高級行政人員的時候，個人不能既管理又領(lǐng)導(dǎo)這一點恰恰被很多公司忽略掉了。他們試圖培養(yǎng)一種兼領(lǐng)導(dǎo)與管理于一身的人。一旦了解了領(lǐng)導(dǎo)與管理的根本區(qū)別后，各公司方可以開始培養(yǎng)其高層人員同時向兩方面發(fā)展。

管理是有關(guān)處理復(fù)雜事物的概念。它的實行及工作程序很大程度上是二十世紀一個最重要的發(fā)展：大公司的出現(xiàn)。沒有妥善的管理，千頭萬緒的企業(yè)很容易弄得一片混亂，威脅企業(yè)的生存。而得當(dāng)?shù)墓芾韯t給企業(yè)帶來秩序和連貫性。

而領(lǐng)導(dǎo)，比較而言，是有關(guān)處理變化的概念。領(lǐng)導(dǎo)在最近幾年變得如此重要的部分原因是由于商業(yè)世界變得更具競爭性，更加變幻莫測。技術(shù)更新加快，國際競爭愈演愈烈，市場開放，資金密集型企業(yè)生產(chǎn)能力過大，石油卡特爾的不穩(wěn)定，不良債券的襲擊以及勞動隊伍人口統(tǒng)計上的變化等等都是導(dǎo)致這種變遷的原因。其結(jié)果就是：走過去的老路子，或者在此基礎(chǔ)上前進一小步，都已不再是成功的準則。在新的環(huán)境中企業(yè)要生存和有效競爭，越來越需要作重大調(diào)整。變化越大住住就要求更加強有力的領(lǐng)導(dǎo)。

想想在軍隊中的一個簡單例子吧。和平時期的部隊只要最高級將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有方，再加上各級行政管理得當(dāng)，住住就能生存下去，然而戰(zhàn)爭時期的部隊卻需要從上到下各級有力的領(lǐng)導(dǎo)。還沒有一個人指出過怎樣管理士兵進行戰(zhàn)斗，必須領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)斗。

管理與領(lǐng)導(dǎo)的不同功能——處理復(fù)雜事物和處理變化。這決定了他們不同的活動。兩套行為系統(tǒng)都包括決定該做什么，建立能完成日程安排的人員及關(guān)系網(wǎng)，然后再保證那些人確實在做事。同樣的事，但管理和領(lǐng)導(dǎo)卻有不同的行事方式。

公司首先是通過計劃和預(yù)算來管理復(fù)雜事物的——為將來(一般是下個月或明年)制定目標，并為實現(xiàn)這些目標確定具體步驟。然后調(diào)動人力物力去實現(xiàn)這些計劃。而領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)進行有意義的變革開始于確定一個方向——提出一個未來設(shè)想。

第三篇：正確處理四大關(guān)系全面推進科技進步

正確處理四大關(guān)系全面推進科技進步

正確處理四大關(guān)系全面推進科技進步

科技是推動人類進步的首要力量。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的加劇，科技扮演著越來越重要的角色，成為衡量一個地方綜合競爭力的關(guān)鍵因素。黨的十六大和十六屆三中全會提出了堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，對于縣域而言，在科技工作中全面落

實科學(xué)發(fā)展觀，核心在于順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展潮流，發(fā)揮科技進步在引導(dǎo)和支撐經(jīng)濟社會發(fā)展中的決定性作用，通過科技的全面進步好范文版權(quán)所有!來推動經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。

一、正確處理好科技進步與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系

科技作為一種特殊的人類活動和社會現(xiàn)象，它早已從個人對自然現(xiàn)象的探求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)、政府的有意識的經(jīng)濟社會活動?？萍寂c經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系越來越密切，它們辯證而統(tǒng)一，互相促進、互相制約。

一方面，科技進步對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用日益凸現(xiàn)。一是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步可帶動生產(chǎn)力的飛躍發(fā)展。影響經(jīng)濟增長的因素很多，但主要有科技進步、資本積累和勞動投入三個要素，其中科技進步是推動經(jīng)濟增長的首要因素。二是科技進步是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的強大動力?？萍紝Ω淖兇址诺慕?jīng)濟增長方式，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新的生命力具有重要的作用。三是科技進步將不斷培育新的經(jīng)濟增長點?？萍歼M步和創(chuàng)新不斷推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生，培育形成新的經(jīng)濟增長點。改革開放以來，我市正確處理好滿足經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求與發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的關(guān)系，處理好加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級、加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，處理好科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化、推廣和普及的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮了科技進步的帶動效應(yīng)。

另一方面，科教興市，必須先興科技。當(dāng)今世界，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為競爭力的決定性因素。一個國家或地區(qū)在科技創(chuàng)新上有多大的作為，就能夠在經(jīng)濟社會發(fā)展上贏得多大的主動。要尊重科學(xué)技術(shù)自身的發(fā)展規(guī)律，把科技投入作為關(guān)乎經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性投入，不能簡單地同短期的、眼前的對經(jīng)濟增長拉動來衡量科技投入的效果。我們立足于全市經(jīng)濟未來至年的發(fā)展，立足于在經(jīng)濟全球化中海門經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭能力的提升，立足于海門經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度，采取多渠道籌集、多元化投入、市場化運作的方法，積極探索建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會投入和外資投入為重要來源的多層次科技投入機制?！痢聊?，全市完成技改工作量億元，實施超億元項目個，超千萬元項目個。在完善投入機制上，我們著重加大三方面投入，發(fā)揮好三大作用：

一是加大政府投入，發(fā)揮導(dǎo)向作用。在財政支出相對緊張的情況下，我們首先保證科技三項費用的撥付，并且確保支出比例隨財政收入增長同步上升。為落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大扶持和引導(dǎo)力度，從前年開始，我們改變了以往“滿天星”式的劃撥方式，對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌稣加新矢?、拉動能力強的重點企業(yè)、重點項目實行重點扶持，著力提高科技三項經(jīng)費的匹配比例。同時，每年從市財政撥款萬元，建立“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基金”，專門用于對省重點技術(shù)改造、火炬計劃、星火計劃項目的貸款貼息以及重大科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵等，從而提高了資金的使用效益，有效地發(fā)揮了政府投入的導(dǎo)向作用。

二是加大企業(yè)投入，發(fā)揮主體作用。企業(yè)是科技投入的主體。我們通過政策引導(dǎo)、典型引路等手段，積極鼓勵和支持企業(yè)加大科技投入，提高一次分配中科技投入的比重，提足各項開發(fā)費用。高新技術(shù)企業(yè)每年用于研究開發(fā)的費用不低于年銷售收入的，重點骨干企業(yè)不低于，一般中小企業(yè)不低于，企業(yè)留利也要有一部分用于技術(shù)開發(fā)。

三是加大社會投入和外資投入，發(fā)揮吸聚作用。我們堅持“多條腿走路”的辦法，吸納各類資本投入科技項目。一方面，把吸引外資作為主攻點，充分發(fā)揮我市區(qū)位、人文、產(chǎn)業(yè)等方面的比較優(yōu)勢，全力擴大利用外資規(guī)模，以大開放促大投入。另一方面，充分挖掘民間資本的投資潛力，引導(dǎo)社會資金進入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，鼓勵發(fā)展民營科技企業(yè)。我們還進一步加大了市外資金的引進力度。去年，通過舉辦“金花節(jié)”、“光彩周”等活動，共引進市外資金億元，其中以上投向了高科技項目。與此同時，我們本著“機遇共抓、風(fēng)險共擔(dān)、信譽共建、利益共享”的原則，切實加強銀企協(xié)作，有效地發(fā)揮了金融資本的支持作用。

二、正確處理好科技進步與利用人才的關(guān)系

科技進步必須堅持以人為本，必須牢固樹立人才資源是第一資源的思想，把培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調(diào)動廣大科技人才的積極性作為科技進步工作的基本目標，把營造有利于人才成長的科技創(chuàng)新環(huán)境作為科技工作的優(yōu)先任務(wù)。

由于我市受阻長江，沒有中心城市的綜合優(yōu)勢，缺乏蘇南縣市的區(qū)位優(yōu)勢，在人才吸聚上曾一度出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象。實踐使我們深深體會到，海門要在激烈的區(qū)域

競爭中贏得優(yōu)勢地位，必須想方設(shè)法集聚一批觀念領(lǐng)先、學(xué)識淵博、門類齊全的高層次人才，從而為經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供有力支撐。為此，我們把人才工作納入到全市整體發(fā)展目標中，做到招才引智與招商引資緊密結(jié)合，引進人才與留住人才同頻共振。

首先，創(chuàng)新觀念，不拘一格引人才。重點強化三種觀念：一是“人才國際化”的觀念。本著“不求所有、但求所

用”的用人思想，進一步拓寬選人視野，面向國際國內(nèi)兩個市場，全方位吸納優(yōu)秀人才和智力資源。由世界強企業(yè)瑞士羅氏公司投資創(chuàng)辦的江蘇原創(chuàng)藥物研發(fā)中心，已成功吸引近百位境內(nèi)外高層次人才從事新藥開發(fā)生產(chǎn)，其中博士位（外籍顧問）、碩士位、本科位，研究生以上人員占到了員工總數(shù)的。二是“配置市場化”的觀念。打破計劃和地域壁壘，順應(yīng)市場法則去經(jīng)營運作，促進多種形式的人才流動。近年來，我們通過借用、聘用、兼職等靈活多樣的形式，不斷加大優(yōu)秀人才的引進力度，并以項目、課題為載體，面向市場，促進人才柔性流動。以上海等地一批退休領(lǐng)導(dǎo)、操作能手、技術(shù)尖子為主體的“項目工程師”、“課題工程師”、“首席技術(shù)顧問”活躍于海門的工廠企業(yè)，為海門經(jīng)濟的發(fā)展作出了特殊貢獻。據(jù)統(tǒng)計，目前受聘于我市的科技顧問和通過各種形式為海門企業(yè)服務(wù)的外地專業(yè)技術(shù)人才近人，市政府直接聘請的知名教授、權(quán)威專家達多人，包括兩院院士嚴東升、郭景坤等在內(nèi)的許多專家，已成為我市重要的科技后盾。三是“標準績效化”的觀念。以效益為核心，以實績論英雄，不唯“高學(xué)歷”，重用“高水平”，重點集聚了一批能夠推動全市高新產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實用型人才。

其次，以人為本，千方百計留人才。我們堅持以人為本，積極營造人才發(fā)展環(huán)境。一方面，強調(diào)事業(yè)留人、感情留人。對于在海創(chuàng)業(yè)投資的高層次人才，市鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)都實行結(jié)對聯(lián)系，并做到定期必訪、有難必幫、有請必到。市領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才共迎中秋、共度春節(jié)，已成為慣例。通過授予榮譽市民、開設(shè)綠色通道等措施，為在海創(chuàng)業(yè)的高級人才積極營造“家”的感覺，使一大批國內(nèi)外優(yōu)秀人才涌向海門、融入海門。在國際醫(yī)藥界享有盛譽的臺灣中興大學(xué)教授楊登貴先生，經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤追擊、多方聯(lián)絡(luò)和反復(fù)溝通，來海創(chuàng)辦了慧英藥業(yè)有限公司。在海期間，我們不但提供一切優(yōu)惠條件，還授予他海門市榮譽市民稱號，并授予他項目簽約代表權(quán)和招才引智決策權(quán)。真誠相助和坦誠相待，集聚了強大的感情效應(yīng)，他先后引進了多家高科技企業(yè)和多名流動博士生來海開展科研開發(fā)，形成了人才招引的“葡萄串效應(yīng)”。另一方面，我們以知識價值為取向，進一步強化人力資本觀念，建立起了靈活多樣的分配激勵機制，真正做到優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇，一流人才一流報酬。我們支持和鼓勵企業(yè)通過高薪聘用、技術(shù)入股、按股分紅、期權(quán)分配等形式，對優(yōu)秀人才實行特殊分配政策。同時，加大獎勵力度。從年起，市財政每年撥款萬元作為人才開發(fā)基金，積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，重獎優(yōu)秀科技人才。對優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的，年內(nèi)按其新增利潤的—獎勵科技人才。對高層次人才來海工作的，實行津貼獎勵政策，碩士生每人每月補貼元，博士生每人每月補貼元。對帶技術(shù)或項目來海創(chuàng)業(yè)的具有研究生或高級職稱的人才，還在住房等方面提供優(yōu)惠。對于部分直接為海門經(jīng)濟服務(wù)、辦理特聘證的高級專家，一次性給予萬元至萬元不等的津貼。優(yōu)厚的待遇，舒心的環(huán)境，使一大批優(yōu)秀人才在我市安家落戶，為海門經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

與此同時，不斷完善育才機制，把培育本土人才與引進外來人才放在同等重要的位置，按照優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)、重點產(chǎn)業(yè)重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，充分利用各種教育資源，著力打造經(jīng)濟發(fā)展的“地方軍”。一大批技術(shù)上有專長、管理上有創(chuàng)意的本地人才，成為推動全市經(jīng)濟持續(xù)增長的中堅力量。擁有多名科技人才的建筑業(yè)已成為富民強市的支柱產(chǎn)業(yè)。去年，全市建筑經(jīng)濟總量達到億元，實現(xiàn)經(jīng)濟收入多億元。此外，還突出抓好農(nóng)村優(yōu)秀科技人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們在農(nóng)業(yè)推廣、技術(shù)應(yīng)用、科技示范中的推動作用，使這批“鄉(xiāng)土能人”成為帶動和影響廣大農(nóng)民依靠科技奔小康的領(lǐng)頭雁。

三、正確處理好自主研發(fā)與開放引進的關(guān)系

面對當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢的快速發(fā)展，要實現(xiàn)科技的跨越式發(fā)展，必須堅決破除自我封閉的障礙，堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合。我們以加快構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系為目標，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，積極搭建以企業(yè)研發(fā)機構(gòu)為主體、高?？蒲性核鶠闃蛄骸⒖萍际痉秷@區(qū)為依托的公共創(chuàng)新平臺，進一步整合科技資源，完善創(chuàng)新機制，提升創(chuàng)新能力。重點建好三大平臺：

一是加大研發(fā)力度，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新的技術(shù)平臺。以建設(shè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和工程研究中心為重點，不斷加大研發(fā)力度，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供技術(shù)依托。目前，全市家重點骨干企業(yè)全部建立了自己的技術(shù)研發(fā)中心。許多企業(yè)依托研發(fā)中心，積極開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。通光集團研發(fā)中心設(shè)計開發(fā)的種光纜產(chǎn)品，均被列為國家重點新產(chǎn)品和國家火炬計劃項目，有效增強了市場競爭力。

二是強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新的協(xié)作平臺。我們把擴大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合作為加快科技創(chuàng)新的重要載體，積極探索建立以技術(shù)、資產(chǎn)為紐帶，以科研院所為依托，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，不斷提升合作檔次，拓寬合作范圍，形成了科研、開發(fā)、生產(chǎn)、市場緊密結(jié)合的新機制。目前，全市已有多家企業(yè)與外地多所高等院校、科研院所、大型企業(yè)結(jié)成了各種形式、不同層次的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，建立了多家技術(shù)與資金緊密型合作企業(yè)。近三年來，共引進、開發(fā)各類科技成果多項，科技成果轉(zhuǎn)化率達到了以上。江蘇申海集團分別與多所著名高校及研究所聯(lián)姻合作，組建了一支由多位專家組成的“外援兵團”，形成了以國內(nèi)外知名專家為核心的個技術(shù)研發(fā)團隊，先后完成了項國家星火、火炬計劃項目，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)項，技術(shù)專利項，成為南通市推進技術(shù)創(chuàng)新的一面旗幟。在強化校企聯(lián)合的同時，我們以全市性的重大活動為載體，組織開展了一系列卓有成效的科技對接活動，大大拓展了技術(shù)創(chuàng)新的項目源。好范文版權(quán)所有!

三是加快載體建設(shè)，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新的孵化平臺。我們圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮“國家新材料產(chǎn)業(yè)基地”、“國家星火計劃產(chǎn)業(yè)基地”以及沿江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在科技創(chuàng)新中的孵化效應(yīng)，全力發(fā)展生物醫(yī)藥化工、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，加速形成高新技術(shù)產(chǎn)品群、高新技術(shù)項目群和高新技術(shù)企業(yè)群。去年，兩大基地和高新技術(shù)園區(qū)共組織實施各類科技計劃項目項，其中個項目被列入國家和省火炬計劃，個項目被列入國家和省星火計劃。目前，園區(qū)內(nèi)已集聚了家省級以上高新技術(shù)企業(yè)，余家省級民營科技企業(yè)?！痢聊?，基地新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅分別占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的、和。同時，我們還加快了農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，進一步加大了科技興農(nóng)力度。全市已培育建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)家，其中常樂農(nóng)業(yè)園區(qū)已被列為國家級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)。各園區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品商品率達到了以上，成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要依托。

四、正確處理好優(yōu)化服務(wù)與強化管理的關(guān)系

良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是推動科技進步、促進科技產(chǎn)業(yè)化的第一要素。我們建立了“三個中心”，實行“兩項制度”?！叭齻€中心”：一是行政審批中心。涉及項目審批的政府個部門指派專門工作班子進中心，對投資項目實行“一站式”管理、“一條龍”服務(wù)。特別是高科技項目，我們實行“兩級代理”、“三包辦理”，即項目申報由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門代理，項目審批由審批中心代理，包辦理、包時限、包辦結(jié)?，F(xiàn)在，一般常規(guī)性工業(yè)項目審批最長時限不超過個工作日，一些重大科技項目最快的一天就能辦結(jié)。二是項目信息中心。由經(jīng)委、計委、科技局、外經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門負責(zé)項目信息特別是高科技項目信息的收集、整理，并統(tǒng)一建立項目信息臺帳，定期向社會公布。三是生產(chǎn)力促進中心。主要負責(zé)項目的跟蹤落實，提供技術(shù)咨詢，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)?！皟身椫贫取保阂皇侵卮罂萍柬椖繒k制度。定期分析全市重大科技項目投資建設(shè)情況，對項目建設(shè)中遇到的問題進行集中會辦，特別是在項目用地等方面，我們采取了并聯(lián)審批、特事特辦等方式，推進項目快實施、快建設(shè)、快投產(chǎn)。二是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度。我們列出了全市投入萬元以上的重點科技項目，分別由市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門分工負責(zé)，全程跟蹤，全程服務(wù)，確保項目的順利實施和達產(chǎn)達效。同時，發(fā)展了余家技術(shù)中介機構(gòu)，批準成立了家民辦科研所，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供信息中介、技術(shù)交易等各項服務(wù)。我們還建立了海門新材料產(chǎn)業(yè)基地信息網(wǎng)，通過登陸新浪等著名網(wǎng)站，加強對外科技交流。目前，有多家企業(yè)在網(wǎng)上建立了主頁，訪問量已超過萬人次。

在搞好綜合服務(wù)的同時，我們切實關(guān)注、解決高科技人員工作與學(xué)習(xí)中的具體事務(wù)和具體問題，盡力解決他們的后顧之憂，讓他們騰出足夠的精力，專心致志搞科研、抓發(fā)展。我們在海太汽渡專門設(shè)立了高新技術(shù)企業(yè)車輛優(yōu)先過江的綠色通道，為外來高科技人才發(fā)放了醫(yī)療綠卡，并投資近萬元建設(shè)了高標準的科研人員別墅區(qū)和擁有燈光網(wǎng)球場等設(shè)施的專家公寓小區(qū)。從而為科技人才在海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了舒心、安心、放心的工作、生活環(huán)境。

在科技進步工作的管理上，我們著力提高組織程度，不斷營造推進科技進步的濃烈氛圍。一是強化創(chuàng)新理念。通過輿論宣傳、典型示范、行政推動等，在全市上下著力強化“四個第一”的觀念，即科技進步是海門跨越發(fā)展第一推動力、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是第一經(jīng)濟增長點、人才資源是經(jīng)濟發(fā)展第一資源和“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的觀念，徹底破除縣級區(qū)域加快科技創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)難有作為的思想障礙，做到全民發(fā)動、全員參與，從而形成了“齊心協(xié)力抓科技”的良好氛圍。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。在組織運籌全局工作中，我們始終把加快科技進步、推進技術(shù)創(chuàng)新放在突出位置，堅持科技工作同經(jīng)濟建設(shè)一起研究、一起部署、一起落實。市里專門出臺了關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高層次人才引進、專利項目資助獎勵等一系列具體的政策措施，推動科技工作更好地為海門經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。同時，進一步完善四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系高新技術(shù)企業(yè)、項目和聯(lián)席會議制度，對科技創(chuàng)新工作進行定期研究會辦，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保一抓到底，抓出實效。三是強化考核激勵。我們把科技進步的主要指標納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的重要內(nèi)容，層層建立目標責(zé)任制，把科技工作與各級干部的獎懲、任用掛鉤，并實行評優(yōu)、評先“一票否決制”。同時，組織開展?fàn)巹?chuàng)科技創(chuàng)新先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)秀科技工作者評選活動，進一步激發(fā)了全市上下的創(chuàng)新活力。

第四篇：正確處理好村兩委關(guān)系的思考

《農(nóng)村基層黨組織工作條例》和《村民委員會組織法》頒布實施以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實，依法開展村民自治活動，基層民主政治建設(shè)取得較大成效。但也出現(xiàn)一些實際問題，比較突出的是黨支部與村委會關(guān)系處理問題。從我鄉(xiāng)的實際情況來看，要正確處理好黨支部與村委會的關(guān)系，應(yīng)把握好以下幾點：

一、正確認識村委會與村黨支部的關(guān)系

1、澄清幾種模糊認

識。①村委會攬政。有的村委會同志認為，村委會是全村選民選的。黨支部是幾個黨員選的，出現(xiàn)村主任與支部書記比大小，論高低，爭權(quán)力，把“自治”理解為自己說了算，村委會依法開展工作，行使職權(quán)，村黨支部無權(quán)過問，并以此為借口，排斥村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。這種認識把基層民主極端化，是自由主義和無政府主義的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。村民自治是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展的自治活動，村委會必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這是我們在處理黨支部與村委會關(guān)系中必須始終堅持的一條重要原則。②兩委爭政，有的同志對村黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮存在片面認識。認為黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用就是體現(xiàn)在黨建、管黨務(wù)上。除此之外的權(quán)限都屬于村委會。這種雖然在原則上承認了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，但在具體工作中不僅不接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，而且與黨支部爭權(quán)。這種對黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用在表面上肯定，實質(zhì)上否定的觀點和做法也是錯誤的，也必須糾正和克服。黨支部是農(nóng)村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，其作用決不是僅僅局限在抓黨建、管黨務(wù)上，而且必須從各個方面體現(xiàn)出黨對農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)。這條原則，在我們處理黨支部與村委會關(guān)系中要毫不動搖。③支部獨政。有的同志認為，村黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心，就是包攬村里的一切事務(wù)。這種觀點忽視和否定了村委會的職能作用，看不到村委會在推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)；促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中的重要作用，搞以黨代政，把黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，理解成村里的事不論大小，巨細都要由黨支部說了算，進而包辦代替村委會的工作。這種觀點也需要克服和糾正的。④兩委擱政或推政。部分村黨支部與村委會之間關(guān)系不協(xié)調(diào)，工作上不互相支持，互相配合，而是互相扯皮，互相拆臺，互相推諉，好事爭著干，難事推著走，雙方踢皮球。這種錯誤做法是缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不講黨性的表現(xiàn)，將嚴重影響本村的經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步，必須予以克服和糾正。

2、明確黨支部與村委會的職能關(guān)系。農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作的重要基礎(chǔ)，是村級各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。村民委員會是村民自我管理，自我教育，自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，擔(dān)負著管理本村的公共事務(wù)和公益事務(wù)和公益事業(yè)，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助維護社會治安，向人民政府反映村民意見、要求和提出建議的職責(zé)。黨支部與村委會是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨支部與村委會的工作是一個有機的整體，黨的領(lǐng)導(dǎo)和村民自治在人民利益上是高度統(tǒng)一的，村民自治只在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)才能順利開展。因此，黨支部與村委會領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的職能關(guān)系主要體現(xiàn)在以下兩點：首先，村黨支部具有對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和落實上級組織的工作部署進行把關(guān)定向，對本村的經(jīng)濟和社會發(fā)展進行規(guī)劃部署，對村里的重大問題提出決策意見，以及對本村各種組織和各項工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，但黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)職能的履行和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的行使，離不開村委會職能作用的發(fā)揮，離不開以嚴格民主決策程序，支持保障村委會依法開展工作這一重要的基礎(chǔ)。其次，村委會的職能，主要包括了依法開展村民自治的工作內(nèi)容，除了處理好職能范圍內(nèi)的日常村務(wù)以外，對有關(guān)重要問題的處理，必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)法規(guī)召開村民大會或村民代表會議討論決定。村委會履行職能，一定要符合黨的路線方針政策，并以自覺維護和接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)為前提。也就是，通過村委會職能的作用的發(fā)揮，把黨的政策和黨支部的部署，貫徹到村民自治活動之中，變成全體村民的意志和行動。

二、認真履行好村黨支部書記與村委會主任的工作職責(zé)

農(nóng)村黨支部書記是村里全局的駕馭者，是全村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的主要策劃者和帶頭人。村委會主任在村委班子中處于核心地位，在自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自治組織的作用方面負有主要責(zé)任。在實際工作中，黨支部與村委會的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相當(dāng)程度上都具體體現(xiàn)在黨支部書記和村委會主任的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理上。

首先，黨支部書記作為全村各項事業(yè)發(fā)展的帶頭人，要始終把握全局，觀察判斷形勢，正確處理問題，要帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認識加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的現(xiàn)實重要性，積極發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的主人翁作用，帶頭發(fā)揚民主作風(fēng)，實行民主決策和科學(xué)決策，要帶頭貫徹《農(nóng)村基層黨組織工作條例》和《村民委員會組織會》注意聽取村委會主任的意見和建議，放手讓村委會主任大膽開展工作，支持和保障村委會主任充分發(fā)揮作用。要帶頭學(xué)習(xí)政策，努力掌握有關(guān)法規(guī)知識，經(jīng)濟工作知識和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常研究本村各項工作的開

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好四個關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好四個關(guān)系 一是正確處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，手中擁有一定的權(quán) 力，履行著管理社會的職能。這就決定了我們必須正確認識和處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。領(lǐng) 導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益，絕不能為個人或小團體撈好處，絕不能損害人民的利益。只有擺正個人利益與人民利益的關(guān)系，才能從思想上行動上正確認 識和行使手中的權(quán)力。權(quán)力使用的過程，就是為人民服務(wù)的過程，就是盡責(zé)任盡義務(wù)的過程，權(quán)力一旦與服務(wù)分離，必然導(dǎo)致腐敗。二是正確處理好地位與責(zé)任的關(guān)系。每個領(lǐng)導(dǎo)干部所處的地位不單是個人奮斗的結(jié)果，更是黨和人民信任、賦予的結(jié)果。當(dāng)組織給予越來越高的地位時，也賦予了更重的責(zé)任。如 果地位與責(zé)任相脫節(jié)，權(quán)力就會變質(zhì)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有權(quán)大不忘責(zé)任重、位尊不移 公仆心，才能真正堅持黨的宗旨。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越大；責(zé)任越大，為人 民服務(wù)的機會越多，作貢獻的潛能越大。如果把權(quán)力當(dāng)成謀私的工具，一朝權(quán)在手，便把令 來行，抱著有權(quán)不用、過期作廢的思想，肆意褻瀆人民賦予的權(quán)力，必然走入違法亂紀的歧 途。三是正確處理好公仆與主人的關(guān)系。為民謀利是我們執(zhí)掌政權(quán)的根本目的。在任何時候任何 情況下，一切工作和方針政策，都要以是否符合最廣大人民的根本利益為最高衡量標準。這 也是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部觀察和處理問題的根本原則。人民是國家的主人，各級機關(guān)的工作人員 包括領(lǐng)導(dǎo)者則是行使公共權(quán)力的公仆。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有樹立正確的權(quán)力觀，才能擺 正自己在權(quán)力關(guān)系中的地位，才能正確處理公共權(quán)力的行使者與所有者之間的關(guān)系，始終保 持同人民群眾的血肉聯(lián)系，保證把人民賦予的權(quán)力始終用來為人民服務(wù)。三是正確處理好“為官”與做人的關(guān)系。怎樣做人，為誰“當(dāng)官”，是領(lǐng)導(dǎo)干部改造人生觀 必須解決的重大現(xiàn)實問題。要想清清白白“做官”，踏踏實實做事，首先需要堂堂正正做人。做人需要以德為本，弘德立身。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)，增長學(xué)識，開闊眼界，陶冶情 操，提高修養(yǎng)，思想境界提高了，道德修養(yǎng)加強了，對個人的名譽、地位、利益等問題就會 想得透、看得淡，就能自覺地為國家富強和人民幸福而勤奮工作，就不會去斤斤計較個人的 得失，更不會利用手中的權(quán)力牟取一己之私利。