第一篇：中國企業(yè)對東盟市場直接投資行為的若干建議論文

一、東盟市場吸引中國企業(yè)直接投資的外在誘因

1、比較成本吸引。東盟市場相對于其他國際市場而言在原材料、勞動力、房地產(chǎn)、租稅、公共收費等方面具有比較優(yōu)勢，東盟市場中的絕大部分國家整體國民經(jīng)濟水平在當前以及未來較長時期仍然處于發(fā)展中國家的行列，中國與東盟雙邊貿(mào)易的快速發(fā)展有其必然性，其中就與雙方在自然資源稟賦方面各有所長是分不開的。這類主要以自然資源稟賦的差異為基礎(chǔ)而具有明顯互補性的商品，約占雙方貿(mào)易額的一半。東盟具有優(yōu)勢的商品反映了東盟多數(shù)國家在森林、礦藏和熱帶作物等自然資源方面的比較優(yōu)勢，比如一些熱帶資源——棕櫚油、天然橡膠，礦物燃料，大量的木材等。中國一直是東盟初級產(chǎn)品的重要出口國?？傮w來說，東盟國家自然資源豐富，其中礦產(chǎn)能源如石油、天然氣、銅、鋁、鉀鹽等都是我國國民經(jīng)濟建設(shè)短缺的資源，從其獲得的運輸成本相對較低。中國對原材料和一些工業(yè)制品的進口需求將會越來越大，中國與東盟在這一方面的貿(mào)易合作前景還是很廣闊的。東盟勞動力資源豐富，除了新加坡、文萊等較富裕地區(qū)，其他地區(qū)的勞動力成本較低廉。東盟大部分地區(qū)的地價和租稅相對中國來說還比較低。東盟各國政府都在致力于發(fā)展經(jīng)濟，市場體系逐漸完善，政府的工作效率都比較高，這對于中國企業(yè)來說公共費用支出相對較低?？傮w來說，成本因素是中國企業(yè)直接投資東盟市場選擇的重要外在誘因。

2、市場潛力誘導(dǎo)。東盟國家作為中國的重要鄰居，具有很強的市場接近性。東盟市場擁有人口5、3億的市場規(guī)模，陸地總面積為450萬平方公里，東盟已經(jīng)成為對環(huán)太平洋區(qū)域及至世界的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一支不可低估的力量。在經(jīng)濟、社會、人文等方面具有很強的相似性。從世界范圍看，東盟吸收的海外投資在2005年創(chuàng)紀錄增長48%，并達到380億美元的基礎(chǔ)上，2006年將繼續(xù)擴大。按照東盟官員的估計，與上一年比，2006年的外資流入勢必將繼續(xù)保持上升趨勢?？梢哉f，外國直接投資流入東盟地區(qū)的規(guī)模已恢復(fù)到1997年亞洲金融危機前的最好水平。從地區(qū)來看，主要來自歐盟、美國、日本，在1995—2004年間歐盟、美國、日本占東盟外來投資的比重分別為29、3%、17、3%、13、7%；從行業(yè)來看，主要來自制造業(yè)，2004年東盟制造業(yè)外國直接投資增加到208億美元，比上年增長13、4%，在1999—2004年間制造業(yè)所占的比例為33、9%，2004年占44、8%。其次是金融服務(wù)業(yè)。金融服務(wù)業(yè)也是外國直接投資的重要領(lǐng)域，在1999—2004年間占東盟利用外資總額中所占的比例為23、1%，2004年占30%的比例，東盟已經(jīng)成為外國直接投資在發(fā)展地區(qū)的新熱點。中國與東盟雙方合作的潛力巨大，前景廣闊。東盟將給中國企業(yè)的海外投資帶來一個廣闊的區(qū)域性市場。

3、日趨完善的制度與廣泛的合作機制。根據(jù)《中國與東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議》，中國和東盟各締約方同意在農(nóng)業(yè)、信息及通訊技術(shù)、人力資源開發(fā)、投資以及湄公河盆地的開發(fā)等五個領(lǐng)域優(yōu)先加強合作。同時，所有成員已經(jīng)達成共識，各方之間的經(jīng)貿(mào)合作除包括上述領(lǐng)域外，還將擴展到銀行、金融、旅游、工業(yè)合作、交通、電信、知識產(chǎn)權(quán)、中小企業(yè)、環(huán)境、生物技術(shù)、漁業(yè)、林業(yè)及林業(yè)產(chǎn)品、礦業(yè)、能源以及次區(qū)域開發(fā)等廣泛的領(lǐng)域?？梢?，中國與東盟間的投資合作領(lǐng)域?qū)拸V。東盟國家投資環(huán)境的不斷優(yōu)化為開拓東盟市場鋪平了道路。近幾年，東盟國家國內(nèi)經(jīng)濟形勢有了明顯好轉(zhuǎn)，各國都采取各種措施，加大引資力度，放寬外資準入，加強投資促進工作，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。此外，東盟國家正與部分發(fā)達國家進行FTA的談判，通過在當?shù)赝顿Y，還可發(fā)揮地緣優(yōu)勢，突破發(fā)達國家對我國實施的貿(mào)易保護壁壘，進一步擴大我國的商品出口。各方面的情況都表明東盟國家的投資制度環(huán)境正在趨向優(yōu)化，從而為中國企業(yè)開拓東盟市場鋪平了道路。東盟是亞太地區(qū)重要的經(jīng)濟組織，它不僅在內(nèi)部建立了投資、貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)合作機制，而且作為一個整體，它還得到了包括日本、韓國乃至美國等周邊國家的關(guān)注。東盟將在商品、服務(wù)和投資等方面形成一個吸引外來直接投資的重要的制度自由化的區(qū)域性市場。

4、投資環(huán)境相似性。東盟國家在自然條件和社會狀況等方面比較接近，采取了相似的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。20世紀50~60年代，為改變單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，建立本國的工業(yè)體系，實施進口替代型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。70年代，狹小的國內(nèi)市場不足以支持進口替代戰(zhàn)略，工業(yè)所需設(shè)備和原材料投入的大量進口造成國際收支失衡，東盟各國轉(zhuǎn)向資源加工型出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略。80年代初，由于東盟出口產(chǎn)品嚴重依賴國際市場，國內(nèi)經(jīng)濟受外界沖擊較大。為改變經(jīng)濟的脆弱性和不穩(wěn)定性，東盟國家實施第二次進口替代發(fā)展戰(zhàn)略。80年代中期，經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟衰退以后，東盟各國政府開始逐步放松對經(jīng)濟的直接干預(yù)，以多種措施鼓勵勞動密集型出口工業(yè)和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)向第二次出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略。90年代，東盟國家的經(jīng)濟發(fā)展受到基礎(chǔ)設(shè)施滯后的制約，為解決瓶頸問題，大力加強能源、交通、通訊和電力等工業(yè)部門和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為各國經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。同時，面對美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟的快速發(fā)展，東盟國家也致力于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，發(fā)展知識密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)

業(yè)，從更長遠的角度出發(fā)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從另外一個角度看，中國企業(yè)在將近30年的改革開放中發(fā)展壯大，所經(jīng)歷的投資環(huán)境非常相似。顯然，東盟市場的投資環(huán)境相似性是吸引中國企業(yè)進行直接投資的很重要的外在誘因。

總之，除了以上的主要外在誘因之外，東盟市場的集聚效應(yīng)、經(jīng)濟快速發(fā)展的態(tài)勢、“三緣”關(guān)系等方面都成為吸引中國企業(yè)直接投資的外在誘因。

二、中國企業(yè)對東盟市場直接投資是內(nèi)在的需要

1、從國家戰(zhàn)略的要求來看。

⑴維護和開辟國際市場：中國企業(yè)對東盟市場的直接投資可以為中國企業(yè)的產(chǎn)品出口提供服務(wù)，增強出口競爭力。同時，對東盟市場直接投資生產(chǎn)企業(yè)可以更好地了解東盟市場需求，降低運輸成本，擴大市場占有率。在經(jīng)濟全球化的今天，越來越多的企業(yè)將不滿足在本國的發(fā)展，而走出去尋求更大的市場。中國加入了WTO，國外市場已向中國企業(yè)開放，尤其是在東盟市場中的中下游國家，中國企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面具有顯著的比較優(yōu)勢，而這些國家也比較容易吸收利用相近的高新技術(shù)和支持相應(yīng)產(chǎn)品的消費。

⑵獲取廉價自然資源和緩解資源短缺瓶頸。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展需要大量的資源支持，石油、煤等能源的緊缺已經(jīng)一定程度上影響到了國家經(jīng)濟安全。其他資源短缺的問題也同樣不容忽視。中國企業(yè)已經(jīng)與印尼、緬甸等東盟國家開始了能源方面的投資合作。

⑶ 規(guī)避貿(mào)易壁壘。中國經(jīng)濟的快速增長使中國成為“世界工廠”，大量具有價格優(yōu)勢的商品出口世界各地，使得歐美一些國家對中國出口的產(chǎn)品越來越敏感，貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生。越來越多的國家采取了提高關(guān)稅等非貿(mào)易壁壘措施來阻礙中國商品的出口。在這種背景下，通過對東盟直接投資帶動出口，鼓勵企業(yè)到東盟投資，就地生產(chǎn)，就地銷售，可以帶動國產(chǎn)設(shè)備、原材料以及半成品的出口，有效地實現(xiàn)進一步拓展出口的目的。從而也減少與一些發(fā)達國家的貿(mào)易摩擦。

⑷推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，國內(nèi)家電、紡織、重化工和輕工等行業(yè)己普遍出現(xiàn)了生產(chǎn)能力過剩、產(chǎn)品積壓、技術(shù)設(shè)備閑置等問題，對于中國經(jīng)濟來說，只有進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級才能提高自身的競爭力，參與更高層次的競爭。

⑸推動中國與東盟各國關(guān)系，對東盟市場直接投資行為，可以越過國家之間的隔閡，使資源在國家之間有效配置，中國與東盟各國之間的聯(lián)系日益加深。

⑹緩解中國經(jīng)濟過“熱”現(xiàn)象：目前，中國經(jīng)濟面臨著過熱的問題，民間資本數(shù)目可觀。如果能為這些富裕的“資本”找到合適的出路，就可以在一定程度上解決經(jīng)濟過熱問題，確保中國經(jīng)濟更健康和諧的發(fā)展。

⒉從中國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要來看。

⑴通過對東盟市場的直接投資，可以帶動中國企業(yè)零部件和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的出口。

⑵通過對東盟市場的直接投資，可以充分利用企業(yè)閑置不用的相對陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，將國內(nèi)失去競爭力力的產(chǎn)業(yè)或受限制的企業(yè)轉(zhuǎn)移到東盟國家，主要是東盟的中下游國家，從而現(xiàn)實中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

⑶通過對東盟市場的直接投資，可以降低成本，提高效率，從而提高產(chǎn)品價格競爭力，增加利潤。

⑷通過對東盟市場的直接投資，可以利用中國企業(yè)的比較優(yōu)勢，獲取超額利潤。

⑸通過對東盟市場的直接投資，可以現(xiàn)實由于技術(shù)關(guān)聯(lián)、生產(chǎn)協(xié)作、營銷服務(wù)的需要，并跟隨相關(guān)中國企業(yè)到東盟市場去直接投資。以及實現(xiàn)中國企業(yè)跨國生產(chǎn)經(jīng)營多元化戰(zhàn)略的需要。

⒊從中國企業(yè)應(yīng)對國際市場激烈競爭的需求來看。

⑴由于國際市場競爭非常激烈，為了避免競爭中失敗，跟隨本行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)或跟隨競爭對手到東盟市場直接投資，以防止競爭對手的擴大而削弱自己的壟斷優(yōu)勢。

⑵為了避免假冒產(chǎn)品所造成的危害到東盟市場去直接投資，從而維護企業(yè)和產(chǎn)品的信譽。

⑶隨著顧客活動范圍的擴展，跟隨顧客到東盟市場進行直接投資。

⑷中國企業(yè)受優(yōu)惠政策的吸引而對東盟市場進行直接投資。在2003年，東盟各國簽署協(xié)議，成立經(jīng)濟共同體（簡稱東盟），預(yù)定在2020年形成物資、服務(wù)、投資、資本和技術(shù)勞動力可以自由流動的統(tǒng)一市場。據(jù)估算，此舉將使東盟GDP增加10%，以及減少運營成本25%。

三、中國企業(yè)對東盟市場直接投資的策略

1、選擇那些可以改善國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、有利于促進企業(yè)技術(shù)進步的高新技術(shù)。為了避免與東盟在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的雷同和國際市場上的過度競爭，中國企業(yè)應(yīng)當加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度，加大在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。努力提升制造業(yè)技術(shù)水平，改變中國與東盟在制造業(yè)方面競爭性大于互補性的局面，爭取和東盟國家在產(chǎn)業(yè)層次上拉開距離，或者在同一層次上展開不同的專業(yè)化分工和差異化營銷。我國企業(yè)經(jīng)過改革開放將近30年來的發(fā)展，通過不斷引進和學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)，在石油化工、電站工程、電信、輸變電、港口機械、有色金屬、路橋工程施工等眾多領(lǐng)域的技術(shù)裝備水平已具備一定的國際競爭能力，這樣的優(yōu)勢與東盟的實際情況相結(jié)合將產(chǎn)生巨大的投資收益。各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的專業(yè)特長，在上述領(lǐng)域?qū)で笞约旱男袠I(yè)發(fā)展空間，尤其是要積極參與我國政府正在和即將推動的大型跨區(qū)域合作項目，如湄公河開發(fā)項目。我國政府已經(jīng)公布了《中國參與湄公河次區(qū)域合作國家報告》，并已啟動了中國與東盟開發(fā)湄公河流域的全面合作。此外，泛亞鐵路項目也將吸引巨額的國際投資。這些重點領(lǐng)域的合作正在穩(wěn)步向前推進，其中所蘊涵的各種商機也在逐步顯現(xiàn)。同時，要加大研發(fā)投入力度，堅持以技術(shù)發(fā)展帶動我國產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，利用東盟平臺爭取在國際分工體系和價值鏈體系中取得有利的位置，擺脫長期依賴勞動力成本獲得產(chǎn)業(yè)競爭力的局面，使企業(yè)獲得真正的國際競爭優(yōu)勢。

2、選擇有市場前景、有競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。中國企業(yè)目前在東盟各國和公司以中小型規(guī)模居多，許多東盟各國所能提供的投資環(huán)境并不完善、市場范圍小，這樣的投資環(huán)境實際上限制了我國大型跨國公司的進入。實際上我國目前公司總體上尚處于小規(guī)模階段，容易上馬和轉(zhuǎn)產(chǎn)，可避免與大型跨國公司的激烈競爭，適合東盟國家投資環(huán)境的需要，而且，在戰(zhàn)略聯(lián)盟方面，東盟各國比較歡迎外國資本以合作的形式進入他們的國家。這一類型企業(yè)可以利用東盟各國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備，建立小規(guī)模勞動密集型的公司，使跨國企業(yè)的生產(chǎn)成本相對低廉。改革開放以來，我國已經(jīng)形成了一批競爭能力強的大型跨國公司和跨國企業(yè)集團，它們具有雄厚的資金、人才和技術(shù)。比如：這幾年，春蘭、海爾、TCL等在東南亞紛紛投資辦廠；中國水利工程總公司、中國電力技術(shù)進出口總公司在東南亞承接一個個大工程。東南亞是我國企業(yè)國際承包工程的主要市場，營業(yè)額約占國際承包工程總額的40%以上，今后我國屬于這種類型規(guī)模的企業(yè)應(yīng)當借鑒這些成功企業(yè)進入東盟市場的好經(jīng)驗、好做法。我國長期形成了某些傳統(tǒng)技術(shù)，如中藥、園藝、特色農(nóng)業(yè)等；某些已趨成熟和穩(wěn)定的大量中間技術(shù)和加工制造業(yè)，如機電、輕紡、食品加工等；某些已經(jīng)趕上和超過世界先進水平的高精尖領(lǐng)域，計算機硬件、生物工程、光纖、航天等都可以在東盟市場上具有比較優(yōu)勢。

3、選擇那些中國企業(yè)不得不進入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或必須到當?shù)亻_辦的行業(yè)。進入21世紀，東盟各國為吸引更多的直接投資，普遍都采取了相似的FDI的激勵政策，這種現(xiàn)象被譽為“東盟外資政策共同化”。東盟對于非敏感部門，都允許100%的外商參與投資，但對于涉及主權(quán)和安全的部門如通訊、交通、能源、新聞傳媒、金融等部門禁止或限制外資參與投資，敏感性的部門如農(nóng)業(yè)和零售業(yè)限制外商投資。限制措施一般都包括有當?shù)睾恳蟆數(shù)毓蛦T要求、出口業(yè)績要求、技術(shù)轉(zhuǎn)移要求等。因此，對于中國企業(yè)來說想要進入這類行業(yè)就必需以直接投資的方式進入，當前，結(jié)合中國與東盟以及與各國的雙邊和多邊的狀況，中國企業(yè)應(yīng)當選擇的行業(yè)如：金融、保險、基礎(chǔ)設(shè)施（港口、道路、航空）、旅游、電子網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等。同時，中國企業(yè)還應(yīng)當注意，直接投資的地區(qū)必須避開的產(chǎn)業(yè)門類，如不符合環(huán)境保護要求的、不符合東盟及各國產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的、不利于發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢條件的。

四、結(jié)論

總之，分析東盟的外在誘因和中國企業(yè)的內(nèi)在需要，讓中國企業(yè)進一步了解直接投資東盟市場的行為，其目的使中國企業(yè)把握住東盟市場經(jīng)濟迅速發(fā)展所帶來的機會，使中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略得以具體的實施，從而加速中國企業(yè)的國際化進程。當然，對于中國企業(yè)來說，還要從單個企業(yè)去分析，中國企業(yè)在國際化進程中的成長初期，對東盟市場的直接投資應(yīng)著眼于某一因素為直接投資目標，隨著實力的增強，轉(zhuǎn)為多種因素綜合進取。從中國企業(yè)直接投資進入和發(fā)展來看，早期，主要是從客觀物質(zhì)條件方面來選擇直接投資方式和地點，以擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；而進入成熟期時，則側(cè)重于從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和獲取經(jīng)濟信息等方面考慮來考察東盟投資環(huán)境，確定投方式和地點，以充分發(fā)揮和保持其在東盟市場中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。中國的跨國企業(yè)不論其形式如何變化，其對東盟市場直接投資的實質(zhì)都是在尋求、保持和發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源有效配置。

參考文獻

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[3]《中國企業(yè)面對“中國─東盟”的戰(zhàn)略選擇研究》[J]，吳明革，廣西民族學(xué)院學(xué)報，南寧，2004（5）

第二篇：關(guān)于東盟汽車市場政策趨勢及相關(guān)建議論文

東盟汽車市場發(fā)展情況

(1)市場概況

2014年東盟主要國家汽車產(chǎn)量達到317.21萬輛，2011年以來年均增速達5%。東盟汽車市場主要受日本汽車企業(yè)主導(dǎo)，日系品牌份額超過90%。根據(jù)預(yù)測，2019年東盟汽車市場將成為全球第五大汽車市場，2015年汽車保有量將增至4000萬輛，2050年將增至5500萬輛。

(2)市場預(yù)測

根據(jù)Frost&Sullivan和東盟汽車聯(lián)盟預(yù)測，東盟汽車市場2015年銷量為350萬輛，2018年預(yù)測銷量將為470萬輛，到2020年很可能超越日本和俄羅斯成為第五大市場。根據(jù)德意志銀行報告，東盟汽車保有量到2015年將增長至近4000萬輛，到2050年將增長至約5500萬輛。銀行認為，未來幾年的汽車銷售量平均增長將超過10%。到2018年，東盟將成為全球第六大汽車市場。東盟市場將推動當?shù)負碛行枨髲哪ν熊囅蚱?、多用途車和越野車轉(zhuǎn)變。東盟汽車市場政策趨勢

馬來西亞政府于2014年1月公布了新的國家汽車政策“NAP2014”。提出將馬來西亞打造為東南亞節(jié)能車的生產(chǎn)基地、擴大整車和零部件的出口量。泰國工業(yè)部負責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)的宏觀控制和調(diào)整，其下設(shè)的泰國汽車工業(yè)協(xié)會負責(zé)制定具體的汽車產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展計劃。為了促進汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，泰國政府于2004年7月底通過了財政部提出的汽車消費稅調(diào)整方案，支持中小型汽車的發(fā)展，鼓勵發(fā)展節(jié)能型車輛。根據(jù)新的稅率制度，汽車將依排量征收30%～50%的消費稅，替代能源車輛可以享有10%或20%的低消費稅率。為鼓勵國內(nèi)皮卡銷售，泰國政府僅對其征收3%的零售稅，還對皮卡的重要部件-柴油發(fā)動機一直實行價格補貼，大大降低了泰國皮卡的銷售價格。2015年，印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、文萊、緬甸、柬埔寨、老撾和越南等國家將實現(xiàn)東盟經(jīng)濟一體化，廢除汽車貿(mào)易的技術(shù)壁壘。東盟國家通過采用聯(lián)合國法規(guī)，實現(xiàn)汽車技術(shù)法規(guī)的統(tǒng)一。東盟正在討論簽訂東盟汽車車輛認證的相互認可協(xié)定(MRA)，加強成員國之間汽車產(chǎn)品安全法規(guī)和技術(shù)標準的統(tǒng)一。開拓東盟汽車市場的相關(guān)建議

(1)選好合作伙伴，同時采取靈活多樣的合作方式

應(yīng)配合當?shù)卣蠂鴥?nèi)組裝產(chǎn)能的導(dǎo)向，與現(xiàn)有裝配能力過剩的公司尤其是有政府背景的大公司進行合作，以獲得當?shù)卣恼咧С?。在合作方式方面，初期可采取輸出零部件在當?shù)亟M裝并以國產(chǎn)車品牌出售，或進口整車銷售;條件成熟后，可采取CKD當?shù)亟M裝，并以自己的品牌在東盟國家銷售的方式。

(2)重視和提高出口車輛品質(zhì)和品牌形象

我國在東盟市場銷售汽車的主要競爭對手是日韓車，要想在市場上獲取一定份額，還需進一步提高車輛質(zhì)量，以增強消費者信心。同時，中國企業(yè)應(yīng)充分利用優(yōu)勢，擴大汽車產(chǎn)品和品牌宣傳力度，努力提升自身品牌信譽度，著力塑造品牌形象。

(3)規(guī)范行業(yè)出口秩序，避免惡性競爭

結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，國內(nèi)許多企業(yè)已將東盟國家作為新興市場開拓，但由于不少公司只重視銷量，不重視品牌形象，造成我國車企在東盟市場進行惡性價格競爭，一方面導(dǎo)致汽車出口利潤率大幅減少;另一方面，此舉也可能導(dǎo)致東盟國家對我國汽車產(chǎn)品進行反傾銷或設(shè)置貿(mào)易壁壘。對此，我國有關(guān)部門應(yīng)對出口秩序進行著力規(guī)范，協(xié)調(diào)好當?shù)赝顿Y及銷售的汽車廠家，努力減小和避免惡性競爭帶來的損失。

(4)加強境外營銷和售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)

中國和東盟市場特征差異較大，可根據(jù)當?shù)厥袌鎏攸c，尋找有實力的當?shù)仄嚱?jīng)銷商合作，這種模式可在較短時間內(nèi)解決機構(gòu)和人員派駐、市場探索、建立客戶群和銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等問題。在售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，無論是通過經(jīng)銷商建設(shè)銷售渠道，還是企業(yè)自身建設(shè)，都要為消費者提供便快捷高效的售后服務(wù)，這也是塑造品牌形象的關(guān)鍵性因素。

(5)適時在當?shù)赝顿Y建廠

目前東盟一體化進程正在加快，對于中國企業(yè)而言，要借助東盟之間的自由貿(mào)易協(xié)議提供的低關(guān)稅或者零關(guān)稅，通過進入一個國家再出口到其他國家，其中重要的手段就是在當?shù)赝顿Y建廠?？梢猿浞掷弥袊?東盟自貿(mào)區(qū)的關(guān)稅優(yōu)惠，在當?shù)貙ふ液线m的合作方，在當?shù)赝顿Y建廠實現(xiàn)產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)，并將相關(guān)汽車產(chǎn)品出口到其他東盟國家。如馬來西亞汽車產(chǎn)業(yè)政策中規(guī)定，“在本地裝配的1800cc和上路價在15萬馬幣以上的豪華汽車，允許外資享有100%的經(jīng)營裝配股權(quán)”，中國企業(yè)可以充分利用這項政策，找準市場定位，尋求在當?shù)赝顿Y建廠的機會。

第三篇：中國-東盟自貿(mào)區(qū)效應(yīng)促中國企業(yè)加大對東盟的投資

中國-東盟自貿(mào)區(qū)效應(yīng) 促中國企業(yè)加大對東盟的投資

對東盟投資將駛?cè)搿翱燔嚨馈?/p>

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)正式建成已兩周年，中國商務(wù)部近日表示，隨著自貿(mào)區(qū)《投資協(xié)議》的深入實施，雙方投資合作面臨新機遇，中國對東盟投資將駛?cè)搿翱燔嚨馈?，進入更快的發(fā)展時期。同時，中國對東盟的投資正向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，已從傳統(tǒng)的建筑業(yè)、承包工程，逐步轉(zhuǎn)向能源、制造業(yè)和商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。

中國企業(yè)向東盟各國投資的金額迅速增長，領(lǐng)域不斷擴大，2011年中國內(nèi)地對東盟非金融類直接投資25.4億美元，同比增長13.1％。東盟已成為中國企業(yè)在國外投資的第一大市場。雖然中國企業(yè)在東盟的投資較東盟在華投資起步晚、數(shù)額少，但發(fā)展勢頭很快，近年來，其增速已快于東盟企業(yè)在中國投資的增速。

日前，由中國社會科學(xué)院等部門聯(lián)合發(fā)布2012年《亞太地區(qū)發(fā)展報告》中也同樣指出，中國對東盟投資將顯著增加。中國政府一直為鼓勵企業(yè)走向世界特別是走向東盟創(chuàng)造有利條件，同時，中國在實施“十二五”規(guī)劃中需要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，無疑要進行新的大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，需要轉(zhuǎn)移大量企業(yè)，這也將在客觀上促使更多企業(yè)轉(zhuǎn)到東南亞發(fā)展。中國資本輸出能力的提高和規(guī)模的擴大，將為東盟的發(fā)展提供新的發(fā)展動力。中國和東盟之間的產(chǎn)業(yè)合作將得到更好的機遇，形成更加穩(wěn)定的區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

中國-東盟自貿(mào)區(qū)的正式建成，為中國與東盟的雙向投資貿(mào)易提供了強大動力。據(jù)統(tǒng)計，目前中國對東盟的累計投資額已突破200億美元，而中國和東盟雙向投資累計已超過900億美元。目前，中國在東盟建立了5個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，中國-東盟投資合作基金、中國-1 東盟銀行聯(lián)合體相繼成立，成為雙方投融資合作的重要平臺。在雙向投資增長的背后，中國與東盟貿(mào)易額也再次創(chuàng)歷史新高，2011年雙方貿(mào)易額達3623.3億美元，同比增長24%。

據(jù)悉，中方爭取5年內(nèi)在每個東盟成員國都構(gòu)建一個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，為企業(yè)在東盟國家開展各類集群式生產(chǎn)性投資創(chuàng)建平臺。中國和東盟各國正大力推動互聯(lián)互通的建設(shè)，并加強技術(shù)和標準方面的合作，努力為雙邊投資合作掃清障礙。

鼓勵有實力的企業(yè)“走出去”

中國鼓勵國內(nèi)有實力的企業(yè)積極加大對東盟各國的投資。東盟已成為中國企業(yè)“走出去”的首選目的地。

“不論從哪個方面看，強調(diào)東盟對中國的重要性都不為過。中國企業(yè)在走向世界之前，為何不先走向周邊國家？”中國-東盟秘書長馬明強近日表示。當前正是中國企業(yè)“走出去”加快發(fā)展的階段，而東盟國家經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，為中國企業(yè)“走出去”提供了很好的機遇。無論是從地緣角度，還是從經(jīng)濟發(fā)展前景看來，東盟國家都是中國企業(yè)對外投資的重點和熱點區(qū)域。

特別值得指出的是，一年一度舉行的中國-東盟博覽會正被打造成為中國企業(yè)投資東盟的最佳平臺。博覽會為促進中國與東盟雙向投資，特別在中國企業(yè)投資東盟方面發(fā)揮了不可替代的作用。在日前舉行的第九屆中國-東盟博覽會高官會上，商務(wù)部亞洲司司長陳洲表示，中國對博覽會投資促進工作非常重視，決心把博覽會打造成為中國企業(yè)投資東盟特色最為鮮明、效果最為顯著的展會平臺。

去年第八屆中國-東盟博覽會舉行了投資合作圓桌會，在促進雙方投資合作方面達成多項共識，如今這些共識已經(jīng)完成或正在實施。今年第九屆中國-東盟博覽會將繼續(xù)舉行投資合作圓桌會議，博覽會平臺將被更加充分利用，進一步加強10＋1投資促進相關(guān)機構(gòu)的聯(lián) 2 系，為推動雙方企業(yè)的相互投資創(chuàng)造更為有利的條件。

為了給企業(yè)投資東盟提供更大的便利，中國政府正著手建立服務(wù)保障和風(fēng)險控制體系，逐步消除財稅、金融、外匯、保險、人員出入境等方面的體制機制障礙，采取許多扶持政策鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)“走出去”。獲得金融支持是企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵一步，為此，中國在金融服務(wù)方面采取了多項有效措施，除了設(shè)立總規(guī)模為100億美元的“中國-東盟投資合作基金”之外，通過每年的中國-東盟博覽會金融服務(wù)展、金融論壇等活動，組織有意向“走出去”、需要融資的企業(yè)與有關(guān)金融機構(gòu)對接，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，營造更好的投融資環(huán)境。

有關(guān)專家指出，盡管國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始考慮投資東盟，中國-東盟自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策也給企業(yè)開拓市場提供了便利，但目前仍有不少企業(yè)對自貿(mào)區(qū)的規(guī)則了解不足，中國企業(yè)對自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠政策的利用率還不到20%，致使不少企業(yè)在“走出去”過程中付出了更多的代價。因此，利用好自貿(mào)區(qū)政策仍然有很大的提高空間。

（廣西新聞網(wǎng)記者 方慧玲）

第四篇：廉政論文-對腐敗行為必須依法嚴懲

廉政論文-對腐敗行為必須依法嚴懲

對腐敗行為必須依法嚴懲

胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上強調(diào)指出：“全當同志一定要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。”“堅決查處違紀違法案件，對任何腐敗分子，都必須依法嚴懲，決不姑息?！焙倳浀闹v話，既表明我黨將已更加堅決的態(tài)度反對腐敗，也表明我黨堅決懲治腐敗的決心。近幾年來，我們黨在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、遏制權(quán)力腐敗、查處大案要案等方面取得了顯著成績，也摸索和積累了一些豐富的經(jīng)驗。但是，我們也要清醒地看到，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一些問題。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、貪污受賄等違紀違法案件時有發(fā)生；有法不依、執(zhí)法不嚴、貪贓枉法的問題仍然存在；弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下、奢侈浪費等現(xiàn)象還相當突出。因此，懲治腐敗任重而道遠，我們必須遵照十七大提出的反腐要求，堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，對腐敗分子必須嚴字當頭，嚴厲懲處。

黨紀政紀、法紀法規(guī)的作用就在于它的嚴厲性。當前，從反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)及法治建設(shè)的要求來看，無論在立法和執(zhí)法上，都存在失之于寬、失之于軟、懲處不嚴的 問題。我們同腐敗分子的斗爭，關(guān)系到黨的生死存亡和國運的興衰，必須依法嚴厲懲處，懲處不嚴，對腐敗分子就難以起到應(yīng)有的威懾作用，紀檢監(jiān)察部門的職能作用就要受到弱化。加強對違法違紀行為的懲戒，是反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要手段，是紀檢監(jiān)察的最后一道防線，懲處越嚴厲產(chǎn)生的威懾力量和警示作用就越大，越能強化紀檢監(jiān)察部門的職能作用。為此，筆者以為必須解決好以下幾個問題：

嚴懲腐敗必須先嚴立法。我國已建立了很多嚴明的法規(guī)法紀。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，犯罪領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一方面，對買官賣官、不正當交易、色情賄賂、官僚主義造成決策失誤等，在法律法規(guī)上仍然存在一些空白，缺乏懲處的法律依據(jù)，需要進一步充實和完善；另一方面，有些法律條文，尤其是對濫用權(quán)力、行賄受賄、失職瀆職造成經(jīng)濟損失等行為的處罰不夠嚴厲，存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，需要充實和修改。立法嚴，就要嚴到讓人“望而生畏”、“望而卻步”的程度。據(jù)媒體報道，新加坡經(jīng)濟迅猛發(fā)展的原因之一，是政府對貪污受賄等腐敗行為的懲治手段非常嚴厲。聯(lián)合國每年要開支上百億美元的經(jīng)費，但幾十年來從未出現(xiàn)過貪污犯罪。不是因為他們的官員思想境界有多高，而是法律懲處非常嚴厲，讓官員不敢越雷池一步。我國的國情不一樣，當然不能照搬照套外國的做法，但他們從嚴治吏的經(jīng)驗值得借鑒。

嚴懲腐敗必須嚴厲查處。查處違法違紀案件，既是反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作，也是各級紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮懲戒職能的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)在有些單位對違法違紀案件存在不愿查和不想查的現(xiàn)象。有的擔(dān)心“拔起蘿卜帶起泥”，有的擔(dān)心單位出了違法違紀案件要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和摘精神文明建設(shè)的牌子。各級黨政機關(guān)和紀檢監(jiān)察部門，要從事關(guān)黨和國家前途命運的高度來認清查處違紀違法案件的重要性，高度重視查處違法違紀案件工作。沒有查處，就無法實現(xiàn)懲戒。只有堅決查處違法違紀案件，才能體現(xiàn)法律法規(guī)、黨紀政紀的嚴肅性，才能有效地維護紀檢監(jiān)察部門的權(quán)威性，懲治腐敗才不至于成為一句空話。如果對違法違紀案件不堅決查處、不嚴厲懲治，反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列法規(guī)制度，就會失去應(yīng)有的約束力，各級紀檢監(jiān)察部門就會變成嚇唬麻雀的“稻草人”。一些地方的不正之風(fēng)之所以禁而不止，許多不廉潔現(xiàn)象糾而復(fù)生，與懲治不嚴、打擊不力有直接關(guān)系。

嚴懲腐敗必須糾正錯誤觀念和消極態(tài)度。嚴懲腐敗分子，嚴格執(zhí)法要動真格，必須首先解決思想認識問題。目前在反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)問題上，還存在一些錯誤認識。有的把少數(shù)違法違紀的人視為經(jīng)濟發(fā)展的“能人”，不愿查處，擔(dān)心查處了會影響地方的經(jīng)濟建設(shè)；有的以發(fā)展經(jīng)濟為由，對違紀違法者采取“教育從嚴、處理從寬”的辦法，降低處罰檔次；有的則錯誤理解社會主義初級階段產(chǎn)生腐敗不可避免，對違法違紀現(xiàn)象視而不見，采取放任自流的態(tài)度。由于思想上存在誤區(qū)，帶來了態(tài)度上的消極，有的重教育、輕懲處，搞“下不為例”；有的以情代法，對違紀違法行為下不了手，或“內(nèi)部處理”，避重就輕等等，嚴重影響了違紀違法案件的查處，影響了執(zhí)紀執(zhí)法部門職能的發(fā)揮。因此，嚴厲懲治腐敗的當務(wù)之急是要提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)紀執(zhí)法上的認識，只有認識提高了，行動才能更自覺，反腐倡廉工作的力度也才能不斷得到加強，最終才能使腐敗分子沒有藏身之地。

胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上強調(diào)指出：“全當同志一定要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗?！薄皥詻Q查處違紀違法案件，對任何腐敗分子，都必須依法嚴懲，決不姑息?！焙倳浀闹v話，既表明我黨將已更加堅決的態(tài)度反對腐敗，也表明我黨堅決懲治腐敗的決心。近幾年來，我們黨在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、遏制權(quán)力腐敗、查處大案要案等方面取得了顯著成績，也摸索和積累了一些豐富的經(jīng)驗。但是，我們也要清醒地看到，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一些問題。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、貪污受賄等違紀違法案件時有發(fā)生；有法不依、執(zhí)法不嚴、貪贓枉法的問題仍然存在； 弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下、奢侈浪費等現(xiàn)象還相當突出。因此，懲治腐敗任重而道遠，我們必須遵照十七大提出的反腐要求，堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，對腐敗分子必須嚴字當頭，嚴厲懲處。

黨紀政紀、法紀法規(guī)的作用就在于它的嚴厲性。當前，從反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)及法治建設(shè)的要求來看，無論在立法和執(zhí)法上，都存在失之于寬、失之于軟、懲處不嚴的問題。我們同腐敗分子的斗爭，關(guān)系到黨的生死存亡和國運的興衰，必須依法嚴厲懲處，懲處不嚴，對腐敗分子就難以起到應(yīng)有的威懾作用，紀檢監(jiān)察部門的職能作用就要受到弱化。加強對違法違紀行為的懲戒，是反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要手段，是紀檢監(jiān)察的最后一道防線，懲處越嚴厲產(chǎn)生的威懾力量和警示作用就越大，越能強化紀檢監(jiān)察部門的職能作用。為此，筆者以為必須解決好以下幾個問題：

嚴懲腐敗必須先嚴立法。我國已建立了很多嚴明的法規(guī)法紀。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，犯罪領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一方面，對買官賣官、不正當交易、色情賄賂、官僚主義造成決策失誤等，在法律法規(guī)上仍然存在一些空白，缺乏懲處的法律依據(jù)，需要進一步充實和完善；另一方面，有些法律條文，尤其是對濫用權(quán)力、行賄受賄、失職瀆職造成經(jīng)濟損失等行為的處罰不夠嚴厲，存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，需要充實和修改。立法嚴，就要嚴到 讓人“望而生畏”、“望而卻步”的程度。據(jù)媒體報道，新加坡經(jīng)濟迅猛發(fā)展的原因之一，是政府對貪污受賄等腐敗行為的懲治手段非常嚴厲。聯(lián)合國每年要開支上百億美元的經(jīng)費，但幾十年來從未出現(xiàn)過貪污犯罪。不是因為他們的官員思想境界有多高，而是法律懲處非常嚴厲，讓官員不敢越雷池一步。我國的國情不一樣，當然不能照搬照套外國的做法，但他們從嚴治吏的經(jīng)驗值得借鑒。

嚴懲腐敗必須嚴厲查處。查處違法違紀案件，既是反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作，也是各級紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮懲戒職能的具體體現(xiàn)。現(xiàn)在有些單位對違法違紀案件存在不愿查和不想查的現(xiàn)象。有的擔(dān)心“拔起蘿卜帶起泥”，有的擔(dān)心單位出了違法違紀案件要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和摘精神文明建設(shè)的牌子。各級黨政機關(guān)和紀檢監(jiān)察部門，要從事關(guān)黨和國家前途命運的高度來認清查處違紀違法案件的重要性，高度重視查處違法違紀案件工作。沒有查處，就無法實現(xiàn)懲戒。只有堅決查處違法違紀案件，才能體現(xiàn)法律法規(guī)、黨紀政紀的嚴肅性，才能有效地維護紀檢監(jiān)察部門的權(quán)威性，懲治腐敗才不至于成為一句空話。如果對違法違紀案件不堅決查處、不嚴厲懲治，反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列法規(guī)制度，就會失去應(yīng)有的約束力，各級紀檢監(jiān)察部門就會變成嚇唬麻雀的“稻草人”。一些地方的不正之風(fēng)之所以禁而不止，許多不廉潔現(xiàn)象糾而復(fù)生，與懲治不嚴、打 擊不力有直接關(guān)系。

嚴懲腐敗必須糾正錯誤觀念和消極態(tài)度。嚴懲腐敗分子，嚴格執(zhí)法要動真格，必須首先解決思想認識問題。目前在反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)問題上，還存在一些錯誤認識。有的把少數(shù)違法違紀的人視為經(jīng)濟發(fā)展的“能人”，不愿查處，擔(dān)心查處了會影響地方的經(jīng)濟建設(shè)；有的以發(fā)展經(jīng)濟為由，對違紀違法者采取“教育從嚴、處理從寬”的辦法，降低處罰檔次；有的則錯誤理解社會主義初級階段產(chǎn)生腐敗不可避免，對違法違紀現(xiàn)象視而不見，采取放任自流的態(tài)度。由于思想上存在誤區(qū)，帶來了態(tài)度上的消極，有的重教育、輕懲處，搞“下不為例”；有的以情代法，對違紀違法行為下不了手，或“內(nèi)部處理”，避重就輕等等，嚴重影響了違紀違法案件的查處，影響了執(zhí)紀執(zhí)法部門職能的發(fā)揮。因此，嚴厲懲治腐敗的當務(wù)之急是要提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)紀執(zhí)法上的認識，只有認識提高了，行動才能更自覺，反腐倡廉工作的力度也才能不斷得到加強，最終才能使腐敗分子沒有藏身之地。

第五篇：企業(yè)文化論文(日本企業(yè)文化特點及對中國企業(yè)文化建設(shè)的啟示)

日本企業(yè)文化特點及對中國企業(yè)文化建設(shè)的啟示

企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義的企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的總和，狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)的價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。企業(yè)文化是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的重要組成部分，它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中，價值觀是企業(yè)文化的核心。不同國家的文化差異、民族文化差異、經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展水平都會影響企業(yè)文化的形成，并對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。日本企業(yè)文化將西方科學(xué)文化和東方儒家文化相結(jié)合，形成了實用主義的特點，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用。

一、日本企業(yè)文化形成原因

（一）自然環(huán)境的影響

日本是一個狹長的島國，國土資源匱乏，地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害頻發(fā)，以村落為單位的農(nóng)耕社會里對集體有嚴重的依賴傳統(tǒng)。因此，不論是古代還是現(xiàn)代，要想獲得生存，單靠個體的力量是遠遠不夠，必須借助集體的力量。這是日本企業(yè)文化中重視集體作用、團隊合作的重要原因。

（二）儒家思想影響

日本很早就接受了儒家思想，受其影響，重視“家”、“忠”、“仁”等概念。“家”是日本文化的基質(zhì)。日本傳統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)是“家”的聯(lián)合，其頂端是皇室。日本人很講究“忠”和“孝”。日本人的“忠”與“孝”與中國人的理解不相一致。日本人的基本假設(shè)前提是每個男女生來負有“恩情債”。有債就需要報恩，報恩的主要形式是“忠”。日本人的“企業(yè)精神”、“集體主義”，很大程度上是建立在“忠”的價值基礎(chǔ)上。

二、日本企業(yè)文化主要特點

（一）日本企業(yè)強調(diào)社會責(zé)任

日本公司往往追求經(jīng)濟效益和報效國家的兩重目標。當企業(yè)利益與民族利益發(fā)展沖突時，注重后者而不是前者，群體價值觀念鮮明。這在公司的發(fā)展遠景和經(jīng)營理念中都有所體現(xiàn)。Panasonic 集團是全球性電子廠商，其核心價值觀中有一條是：工業(yè)報國精神。其經(jīng)營理念強調(diào)“貫徹產(chǎn)業(yè)人的本分，謀求社會生活的改善和提高，以期為世界文化的發(fā)展做貢獻?！彼上聦⑵錃v史使命定位為通過事

業(yè)活動提高全世界人民的生活水平，促進社會發(fā)展。同時，注重對生產(chǎn)者創(chuàng)業(yè)使命的理解，號召所有雇員必須大量生產(chǎn)豐富的產(chǎn)品來使人們擺脫貧，除此還認為企業(yè)是社會的公器。松下電器作為從社會調(diào)用人才、物品、金錢來經(jīng)營事業(yè)的企業(yè)，通過其活動為社會做出貢獻就是它的使命。由此可見，日本企業(yè)文化中強調(diào)經(jīng)濟利益和報效祖國、社會責(zé)任相結(jié)合，將個人的歷史使命和企業(yè)的歷史使命定位在一個高水平上，最大限度發(fā)揮個人的潛能。

（二）日本企業(yè)培養(yǎng)人才、重用人才、以人為本

松下幸之助將“集中智慧的全員經(jīng)營”作為公司的經(jīng)營方針。所以，他注重培養(yǎng)人才、集思廣益。按照松下的哲學(xué)，企業(yè)經(jīng)營問題歸根到底是人的問題，人如同寶石的原礦石一樣，經(jīng)過磨制，一定會成為發(fā)光的寶石，要從平凡人身上發(fā)覺不平凡的品質(zhì)。松下幸之助常說：“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當給自己的部下以指導(dǎo)和教誨，這是每個領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的職責(zé)和義務(wù)，也是在培養(yǎng)人才方面的重要工作之一?！币虼耍上虏粌H是“制造電器用品”的公司，又是“造就人才的公司”。公司內(nèi)部有完善的培訓(xùn)機制。公司關(guān)注員工個人利益，滿足員工要求，推行彈性工作制，舉行公司聚會等。由此可見，日本企業(yè)文化強調(diào)人才的作用，注重以人為本，照顧雇員利益。

（三）日本企業(yè)信奉家族主義

日本的家文化與中國人明顯不同，它注重的是財產(chǎn)“家”文化，而不是血緣“家”文化。因此，日本人家族主義更具有社會意義，推行家族主義的管理方法容易得到企業(yè)員工的認同；而員工在這個“家”中取得自己的地位不是靠血緣關(guān)系，而是靠忠心和能力。日本企業(yè)的凝聚力亦由此而來。松下強調(diào)友好合作的精神、團結(jié)一致精神、禮貌謙讓精神。公司實行終身雇傭制度。這樣可以為公司提供一批經(jīng)過二三十年鍛煉的管理人員，是發(fā)揚公司傳統(tǒng)的可靠力量。在家的氛圍下，員工能有良好和睦的工作環(huán)境，能更好的溝通，對公司產(chǎn)生感情上的依賴，從而對公司忠心耿耿，發(fā)揮自己的最大潛能。

（四）日本企業(yè)重視團隊合作，個人主義和集體主義處理較好

日本企業(yè)強調(diào)個性發(fā)展和個人能力提高，但需以服從集體為前提。封建社會表現(xiàn)為對天皇的忠心不二，現(xiàn)代社會則更多地表現(xiàn)為服從企業(yè)利益?？傊后w精神和武士道精神的結(jié)合，使日本企業(yè)的發(fā)展深受其益。松下精神里強調(diào)團結(jié)一

致。日本企業(yè)往往比較重視集體的力量，強調(diào)團隊合作。

（五）日本企業(yè)關(guān)注顧客利益，強調(diào)服務(wù)質(zhì)量

松下電器公司也強調(diào)努力做到能使顧客得到真正的滿意、徹底實現(xiàn)“顧客第一”。松下有一句名言：“客戶是我的親家”，把每天所經(jīng)營的商品看做是自己一手拉扯大的女兒。所以，請顧客購買商品，就等于把自己的女兒嫁出去，自己的商店與老主顧的關(guān)系是新親家的關(guān)系。寶貝女兒的婆家就是老主顧。由此可見，日本企業(yè)格外注重客戶的利益，對服務(wù)質(zhì)量要求高。

（六）日本企業(yè)注重對員工進行企業(yè)文化的灌輸，增強員工認同感

松下電器公司非常重視對員工進行精神價值觀即松下精神的教育訓(xùn)練。例如要求員工反復(fù)誦讀和領(lǐng)會松下精神。每天上午8時，松下遍布日本的員工同時誦讀松下七條精神，一起唱公司歌。松下還有一個全球有名的“入社”教育。進入松下公司的人都要經(jīng)過嚴格的篩選，然后由人事部門掌握開始進行公司的“入社”教育，首先要鄭重其事地誦讀、背誦松下宗旨、松下精神，學(xué)習(xí)公司創(chuàng)辦人松下幸之助的“語錄”，學(xué)唱松下公司之歌，參加公司創(chuàng)業(yè)史“展覽”。這樣強調(diào)企業(yè)文化在于讓全體職工時刻牢記公司的目標和使命，時時鞭策自己，從而使松下精神持久的發(fā)揚下去。

三、日本企業(yè)文化對中國企業(yè)的影響

日本和中國屬于人文文化。中日文化差異在于：中國文化功效勝于日本，但其中糟粕對其影響較大，中國的人情社會尚缺乏市場經(jīng)濟的良性環(huán)境，尚未建立良好的現(xiàn)代管理制度。而日本對文化的功利主義勝于中國，注重實際矛盾的解決，這也是日本企業(yè)發(fā)展明顯高于中國企業(yè)的所在。日本企業(yè)文化中值得我們借鑒的有：

（一）強調(diào)社會責(zé)任、歷史使命

日本企業(yè)文化中強調(diào)經(jīng)濟利益和報效祖國、社會責(zé)任相結(jié)合。我國國內(nèi)公司尚未真正把民族使命、社會使命作為公司使命的重要方面。若單純追求短期經(jīng)濟利益，必然不能實現(xiàn)可持續(xù)的長遠的發(fā)展。所以，企業(yè)在發(fā)展之處，就應(yīng)肩負社會責(zé)任，兼顧經(jīng)濟利益和社會利益。在這一點上中國海爾公司比較成功。它的愿景是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光，突出了公司的民族責(zé)任、歷史使命。

（二）加強人才的吸引、培訓(xùn)與任用，堅持以人為本的思想；留住人才，培養(yǎng)員

工忠心

日本企業(yè)文化強調(diào)人才的作用，強調(diào)員工對企業(yè)的忠誠。我國企業(yè)對人才重視不夠。即使引進了人才，也沒有合理的機制留住人才，人才流失現(xiàn)象嚴重。公司應(yīng)建立配套的合理的培訓(xùn)機制、獎勵機制、晉升機制，做到人盡其才。同時，要注意從精神上、物質(zhì)上培養(yǎng)員工的忠心。具體措施如合理授權(quán)；改革人事管理制度；拉大薪酬差距激勵員工；注重員工精神利益；多組織公司聚會、旅游等活動等。

（三）加強團隊建設(shè)

日本企業(yè)往往比較重視集體的力量，強調(diào)團隊合作。我國公司在這方面做的遠遠不夠。高效的工作團隊是巨大的生產(chǎn)力，能有效促進企業(yè)發(fā)展。因此，公司在發(fā)展過程中應(yīng)發(fā)揮集體的作用，集思廣益。同時，企業(yè)要合理授權(quán)，注意挖掘個體的潛力，同時加強員工之間的溝通，合理搭配人才，打造高效工作團隊。

（四）加強對企業(yè)文化的重視。

日本企業(yè)非常注重培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感。我國企業(yè)文化建設(shè)多流于表面，未真正滲入每個員工心中。所以無法形成認同感、歸屬感，無法用企業(yè)精神指導(dǎo)人的行動。企業(yè)要想得到長遠發(fā)展，必須要形成獨特的企業(yè)文化，并通過制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使其滲入到每個員工心中并指導(dǎo)其行為。