第一篇：加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,避免推諉扯皮

加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，避免環(huán)節(jié)中的推諉扯皮

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力。在這瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)唯有從方方面面提高執(zhí)行力，才能對(duì)市場(chǎng)變化迅速做出反應(yīng)，才能基業(yè)常青！企業(yè)有了執(zhí)行力就有了競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們都來(lái)自覺(jué)提高執(zhí)行意識(shí)，把所在企業(yè)打造成一個(gè)有著很強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)，一個(gè)充滿(mǎn)勃勃生機(jī)、有發(fā)展前途的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

“執(zhí)行力”概念第一次被寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》是在2006年3月5日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在《政府工作報(bào)告》中明確提出，要“建立健全行政問(wèn)責(zé)制，提高政府執(zhí)行力和公信力”，這標(biāo)志著政府“執(zhí)行力”建設(shè)被正式納入國(guó)家治理范疇，也充分說(shuō)明“執(zhí)行力”已經(jīng)成為政府改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的一種新要求。大致國(guó)家，小致企業(yè)，執(zhí)行力無(wú)不體現(xiàn)著成敗的關(guān)鍵。

“執(zhí)行力”概念雖然新，但其內(nèi)涵源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，縱覽我國(guó)古代文化，不難發(fā)現(xiàn)其中豐富的執(zhí)行思想和智慧。在我國(guó)古代就有“令行禁止”的說(shuō)法，講的是律令一旦頒行，馬上生效執(zhí)行，并且很快取得了立法者所想要的結(jié)果?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就曾提出：“言必行，行必果?！边@個(gè)“行”指的就是執(zhí)行的行動(dòng)?！傲钚薪埂?、“言必行，行必果”，用現(xiàn)在的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是體現(xiàn)了很好的執(zhí)行力。可見(jiàn)“執(zhí)行力”的思想早以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在國(guó)外，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得?德魯克說(shuō)，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行。世界首富、微軟公司的比爾?蓋茨說(shuō)，在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。

執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。所謂“執(zhí)行力”就是做事并把事情做好。執(zhí)行意識(shí)的強(qiáng)弱決定著工作完成的質(zhì)量，決定著企業(yè)發(fā)展。具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工會(huì)嚴(yán)格按照計(jì)劃、目標(biāo)或按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴把工作做得盡善盡美。而執(zhí)行意識(shí)弱的員工會(huì)投機(jī)取巧，圖省事，甚至偷工減料，湊合了事。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng), 把行動(dòng)變成結(jié)果的能力?，F(xiàn)代組織的最大問(wèn)題就是沒(méi)有執(zhí)行力。無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多少?lài)?yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒(méi)有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都是紙上談兵。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有成功，執(zhí)行才是硬道理?！皼](méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實(shí)到位的執(zhí)行力。畢竟，構(gòu)想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切，靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執(zhí)行的成功，沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，員工的本職就是落實(shí)，就是執(zhí)行，需要樹(shù)立大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與實(shí)踐，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)有效地做好本職工作，積極穩(wěn)妥及時(shí)有效地落實(shí)上級(jí)精神，體現(xiàn)高效有力的執(zhí)行力。

第二篇：如何加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,避免推諉扯皮

加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，避免環(huán)節(jié)中的推諉扯皮

作為員工應(yīng)當(dāng)持什么樣的工作態(tài)度？如何做到絕不拖延？如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越？我的答案是：提升個(gè)人能力、調(diào)整心態(tài)、重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。

員工在企業(yè)中的優(yōu)秀表現(xiàn)主要體現(xiàn)在執(zhí)行力的強(qiáng)弱，而執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于以下兩個(gè)要素：一是個(gè)人能力，二是工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，就是說(shuō)要提高我們的執(zhí)行能力必須從以下兩個(gè)方面著手：

首先要提高我們自身的工作能力，沒(méi)有工作能力是不能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的，因此我們自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高我們的自身素質(zhì)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀(guān)念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。進(jìn)而提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力；其次，要轉(zhuǎn)變我們自身的工作態(tài)度。態(tài)度不積極是造成執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度始終是一名員工脫穎而出的重要砝碼。

沒(méi)有良好的工作態(tài)度就會(huì)在工作中出現(xiàn)推諉扯皮。而在工作中推諉扯皮會(huì)嚴(yán)重影響工作效率、執(zhí)行力。有令不遵，違規(guī)操作，是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對(duì)待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn)，做工作的意義在于把事情作對(duì)，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至到最后完全走形，面目全非，應(yīng)以較高的(大家認(rèn)同和滿(mǎn)意的)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。就我們員工自身而言，對(duì)于自己分內(nèi)的工作要充分負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無(wú)理由執(zhí)行并完成，要以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，樹(shù)立大局意識(shí)，任勞任怨，將上級(jí)的精神和工作內(nèi)容落到實(shí)處一步一個(gè)腳印的做好本職工作。

不要總是認(rèn)為這是小事，其實(shí)工作無(wú)小事，能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。不屑于做小事的人做起事來(lái)十分消極，不過(guò)只是在工作中混時(shí)間；而積極的人則會(huì)安心工作，“以小見(jiàn)大”“見(jiàn)微知著”，從做小事中得到認(rèn)可，贏(yíng)得人們的信任，我們才能得到干大事的機(jī)會(huì)。結(jié)論就是：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，就要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度，即對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三篇：推諉扯皮自查報(bào)告

推諉扯皮自查報(bào)告

近期，我村為貫徹上級(jí)的文件精神，積極開(kāi)展了庸懶散浮拖、推諉扯皮、工作不實(shí)等問(wèn)題集中整治活動(dòng)。首先村支部及時(shí)召開(kāi)了全體黨員大會(huì)，會(huì)上由村支部書(shū)記周龍斌同志和大家一起學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于庸懶散浮拖、推諉扯皮、工作不實(shí)等問(wèn)題集中整治的相關(guān)文件，然后會(huì)上討論成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村支部書(shū)記擔(dān)任，成員由村上兩委黨員干部組成。在這次集中整治活動(dòng)中，我村嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和反思，深入細(xì)致地查找了思想上、工作上存在的問(wèn)題，現(xiàn)本村整治情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問(wèn)題

1、在“庸”方面。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的政治思想來(lái)武裝自己的頭腦，不能更好地從政治的角度來(lái)觀(guān)察、分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。政治學(xué)習(xí)中有“走過(guò)場(chǎng)”,流于形式，敷衍了事的現(xiàn)象出現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不積極主動(dòng)，認(rèn)為自己現(xiàn)有的水平完全能勝任工作，存在著“夜郎自大”的心理。

2、在“懶”方面。平時(shí)對(duì)于自己的小缺點(diǎn)、小差錯(cuò)得過(guò)且過(guò)，懶得去徹底改正。日常工作中與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的思想樹(shù)立得不牢固，喜歡按部就班，得過(guò)且過(guò)。

3、在“散”方面。缺乏盡心盡力忘我工作的精神，在工作期間辦私事、觀(guān)看或下載影視等與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的行為存在；會(huì)場(chǎng)上交頭接耳、打電話(huà)的行為時(shí)有發(fā)生；有對(duì)同事或群眾態(tài)度生硬等現(xiàn)象在“浮”方面。在工作中有時(shí)存在急于求成的情緒，缺乏務(wù)實(shí)精神和扎實(shí)作風(fēng)，存在“好大喜功”，“沽名釣譽(yù)”的心理，工作停在表面，有時(shí)圖應(yīng)付，講得很多，做得很少，布置安排較多，件件落實(shí)到位的卻很少。有些工作安排不能和實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，達(dá)不到因地制宜的效果。

5、在“拖”方面。工作主動(dòng)性有所欠缺，怕吃苦，圖安逸享樂(lè)，上級(jí)交辦的工作任務(wù)不及時(shí)去做，等到催收了才手忙腳亂進(jìn)行加班加點(diǎn)地趕，圖應(yīng)付，有時(shí)甚至是一拖再拖，把任務(wù)“拖黃”，致使上級(jí)工作安排不能落到實(shí)處。

二、整改措施通過(guò)本次整治活動(dòng)的開(kāi)展，今后我村將把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力做為重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身作用，展示自身才能，不斷增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嗤“庸”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才的目的，避免自己成為一個(gè)庸碌無(wú)為的人，努力讓自己成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞暮细顸h員、干部。

2、戒“懶”，勤奮工作。工作中，要逐步克服懶惰的不良習(xí)慣，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做到“口、手、腦、腿”的“五勤”，踏踏實(shí)實(shí)、力所能及地為群眾做好應(yīng)做的事，力爭(zhēng)為群眾辦好事辦實(shí)事。

3、忌“散”，祛除私心。一要提高修養(yǎng)。加強(qiáng)自我管理、自我約束、自我完善，在工作中時(shí)時(shí)處處注意自己的一言一行，不該說(shuō)的話(huà)一定不說(shuō)，不能做的事一定不做，講政治、講紀(jì)律，講服從，工作不計(jì)報(bào)酬不打折扣，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡到自己的義務(wù)；二要寬以待人。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事要講團(tuán)結(jié)，講友誼，講感情，講理解，互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助；三要嚴(yán)于律己。要做到“三慎”：

一是慎微，要防微杜漸，防患于未然；

二是慎獨(dú)；要做到自覺(jué)地遵守紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有明確要求和沒(méi)有明確要求也要自覺(jué)遵守紀(jì)律。

三是慎終，要自始自終都不能放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求克“浮”，踏實(shí)做事。

一是潛下心來(lái)，集中精力抓工作，要以小見(jiàn)大，從小事、基礎(chǔ)的事抓起，把簡(jiǎn)單的事干得不簡(jiǎn)單，把平凡的事干得不平凡；二是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神去干每一件事情，一是一，二是二，不能有“差不多、湊合，勉強(qiáng)”等說(shuō)法。

第四篇：推諉扯皮的整改措施

篇一：推諉扯皮處理辦法

關(guān)于公司員工存在推諉扯皮現(xiàn)象的管理辦法

為了保證公司日常工作健康高效進(jìn)行，各部門(mén)、各員工面對(duì)自身工作不等不靠，積極主動(dòng)承擔(dān)自身責(zé)任，逐步減少直至徹底解決目前工作中存在的推諉扯皮現(xiàn)象，特制訂以下方案：

一、事件的預(yù)防

1、企業(yè)內(nèi)部的扯皮，多是由于職責(zé)界定不清所致，所以可以通過(guò)補(bǔ)充、完善工作職責(zé)和崗位要求等等方式進(jìn)行解決。明確了每個(gè)人的職責(zé)分工，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，讓責(zé)權(quán)清晰明了，從而減少直至杜絕推諉和扯皮的現(xiàn)象。

2、對(duì)于出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題或突發(fā)事件，規(guī)章制度和崗位職責(zé)上沒(méi)有相關(guān)責(zé)任人的但又需要緊急處理的，由發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題和突發(fā)事件的公司員工首先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由直屬領(lǐng)導(dǎo)便宜行事，如若不在權(quán)限范圍內(nèi)的，及時(shí)向更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理匯報(bào)。

二、事件的界定

1、對(duì)于工作中已經(jīng)出現(xiàn)的事件，屬于基層員工之間的，同一部門(mén)的，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通了解，根據(jù)公司章程和崗位職責(zé)對(duì)事件進(jìn)行界定，界定出事件的責(zé)任人及事件的性質(zhì)和帶來(lái)的不良影響；不同部門(mén)的基層員工發(fā)生事件的，由相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合對(duì)事件進(jìn)行了解和調(diào)查，然后界定出事件的責(zé)任人及事件的性質(zhì)和帶來(lái)的不良影

2、對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間在工作中出現(xiàn)事件，由相關(guān)副總會(huì)同辦公室主任根據(jù)公司章程和崗位職責(zé)成立責(zé)任界定小組對(duì)事件進(jìn)行了解和調(diào)查，然后界定出事件的責(zé)任人及事件的性質(zhì)和帶來(lái)的不良影。

三、處罰

1、副總之間在工作中出現(xiàn)事件，由辦公室主任牽頭，公司全體副總會(huì)同各部門(mén)主管成立責(zé)任界定小組對(duì)事件進(jìn)行了解和調(diào)查，然后界定出事件的責(zé)任人及事件的性質(zhì)和帶來(lái)的不良影響，對(duì)調(diào)查結(jié)果要形成書(shū)面材料并且相關(guān)人員簽字后上報(bào)總經(jīng)理處備案。

2、對(duì)于事件發(fā)生的結(jié)果屬于良性的，由相關(guān)責(zé)任人的直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于存在的情況進(jìn)行批評(píng)教育，相關(guān)責(zé)任人作出書(shū)面檢查并由直屬領(lǐng)導(dǎo)留存，屬于不良情況的，由相關(guān)責(zé)任人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子大會(huì)上做口頭檢查，由辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議紀(jì)要留存。

3、對(duì)于事件發(fā)生結(jié)果稍微嚴(yán)重的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全權(quán)責(zé)任，并賠償相關(guān)損失，同時(shí)做出深刻書(shū)面檢查，性質(zhì)稍微嚴(yán)重的，以上處理不變，同時(shí)待崗觀(guān)察。

4、對(duì)于事件發(fā)生結(jié)果屬于惡性的，情況由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全權(quán)責(zé)任，并賠償相關(guān)損失，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出深刻書(shū)面檢查，同時(shí)停職或降職期限整改，以觀(guān)后效。性質(zhì)特別嚴(yán)重的，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論是否停職或降職期限整改，以觀(guān)后效。性質(zhì)特別嚴(yán)重的，由總經(jīng)理決定去留。篇二：開(kāi)展“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案 文檔 開(kāi)展“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案 為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要講話(huà)精神，扎實(shí)推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，堅(jiān)持用法治思維和法治方式加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)縣委、縣府《關(guān)于在全縣開(kāi)展“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》（南辦字〔2014〕64號(hào)）的要求，經(jīng)局黨組研究，決定從今年9月至12月在全局開(kāi)展“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)制定如下方案：

一、整治目標(biāo)

堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆九次全會(huì)和市委十屆九次全會(huì)精神，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，著力解決當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員中存在的“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”的問(wèn)題，以整治決策失誤、執(zhí)行不力、監(jiān)管缺位、庸懶無(wú)為、紀(jì)律松弛和“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問(wèn)題為重點(diǎn)，以問(wèn)效、問(wèn)績(jī)、問(wèn)責(zé)為主要抓手，通過(guò)實(shí)施教育、自查、整改、規(guī)范等環(huán)節(jié)，著力解決當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)中存在的“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能顯著提高、發(fā)展環(huán)境顯著改善、群眾滿(mǎn)意度顯著提升，力爭(zhēng)把我局建設(shè)成廉潔高效的政府部門(mén)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為南昌縣全力實(shí)施四大“三年強(qiáng)攻計(jì)劃”，全面構(gòu)建核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)凝聚強(qiáng)大的正能量。

二、工作原則

這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作要堅(jiān)持以下三個(gè)原則：

（一）堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)的原則?！耙话咽帧弊鳛榈谝回?zé)任人，不僅要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作期間的干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，而且要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作之后干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，根據(jù)分工具體抓好職責(zé)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中敷衍塞責(zé)、推進(jìn)不力、落實(shí)不到位、問(wèn)題得不到解決的，要實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部的責(zé)任。

（二）堅(jiān)持與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的原則。我們要將這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，作為推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)“下回分解”的有力抓手，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施，把自己擺進(jìn)去，把分管部門(mén)擺進(jìn)去，把分管工作擺進(jìn)去，認(rèn)真查找本單位存在的“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”突出問(wèn)題，并列為教育實(shí)踐活動(dòng)整改的重要內(nèi)容，立說(shuō)立行、及時(shí)整改，以專(zhuān)項(xiàng)整治工作成效檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

（三）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，建立完善體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)導(dǎo)向的工作機(jī)制和制度，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)情況同工作人員考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用、編制管理等掛鉤。將黨員干部組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)態(tài)度、高效履職、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律等作風(fēng)建設(shè)情況，納入干部考核的具體內(nèi)容，作為干部提拔任用的硬指標(biāo)，堅(jiān)決改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，激勵(lì)干部奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三、整治范圍和主要內(nèi)容

（一）整治的范圍對(duì)象：

全局在崗領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。

（二）整治的主要內(nèi)容：

1、決策失誤。重點(diǎn)整治：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、大額度資金使用，以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)民主決策等問(wèn)題。

2、執(zhí)行不力。重點(diǎn)整治：領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨委、政府決策部署的事項(xiàng)，特別是對(duì)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市建設(shè)改造、民生實(shí)事、重大項(xiàng)目、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)任務(wù)，不按規(guī)定和要求落實(shí)，敷衍塞責(zé)、推進(jìn)不力，影響整體工作效果；不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，致使發(fā)生重大腐敗案件和不正之風(fēng)長(zhǎng)期滋生蔓延，在黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)中工作不力等問(wèn)題。

3、監(jiān)管缺位。重點(diǎn)整治：領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管部門(mén)的工作情況了解不及時(shí)、不深入，工作監(jiān)管不到位，對(duì)分管部門(mén)工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題失察失管；行政監(jiān)管部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行政監(jiān)管事項(xiàng)放任不管，或不依法進(jìn)行監(jiān)管，或監(jiān)管不力等問(wèn)題。

4、推諉扯皮。重點(diǎn)整治：領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)在工作中凡事先應(yīng)承，遲遲不落實(shí)，總找理由拖；各吹各號(hào)、各唱各調(diào)、互不配合，出現(xiàn)情況相互推脫；遇到矛盾繞道走，碰到困難往回走，出現(xiàn)難題就上交；有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干，有難度的不愿干，沒(méi)先例的不肯干；干不成事找借口，只講客觀(guān)條件，不講主觀(guān)原因；上有政策、下有對(duì)策，取舍剪裁等問(wèn)題。

5、庸懶無(wú)為。重點(diǎn)整治：機(jī)關(guān)工作人員思想上不求上進(jìn)、精神不振，業(yè)務(wù)上能力不強(qiáng)、又不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作上得過(guò)且過(guò)、出工不出力，辦事不用心、工作不負(fù)責(zé)等問(wèn)題。

6、行為失范。重點(diǎn)整治：服務(wù)窗口和單位門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦；對(duì)待群眾態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴，對(duì)應(yīng)給群眾辦的事情推三阻

四、久拖不決等問(wèn)題；弄虛作假、欺上瞞下，制造假情況、假數(shù)字、假典型和虛報(bào)工作業(yè)績(jī)，搞形象工程和政績(jī)工程，做表面文章、不求實(shí)效等問(wèn)題。

7、效率低下。重點(diǎn)整治：服務(wù)窗口和單位辦事程序繁瑣、審批手續(xù)復(fù)雜，政策規(guī)定不透明、宣傳解釋不到位；在為人民服務(wù)工作中告知事項(xiàng)說(shuō)半句留半句，讓企業(yè)和群眾來(lái)回跑；大局意識(shí)不強(qiáng)，工作不主動(dòng)、辦事拖拉，不按要求及時(shí)完成工作任務(wù)等問(wèn)題。

8、紀(jì)律松弛。重點(diǎn)整治：機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律渙散，不守規(guī)章、不聽(tīng)指揮，散布謠言、搬弄是非，目無(wú)法紀(jì)、制造事端；工作紀(jì)律松弛，遲到早退、擅離崗位，工作時(shí)間打牌娛樂(lè)、上網(wǎng)購(gòu)物、手機(jī)游戲、炒股等問(wèn)題。

9、脫離群眾。重點(diǎn)整治：不遵守值班制度，節(jié)假日值班不在崗位；無(wú)故脫離崗位，群眾辦事找不到人，出現(xiàn)災(zāi)難險(xiǎn)情、重大事故等突發(fā)性問(wèn)題時(shí)，不能迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮及時(shí)解決等問(wèn)題。

10、頂風(fēng)違紀(jì)。重點(diǎn)整治：違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，違規(guī)配備和使用公務(wù)用車(chē)，豪華裝修、超面積使用辦公場(chǎng)所，利用自建培訓(xùn)中心或單位食堂公款大吃大喝、休閑娛樂(lè)，公款送禮，公款旅游，超標(biāo)準(zhǔn)接待，違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼，出入私人會(huì)所等問(wèn)題。

11、索拿卡要。重點(diǎn)整治：違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定，在行政審批和服務(wù)中故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要；亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，濫評(píng)比、濫培訓(xùn)，增加群眾、企業(yè)和基層負(fù)擔(dān)；違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，謀取小團(tuán)體利益，私設(shè)小金庫(kù)、搞賬外賬等問(wèn)題。

12、權(quán)錢(qián)交易。重點(diǎn)整治：違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，利用職權(quán)和職務(wù)便利，強(qiáng)迫管理服務(wù)對(duì)象、企業(yè)安排消費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，為親屬、朋友經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程、承包項(xiàng)目或從事中介活動(dòng)謀取非法利益；借婚喪喜慶、年節(jié)斂財(cái)；領(lǐng)導(dǎo)干部子女“吃空餉”；暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問(wèn)題。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展，成立“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉勇同志擔(dān)任，其他黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由萬(wàn)美珍同志兼任。

五、方法步驟

專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)從9月開(kāi)始，12月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳動(dòng)員階段（9月中旬）

1、及時(shí)動(dòng)員部署。及時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員干部和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十屆九次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于在全局開(kāi)展“為官不為”、“為政不廉”、“推諉扯皮”、“脫離群眾”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》和《南昌市國(guó)家工作人員“為官不為”、“為政不廉”行為問(wèn)責(zé)暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班的暫行規(guī)定》、《南昌縣“批件督辦”工作實(shí)施細(xì)則（試行）》和《南昌縣黨風(fēng)政風(fēng)特約監(jiān)督員（特邀監(jiān)察員）管理實(shí)施辦法（試行）》等有關(guān)文件，編印《南昌市國(guó)家工作人員“為官不為”、“為政不廉”行為問(wèn)責(zé)暫行辦法讀本》，讓機(jī)關(guān)黨員、干部和工作人員及時(shí)了解有關(guān)文件精神，掌握開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作的有關(guān)要求，積極主動(dòng)地參與到專(zhuān)項(xiàng)整治工作之中去。

完成時(shí)限：9月中旬篇三：×××同志查擺問(wèn)題整改措施 個(gè)人查擺問(wèn)題整改措施（2014年8月23日）××× 縣民政局副局長(zhǎng)

第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我嚴(yán)格按照中央、省、市統(tǒng)一安排部署和縣委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)具體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，廣泛征求意見(jiàn)建議，深入查找問(wèn)題不足，邊查邊改務(wù)求實(shí)效，找到了許多問(wèn)題和不足，使自己受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育。為扎實(shí)做好第三階段整改落實(shí)、建章立制工作，切實(shí)解決好自身存在問(wèn)題，制定如下整改方案。

一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則

（一）總體要求

按照總書(shū)記關(guān)于“教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)鍵在整改落實(shí)，把問(wèn)題解決到位”的指示精神，堅(jiān)持既要在解決四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題上盡快見(jiàn)到成效，又要在理想信念、工作程序、體制機(jī)制等方面下功夫。注重把開(kāi)展清理整頓與建章立制相結(jié)合、提高自身能力素質(zhì)與推動(dòng)全縣民政（老齡）工作相結(jié)合，以“釘釘子”的精神抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立的目標(biāo)。

（二）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記一系列重要講話(huà)特別是蘭考重要講話(huà)精神，緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，扎實(shí)整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題和人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好建章立制，進(jìn)一步提高自身理論素養(yǎng)和助推發(fā)展的能力和水平，不斷推動(dòng)民政工作持續(xù)快速健康發(fā)展。

（三）工作原則

1、堅(jiān)持以身作則、率先垂范。切實(shí)履行好民政工作職責(zé)，關(guān)注民生，為民解困，切實(shí)解決自身存在的問(wèn)題，著力抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的建立健全，帶頭抓好本人與分管股室的整改落實(shí)，做好個(gè)人整改與股室整改有機(jī)結(jié)合。

2、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦“四風(fēng)”。針對(duì)查擺剖析出來(lái)的問(wèn)題，特別是專(zhuān)題民主生活會(huì)查找出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行再梳理、再歸類(lèi)，從解決實(shí)際問(wèn)題和建立制度著手，逐項(xiàng)逐條整改落實(shí)，力爭(zhēng)抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、改一項(xiàng)見(jiàn)效一項(xiàng)。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，開(kāi)門(mén)整改。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)任務(wù)不走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改，對(duì)涉及群眾切身利益的問(wèn)題要充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，嚴(yán)格按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任和進(jìn)度落實(shí)到位。

二、整改任務(wù)和措施

（一）立行立改事項(xiàng)

1、對(duì)日常要求不夠高、公務(wù)接待不嚴(yán)問(wèn)題 整改措施：（1）深入學(xué)習(xí)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操，從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺(jué)性；（2）進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)自我約束，堅(jiān)決不出入私人會(huì)所，不持有會(huì)員卡，嚴(yán)守承諾，做好表率。整改時(shí)限：2014年7月30日前

2、對(duì)民政干部隊(duì)伍建設(shè)重管理、輕問(wèn)責(zé)問(wèn)題 整改措施：（1）切實(shí)加大干部任用民主監(jiān)督力度，樹(shù)立 “憑實(shí)績(jī)用干部”的公正用人導(dǎo)向；（2）健全完善黨員干部監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步加大監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決摒棄推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等行為之垢；（3）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省市縣各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓黨員干部廉潔自律，著力規(guī)范廉政行為。

整改時(shí)限：2014年7月30日前

3、對(duì)創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)問(wèn)題 整改措施：（1）堅(jiān)持以焦裕祿精神為標(biāo)桿，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力；（2）堅(jiān)持積極作為，主動(dòng)作為，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情，開(kāi)拓創(chuàng)新干好每一項(xiàng)工作，推動(dòng)民政工作持續(xù)快速發(fā)展。

整改時(shí)限：2014年7月30日前

4、對(duì)工作重布置，輕落實(shí)問(wèn)題 整改措施：（1）持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，努力使工作布置更加科學(xué)，推動(dòng)落實(shí)更加有效；（2）規(guī)范工作落實(shí)制度，完善健全責(zé)任分解和落實(shí)辦法，不斷加大跟蹤問(wèn)效力度；（3）強(qiáng)化務(wù)實(shí)觀(guān)念，堅(jiān)持從我做起，從當(dāng)前工作抓起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。整改時(shí)限：2014年7月30日前

5、對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費(fèi)問(wèn)題 整改措施：（1）大力整治公款送禮、吃喝。嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中贈(zèng)送或接受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證，嚴(yán)禁在節(jié)假日期間用公款送節(jié)禮，嚴(yán)肅查處索要、接受或以借用為名占用監(jiān)督和聯(lián)系對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個(gè)人的財(cái)物，嚴(yán)禁公款大吃大喝或安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)。（2）堅(jiān)持勤儉節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支使用情況的監(jiān)督，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。（4）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出，不得報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

整改時(shí)限：2014年7月30日前

6、對(duì)學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面問(wèn)題 整改措施：（1）堅(jiān)持專(zhuān)下心來(lái)學(xué)理論，認(rèn)真研讀黨章、黨史等指定書(shū)目，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話(huà)特別是蘭考講話(huà)精神，學(xué)習(xí)焦裕祿精神、省委郭庚茂書(shū)記、市委陳雪楓書(shū)記講話(huà)精神，真正把握精髓內(nèi)涵，掌握核心要義，不斷提升理論修養(yǎng)和思想水平。（2）堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。（3）積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)解決學(xué)用脫節(jié)問(wèn)題，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

整改時(shí)限：2014年7月30日前

7、對(duì)調(diào)研不深入、不透徹問(wèn)題 整改措施：（1）不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作的重要性，堅(jiān)持把為群眾解決實(shí)際問(wèn)題作為調(diào)研的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到從群眾中來(lái)，到群眾中去；（2）結(jié)合實(shí)際制訂調(diào)研計(jì)劃，選好調(diào)研課題，明確調(diào)研目標(biāo)和主要內(nèi)容，確定調(diào)研方式方法，為調(diào)研打好基礎(chǔ)；（3）調(diào)研過(guò)程中堅(jiān)持把握政策，深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，力求掌握第一手資料，帶著問(wèn)題去調(diào)研，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的愿望、滿(mǎn)足人民的需要、維護(hù)人民的利益，貫穿于調(diào)研工作的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)調(diào)研的實(shí)效性。

整改時(shí)限：2014年7月30日前

（二）近中期整改事項(xiàng)

第五篇：《形式主義、推諉扯皮》的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《形式主義、推諉扯皮》的心得體會(huì)

企業(yè)就像是一輛奔馳的汽車(chē), 而每一位員就是企業(yè)這輛汽車(chē)上不 可或缺的配件與燃料,推動(dòng)著汽車(chē)前行。當(dāng)配件或燃料出現(xiàn)問(wèn)題,汽車(chē)的運(yùn)動(dòng)就會(huì)受到阻礙, 好比有些員工會(huì)對(duì)自己范圍內(nèi)的事情能躲就躲,能推就推,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),首問(wèn)負(fù)責(zé)更是無(wú)從談起。明明是本人或本部門(mén)職責(zé)的事情,也變著法子繞道走,換個(gè)法子推出去,這些做法的直接后果就是工作效率低, 工作難以進(jìn)行, 汽車(chē)前進(jìn)的速度也就直線(xiàn)下降。要想杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生,就必須要了解產(chǎn)生這一陋習(xí)的原因。

形式主義、推諉扯皮之風(fēng)的本質(zhì)其實(shí)就是員工個(gè)人責(zé)任意識(shí)淡薄。立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)是責(zé)任意識(shí)的直接體現(xiàn)。遇事繞走,在其位,不謀其政,都充分的體現(xiàn)了員工淡薄的責(zé)任意識(shí)。當(dāng)然,除了淡薄的責(zé)任意識(shí)這一主要原因外,職責(zé)分配不明確,也為推諉扯皮的發(fā)生創(chuàng)造了條件。由于職責(zé)界定不清晰,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),這些問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定, 也為員工的左推右擋, 上推下卸的打太極提供了可能。如何杜絕這一陋習(xí)的蔓延,將其遏制在萌芽階段,需要員工和企業(yè)的共同努力。

首先,從員工自身入手提高自我責(zé)任意識(shí),我是企業(yè)的一員,企業(yè)為我提供發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)我也要在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自己的價(jià)值, 做到在其位、謀其位、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),能解決的問(wèn)題要一辦到底, 堅(jiān)決辦好,一時(shí)解決不了的也要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚,絕不左推右擋、上推 下卸。正視問(wèn)題是素質(zhì),解決問(wèn)題是責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定我的工作成績(jī),體現(xiàn)我的價(jià)值。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力、價(jià)值,才能在事業(yè)上有所突破。當(dāng)然,在員工提高自身責(zé)任意識(shí)的同時(shí),公司也要完善部門(mén)、員工職責(zé)的分配與界定,刨去推諉扯皮之陋習(xí)的土壤。

之前在微信看到了一片文章，題目大意是有一種工作能力叫做“填坑”，擁有這種能力的人才越來(lái)越少，越來(lái)越被難以發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)企業(yè)都有體現(xiàn)，現(xiàn)在我們公司當(dāng)中，擁有這種能力的人才更加越來(lái)越稀缺，而造成人才流失的原因有很多，但是怎么發(fā)現(xiàn)這樣的人才，或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)之后怎么樣留住這樣的人才，那是公司領(lǐng)導(dǎo)們需要研究的。作為企業(yè)中的一個(gè)普通員工，我能做到而且應(yīng)該做到的就是在每一項(xiàng)工作中，拋開(kāi)環(huán)境的影響，拋開(kāi)其他同事的工作方式，將我個(gè)人能考慮到的，能做到的，本著為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，將那個(gè)“小坑”盡可能的填滿(mǎn)一些，做到心中無(wú)愧于公司。

始終保持感恩的心，不將自己與公司割離。是企業(yè)讓我收獲了現(xiàn)在的自己,反之,我也應(yīng)為企業(yè)的前行貢獻(xiàn)微薄的力量。不要只看到眼前的小“利益”,遇事推諉,其結(jié)果只能是“兩敗俱傷”,不僅企業(yè)的工作受到影響,自己的能力也得不到提升,這一“利益”對(duì)我來(lái)說(shuō),猶如飲鴆止渴,當(dāng)我“喝”的多了,“終點(diǎn)”離我的距離也就更近了。所以我一直堅(jiān)持摒棄推諉扯皮的陋習(xí),為企業(yè),也是為自己。

形式主義也好，推諉扯皮也罷，我始終認(rèn)為，大多數(shù)的員工初心是好的，是想做好工作為公司為部門(mén)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，從而換取應(yīng)得的報(bào)酬，但是隨著環(huán)境的變化，責(zé)任劃分的更加明確，形式主義和推諉扯皮應(yīng)運(yùn)而生，并且愈演愈烈，殺雞儆猴可能只是治標(biāo)不治本，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，我想如果每一個(gè)人都有一個(gè)愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的心，那么企業(yè)必定越來(lái)越好，這樣的企業(yè)文化也必定是世界500強(qiáng)中，管理最好，人心最齊的企業(yè)。