第一篇：某某街道社區(qū)社會組織評優(yōu)方案

某某街道社區(qū)社會組織發(fā)展和評優(yōu)方案

為貫徹落實(shí)H市民政局印發(fā)的《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會組織的指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件精神要求，某某街道社會事務(wù)辦近年來將孵化培育社區(qū)社會組織，加快發(fā)展樞紐型社區(qū)社會組織（社區(qū)社會組織聯(lián)合會）作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，旨在推動建立健全社區(qū)組織體系，發(fā)展完善社區(qū)服務(wù)功能，打造有街道特色的社會服務(wù)發(fā)展新局面。近年來，隨著政府購買社會服務(wù)步伐的穩(wěn)步邁進(jìn)，社區(qū)社會組織及聯(lián)合會的發(fā)展運(yùn)行也逐漸被賦予更高的要求，需要不斷提升組織的規(guī)范性和發(fā)展的可持續(xù)性，為此，本方案就某某街道社區(qū)社會組織發(fā)展和評優(yōu)問題提出若干建議。

一．街道社區(qū)社會組織發(fā)展概況

社區(qū)社會組織是指以社區(qū)居民為成員，以社區(qū)地域?yàn)榛顒臃秶?，以滿足社區(qū)居民的不同需求為目的，由居民自主成立或參與，介于社區(qū)主體組織（社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會）和居民個(gè)體之間的組織。H市民政局就培育發(fā)展社區(qū)社會組織出臺指導(dǎo)意見，提出加大扶持力度，重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)、社會事務(wù)、文化體育、慈善救助、法律維權(quán)等五類社區(qū)社會組織，推動社會組織在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、豐富社區(qū)文化、維護(hù)社區(qū)安全等方面發(fā)揮積極作用。

目前，某某街道成立有10個(gè)社區(qū)社會組織聯(lián)合會，共有88支社區(qū)社會組織。在社區(qū)社會組織構(gòu)成方面，文化體育類社區(qū)社會組織數(shù)量最多，累計(jì)達(dá)41支，其次是社會服務(wù)類組織。具體構(gòu)成如下圖所示。

社區(qū)社會組織聯(lián)合會作為樞紐型社會組織，發(fā)揮其對社區(qū)社會組織的自律管理功能，加強(qiáng)社區(qū)社會組織誠信建設(shè)，規(guī)范組織行為。下圖所示是街道十個(gè)社區(qū)社會組織聯(lián)合會所含的社區(qū)社會組織數(shù)量，其中曙光社區(qū)、望東社區(qū)和南園社區(qū)所含的組織數(shù)量較多。

從現(xiàn)有社區(qū)社會組織活躍程度和規(guī)范組織程度方面，文化體育類社區(qū)社會組織相比較其他類型組織更為有活躍性和組織性，表現(xiàn)為基本能實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)自我娛樂，積極支持社區(qū)開展各類活動，參與積極性高。

二．社區(qū)社會組織孵化和培育機(jī)制

作為深化社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)居民自治，構(gòu)建和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作，孵化和培育社區(qū)社會組織需要專業(yè)社工團(tuán)隊(duì)的介入和支持，某某街道社會服務(wù)中心在經(jīng)過兩年的社區(qū)服務(wù)總結(jié)，逐漸探索形成“立足社區(qū)——始于興趣——能力提升——引導(dǎo)發(fā)展”的社區(qū)社會組織培育孵化路徑，在“資產(chǎn)為本社區(qū)發(fā)展”理論的支持下，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，注重資源挖掘和整合，開展興趣類活動，調(diào)動居民積極者參與，給予成形的群眾組織以專業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)組織通過備案走向規(guī)范化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會組織的自我服務(wù)和自我管理。

同時(shí)，可以借鑒“吸引—引導(dǎo)—支持”公益循環(huán)模式開展社區(qū)社會組織孵化、培育工作，鼓勵(lì)社區(qū)居民組建起屬于自己的社區(qū)社會組織，著力構(gòu)建社區(qū)居民網(wǎng)絡(luò)，支持社區(qū)內(nèi)不同人群參與社區(qū)發(fā)展和建設(shè)。

1.吸引——通過場地提供，興趣培養(yǎng)，開展主題活動等形式吸引社區(qū)居民參與，產(chǎn)生共鳴

場地支持:為社區(qū)社會組織、發(fā)展初期的居民興趣小組提供免費(fèi)的活動場地，開展與組織目標(biāo)相關(guān)的團(tuán)隊(duì)會議、小組活動、對外交流等，吸引各類社區(qū)社會組織集聚與交流。

興趣培養(yǎng)：以系列培訓(xùn)課程作為社區(qū)社會組織孵化的“溫床”，將居民引出家門，接觸社區(qū)，享受公共服務(wù)，使他們對社區(qū)環(huán)境、人文有更多的了解，更多的看法。

主題活動：組織社區(qū)論壇、集思會、居民茶聚，鼓勵(lì)居民表達(dá)意見，說出想法，使“志同道合”的居民產(chǎn)生積極的共鳴。

2.引導(dǎo)——在社區(qū)居民參與過程中，引導(dǎo)志趣相投的居民組建以社區(qū)為目標(biāo)的社區(qū)社會組織

引導(dǎo)組織的逐步成形：部分發(fā)展起來的興趣班、主題小組已初具組織形態(tài)。學(xué)員往往會集中關(guān)注某一話題，如書法、學(xué)習(xí)、子女教育等，為組織建立奠定了重要基礎(chǔ)。這時(shí)候，松散的組織需要社工更多的陪伴與建議、組織骨干亦逐漸暫露頭角與社工共同探討未來的發(fā)展方向、策略，凝聚力不斷被提升，逐步形成一個(gè)有目標(biāo)、有計(jì)劃的組織。

引導(dǎo)新組織逐步關(guān)注不同的社區(qū)需要：從一名被動接受服務(wù)者到主動提供服務(wù)者沒從享受公益到創(chuàng)造公益，社工攜手社區(qū)社會組織以滿足自身需求為基礎(chǔ)，積極關(guān)注社區(qū)不同群體的需要。

3.支持——給予社區(qū)社會組織專業(yè)支持，扶持個(gè)社區(qū)組織策劃開展活動，建立組織架構(gòu)，通過組織服務(wù)自己，服務(wù)社區(qū)

物質(zhì)支持：為社區(qū)社會組織開展各項(xiàng)活動，實(shí)施組織計(jì)劃提供的各項(xiàng)物質(zhì)保障；鼓勵(lì)骨干團(tuán)隊(duì)通過不同的渠道獲取更多的物質(zhì)支持，如申請政府項(xiàng)目資金、向熱心人士或企業(yè)募款、內(nèi)部籌資等。

培訓(xùn)支持：組織在發(fā)展到一定階段，業(yè)務(wù)水平的瓶頸自然出現(xiàn)。如，文體組織難以再通過日常訓(xùn)練提升表演水平。社工協(xié)助聯(lián)絡(luò)相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)人士，為組織提供訓(xùn)練，以推動其持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)支持：為組織進(jìn)行的各類社區(qū)活動策劃、開展提供專業(yè)建議。能力提升：針對組織骨干、自發(fā)形成的管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理的能力必不可少，社工除提供相應(yīng)專業(yè)建議及技術(shù)支持外，還需要協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)處理組織內(nèi)部的各種關(guān)系，提升管理能力。

當(dāng)發(fā)展的中心從自身需求向關(guān)注社區(qū)需要轉(zhuǎn)變，社區(qū)社會組織亦漸漸步入成熟階段。這一時(shí)期，組織不再只是單純的服務(wù)享受者，他同樣是社區(qū)服務(wù)的提供者。在其熟悉的領(lǐng)域，帶動著居民進(jìn)入新一輪的社區(qū)參與當(dāng)中。

三．社區(qū)社會組織評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

為了加快某某街道社區(qū)社會組織發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)社區(qū)參與的組織化和規(guī)范化，某某街道社會服務(wù)中心可以積極發(fā)揮社會服務(wù)平臺作用，在孵化和培育社區(qū)社會組織基礎(chǔ)上，制定社區(qū)社會組織的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，健全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)社會組織的健康發(fā)展。

結(jié)合某某街道社會服務(wù)的重心工作，即社會工作介入社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，為了引導(dǎo)社區(qū)力量積極參與到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中來，特將社區(qū)社會組織的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)擬定為以下方面：

1.社區(qū)社會組織自身的組織化程度

社區(qū)社會組織是否建立健全組織內(nèi)部管理規(guī)章制度，是否做到服務(wù)、活動有章可循，按章程辦事。社區(qū)社會組織可以參照成長手冊及財(cái)務(wù)手冊，從組織制度、活動開展、財(cái)務(wù)情況等方面進(jìn)行自我評估和第三方評估。

2.支持和參與到街道文化養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的情況

社區(qū)社會組織要在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，與街道社會服務(wù)中心聯(lián)動，有序地開展活動，參與社區(qū)事務(wù)。鼓勵(lì)各類社區(qū)社會組織參與到街道文化養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中，對支持街道文化養(yǎng)老服務(wù)開展的社區(qū)社會組織優(yōu)先進(jìn)行評優(yōu)，包括文娛類社區(qū)社會組織，兒童群體社區(qū)社會組織參與到特殊老人服務(wù)等。

3.承接政府購買項(xiàng)目的情況

鼓勵(lì)社區(qū)社會組織在完善內(nèi)部管理的前提下，主動參與申報(bào)和承接政府購買社會服務(wù)項(xiàng)目，以項(xiàng)目化形式為社區(qū)居民，尤其是街道的文化養(yǎng)老事業(yè)注入力量。本項(xiàng)內(nèi)容可以作為加分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

四．方案執(zhí)行手段

為了有效的推行本評優(yōu)方案，建議發(fā)揮某某街道社會服務(wù)中心等社會服務(wù)平臺作用，在開展社區(qū)社會組織培訓(xùn)交流的基礎(chǔ)上，以公益微創(chuàng)投為主要介入形式，激發(fā)社區(qū)社會組織的參與積極性和發(fā)展活力。通過社區(qū)公益微創(chuàng)投，堅(jiān)持以社會需求為導(dǎo)向，建立和完善以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作人才為支撐的“三社聯(lián)動”機(jī)制，著力扶持一批社區(qū)社會組織，培育一批領(lǐng)軍型公益人才，打造一批品牌化公益項(xiàng)目，提高居民對社區(qū)公益服務(wù)的認(rèn)知度和參與度，建設(shè)公益社區(qū)。

第二篇：鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會章程

鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會章程

第一章 總 則

第一條 本會名稱為寧波市鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會。

第二條 本會是寧波市鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)社會組織及從事社會組織管理和研究的單位、個(gè)人自愿參加的非營利性社團(tuán)組織。

第三條 本會以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“服務(wù)、規(guī)范、發(fā)展”的原則，動員和依靠社會各界力量，加強(qiáng)社區(qū)社會組織的培育發(fā)展和規(guī)范管理，引導(dǎo)和促進(jìn)社區(qū)社會組織健康發(fā)展，密切社區(qū)社會組織之間的聯(lián)系和信息交流，推進(jìn)社區(qū)社會組織的自律與互律，擴(kuò)大社區(qū)社會組織與其他社會組織之間的交往與合作，同時(shí)爭取政府有關(guān)部門和社會各界的支持，在政府和社區(qū)社會組織之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，并整合組織資源推進(jìn)社區(qū)服務(wù)和民主自治建設(shè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。

第四條 本會接受業(yè)務(wù)主管部門和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)鎮(zhèn)海區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第五條 本會設(shè)在寧波市鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道勝利路200號。

第二章 任 務(wù)

第六條 本會的任務(wù)是：

（一）積極向會員宣傳黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)會員自律和互律，引導(dǎo)和促進(jìn)社區(qū)社會組織健康規(guī)范發(fā)展。

（二）加強(qiáng)會員之間的聯(lián)系和信息交流，組織開展對外交流和宣傳，擴(kuò)大社區(qū)社會組織的社會影響。

（三）整合會員資源，發(fā)揮組織優(yōu)勢，開展各種社區(qū)公益活動，為社區(qū)居民提供便捷有效的社區(qū)服務(wù)。

（四）加強(qiáng)與政府和社會各界的溝通和合作，積極承接政府公共服務(wù)項(xiàng)目，在政府和社區(qū)社會組織之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用。

（五）維護(hù)會員合法權(quán)益，及時(shí)向政府和有關(guān)部門反映會員的意見和建議，積極爭取政府和社會各界的支持和幫助。

（六）培育和發(fā)展符合社會發(fā)展要求及社區(qū)建設(shè)需要的各類公益性、服務(wù)性社區(qū)社會組織，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（七）建立社區(qū)社會組織服務(wù)中心，發(fā)揮其服務(wù)會員、服務(wù)社會的職能，構(gòu)建社區(qū)居民生活服務(wù)體系。

（八）通過項(xiàng)目運(yùn)作的方式，采取補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)的方法，為社區(qū)社會組織的發(fā)展提供資金支持，評選表彰管理規(guī)范、作用發(fā)揮好的社區(qū)社會組織。

（九）承擔(dān)和完成與本會宗旨相關(guān)的其他工作。

第三章 會 員

第七條 本會會員分團(tuán)體會員和個(gè)人會員。團(tuán)體會員為在民政部門登記備案的與社區(qū)建設(shè)相關(guān)的招寶山街道范圍內(nèi)社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位。個(gè)人會員為從事、關(guān)心和支持社會組織管理工作的實(shí)際工作者，或從事社會組織管理工作理論研究的個(gè)人。凡擁護(hù)本會章程，履行會員義務(wù)，均可提出申請，經(jīng)理事會討論通過后，成為本會會員。

第八條 會員享有下列權(quán)利：

（一）本會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（二）參加本會的各項(xiàng)活動；

（三）享受本會提供的信息咨詢、維權(quán)等服務(wù)；

（四）對本會工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（五）入會自愿和退會的自由；

（六）新增會員的推薦權(quán)。第九條 會員履行下列義務(wù)：

（一）遵守本會章程，執(zhí)行本會的決議；

（二）維護(hù)本會合法權(quán)益和信譽(yù)；

（三）積極參加本會活動，完成本會交辦的工作任務(wù)；

（四）關(guān)心本會工作，及時(shí)向本會反映情況，及時(shí)向本會提交人事變更、業(yè)務(wù)變動和即期變動的資料；

（五）自愿交納會費(fèi)。

第十條 會員退會應(yīng)書面通知本會。會員如無故不參加本會活動的視為自動退會。

第十一條 會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會表決通過，予以除名。

第四章 組 織

第十二條 本會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員代表大會，會員代表大會的職權(quán)是：

（一）制定和修改本會章程；

（二）選舉和罷免理事；

（三）審議理事會的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，討論和決定本會的工作方針和任務(wù)；

（四）決定終止事宜；

（五）決定其它重大事宜。

第十三條 會員代表大會須有三分之二以上的會員代表出席方可召開，其決議須經(jīng)到會會員代表的半數(shù)以上表決通過方能生效。

第十四條 會員代表大會每屆三年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意，但延期換屆最長不超過一年。

第十五條 理事會是會員代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本會開展日常工作，對會員代表大會負(fù)責(zé)。

理事會的職權(quán)是：

（一）執(zhí)行會員代表大會的決議；

（二）選舉和罷免本會會長、副會長、秘書長；

（三）審議通過聘請名譽(yù)會長人選；

（四）籌備召開會員代表大會；

（五）向會員代表大會報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況；

（六）決定會員的吸收或除名；

（七）決定設(shè)立社區(qū)社會組織服務(wù)中心機(jī)構(gòu)；

（八）決定分會機(jī)構(gòu)、服務(wù)中心機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任；

（九）領(lǐng)導(dǎo)本會各機(jī)構(gòu)開展工作；

（十）制定內(nèi)部管理制度；

（十一）決定其它重大事項(xiàng)。

第十六條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事三分之二以上表決通過方能生效。

第十七條 理事會每年至少召開一次會議，情況特殊的，也可采用通訊形式召開。

第十八條 本會根據(jù)工作需要，可聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會知名人士擔(dān)任名譽(yù)會長。

第十九條 本會的會長、副會長、秘書長是本會的主要負(fù)責(zé)人，必須具備下列條件：

（一）堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

（二）在本會業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響；

（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲；

（四）身體健康，能堅(jiān)持正常工作；

（五）未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰，具有完全民事行為能力。

第二十條 本會主要負(fù)責(zé)人如超過最高任職年齡的，須經(jīng)理事會表決通過，報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批 準(zhǔn)同意后，方可任職。

第二十一條 本會會長、副會長、秘書長任期每屆三年，可連選連任，但最長不得超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經(jīng)會員代表大會三分之二以上會員代表表決通過，報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意后方可任職。

第二十二條 本會會長為本會法定代表人。

第二十三條 本會會長行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持理事會；

（二）檢查會員代表大會、理事會決議的落實(shí)情況；

（三）代表本會簽署有關(guān)重要文件；

（四）審批本會經(jīng)費(fèi)開支；

（五）處理本會其他重要事項(xiàng)。

第二十四條 本會秘書長行使下列職權(quán)：

（一）主持本會開展日常工作，向會長負(fù)責(zé)，受主管副會長的領(lǐng)導(dǎo)；

（二）組織、制定和實(shí)施工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)分會機(jī)構(gòu)、服務(wù)中心機(jī)構(gòu)開展工作；

（三）提名分會機(jī)構(gòu)、服務(wù)中心機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，交理事會決定；

（四）決定分會機(jī)構(gòu)、服務(wù)中心機(jī)構(gòu)工作人員的聘用；

（五）處理其它日常事務(wù)。

第五章 經(jīng) 費(fèi)

第二十五條 本會經(jīng)費(fèi)來源：

（一）會費(fèi)收入；

（二）政府資助；

（三）在核準(zhǔn)的任務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入；

（四）銀行存款利息；

（五）捐贈；

（六）其它合法收入。

第二十六條 本會按照國家有關(guān)規(guī)定收取會員自愿交納的會費(fèi)。

第二十七條 本會經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的任務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配。

第二十八條 本會經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)管理制度，接受會員代表大會、財(cái)務(wù)部門和審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

第二十九條 本會換屆和更換法定代表人之前必須接受社團(tuán)登記管理部門和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。

第六章 附 則

第三十條 本會章程的修改，須經(jīng)理事會表決通過后報(bào)會員代表大會審議，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并報(bào)經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

第三十一條 本會終止動議由理事會提出，經(jīng)會員代表大會表決通過，報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并在社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)。本會終止時(shí)，債權(quán)債務(wù)由本會及業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)處理。

第三十二條 本章程經(jīng)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會第一次會員代表大會表決通過。

第三十三條 本章程解釋權(quán)屬本會理事會。

第三十四條 本章程自社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效。

第三篇：評優(yōu)方案

評優(yōu)方案

一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定2010優(yōu)秀員工評選辦法。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括后勤各部門、營業(yè)部各大區(qū)、營業(yè)人員。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報(bào)條件；

2、優(yōu)秀員工選應(yīng)能夠獲得評選小組60%及以上員工認(rèn)同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)量化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

4、不同級別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

（二）評定小組組成為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

（A）評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理

小組成員：

①各部門經(jīng)理；

②人力資源部；

③職工代表（工齡在3年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

（B）職責(zé)：

1、審核各提名人的工作匯報(bào)情況；

2、對評定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配

五、評選條件

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)推薦評選的必備條件

（1）優(yōu)秀員工必須具備以下條件（權(quán)重80%）： ①總經(jīng)理以下崗位員工在公司連續(xù)工作1年以上； ②遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在96%（含）以上； ③員工績效考核指標(biāo)在90分以上的；

④必須要求有數(shù)量化可考證的書面?zhèn)€人業(yè)績匯報(bào)，業(yè)績的80%為該部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，20%為個(gè)人工作業(yè)績指標(biāo)，總體指標(biāo)80%完成為達(dá)標(biāo)，考評小組以此進(jìn)行考評。

⑤本未受過任何形式的行政處分。（2）優(yōu)秀員工其它評選條件（權(quán)重20%）：

①認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；

②遵守公司規(guī)章制度，誠實(shí)守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

③具有較強(qiáng)的組織策劃能力，計(jì)劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。

④工作態(tài)度積極主動，工作效率高，溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

⑤對公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識、奉獻(xiàn)意識較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。⑥積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。

2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評選的特定要求：（1）優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理 ①評選對象：各大區(qū)區(qū)域經(jīng)理。

②能夠完成公司下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；

③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對新知識、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；

④自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)； ⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

⑥通過完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供區(qū)域工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

（2）優(yōu)秀經(jīng)理人 ①評選對象：各個(gè)部門總監(jiān)。

②能夠完成公司下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；

③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對新知識、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；

④自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)； ⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

⑥通過完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供部門工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

⑦在完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新成果方面做出重大貢獻(xiàn)或提出合理化建議并落實(shí)實(shí)施的且創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值累計(jì)在10萬元以上；

3、集體獎(jiǎng)項(xiàng)評選的條件

優(yōu)秀部門必須同時(shí)符合以下必備條件（權(quán)重80%）：

（1）本部門全年平均出勤率在96%以上（計(jì)算部門全年平均出勤是不包括部門成員在內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)）；（2）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)總完成率不低于90%；

（3）本部門員工內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分； 其它參評條件（權(quán)重20%）：

（1）部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）部門工作效率高、協(xié)作意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；

（3）部門有較強(qiáng)的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神；（4）團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。

4、評選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：

評選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評選否決條件；

①參選人個(gè)人平均績效考核分在90分（不含）以下的； ②參選人本出勤出現(xiàn)曠工的。（2）優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)評選否決條件；

①部門本出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的； ②部門員工本出勤出現(xiàn)曠工的。

六、推薦要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業(yè)績匯報(bào)材料及部門評選考評結(jié)果報(bào)公司考評小組進(jìn)行評選； ①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果； ③評選小組依據(jù)評選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及主管提問； ④通過“無幾名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。

4、評選小組評選出的個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公式3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)評優(yōu)委員

年優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》歸檔。

4、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時(shí)在年終員工大會上發(fā)言。

十、推薦、評選、表彰時(shí)間

1、優(yōu)秀員工推薦時(shí)間：2011年1月10日前（要求準(zhǔn)備書面材料）；

2、評選小組評選時(shí)間：2011年1月15日前；

3、表彰時(shí)間：2010年全公司年終總結(jié)大會。

第四篇：2013評優(yōu)方案

2013年評優(yōu)與表彰方案評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下：

一、目的2013即將過去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行2013年

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎(jiǎng)勵(lì)在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括生產(chǎn)制造體系，業(yè)務(wù)體系及業(yè)務(wù)支撐體系人員。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報(bào)條件；

2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評選小組60%及以上員工認(rèn)同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)量化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

4、不同級別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

（二）評定小組組成為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

（A）評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理

小組成員：

①各部門經(jīng)理；

②人力資源部；

③職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

（B）職責(zé)：

1、審核各提名人的工作匯報(bào)情況；

2、對評定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配

五、評選條件

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)推薦評選的必備條件

（1）優(yōu)秀干部：C級以上員工，加入公司2年以上，工作成績突出，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，具有良好的標(biāo)桿作用，對公司具有突出性貢獻(xiàn)者優(yōu)先考慮。

（2）優(yōu)秀員工：在公司連續(xù)工作1年以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠圓滿地完成工作任務(wù)，有突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先考慮。

（3）新秀獎(jiǎng)：能夠較快融入企業(yè)文化，融入工作，能夠圓滿的完成本職工作，學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，有清晰的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。

2、集體獎(jiǎng)項(xiàng)評選的條件

優(yōu)秀部門必須同時(shí)符合以下必備條件

（1）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)總完成率不低于90%；

（2）本部門員工內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分；

（3）部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）部門工作效率高、協(xié)作意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；（5）部門有較強(qiáng)的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神；（6）團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。

3、評選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：

評選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。（1）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評選否決條件；

①參選人本出勤出現(xiàn)曠工的。（2）優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)評選否決條件；

①部門本出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的； ②部門員工本出勤出現(xiàn)曠工的。

六、推薦要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業(yè)績匯報(bào)材料及部門評選考評結(jié)果報(bào)公司考評小組進(jìn)行評選； ①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果； ③評選小組依據(jù)評選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及主管提問； ④通過“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。

4、評選小組評選出的獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)評優(yōu)委員會批準(zhǔn)取消其評選資格；

6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)2013年優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)并公布。

十、推薦、評選、表彰時(shí)間

1、優(yōu)秀員工推薦時(shí)間：2014年1月5日前（要求準(zhǔn)備書面材料）；

2、評選小組評選時(shí)間：2014年1月10日前；

3、表彰時(shí)間：2013年全公司年終總結(jié)大會（2014年1月17日至18日）。

第五篇：2013評優(yōu)方案

2013評優(yōu)實(shí)施方案

一、目的表彰激動2013在管理、服務(wù)工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個(gè)人。

二、原則

（一）、評選原則：堅(jiān)持“客觀、公正、公平”原則。

（二）、評選要求：杜絕平均主義和人情照顧的思想，評選的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人必

須具有代表性，對達(dá)不到條件的不予評選。例：有優(yōu)秀個(gè)人事跡；多次受領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主表揚(yáng)；積極參與公司、行業(yè)活動并獲獎(jiǎng)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

2013年評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng):優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)（鑫桐物業(yè)）獎(jiǎng)共四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、參評條件（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不參評）

（一）、秀優(yōu)部門參評條件1、100%完成項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)。

2、有重大過失或發(fā)生安全事故的部門不能評為先進(jìn)。

3、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)沒活力，管理混亂，運(yùn)行不規(guī)范，執(zhí)行力差的部門不能評為先進(jìn)。

（二）優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者參評條件

1、時(shí)間界定：

（1）2013年12月31日之前轉(zhuǎn)正的所有在職員工（領(lǐng)班及以上人員除外）均有參與優(yōu)秀員工評選的資格。

（2）領(lǐng)班及以上管理人員不分入職時(shí)間統(tǒng)一參加優(yōu)秀管理者評選。

（5）在2013年12月31日之前未轉(zhuǎn)正員工不參與評優(yōu)。

2、經(jīng)營目標(biāo)完成情況：

根據(jù)個(gè)人及部門的經(jīng)營業(yè)績完成情況評定，沒有完成部門經(jīng)營計(jì)劃或本職崗位經(jīng)營任務(wù)者不能評為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員。

3、工作任務(wù)完成情況：

按個(gè)人、部門工作任務(wù)完成情況評定，完成個(gè)人本職崗位工作任務(wù)或部門工作任務(wù)不突出者不能評為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員。

4、勞動態(tài)度情況：

根據(jù)遵守制度、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、出勤情況考核工作態(tài)度，表現(xiàn)不突出者不能評為優(yōu)秀。

5、工作能力和水平：

根據(jù)管理能力，業(yè)務(wù)水平，協(xié)調(diào)能力，工作效率等綜合評定，表現(xiàn)不突出者不能評為優(yōu)秀。有重大過失或發(fā)生安全事故的也不能評為先進(jìn)。

6、限評條件：

（1）年終績效考評得分低于90分者不得參予評優(yōu)。

（2）因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或違反社會治安管理?xiàng)l例者、被公司通報(bào)批評和受過公司行政處分者、全年累計(jì)病事假超過5天（含）以上者、全年累計(jì)遲到5次（含）以上者、全年有曠工記錄者、不得評為先進(jìn)個(gè)人。

7、指標(biāo)定義備注：

（1）重大過失是指在管理、服務(wù)過程中，管理措施不得力，或者工作失誤，造成2013發(fā)生重大安全事故的；內(nèi)受過政府執(zhí)法部門經(jīng)濟(jì)處罰或因工作失誤導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失（一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上），發(fā)

生盜竊案件（一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上）；客戶投訴情況嚴(yán)重的（影響較壞或者經(jīng)濟(jì)損失500元以上）。

（2）安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生安全事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元

以上的），含盜搶等安全事故。

五、參選方式

1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項(xiàng)目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動。

2、民主集中：各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對上報(bào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單及材料應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽字確認(rèn)后報(bào)公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報(bào)考評小組進(jìn)行綜合考評。

3、部門/項(xiàng)目評選方式:可采用但不限于不記名投票及主管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方式。

七、申報(bào)要求

1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報(bào)。（1）《2013優(yōu)秀人員申報(bào)表》

（2）《2013優(yōu)秀部門申報(bào)表》

2、各部門/項(xiàng)目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人評選表時(shí)，必須核對其書面材料的真實(shí)性，否則不予評選。

3、提交時(shí)間：2014年1月9日前，各參評部門將申報(bào)的事跡材料表格報(bào)綜合管理部肖雅青處。

八、申報(bào)過程各職能部門的工作分工

1、綜合管理部：

（1）負(fù)責(zé)評選辦法、申報(bào)表格的擬定，申報(bào)材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評審小組召開評審會議并匯總評審結(jié)果。

（2）負(fù)責(zé)對參評員工的入司時(shí)間、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對。

（3）負(fù)責(zé)對評優(yōu)結(jié)果制作評優(yōu)獎(jiǎng)狀及證書等。

2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對遵守或執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評，并對安全事故等造成的經(jīng)濟(jì)損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、公司各部門/項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時(shí)將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評優(yōu)工作。

九、考評機(jī)構(gòu) 組長： 組員：

十、評定程序及時(shí)間安排

1、材料核實(shí)：2014年1月9日（由綜合管理部、財(cái)務(wù)部分別完成材料的核實(shí)工作）。

2、會議評定：2014年1月10日下午，考評小組人員組織評審。

3、材料匯總：2014年1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評小組評審結(jié)果匯總后報(bào)送總經(jīng)理最終審批后執(zhí)行。

4、制作榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)狀：2014年1月17日前由綜合管理部具體落實(shí)。

5、表彰大會：時(shí)間地點(diǎn)待定。

綜合管理部二0一三年十二月十日