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      參加教育部全國(guó)職教師資專業(yè)技能培訓(xùn)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 14:16:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:參加教育部全國(guó)職教師資專業(yè)技能培訓(xùn)總結(jié)

      參加教育部全國(guó)職教師資專業(yè)技能培訓(xùn)總結(jié)

      2014年9月15日 —— 12月6日,我很榮幸在四川長(zhǎng)虹培訓(xùn)中心,聆聽(tīng)了王憲成、許建、劉亞光等幾位專家的講課讓我對(duì)傳統(tǒng)教育觀念有了很大的突破轉(zhuǎn)變、專業(yè)知識(shí)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。我認(rèn)真觀看了企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,感受很深;認(rèn)真聆聽(tīng)專家們細(xì)致、耐心的授課,他們熱愛(ài)教育事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精的敬業(yè)精神以及那謙虛謹(jǐn)慎、友善寬容的態(tài)度給我留下深刻而美好的印象;接受實(shí)訓(xùn)教師認(rèn)真、細(xì)致的指導(dǎo),讓我感受到敬業(yè)與無(wú)私。這次培訓(xùn)之后,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行知識(shí)的更新。下面是我在培訓(xùn)中的主要活動(dòng)和幾點(diǎn)心得體會(huì):

      一、參觀科技館和生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)拓視野

      在培訓(xùn)初期,我參觀了綿陽(yáng)博物館,我深深地被這強(qiáng)烈的民族責(zé)任感和自力更生精神所震撼了!也參觀了長(zhǎng)虹集團(tuán)旗下多媒體電視制造601/精密公司、美菱公司、虹歐公司、網(wǎng)絡(luò)公司等多家企業(yè),領(lǐng)略了現(xiàn)代科技的魅力!我學(xué)習(xí)了電視機(jī)完整的生產(chǎn)流程,包括插裝生產(chǎn)線、總裝生產(chǎn)線、平板電視機(jī)的安裝、檢驗(yàn)、調(diào)試;了解了機(jī)芯板組件SMT、AI加工制造和服務(wù),及全球最先進(jìn)的SMT貼裝線、AI全自動(dòng)插件設(shè)備、高精度選擇焊線,光學(xué)自動(dòng)檢測(cè)儀(AOI);參觀了冰箱的生產(chǎn)工藝和組裝流程;了解了等離子發(fā)光原理、制造流程、等離子彩色顯示器件及配套材料、全高清及3D PDP顯示模組系列,以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PDP生產(chǎn)線,對(duì) PDP有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);解了數(shù)字電視、投影、DMB移動(dòng)電視、商用電子、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字機(jī)頂盒等設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程和工藝。在生產(chǎn)企業(yè)參觀的過(guò)程中,技術(shù)工作人員詳細(xì)地介紹生產(chǎn)線的流程、工作內(nèi)容、要求等,介紹了各產(chǎn)品目前最新的設(shè)備和技術(shù),使我對(duì)這些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)線有了初步系統(tǒng)的了解,對(duì)電子技術(shù)領(lǐng)域的新技術(shù)新發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),它的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求規(guī)范,開(kāi)拓了專業(yè)視野,了解企業(yè)需求,對(duì)我在教學(xué)中實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的管理有很大的啟發(fā)。

      二、聽(tīng)講座,了解企業(yè)的發(fā)展和需求并應(yīng)用于教學(xué)

      培訓(xùn)中心安排企業(yè)各領(lǐng)域?qū)<覟槲覀儙?lái)內(nèi)容豐富、見(jiàn)解獨(dú)到的精品講座?!堕L(zhǎng)虹企業(yè)文化》、《質(zhì)量管理》,使我感受長(zhǎng)虹魅力,極大地拓寬了視野,從而深入了解到企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)及用工需求,在制定教學(xué)方向與課程改革方面起較大的啟發(fā)和促進(jìn)作用?!镀髽I(yè)安全生產(chǎn)管理》介紹了安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),以人為本,做到不死人、不傷人、不得職業(yè)病,這使我對(duì)教學(xué)中的安全教育有了更深層的認(rèn)識(shí);《高效工廠生產(chǎn)運(yùn)作管理》介紹了如何提高生產(chǎn)動(dòng)作系統(tǒng)的效率,盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi)、做到以最少的資源獲得最大的產(chǎn)出,這使我對(duì)教學(xué)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中的節(jié)約有了更深層的認(rèn)識(shí);《企業(yè)人力資源管理》、《營(yíng)銷與管理》,拓寬了我的知識(shí)面,這對(duì)今后的學(xué)生管理工作很有幫助。《認(rèn)清當(dāng)前職教任務(wù)與形式》、《如何做好中職老師、如何提高中職老師的幸福感》,為我今后的工作指引了方向,受益匪淺,提高了幸福感。

      三、學(xué)習(xí)理論知識(shí)、提高操作技能

      在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,中心開(kāi)設(shè)了《CN-12機(jī)芯電路分析》、《數(shù)字高清彩電原理》、《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程》、《數(shù)字電視技術(shù)》、《高清彩電維修思路及維修方法》、《PDP顯器工作原理》、《貼片技術(shù)焊接》、《高清彩電維修方法及維修實(shí)例》、《等離子彩電維修方法》、《液晶顯示器工作原理》、《LS10機(jī)芯原理信號(hào)流程分析》、《PS12機(jī)芯原理信號(hào)流程分析》等10多門課程,授課老師均領(lǐng)域帶頭人,代表著家電行業(yè)的先進(jìn)水平,他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝要求、管理規(guī)范非常熟悉,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、深厚的理論功底、完善的理論體系、嫻熟的專業(yè)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,既是我們的良師,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)這些課程我們學(xué)習(xí)了不同型號(hào)數(shù)字高清彩電、平板(液晶LCD/等離子PDP)彩電主板電路、各類芯片、屏電路工作原理和構(gòu)造、維修方法和常見(jiàn)故障的現(xiàn)象及其維修過(guò)程和方法,充實(shí)了我專業(yè)理論知識(shí),加深了對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的理解。

      開(kāi)設(shè)的《CN-12機(jī)芯實(shí)習(xí)》、《高清彩電機(jī)芯實(shí)習(xí)》、《等離體顯示器件結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)》、《貼片器件焊接實(shí)習(xí)》、《彩電維修技能實(shí)習(xí)》、將所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐操作,在焊接實(shí)習(xí)中,我們從頻頻出錯(cuò)到成功焊接,得益于在老師的悉心指導(dǎo);在高清彩電的實(shí)習(xí)過(guò)程,對(duì)照的實(shí)物將專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)一步消化理解,在故障分析和排除中在多次實(shí)驗(yàn)操作后,也可以很快排除,完成維修任務(wù)。通過(guò)實(shí)習(xí),提高了專業(yè)知識(shí)技能水平。

      四、與不同地區(qū)職教教師在一起溝通交流,拓展了思維

      這次培訓(xùn)的學(xué)員中來(lái)自全國(guó)的職業(yè)學(xué)校的第一線,對(duì)職業(yè)教育有較深的體會(huì),在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,大家利用這個(gè)平臺(tái),對(duì)職業(yè)教育現(xiàn)有課程開(kāi)設(shè)、電類專業(yè)的發(fā)展走向,對(duì)教育教學(xué)的方式方法,職業(yè)教育的招生等方面的問(wèn)題,進(jìn)行了廣泛的交流和探討,為了職業(yè)教育的發(fā)展和未來(lái),大家仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。在學(xué)習(xí)中,大家相互交流,從而使我們對(duì)職業(yè)教育有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。

      培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借“教育部全國(guó)職教師資專業(yè)技能培訓(xùn)”的東風(fēng),重新樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的職業(yè)教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。

      第二篇:2013全國(guó)一體化師資培訓(xùn)總結(jié)

      全國(guó)一體化師資培訓(xùn)總結(jié)

      --記江蘇常州技師學(xué)院學(xué)習(xí)體驗(yàn)

      為期l 5天的全國(guó)一體化課程師資培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我有幸和來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀教師聚集在一起學(xué)習(xí)一體化課程。在學(xué)習(xí)期間我們相互交流、相互啟迪開(kāi)闊了自己視野也豐富了自己的閱歷。時(shí)間雖然短暫,但收獲卻是很多。作為學(xué)生親身體驗(yàn)了一體化教學(xué),親自參與一體化課程設(shè)計(jì)。在這些過(guò)程中,我對(duì)一體化教學(xué)的內(nèi)涵有了更深層次的認(rèn)識(shí)。在此,對(duì)本次培訓(xùn)做如下總結(jié):

      一、首先,一體化教學(xué)是適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)要求的一種全新的教學(xué)模式它以典型生產(chǎn)任務(wù)為引領(lǐng),以企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境為載體將教學(xué)與實(shí)操、學(xué)校與企業(yè)完美的聯(lián)系在了一起,學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的不僅是知識(shí)和技能而且還有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理念;通過(guò)體驗(yàn)使我意識(shí)到國(guó)家把職業(yè)教育提到現(xiàn)在日益重要的地位是必要的,它是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為技工教育,目前的教育理念必須改變,要改變目前重理論輕實(shí)踐,理論和實(shí)踐相分離的教育模式;遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律采取循序漸進(jìn)的方式,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,將理論知識(shí)真正運(yùn)用到實(shí)踐中去,采取一體化的教學(xué)模式。但就目前而言我們的教學(xué)方式距離做一體化教學(xué)還差的很遠(yuǎn),其主要原因有:

      1、教師思想觀念需要轉(zhuǎn)變,需要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,教師認(rèn)識(shí)不到位那么教學(xué)改革必定受阻,許多人抱有消極和不愿意改變的態(tài)度。

      2、硬件設(shè)施的匱乏,買訓(xùn)基地設(shè)備不足學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)后,不能直接應(yīng)用,學(xué)而無(wú)用,使得學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性受到打擊。

      3、年輕教師缺乏工作經(jīng)驗(yàn)缺乏工廠實(shí)踐的經(jīng)歷,缺少與企業(yè)工作實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,教師的實(shí)踐能力得不到鍛煉從而影響教學(xué),影響畢業(yè)生質(zhì)量這些都嚴(yán)重制約了一體化的實(shí)施。

      二、其次,一體化教學(xué)是針對(duì)以形象思維為主的職業(yè)學(xué)校學(xué)生的教學(xué)形式能有效地將課堂和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),將技能融入到課程教學(xué)中讓學(xué)生在課堂上就學(xué)到今后就業(yè)所必須的操作技能,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)參與,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,符合職業(yè)教育的規(guī)律。此外,它還注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷充實(shí)完美自我,使得他們?cè)陔x開(kāi)學(xué)校進(jìn)入社會(huì)后能更快地融入進(jìn)去。

      三、感悟

      1、一體化實(shí)施難度大,作為一體化老師要有堅(jiān)定的信念。

      一體化是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)它不僅要求教師有豐富的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及過(guò)硬的技能水平,而且還要求教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、管理能力知較強(qiáng)的責(zé)任感,對(duì)工作生活的一份愛(ài)心和耐心。干一行愛(ài)一行,只有愛(ài)自己的本職工作才能用心去學(xué)習(xí),去鉆研,才能認(rèn)真地干好它。而作為實(shí)施一體化的教師更應(yīng)該有良好的身體條件和心理素質(zhì)。

      2、豐富專業(yè)相關(guān)知識(shí),為一體化課程教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。

      在學(xué)習(xí)體驗(yàn)和教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程中我深刻的感到我們目前所掌握知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,知識(shí)和技能隨時(shí)都在更新,這就要求我們這一代人要有新的知識(shí)結(jié)構(gòu),只有多掌握一些科學(xué)知識(shí),才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能提高自身的整體素質(zhì),只有提高素質(zhì)才能適應(yīng)我校的高速發(fā)展.才能不被時(shí)代所拋

      棄。

      由于本期培訓(xùn)班時(shí)間緊、任務(wù)重,所以還有很多有關(guān)一體化理論知識(shí)和操作技能需要進(jìn)一步理解和提高。但我有堅(jiān)定的理想和信心,只要通過(guò)自己堅(jiān)持不懈地努力,嚴(yán)格要求自己在爭(zhēng)后的工作、生活中不斷的學(xué)習(xí)不斷提高。

      3、一體化教學(xué)的組織實(shí)施需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的團(tuán)隊(duì)。

      一體化教學(xué)需要的不只是優(yōu)秀的個(gè)人能力,它更需要的是一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)一體化教學(xué)是一個(gè)非常龐大的工作,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員相互配合相互協(xié)助,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是成功的重要保障;因此在一體化實(shí)施的過(guò)程中,我們需要整合學(xué)校的優(yōu)秀資源,組建一個(gè)或幾個(gè)一體化教學(xué)團(tuán)隊(duì),做到從上到下在思想上、行動(dòng)上的統(tǒng)一。

      4、一體化是一種新型的教學(xué)模式,要結(jié)合學(xué)校實(shí)際實(shí)施。

      不同的學(xué)校教學(xué)資源的配置不同,而一體化教學(xué)的實(shí)施就應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行,將一體化教學(xué)模式與學(xué)校的現(xiàn)有資源進(jìn)行融合,形成有自己特色的一體化,有什么樣的條件做什么樣的一體化,走真正適合自己的道路,而不是盲目地去模仿、拿來(lái),不要讓一種新的理念走上形式主義的方向。

      四、優(yōu)點(diǎn)和困惑

      1、優(yōu)點(diǎn)

      (1)有效增強(qiáng)了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      (2)有效提高了學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、表達(dá)能力

      (3)充分發(fā)揮了學(xué)員的主觀能動(dòng)性和潛能

      2、困惑

      (1)如何有效的對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行掌控

      (2)如何掌握每位學(xué)員的學(xué)習(xí)和接受情況

      (3)學(xué)員內(nèi)部如何進(jìn)行合理的分工

      以上是我這次學(xué)習(xí)的一些體會(huì),做的還不夠全面知深入認(rèn)識(shí)的還不夠透徹還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),一體化教學(xué)作為一種新的教學(xué)理念,等待我們探索、研究的東西還很多。在今后的工作中,將更深入的學(xué)習(xí)和研究一體化教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),把一體化教學(xué)真正落到實(shí)處。

      總結(jié)人:xxx

      2013年8月26日

      第三篇:職教師資培訓(xùn)集團(tuán)工作會(huì)議發(fā)言稿

      職教師資培訓(xùn)集團(tuán)工作會(huì)議發(fā)言稿

      尊敬的周x理事長(zhǎng)、x主任、各位領(lǐng)導(dǎo):

      在xx各界廣泛學(xué)習(xí)xx職業(yè)技術(shù)教育工作會(huì)的同時(shí),xx科技也不例外的抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神,我的學(xué)習(xí)方式有兩個(gè),一是學(xué)習(xí)文件,第二是聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)解讀總理的重要講話精神,我至少已經(jīng)在3個(gè)場(chǎng)合聆聽(tīng)過(guò)德隆主任的精彩解讀了??偫淼闹v話高瞻遠(yuǎn)矚,為我們企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)指明了方向,同時(shí)也更加堅(jiān)定了xx教育為職業(yè)教育的師生提供服務(wù)的激情和決心。

      黨和政府的政策如春天般的溫暖,但現(xiàn)實(shí)卻是骨感的。今天的會(huì)場(chǎng)我本來(lái)準(zhǔn)備了精美的ppT,不過(guò)我們企業(yè)用的是2010版本,但主辦方的版本卻在2003,因此無(wú)法播放我的ppT,由此可見(jiàn),校企合作的現(xiàn)實(shí)還有很大的差距。(笑聲掌聲)如果有一天我和貴校合作,我要做的第一件事情就是推動(dòng)貴校把電腦里面的office2003卸掉,裝上2010,否則就真的OUT了。

      xx科技集團(tuán)有限公司是西南地區(qū)唯一一家為客戶提供數(shù)控機(jī)床設(shè)備并匹配高素質(zhì)技能人才的裝備制造企業(yè)實(shí)體。2010年10月,xx科技正式成為師資培訓(xùn)集團(tuán)的常務(wù)理事單位。在集團(tuán)理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們把企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)與職業(yè)教育教師的工作需要進(jìn)行了有效的對(duì)接,獨(dú)創(chuàng)“體驗(yàn)式培訓(xùn)”,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、體驗(yàn)式培訓(xùn)的關(guān)鍵詞:企業(yè)意識(shí)、體驗(yàn)式、市場(chǎng)化。

      1、職業(yè)學(xué)校呼喚一支具備“企業(yè)意識(shí)”的師資隊(duì)伍。

      只有教師具備了“企業(yè)意識(shí)”,才能培養(yǎng)出具備“企業(yè)意識(shí)”的學(xué)生,從而受到用人單位的青睞。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),x%的教師都是大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校,即使有企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,但零距離了解企業(yè)管理,具備企業(yè)意識(shí)的機(jī)會(huì)極少。xx公司是一家健康快速發(fā)展的企業(yè),擁有大量企業(yè)和市場(chǎng)資源,如何把企業(yè)意識(shí)原汁原味的展示給中職教師是我們一直在思考的問(wèn)題。

      2、“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)是提高培訓(xùn)效率的有效途徑。

      通過(guò)大量的走訪調(diào)研,目前老師們面對(duì)的培訓(xùn)太多,多少老師甚至反感培訓(xùn)。主要原因是培訓(xùn)的手段比較單一,培訓(xùn)的管理措施缺乏針對(duì)性。主要是聽(tīng)講座為主,且課程內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作技能的難度太大。

      帶著這個(gè)疑問(wèn),xx教育通過(guò)與國(guó)內(nèi)著名的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)合作,培訓(xùn)必須讓學(xué)員“耳到、眼到、口到、手到”,才能引發(fā)受眾的興趣。目前培訓(xùn)的普遍問(wèn)題在于“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),想想感動(dòng),工作不動(dòng)”,只是采取學(xué)術(shù)講座的形式是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題的。在專家們的幫助下,xx教育開(kāi)發(fā)出了“體驗(yàn)式培訓(xùn)”。即讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程就是參與完成具體任務(wù),并由經(jīng)驗(yàn)豐富的教練指導(dǎo),最后由學(xué)員在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行解碼,轉(zhuǎn)化為工作技能。

      3、市場(chǎng)化是考驗(yàn)培訓(xùn)服務(wù)生命力唯一工具。

      2011年5月28日,xx教育邀請(qǐng)了市內(nèi)知名職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)約x名就體驗(yàn)式培訓(xùn)進(jìn)行研討,在聽(tīng)取校長(zhǎng)們意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我們正式向中職學(xué)校老師推出“教師企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)培訓(xùn)”。

      2011年7月5日,首批x名教師走進(jìn)了xx公司組織的“企業(yè)意識(shí)”體驗(yàn),總結(jié)會(huì)上學(xué)員和校長(zhǎng)們暢談心得,集團(tuán)秘書長(zhǎng)龔德才女士親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      在全體校長(zhǎng)和參訓(xùn)學(xué)員的倡議下,xx教育成立了“教師企業(yè)意識(shí)俱樂(lè)部”,專門為職教教師提供企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)培訓(xùn)服務(wù)。

      截止到2012年3月,一共x余名職校教師走進(jìn)“企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂(lè)部”,調(diào)研企業(yè)x家,形成錄像資料x小時(shí),學(xué)員體驗(yàn)日記x萬(wàn)字,開(kāi)展招聘面試實(shí)戰(zhàn)x多次,得到了全體參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。

      事實(shí)證明,我們推出的體驗(yàn)式培訓(xùn)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

      二、組織體驗(yàn)式培訓(xùn)的心得體會(huì)

      1、以體驗(yàn)為中心的課程開(kāi)發(fā)和組織教學(xué)模式可以大大提高參訓(xùn)教師積極性。

      我們組織的培訓(xùn)主要以完成任務(wù)為導(dǎo)向,以小組為單位進(jìn)行對(duì)抗性的比賽,并針對(duì)成績(jī)優(yōu)異的小組進(jìn)行較大力度的獎(jiǎng)勵(lì)。參訓(xùn)學(xué)員的目標(biāo)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      回訪結(jié)果顯示,參訓(xùn)教師們已經(jīng)把這種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)帶回了工作崗位,且產(chǎn)生了積極地效果。

      2、參訓(xùn)老師必須體驗(yàn)原汁原味的企業(yè)文化

      “企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)”上課在企業(yè),調(diào)研在企業(yè),住宿在企業(yè)。x天的體驗(yàn),老師們可以近距離更加深入的了解到企業(yè)的工作方式,企業(yè)對(duì)人才的需求,更深層次了解企業(yè)文化,這種體驗(yàn)對(duì)老師們的影響潤(rùn)物無(wú)聲。

      回到工作崗位后,老師們不自覺(jué)的將這些文化理念和工作方法應(yīng)用到教學(xué)工作中,一部分原來(lái)覺(jué)得無(wú)法解決的頑疾(中職學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣)自然得到了解決。

      3、體驗(yàn)式培訓(xùn)的教練必須多元,以有結(jié)果為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

      在學(xué)員體驗(yàn)的x天,我們聘請(qǐng)x多位企業(yè)高管,x余位專家為學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)。管理過(guò)程完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化,向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)成為老師們體驗(yàn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)原則。

      企業(yè)高管提供具體實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),教授專家提供理論支撐和思維模式的幫助。所有為xx服務(wù)的專家和教授的課程都必須按照xx課程設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行打造,這就保證了課程的吸引力。

      4、培訓(xùn)結(jié)束后的“售后服務(wù)”為教師成長(zhǎng)提供持續(xù)動(dòng)力

      體驗(yàn)結(jié)束后,xx教育為200余為老師在教育教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了服務(wù),包括班級(jí)文化、班級(jí)制度與企業(yè)制度、ppT制作等都進(jìn)行具體的服務(wù),為老師們解決了很多實(shí)際問(wèn)題。參訓(xùn)老師們也建立了自己的人脈圈子,很好的促進(jìn)了工作。

      今年1-6月,xx團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了北碚、武隆、渝北職教中心等學(xué)校,與參訓(xùn)過(guò)的老師進(jìn)行座談,了解他們的成長(zhǎng)狀況,同時(shí)也向他們征求意見(jiàn)。得到了受訓(xùn)老師和學(xué)校的普遍歡迎。

      三、xx教育的努力方向

      1、繼續(xù)辦好“教師企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂(lè)部”。創(chuàng)造條件讓職校教師走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,充分了解現(xiàn)代企業(yè)管理,體驗(yàn)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)企業(yè)管理技能,取得了積極的影響。作為xx市教委職教師資實(shí)踐培訓(xùn)基地,我們完成了市教委下達(dá)的多項(xiàng)企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)。2012年,我們又獲得了教育部的認(rèn)可,并承擔(dān)教育部下達(dá)的中職教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)。

      2、適時(shí)推出中職教師提供“企業(yè)崗位掛職實(shí)踐”服務(wù),協(xié)助職教老師成為行家里手。

      xx科技提供的“教師企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)”服務(wù),雖然向?qū)W校收取了一定的培訓(xùn)費(fèi)用,但由于成本太高,因此企業(yè)每年必須補(bǔ)貼大筆資金才能保證師資培訓(xùn)的質(zhì)量。如果企業(yè)能獲得政府的資助和補(bǔ)貼,將會(huì)讓更多的老師受益,影響將更加廣泛和深遠(yuǎn)。

      職業(yè)教育領(lǐng)域博大精深,xx科技只是進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索,雖然我們具備全力以赴的熱情,但由于水平有限,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正!

      第四篇:師資培訓(xùn)總結(jié)2006

      狠抓校本研修,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師

      ———師資培訓(xùn)工作總結(jié)

      (2005-2006)學(xué)

      當(dāng)今社會(huì)是個(gè)迅猛發(fā)展的社會(huì),是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),是個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸的社會(huì),這就引發(fā)了教育的歷史性變革,需要教育者培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才投入到建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的洪流中去。這就對(duì)教育者提出了更高的要求,要想給學(xué)生一杯水,必須自己有一桶水,這是每個(gè)教育者都明白的道理,現(xiàn)在看來(lái),教育者的所具有的僅是一桶水,而是要有源源不斷的活水,才能承載一只只小舟到達(dá)理想的彼岸。為使我校的每位教師能不斷汲取源頭活水,我校狠抓校本研修,從多方面來(lái)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,以適應(yīng)當(dāng)今教育發(fā)展的需要,以滿足社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的需要。

      一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管局面

      學(xué)校是建立以校為本教研制度的主體,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。校長(zhǎng)成為校本教研的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者。首先建立健全了中心校的教研教改機(jī)構(gòu),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教研主任為副組長(zhǎng),各學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師為成員的教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次以中心校的組織機(jī)構(gòu)為核心,擴(kuò)展到全鎮(zhèn)的小學(xué),將下邊的小學(xué)分為東、西、南、北四片,各片選出一名負(fù)責(zé)人,及時(shí)傳達(dá)中心校的有關(guān)精神,組織領(lǐng)導(dǎo)本片的校本研修工作,形成齊抓共管的局面。

      二、制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,促進(jìn)教研規(guī)范開(kāi)展。

      為了使我校教研工作規(guī)范、科學(xué)、扎實(shí)有效地開(kāi)展,我們校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組多次認(rèn)真討論、研究,并根據(jù)縣進(jìn)修校的指導(dǎo),制定了各項(xiàng)管理制度。

      1、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);新課程課堂教學(xué)細(xì)則;一年級(jí)考試制度;三種備課制度;一年級(jí)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)制度;學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋評(píng)價(jià)法等。

      2、建立符合新課程理念的教學(xué)校本教研制度;校本教研管理制度;校本教研工作運(yùn)作制度、教師培訓(xùn)制度、教研獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

      北京、貴陽(yáng)、赤峰、通遼等地,并且要求有關(guān)教師把學(xué)習(xí)到的見(jiàn)聞寫成交流材料,有價(jià)值的,有導(dǎo)向性的材料,由有關(guān)教師在集體會(huì)上交流學(xué)習(xí)。讓學(xué)習(xí)成果發(fā)揚(yáng)光大,使學(xué)習(xí)者帶著祈盼去,載著滿意歸。

      4、堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源,提高素質(zhì)。

      我們根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開(kāi)發(fā)”的原則,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源,我校在教育科研方面的投資很大,花錢郵購(gòu)了基礎(chǔ)教育課程改革方面的圖書,購(gòu)置了光盤,如《新課程培訓(xùn)系列講座》,國(guó)家中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目支持西部教學(xué)光盤系列;《課堂實(shí)錄點(diǎn)評(píng)》;還有隨參考書來(lái)的光盤,;出外學(xué)習(xí)訂購(gòu)的《課堂教學(xué)實(shí)錄》光盤,學(xué)校組織教師觀看30節(jié)以上,看后評(píng)議,使每個(gè)教師都得到提高。

      四、狠抓校本教研,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展

      1、集體備課

      “團(tuán)結(jié)就是財(cái)富與力量”。尤其是在課改中,“一人之力難以扭轉(zhuǎn)乾坤”,改改革課堂教學(xué)的方式,就要改變課堂教學(xué)的思維?!凹w備課是很好的切入點(diǎn)。我校實(shí)行三種備課制度,即:學(xué)期備課制,月備課制,周備課制。開(kāi)學(xué)初,全鎮(zhèn)教師在中心校進(jìn)行學(xué)期備課,各學(xué)科的教師共同制定了所教學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,進(jìn)行了教材分析,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)貫徹了上級(jí)主管部門的要求,此次備課,全體教師明確了本學(xué)期上級(jí)主管部門的要求,對(duì)本學(xué)期教材內(nèi)容與分布,也做到了心中有數(shù),有利地指導(dǎo)了今后的教學(xué)。組織了六次月備課,時(shí)間分別是三、四、五、九、十、十一月最后一周的周五下午。各村小教務(wù)主任帶二名骨干教師到中心校參加備課活動(dòng)。大家提出了在周備課中未能解決的問(wèn)題,如:如何組織小組合作學(xué)習(xí)?課堂中學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)的語(yǔ)言如何培養(yǎng)?教師的主導(dǎo)地位如何體現(xiàn)?學(xué)生自主探究能力怎么培養(yǎng)?等等,問(wèn)題提出后,教師們暢所欲言,解決問(wèn)題,最后找到到了解決問(wèn)題的最佳方法,指導(dǎo)了教師們的課改活動(dòng),在交流各校的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)大部分的教學(xué)設(shè)計(jì)思路新,教師能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和問(wèn)題情境適時(shí)引進(jìn)小組合作學(xué)習(xí),使學(xué)生在合作中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作。組織了交十二的論文。

      學(xué)校為每個(gè)教師建立學(xué)習(xí)檔案,教師年初有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,年末有總結(jié),學(xué)校還要求每個(gè)教師建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)記錄袋,記錄每位教師參加集體培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,課時(shí)數(shù),時(shí)間,成績(jī)。教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,成功的教學(xué)案例,反思日記,教學(xué)心得,論文等。

      4、開(kāi)展子課題研究

      一朵鮮花不是春,百花齊放春滿園,在遵循中心校制定的“教改方案”、“教改課題”大的前提下,為發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校的不同特點(diǎn),我們要求各村小,教研組確定自己的教改“子課題”,擬定課題實(shí)施方案,并進(jìn)行深入研究,力求突出科學(xué)性和可操作性。由學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組審批上報(bào)立項(xiàng),一學(xué)期檢查兩次動(dòng)作情況。我們確定“以讀為本,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”、“應(yīng)用題解題方法六步驟”、“如何提高小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效”、“如何指導(dǎo)學(xué)生看圖寫話”、“調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官參與作文”等課題。課題組在教研組長(zhǎng)的組織下,利用教研活動(dòng)日進(jìn)行研討,集思廣益,共同解決課改中的新情況,新問(wèn)題,呈現(xiàn)出人人參與教研的良好局面,因?yàn)槲覀冎?,“有研究的教育教學(xué),才是有質(zhì)量的教學(xué)”。以上課題的深化研究,教師們的教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平得到了提高。

      五、落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制

      新的教學(xué)理念,新的課改形勢(shì),就需要新的評(píng)價(jià)機(jī)制新的評(píng)價(jià)機(jī)制鼓勵(lì)教師要放開(kāi)手腳,大膽課改。針對(duì)各校確定的小課題,每們承擔(dān)的教改任務(wù),教改落實(shí)程度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。要求每位教師設(shè)有課堂教學(xué)反思筆記,記錄本人的教學(xué)感悟或反思。每位教師建立學(xué)習(xí)檔案,教師年初有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,年末有總結(jié)。要求每位教師建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)記錄袋,記錄每位教師參加集體培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,課時(shí)數(shù),教學(xué)成績(jī),教學(xué)心得,論文等。學(xué)期末學(xué)校要檢查教師的反思筆記,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)記錄袋。根據(jù)檢查情況量化打分,檢查結(jié)果跟個(gè)人的評(píng)優(yōu),晉級(jí)掛鉤。

      六、總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

      “會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”“欲窮千里目,更上一層樓”教師必須在一定的高度上才落

      3)校本教研制度還需進(jìn)一步完善。

      “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。新的教育改革,需要我們每位教師不斷地去飲源頭活水,去潤(rùn)澤自己的半畝方塘,充實(shí)自己,以便能輕松自如地向?qū)W生的杯中傾注仙露瓊漿,在今后的教學(xué)工作中,我們將加大“校本研修”工作力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍鍛造一支業(yè)務(wù)精良,思想過(guò)硬,品德高尚的師資隊(duì)伍闊步前行于教育教改的洪流中。

      大榆樹(shù)中心校 2006年7月

      第五篇:師資培訓(xùn)總結(jié)

      南昌市紅谷灘云溪幼兒園2015——2016學(xué)第二學(xué)期

      師資培訓(xùn)工作總結(jié)

      教研組 陳榮

      本學(xué)期,我園朝著師資隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位。通過(guò)各種師資培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)設(shè)一切有利條件,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化能力的教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階,提升我園的綜合辦園實(shí)力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展。現(xiàn)將本學(xué)期師資培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式,提升老師的學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)不同層次老師在教育理念和專業(yè)能力上的提升。

      本學(xué)期,我園進(jìn)一步豐富了師資培訓(xùn)形式和內(nèi)容,通過(guò)園本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、專家入園培訓(xùn)、名師講壇形式等形式,不僅從各個(gè)領(lǐng)域促進(jìn)了教師教育理念和實(shí)踐能力的提升,而且提升了教師組織活動(dòng)的能力,激發(fā)了教師參與園本培訓(xùn)的積極性。

      園本培訓(xùn)的內(nèi)容一方面來(lái)源于教師教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中遇到的共性問(wèn)題,具有一定的實(shí)踐意義。如:安全工作開(kāi)展、家長(zhǎng)工作、幼兒活動(dòng)的觀察與指導(dǎo)等內(nèi)容;另一方面則是每次外出學(xué)習(xí)的匯報(bào),通過(guò)匯報(bào)的形式不僅可以讓所有教師共享前沿的教育理念,同時(shí)能夠充分鍛煉老師的組織能力,培養(yǎng)一批具有講課能力的骨干教師。

      外出學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要基于幼兒園當(dāng)前發(fā)展的需要和教師的興趣

      專長(zhǎng)進(jìn)行選擇。本學(xué)期,我們?nèi)サ搅松虾!⒑贾?、重慶等地進(jìn)行“學(xué)習(xí)故事”“運(yùn)動(dòng)教學(xué)”“幼兒園建設(shè)”等方面的學(xué)習(xí),我們通過(guò)學(xué)習(xí)與研討,把適合我園發(fā)展的教育理念運(yùn)用于實(shí)踐中。

      專家入園是我園的常規(guī)工作,在每個(gè)學(xué)期的每個(gè)階段我們會(huì)邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家入園進(jìn)行指導(dǎo)。其中,包括課程建設(shè)、幼兒園主題活動(dòng)生成、幼小銜接工作、美術(shù)活動(dòng)的有效開(kāi)展、課題的研究等方面進(jìn)行了專家引領(lǐng),通過(guò)專家入園培訓(xùn),很好的解決了老師遇到的瓶頸問(wèn)題,提升了老師的教育理念和實(shí)踐能力,指導(dǎo)了我們科學(xué)辦園。

      名師講壇活動(dòng)在本學(xué)期進(jìn)行了第一次嘗試。為了豐富實(shí)習(xí)老師在我園的學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)也為了鍛煉老師的講座能力,我們讓主班老師自愿報(bào)名為實(shí)習(xí)老師進(jìn)行“名師講壇”活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)通過(guò)實(shí)習(xí)老師和講座老師的反饋,取得很好的效果。

      網(wǎng)絡(luò)課程在本學(xué)期進(jìn)行了試行,學(xué)習(xí)的內(nèi)容在一定的程度上能夠激發(fā)老師一些新的想法,但是總體來(lái)說(shuō)這種學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容不太適合在我園進(jìn)行。

      二、通過(guò)“每日一讀”活動(dòng),創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),激發(fā)教師讀書興趣,提升教師的理論水平。

      本學(xué)年我們就如何培養(yǎng)教師養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的好習(xí)慣進(jìn)行了研討。在交流中讓大家明白不斷學(xué)習(xí)的重要性,但是由于各種原因出現(xiàn)想讀但是又不愿意讀書的共性問(wèn)題。如何激發(fā)老師的閱讀興趣,讓讀書成為我們生活中的一部分呢?為此,我們開(kāi)展了“每日一讀”活動(dòng),通過(guò)微信群的建立,大家共同推薦一本好書,然后輪流在微信平臺(tái)上讀

      書,其他老師參與發(fā)言討論。通過(guò)這種形式,在一定的程度上讓我們老師能夠在每天抽出一點(diǎn)時(shí)間去接收一些好的教育理念。同時(shí),在與大家的互動(dòng)交流中產(chǎn)生對(duì)理念和觀點(diǎn)的討論,從而延伸到對(duì)幼兒園發(fā)展過(guò)程的一些反思和建議。這種學(xué)習(xí)形式讓老師在自學(xué)與互動(dòng)中不斷完善教師的教育理念。

      三、注重新教師的教學(xué)實(shí)踐的提升,通過(guò)多種形式完善教育行為。新老師專業(yè)提升是每個(gè)學(xué)期師資培訓(xùn)中的工作重點(diǎn)。本學(xué)期,我們依舊通過(guò)帶教引領(lǐng)、跟班指導(dǎo),去提升新教師的組織活動(dòng)的實(shí)踐能力。通過(guò)帶教間的互動(dòng)學(xué)習(xí)、跟班中的一對(duì)一指導(dǎo)等形式,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。

      四、加強(qiáng)指導(dǎo),營(yíng)造科研氛圍。

      繼續(xù)以培養(yǎng)教師問(wèn)題意識(shí),提升教師科研能力,形成良好的科研氛圍。做到人人參與課題研究,不斷推進(jìn)園本教研工作。

      1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)辦園特色的創(chuàng)建、專題研討活動(dòng)、結(jié)合日常活動(dòng)的觀摩與研討等,一起尋找、發(fā)現(xiàn)研究的問(wèn)題,確立研究的方案。

      2.繼續(xù)發(fā)揮科研骨干隊(duì)伍的帶教、引領(lǐng)作用。為全體教師開(kāi)展科研的講座、培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師樹(shù)立科研興教的意識(shí),逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。

      3.依托課題研究成果,有效推進(jìn)辦園特色工作開(kāi)展。4.積極開(kāi)展園級(jí)課題的研究,我們把日常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及研究的情況一起進(jìn)行專題研討,使我們的研究與實(shí)踐緊密結(jié)合,真正體現(xiàn)讓

      科研與教研相整合。

      主要存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施:

      1.幼兒園在追求培訓(xùn)形式多樣的性的同時(shí)更要關(guān)注到每一次研修的實(shí)效性,可以采取領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別穿插到教師們的研討中。

      2.教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為之間還是存在著一定的差距。因此,幼兒園在立足“以園為本”的園本培訓(xùn)工作時(shí)更要關(guān)注“以人為本”的培訓(xùn)方式、內(nèi)容等,如可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓(xùn)方案,從而更好的發(fā)揮培訓(xùn)的實(shí)效性。

      3、科研工作要加強(qiáng)。本園教師對(duì)于課題的研究缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),缺乏自信心,顯得比較薄弱。針對(duì)我園規(guī)模小的特點(diǎn),還是需要領(lǐng)導(dǎo)或骨干以大課題為首,帶領(lǐng)教師參與研究,這種“帶著做”的方式效果會(huì)更好些。

      4.常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還應(yīng)該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自己管理自己,使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的:優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。

      師資培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程,是永無(wú)止境的工程,與幼兒園的發(fā)展理念與水平有著緊密的聯(lián)系。培訓(xùn)的目標(biāo)、方式與內(nèi)容也是隨著我們對(duì)教育的理解而不斷深入,這也代表了我們對(duì)幼兒園教育的認(rèn)識(shí),也闡釋了我們當(dāng)前所表現(xiàn)出來(lái)的行為。接下來(lái),我們會(huì)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整與改進(jìn),并在幼兒園《教師發(fā)展三年規(guī)劃》的指引下,相信會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。

      2016年6月28日

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