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      強管理夯基礎(chǔ)做好糧食儲存安全工作

      時間:2019-05-12 16:12:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《強管理夯基礎(chǔ)做好糧食儲存安全工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《強管理夯基礎(chǔ)做好糧食儲存安全工作》。

      第一篇:強管理夯基礎(chǔ)做好糧食儲存安全工作

      強管理 夯基礎(chǔ) 抓安全

      不斷提升糧食

      倉儲管理工作水平

      金塔縣工業(yè)和信息化局赴玉門中心糧油儲備

      有限公司參觀學習感受

      2018年5月25日,我局一行8人到玉門市糧食局下屬企業(yè)玉門中心糧油儲備有限公司參觀學習,收到了該公司的熱情招待。我們聽取了公司路經(jīng)理的總體介紹,查閱了公司制定的各項規(guī)章制度、學習筆記和會議記錄,又到庫房、化驗室、微型消防站參觀學習,現(xiàn)場感受他們在糧食儲存、安全生產(chǎn)、規(guī)范化管理和“一規(guī)定兩守則”的學習等方面的具體做法,并進行了座談交流。事后大家都認為這次參觀學習收獲很大,現(xiàn)將有關(guān)情況向市局匯報如下:

      一、基本情況

      玉門中心糧油儲備有限公司成立于2011年4月,是玉門市唯一1戶國有獨資糧食購銷企業(yè)。承擔著該市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食收購和救災糧的供應任務(wù),儲存國家臨時儲備糧和省、市、縣三級儲備糧。該公司占地面積68028.7㎡(102畝),總倉容6.67萬噸,其中:房式倉17棟倉容5萬噸,簡易倉10棟倉容1.3萬噸,罩棚1棟0.25萬噸,成品庫1棟0.12萬噸。企業(yè)在冊人員14人,其中:在崗人員12人。共儲糧28019噸,其中:代儲糧19419噸,省市縣三級儲備糧8600噸。下設(shè)有2個臨時收購點。

      二、工作做法

      (一)強化思想認識,加強安全儲糧組織領(lǐng)導。玉門市糧食局及玉門中心糧油儲備有限公司各級領(lǐng)導,始終把糧食安全儲存作為工作的中心,在思想上高度重視,在行動中貫徹落實,切實做到精心組織,認真研究,周密部署,扎實落實糧食安全儲存公主體責任制度。我們在參觀中發(fā)現(xiàn),倉內(nèi)設(shè)“領(lǐng)導入庫檢查簽字本”1個,實行領(lǐng)導入倉簽字制度,從簽字情況看,有玉門市局入庫簽字的記錄。從這一方面可以反映出玉門市局分管領(lǐng)導深入基層,檢查研究糧油安全儲存存在的問題,抓隱患整改的工作情況,做到了抓鐵有痕,踏石有印。公司領(lǐng)導也各負其責,明確責任,措施落實。市局和公司形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,從而落實了“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”“誰管糧,誰負責”的主體責任制度。

      (二)開展規(guī)范化管理,提高糧油安全儲存水平。玉門中心糧油儲備有限公司主要抓了以下幾個方面:

      一是在制度建設(shè)上下功夫。各項制度是中心糧油儲備有限公司做好糧油安全儲存工作的基本保證。該公司修訂完善倉儲管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、糧油出入庫等一系列制度,特別是安全生產(chǎn)管理制度達35章,涵蓋了安全管理、應急預案和救援的各個方面,使干部職工學有內(nèi)容,干有標準,行有規(guī)范。

      二是在科學儲糧上下功夫。公司積極運用科學儲糧新技術(shù),確保庫存糧食安全儲存。一是推行糧情電子檢查技術(shù)。全部庫存實現(xiàn)了糧油監(jiān)測電子化,提高了工作效率和保管水平。二是開展低溫儲糧綠色技術(shù)。公司充分利用當?shù)啬甑蜏貢r間長的地理特點,做好糧食的密閉保管,盡量延長低溫保管的時間,惡化儲糧害蟲繁衍的環(huán)境達,達到了少用化學藥劑的目的。特別是倉門口放置的一塊不銹鋼材質(zhì)的防蟲帶,便捷、耐用,好看。三是大力開展機械通風技術(shù)的運用,積極參與儲糧環(huán)境小氣候的控制,實現(xiàn)降水降溫控溫,確保了儲糧安全。以上措施的采取,確保了管理的各級儲備糧糧情穩(wěn)定,儲存安全。

      三是在基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。玉米中心糧油儲備有限公司把倉儲基礎(chǔ)建設(shè)作為糧油安全儲存和“一符四無”糧倉建設(shè)的重要內(nèi)容,千方百計籌措資金,加強倉儲設(shè)施建設(shè),努力改善儲糧條件,提高了倉儲能力,增加了企業(yè)效益。

      四是在企業(yè)規(guī)范管理上下功夫。玉門中心糧油儲備有限公司積極開展企業(yè)規(guī)范化管理活動,在《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上,嚴格按照“一規(guī)定兩守則”和《儲備糧管理辦法》的要求,落實儲糧責任,規(guī)范性開展倉儲管理工作,制定了完善的糧油出入庫管理制度,保證了糧食出入庫的數(shù)量和質(zhì)量不出現(xiàn)差錯,落實“一符三專四落實”要求,確保庫存糧食數(shù)量真實,賬實相符。

      (三)狠抓安全生產(chǎn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力。一是認真貫徹“預防為主,綜合防治”的保糧方針,與員工簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全面落實“誰儲糧、誰負責、誰壞糧,誰擔責”的安全儲糧主體責任。二是加強資金投入,建設(shè)有微型消防站,購置了空氣呼吸器,配備了安全帽。庫存消防設(shè)施齊全,電氣線路規(guī)范,環(huán)境干凈美化。三是進行了隱患排查和風險辨識,確定糧堆坍塌是糧油出入庫時的風險點之一,并及時進行了整改,在每個庫房門口安裝了橙色安全繩一條,做到標識醒目,確保作業(yè)人員安全,在每個庫房墻壁張貼安全生產(chǎn)警示標識牌,提高安全生產(chǎn)意識。四是制定了安全生產(chǎn)預案,開展消防滅火應急演練一次。五是開展了安全生產(chǎn)知識的培訓教育,著力提升職工的安全生產(chǎn)意識。五是抓好“一規(guī)定兩守則”的學習,提高干部職工的安全生產(chǎn)知識水平,增強安全生產(chǎn)思想意識。

      (四)抓好隊伍建設(shè),提升企業(yè)發(fā)展軟實力。玉米中心糧油儲備有限公司積極開展黨建活動,認真落實黨風廉政建設(shè)教育,增強干部職工的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓教育力度,抓好職工的糧油保管、檢驗培訓,抓好企業(yè)安全人員的資格培訓,不斷提升職工的業(yè)務(wù)知識和技能水平。同時增加職工收入,改善職工生活,優(yōu)化生活環(huán)境,增強了職工的凝聚力、向心力和歸屬感,為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      三、存在的問題

      玉門中心糧油儲備有限公司存在的主要問題一是沒有建立空氣呼吸器的使用、檢修制度,存在無法使用的安全隱患;二是安全生產(chǎn)培訓沒有專門的學習記錄,學習內(nèi)容與政治學習等內(nèi)容混記。

      四、意見和建議

      這次參觀學習,擴大了我們的眼界,增長了信心,明確了方向,今后,我局將借鑒玉門中心糧油儲備有限公司的先進經(jīng)驗,勇于探索,大膽實踐,努力把我縣的糧油倉儲管理工作不斷推向前進。并向市局提如下建議:

      (一)建議向全市糧食系統(tǒng)推廣玉門中心糧油儲備有限公司的“橙色安全繩”的做法,防止糧食出庫發(fā)生糧堆坍塌,埋壓作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      (二)建議各儲糧單位要建立空氣呼吸器的使用和維修登記制度,確??諝夂粑麝P(guān)鍵時刻能用的上,用的安全。

      (三)建議市局加大糧油儲存、安全生產(chǎn)等方面的培訓力度,特別是實操,不斷提升糧食行政、企業(yè)管理人員、保管員、安全管理員的業(yè)務(wù)技能。

      (四)這次各市縣的交流檢查形式很好,效果顯著,希望市局能夠繼續(xù)保持下去,組織人員走出去向市內(nèi)外的同行學習。

      (五)建議市局組織一次研討交流會議,就這次交叉學習的情況進行一次交流發(fā)言,形成一個總結(jié)性的報告,讓各縣市參照學習,推動我市糧食倉儲工作不斷發(fā)展。

      第二篇:夯基礎(chǔ)強基層

      夯基礎(chǔ)強基層

      農(nóng)村基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須大力加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推進新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。

      加強基層黨組織建設(shè),要抓好黨支部建設(shè)。要堅持并鞏固農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導核心地位,一要做到村民委員會等群眾自治組織,婦女、青年、民兵等群眾組織、協(xié)會、合作社等民間社會團體都必須接受村黨支部的領(lǐng)導,發(fā)揮各自的作用,促進各項工作的健康發(fā)展。二是要發(fā)展壯大黨員隊伍,吸納政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的群眾加入黨組織,不斷為黨支部注入新鮮血液,不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。

      加強基層黨組織建設(shè),要抓好理論教育。只有用思想武裝起來的戰(zhàn)士才能戰(zhàn)無不勝,基層黨組織要在思想上與黨中央保持高度一致,就要抓好理論教育。落實好“三會一課”制度,組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發(fā)展觀,引導基層黨員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,做到真正同黨中央保持一致。要樹立終身學習的理念,不斷提升自身修養(yǎng),不斷提高對黨的理論的認識高度,不斷加強學習與實踐相結(jié)合的能力,用黨先進的理論來指導自身的工作和生活。

      加強基層黨組織建設(shè),要抓好反腐倡廉建設(shè)。中國共產(chǎn)黨是

      中國先進生產(chǎn)力的代表。拒腐防變、反腐倡廉[從一定意義上對中國共產(chǎn)黨來說是另一條長征之路,反腐倡廉是永恒的主題。要不斷提高基層黨組織、黨員干部對反腐倡廉的認識,升華反腐倡廉的境界,落實反腐倡廉的行動。加強基層黨組織反腐倡廉建設(shè),就必須堅持開展繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的教育,堅持反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。教育黨員干部自重、自省、自警、自勵,堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕,構(gòu)筑防腐拒變的思想長城。同時,我們還應堅持用反面典型進行警示教育,使大家吸取教訓,防患于未然,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。

      加強基層黨組織建設(shè),要抓好作風建設(shè)。要堅持實事求是的作風不動搖,要堅持真抓實干的作風不動搖,要堅持求是崇真的作風不動搖。督促基層黨員認真行使和履行共產(chǎn)黨員的權(quán)利和義務(wù),引導黨員積極倡導社會主義榮辱觀,樹立社會主義新風尚。要結(jié)合基層實際和工作實際,對全體黨員進行必要的黨紀、黨風、黨性教育。糾正錯誤傾向,端正思想作風、工作作風,樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。

      九層之臺,起于累土;合抱之木,始于毫末;千里之行,始于足下?;鶎狱h組織是整個國家社稷的基礎(chǔ),基礎(chǔ)穩(wěn)則社稷牢,基礎(chǔ)強則社稷興,要把基層黨組織建設(shè)當作一項系統(tǒng)工作來抓,常抓不懈。

      第三篇:夯基礎(chǔ) 強管理 創(chuàng)特色 樹品牌

      腳踏實地夯基礎(chǔ) 開拓創(chuàng)新出特色

      ━━━2010——2011學第一學期德育工作總結(jié)

      一學期以來,我們本著“以人為本、德育為先”的教育理念,按照學校提出的“抓好常規(guī)、抓出特色”的要求,以抓好養(yǎng)成教育為突破口,以師德建設(shè)為重點,以各種豐富的活動為載體,不斷創(chuàng)新德育方法,努力開創(chuàng)學校德育工作新局面,使學生“學會做人,學會學習,學會生活”,形成了良好的積極向上的德育氛圍。

      一、加強管理、完善機制,德育隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高

      班主任是學校德育管理的核心力量,班主任的工作作風、管理水平直接影響到每個學生各個方面的素質(zhì)。為此我們加強了德育工作領(lǐng)導,實行德育處━━年級組長━━班主任三級常規(guī)管理的制度,完善德育工作管理機制。同時還聘請城郊派出所所長為法制副校長,聘請了廣東韶關(guān)學院律師事務(wù)所李廣宏律師為法律顧問,聘任了專職校警。德育處強化了“服務(wù)育人、管理育人”的意識,在對班主任工作指導的同時,也加強了管理與監(jiān)督,做了大量的工作:

      1、定期召開班主任、年級組長例會

      認真落實班主任、年級組例會制度。注重德育理論和實踐研究,每周召開一次的級組長會議,每月定期召開全體班主任的工作例會。針對各個階段學生行為特征、違紀傾向和具有普遍性的問題及時向全體班主任進行通報,要求給予重點關(guān)注,積極預防,防患于未然;及時反饋每月各項檢查數(shù)據(jù)反映的管理問題,提醒各班主任針對本班存在的管理漏洞與不足,認真檢討并采取相應的整改措施及時總結(jié)一個月以來班主任工作中的成績,分析并解決階段工作中存在的問題;布置下一個月的任務(wù)和工作要求;指導班主任在處理班級事務(wù)方面的一些工作方法和管理藝術(shù),尤其是指導青年班主任如何正確處理突發(fā)事件。

      2、認真組織安排各班級主題班會活動,提高學生參與的積極性和主動性

      主題班會活動已經(jīng)成為推進我校德育工作的重要載體,學生可以在自己的親身參與中受到良好的教育。為此,我們在每學期初,都根據(jù)學校和學生的實際,擬訂了相應的班會主題、內(nèi)容等,要求各班主任認真做好班會備課記錄,不斷提高主題班會德育功能的針對性。實踐證明,充分利用主題班會這種形式推進學生德育教育工作,可以真正使學生樂于接受,并積極參與其中,達到德育教育的工作目標。

      3、完善考核機制,提高班主任待遇

      進一步增強廣大班主任的責任感,提高工作熱情,不斷完善班主任考核機制,本學期,我們把班主任開會、出操、上交材料、上班會課、晚休查寢等新增項目納入了量化考核的范疇,并加大了考核力度。同時,學校一方面切實提高了班主任的待遇;另一方面在評先評優(yōu)上向在職的連續(xù)多年擔任班主任工作的教師傾斜。一年來,班主任的責任意識進一步增強,工作的干勁更足、效率更高了,德育工作做得更細致、更規(guī)范。

      二、德育常規(guī)管理抓實創(chuàng)新,校園育人環(huán)境進一步優(yōu)化

      我校德育工作緊緊圍繞“抓好常規(guī)就是奇跡,抓出精品就能突破”的思路,強化德育常規(guī)管理,注重抓實、創(chuàng)新:

      1.繼續(xù)完善了各項管理制度和崗位責任,保證了德育工作有章可循

      本學期,為了進一步優(yōu)化強化管理而修訂了一系列德育管理制度,這些制度的修訂和落實,使學校的德育工作取得了顯著的成效。

      ①修訂了文明班的評比制度、學生操行評定制度以及班主任工作考評制度。德育處對德育工作的安排布置、督促檢查、總結(jié)反饋、班會課的開展等環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正或提醒,及時查漏補缺,并及時在值周教育巡查表中及時反饋相關(guān)信息。

      ②繼續(xù)加大“文明班”評比檢查的力度。對出現(xiàn)重大違紀事件和重大安全事件的班級,評優(yōu)評先實行了“一票否決”。本學期繼續(xù)對被評為文明班的班級給予班費和流動錦旗的獎勵,提高了學生參與班級管理和班主任的工作積極性。

      ③推進“全員育人”制度。重新修訂了值日教師崗位責任制度并統(tǒng)一印制成小冊子,全校教師人手一本,按“定員、定崗、定時、定責”進行分工合作,有效地堵住了管理的漏洞,為我校創(chuàng)建平安校園提供了有力保障。

      ④更新了???。新卡更方便識別,整治了學生不佩帶、亂帶??ǖ默F(xiàn)象。本學期還重點開展了對學生的儀容儀表、手機充電、亂丟亂扔、抽煙酗酒、打架斗毆等不良現(xiàn)象進行專項整治,加大對學生文明行為的的宣傳和管理力度,進一步規(guī)范了學生行為,培養(yǎng)了學生良好的行為習慣。

      ⑤健全了學生請假制度。凡學生有事請假,班主任及時通知家長后才批假,內(nèi)宿生必須執(zhí)有請假條且須在校警室登記后方可離校,杜絕了學生無故外出的隱患。

      ⑥制定了《校園車輛管理制度》,加大了對校園內(nèi)自行車、摩托車、汽車的擺放管理力度,現(xiàn)在我校各類車輛都能按要求井然有序停放,校園環(huán)境整潔美觀。

      2.強化了班級常規(guī)管理

      學校以主題班會為主陣地,強化班級常規(guī)管理,全面加強了對全體學生的文明行為習慣的養(yǎng)成教育。德育處對德育工作的安排布置、督促檢查、總結(jié)反饋、班會課的開展等環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正或提醒,及時查漏補缺,并及時在值周教育巡查表中及時反饋相關(guān)信息。

      3.重視學困生的幫教,進一步完善幫教網(wǎng)絡(luò)

      后進生的幫教是學校德育教育的難點,為此學校對內(nèi)繼續(xù)健全了三級幫教網(wǎng)絡(luò),引導全體班主任重視幫教工作,通過建檔、分析、疏導、跟蹤等環(huán)節(jié),把工作做細做實,及時反饋班主任,大大增進了實效;對外校訊通平臺,加強學校與家長的聯(lián)系,使后進學生情況趨于穩(wěn)定,杜絕了在校學生的違法犯罪現(xiàn)象。

      四、多形式多途徑開展校園文化活動,形成良好的教育氛圍,增強德育實效

      思想道德建設(shè)是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教于樂的形式才更加符合青少年的生理和心理需求。

      1.校志愿者服務(wù)隊開展了環(huán)保整治行動,各班志愿者代表在團委學生會的帶領(lǐng)下,積極參與校園周邊的衛(wèi)生整治活動,提高了同學的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識,促進了“綠色校園”建設(shè)。

      2.完成了09級和10級學生外出秋游活動的組織實施,由于是精心組織安排、教育管理到位,無一起突發(fā)事件及嚴重違紀事件的發(fā)生,學生們身心都得到了很好的放松。

      3.校團委繼續(xù)組織開展了豐富多彩的 “校訊通杯”系列趣味文體活動、校園十大歌手比賽、縣中小學中外經(jīng)典美文朗誦賽、校運會等。

      4.在11月份,我縣司法巡演節(jié)目走進校園,豐富多彩的節(jié)目給同學們上了一節(jié)生動的交通、法律課,深受學生的歡迎。

      5.在10級進行了“我的未來不是夢-----我的未來我作主—---我愛我的專業(yè)”等一系列職業(yè)生涯規(guī)劃教育等一系列主題教育,為學生提供了展示的自己舞臺,豐富了學生的課余生活。

      這一系列的文體活動展示了學生才藝,極大地活躍了學生的校園文化生活,對學生團隊精神的提高及學校文化氛圍的形成起到功不可沒的作用。

      五、加強健康教育,培養(yǎng)良好品質(zhì)

      針對學生在學習、生活、升學、擇業(yè)中所遇到的常見心理問題,本學期,德育處積極倡導廣大教師結(jié)合教育教學活動,熱情做好學生的心理健康咨詢教育工作,班主任對本班學生的心理狀況作充分了解,多談話、多交流,對心理壓抑的學生及時聯(lián)系了家長,共同幫助學生克服心理障礙,引導學生逐步提高自我認識、承受挫折、適應環(huán)境的能力,完善健全人格。結(jié)合我校學生實際,本學期開展了感恩教育、誠信教育,同時尤為重視加強男女生交往的引導和幫教,分級組召開了各級女生會議,就女生在校注意事項和早戀現(xiàn)象進行了教育,規(guī)范了女生的在校行為,在一定程度上制止了早戀事件的發(fā)生。在形成優(yōu)良校風、學風方面取得了積極的作用。

      充分利用國旗下講話和主題班會,對學生進行了愛國主義、集體主義、等傳統(tǒng)教育。堅持周一升旗制度和國旗下講話制度,在每周一的升旗儀式上進行國旗下講話,對廣大學生進行愛國主義、集體主義等教育,大大加強了學生的愛祖國、愛學校、愛班級的教育,激發(fā)了學生的集體主義榮譽感、民族自信心和自豪感,培養(yǎng)了學生積極向上的情感。

      六、加強安全教育,強化安全管理

      1.本學期開學前,德育處即進行了全方位的安全隱患排查,消除了安全隱患。2.學校每月最后一個星期五都會如期舉行一次應急演練活動。通過這些應急演練活動,師生們學到了有關(guān)安全防護知識,明白了自然災害時能保持冷靜、積極自救、互幫互助、聽從指揮,有序疏散的重要性。

      3.針對學生中存在的一些不安全行為,我校通過主題班會及每周五放學前安全教育等多種形式加強對學生交通安全、校園安全、防雷防電、防火的教育,使師生們能時刻樹立安全防范意識。

      4.為確保學生安全,本學期學校還與每個學生家長簽訂了學生安全責任書,達到學校與家長共同關(guān)注和保障學生安全的管理效果。

      5.積極做好了全校學生的“學平險”工作,共有1188名學生參保。6.特邀法制副校長蘇所長,廣東韶關(guān)學院律師事務(wù)所李廣宏律師來校作了一次教育意義重大法制教育講座。

      七、開展助學活動,嚴格控制流失

      根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,德育處組織級組長、班主任在反復調(diào)查學生家庭經(jīng)濟情況后,本學期給一批貧困學生一共發(fā)放了助學金,解決了部分學生因家庭困難而難就學的問題。為了更好的保障我校貧困學生的就學問題,學校還積極與德捷玩具廠聯(lián)系,得到了德捷廠的大力支持,在我校開辦了實習工廠,學生利用周六周日進行勤工儉學,為我校學生的假日打工掙生活費和學費提供了方便,解決了我校一大批貧困家庭學生上不起學的問題,從而有效的控制了學生的流失。

      八、今后工作的幾點設(shè)想

      1、進一步加強班主任和級組長隊伍建設(shè),樹立優(yōu)秀典型,開展經(jīng)驗交流活動,全面提高班主任、級組長管理水平。

      2、進一步加強學生養(yǎng)成教育,使學生真正養(yǎng)成城市學生所具有的良好行為習慣。

      3、加大心理健康教育的力度,加強異性交往的引導和幫教,對心理有問題的學生要耐心輔導,防止心理障礙造成傷害。

      一學期來,德育處在學校的正確領(lǐng)導下,緊緊依靠廣大教職工,任勞任怨,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,學生違紀現(xiàn)象大大減少,營造了良好的育人環(huán)境。今后,德育處將在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,爭取取得更好的管理成效!

      第四篇:糧食收購儲存安全工作方案

      糧食收購、儲存、經(jīng)營安全工作方案

      按照國家相關(guān)糧食收購政策和規(guī)定,為認真做好企業(yè)糧油收購、儲存和經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作,確保糧食收購、儲存、經(jīng)營過程安全,現(xiàn)制訂公司糧油收購、儲存、經(jīng)營安全生產(chǎn)工作方案。

      一、組建機構(gòu),加強領(lǐng)導,成立糧油收購、儲存、經(jīng)營安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。

      組 長:XXX 副組長: XXX 成 員:XXX XXX XXX

      二、糧油收購、儲存、經(jīng)營安全生產(chǎn)工作保障措施。

      1、簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全責任。責任書安全責任簽訂落實到具體崗位,落實到每個人。

      2、每半年開展一次大檢查,對庫區(qū)內(nèi)倉房、消防設(shè)施、機械設(shè)備、用電線路逐一進行全面檢查。檢查重點:一是儲糧倉房和儲糧設(shè)施的安全狀況。主要是對正在使用和將要投入使用的倉儲設(shè)施,進行牢固程度、使用壽命和危險等級的全面檢查和確認。對存在重大隱患的,必須立即停止使用,并采取懸掛警示標志、設(shè)置隔離帶等措施。二是糧食通風機、輸送設(shè)備和電源。主要是糧食通風機、輸送機、進出倉系統(tǒng)等設(shè)備工作運轉(zhuǎn)情況,切實保持各類設(shè)備設(shè)施性能良好、結(jié)構(gòu)完整。

      3、進一步加強糧食收購、儲存、經(jīng)營各環(huán)節(jié)安全管理,要對各儲存?zhèn)}房和每個經(jīng)營環(huán)節(jié),進一步加強安全生產(chǎn)管理。一是收購、儲存現(xiàn)場確定人員(倉房保管員)負責安全,疏導場內(nèi)人員和車輛;二是糧食倉庫嚴格落實消防責任(各倉責任保管員為消防安全責任人),及時清掃種類易燃廢棄物,并采取必要的防火防護措施;三是對輸送設(shè)備啟動前要進行全面檢修并進行運轉(zhuǎn)測試,確保技術(shù)性能符合安全生產(chǎn)要求;四是要嚴格執(zhí)行通風機、輸送機等設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)制度,堅決杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。五是嚴格落實倉庫出倉作業(yè)安全責任(責任保管員為責任人),糧倉出庫作業(yè)必須2人以上,必須有至少1人監(jiān)護,進倉作業(yè)人員必須系安全帶。對于出庫初始階段形成的糧坑角度大、坑底深,容易造成坍塌事故,必須加強防范。

      二0一三年二月二十五日

      第五篇:強夯安全施工方案

      強夯安全施工方案

      一、施工安全要求:

      1、設(shè)備安裝前首先對安拆人員及設(shè)備進行安全教育和檢查,對

      現(xiàn)場進行清理,安裝場地要平整無積水。

      2、對起吊用的鋼絲繩、卡環(huán)要精心檢查并嚴格按技術(shù)要求配置,確保萬無一失。

      3、嚴格按照說明書進行組裝,以達到設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

      4、強夯設(shè)備安裝后應遵照《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》中的有關(guān)

      規(guī)定進行試驗和試吊,并經(jīng)過安檢、技術(shù)人員和操作人員共同檢查、驗收合格后方可使用。

      5、司機必須與指揮人員密切配合,嚴格按照指揮人員發(fā)出的信

      號(旗號或手勢)進行操作。操作前必須鳴號(鈴或喇叭)示意,如發(fā)現(xiàn)

      指揮信號不清或錯誤,可能引起事故時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并采取措施

      防止事故發(fā)生。操作時,對其他人員發(fā)出的危險信號,司機也應采取

      制止措施,以避免事故發(fā)生。

      6.風雪天氣工作,為了防止制動器受潮失效,應先經(jīng)過試吊,證明制動器可靠后,方可進行工作。

      7、夯機在運行中,如遇緊急危險情況,應立即拉離緊急開關(guān)停

      車。在降落夯錘過程中,如卷揚機制動器突然失靈,應采取緊急措施

      (即將夯錘稍微提升后再降落,再稍微提升,再降落,這樣多次反復,將夯錘最后安全降落)。

      8、夯機在停工、休息或中途停用時,應將夯錘放至地面,不得

      懸在空中。

      9.必須經(jīng)常檢查鋼絲繩接頭和鋼絲繩與軋頭結(jié)合處的牢固情況。軋頭有螺絲帽和壓板的一面應在靠鋼絲繩長的一端,以免松動、脫落,根據(jù)實際情況確定軋頭的規(guī)格、數(shù)量和間距,并根據(jù)鋼絲繩的直徑按標準排列。

      10.鋼絲繩的規(guī)格、強度必須符合夯機的規(guī)定要求。鋼絲繩在卷筒上應排列整齊,放出鋼絲繩時,應在卷筒上保留三圈以上,以防鋼絲繩末端松脫。

      鋼絲繩的磨損或腐蝕:當外層鋼絲磨損達40%或磨損引起鋼絲繩相對于公稱直徑減小達7%或更多時,即使未發(fā)現(xiàn)斷絲,也應立即報廢(GB5972-2006《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》);在一個節(jié)距內(nèi)的斷絲根數(shù)多于規(guī)定時,立即更換新繩。

      11.強夯施工過程中,現(xiàn)場施工必須高度集中,統(tǒng)一指揮,不得有任何混亂現(xiàn)象,整個現(xiàn)場應由起重指揮員全面負責。

      12.吊車司機要集中精力聽從起重指揮員的號令,不得盲動,夯錘起吊后,禁止任何人從吊桿下方通過。

      13.吊車司機應嚴格遵守安全操作規(guī)程。

      二、安全措施

      1、夯機進場安裝前做好安全檢查,做到吊具良好,按被吊物的重量選擇正確的幅度,吊點的位置置于夯錘中心。

      2、全體施工作業(yè)人員進行施工作業(yè)時,專職安全員先進行安全技術(shù)交底。

      3、進入施工現(xiàn)場正確佩戴好安全帽。

      4、嚴禁施工過程中交叉作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

      5、施工現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)并設(shè)置警戒線,派專人監(jiān)護,禁止非作

      業(yè)人員進行施工區(qū)。

      6、附著架嚴格按設(shè)計要求設(shè)置。

      7、在試夯時或重夯施工時要有專人指揮,閑散人員及與重夯施工無關(guān)的施工人員不得進入夯擊現(xiàn)場40米范圍內(nèi)。

      8、強夯施工中的指揮人員、測量人員在夯錘下落前,要躲避在夯擊范圍15米外的地方。

      9、夯擊場地應視情況適當灑水,以防塵土飛揚,在吊車操作室擋風玻璃前,必須有鉛絲防護網(wǎng)。

      10、掛鉤人員及測量人員在夯錘掛好后應站在夯機的側(cè)后方。

      三、安全注意事項

      強夯施工時,操作者除要遵守吊車操作細則、裝吊安全細則外,還應注意以下事項:

      1、每班作業(yè)前必須檢查掛鉤裝置、平衡支架、鋼絲繩及連接桿件等有無變形和損傷,如有異常情況應及時予以處理。

      2、吊車移動和停置的地面應大致平整,堅實。禁止荷錘行走。吊車停置就位時,需檢查基坑邊坡的穩(wěn)定性,距離邊坡邊緣太近要加固。注意場地周圍的高壓線、臨時照明線及臨近的既有工程,施工中要與其保持足夠的安全距離。

      3、夯錘起吊后嚴禁人員從吊桿及重錘下方通過,并禁止在吊車懸臂范圍內(nèi)站立。當夯錘上升接近下落高度時,吊車司機要高度集中注意力,夯錘下落時,吊車要同時停止卷揚(司機要時刻掌握好操縱桿,免得臨時操作失誤),讓夯錘自由落下。

      4、夯錘升到規(guī)定高度不能下落時,指揮人員須立即發(fā)出停車信號,待判明原因后進行處理。夯錘上升途中嚴禁急剎車,防止造成吊車傾

      覆。

      5、掛鉤必須掛牢固、卡緊,并隨時注意檢查脫鉤鋼絲繩等是否打結(jié)或纏繞在其它物件上。

      6、夯擊過程中若由于夯坑底部傾斜,需填土整平時,夯錘吊離地面高度不得大于1m;且必須待夯錘停穩(wěn)后方可填土。填土時嚴禁將腳、手及鐵鍬等伸進夯錘底下,防止夯錘下落傷人。

      7、在每一夯擊點進行施夯前,應把施工范圍內(nèi)的石子等易引起飛濺的物品清除干凈,避免夯擊過程異物飛濺傷人。

      8、在施工場地要根據(jù)現(xiàn)場情況進行灑水,減小塵土飛揚。吊車操作室在擋風玻璃前增設(shè)鋼絲防護網(wǎng)或防護罩。

      9、在強夯施工過程中要定期對附近易受震變形的建筑物及較近的邊坡及較近的邊坡或陡坎的穩(wěn)定性進行定期檢查。

      10、夯擊施工場地,現(xiàn)場工作人員必須正確佩戴好安全防護品,在夯擊施工時所有人員需退到安全線以外。

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