第一篇：質(zhì)量科年終工作總結(jié)(精)

質(zhì)量安全科年終工作總結(jié)

2011年節(jié)將過(guò)去,回過(guò)頭來(lái)想想在過(guò)去一年里,科室全體 人員在總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部、支隊(duì)質(zhì)量安全股及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下, 根據(jù)項(xiàng)目部年初制定的質(zhì)量安全工作安排來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)工 作, 通過(guò)一年的努力工作, 質(zhì)量安全科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé) 任, 取得了成效, 得到了總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可, 為在施工工程質(zhì)量安全方面能圓滿順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)做出了積極的努力,下面把 2011年里科室所做的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、質(zhì)量安全工作從點(diǎn)滴做起

2011年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工,質(zhì)量安全 形勢(shì)異常嚴(yán)峻。針對(duì)此種情況, 項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場(chǎng) 安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全保證措施,堅(jiān)持落實(shí) “三工”制度,做到工前有安排,工中有檢查,工后有講評(píng),同 時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查, 杜絕性慣性違章, 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制 度, 每周項(xiàng)目部安排專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量安全教育專 題課,大力提高和增強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量安全防范意識(shí)。

二、完善制度,增強(qiáng)質(zhì)量安全觀念

繼續(xù)完善科室的管理制度, 履行部門職能作用和職責(zé), 科室 人員在年度里對(duì)工地的質(zhì)量安全工作主動(dòng)熱情、盡心盡責(zé)、實(shí)事 求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)狀, 本

著“創(chuàng)精品工程”的理念,認(rèn)真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù), 加強(qiáng)工程質(zhì)量安全意識(shí)感, 提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平, 消除和 控制質(zhì)量安全通病隱患,為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

三、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面, 科室全體人員積極主動(dòng)服從分配, 任勞 任怨,深入施工一線,認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)揮質(zhì)量安全部門 質(zhì)量安全檢查作用, 參與各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量 安全控制及驗(yàn)收工作, 質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的有:事故檢修閘 門井 EL815以上清水混凝土、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架 EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及 錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目, 以上工程一次性驗(yàn)收通過(guò), 其質(zhì)量合格率為 100%,優(yōu)良率為 90%以上,安全方面驗(yàn)收的有:事故檢修閘門 井啟閉機(jī)排架 EL835以上承重腳手架、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨 索腳手架、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二 期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和 拆除。

四、以質(zhì)量安全監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來(lái)指導(dǎo)施工,以質(zhì) 量安全求信譽(yù), 加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查力度, 積極 參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查, 并開展了為期一 個(gè)月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的安全月活動(dòng)。通過(guò)平時(shí)檢 查及質(zhì)量月、安全月活動(dòng),提高了全體人員的質(zhì)量安全意識(shí),使

工程質(zhì)量安全有了進(jìn)一步的提升。

2對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題和安全隱 患,以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)可和贊同,今年工 程項(xiàng)目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故, 也使科室的質(zhì)量安全目 標(biāo)得以完成。

以上是質(zhì)量安全科在 2011年的工作,通過(guò)全體科室人員齊 心努力,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡職盡責(zé)、任勞任怨,一 年四季奮戰(zhàn)在施工一線上, 為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全方面取得的 成果付出了辛勤的汗水,也是也盡的責(zé)任。2011年即將過(guò)去, 回想過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再接再勵(lì),在新的 2012年里,按照新的 工作安排,結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況把質(zhì)量安全工作做好。

第二篇：2014質(zhì)量科年終工作總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量科年終工作總結(jié)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，向經(jīng)理及各位同事致以做誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康工作愉快。

201３年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、各個(gè)科室同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、飽滿的工作熱情，不斷完善質(zhì)量檢測(cè)體系，嚴(yán)格過(guò)程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，201３年也是不平凡的一年，房地產(chǎn)業(yè)的不景氣，無(wú)不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。201４年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去展望未來(lái)，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)201３年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出201４年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

總結(jié)了1年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著許多不足之處，一些質(zhì)量通病依然沒(méi)有消除，造成質(zhì)量通病的原因一個(gè)是公司質(zhì)量制度及控制措施不健全監(jiān)管不到位，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，落實(shí)不徹底，使質(zhì)量通病沒(méi)有在施工中消除。第二是公司質(zhì)量制度及控制措施執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，未堅(jiān)持到底，第三是項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不健全，管理人員不到位，過(guò)程管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員素質(zhì)低，督促不及時(shí)，這些都是造成質(zhì)量通病的主要原因。根據(jù)201３年經(jīng)驗(yàn)，201４年從質(zhì)量管理方面主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： １、項(xiàng)目部必須建立健全質(zhì)量保證體系，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小聘任人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，以技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理隊(duì)伍，改變以前的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不足、實(shí)行兼職的管理模式，管理人員不到位無(wú)法提高工程質(zhì)量，實(shí)行逐級(jí)檢查逐級(jí)簽字制度，將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

２、實(shí)行分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量制度，為全面提升工程質(zhì)量，質(zhì)量科根據(jù)分戶驗(yàn)收制度及國(guó)家規(guī)范要求，結(jié)合公司當(dāng)前質(zhì)量管理現(xiàn)狀，在公司范圍內(nèi)逐步推行工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為首的工程實(shí)測(cè)實(shí)量小組，對(duì)工程全面實(shí)測(cè)實(shí)量，并做好詳細(xì)記錄，質(zhì)量科成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組對(duì)各分項(xiàng)工程根據(jù)工程進(jìn)度分階段進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，并由施工班組簽字確認(rèn)，把這些檢測(cè)數(shù)據(jù)作為工程款單價(jià)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

３、公司參與項(xiàng)目部施工班組的選擇，選擇施工班組好壞直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。沒(méi)有優(yōu)秀的施工班組就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的工程，優(yōu)秀的班組是工程的基石，所以對(duì)于施工班組隊(duì)伍的選擇就要找對(duì)正確的方法，不能以價(jià)格高低為選擇班組第一條件。

４、在每個(gè)工序完成后班組要自檢，自檢合格報(bào)技術(shù)員檢查驗(yàn)收，然后報(bào)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收，上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行工序交接。各班組在施工后必須對(duì)下一個(gè)施工班組進(jìn)行工序交接，上道工序施工完畢，由班組填寫工序交接記錄，并對(duì)自檢情況進(jìn)行記錄，下道工序班組長(zhǎng)在施工前因?qū)ι系拦ば虻氖┕で闆r給與檢查與確認(rèn)，確保上道工序的施工完畢，可以本工序的施工，并對(duì)復(fù)檢情況進(jìn)行記錄。在由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行檢查記錄，最后由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)上下工序施工進(jìn)行評(píng)價(jià)。工序交接對(duì)工程質(zhì)量起到綜合管理互相監(jiān)督的作用，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求，避免在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后有扯皮現(xiàn)象。

４、繼續(xù)執(zhí)行每周一次質(zhì)量安全大檢查制度。檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題召集項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及各施工班組班組長(zhǎng)召開現(xiàn)

場(chǎng)會(huì)議，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的開會(huì)總結(jié)，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，避免不合格品的產(chǎn)生，提高施工質(zhì)量，降低安全隱患。

５、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織監(jiān)理、甲方及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把樣板間質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

６、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。特別是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員應(yīng)給與一定的獎(jiǎng)罰措施，給予一定的壓力，不能像以前一樣出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與他們毫無(wú)關(guān)系，通過(guò)定期開會(huì)來(lái)宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

7、工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，保管、使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及感觀，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

8、實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度;工程開工前與項(xiàng)目部及班組簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工要求，在檢查時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予下發(fā)書面整改通知限期整改，對(duì)于未按期整改或整改不到位的將給與重罰，對(duì)工程質(zhì)量管理比較好的比較突出的項(xiàng)目部或班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

工程進(jìn)度方面：

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，每周質(zhì)量、安全檢查時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行督促，確保工程快速有序完成。同時(shí)在督促工期同時(shí)更應(yīng)加大質(zhì)量的檢查力度，防止因搶工期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)在公司這些時(shí)間我深深地體會(huì)到，公司制度在執(zhí)行中碰到了一個(gè)很頭痛的問(wèn)題，那就是執(zhí)行力未堅(jiān)持到底，公司的很多想法、很多決策，甚至是很多決議，很多指令，在執(zhí)行過(guò)程中都變得面目全非，員工的積極性、主動(dòng)性和凝聚力越來(lái)越差，以至于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降，甚至走入困境。那么，如何來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢？我自己也是經(jīng)歷了許多誤區(qū)，一方面苦于思無(wú)良策而在網(wǎng)絡(luò)中拼命想從先進(jìn)的管理理論中尋找解決方案，也確實(shí)能在很多理論中找到所謂的妙計(jì)并感到高興，但是實(shí)施之后總是事與愿違，難收成效；一方面則是想通過(guò)研究成功企業(yè)，學(xué)習(xí)其做法來(lái)改變現(xiàn)狀，但是別人很好的方案、制度，到了自己手中卻難有作為。規(guī)章制度是經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要工作，公司缺少規(guī)章制度就像缺少交通規(guī)則一樣，但是規(guī)章制度執(zhí)行不力，會(huì)導(dǎo)致公司無(wú)法向前發(fā)展，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的苦思熟慮，梳理出以下規(guī)章制度執(zhí)行不力的原因；

（１）規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏公平性，難過(guò)“人情關(guān)”，人心不服，導(dǎo)致執(zhí)行不力。規(guī)章制度的公平性意味著“法律面前人人平等”，不允許有例外和特權(quán)的存在。

（２）規(guī)章制度脫離實(shí)際．可操作性差帶來(lái)執(zhí)行不力。當(dāng)前一些規(guī)章制度最明顯的弊病就是脫離實(shí)際、可操作性差、繁瑣而復(fù)雜。制定規(guī)

章制度的人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行流程不是十分了解，因而制定的規(guī)章制度脫離實(shí)際。在制度中所附的記錄表格，常常需要工人去理解，甚至需要具備一定的能力才能填寫，對(duì)工人能力要求過(guò)高。

（３）罰款制度基礎(chǔ)不平等，獎(jiǎng)少罰多，沒(méi)有取之于項(xiàng)目部用之于項(xiàng)目部，讓項(xiàng)目部感覺(jué)到公司有開設(shè)創(chuàng)收渠道的嫌疑。這樣的制度可能得不到大家的認(rèn)同，有抵觸抱怨的現(xiàn)象發(fā)生。

（４）制度不明確；因?yàn)橛辛嗣鞔_的規(guī)章制度，員工知道自己該為同時(shí)做什么，該要求同事做什么，該服從同事的要求，能夠有效的減少不明不白而產(chǎn)生的內(nèi)耗和矛盾，科室之間、同事之間的協(xié)作效率有了保障，還因此減少了引猜測(cè)、誤解而產(chǎn)生的矛盾和沖突，保護(hù)了同事之間的友情。

本人對(duì)公司的一點(diǎn)建議：

公司在表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)某位員工時(shí)應(yīng)從大方面、全方位思考，如果單單從幾次晚上加班學(xué)習(xí)或做一些表面奉承的事情而得到表?yè)P(yáng)，讓其他只會(huì)工作不善于表現(xiàn)的員工感到不舒服，公司個(gè)別人在抓時(shí)間差，干眼前活，把別人的工作成果劃在自己名下，別人下班他上班，別人上班的時(shí)候他實(shí)際在做什么，比方說(shuō)中午12點(diǎn)下班--13點(diǎn)30分上班，12點(diǎn)吃飯后回到辦公室等到13點(diǎn)簽到時(shí)間到了按了指紋回家睡覺(jué)，到2點(diǎn)上班，這個(gè)時(shí)間正是經(jīng)理午睡時(shí)間您當(dāng)然看不到，干得少說(shuō)得多（說(shuō)的細(xì)，在這些方面值得我們學(xué)習(xí)，一項(xiàng)工作干好幾天，說(shuō)起來(lái)有始有終，）但是一些工作繁瑣的科室天天站不住腳，往往是誰(shuí)干的多誰(shuí)失誤多，出力大的不如出力小的，不過(guò)出現(xiàn)差錯(cuò)就應(yīng)該批評(píng)，干得好就應(yīng)該表?yè)P(yáng)，要是

長(zhǎng)時(shí)間這樣下去會(huì)造成員工的心理不平衡，也會(huì)打擊一些員工的工作積極性，（也可以在公司科室之間做一個(gè)民意調(diào)查）。

以上這些建議請(qǐng)經(jīng)理三思，我是為公司發(fā)展著想，不存在各科室之間任何個(gè)人恩怨。由于您對(duì)自己內(nèi)部關(guān)系嚴(yán)格管理，現(xiàn)在是主要沒(méi)有敢和你說(shuō)實(shí)話的。（說(shuō)錯(cuò)了不帶急眼的）

2014年新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)議嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)提高工作效率，熟練自身技能，積極響應(yīng)在來(lái)年制定的管理措施，遵守公司的規(guī)章制度做好本職工作，向其他人學(xué)習(xí)，再接再厲更上一層樓，最后祝愿我公司在2014年的馬年里大展宏圖、馬到成功。

技術(shù)質(zhì)量科：

201４年1月10日

第三篇：質(zhì)量科質(zhì)量管理工作總結(jié)

質(zhì)量管理工作總結(jié)歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼一瞬間2011年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮！2011年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問(wèn)為什么，條理性也不夠明白，做過(guò)的事情，沒(méi)有及時(shí)整理，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際，我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。最后，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生。

第四篇：質(zhì)量科2010年工作總結(jié)

質(zhì)量科2010工作總結(jié)

一、開展質(zhì)量狀況分析工作

為更好地完成質(zhì)量安全狀況分析工作，3月份組織各縣局有關(guān)人員參加了省局舉辦的質(zhì)量安全狀況分析報(bào)告培訓(xùn)，為編寫好分析報(bào)告、為當(dāng)?shù)卣疀Q策提供參考和依據(jù)打下良好基礎(chǔ)；市局及各縣局均按時(shí)高質(zhì)量地完成了2010年第一、二、三季度的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析報(bào)告。市局還出臺(tái)了《2009年全市質(zhì)量安全狀況分析報(bào)告》并上報(bào)市政府。報(bào)告從質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主要業(yè)務(wù)工作的開展情況、四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，在品牌意識(shí)、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量、食品質(zhì)量等方面查找出等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和建議，得到市政府的高度評(píng)價(jià)，李洪林副市長(zhǎng)做出批示“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，09年市質(zhì)監(jiān)局的工作是扎實(shí)的，成效是顯著的。2010年要針對(duì)存在的問(wèn)題，加大工作力度，落實(shí)工作措施，尤其要嚴(yán)懲惡意造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)和人”。

二、積極培育、推薦名牌產(chǎn)品

圍繞我市鐵塔、膠管、橋梁伸縮縫、摩擦材料、燃?xì)庹{(diào)壓器等區(qū)域性產(chǎn)品，開展名牌培育工作，通過(guò)深入調(diào)研，積極爭(zhēng)取，有12項(xiàng)產(chǎn)品新列入名牌評(píng)價(jià)目錄，馬福才書記親自帶隊(duì)，深入企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)工作，提高了名牌產(chǎn)品申報(bào)質(zhì)量。

此外，還組織申報(bào)了一批了河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)、河北省服務(wù)品牌。

三、組織實(shí)施“品牌建設(shè)示范工程”，開展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”試點(diǎn)工作

由市政府下發(fā)了《衡水市品牌建設(shè)示范工程實(shí)施方案》，確定桃城區(qū)的老白干、電機(jī)有限公司、武強(qiáng)的金音樂(lè)器公司、安平的英凱模公司、冀州的圣春公司為2010年品牌建設(shè)示范企業(yè)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，帶動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，努力培育優(yōu)勢(shì)品牌。

5月份，開展了“品牌建設(shè)專家行”活動(dòng)，邀請(qǐng)省品牌促進(jìn)會(huì)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)的專家來(lái)衡指導(dǎo)品牌建設(shè)工作，專家組和部分名牌企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了品牌建設(shè)座談會(huì)，針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)就名牌的創(chuàng)建和維護(hù)面對(duì)面進(jìn)行了交流，并就企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌整合，形成品牌發(fā)展合力給出了建議，啟發(fā)了企業(yè)思路，受到企業(yè)的好評(píng)。專家組還深入衡水老白酒業(yè)股份有限公司、衡水電機(jī)股份有限公司以及安平縣的絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)。通過(guò)專家組的指導(dǎo)，對(duì)理清企業(yè)品牌發(fā)展思路、完善企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略給予了巨大幫助。

確定了我市區(qū)域性產(chǎn)品的景縣的廣川鎮(zhèn)和棗強(qiáng)的大營(yíng)鎮(zhèn)為質(zhì)量興鎮(zhèn)試點(diǎn)，制定了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作方案，并在景縣廣川鎮(zhèn)召開了“產(chǎn)品質(zhì)量提升”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有力地推動(dòng)了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作的深入開展。

四、開展我市制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)分析工作。積極與統(tǒng)計(jì)、出入境檢驗(yàn)檢疫局等有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確采集相關(guān)數(shù)據(jù)。各縣局明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品等級(jí)品率（優(yōu)等品率、一等品率和合格品率）、質(zhì)量損失率（內(nèi)部損失率、外部損失率）、質(zhì)量管理體系認(rèn)證率等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、采集和統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)使09年質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)分析報(bào)告能夠全面、真實(shí)地反映我市行業(yè)、地區(qū)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有效措施，加以改進(jìn)和提高。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

五、開展豐富多彩的“質(zhì)量提升”活動(dòng)。

制定了我市系統(tǒng)“質(zhì)量提升”工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了任務(wù)目標(biāo)，并在衡水日?qǐng)?bào)、衡水電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好氛圍。6月3日在景縣廣川鎮(zhèn)召開衡水市鐵塔產(chǎn)品質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市局領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人，景縣縣政府及鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、各縣局質(zhì)量提升主管局長(zhǎng)及質(zhì)量提升負(fù)責(zé)人、全市所有鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、新聞媒體共計(jì)150余人參加。提高了企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，收到良好效果。認(rèn)真組織我市相關(guān)企業(yè)開展“質(zhì)量對(duì)比提升活動(dòng)”，明確了關(guān)鍵標(biāo)桿指數(shù)，幫助企業(yè)找出差距，并制定改進(jìn)和趕超措施，提升質(zhì)量水平。

六、組織了企業(yè)質(zhì)量檔案的完善工作。每個(gè)縣（市、區(qū)）局均明確了一名專人負(fù)責(zé)，一季度對(duì)轄區(qū)企業(yè)檔案維護(hù)一次，質(zhì)量檔案完整率達(dá)到98%以上。

七、結(jié)合衡水實(shí)際，組織開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。制定了2010年質(zhì)量月活動(dòng)方案，全市上下緊緊圍繞“質(zhì)量提升”這個(gè)主題，開展了一系列活動(dòng)。

（一）著力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。動(dòng)員全市所有名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，開展了“技術(shù)大比武”等各式各樣質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量意識(shí)。

（二）舉辦“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。9月1日在吉美超市廣場(chǎng)開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢投訴和宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量興市戰(zhàn)略，普及了廣大群眾的質(zhì)量安全知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)和廣大消費(fèi)者識(shí)假辨假、維護(hù)自身權(quán)益的能力。

（三）開展 “實(shí)驗(yàn)室開放”集中展示活動(dòng)。9月28日，邀請(qǐng)人大代表、企業(yè)代表等社會(huì)各界人士參觀了市質(zhì)檢所、市纖檢所HVI實(shí)驗(yàn)室、市食品檢測(cè)中心等實(shí)驗(yàn)室，向參觀群眾介紹了我市食品檢測(cè)、產(chǎn)品檢測(cè)以及棉花纖維檢測(cè)開展情況，展示了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)采。

（四）開展了區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。為提高衡水區(qū)

域產(chǎn)品的質(zhì)量水平，開展了阜城明膠、故城剎車片、景縣鐵塔區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量保證能力，促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的提升。

（五）開展了食品安全整治行動(dòng)。展開以乳制品清查和雙節(jié)食品安全為重點(diǎn)的食品安全整治行動(dòng)，制定了詳細(xì)的工作方案，對(duì)整治工作進(jìn)行了周密部署，同時(shí)成立12個(gè)督導(dǎo)檢查小組，分縣進(jìn)駐給予指導(dǎo)和督促，共同研究解決工作中遇到的問(wèn)題，提高整治效果，確保我市食品不出問(wèn)題。

（六）開展“質(zhì)量專家企業(yè)行”活動(dòng)。聘請(qǐng)了獲得國(guó)家質(zhì)量專業(yè)中級(jí)執(zhí)業(yè)資格、有著豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的3名專家，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行把脈、診斷。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)體系的完善、質(zhì)量保證體系運(yùn)行方面提出改進(jìn)建議10條。受到企業(yè)交口稱贊。

（七）組織開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和先進(jìn)質(zhì)量方法推廣活動(dòng)。選擇了三家生產(chǎn)企業(yè)開展了卓越績(jī)效模式試運(yùn)行，引導(dǎo)和帶動(dòng)衡水企業(yè)質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

（八）加大物流、旅游、城市建設(shè)和先進(jìn)制造業(yè)等重大地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和宣傳。通過(guò)系統(tǒng)上下不懈的努力，衡水質(zhì)監(jiān)局完成了項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，10月份將接受省局驗(yàn)收。

（九）開展企業(yè)質(zhì)量提升示范活動(dòng)。召開了品牌建設(shè)示范交流會(huì)，5家品牌建設(shè)示范企業(yè)介紹了品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并

接受其他企業(yè)的咨詢，對(duì)企業(yè)在品牌建設(shè)中的疑惑，結(jié)合自己企業(yè)的一些典型做法給予了解答，通過(guò)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，參會(huì)企業(yè)都普遍覺(jué)得對(duì)品牌建設(shè)有了進(jìn)一步更深入的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)質(zhì)量月一系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高了社會(huì)各界的質(zhì)量安全意識(shí)，穩(wěn)定和增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)食品安全的信心，為建設(shè)和諧衡水，發(fā)揮了積極作用。

第五篇：質(zhì)量科2011年工作總結(jié)

質(zhì)量科2011工作總結(jié)

2011年，質(zhì)量科按照省局工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量總體水平為目標(biāo)，以實(shí)施質(zhì)量興市為主線，以質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，不斷增強(qiáng)綜合管理和協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作體制，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，積極服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn).現(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下：

一、事?tīng)?zhēng)一流，做好產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析工作

產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析既是對(duì)全市產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的分析，也是全市質(zhì)量系統(tǒng)工作的集中反映；既是實(shí)現(xiàn)宏觀質(zhì)量管理的體現(xiàn)，更可能成為政府決策的重要依據(jù)，也是省局布置的涉及質(zhì)量科的重點(diǎn)工作。為此，質(zhì)量科每季度末都通過(guò)市局0A辦公系統(tǒng)提醒各科室主管人員及時(shí)提供素材，督促各縣（市、區(qū)）局主管人員收集上報(bào)了重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)報(bào)表和質(zhì)量評(píng)估分析表，為編寫好產(chǎn)品質(zhì)量安全分析報(bào)告提供了保證，也最大程度反映了我市質(zhì)量狀況真實(shí)情況。按照進(jìn)度，我們已按時(shí)保質(zhì)完成了一、二、三季度的產(chǎn)品質(zhì)量安全分析報(bào)告，并已上報(bào)省局。

二、進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施

2011年，在食品類不列入名牌評(píng)價(jià)目錄的壓力下，如何在這項(xiàng)工作上卻突破，如何使名牌創(chuàng)建工作更加規(guī)范，名牌結(jié)構(gòu)更加合理，名牌帶動(dòng)作用更強(qiáng)，是擺在我們面前的課題。2011年在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們積極的爭(zhēng)取，將橡膠止水帶、貨叉、電子模塊、臥式離心機(jī)、交互智能白板等多

個(gè)項(xiàng)目加入到名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄，實(shí)現(xiàn)了名牌產(chǎn)品在我市重點(diǎn)行業(yè)中的全覆蓋。2011年我們組織申報(bào)了名牌產(chǎn)品39項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品18項(xiàng)，省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)17家，省質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)1家。創(chuàng)歷年來(lái)申報(bào)企業(yè)總數(shù)最高。

三、加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作

今年我們主要抓了商業(yè)、餐飲、通信和金融業(yè)的質(zhì)量管理，積極引導(dǎo)企業(yè)建立服務(wù)承諾機(jī)制，開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在各個(gè)服務(wù)行業(yè)樹立典型，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)為車頭帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。其中衡水中學(xué)作為我市的一個(gè)服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿，我們積極采取了一對(duì)一保姆式服務(wù)的方式，多次深入學(xué)校，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，今年衡水中學(xué)申報(bào)了省服務(wù)名牌，衡水中學(xué)膳食處申報(bào)了省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)，有力的提高了系統(tǒng)的影響力，使質(zhì)量管理活動(dòng)深入到各個(gè)領(lǐng)域。今年共推薦省服務(wù)名牌4家，省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)11家。

四、進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案

按照省局要求，對(duì)河北省名優(yōu)產(chǎn)品及服務(wù)名牌單位開展了主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。以全面掌握名優(yōu)產(chǎn)品以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析出我市經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)全市名優(yōu)企業(yè)的管理，我們對(duì)全市的已獲名牌、優(yōu)質(zhì)等獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)基本情況進(jìn)行摸底，建立了名優(yōu)企業(yè)檔案。依托檔案，我們名優(yōu)企業(yè)進(jìn)行了有效的管理。

今年我們對(duì)申報(bào)省名牌優(yōu)質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核，以全面掌握申報(bào)企業(yè)的基本情況，防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量體系不健全的企業(yè)進(jìn)入申報(bào)的行列，確保了我市申報(bào)企

業(yè)的優(yōu)秀性。

五、開展名牌宣傳力度，著力推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng) 今年省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)與省電視臺(tái)共同開辦了“品牌河北”欄目，我們積極推薦，組織我市名優(yōu)企業(yè)參加，充分發(fā)揮了品牌的感應(yīng)效應(yīng)，持續(xù)效應(yīng)。

為了大力推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升，積極引導(dǎo)我市廣大企業(yè)職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮主力軍作用，加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益做貢獻(xiàn)，我們積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。截止到目前我市在15家企業(yè)中進(jìn)行了此項(xiàng)活動(dòng)。

六、結(jié)合衡水實(shí)際，組織開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。制定了2011年質(zhì)量月活動(dòng)方案，全市上下緊緊圍繞“推進(jìn)質(zhì)量興市，共創(chuàng)美好生活”這個(gè)主題，開展了一系列活動(dòng)。

（一）著力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。動(dòng)員全市所有名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量意識(shí)。

9月6日，市局聯(lián)合開發(fā)區(qū)局、桃城區(qū)局在市中心休閑廣場(chǎng)舉行的“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)暨企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議，在活動(dòng)中，共發(fā)放了質(zhì)量、特種設(shè)備等宣傳材料800余份，轄區(qū)內(nèi)200余家名優(yōu)企業(yè)舉行了質(zhì)量安全承諾書現(xiàn)場(chǎng)簽字儀式。接受群眾咨詢30余次，現(xiàn)場(chǎng)解答了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題10余個(gè)。9月9日，開展“食品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng)，市局除安排了食品實(shí)驗(yàn)室開放活動(dòng)外，安排部署全市

所有檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了開放，邀請(qǐng)企業(yè)代表及社會(huì)各界代表，到各個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了參觀。

（二）深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們與市工信局、市總工會(huì)、市團(tuán)委等相關(guān)部門積極配合，在廣大企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)中指導(dǎo)選擇質(zhì)量管理方面的課題組建QC小組，開展?fàn)巹?chuàng)群眾性質(zhì)量管理“雙百優(yōu)”活動(dòng)（百個(gè)質(zhì)量管理優(yōu)秀班組、百項(xiàng)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果），激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范和帶動(dòng)作用。確立了全市衡水京華制管有限公司、衡水中鐵建工程橡膠有限責(zé)任公司等15家企業(yè)為典型示范單位，有效地帶動(dòng)了全市此項(xiàng)工作的深入開展。

9月15日在中小學(xué)組織開展質(zhì)量知識(shí)普及活動(dòng)，我市局會(huì)同市教育局深入到衡水市第六中學(xué)，開展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量大講堂活動(dòng)，以實(shí)物展示與理論講解相結(jié)合的方式，生動(dòng)形象地向同學(xué)們?cè)敿?xì)講解了特種設(shè)備安全知識(shí)、食品質(zhì)量安全知識(shí)和正確識(shí)別QS標(biāo)志、食品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容及如何識(shí)別假冒偽劣產(chǎn)品的方法等，以及學(xué)生佩戴眼鏡，愛(ài)眼護(hù)眼的相關(guān)知識(shí)。

（三）大力開展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。在活動(dòng)期間，我們有針對(duì)性的篩選了全市橡膠、化工、機(jī)械制造等特色行業(yè)的6名知名專家，從技術(shù)和質(zhì)量管理角度深入企業(yè)開展質(zhì)量援助，針對(duì)企業(yè)存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，宣講傳授質(zhì)量管理知識(shí)和法律法規(guī)要求，指導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新工作。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我市品牌建設(shè)“示范工程”的深入實(shí)施，我們組織全市12家企業(yè)參加第五屆河北品牌節(jié)，促進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我市品牌創(chuàng)建步伐。

為推進(jìn)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)。在我局的積極宣傳下，景縣人民政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，極力推薦景縣鐵塔產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為品牌創(chuàng)建示范區(qū)。

（四）扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)，維護(hù)人民群眾利益。組織開展了重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。圍繞橡膠制造、食品生產(chǎn)行業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，組織開展了一系列質(zhì)量提升活動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)了企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，規(guī)范了行業(yè)發(fā)展，提升了行業(yè)整體質(zhì)量水平。

加大了對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度，開展了“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)及“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查工作。做好了“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的網(wǎng)上展覽，宣傳“雙打”行動(dòng)的積極成果。

加強(qiáng)對(duì)防偽科技產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的監(jiān)督管理。深入河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司、河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司等防偽產(chǎn)品使用企業(yè)，推廣了高科技含量的防偽技術(shù)產(chǎn)品，加強(qiáng)了對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品的保護(hù)。

通過(guò)質(zhì)量月一系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大企業(yè)的質(zhì)量

責(zé)任意識(shí)，提高了社會(huì)各界的質(zhì)量安全意識(shí)，穩(wěn)定和增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)食品安全的信心，為建設(shè)和諧衡水，發(fā)揮了積極作用。