第一篇:特色發(fā)展提升教育品質(zhì)實(shí)施方案
魏家莊小學(xué)特色發(fā)展提升教育品質(zhì)實(shí)施方案
城關(guān)街道魏家莊小學(xué)
為深入貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步落實(shí)《臨朐縣教育局進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)的實(shí)施意見(jiàn)》,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,努力提高我校教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷使我校教育工作走向個(gè)性化、特色化,提高辦學(xué)品質(zhì),向先進(jìn)學(xué)校看齊,促進(jìn)我校教育特色創(chuàng)新與發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣教育局提出的“中小學(xué)要辦出各自的特色”,及《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出的明確要求?!疤厣d?!笔菍?shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要元素,是打造“區(qū)域教育高地”的有效路徑,是實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性化特色發(fā)展的重要平臺(tái)。近年來(lái),我校教育和全縣教育一樣駛?cè)肓私逃l(fā)展的快車道,但學(xué)校發(fā)展與先進(jìn)學(xué)校還有不小差距:存在的問(wèn)題明顯,在管理規(guī)范化、精細(xì)化方面還需加強(qiáng),學(xué)校特色還需進(jìn)一步優(yōu)化,教育的“特色化”“品牌化”還需不斷提升。在當(dāng)前教育的新發(fā)展時(shí)期,我們學(xué)校在深刻思考“什么樣的教育是好教育”“什么樣的學(xué)校是好學(xué)?!?;需要我們明確定位,找到屬于自己、主動(dòng)發(fā)展的新起點(diǎn);需要我們不斷豐富教育內(nèi)涵,深化教育改革,以特色發(fā)展承擔(dān)學(xué)生個(gè)性生長(zhǎng)的教育使命,努力辦好“高質(zhì)量、有特色”“學(xué)生喜歡、教師幸福、教育和諧、社會(huì)滿意”的高品質(zhì)學(xué)校。
二、總體目標(biāo)
1.學(xué)校樹立“和諧教育、幸福校園”為核心的教育特色創(chuàng)新與發(fā)展工作理念,遵循不同年齡階段學(xué)生的思想形成和發(fā)展的特點(diǎn)及規(guī)律,講求方法,突出特色,注重實(shí)效,進(jìn)一步建立健全學(xué)校和諧教育工作體系,創(chuàng)新和發(fā)展幸福校園工作模式,努力打造有魏家莊小學(xué)特色的教育品牌,探索出有推廣價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果。
2.以“三維目標(biāo)、高效課堂”為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展的觀念,深化學(xué)???jī)效評(píng)估考核,規(guī)范學(xué)校管理,以特色學(xué)校建設(shè)為抓手,培養(yǎng)一批促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量,使學(xué)校成為特色鮮明的標(biāo)桿學(xué)校,提高學(xué)校整體工作的實(shí)效性和影響力。
三、具體目標(biāo)和任務(wù)
以《臨朐縣教育局進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),結(jié)合我校教育工作實(shí)際,堅(jiān)持“常規(guī)”與“特色”兩手抓,在常規(guī)中創(chuàng)新。以特色學(xué)校和學(xué)校文化建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)學(xué)???jī)效管理進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī),努力創(chuàng)新教育內(nèi)涵,積極構(gòu)建“學(xué)校和諧”、“教師和諧”、“師生和諧”、“學(xué)生和諧”,的和諧教育,使學(xué)校和諧教育逐步走上“系列化、生活化、課程化、特色化”的發(fā)展軌道,形成以“厚德、弘善、感恩、勵(lì)志、幸?!睘槲幕黝},以特色學(xué)校和學(xué)校文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的教育體系。
(一)加強(qiáng)學(xué)校特色文化建設(shè),最終的目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展上;落實(shí)到全面提高教師的思想道德、科學(xué)文化、專業(yè)能力的素養(yǎng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展上;落實(shí)到提高學(xué)校的親和力、向心力、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力、發(fā)展力,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展上。臨朐城關(guān)街道魏家莊小學(xué)以這一理念為根本,從推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的全局性、戰(zhàn)略性高度,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),推進(jìn)學(xué)校文化管理。(二)投身于學(xué)校特色建設(shè)之中,學(xué)校努力立足教研組(年級(jí)組)建設(shè)、辦公室建設(shè)、教室建設(shè)、崗位建設(shè)、課程建設(shè)和課堂教學(xué),把學(xué)校特色建設(shè)滲透到全校的各個(gè)角落,貫穿于辦學(xué)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于教育教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),全校師生從我做起,從點(diǎn)滴做起,時(shí)時(shí)處處辦出自己的特色,并在實(shí)踐中潛移默化的受到熏陶和教育。
(三)以活動(dòng)開展促進(jìn)特色發(fā)展。學(xué)校積極探索和諧教育的方法,力求內(nèi)容系列化、形式多樣化。為順應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),舉辦豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),開展校園文化“幸福杯”藝術(shù)節(jié)、“和諧教育、幸福校園”征文演講比賽、“和諧杯”田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、鼓號(hào)隊(duì)比賽、腰鼓隊(duì)比賽,小制作科幻畫比賽、機(jī)器人比賽、“讓幸福的陽(yáng)光溫暖你我”手抄報(bào)、故事征文比賽、主題班會(huì)、“幸福我家”評(píng)比、“和諧之邦,傳承文明”主題活動(dòng)、文明禮儀活動(dòng)月、“師生齊品讀,家校皆和諧”讀書活動(dòng)(教師、學(xué)生、家長(zhǎng))。通過(guò)各種形式實(shí)踐活動(dòng),樹文明新風(fēng),修品質(zhì)德行,培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育的能力和積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,把思想道德內(nèi)化為學(xué)生的靈魂,真正達(dá)到和諧教育的目的。
(四)以制度約束促特色形成。一是完善學(xué)校教育工作績(jī)效評(píng)估考核制度,以《縣教育局教學(xué)工作績(jī)效評(píng)估考核實(shí)施方案》為指導(dǎo),全面考核教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校特色教育工作績(jī)效;二是完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,根據(jù)《臨朐縣教育局進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)的實(shí)施意見(jiàn)》,建立健全學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作體系,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范化和科學(xué)化。
(五)以和諧教育為抓手,積極開展“文明禮儀、習(xí)慣養(yǎng)成”、“幸福校園”、“感恩勵(lì)志”、“心理健康”、“法制教育”等主題系列活動(dòng)。
(六)深化“五個(gè)建設(shè)”。繼續(xù)推進(jìn)班集體和班級(jí)和諧建設(shè)、教育特色項(xiàng)目建設(shè)和校園文化建設(shè)、班主任素質(zhì)與能力建設(shè)、“書香校園”建設(shè)、德育課程化建設(shè),通過(guò)各項(xiàng)建設(shè)促進(jìn)和諧教育的發(fā)展。
四、實(shí)施內(nèi)容
(一)、突出校園特色文化 營(yíng)造閱讀氛圍。學(xué)校環(huán)境布置突出“和諧教育、幸福校園”為主題,要求學(xué)生暢游書海,點(diǎn)亮心燈。學(xué)校高度重視閱讀活動(dòng),閱讀活動(dòng)逐層推進(jìn)。每日晨誦午練暮省。利用每天晨讀時(shí)間(約30分鐘)組織晨誦,背誦經(jīng)典讀物。每天中午30分鐘的學(xué)生習(xí)字時(shí)間。引導(dǎo)學(xué)生每天學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)對(duì)一天的學(xué)習(xí)進(jìn)行反省,提倡學(xué)生每天記日記。要求每個(gè)同學(xué)無(wú)論是早晨還是中午,走進(jìn)教室就看書。每天的晨讀課組建班級(jí)讀書小組,倡導(dǎo)班級(jí)讀書會(huì),以伙伴共讀、師生共讀、親子共讀的方式,結(jié)成精神同盟。班級(jí)讀書會(huì)讓孩子們自由地言說(shuō),自由地分享,自由地吸收,自由地成長(zhǎng)。在精讀30種必讀書目,70種選讀書目的同時(shí),鼓勵(lì)孩子們多讀名著,讓經(jīng)典誦讀成為孩子們生活中的享受。
(二)安排閱讀時(shí)間,享受幸福閱讀。每周安排二節(jié)閱讀課。學(xué)生自由閱讀,語(yǔ)文教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行一些必要的閱讀方法指導(dǎo),解決學(xué)生在閱讀過(guò)程中遇到的疑難,向?qū)W生推薦介紹閱讀材料,師生交流讀書心得;在閱讀課上帶領(lǐng)孩子們共同讀一本書,引導(dǎo)他們有計(jì)劃、有目的地讀書。每周組織一次讀書匯報(bào)交流會(huì),師生一起來(lái)暢談閱讀心得,講講課外閱讀的收益,并把課內(nèi)課外的知識(shí)聯(lián)系起來(lái)談,以小組為單位,每周每組都評(píng)出閱讀標(biāo)兵。每月有集中展示。每個(gè)月評(píng)選一次班級(jí)閱讀之星和優(yōu)秀閱讀小組,并在班級(jí)閱讀冊(cè)上做好記載。每月月末,進(jìn)行一次作文收集,整理學(xué)生優(yōu)秀作文,學(xué)期匯總,編成自己的書,激勵(lì)大家的寫作熱情。提高學(xué)生的幸福度,利用好勝心強(qiáng)的天性,在孩子們之間開展讀書競(jìng)賽,在班級(jí)有計(jì)劃地開展朗讀競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、背書比賽、找錯(cuò)別字比賽、成語(yǔ)接龍比賽、講故事比賽、講笑話比賽、作文片段描寫比賽等。有鼓勵(lì)才會(huì)有促進(jìn),每學(xué)期,各班都會(huì)將學(xué)生的作文進(jìn)行整理匯編成冊(cè),有學(xué)生個(gè)人文集、班級(jí)作文集、詩(shī)集等,并在家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行展覽。
(三)開展我和父母幸福讀書活動(dòng)。學(xué)校開設(shè)特色家長(zhǎng)閱讀學(xué)校,開展家庭讀書活動(dòng)。積極探索家長(zhǎng)學(xué)校的新途徑、新方法,不定期舉行報(bào)告會(huì);實(shí)行多種授課形式,使家長(zhǎng)學(xué)校的教育更有針對(duì)性和實(shí)效性;建立激勵(lì)機(jī)制,定期表彰優(yōu)秀家長(zhǎng),調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性;定期召開家長(zhǎng)會(huì),并對(duì)全校家長(zhǎng)開展廣播講話。每學(xué)期學(xué)校都請(qǐng)名家來(lái)學(xué)校和師生面對(duì)面交流,接受高端文化的熏陶。在班級(jí)開展“我和父母共讀書”活動(dòng),把家長(zhǎng)閱讀的興趣調(diào)動(dòng)起來(lái),營(yíng)造和諧的家庭讀書環(huán)境。幫助家長(zhǎng)給孩子選擇足夠的好書,給孩子足夠的讀書時(shí)間,建立學(xué)習(xí)型家庭,構(gòu)建和諧書香家庭。
(四)實(shí)施和諧課堂、和諧作業(yè)、和諧師生關(guān)系活動(dòng)。教學(xué)相長(zhǎng),教師是決定教育教學(xué)質(zhì)量的根本因素,科學(xué)而富于人文關(guān)懷的和諧管理,是幸福學(xué)校發(fā)展的基本保障。我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉,努力為教師搭建一個(gè)個(gè)幸福教育發(fā)展的平臺(tái),打造三級(jí)教師成長(zhǎng)平臺(tái),如為骨干教師搭建“學(xué)習(xí)、展示、交流、參賽”和諧平臺(tái),為青年教師搭建“幫扶、鍛煉、學(xué)習(xí)、實(shí)踐”的幸福平臺(tái),為中老年教師搭建“傳幫帶、學(xué)習(xí)觀摩、展示”的愛(ài)心平臺(tái),關(guān)心教師成長(zhǎng),構(gòu)建和諧幸福校園。
(五)以“五項(xiàng)主題五個(gè)建設(shè)”為抓手,推進(jìn)“厚德”、“博學(xué)”、“和諧”、“幸福”核心理念的落實(shí)。1.抓好五項(xiàng)主題教育。
(1)抓好“文明禮儀、習(xí)慣養(yǎng)成”的主題系列教育活動(dòng)。以促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的做人、做事、學(xué)習(xí)“三個(gè)習(xí)慣”為重點(diǎn),培養(yǎng)自我教育能力,為提高素質(zhì)、健全人格打下扎實(shí)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施方案,以優(yōu)秀班集體建設(shè)、學(xué)生一日常規(guī)、新生入學(xué)教育、文明離校等活動(dòng)為抓手,養(yǎng)成學(xué)生各種良好習(xí)慣。
(2)抓好“感恩教育”為主題的系列教育活動(dòng)。進(jìn)一步完善實(shí)施方案,著力抓好“五個(gè)感恩系列化教育”活動(dòng),將感恩之行落實(shí)在日常行為之中,使感恩成為自覺(jué)意識(shí)和行為習(xí)慣,提高學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。
(3)抓好心理健康教育為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校認(rèn)真制定和實(shí)施心理健康教育工作方案,增強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的認(rèn)識(shí),對(duì)廣大教師開展防治和克服學(xué)生心理問(wèn)題的相關(guān)知識(shí)輔導(dǎo)和技能培訓(xùn),繼續(xù)做好教師參加心理健康教育的培訓(xùn)工作,不斷提高教師心理健康教育能力;建立健全學(xué)校心理危機(jī)“三預(yù)”工作機(jī)制,將心理健康教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,提高教師工作水平;落實(shí)心理健康教育進(jìn)課堂工作,認(rèn)真組織心理健康教育主題系列教育活動(dòng),切實(shí)維護(hù)學(xué)生心理健康。
(4)抓好法制教育工作,努力培養(yǎng)知法守法的學(xué)生。一是學(xué)校以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容,切實(shí)抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。二是做到法制教育常抓不懈,經(jīng)常開展形式多樣的法制教育活動(dòng)。三是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。定期或不定期地請(qǐng)他們到學(xué)校上法制課,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)法制教育的實(shí)效。切實(shí)預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪。四是落實(shí)好法制教育工作責(zé)任制。五是協(xié)同有關(guān)部門加大學(xué)校內(nèi)部治安防范和周邊環(huán)境綜合治理力度,禁止學(xué)生進(jìn)入營(yíng)業(yè)性的歌舞廳和網(wǎng)吧等不良場(chǎng)所。六是切實(shí)開展禁毒教育,努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)生不吸毒,校園無(wú)毒品”的小學(xué)生毒品預(yù)防教育目標(biāo)。七是切實(shí)做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作,落實(shí)專人結(jié)對(duì)幫教。
(5)抓好愛(ài)國(guó)主義教育的主題系列活動(dòng)。廣泛開展“弘揚(yáng)中華文明,倡導(dǎo)中華美德”的主題系列活動(dòng),通過(guò)設(shè)計(jì)和組織內(nèi)容鮮活、形式新穎,有吸引力的道德實(shí)踐活動(dòng),教育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)家鄉(xiāng),把愛(ài)國(guó)之心、報(bào)國(guó)之志轉(zhuǎn)化為愛(ài)國(guó)行動(dòng),好好學(xué)習(xí),天天向上,天天向善。
2.推進(jìn)“四個(gè)建設(shè)”。
(1)推進(jìn)班集體和班級(jí)文化建設(shè)。加強(qiáng)班集體建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)的指導(dǎo)和管理,強(qiáng)化班集體的目標(biāo)管理、民主管理、自主管理、科學(xué)管理、文化管理,促進(jìn)班集體建設(shè)上水平、上層次。以“書香班級(jí)”“和諧班級(jí)”“幸福班級(jí)”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生集體觀念和集體責(zé)任感、榮辱感,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高學(xué)生自我教育、自我管理的能力。
(2)推進(jìn)學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)和校園文化建設(shè)。學(xué)校結(jié)合實(shí)際,因地制宜,提煉、優(yōu)化符合本校發(fā)展實(shí)際的辦學(xué)理念、德育理念體系和目標(biāo)體系,確立校園文化建設(shè)總體思路,制訂校園文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃;通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境氛圍建設(shè),完善學(xué)校的物質(zhì)文化;通過(guò)全員參與,開展各種創(chuàng)建活動(dòng),完善學(xué)校的行為文化;通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善學(xué)校的制度文化;通過(guò)提煉、優(yōu)化體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展實(shí)際的辦學(xué)育人理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),打造學(xué)校的精神文化,通過(guò)強(qiáng)化特色理念、特色項(xiàng)目、特色管理、特色活動(dòng)、特色課程、特色環(huán)境、特色團(tuán)隊(duì)、特色成果等八個(gè)方面的學(xué)校特色建設(shè),努力構(gòu)建彰顯和諧幸福特色的校園文化體系,努力打造學(xué)校特色品牌。
(3)推進(jìn)教師素質(zhì)與能力建設(shè)。學(xué)校首先要進(jìn)一步建立健全學(xué)校工作激勵(lì)和保障機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性;其次要努力提高教師工作幸福感、效能感,搭建平臺(tái)、引領(lǐng)和促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),讓教師有成就感、有尊嚴(yán)感,在促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)中自身得到發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。第三要增強(qiáng)教師校本培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)教師的工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、學(xué)校活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理、班集體建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。第四要引導(dǎo)教師善于總結(jié)和反思,用研究的心態(tài)看待教學(xué)工作、用研究的意識(shí)處理教學(xué)工作,用研究的方法解決教學(xué)問(wèn)題。
(4)推進(jìn)“書香校園”建設(shè)。學(xué)校是讀書的地方,以“和諧校園”、“幸福班級(jí)”、“書香班級(jí)”建設(shè)為抓手,以爭(zhēng)當(dāng)教師、學(xué)生“閱讀之星”為目標(biāo),強(qiáng)化管理,通過(guò)組織開展“少年幸福快樂(lè)閱讀”、師生共讀、親子共讀活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生閱讀意識(shí)、閱讀習(xí)慣和閱讀能力,提升學(xué)生各方面素養(yǎng)。并通過(guò)評(píng)選幸福書香家庭的方式,樹立典型,引領(lǐng)家庭和諧文明。
五、實(shí)施步驟
(一)制訂規(guī)劃階段(2016年3月~2016年4月)
我校按照“薄弱單位發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,有項(xiàng)目特色的單位形成學(xué)校特色,特色明顯的單位成為特色學(xué)?!钡乃悸罚朴喰纬伞皹?gòu)建和諧教育、打造幸福校園”為特色的發(fā)展方案。通過(guò)方案的制定,形成我校發(fā)展愿景和核心價(jià)值取向,找好學(xué)校的發(fā)展點(diǎn),以經(jīng)典誦讀為突破口,精心選擇和確立特色發(fā)展的著力點(diǎn),落實(shí)具體措施,大處著眼,小處著手,不斷提升教育品質(zhì)。
(二)全面建設(shè)階段(2016年5月~2016年11月)我校全面開展學(xué)校特色建設(shè)活動(dòng)。搞好規(guī)劃策劃、資源運(yùn)用、隊(duì)伍建設(shè)、特色創(chuàng)建等環(huán)節(jié)上,采取相應(yīng)措施,組織開展工作。
(三)總結(jié)提升階段(2016年12月)
根據(jù)學(xué)校特色創(chuàng)建活動(dòng),開展好義務(wù)教育學(xué)校品牌建設(shè)提升,學(xué)校將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示、經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、專題報(bào)道等形式,及時(shí)探討、總結(jié)、推廣學(xué)校品牌建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與成果,使學(xué)校特色建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。
(四)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展階段(2017年1月~)
學(xué)校在形成特色項(xiàng)目后,繼續(xù)總結(jié)改進(jìn),使之不斷做大、做強(qiáng)、做久,直至形成品牌優(yōu)勢(shì)和沉淀為學(xué)校獨(dú)特的文化。
六、保障措施
為了更好地促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)工作,強(qiáng)化保障措施,學(xué)校將從政策、資金等方面給予全力支持。
1.提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)處具體抓、其他處室配合抓、全體教師共同抓的齊抓共管的工作機(jī)制,堅(jiān)持不懈、全面部署、全員參與、全程運(yùn)行、全面落實(shí),努力把學(xué)校特色提升的各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)分析,制定科學(xué)方案。
學(xué)校在特色建設(shè)中將虛心學(xué)習(xí)借鑒外地外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析學(xué)校的歷史與現(xiàn)狀,正確判斷學(xué)校內(nèi)外部條件變化,客觀了解學(xué)?,F(xiàn)階段發(fā)展的必備條件,詳細(xì)掌握實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色提升發(fā)展的資源,積極吸納專家學(xué)者和社會(huì)各方面的意見(jiàn),廣泛聽(tīng)取師生的建議,制定切實(shí)可行的學(xué)校特色創(chuàng)新方案,準(zhǔn)確定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)方向,明確學(xué)校特色提升的重點(diǎn),確定學(xué)校特色提升的抓手。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,注意和諧幸福統(tǒng)一。
3.學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)經(jīng)費(fèi)的保障。
我校將把特色發(fā)展提升教育品質(zhì)工作的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,要千方百計(jì)多渠道、多途徑籌措學(xué)校特色提升建設(shè)資金,學(xué)校在制訂年度公用經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃時(shí),合理安排一定的比例,用于學(xué)校特色提升和校園文化建設(shè)。要建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制并逐年增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校特色發(fā)展提升教育品質(zhì)的工作需要。
4.強(qiáng)化培訓(xùn),為學(xué)?!皠?chuàng)特色”培育隊(duì)伍。
學(xué)校要搭建平臺(tái),強(qiáng)化校本培訓(xùn),培養(yǎng)教育理念先進(jìn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科研素質(zhì)過(guò)硬的校本教研團(tuán)隊(duì)和具有特色的師資隊(duì)伍,提高學(xué)?!疤厣嵘钡淖灾靼l(fā)展能力。
5.抓好與各類“創(chuàng)建”相結(jié)合,突出工作實(shí)效。
學(xué)校將把特色發(fā)展質(zhì)量提升和校園文化建設(shè)及綠色學(xué)校、安全文明校園、依法治校、書香校園等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,力求實(shí)效。在推進(jìn)學(xué)校教育特色提升和校園文化建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校將充分發(fā)揮管理者、教師、學(xué)生在學(xué)校特色創(chuàng)建提升和校園文化建設(shè)中的主體地位和作用,將建設(shè)項(xiàng)目和任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,明確責(zé)任和時(shí)間表,營(yíng)造一個(gè)共同推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展,提升教育品質(zhì)和校園文化建設(shè)的良好氛圍,使師生既是學(xué)校教育特色創(chuàng)新的設(shè)計(jì)者,更是踐行者,使學(xué)校特色創(chuàng)新提升的過(guò)程成為師生共同實(shí)踐體驗(yàn)的過(guò)程。
6.加強(qiáng)宣傳研討,營(yíng)造良好氛圍。
學(xué)校將加大學(xué)校特色發(fā)展,提升教育品質(zhì)和校園文化建設(shè)宣傳力度。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)信息和校內(nèi)各種陣地,普及學(xué)校特色建設(shè)核心理念和校園文化建設(shè)知識(shí),宣傳加強(qiáng)學(xué)校特色發(fā)展創(chuàng)新的成功做法。認(rèn)真組織開展學(xué)校特色發(fā)展創(chuàng)新的研討交流活動(dòng),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展創(chuàng)新的新思路、新舉措、新模式,為學(xué)校特色發(fā)展發(fā)展創(chuàng)新和校園文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全面提升我校特色發(fā)展創(chuàng)新和校園文化建設(shè)的質(zhì)量和品位,努力營(yíng)造學(xué)校特色發(fā)展創(chuàng)新的良好氛圍。
第二篇:城市建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案
城市建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)全省、全市城市和農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)功能,提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感,為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全方位推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展超越行動(dòng)計(jì)劃》(X委辦發(fā)〔2021〕X號(hào))和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2021年全市城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案的通知》(政辦〔2021〕X號(hào))文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、重點(diǎn)任務(wù)
(一)居住品質(zhì)提升
1.老舊小區(qū)改造。完成改造2000年以前建成的城市老舊小區(qū)0.5萬(wàn)戶。分批分期實(shí)施161個(gè)建設(shè)年代早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,同步推進(jìn)智慧安防小區(qū)建設(shè)。推動(dòng)西街南片區(qū)、東街南片區(qū)、涂門南片區(qū)等3個(gè)老舊片區(qū)改造項(xiàng)目前期工作,統(tǒng)籌布局各類公共服務(wù)設(shè)施,逐步建設(shè)成“完整社區(qū)”。
責(zé)任單位:區(qū)住建局,江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán),各街道辦事處(排序第一的單位為牽頭責(zé)任單位,其他單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé),下同。)
2.棚戶區(qū)(危舊房)改造。對(duì)建成時(shí)間長(zhǎng)、整體環(huán)境差、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)低的棚戶區(qū)(危舊房)實(shí)施成片區(qū)改造,重點(diǎn)推動(dòng)繁榮片區(qū)、站前西片區(qū)、江南興賢路中段片區(qū)等3個(gè)棚戶區(qū)成片改造;深入開展玉霞片區(qū)、華塑廠片區(qū)、高山古民居片區(qū)等棚戶區(qū)改造前期工作;推廣安置型商品房建設(shè)模式,新開工延陵三期、錦美二期、金泰花園二期、愛(ài)國(guó)路安置房等4個(gè)安置房項(xiàng)目。對(duì)于零星危舊房,按照政府引導(dǎo)、群眾自建、適當(dāng)補(bǔ)助的原則,推進(jìn)綜合整治和改造。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、財(cái)政局、自然資源局,江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán),各街道辦事處。
3.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。推動(dòng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,加快實(shí)施北門、石崎等2個(gè)菜市場(chǎng)提升改造項(xiàng)目。推廣引入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商等多種模式,提升市場(chǎng)管理水平,打造購(gòu)物環(huán)境超市化的市場(chǎng),提升群眾購(gòu)物體驗(yàn)。鼓勵(lì)規(guī)模小、設(shè)施舊、交易量低的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體改建為小型便民超市。
責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)管局,各街道辦事處。
4.房屋安全專項(xiàng)治理。持續(xù)深化人員密集場(chǎng)所房屋結(jié)構(gòu)安全專項(xiàng)治理,深入推進(jìn)房屋安全復(fù)核整治、鋼結(jié)構(gòu)廠房等專項(xiàng)整治,深化標(biāo)準(zhǔn)地址二維碼社會(huì)化應(yīng)用,建立房屋安全“一樓一檔”,基本消除房屋安全隱患。建設(shè)房屋安全管理信息平臺(tái),建立房屋安全行業(yè)核查、“健康綠碼”等常態(tài)化管理機(jī)制,有序推進(jìn)全區(qū)城市危房改造、規(guī)范房屋建設(shè)、工業(yè)廠房升級(jí)、歷史“兩違”處置等“四大工程”。
責(zé)任單位:區(qū)房屋安全隱患大排查大整治指揮部,應(yīng)急局、住建局、城管局、財(cái)政局、工信局、自然資源局、市場(chǎng)監(jiān)管局,公安分局,各街道辦事處。
(二)交通品質(zhì)提升
5.城市道路。推進(jìn)城市綜合交通規(guī)劃修編,優(yōu)化城市道路功能和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。梯次實(shí)施聚城暢通工程,加快打通中環(huán)城路,開工建設(shè)繁榮大道(筍江-內(nèi)環(huán)路)段道路工程、站前大道南延伸(池峰路打通)等江南新區(qū)重要主干道;配合推進(jìn)大橋擴(kuò)寬改造工程、延陵大橋等項(xiàng)目前期工作,推動(dòng)跨江通道擴(kuò)容增效,提升環(huán)灣區(qū)域跨江能力,促進(jìn)晉江流域融合發(fā)展。著力推動(dòng)延陵配套道路項(xiàng)目年底前建成投用,福中路打通、許厝埕南段拓寬、站前西片區(qū)規(guī)劃六路等3個(gè)“斷頭路”項(xiàng)目新開工建設(shè),暢通片區(qū)微循環(huán)。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、城管局、財(cái)政局、發(fā)改局、自然資源局,江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán),各街道辦事處。
6.公共停車設(shè)施。增加公共停車泊位供給,盤活停車資源,加強(qiáng)配建停車位建設(shè),利用機(jī)關(guān)、學(xué)校、廣場(chǎng)等區(qū)域打造地下停車場(chǎng),推動(dòng)樞紐配套建設(shè)P+R停車場(chǎng),投用智慧停車系統(tǒng),鼓勵(lì)共享停車。重點(diǎn)針對(duì)居住區(qū)、公園景區(qū)、歷史街區(qū)、醫(yī)院、中小學(xué)等區(qū)域加大公共停車場(chǎng)建設(shè)力度,盤活現(xiàn)有停車資源,新建成一批立體停車庫(kù)。推動(dòng)實(shí)施平水廟智能停車管理綜合體項(xiàng)目、市供銷大廈立體停車場(chǎng)、溫陵公交首末站停車場(chǎng)、賓館停車樓等一批停車場(chǎng)項(xiàng)目,確保年底前全區(qū)新增350個(gè)以上公共停車泊位。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、城管局、財(cái)政局、自然資源局,交警大隊(duì),各街道辦事處。
7.慢行系統(tǒng)。圍繞“山水線、全天候步行系統(tǒng)和特色街巷”,完善山線、水線,加強(qiáng)山-城-水連接線建設(shè),開展街道全要素整治、優(yōu)化人行道公共設(shè)施、完善無(wú)障礙設(shè)施;依托現(xiàn)有騎樓系統(tǒng)的完善,串聯(lián)古城主要綠地公園、景點(diǎn)、商圈;積極融入跨江通道慢行系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究進(jìn)程,促進(jìn)兩岸融合發(fā)展。對(duì)接《中心市區(qū)電動(dòng)自行車路權(quán)改造提升規(guī)劃研究》,探索進(jìn)一步提升城區(qū)主干路的非機(jī)動(dòng)車路權(quán)提升,倡導(dǎo)綠色文明出行。重點(diǎn)謀劃站前大道兩側(cè)景觀綜合提升項(xiàng)目,實(shí)施主干道街區(qū)改造,推進(jìn)慢行系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、自然資源局、財(cái)政局、交警大隊(duì),江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
8.交通整治。實(shí)施道路微循環(huán)、路口微改造、信號(hào)燈優(yōu)化等整治,提升通行效率,推動(dòng)實(shí)施江濱南路、江南大街、荔春路等一批市政道路改造,推進(jìn)古城29條街巷提升,完成8條以上主次干道“微整治”,包括開展自行車路權(quán)改造提升,路面瀝青化改造和人行道改造等,提升道路品質(zhì)和平整度。結(jié)合溫陵公交首末站停車場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施,打造P+R換乘中心,建設(shè)具有公交換乘、停車等功能的交通“微樞紐”。開展占道經(jīng)營(yíng)及電動(dòng)自行車和機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停放專項(xiàng)整治??缃绾?、技術(shù)復(fù)雜的區(qū)管橋梁要推進(jìn)智能監(jiān)控監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,交警大隊(duì),各街道辦事處。
(三)水環(huán)境品質(zhì)提升
9.排水防澇。深化海綿城市建設(shè),保護(hù)、恢復(fù)、修復(fù)城市自然生態(tài)空間,優(yōu)化城市豎向,依山就勢(shì)建設(shè)湖體等滯洪區(qū),建設(shè)雨水滯滲等削峰調(diào)蓄設(shè)施,加快構(gòu)建“源頭減排、雨水收排、排澇除險(xiǎn)、超標(biāo)應(yīng)急”的城市排水防澇體系。著力推動(dòng)烏石山滯洪區(qū)、仙堂滯洪區(qū)等重大排水防澇項(xiàng)目前期工作,加快城區(qū)內(nèi)澇整治。結(jié)合滯洪區(qū)規(guī)劃,打造建設(shè)雨洪公園,強(qiáng)化城市易澇點(diǎn)隱患整治和排水防澇設(shè)施建設(shè)。結(jié)合繁榮大道、池峰路打通、林蔭大道等新建市政道路項(xiàng)目,新改建雨水管網(wǎng)(渠)5公里。推動(dòng)排水管網(wǎng)排查、疏浚、修復(fù)、建檔等工作。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、農(nóng)水局、住建局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
10.城市供水。推進(jìn)供水管網(wǎng)改造,配合市級(jí)供水部門實(shí)施轄區(qū)城市供水管網(wǎng)提升,城市供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)。推進(jìn)二次供水建管合一,結(jié)合老舊小區(qū)改造工作,探索適合我區(qū)老舊小區(qū)二次供水設(shè)施改造接管方式,確保規(guī)范運(yùn)行安全供水。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),提高社區(qū)供水保障水平。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,各街道辦事處。
11.城市生活污水處理。繼續(xù)推進(jìn)城市生活污水處理提質(zhì)增效,進(jìn)一步提高收集率和處理率,鞏固提升建成區(qū)黑臭水體整治成效。提升城市生活污水處理能力。全區(qū)新建改造修復(fù)污水管網(wǎng)5公里,完善8個(gè)街道管網(wǎng),結(jié)合實(shí)施古城29條街巷改造提升項(xiàng)目,有序推進(jìn)古城區(qū)域雨污分流改造。轄區(qū)污泥無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,生態(tài)環(huán)境局,各街道辦事處。
(四)風(fēng)貌品質(zhì)提升
12.城市園林綠化。以江南新區(qū)山體、水系、苗圃、農(nóng)田為載體,新開工延陵體育公園建設(shè),推動(dòng)江濱南路(筍江路-大橋)段綠化提升工程,確保全年實(shí)施綠地建設(shè)5公頃以上。深化晉江南岸(段)整治及景觀提升項(xiàng)目前期工作,規(guī)劃建設(shè)濱江福道不少于5公里,打造1個(gè)面積不小于6萬(wàn)平方米的城市綜合性公園。啟動(dòng)新建改造世茂云璟東側(cè)節(jié)點(diǎn)提升、海西二手車市場(chǎng)停車場(chǎng)節(jié)點(diǎn)整治、江南古榕公園改造等10處以上面積不小于500平方米的“串珠公園”“口袋公園”,年底前完成5處節(jié)點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合古城29條街巷U型面提升工作,策劃并完成5處立體綠化建設(shè)。結(jié)合老舊小區(qū)改造,大力開展園林式小區(qū)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)市民參與創(chuàng)建園林式居住小區(qū)活動(dòng),建設(shè)綠色家園。實(shí)施拆墻透綠工程,推動(dòng)臨路臨街實(shí)體圍墻改為開放式空間、透空圍欄。啟動(dòng)國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、住建局、財(cái)政局、自然資源局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
13.城鄉(xiāng)建筑風(fēng)貌。推進(jìn)江南新區(qū)新一輪城市設(shè)計(jì)工作,確保年內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作。配合市級(jí)啟動(dòng)并完成具有地域風(fēng)貌的建筑立面圖集編制工作。
責(zé)任單位:區(qū)自然資源局、住建局、城管局、財(cái)政局,各街道辦事處。
14.魅力休閑空間。鼓勵(lì)大力挖掘江南新區(qū)濱水區(qū)域、濕地、古樹名木、山體植被等具有獨(dú)特特征的資源,推進(jìn)魅力空間建設(shè)。深入研究晉江南岸景觀提升項(xiàng)目,充分利用河道沿岸現(xiàn)有公園、步道等設(shè)施,建設(shè)濱江親水步道、運(yùn)動(dòng)慢跑道或休閑騎行道。在街頭綠地、社區(qū)公園等開放空間,合理配建兒童、全民健身設(shè)施。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、住建局、自然資源局、財(cái)政局、農(nóng)水局、文旅局,各街道辦事處。
15.城市夜景照明。強(qiáng)化和提升重要節(jié)點(diǎn)、走廊夜景照明品位,配合市級(jí)推進(jìn)臨漳門環(huán)島、北門街等重要節(jié)點(diǎn)的夜景改建提升,有序清理城市中心區(qū)主次干道霓虹燈、LED走字屏等。實(shí)施城區(qū)道路路燈節(jié)能化改造工程。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
16.歷史文化保護(hù)利用。攻堅(jiān)世遺大會(huì)歷史文化保護(hù)利用新提升項(xiàng)目,完成迎接世中會(huì)、世遺大會(huì)考察路線重點(diǎn)提升項(xiàng)目建設(shè)。貫徹落實(shí)歷史文化保護(hù)利用九條措施,加強(qiáng)文物建筑、歷史建筑、傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑等保護(hù),新公布一批歷史建筑,完成陳光純故居等一批歷史建筑修繕和活化利用。完成新門街-涂門街、新華路等2項(xiàng)古城街區(qū)綜合整治提升工程。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、文旅局、自然資源局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
(五)管理品質(zhì)提升
17.“兩違”整治攻堅(jiān)。按照省、市關(guān)于開展“兩違”整治攻堅(jiān)部署,健全完善“兩違”綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理,深入推進(jìn)網(wǎng)格化巡查和信息抄告制度落實(shí),開展治違部門履職督查。推進(jìn)占用耕地、自然保護(hù)地、飲用水水源保護(hù)區(qū)、河道“兩違”整治、科技控違等五大攻堅(jiān)戰(zhàn),運(yùn)用“衛(wèi)星遙感+互聯(lián)網(wǎng)”等科技手段,建立全覆蓋的線索發(fā)現(xiàn)機(jī)制、“短平快”的核查處置機(jī)制、“全程跟蹤、實(shí)時(shí)督辦”的監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)行“發(fā)現(xiàn)、核查、處置、檢查、考核”閉環(huán)管理。
責(zé)任單位:區(qū)自然資源局、城管局、農(nóng)水局,生態(tài)環(huán)境局,各街道辦事處。
18.城市網(wǎng)格化管理。整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源,拓展功能,建成城市綜合管理服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)接連通省市平臺(tái),形成“一張網(wǎng)”管理,構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、高效監(jiān)督的城市管理現(xiàn)代化體系。健全巡查移送監(jiān)督考核機(jī)制,建立健全網(wǎng)格員巡查隊(duì)伍,以街道、社區(qū)、路網(wǎng)等劃定網(wǎng)格單元,將市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、消防安全、“打非治違”、建筑垃圾、亮化綠化等納入網(wǎng)格巡查范圍。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局、自然資源局、應(yīng)急局,區(qū)委政法委,公安分局,各街道辦事處。
19.城市生活垃圾處理。科學(xué)謀劃推進(jìn)江南片區(qū)大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目前期選址工作。繼續(xù)深化垃圾分類工作,年底前將海濱街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,各街道辦事處。
(六)啟動(dòng)建設(shè)一批試點(diǎn)示范工程
20.新區(qū)(組團(tuán))建設(shè)示范。深入謀劃江南新區(qū)城市建設(shè),建立工作聯(lián)盟,創(chuàng)新建設(shè)模式與機(jī)制,以繁榮片區(qū)改造為試點(diǎn),優(yōu)先布局新型基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、海綿城市、綠化花化等一批重大項(xiàng)目,突出產(chǎn)城融合和品質(zhì)提升,打造城市建設(shè)新標(biāo)桿。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、自然資源局、發(fā)改局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
21.老城更新示范。著力推進(jìn)西街南片區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)片區(qū)內(nèi)建成時(shí)間長(zhǎng)、整體環(huán)境差、公共配套弱、街景街貌臟亂差的老舊小區(qū)及街巷進(jìn)行更新。結(jié)合古城申遺工作,推動(dòng)實(shí)施西街、XX路歷史文化街區(qū)等2個(gè)街區(qū)改造示范樣板。
責(zé)任單位:區(qū)住建局、自然資源局、發(fā)改局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán),各街道辦事處。
22.花漾街區(qū)示范。重點(diǎn)推動(dòng)XX路(XX街-XX)段綠化布置項(xiàng)目,策劃實(shí)施街區(qū)綠化、花化工作,充分利用街區(qū)、廣場(chǎng)等公共空間,植入特色樹箱、花箱等設(shè)施,強(qiáng)化綠化花化彩化和休閑綠地廣場(chǎng)建設(shè)。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,各街道辦事處。
23.特色園林風(fēng)情道路示范。策劃實(shí)施站前大道段景觀綜合提升項(xiàng)目,啟動(dòng)沿線兩側(cè)景觀帶建設(shè),打造江南新區(qū)特色園林風(fēng)情道路。在新建和改建道路工程中,多用市樹、鄉(xiāng)土樹種和適生樹種,突出植物特色,提供舒適出行環(huán)境,提升城市形象。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,江南城建集團(tuán),各街道辦事處。
24.城市主干道整治示范。策劃實(shí)施江南大街環(huán)境綜合整治提升項(xiàng)目,針對(duì)主干道可視范圍道路條件、交通管理等全要素整理,推進(jìn)道路平整度、井蓋治理、路口微改造和輔道改造、交通綠波、街巷微循環(huán)等。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、財(cái)政局,交警大隊(duì),各街道辦事處。
25.水環(huán)境綜合治理區(qū)域示范。以市區(qū)聯(lián)排聯(lián)調(diào)為抓手,實(shí)施轄區(qū)河道水環(huán)境綜合治理,結(jié)合防洪排澇、滯洪區(qū)整治、黑臭水體整治等工作,啟動(dòng)八卦溝、霞洲引港、玉田渠整治工程等一批水環(huán)境整治項(xiàng)目,打造河清、水暢、岸綠、景美的內(nèi)河道水環(huán)境。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、農(nóng)水局、財(cái)政局,生態(tài)環(huán)境局,各街道辦事處。
26.城市精細(xì)化管理街區(qū)示范。結(jié)合XX路業(yè)態(tài)提升工作,啟動(dòng)XX中路城市管理精品示范街創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取打造為省級(jí)精細(xì)化管理示范項(xiàng)目。健全街區(qū)管理體制機(jī)制,圍繞環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾分類、廣告牌匾、車輛停放、秩序管理、道路交通設(shè)施管護(hù)、公共空間、立面整治、工地管理、綠化亮化等方面進(jìn)行創(chuàng)建。
責(zé)任單位:區(qū)城管局、住建局、財(cái)政局,交警大隊(duì),各街道辦事處。
二、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)政府成立區(qū)城市建設(shè)品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng);下設(shè)辦公室掛靠區(qū)住建局,從相關(guān)單位抽調(diào)工作人員組成,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,每月通報(bào)工作進(jìn)展情況。各街道辦事處要落實(shí)屬地責(zé)任,按照“難、硬、重、新”行動(dòng)要求,制定工作計(jì)劃,細(xì)化進(jìn)度安排,定期協(xié)調(diào)推動(dòng),解決突出問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。責(zé)任單位:區(qū)住建局,江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán),各街道辦事處。
(二)加快項(xiàng)目建設(shè)。
進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,規(guī)范審批前置條件,壓減報(bào)建審批時(shí)間。加快規(guī)劃選址、用地、環(huán)評(píng)、水土保持等前期工作,加大征地拆遷、市政配套、水電接入、資金落實(shí)等推進(jìn)力度,加快項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于進(jìn)度落后的項(xiàng)目,要明確責(zé)任單位,研究落實(shí)解決問(wèn)題的時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。責(zé)任單位:區(qū)住建局、城管局、自然資源局、財(cái)政局,生態(tài)環(huán)境局。
(三)落實(shí)資金保障。
區(qū)財(cái)政部門要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)和財(cái)力狀況,多渠道加大投入,合理保障建設(shè)運(yùn)維資金。區(qū)直各部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門調(diào)整優(yōu)化專項(xiàng)支出結(jié)構(gòu),按輕重緩急分在區(qū)級(jí)部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排,并在原有基礎(chǔ)上加大資金扶持力度。項(xiàng)目業(yè)主及行業(yè)主管部門要聚焦中央投資方向提前謀劃項(xiàng)目,精準(zhǔn)對(duì)接專項(xiàng)債券支持投向,儲(chǔ)備好城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助。在省級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)債務(wù)限額內(nèi),申請(qǐng)專項(xiàng)債券資金用于城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目。責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局、發(fā)改局、住建局。
(四)培育壯大城建融資平臺(tái)。
區(qū)屬國(guó)有企業(yè)要主動(dòng)對(duì)接全區(qū)“十四五”規(guī)劃布局,特別是片區(qū)更新布局,策劃對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目的投融資路徑、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)方式及收益回報(bào),形成項(xiàng)目可持續(xù)的規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。要盤活現(xiàn)有存量閑置資產(chǎn),支持對(duì)已建成且具備收益的基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式,籌集新項(xiàng)目資本金。發(fā)揮保險(xiǎn)資金優(yōu)勢(shì),通過(guò)債權(quán)、股權(quán)、股債結(jié)合、基金等多種形式,積極為城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目提供融資。責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局、發(fā)改局、住建局,國(guó)投集團(tuán)、江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán)。
(五)加強(qiáng)人才和技術(shù)保障。
支持政府部門與高校、金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)等單位建立人才雙向交流機(jī)制。支持引進(jìn)高層次人才,在置業(yè)、落戶、子女教育等方面提供優(yōu)惠政策。建立專家顧問(wèn)團(tuán),指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、管理、評(píng)估,編制相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各地建設(shè)。責(zé)任單位:區(qū)委組織部,區(qū)住建局、財(cái)政局。
(六)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。
區(qū)住建局要會(huì)同區(qū)直相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升工作的日常督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改;對(duì)于整改不到位的,納入績(jī)效考核察訪核驗(yàn)范疇。建立考核與獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤機(jī)制,對(duì)典型示范項(xiàng)目,由區(qū)級(jí)財(cái)政給予正向激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任單位:區(qū)住建局、財(cái)政局。
第三篇:建構(gòu)學(xué)校特色提升辦學(xué)品質(zhì)
建構(gòu)學(xué)校特色提升辦學(xué)品質(zhì)
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校于2006年8月由原團(tuán)結(jié)初級(jí)中學(xué)、團(tuán)結(jié)中心小學(xué)、白馬村小、友誼村小、團(tuán)結(jié)幼兒園五所學(xué)校合并而成,是一所標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村九年制義務(wù)學(xué)校,占地70余畝,建筑用面積3418平方米,綠化面積6200平方米校園;校舍建筑面積13494平方米,教學(xué)輔助用房面積8217平方米,生均教學(xué)輔助用房面積為
3.6平方米;體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)24000平方米,生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積為10.5平方米。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生2283人,其中初中部852人,小學(xué)部1431人;教職工123人,中學(xué)部67人,小學(xué)部56人,共開設(shè)43個(gè)教學(xué)班。學(xué)校擁有物理實(shí)驗(yàn)室1個(gè),化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),生物實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、微機(jī)房3個(gè)、圖書館(藏書5萬(wàn)冊(cè))。裝備了音樂(lè)、美術(shù)等專用教室。建立了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),覆蓋每個(gè)教育教學(xué)場(chǎng)所,裝備了多媒體教學(xué)與管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦公自動(dòng)化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化。
二、定位規(guī)劃
結(jié)合我校作為合并的農(nóng)村九年制學(xué)校教師、學(xué)生在來(lái)源、年齡、素質(zhì)等方面的巨大差異,我們以“仁愛(ài)立心,團(tuán)結(jié)達(dá)人” 為校訓(xùn),堅(jiān)持“全面發(fā)展,快樂(lè)育人”的辦學(xué)目標(biāo),制定了學(xué)校5年發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo):經(jīng)過(guò)3—5年的實(shí)踐探索,逐步把學(xué)校辦成一所“有特色、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”的區(qū)域名校。
“有特色”就是在培養(yǎng)學(xué)生方面,以學(xué)校獨(dú)具特色的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的自主管理、自主教育的能力,形成其“自立自信自強(qiáng)”的責(zé)任感、使命感,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。第一階段的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn):我們以“學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)”為學(xué)校特色活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上探索農(nóng)村教育國(guó)際化。
“高質(zhì)量”就是在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,學(xué)校教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)有較大的影響力和輻射作用。學(xué)校在2012年12月成功創(chuàng)建為成都市首批新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,基本實(shí)現(xiàn)了第二階段的目標(biāo)。
“創(chuàng)一流”就是以一流的管理,服務(wù)于學(xué)校的全方位工作,并在區(qū)域內(nèi)得到認(rèn)定,具有可借鑒性,從而形成一流的辦學(xué)業(yè)績(jī)、一流的師資隊(duì)伍、一流的管理
1水平,一流的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)施。我們將在素質(zhì)教育的前行路上且思且行,早日實(shí)現(xiàn)我們的第三階段目標(biāo)。
三、學(xué)校管理
1、德育管理方面
在我們郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校,德育工作圍繞“整潔、有序、豐富、溫馨”的總體目標(biāo),著力建設(shè)“分層實(shí)施 九年一貫 三位一體”的德育工作體系,即:分1-3年級(jí)、4-6年級(jí)、7-9年級(jí)設(shè)立學(xué)生教育目標(biāo),給出各段學(xué)生明確的行為規(guī)范要求。通過(guò)九年教育,學(xué)生具有與學(xué)校目標(biāo)相一致的思想感情和價(jià)值觀念,并最終成為 一名“合格+特長(zhǎng)”的現(xiàn)代小公民。建立“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,強(qiáng)化思想教育;發(fā)揮家庭教育陣地的作用,注重合力效應(yīng);發(fā)揮社會(huì)大課堂教育的作用,拓寬育人空間。
在夯實(shí)德育常規(guī)的基礎(chǔ)上,我們實(shí)行分層班主任主題教研:班主任按1-3年級(jí)、4-6年級(jí)、7-9年級(jí)分為三組,實(shí)行每月分段集中教研,提高了德育教研的實(shí)效性。學(xué)校每期組織名班主任沙龍,讓學(xué)校優(yōu)秀的班主任向青年班主任介紹他們?cè)诎嗉?jí)管理、活動(dòng)開展、家校聯(lián)系等方面的經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)校德育師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)德育課程建設(shè),完善德育評(píng)價(jià)制度,建立好學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家委會(huì),結(jié)合學(xué)校德育目標(biāo),適時(shí)開展好三級(jí)家委會(huì)活動(dòng)與分層家長(zhǎng)培訓(xùn),搞好家校聯(lián)系,推動(dòng)學(xué)校工作的開展。學(xué)校德育工作連續(xù)三年獲得郫縣教育局綜合評(píng)估第一名。
2、教學(xué)管理方面
在教學(xué)工作中,我們重視常規(guī)的實(shí)施和完善。教師在教學(xué)常規(guī)的引領(lǐng)下,逐漸以引導(dǎo)者、促進(jìn)者的角色出現(xiàn)在課堂教學(xué)中,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè),更關(guān)注學(xué)生的心理健康、品德形成。
我們規(guī)范執(zhí)行課程開設(shè)計(jì)劃,使地方課程、校本課程等落到實(shí)處。教師們也秉承務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),重視發(fā)揮教研組、年級(jí)組、備課組的作用,通過(guò)“學(xué)校、年級(jí)、教師”三級(jí)教材解讀,努力構(gòu)建高效課堂,著力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在構(gòu)建高效課堂的過(guò)程中,我們一是聚焦課堂,著力構(gòu)建高效課堂機(jī)制。我們進(jìn)
行教材解讀,優(yōu)化集體備課。老師們交流研討單元教材分析、課時(shí)目標(biāo)確立、教學(xué)建議及單元練習(xí)設(shè)計(jì),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“學(xué)情分析”、“教材分析”和“開放、互動(dòng)課堂的活動(dòng)設(shè)計(jì)”的研究。組內(nèi)開展“教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)”“各年段能級(jí)目標(biāo)的研究”等專題討論活動(dòng)。通過(guò)“主題研究”“同課異構(gòu)”“講學(xué)稿”等教學(xué)活動(dòng),關(guān)注學(xué)生的自主學(xué)習(xí)理念,借助現(xiàn)代教育技術(shù)手段改革傳統(tǒng)課堂模式、教學(xué)方法、教學(xué)措施,創(chuàng)新課堂教育。二是聚焦作業(yè)研究與教學(xué)反思。學(xué)校對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,將過(guò)程評(píng)價(jià)和目標(biāo)考核、定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。
學(xué)校還先后邀請(qǐng)王明憲、楊霖等專家到校診斷、指導(dǎo)教師課堂,同時(shí)組織教師參加國(guó)家、省市等各級(jí)培訓(xùn),不斷提升教學(xué)水平。學(xué)校教育教學(xué)穩(wěn)步提升,取得了良好的成績(jī),連續(xù)五年獲得教育局表彰。
四、教育科研與課程設(shè)置
1、發(fā)展學(xué)生社團(tuán)關(guān)注學(xué)生精神成長(zhǎng)
郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校從2008年起,就依托參與國(guó)家級(jí)哲社課題“政府主導(dǎo)型農(nóng)村社區(qū)教育共同體構(gòu)建”的子課題和市級(jí)農(nóng)專課題“充分利用社區(qū)資源 促進(jìn)學(xué)校學(xué)生社團(tuán)自主發(fā)展的研究”,結(jié)合學(xué)生實(shí)際先后成立了舞蹈、武術(shù)、美術(shù)、足排球等17個(gè)學(xué)生社團(tuán),在省教育規(guī)劃辦周林主任和市教科院顧劼老師的指導(dǎo)下,充分利用社區(qū)的大學(xué)生志愿者資源,為學(xué)生開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了極大的提升,教師教學(xué)水平和學(xué)校的管理水平也在研究實(shí)踐中不斷發(fā)展。
在青青校園廣播站、舞蹈藝術(shù)團(tuán)、合唱藝術(shù)團(tuán)、科技創(chuàng)作社、球類俱樂(lè)部、武術(shù)運(yùn)動(dòng)隊(duì),健美操隊(duì)??各社團(tuán)除了有專門的指導(dǎo)老師,還特邀大學(xué)生志愿者加盟輔導(dǎo),組織同學(xué)們開展豐富多彩的興趣、技能活動(dòng)。
2011年9月,學(xué)校進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模,新成立了快樂(lè)閱讀、小天使英語(yǔ)、日語(yǔ)等社團(tuán),聘請(qǐng)日本國(guó)立奈良教育大學(xué)教育學(xué)研究碩士、現(xiàn)川師成都學(xué)院日語(yǔ)教師廖瑩指導(dǎo)日語(yǔ)社團(tuán)活動(dòng)。中小學(xué)教育學(xué)專業(yè)畢業(yè)的廖瑩老師在日語(yǔ)社團(tuán)活動(dòng)中將文明禮儀、環(huán)保教育、日本風(fēng)俗文化等適當(dāng)滲透在語(yǔ)言教學(xué)、歌曲游戲中。每周的社團(tuán)活動(dòng)成為了40多個(gè)孩子們的期待,也受到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的高度評(píng)
價(jià)。
2012年2月,學(xué)校正式將社團(tuán)活動(dòng)列入課程計(jì)劃,引進(jìn)美籍教師Isaiah、Colin指導(dǎo)英語(yǔ)社團(tuán)。2012年9月,學(xué)校小學(xué)部社團(tuán)增開書法社團(tuán)三個(gè)班,中學(xué)部7年級(jí)開始開設(shè)社團(tuán)活動(dòng)課,開設(shè)籃球、排球、棋類、閱讀與寫作、快樂(lè)英語(yǔ)、科創(chuàng)、國(guó)畫等9門社團(tuán)課程。至此,學(xué)校7年級(jí)300多名學(xué)生和小學(xué)部1300多名學(xué)生,120多名教師和大學(xué)生志愿者參與到了活動(dòng)課程當(dāng)中。2011年6月10日,學(xué)校作為“四川省中小學(xué)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)研討會(huì)”的展示現(xiàn)場(chǎng),舉行了學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng),獲得一致好評(píng)。
2、依托社團(tuán)向國(guó)際理解教育的拓展性課程轉(zhuǎn)型
2012年4月,在查閱了大量國(guó)際理解教育、小語(yǔ)種社團(tuán)活動(dòng)的理論書籍和國(guó)內(nèi)外國(guó)際理解教育實(shí)施現(xiàn)狀的情況下,結(jié)合自身前期市級(jí)課題研究成果與國(guó)際化工作推進(jìn)情況,學(xué)校擬定了“依托小語(yǔ)種社團(tuán) 開展農(nóng)村學(xué)校國(guó)際理解教育實(shí)踐的研究”的課題,并向四川省教育科學(xué)研究所遞交了立項(xiàng)申請(qǐng)書。2012年6月,喜訊傳來(lái),學(xué)校的課題被正式批準(zhǔn)立項(xiàng)為“2012年四川省教育資助金重點(diǎn)課題”。2012年11月12日學(xué)校舉行開題論證會(huì)。四川省教育科學(xué)研究所曾寧波所長(zhǎng)、全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)教育學(xué)科組專家周林教授、市教科院研究員顧劼三位專家分別對(duì)課題研究提出了寶貴意見(jiàn)。學(xué)校希望通過(guò)努力,能在廣大內(nèi)陸城市,特別是西部農(nóng)村,在國(guó)際理解教育方面的研究實(shí)踐還相當(dāng)滯后的今日,他(她)們能通過(guò)將學(xué)校特色的進(jìn)一步深化以及縱深開展學(xué)校小語(yǔ)種社團(tuán)活動(dòng),讓孩子們?cè)谡Z(yǔ)言學(xué)習(xí)中,感受外國(guó)文化,學(xué)會(huì)了解、比較、接納與融合,在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際視野。師生們也希望能通過(guò)研究總結(jié)出適合在農(nóng)村學(xué)校實(shí)施國(guó)際理解教育的策略,內(nèi)容、方法、過(guò)程及相關(guān)問(wèn)題,為相同條件的農(nóng)村學(xué)校提供借鑒和參考。
團(tuán)結(jié)學(xué)?;粩鄮熧Y結(jié)構(gòu),聚焦課程效益,加強(qiáng)課程管理,深化課程改革,按照自身的區(qū)域特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),充分挖掘和調(diào)動(dòng)社區(qū)教育資源,通過(guò)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的縱深開展,促進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界的發(fā)展,促進(jìn)他們學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的形成,也逐步形成了學(xué)校的辦學(xué)特色。我們將克服現(xiàn)在校園硬件文化的不足,營(yíng)造更加
優(yōu)美的校園環(huán)境,著力探索社區(qū)、學(xué)校教育資源的互動(dòng)互建模式,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。
第四篇:公司服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)提升實(shí)施方案(本站推薦)
物業(yè)管理有限公司 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)檢查實(shí)施辦法
公司于2015年1月組織編寫印發(fā)《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》以及《設(shè)備運(yùn)行操作手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性文件至今,公司及下屬管理單位均按管理文件進(jìn)行了規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量工作,并取得了一定成績(jī),按照公司2016年“管理提升年”的工作安排,特制定《服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)提升實(shí)施方案》,在原有物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上,細(xì)化檢查項(xiàng)目及檢查標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)的進(jìn)一步提升。
一、建立公司服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)提升機(jī)制
(一)成立公司品質(zhì)提升小組 組 長(zhǎng):總經(jīng)理 副組長(zhǎng):物業(yè)部經(jīng)理
成 員:公司職能部門經(jīng)理、各項(xiàng)目管理處經(jīng)理 公司品質(zhì)提升小組主要職責(zé):
1、品質(zhì)提升小組在公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)確定公司品質(zhì)提升工作目標(biāo);
2、品質(zhì)提升小組負(fù)責(zé)組織安排公司各職能部門以及項(xiàng)目管理處依據(jù)質(zhì)量體系自查結(jié)果和季度品質(zhì)檢查結(jié)果,按本部門和項(xiàng)目提報(bào)上個(gè)季度提升計(jì)劃完成情況總結(jié),提報(bào)下個(gè)季度品質(zhì)提升計(jì)劃;
3、品質(zhì)提升小組負(fù)責(zé)按季度召開專項(xiàng)會(huì)議審議審核品質(zhì)提升總結(jié)及計(jì)劃;
4、品質(zhì)提升小組負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行品質(zhì)檢查。
(二)成立公司品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組 組 長(zhǎng):總經(jīng)理
成 員:公司職能部門經(jīng)理、專項(xiàng)組員(按檢查項(xiàng)目臨時(shí)任命)公司品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組主要職責(zé):
1、公司品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)品質(zhì)季度檢查表。公司職能部門檢查由各部門經(jīng)理按部門編制,項(xiàng)目管理處檢查表按綜合管理、餐廳管理、環(huán)境管理、安防管理、工程管理由專項(xiàng)檢查組成員編制。
2、公司品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組負(fù)責(zé)定期組織品質(zhì)專項(xiàng)檢查,并做好記錄。公司職能部門以自檢方式形成部門檢查文件上報(bào)公司品質(zhì)提升小組并及時(shí)整改;項(xiàng)目管理處定期進(jìn)行自檢以及接受品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組定期檢查,形成檢查文件上報(bào)公司品質(zhì)提升小組并及時(shí)整改。
3、公司品質(zhì)專項(xiàng)檢查小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目管理處品質(zhì)專員制定項(xiàng)目品質(zhì)檢查計(jì)劃,制定品質(zhì)檢查表格;檢查品質(zhì)專員日常檢查記錄;跟進(jìn)項(xiàng)目整改完成情況。
(三)成立項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組
各項(xiàng)目管理處品質(zhì)檢查小組由項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組同職擔(dān)任,由項(xiàng)目指定一名品質(zhì)專員。
項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組主要職責(zé):
1、項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組負(fù)責(zé)在項(xiàng)目質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上制定常態(tài)化的品質(zhì)檢查方案和計(jì)劃。
2、項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的綜合管理、餐廳管理、環(huán)境管理、安防管理、工程管理專項(xiàng)等進(jìn)行品質(zhì)檢查,并做好記錄。
3、項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組負(fù)責(zé)配合公司專項(xiàng)品質(zhì)檢查,形成檢查文件,上報(bào)、整改、跟進(jìn)以及確認(rèn)整改完成情況。
4、項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組負(fù)責(zé)提報(bào)上個(gè)季度提升計(jì)劃完成情況總結(jié),提報(bào)下個(gè)季度品質(zhì)提升計(jì)劃。
二、工作程序
(一)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)的依據(jù)
以公司頒布的《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備運(yùn)行操作手冊(cè)》、《外包服務(wù)管理辦法》等文件中規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、操作方法等作為檢查依據(jù)。
(二)物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程品質(zhì)檢查評(píng)價(jià)實(shí)施
1、公司品質(zhì)檢查小組作為服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)檢查的牽頭單位,不定期組織相關(guān)人員對(duì)公司物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,檢查組的組成人員中,可由物業(yè)部從各物業(yè)項(xiàng)目人員中臨時(shí)指定或調(diào)用,按檢查項(xiàng)目分綜合管理、餐廳管理、環(huán)境管理、安防管理、工程管理等。
2、品質(zhì)檢查評(píng)價(jià)將采用分級(jí)評(píng)價(jià)與重點(diǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法展開。這些評(píng)價(jià)活動(dòng)的方法為:
(1)項(xiàng)目品質(zhì)小組自檢分為項(xiàng)目管理處整體自檢和項(xiàng)目?jī)?nèi)部門自檢,兩種自檢方式將被單獨(dú)或結(jié)合使用,自檢將以適合的項(xiàng)目品質(zhì)檢查表方式記錄。
(2)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人的日常抽檢、周檢、月檢以及季檢是對(duì)品質(zhì)提升工作的另一種控制和評(píng)價(jià)方式。規(guī)定頻度的抽檢將把重點(diǎn)放在與客戶直接接觸的服務(wù)活動(dòng)方面。抽檢檢查表和定期檢查表用于記錄抽檢和定期檢查情況和結(jié)果。(3)各管理處負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目品質(zhì)檢查組織者。負(fù)責(zé)對(duì)管理、餐廳、保安、車輛、清潔、綠化、維修、設(shè)備管理等服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)組織每次專項(xiàng)檢查,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行巡視和指導(dǎo)。
(4)公司品質(zhì)檢查小組或公司領(lǐng)導(dǎo)組織的專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)活動(dòng)是對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的重要組成部分。公司品質(zhì)檢查小組將通過(guò)對(duì)專檢結(jié)果的分析、統(tǒng)計(jì)對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),各專檢活動(dòng)所形成的專檢檢查表是專檢活動(dòng)的證實(shí)記錄。
(5)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查前,管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)召集項(xiàng)目品質(zhì)檢查小組成員和被檢查專項(xiàng)管理人員,明確各項(xiàng)服務(wù)過(guò)程的檢查時(shí)限、檢查和陪同人員的分工、檢查總結(jié)會(huì)議的時(shí)間,以及其它注意事項(xiàng)。在檢查全過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要參加。管理處品質(zhì)檢查小組人員填寫《服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)檢查記錄表》,由管理處負(fù)責(zé)人確定整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間,檢查完畢由管理處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
(6)各管理處的“日常檢查記錄和計(jì)劃”將由公司品質(zhì)檢查小組與公司領(lǐng)導(dǎo)審議并提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見(jiàn);各管理處的《服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)檢查記錄表》將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)形成電子版文件,以便匯總進(jìn)行專題研討。
3、品質(zhì)小組檢查項(xiàng)目:
(1)對(duì)管理處品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目包括:
①管理處綜合管理工作、質(zhì)量體系運(yùn)行情況、公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況及公司階段性重點(diǎn)工作。包括不限于管理處例會(huì)制度的執(zhí)行及記錄文件;管理處人員管理獎(jiǎng)懲的執(zhí)行及記錄文件;管理處外包 合同執(zhí)行的檢查及記錄文件;管理處各項(xiàng)檢查工作的開展、記錄、整改記錄文件;管理處預(yù)算執(zhí)行情況;管理處品質(zhì)提升計(jì)劃、檢查、組織、實(shí)施記錄等。
②管理處提交的《月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃》及《月度工作報(bào)告》中的重點(diǎn)內(nèi)容和管理處近期其他重點(diǎn)工作。包括不限于管理處各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施及過(guò)程控制文件和考核記錄;管理處團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的組織和實(shí)施及過(guò)程記錄文件;管理處負(fù)責(zé)人日??蛻艟S護(hù)及重大節(jié)日客戶維護(hù)工作的執(zhí)行及記錄文件;
③對(duì)行政管理、客戶服務(wù)、前臺(tái)規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)、安全消防、保潔綠化、工程維修等進(jìn)行的體系運(yùn)作有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。
(2)對(duì)管理處品質(zhì)檢查的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目包括:
①管理工作的檢查項(xiàng)目主要包括日巡視、周檢及不合格服務(wù)處理關(guān)閉情況、培訓(xùn)、考核、月工作計(jì)劃的落實(shí)、管理、倉(cāng)管、采購(gòu)、文件資料管理、投訴和來(lái)訪的接待與處理(此項(xiàng)為每次季檢必檢項(xiàng)目)、有關(guān)制度和規(guī)定等的上墻掛貼、各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收繳情況等。
②餐廳服務(wù)的檢查項(xiàng)目主要包括衛(wèi)生、安全、培訓(xùn)、人員合理調(diào)控及崗位安排,餐飲服務(wù)人員的上崗證件、后廚工作規(guī)范以及抽檢控制等操作流程、前廳服務(wù)禮儀禮貌規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、菜單餐標(biāo)控制、原料采買檢驗(yàn)等。
③保安服務(wù)的檢查項(xiàng)目主要包括值班、巡邏、換崗交接、員工日考核、培訓(xùn)情況,工具的使用與保養(yǎng)、來(lái)訪登記、治安案件的發(fā)生和 處理情況(此項(xiàng)為每次季檢必檢項(xiàng)目)、員工服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、值班室的整潔、安全情況等。
④車管服務(wù)的檢查項(xiàng)目主要包括車輛出入登記(包括機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車)、道口崗管理情況、停車場(chǎng)清潔、車輛盜損的處理、車輛(包括機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車)停放,員工日考核、培訓(xùn)情況,員工服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、值班室的整潔、安全情況等。
⑤綠化服務(wù)的檢查項(xiàng)目主要包括辦公綠植管理項(xiàng)的花木養(yǎng)護(hù)、擺放規(guī)范、規(guī)格品種、更換補(bǔ)放;園林管理項(xiàng)的育苗培植、花卉栽培、喬灌木整形修剪、草坪養(yǎng)護(hù)、防風(fēng)防澇、澆水抗旱、補(bǔ)栽補(bǔ)種、病蟲害防預(yù)情況,設(shè)備保養(yǎng)與使用情況,藥品的保管。綠化員工日考核、培訓(xùn)情況、員工服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等。
⑥清潔服務(wù)的檢查項(xiàng)目主要包括室內(nèi)、外的清潔、消殺,垃圾清運(yùn),員工日考核、培訓(xùn)情況、設(shè)備的保養(yǎng)與使用、工具房整潔情況員工操作、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等。
⑦維修服務(wù)的檢查項(xiàng)目的主要包括:室內(nèi)維修、房屋本體公用設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)、室外共用設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)、計(jì)量器具的檢定年檢內(nèi)容、維修工具的保養(yǎng)與使用、培訓(xùn)、員工操作服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等。(消防設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)情況為每次季檢必檢項(xiàng)目,公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)每次季檢必須抽檢10%的項(xiàng)目,所有項(xiàng)目保證每年至少檢查到一次)。機(jī)電設(shè)備維修另單列機(jī)電設(shè)備檢查欄,檢查項(xiàng)目包括:配電房、水泵房、空調(diào)機(jī)房的管理、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、供電與供水的管理、質(zhì)量記錄情況(消防噴淋泵、消防水泵,以及消防水泵供水率等為每次季檢必檢項(xiàng)目)。
4、附則
(1)本細(xì)則適用于公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量控制管理。(2)本細(xì)則由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。(3)本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
公司品質(zhì)檢查小組 二O一六年六月
第五篇:城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案
城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案
為落實(shí)省委會(huì)部署,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)功能,提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感,為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),制定本實(shí)施方案。
一、重點(diǎn)任務(wù) (一)居住品質(zhì)提升 1.老舊小區(qū)改造。全省完成改造 15 萬(wàn)戶 2000 年以前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)。啟動(dòng) 2000 年至 2005 年間建成、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的老舊小區(qū)改造。鼓勵(lì)各地推進(jìn)連線成片改造,統(tǒng)籌布局各類公共服務(wù)設(shè)施,逐步建設(shè)成“完整社區(qū)”。
2.棚戶區(qū)(危舊房)改造。對(duì)建成時(shí)間長(zhǎng)、整體環(huán)境差、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)低的棚戶區(qū)(危舊房),推動(dòng)成片區(qū)改造;推廣安置型商品房建設(shè)模式,全省新開工60 個(gè)征遷改造項(xiàng)目。對(duì)零星危舊房,按照政府引導(dǎo)、群眾自建、適當(dāng)補(bǔ)助的原則,推進(jìn)綜合整治和改造。
3.房屋安全專項(xiàng)治理。完善全省房屋安全管理平臺(tái),所有房屋建立“一樓一檔”“健康綠碼”。推動(dòng)暫時(shí)清人封房的重大安全隱患房屋長(zhǎng)效處置,及時(shí)消除經(jīng)營(yíng)性農(nóng)村自建房安全隱患,基本建立房屋安全常態(tài)化管理體系。
(二)交通品質(zhì)提升 4.城市道路。各地市推進(jìn)城市綜合交通規(guī)劃修編,優(yōu)化城市道路功能和路網(wǎng)結(jié)構(gòu),打通“斷頭路”,暢通微循環(huán)。加快編制完善城市快速路建設(shè)方案并盡快啟動(dòng)建設(shè),推進(jìn)國(guó)省干線城鎮(zhèn)過(guò)境段與城市快速路的融合銜接。在城市周邊高速公路增設(shè)一批互通口,提高交通疏散能力。
5.農(nóng)村公路。加快“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)實(shí)施縣道三級(jí)公路、縣鄉(xiāng)道“單改雙”等建設(shè),有序推進(jìn)連通較大自然村公路建設(shè),全省新改建農(nóng)村公路1000 公里。
6.公共交通。地鐵 6 號(hào)線首通段、地鐵 3 號(hào)線首通段開通試運(yùn)營(yíng),地鐵 5 號(hào)線一期首通段軌通。開展軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃編制。推進(jìn)公交首末站和樞紐站、公交專用道建設(shè),推廣新能源車輛,全省新增公交線路 50 條,延伸優(yōu)化 100 條。鞏固村村通客車成果,推動(dòng)城鎮(zhèn)公交線路向周邊重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,引導(dǎo)具備條件的農(nóng)村客運(yùn)班線公交化改造,各地市至少改造完成 1 條。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整合交通運(yùn)輸、郵政快遞、供銷、商務(wù)等農(nóng)村物流資源,培育農(nóng)村物流服務(wù)品牌。
7.公共停車設(shè)施。重點(diǎn)針對(duì)居住區(qū)、公園景區(qū)、歷史街區(qū)、醫(yī)院、中小學(xué)、地鐵站點(diǎn)等區(qū)域加大公共停車場(chǎng)建設(shè)力度,盤活現(xiàn)有停車資源,新建成一批立體停車庫(kù)。啟動(dòng)建設(shè) 5 處大型換乘停車場(chǎng)。全省新增 2 萬(wàn)個(gè)以上路外公共停車泊位。
8.慢行系統(tǒng)。開展人行道、街道的全要素整理,構(gòu)建遮陽(yáng)避雨、安全舒適、盲道等無(wú)障礙設(shè)施完善的步行系統(tǒng),形成連接綠道,串聯(lián)山水、景點(diǎn)、商圈的城市慢行示范區(qū),各市、縣各推進(jìn) 1 個(gè)以上慢行示范區(qū)建設(shè)。
9.交通整治。實(shí)施道路微循環(huán)、路口微改造、信號(hào)燈優(yōu)化等整治,提升通行效率,全省推進(jìn) 50 條以上主次干道“微整治”。依托地鐵站點(diǎn)、大型公建、商業(yè)綜合體,全省推進(jìn) 30 處具有公交換乘、停車等功能的交通“微樞紐”。開展電動(dòng)自行車及機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停放專項(xiàng)整治。推動(dòng)開展車路協(xié)同試點(diǎn)。推進(jìn)跨江跨河、技術(shù)復(fù)雜橋梁的智能監(jiān)控監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。
(三)水環(huán)境品質(zhì)提升 10.排水防澇。各地市各選擇 1 處易澇低洼區(qū)域,結(jié)合滯洪整治,建設(shè)雨洪公園。強(qiáng)化城市易澇點(diǎn)隱患整治和排水防澇設(shè)施建設(shè),全省新改建雨水管網(wǎng)(渠)750 公里。推進(jìn)高水高排等大型防洪工程建設(shè)。推動(dòng)排水管網(wǎng)排查、疏浚、修復(fù)、建檔等工作。
11.城市供水。推進(jìn)城市供水管網(wǎng)改造完善,全省新改建供水管網(wǎng) 800 公里,各地市供水管網(wǎng)漏損率控制在 10%以內(nèi)。所有市、縣完成雙水源或應(yīng)急備用水源建設(shè),有條件的市、縣推進(jìn)江河湖庫(kù)水系連通,提升水源可靠度。
12.農(nóng)村飲用水。積極推進(jìn)縣(市、區(qū))城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),提高農(nóng)村供水保障水平。在基本完成“千噸萬(wàn)人”飲用水水源地生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)農(nóng)村集中式飲用水水源地摸底排查、保護(hù)區(qū)(或保護(hù)范圍)劃定、邊界標(biāo)志設(shè)立、生態(tài)環(huán)境問(wèn)題清理整治工作,基本完成農(nóng)村集中式飲用水水源地生態(tài)環(huán)境整治。
13.城市生活污水處理。繼續(xù)推進(jìn)城市生活污水處理提質(zhì)增效,進(jìn)一步提高收集率和處理率,鞏固提升地市建成區(qū)黑臭水體整治成效,全省新建改造修復(fù)市縣
生活污水管網(wǎng) 900 公里,各設(shè)市城市完成省級(jí)下達(dá)的污水集中收集率和進(jìn)水 BOD濃度目標(biāo)。推進(jìn) 5 個(gè)污水處理廠擴(kuò)容及提升改造,增加污水處理能力 40 萬(wàn)噸/日。市縣污泥無(wú)害化處理率達(dá)到 90%以上。
14.。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水收集處理。全面推行以縣域?yàn)閱挝?,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施改造提升、管網(wǎng)鋪設(shè)和運(yùn)行管護(hù)整體打捆打包進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理,流域 50%的縣(市、區(qū))實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理,全省新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng) 750 公里以上。
15.農(nóng)村生活污水治理。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理,加快推進(jìn) 500 個(gè)村莊生活污水治理設(shè)施建設(shè)。
(四)風(fēng)貌品質(zhì)提升 16.城市園林綠化。以城鎮(zhèn)周邊森林、水系、苗圃、農(nóng)田為載體,全省新建、改造提升 9平方公里以上郊野公園和公園綠地 900 公頃、福道 1000 公里。每個(gè)縣(市、區(qū))分別各完成 5 處“串珠公園”“口袋公園”和 5 處立體綠化建設(shè)。實(shí)施拆墻透綠工程,推動(dòng)臨路臨街實(shí)體圍墻改為開放式空間或透空圍欄。啟動(dòng)國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建,全省再創(chuàng)建一批國(guó)家園林城市(縣城)。
17.城鄉(xiāng)建筑風(fēng)貌。推進(jìn)城市中心區(qū)、濱水地帶等重點(diǎn)區(qū)域城市設(shè)計(jì),每個(gè)地市至少啟動(dòng) 1 項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。落實(shí)農(nóng)民建房用地保障,規(guī)范宅基地審批和鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可,所有縣(市、區(qū))完成具有地域風(fēng)貌的建筑立面圖集編制,新建農(nóng)房審批按圖集管控。開展 10 個(gè)縣(片區(qū))“崇尚集約建房”建設(shè),全省再整治既有裸房 10 萬(wàn)棟。
18.魅力休閑空間。鼓勵(lì)市縣大力挖掘海灣島礁、江水區(qū)域、沙灘、濕地、地質(zhì)地貌、古樹名木、山體植被等具有獨(dú)特風(fēng)貌的資源,推進(jìn)魅力空間建設(shè)。充分利用河道沿岸現(xiàn)有公園、步道等設(shè)施,建設(shè)親水步道、運(yùn)動(dòng)慢跑道或休閑騎行道。在街頭綠地、社區(qū)公園等開放空間,合理配建兒童、全民健身設(shè)施。加強(qiáng)濱海岸線環(huán)境整治提升,啟動(dòng)若干濱海風(fēng)景觀光道建設(shè)前期工作。
19.城市夜景照明。強(qiáng)化和提升重要節(jié)點(diǎn)、走廊夜景照明品位,有序清理城市中心區(qū)主次干道霓虹燈、LED 走字屏等。實(shí)施城區(qū)道路路燈節(jié)能化改造工程,全省推進(jìn) LED 節(jié)能改造 2 萬(wàn)盞以上。
20.歷史文化保護(hù)利用。各地市本級(jí)和各縣(市)分別至少推進(jìn) 1 條歷史文化街區(qū)或傳統(tǒng)街巷保護(hù)和整治提升。各地市各至少推進(jìn) 6 個(gè)名鎮(zhèn)名村或傳統(tǒng)村落保
護(hù)和整治提升。各地市再認(rèn)定公布一批歷史建筑和歷史文化街區(qū),完成一批歷史建筑修繕和活化利用。
(五)管理品質(zhì)提升 21.。
城市網(wǎng)格化管理。各地市整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源,建成城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)市級(jí)平臺(tái)向縣(市、區(qū))延伸,形成“一張網(wǎng)”。健全巡查移送監(jiān)督考核機(jī)制,各縣(市、區(qū))建立健全網(wǎng)格員巡查隊(duì)伍,以城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)街、村居、路網(wǎng)等劃定網(wǎng)格單元,將市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、“打非治違”、建筑垃圾、亮化綠化、消防安全等納入網(wǎng)格巡查范圍。
22.桿線設(shè)施整治。加快推進(jìn)各類桿(塔)共桿建設(shè),重要節(jié)點(diǎn)推廣多功能智慧桿,全省更新主干道路燈桿 1 萬(wàn)根。制定公共空間“多桿合一”建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn),各地市中心城區(qū)主次干道實(shí)施桿線、箱柜專項(xiàng)清理。推進(jìn)村莊桿線規(guī)整,拔除、清理村莊廢棄桿塔、線路,引導(dǎo)合理共桿。
23.城市生活垃圾處理。全省建成 15 個(gè)生活垃圾分類示范片區(qū)。建成餐廚垃圾處理廠,建成大件垃圾處理廠。建成集垃圾焚燒、飛灰處置和餐廚垃圾等處理設(shè)施為一體的垃圾協(xié)同處置基地。未啟動(dòng)垃圾焚燒廠建設(shè)的縣(市),啟動(dòng)區(qū)域聯(lián)建焚燒廠或通過(guò)外運(yùn)周邊處置等方式,加快實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
24.農(nóng)村生活垃圾治理。各地市各新增 1 個(gè)縣(市、區(qū))以縣域?yàn)閱挝?,將村莊保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、農(nóng)村公廁管護(hù)等打捆打包進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理。推行農(nóng)村生活垃圾分類,各縣(市、區(qū))推動(dòng) 1 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全鎮(zhèn)域落實(shí)分類機(jī)制,不斷擴(kuò)大分類覆蓋面。
25.村莊清潔行動(dòng)。拓展優(yōu)化“三清一改”內(nèi)容,由“清臟”向“治亂”拓展,由村莊面上清潔向屋內(nèi)庭院、村莊周邊拓展。結(jié)合“廁所革命”、污水垃圾治理等農(nóng)村人居環(huán)境整治重點(diǎn)工作和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),健全長(zhǎng)效保潔機(jī)制。
26.綠盈鄉(xiāng)村建設(shè)。梯次推進(jìn)富有綠化、綠韻、綠態(tài)、綠魂的鄉(xiāng)村生態(tài)振興村建設(shè)。加大專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)力度,幫助基層找準(zhǔn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)短板弱項(xiàng),統(tǒng)籌項(xiàng)目資金,加快實(shí)施一批提升工程,全省建成 1500 個(gè)綠盈鄉(xiāng)村。
(六)啟動(dòng)建設(shè)一批樣板工程 27.10 個(gè)新區(qū)(組團(tuán))建設(shè)樣板。各地市各集中謀劃建設(shè) 1 個(gè)新區(qū)(組團(tuán))區(qū)域,建立工作聯(lián)盟,創(chuàng)新建設(shè)模式與機(jī)制,優(yōu)先布局新型基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、海綿城市、綠化花化等一批重大項(xiàng)目,突出產(chǎn)城融合和品質(zhì)提升,打造城鄉(xiāng)建設(shè)新標(biāo)桿。
28.10 個(gè)地市老城更新樣板。各地市在城市中心區(qū)域各抓 1 個(gè)老城更新樣板,在推進(jìn)老舊小區(qū)、老舊街區(qū)片區(qū)改造的同時(shí),對(duì)建成時(shí)間長(zhǎng)、整體環(huán)境差、公共配套弱、街景街貌臟亂差的老城街區(qū)片區(qū)和棚戶區(qū)開展城市更新。
29.10 個(gè)縣城品質(zhì)提升樣板。各地市各抓 1 個(gè)縣城品質(zhì)提升樣板,重點(diǎn)選擇老舊縣城中心地區(qū),包括傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)、棚戶區(qū)和零星危舊房及周邊環(huán)境開展整治。
30.10 個(gè)集鎮(zhèn)環(huán)境整治樣板。各地市各選擇 1 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集鎮(zhèn)開展環(huán)境整治,打造人文氣息濃厚、地域特色彰顯、社區(qū)治理有序的宜居集鎮(zhèn)。精選一定規(guī)模、資源良好的集鎮(zhèn)居民集中區(qū),進(jìn)行微整治、微改造。完善生活污水垃圾治理,配套建設(shè)居民交流休閑空間,植入地域特色文化,活化利用老舊建筑,提升既有建筑風(fēng)貌,推動(dòng)共建共治共享。
31.10 個(gè)新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板。各地市各抓 1 個(gè)以上新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板,精選依山傍水、周邊風(fēng)景資源良好的新增建設(shè)用地,適度降低容積率,突出地域建筑風(fēng)貌,配套建設(shè)休閑交流公共空間,傳承創(chuàng)新傳統(tǒng)文化,打造宜居農(nóng)村社區(qū)。
32.10 個(gè)花漾街區(qū)建設(shè)樣板。各地市各選擇 1 個(gè)商業(yè)集中、人流密集老城區(qū)的重要節(jié)點(diǎn),推進(jìn)街道、廣場(chǎng)、零星雜地、街頭小綠地等綜合整治,強(qiáng)化綠化花化彩化和休閑綠地廣場(chǎng)建設(shè)。
33.10 條特色園 林風(fēng)情道路建設(shè)樣板。各地市各啟動(dòng) 1 條特色園林風(fēng)情道路建設(shè),在新建和改造道路工程中,多用市樹、鄉(xiāng)土樹種和適生樹種,突出植物特色,打造舒適出行環(huán)境,提升城市形象。
34.10 條城市主干道整治樣板。各地市各抓 1 條城市主干道整治樣板,推進(jìn)道路平整度提升、井蓋治理、路口微改造和輔道改造、綠波通行、街巷微循環(huán)改造等。
35.10 個(gè)水環(huán)境綜合治理區(qū)域樣板。各地市各推進(jìn) 1 個(gè)以水環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容的區(qū)域整治,重點(diǎn)以海綿城市建設(shè)為抓手,結(jié)合防洪排澇、滯洪區(qū)整治等,建設(shè)雨洪公園。
36.10 個(gè)城市精細(xì)化管理街區(qū)樣板。各地市各抓 1 條城市精細(xì)化管理街區(qū),健全街區(qū)管理體制機(jī)制,圍繞環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾分類、廣告牌匾、車輛停放、秩序管理、道路交通設(shè)施管護(hù)、公共空間治理、立面整治、工地管理、綠化亮化等方面進(jìn)行創(chuàng)建。
二、保障措施 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)成立城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升總指揮部,由省主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,下設(shè)城市建設(shè)和農(nóng)村建設(shè)兩個(gè)分項(xiàng)指揮部,由省分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、任指揮長(zhǎng),辦公室分別掛靠省住建廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,抽調(diào)相關(guān)單位人員集中辦公,負(fù)責(zé)推進(jìn)日常具體工作。兩個(gè)分項(xiàng)指揮部要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,每月通報(bào)進(jìn)展,每季度召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或交流會(huì)。各市、縣(區(qū))政府要落實(shí)屬地責(zé)任,按照“難、硬、重、新”行動(dòng)要求,細(xì)化制訂工作計(jì)劃,定期協(xié)調(diào)推動(dòng),解決突出問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)加快項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,規(guī)范審批前置條件,壓減報(bào)建審批時(shí)間。加快規(guī)劃選址、用地、用海、環(huán)評(píng)、水土保持等前期工作,加大征地拆遷、市政配套、水電接入、資金落實(shí)等推進(jìn)力度,加快項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)進(jìn)度落后的項(xiàng)目,要明確責(zé)任單位,研究落實(shí)解決問(wèn)題的時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。
(三)落實(shí)資金保障。各地要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)和財(cái)力狀況,多渠道加大投入,合理保障建設(shè)運(yùn)維資金。省級(jí)調(diào)整優(yōu)化專項(xiàng)支出結(jié)構(gòu),按輕重緩急,分在省級(jí)部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排,并在原有基礎(chǔ)上加大資金扶持力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣(市)的正向激勵(lì),各地市也要加大激勵(lì)資金投入。在省級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)債務(wù)限額內(nèi),各地可申請(qǐng)專項(xiàng)債券資金用于城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目。
(四)培育壯大城建融資平臺(tái)。成立省級(jí)融資專家團(tuán)隊(duì),為各地提供咨詢服務(wù)。支持各地政府盤活現(xiàn)有存量閑置資產(chǎn),支持對(duì)已建成且具備收益的基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式,籌集新項(xiàng)目資本金。發(fā)揮保險(xiǎn)資金優(yōu)勢(shì),通過(guò)債權(quán)、股權(quán)、股債結(jié)合、基金等多種形式,積極為城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目提供融資。
(五)加強(qiáng)人才和技術(shù) 保障。支持部門與高校、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)等單位建立人才雙向交流機(jī)制,組織一批熟悉工程建設(shè)、投融資等業(yè)務(wù)的技術(shù)人才赴縣(市、區(qū))掛職服務(wù)。支持各地引進(jìn)高層次人才,在置業(yè)、落戶、子女教育等方面提供
優(yōu)惠政策。建立專家顧問(wèn)團(tuán),指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、管理、評(píng)估,編制相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。全省城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升工作納入省政府督查檢查考核計(jì)劃、省對(duì)地市績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容,省住建廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要會(huì)同有關(guān)部門開展日常督查,省政府督查室、省效能辦要組織開展專項(xiàng)督查督辦和察訪核驗(yàn)。建立考核與獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤機(jī)制,對(duì)典型示范項(xiàng)目,省級(jí)財(cái)政給予正向激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。