第一篇：長三角民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r研究

長三角民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r研究

來源：中國論文下載中心[ 09-10-25 16:29:00 ]作者：楊曉輝編輯：studa20

摘要:長三角地區(qū)是我國最具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,該地區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)也逐漸發(fā)展成為對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。然而伴隨著全球金融風(fēng)暴的影響,長三角地區(qū)民營企業(yè)也面臨國際市場萎縮、利潤大幅下降和資金短缺等重大問題。對(duì)此長三角民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前狀況制定應(yīng)對(duì)方案,以抵御金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊;同時(shí),解決自身內(nèi)部存在的老問題,以減輕其對(duì)企業(yè)長久發(fā)展的影響;并在危機(jī)中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展做出長遠(yuǎn)規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:長三角;民營企業(yè);對(duì)外貿(mào)易

自進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢多變,但是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度一直穩(wěn)居世界前列。然而,自2008年秋,隨著美國爆發(fā)的次貸危機(jī)引起金融危機(jī),進(jìn)而引發(fā)全球性的金融風(fēng)暴,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生巨大變化;從國家內(nèi)部來看,由于人民幣升值以及大范圍內(nèi)物價(jià)上漲,也造成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本大幅上升。

在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快最外向的經(jīng)濟(jì)重地之一,長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的民營企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中受到的影響是不容忽視的。本文以長三角民營企業(yè)為載體,對(duì)民營企業(yè)在金融風(fēng)暴這個(gè)特殊時(shí)期里的發(fā)展問題進(jìn)行分析與探討。

一、長三角民營企業(yè)外貿(mào)的發(fā)展現(xiàn)狀

長三角地區(qū)涵蓋了蘇浙滬三地包括上海、南京、杭州、蘇州在內(nèi)的16個(gè)城市,是我國民營經(jīng)濟(jì)最為集中和發(fā)達(dá)的地區(qū),在長三角經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展中,民營企業(yè)發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。2008年,僅浙江一省就擁有45萬余戶私營企業(yè),注冊(cè)資本高達(dá)8 663億元。而就整個(gè)長三角地區(qū)來言,民營資本則高達(dá)數(shù)萬億元。這樣一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可磨滅的作用。

分布于長三角地區(qū)的民營企業(yè)主要是面向加工出口的勞動(dòng)力密集型企業(yè),分布在傳統(tǒng)紡織服裝、皮革羽絨、鞋帽等行業(yè)。2008年特別是下半年,由于受到美國金融危機(jī)的影響,全國上下外貿(mào)發(fā)展勢頭都有所減緩,長三角民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易總體上也表現(xiàn)出上半年穩(wěn)定增長,下半年增速顯著回落的特點(diǎn)。

據(jù)海關(guān)總署公布的我國外貿(mào)進(jìn)出口情況,2009年首月進(jìn)出口總值為1418億美元,比去年同期(下同)下降29%。其中出口904.5億美元,下降17.5%;進(jìn)口513.4億美元,下降43.1%。在這種全國外貿(mào)形勢不佳的情況下,長三角的外貿(mào)形勢也很不理想。2009年1月份,江蘇、浙江和上海的外貿(mào)進(jìn)出口值分別為212.4億美元、146.4億美元和181.3億美元,分別下降32.2%、17.4%和29.5%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,長三角民營企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,形勢很嚴(yán)峻。

二、長三角民營企業(yè)自身問題分析

近年來,雖然長三角民營企業(yè)對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),已經(jīng)成長為我國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的新的增長點(diǎn),且對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、適應(yīng)多層

次市場需求等方面發(fā)揮了尤為重要的作用。但是隨著全球金融危機(jī)的不斷蔓延和加劇,長三角民營企業(yè)所面臨的外貿(mào)形勢也是每況愈下。這其中除了上述重大外部環(huán)境因素的影響,其自身內(nèi)部存在的問題也十分突出。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)規(guī)模有限、經(jīng)驗(yàn)不足。雖然我國總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力已有巨大的提升,民營企業(yè)的總體實(shí)力也得到了很大的提高,但與國際企業(yè)比較起來,還是有很大的差距。目前,長三角民企中資產(chǎn)額500萬以下的占多數(shù),這很難與國際大企業(yè)相競爭。因?yàn)楹笳邠碛芯薮蟮纳a(chǎn)規(guī)模效應(yīng)、全球化的資源配置能力和雄厚資金的保障,以致在國際市場競爭中具有先天性的優(yōu)勢。此外,由于我國改革開放晚,我們的企業(yè)與國際接軌滯后,從而導(dǎo)致了我國民營企業(yè)從事國際貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)不足,意識(shí)和思想行為上也存在巨大的差距。

(二)經(jīng)營管理水平欠缺。目前,長三角民營企業(yè)的經(jīng)營管理水平也比較粗糙。在很多民企中有家族親情式經(jīng)營管理的痕跡或者是企業(yè)的管理制度上不科學(xué)合理,沒有完全建立現(xiàn)代型的企業(yè)管理制度。同時(shí),經(jīng)營方法和策略不夠準(zhǔn)確和明確,缺乏科學(xué)合理的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等,這些都影響到了一個(gè)企業(yè)的健康持久發(fā)展。

(三)產(chǎn)品技術(shù)缺乏創(chuàng)新。長三角地區(qū)的民營企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品技術(shù)含量比較低下,產(chǎn)生的附加值也不高,這也是企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)果。另外,還可以了解到,目前長三角大多數(shù)的民營企業(yè)主要是經(jīng)營初級(jí)產(chǎn)品,這勢必會(huì)在對(duì)外貿(mào)易中增加我們內(nèi)部的競爭。這種競爭是重復(fù)的,也是無必要的。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品出口后還要面臨國外同種或類似產(chǎn)品的競爭,所以我們要極力避免國內(nèi)的自我競爭。要想避免重復(fù)競爭,那么我們的企業(yè)就要開動(dòng)腦筋,要積極調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者是進(jìn)一步優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使我們的產(chǎn)品在國際競爭中更具有競爭力。

(四)對(duì)人才缺乏利用和培養(yǎng)。人才是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本。目前,長三角民營企業(yè)在人才問題面臨三個(gè)問題。其一,人才短缺。民營企業(yè)的壯大發(fā)展需要大量的人才,特別是外貿(mào)人才。近幾年來,隨著我國大學(xué)的擴(kuò)招,我國的外貿(mào)人才數(shù)量大幅上升。然而,由于一些社會(huì)機(jī)制的原因,如畢業(yè)見習(xí)制度不健全,社會(huì)給予大學(xué)生的實(shí)踐鍛煉不夠,致使我國大學(xué)教育每年培養(yǎng)的外貿(mào)人才很大一部分被分散流失掉了。其二,缺乏對(duì)外貿(mào)人才資源的合理利用。即便人才被引進(jìn)來,但沒有對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)合理的分配使用,比如沒有考慮他們的優(yōu)點(diǎn)與習(xí)性,從而使他們不能充分發(fā)揮聰明才智,這樣也就影響了企業(yè)的工作效率和效益。其三,缺乏對(duì)外貿(mào)人才的培養(yǎng)。在目前很多的長三角民營企業(yè)中,仍然存在人事行政部,而不是人力資源部。這些充分表明它們對(duì)人才的培養(yǎng)不夠重視,缺乏對(duì)人才的高效管理。以上三個(gè)問題已能夠充分說明長三角民營企業(yè)在對(duì)待人才方面的不足。

三、長三角民營企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

面對(duì)當(dāng)前內(nèi)憂外患的形勢,長三角民營企業(yè)更應(yīng)該勇敢面對(duì),迎難而上,從而最大程度地減少自身受到的沖擊。

(一)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前狀況從以下方面入手制定應(yīng)對(duì)方案:

1.節(jié)省企業(yè)的支出。面對(duì)金融危機(jī)的影響,企業(yè)可以進(jìn)行適當(dāng)裁員,把不符合公司要求的人員排出公司之外。這樣可以降低人力成本,還可以借機(jī)對(duì)公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到“精兵簡政”和提高公司效率的目的。此外,也可減少出差、旅游等活動(dòng)計(jì)劃和壓縮日常用品開支,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),進(jìn)一步達(dá)到節(jié)省開支的目的。

2.尋求政府和銀行的支援。企業(yè)利潤的下降勢必會(huì)影響到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),此時(shí)企業(yè)要積極開動(dòng)腦筋,利用自身的優(yōu)勢去獲取政府部門的各種支援,比如,政府補(bǔ)貼,稅率優(yōu)惠和貸

款支持等。還可以通過涉足新的商業(yè)領(lǐng)域,使自己加入政府扶持的領(lǐng)域,從中分享扶持的成果。

3.尋求企業(yè)之間的合作。面對(duì)金融危機(jī),企業(yè)的單一應(yīng)對(duì)顯得力不從心。此時(shí),應(yīng)當(dāng)積極尋求合作,利用企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ),齊心協(xié)力共渡難關(guān)。比如,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互利聯(lián)合以及多家企業(yè)共同聯(lián)合等等?？傊?企業(yè)要學(xué)會(huì)利用自己的優(yōu)勢和他人的優(yōu)勢,學(xué)會(huì)“抱團(tuán)取暖”,共抗經(jīng)濟(jì)寒潮。

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路尋求發(fā)展。除了“節(jié)流”之外,還要同時(shí)“開源”。雖然目前企業(yè)面臨著困境,但不應(yīng)該裹足不前,坐以待斃,而是要敢于迎難而上,更加堅(jiān)定進(jìn)取求變的決心。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,全力改進(jìn)不足,努力開拓新的市場和提高公司盈利水平。如以前是從事外貿(mào),就把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到國內(nèi),積極開發(fā)國內(nèi)市場;以前是從事輕工業(yè)領(lǐng)域,就轉(zhuǎn)為投資重工業(yè)領(lǐng)域或者是高新領(lǐng)域;以前是粗放式經(jīng)營,就升級(jí)為集約化經(jīng)營等。

(二)企業(yè)要從自身弱點(diǎn)入手,解除老問題對(duì)企業(yè)長久發(fā)展的影響:

1.建立現(xiàn)代型的企業(yè)制度。許多民營企業(yè)中都有家族式或親情式管理經(jīng)營的痕跡。這可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行松散、缺乏合理有效性,從而在很大程度上影響一個(gè)企業(yè)的健康成長和發(fā)展。因此,企業(yè)首先要在經(jīng)營管理制度上加以改進(jìn),努力建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施科學(xué)化經(jīng)營管理。

2.提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,自身的信譽(yù)和形象很重要。信譽(yù)和形象是企業(yè)的無價(jià)之寶,是企業(yè)的無形價(jià)值,擁有它就等同于擁有了巨大的財(cái)富。反之,如果企業(yè)不講究信譽(yù),不注意形象,那么它將失去市場,失去生存的土壤,最終被淘汰。因“奶粉事件”從而導(dǎo)致三鹿公司倒閉就是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。因此,企業(yè)越是在困境中越是要建立更高的信譽(yù),越是要樹立良好的企業(yè)形象,從而實(shí)現(xiàn)危難中不倒,甚至?xí)霈F(xiàn)“嚴(yán)寒獨(dú)自開”的奇跡。

3.加大技術(shù)引進(jìn)和品牌創(chuàng)新。企業(yè)在困難中要節(jié)省其他的支出,也要敢于投入資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備——不僅可節(jié)省人力、物力和時(shí)間,還可提高附加值和時(shí)間價(jià)值。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大自主品牌和技術(shù)的研發(fā)力度,努力提高創(chuàng)新水平,從而不斷提升外部競爭力。

4.做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。人才是一個(gè)企業(yè)的命脈,擁有適合公司的人才,是一個(gè)企業(yè)成長和發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)要用人不任人唯親,憑能力和實(shí)力說話,著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己需要的人。換句話說,企業(yè)要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),根據(jù)人才的優(yōu)勢和特點(diǎn)去開發(fā)和利用他們。同時(shí)也要給予相匹配的待遇和發(fā)展空間?？傊髽I(yè)既要做到能發(fā)現(xiàn)和合理利用人才,同時(shí)也要留得住人才。

(三)企業(yè)要在危機(jī)中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展作一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃:

1.總結(jié)教訓(xùn)和彌補(bǔ)不足。盡管現(xiàn)在全球金融危機(jī)還未見底,也不知道它將在什么時(shí)候結(jié)束,但是身處困境之中,企業(yè)尤其需要及時(shí)總結(jié)此次危機(jī)帶給自己的教訓(xùn),比如如何提高自身抵抗外來風(fēng)險(xiǎn)的能力。從而可以一邊總結(jié)不足一邊積極改進(jìn),以不斷健全自己。

2.做好長久的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)管理者要具有長遠(yuǎn)的眼光,為自身的發(fā)展做好5年、10年、30年乃至100年的短、中、長期規(guī)劃,要為自己確立每一階段的目標(biāo),并朝向這些目標(biāo)一步一個(gè)腳印地堅(jiān)實(shí)的走下去。同時(shí)企業(yè)可以把自己的目標(biāo)與自己的員工共享,讓員工與自己共同為這些目標(biāo)而不斷努力。只有如此,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的最終目標(biāo)。

3.積極走國際化道路。有了自身不斷的改進(jìn)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)還要大膽地走出國門,積極參與國際市場的競爭,不斷增強(qiáng)國際競爭力,拓展自身的國際化影響,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)——全球化經(jīng)營。

總之,在金融危機(jī)肆虐全球的時(shí)候,長三角民營企業(yè)一定要想方設(shè)法將危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊降低到最低點(diǎn),先要在困境中生存下來,然后要趁機(jī)進(jìn)一步開拓企業(yè)的生存空間,利用當(dāng)今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融的形勢變化,抓住有利時(shí)機(jī),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展積蓄力量。

參考文獻(xiàn):

[1]2008長三角城市發(fā)展報(bào)告.江蘇省城市發(fā)展研究院,2008.[2]程暉.長三角民營企業(yè)融資困境的制度性分析與對(duì)策探討[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2009,(1).[3]柯大鋼,等.民營企業(yè)的融資困境與路徑依賴[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2009,(5).[4]張夢麒.私營企業(yè)為長三角對(duì)外貿(mào)易注入強(qiáng)勁動(dòng)力[J].國際市場,2008,(3).

第二篇：民營企業(yè)雇員狀況問題研究

民營企業(yè)雇員狀況問題研究

利用暑假這個(gè)空擋期，我興致勃勃地來到深圳實(shí)習(xí)。由于堂哥的準(zhǔn)新娘在深圳尚榮醫(yī)療股份有限公司上班，我便也在那兒實(shí)習(xí)了。這是一個(gè)大型的民營家族企業(yè)，公司的重要部門都被整個(gè)家族的人占領(lǐng)，公司老板娘就掌管著財(cái)務(wù)大權(quán)。通過一段時(shí)間朝九晚五的上班，還有一些小道消息，我對(duì)于像這種大型私營企業(yè)雇員狀況存在的問題有一些體會(huì)。

第一，企業(yè)制定的處罰紀(jì)律多，處罰嚴(yán)格，以罰代管比較普遍；對(duì)職工的勞動(dòng)技能培訓(xùn)少，教育少。例如在我所在公司每天都要指紋簽到上班，如果班車晚點(diǎn)，就會(huì)罰錢，雖然按時(shí)上班是員工的職責(zé)，但這種不問緣由就扣錢顯得有些不近人情，本來工資就不算高，例如像我這種實(shí)習(xí)的每月就1000塊，再扣就所剩無幾。而且對(duì)于勞動(dòng)技能培訓(xùn)也很不重視，像我這幾天由于公司剛做完一個(gè)大項(xiàng)目，屬于空檔期，本可以通過接受培訓(xùn)提高自己，但公司對(duì)于員工沒有任何培訓(xùn)安排。

第二，企業(yè)缺乏激勵(lì)措施，只罰不獎(jiǎng)。前段時(shí)間由于公司在弄一個(gè)土耳其合作的大項(xiàng)目，我基本每天晚上11點(diǎn)才能回家。原以為會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，可另一個(gè)實(shí)習(xí)生告訴我她上個(gè)月連著三個(gè)星期只放了一天假也沒有任何獎(jiǎng)勵(lì)。這無疑是對(duì)我工作的熱情潑了一盆水。

第三，缺乏娛樂設(shè)施，文娛活動(dòng)過少。尚榮已屬于非常大型的私營企業(yè)，它擁有裝修豪華的辦公室，還有很多廠房，但我卻沒有看到任何娛樂設(shè)施，像健身房等基本設(shè)施都沒有，也沒有開展文娛活動(dòng)。我不住宿舍沒還算可以回家放松一下的。大部分職工下班后就直接回宿舍，宿舍也沒有網(wǎng)線和電視，只能睡覺。

第四，老板和職工缺乏溝通，無法提出自己的意見。我來公司一段時(shí)間了，發(fā)現(xiàn)大部分員工只能執(zhí)行老板下達(dá)的命令，而自己對(duì)公司可以改進(jìn)的地方根本沒機(jī)會(huì)表達(dá)。對(duì)于公司的老總，員工基本都是心存畏懼，可望而不可及的。

雖然我知道現(xiàn)在競爭很激烈，能找到一份工作就不錯(cuò)了。但我認(rèn)為員工的基本權(quán)利和福利還是應(yīng)該得以保證，特別是像這種經(jīng)營效益非常好的大型企業(yè)，可能賣一個(gè)設(shè)備都可以賺好幾百萬，抽出其中一部分就可將員工的生活狀況得以提高。如果只是盲目的擴(kuò)大投資，員工的工作積極性差，效率低，可能會(huì)是得不償失。而且前幾個(gè)月富士康連連發(fā)生跳樓事件，說明雇員的生活以及心理狀況存在較嚴(yán)重的問題。我想就以上這些問題提出自己的一些可改進(jìn)的看法。

首先，應(yīng)建立靈活的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于員工的雙休日，不應(yīng)隨意的加班。如果實(shí)在是工作需要，加班應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。而且在空閑時(shí)間，應(yīng)安排職工素質(zhì)技能培訓(xùn)。這對(duì)于公司以及職工個(gè)人的提高都是需要的。

其次，抽用部分資金建立基礎(chǔ)設(shè)施，如可建立乒乓球室，健身房，游泳館。其實(shí)這些即使通過少量的收費(fèi)也是可運(yùn)行的。如果每天除了吃飯就待在辦公室，宿舍，不僅不利于職工身體健康，而且心理健康也會(huì)受到影響。富士康就是一個(gè)很好的例子。

最后，公司上層管理員應(yīng)悉心聽取員工意見，例如可建立意見信箱。員工的一些意見和看法能夠自由提出，對(duì)于自己的權(quán)利也可進(jìn)行維護(hù)。而老板也可以通過一些平等的交流，知道公司那些方面存在不足，這樣也拉近了老板和雇工的關(guān)系，也避免了公司人才的流失。

以上都是我一些個(gè)人體會(huì)，也許還不夠全面深刻，但也是自己內(nèi)心的一些真實(shí)想法。特別是國家現(xiàn)在講求民生問題。像我哥哥姐姐已經(jīng)在深圳工作了三年多，買房還是遙遙無期，公司大部分職工都是租房生活。員工不是只會(huì)工作的機(jī)器，這些最基本的福利無法保證，中國的民生問題也很難得到解決。

第三篇：長三角、珠三角經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較研究-4

四、雙三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

（一）前景預(yù)測

由于區(qū)位優(yōu)勢和功能定位的差異，珠三角和長三角的未來發(fā)展仍遵循不同的發(fā)展模式。

1.珠三角未來發(fā)展展望

珠三角未來發(fā)展應(yīng)突破舊的“前店后廠”式發(fā)展模式。立足本區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成珠三角與內(nèi)地、港澳新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,逐漸發(fā)展為南中國經(jīng)濟(jì)增長中心。

第一、加強(qiáng)與內(nèi)地合作。珠三角經(jīng)過10多年發(fā)展,在資金、信息、外貿(mào)、技術(shù)、市場方面具有相對(duì)優(yōu)勢。因此,珠三角應(yīng)強(qiáng)化優(yōu)勢、弱化劣勢,充分利用京廣、京九鐵路擴(kuò)大與內(nèi)陸腹地資源和產(chǎn)品貿(mào)易。并通過湛江港加強(qiáng)與大西南的聯(lián)系,充分利用桂、黔、滇三省區(qū)豐富的自然資源,以實(shí)現(xiàn)區(qū)域輻射和橫向協(xié)作。

第二、形成珠港澳新的合作關(guān)系。新的珠港澳合作應(yīng)立足于三地產(chǎn)業(yè)合作和優(yōu)勢互補(bǔ)。

(1)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。三地未來合作,首先需突破目前制造業(yè)中舊的“前店后廠”合作方式,加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)要素互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)合作。香港作為亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心、世界第八大貿(mào)易實(shí)體和第十五大服務(wù)輸出地區(qū),在外貿(mào)、金融、信息、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、管理等方面具有優(yōu)勢。而珠三角土地、勞動(dòng)力資源(即使內(nèi)地獲得也容易)和國內(nèi)市場具有比較優(yōu)勢。因此,港澳應(yīng)注重市場的開拓和服務(wù),如香港對(duì)歐美市場有較強(qiáng)拓展能力,澳門應(yīng)側(cè)重于歐共體市場、南美和非洲市場的開拓,珠三角可利用廣大國內(nèi)市場和資源優(yōu)勢建立原材料基礎(chǔ)工業(yè)和高技術(shù)出口加工區(qū),從而實(shí)現(xiàn)珠港澳的梯度分工和產(chǎn)業(yè)協(xié)作。

(2)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)完善。珠三角經(jīng)過10多年的發(fā)展,已逐漸形成以電子、電氣機(jī)械、紡織、機(jī)械、食品、化工、縫紉、塑料、金屬制品、建材、醫(yī)藥為主的輕型工業(yè)體系,但是由于各市縣缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調(diào),產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過分輕型化和地區(qū)同構(gòu)化,使得珠三角基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和機(jī)械制造業(yè)發(fā)展滯后,未來整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁。因此,需要實(shí)行適度重化工業(yè)化和組建石化、電子家電、機(jī)械、汽車、醫(yī)藥、新型材料、鋼鐵、通訊等產(chǎn)業(yè)群,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)適度高度化。

2.長三角未來發(fā)展展望

1990年前長三角是在缺乏上海作用下發(fā)展的，浦東開放開發(fā)賦予上海帶動(dòng)未來長三角和整個(gè)長江流域地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭地位。實(shí)現(xiàn)這一增長極目標(biāo)將是未來長三角發(fā)展的重點(diǎn)。

香港和珠三角的發(fā)展總體說來是區(qū)域性的,上海則將是帶動(dòng)長江流域乃至全國發(fā)展的增長極,未來上海的產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展將是構(gòu)造增長極的主要方向。并且產(chǎn)業(yè)發(fā)展一開始就應(yīng)高起點(diǎn)、高投入,瞄準(zhǔn)高新技術(shù),建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。與珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)相比,長三角在產(chǎn)業(yè)實(shí)力、區(qū)位條件和科技水平方面占有明顯優(yōu)勢,十分適宜發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。首先,長三角本身具有較好的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。長江流域豐富的礦產(chǎn)資源增強(qiáng)了長三角資源供給能力,解放后40年的投資也使長三角具有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),尤以鋼鐵、機(jī)械制造、電子工業(yè)和汽車制造為強(qiáng),產(chǎn)品產(chǎn)量幾近全國生產(chǎn)總量的40%。這為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要的基礎(chǔ)。其次,長三角具有強(qiáng)大的高新技術(shù)研究和開發(fā)能力。上海、南京、杭州擁有眾多高校,有各類高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員295萬人,同時(shí)該區(qū)還設(shè)有20多個(gè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和幾百家高新技術(shù)企業(yè),研究和開發(fā)具有相當(dāng)潛力。

長三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)關(guān)鍵在于上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定,目前上海經(jīng)過長期發(fā)展,傳統(tǒng)工業(yè)已有相當(dāng)基礎(chǔ),并且形成了以汽車制造業(yè)、電子信息設(shè)備制造業(yè)、電站成套設(shè)備制造業(yè)、石油化工和精細(xì)化工工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、家用電器制造業(yè)等六大現(xiàn)代支柱產(chǎn)業(yè),其工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1010.03億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值比重44%還多。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,上海應(yīng)加緊發(fā)展機(jī)電一體化、造船工業(yè)和生物工程等產(chǎn)業(yè),爭取本世紀(jì)末形成上海九大支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)更需要加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐,擴(kuò)大微電子、計(jì)算機(jī)、電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模,盡快形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。并應(yīng)加緊培育生物工程、新型材料、光纖通訊、激光技術(shù)等高新技術(shù)作為21世紀(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè),從而使上海成為長三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。

（二）雙三角發(fā)展建議

近年來，為了加強(qiáng)區(qū)域合作，兩大經(jīng)濟(jì)圈采取了一些積極的舉措。如長三角個(gè)城市主動(dòng)接軌上海、杭州灣跨海大橋的建設(shè)并投入使用;珠三角實(shí)施的與香港24小時(shí)通關(guān)、深港兩地

聯(lián)網(wǎng)信用卡計(jì)劃、佛山周邊撤市變區(qū)等。但總體上，合作的程度還是不夠深入、徹底。筆者認(rèn)為，有效推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，必須從一下幾方面努力。

第一,制定一體化發(fā)展規(guī)劃。中國的大城市經(jīng)濟(jì)圈都是由不同的城市等級(jí)、不同的行政主體以及不同的地域功能構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)復(fù)合體。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化必須規(guī)劃先行，研究制定超越先行行政區(qū)劃，能夠涵蓋經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)個(gè)城市等級(jí)、各行政主體以及各地域功能的大區(qū)域規(guī)劃，如“大珠三角規(guī)劃”、“大上海規(guī)劃”。

第二，構(gòu)筑一體化共同市場。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)以及產(chǎn)品和服務(wù)的相互開放，除了要弱化地方行政參與經(jīng)濟(jì)的力量外，關(guān)鍵在于培育和構(gòu)建統(tǒng)一、開放、規(guī)范的共同市場。第三，訂立有約束力的統(tǒng)一公約和法規(guī)。目前可以選擇影響一體化最突出的一些問題，如招商引資、土地批租、外貿(mào)出口、人才流動(dòng)、技術(shù)開發(fā)、工程招標(biāo)、信息共享等方面，通過共同協(xié)商，形成經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)無特別差異政策的公約、規(guī)則或法規(guī)。

第四，組建半官方的協(xié)調(diào)仲裁委員會(huì)。過去各經(jīng)濟(jì)圈為了加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作都設(shè)立了類似城市市民聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制或組織，但其作用十分有限?？紤]到目前設(shè)立超越行政區(qū)的政府組織有難度，可以由政府部門和民間組織共同組建一個(gè)半官方的經(jīng)濟(jì)圈協(xié)調(diào)仲裁委員會(huì)。主要職能包括研究制定經(jīng)濟(jì)圈統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)一政策、組織協(xié)商協(xié)調(diào)以及糾紛仲裁。其中，仲裁職能可以借鑒世界貿(mào)易組織的做法，主要是考慮到在由于地方保護(hù)難以合理解決經(jīng)濟(jì)糾紛情形下，需要有這樣的組織來公正地裁判。

結(jié)論

本文通過對(duì)長江三角洲和珠江三角洲在發(fā)展歷程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程等多個(gè)角度來解析雙三角在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的不足以及經(jīng)驗(yàn)。綜合全文，得出一下幾個(gè)結(jié)論：（1）長江三角洲與珠江三角洲在我國經(jīng)濟(jì)中存在舉足輕重的地位，直接影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向；（2）長江三角洲在進(jìn)入21世紀(jì)后，逐步全方面的超越珠三角；

（3）珠三角經(jīng)濟(jì)圈要比長三角經(jīng)濟(jì)圈更加成熟，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更新速度不如長三角；（4）珠三角經(jīng)濟(jì)對(duì)外資依賴程度過高，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)高于長三角。（5）改革開放的春風(fēng)、人力資源的優(yōu)勢、城市協(xié)調(diào)合作以及得天獨(dú)厚的地理位置，是雙三角發(fā)展的重要條件。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王益澄 長江三角洲與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征比較[J].長江流域資源與環(huán)境，2001.3；106-110

[2]楊曉瓊.珠三角與長三角未來發(fā)展趨勢比較[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008.6：84-8

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[4]鈕德明.長三角、珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式[J].中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技，2004（9）：22-2

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[9]陳立杰.長三角、珠三角和京津唐三大經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展比較[J].河北經(jīng)濟(jì),2004.8

1[10]景體華.2005-2006年中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006.31

[11]萬哨凱 夏斌.珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的形成因素及一體化發(fā)展方向研究[J].改革與戰(zhàn)略，2007

（12）

[12]安樹偉 季任鈞.長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化研究[J]，重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（5）

致謝

在論文完成之際，我要特別感謝我的論文指導(dǎo)老師李雪平老師的悉心指導(dǎo)。在我撰寫論文的過程中，李老師花費(fèi)了大量的時(shí)間和心血，無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了李老師細(xì)致的教誨和無私的幫助，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。

在論文的寫作過程中，也得到同組同學(xué)的寶貴建議，在此一并致以誠摯的謝意。感謝所有關(guān)心、支持、幫助過我的良師益友。

最后，向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見的各位專家老師表示衷心地感謝！

第四篇：長三角中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與對(duì)策研究

長三角中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間：2009-6-5信息來源：

長三角地區(qū)作為中國民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)最為發(fā)達(dá)也最為活躍的地區(qū)集聚了中國32％的中小型企業(yè)。在《福布斯》雜志2008年推出的最具潛力中小企業(yè)榜上，長三角的企業(yè)占35%。同時(shí)該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群也已有較清晰的特點(diǎn)，如上海、杭州、蘇州、無錫等地的汽車、鋼鐵、醫(yī)藥、石化、絲綢、電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和金融信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展而來的產(chǎn)業(yè)集群；浙江溫州的鞋業(yè)、打火機(jī)、塑料薄膜、眼鏡、低壓電器等，寧波的塑料模具、家用電器、服裝等，臺(tái)州的泵業(yè)，紹興的輕紡，永康的小五金，義烏的小商品，嵊州的領(lǐng)帶，大唐的襪業(yè)等。但是在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨了一系列的問題，包括其自身在發(fā)展過程中遇到的各種戰(zhàn)略困境以及外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約。從今年開始，長三角地區(qū)的企業(yè)頻頻出現(xiàn)“異?！钡归]的現(xiàn)象，尤其值得人們的關(guān)注。

一、長三角中小企業(yè)的生存困境透視

1.長三角中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀。半停產(chǎn)、停產(chǎn)、倒閉，成為長三角許多企業(yè)今年面臨的窘境。寧波爵溪，集聚了一整條的針織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)不到32平方公里的象山縣小鎮(zhèn)為30個(gè)世界頂級(jí)品牌提供加工服務(wù)，這個(gè)彈丸之地曾經(jīng)聚集了500多家工廠。這些曾經(jīng)生產(chǎn)出“彪馬”、“華倫天奴”、“耐克”等世界名牌的生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在都面臨著史無前例的危機(jī)。截至6月底，這里有100多家企業(yè)停產(chǎn)，目前這個(gè)數(shù)字還在進(jìn)一步擴(kuò)大。被冠以“全球最大縫紉機(jī)廠商”稱號(hào)的浙江飛躍集團(tuán)隨著銀行收緊銀根而轉(zhuǎn)向民間“高利貸”尋求信貸，并最終由于無力償還民間借款的利息而向當(dāng)?shù)卣缶取Ａ頁?jù)報(bào)道，義烏民營企業(yè)家、金烏集團(tuán)董事長張政建也為高利貸所迫避居海外。這些只是長三角中小企業(yè)生存窘境的冰山一角，企業(yè)由于經(jīng)營困頓驟然停業(yè)倒閉，在上海、江蘇、浙江等地都不乏實(shí)例。

2.長三角中小企業(yè)陷入困境之因?？梢哉f，當(dāng)前長三角地區(qū)的中小企業(yè)面臨著如下四重壓力：一是多種成本上升的壓力，包括土地成本、房價(jià)成本、資金成本、能源成本、原材料成本、勞動(dòng)力成本、環(huán)保成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本等成本上升帶來的直接壓力；二是人民幣升值壓力，造成低附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如紡織企業(yè)的國際市場競爭力受影響，市場空間被壓縮；三是緊縮的貨幣政策，中小企業(yè)貸款困難，資金運(yùn)作不暢；四是出口退稅減少甚至取消帶來壓力，這意味著政策支持減少了，利潤空間被壓縮了，對(duì)企業(yè)來說就是直接的損失。

以上這些因素還是表象，在其背后有更深層次的原因。一方面，中國的改革開放已進(jìn)入到“深水區(qū)域”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展觀也要求節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，原來低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)有些已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，必須向更高檔次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)必定帶來一些成本的上升，必定給一些企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。另一方面，從國際方面看，“次貸危機(jī)”爆發(fā)后，原來主要靠內(nèi)需拉動(dòng)的美國經(jīng)濟(jì)在向靠外需拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，開始通過美元貶值致力于開拓國際市場，因美元貶值帶來了諸如人民幣升值、歐元升值、油價(jià)上升、原材料漲價(jià)、糧價(jià)上漲等一系列連鎖反應(yīng)，這對(duì)中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的國際壓力。

二、長三角中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議

可以說，長三角中小企業(yè)的困境是“中國制造”危機(jī)的一個(gè)縮影。浙江省中小企業(yè)局日前緊急上報(bào)國家發(fā)改委的一份題為“當(dāng)前中小企業(yè)生存環(huán)境亟待改善”的調(diào)查報(bào)告指出，“中小企業(yè)經(jīng)營

和生存狀況堪憂”。更為嚴(yán)重的是，中小企業(yè)經(jīng)營、生存的艱難狀況已在不同層面引起連鎖反應(yīng)，影響到浙江的工業(yè)化進(jìn)程、就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和城鄉(xiāng)居民收入的增長。這份調(diào)查報(bào)告對(duì)于同處長三角的上海和江蘇而言，具有普遍意義。

1.政府積極作為，助企業(yè)度過難關(guān)。面對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展困境，在中央政策調(diào)整還未出臺(tái)前，各地政府已開始積極應(yīng)對(duì)。以浙江省為例，飛躍資金問題暴露后，浙江省、臺(tái)州市、椒江區(qū)三級(jí)政府緊急召開會(huì)議商討對(duì)策，決定出手相救。浙江省經(jīng)委已牽頭緊急召開債權(quán)銀行會(huì)議，要求各家銀行不要切斷飛躍的資金鏈。此外，浙江省已初步排定收編地下金融時(shí)間表。為了更好地規(guī)范和引導(dǎo)民間資本，從今年7月開始，浙江將逐步開展小額貸款公司試點(diǎn)。江蘇省首家由民間資本發(fā)起組建的丹陽市天工惠農(nóng)農(nóng)村小額貸款有限公司已于今年7月20日，掛牌營業(yè)。22日，位于泰州興化市戴南鎮(zhèn)的興化永泰誠農(nóng)村小額貸款有限公司也宣布成立。

2.宏觀調(diào)控，適當(dāng)“減震”。毫無疑問，目前的中小企業(yè)需要資金來渡過難關(guān)。但在當(dāng)前的形勢下，銀行更傾向于支持安全邊際較高的大企業(yè)，中小企業(yè)貸款難現(xiàn)象較為突出。以浙江省臨海市為例，2006年中小企業(yè)貸款余額月均為1．43億元，這個(gè)數(shù)據(jù)在2007年出現(xiàn)大幅度的下降，貸款余額月均只有3400萬元。而中小企業(yè)多是勞動(dòng)密集型企業(yè)、對(duì)外出口企業(yè)，也是目前我國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿?，更是技術(shù)創(chuàng)新、增加就業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長后勁所在。在當(dāng)前美國經(jīng)濟(jì)增長減緩的形勢下，國家的相關(guān)宏觀調(diào)控應(yīng)保持適當(dāng)?shù)墓?jié)奏，并輔之以一定的“減震”措施。為此，浙江省由多部門聯(lián)合完成《關(guān)于中小企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》報(bào)送國家發(fā)改委，在報(bào)告中直言，許多宏觀層面上的問題僅靠地方政府、企業(yè)本身難以解決，呼吁國家對(duì)現(xiàn)行政策作進(jìn)一步調(diào)整和完善。值得欣慰的是，長三角地區(qū)中小企業(yè)所顯現(xiàn)出來的困境，已引起決策層高度關(guān)注。近日，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)到浙江杭州等地就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查研究。國務(wù)院總理溫家寶分別去了制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的江蘇和上海，溫家寶在江蘇去了蘇州工業(yè)園區(qū)、攜程旅行網(wǎng)、無錫第一棉紡織廠等，對(duì)當(dāng)前外貿(mào)、金融等方面的發(fā)展形勢表達(dá)了關(guān)注。除了中央領(lǐng)導(dǎo)之外，相關(guān)各部委如銀監(jiān)會(huì)、商務(wù)部調(diào)研組也多次造訪長三角等地。從多部委密集調(diào)研的情況來看，國家應(yīng)該會(huì)在下半年或明年上半年，在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性的前提下，進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性、針對(duì)性和靈活性，出臺(tái)一些減免稅務(wù)、適當(dāng)返還稅收、適度放松對(duì)中小企業(yè)的小額度貸款等政策，緩解中小企業(yè)壓力，努力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

3.結(jié)構(gòu)調(diào)整，順勢而為。還應(yīng)當(dāng)看到，我國正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)期，淘汰一批低效益的勞動(dòng)密集型企業(yè)，也是在為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行鋪路。如果不分青紅皂白一律對(duì)企業(yè)放行貸款，可能會(huì)拖累中國經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型的進(jìn)程；另一方面，銀行市場化改革以來，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)責(zé)任自負(fù)是改革的題中之義，在目前的情況下，之所以中小企業(yè)拿不到貸款，也有銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的因素在里面，也就是說銀行怕風(fēng)險(xiǎn)不愿意貸款給中小企業(yè)。

如近期江蘇蘇南地區(qū)大批化工廠關(guān)閉，有些是企業(yè)因資金短缺而破產(chǎn)，而更多則是被當(dāng)?shù)卣髁铌P(guān)閉的。正如無錫市政協(xié)副主席孫志亮所言，這次企業(yè)倒閉潮其實(shí)不全是壞事，好的企業(yè)可以留下，差的就淘汰出局。過去多年來，孫志亮一直是無錫市治理太湖污染的總負(fù)責(zé)人。據(jù)他介紹，去年無錫一共關(guān)停了503家化工廠，今年關(guān)停已達(dá)269家。政府幫扶的對(duì)象是低能耗、高回報(bào)的企業(yè)，污染大戶不在此列，不能心軟。而在浙江寧波，市政府近日推出了一個(gè)針對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的新測評(píng)計(jì)劃，將根據(jù)企業(yè)的利稅回報(bào)、成長性、能耗、污染情況等諸多方面打分排名，名次高的就會(huì)相應(yīng)獲得政府更多的資金、技術(shù)上的幫助。

這體現(xiàn)了地方政府整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，除了更注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益外，借機(jī)淘汰落后產(chǎn)能、升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是政府的目標(biāo)之一。2008年，是長三角中小企業(yè)最為難過的一年，當(dāng)然，也是大浪淘沙的一年。內(nèi)憂外困讓中小企業(yè)尤其是民營經(jīng)濟(jì)的先天缺陷集中爆發(fā)出來。這個(gè)時(shí)候，亟需外力的扶持以渡過難關(guān)，否則，一旦傷了元?dú)?，就將一蹶不振，在相?dāng)長的時(shí)期內(nèi)緩不過來。同時(shí)，如果中小企業(yè)在實(shí)體產(chǎn)業(yè)中退出，勢必會(huì)在以股市為主的虛擬經(jīng)濟(jì)中尋找機(jī)會(huì)，這無疑將更加推動(dòng)流動(dòng)性過剩的危害。因此，當(dāng)下情況，維持乃至提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的誘惑度，盡可能再把民營資本留在產(chǎn)業(yè)資本中，是長三角宏觀調(diào)控取得成效的關(guān)鍵。

陳建偉

文章來源：《江南論壇》，2008/10，P17-18.

第五篇：外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報(bào)告

外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報(bào)告

為確定好xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路，制定扎實(shí)有效的工作措施，加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，根據(jù)局長辦公會(huì)的工作部署，外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè)，通過聽取工作匯報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地考察企業(yè)等形式，對(duì)xx年全縣外貿(mào)工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際，認(rèn)真思考了xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施。現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下：

一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè)：云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司（外資企業(yè)），產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。xx年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口，云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭，云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品，都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家，共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

近年來，**外貿(mào)出口形勢較為被動(dòng)，因受配額政策影響，焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市常但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大，**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷，運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對(duì)暢銷，仍傾力于國內(nèi)市常**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場，但產(chǎn)品（青刀豆罐頭）均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一，難以開拓國際市常**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱，雖然國內(nèi)外市場看好，但由于種種原因，無力開拓國際市常今年辣椒市場下滑，又遇世界金融危機(jī)的波及，**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來，此時(shí)韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施，韓商在資金方面困難重重，目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國，但正在想辦法調(diào)供出口。

二、存在問題

一是**缺乏龍頭企業(yè)，拳頭產(chǎn)品，這是造成我縣出口被動(dòng)的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類，沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，大多為初級(jí)產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠，也不能使出口形成規(guī)模。同時(shí)隨著競爭的加劇，我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè)，將面臨微利或無利潤時(shí)代，企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

二是受世界金融危機(jī)的波及，對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。xx年“昆交會(huì)”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少，**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里，無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口，這樣，給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口，間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市常像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理，他們雖然出口產(chǎn)品，但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)?。他們無法爭取政策的支持，國家、盛市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)來說等于零，無法享受政策的“陽光”。

四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模孝外向型人才缺乏，一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司，盡管**有著適宜的氣候和土壤，便捷的交通，國內(nèi)外鮮切花市場看好，但企業(yè)實(shí)力不夠，亦無較大發(fā)展。

五是企業(yè)融資難、渠道單一，加之受世界金融危機(jī)的影響，部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

四、明年工作初步打算

㈠、計(jì)劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭xx年實(shí)現(xiàn)零的突破，努力完成上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。㈡、采取措施

影響出口的因素是多方面的，必須采取綜合措施，只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào)，出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個(gè)源頭抓起，把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下，擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基矗

1、創(chuàng)新思路觀念，強(qiáng)化出口意識(shí)

一是破除固步自封的意識(shí)，樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對(duì)和參與國際市場競爭，這既是未雨綢繆，也是形勢所迫，要發(fā)揮好對(duì)外開放在推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識(shí)，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品單一等問題，抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速企業(yè)技術(shù)改造，把好各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力，來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào)，孤軍奮戰(zhàn)意識(shí)，樹立總體作

為確定好xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路，制定扎實(shí)有效的工作措施，加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，根據(jù)局長辦公會(huì)的工作部署，外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè)，通過聽取工作匯報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地考察企業(yè)等形式，對(duì)xx年全縣外貿(mào)工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際，認(rèn)真思考了xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施?，F(xiàn)將基本情況報(bào)告如下：

一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè)：云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司（外資企業(yè)），產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。xx年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口，云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭，云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品，都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家，共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

近年來，**外貿(mào)出口形勢較為被動(dòng)，因受配額政策影響，焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市常但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大，**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷，運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對(duì)暢銷，仍傾力于國內(nèi)市常**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場，但產(chǎn)品（青刀豆罐頭）均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一，難以開拓國際市常**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱，雖然國內(nèi)外市場看好，但由于種種原因，無力開拓國際市常今年辣椒市場下滑，又遇世界金融危機(jī)的波及，**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來，此時(shí)韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施，韓商在資金方面困難重重，目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國，但正在想辦法調(diào)供出口。

二、存在問題 一是**缺乏龍頭企業(yè)，拳頭產(chǎn)品，這是造成我縣出口被動(dòng)的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類，沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，大多為初級(jí)產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠，也不能使出口形成規(guī)模。同時(shí)隨著競爭的加劇，我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè)，將面臨微利或無利潤時(shí)代，企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

二是受世界金融危機(jī)的波及，對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。xx年“昆交會(huì)”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少，**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里，無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口，這樣，給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口，間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市常像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理，他們雖然出口產(chǎn)品，但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)亍Ｋ麄儫o法爭取政策的支持，國家、盛市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)來說等于零，無法享受政策的“陽光”。

四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模孝外向型人才缺乏，一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司，盡管**有著適宜的氣候和土壤，便捷的交通，國內(nèi)外鮮切花市場看好，但企業(yè)實(shí)力不夠，亦無較大發(fā)展。五是企業(yè)融資難、渠道單一，加之受世界金融危機(jī)的影響，部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

四、明年工作初步打算

㈠、計(jì)劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭xx年實(shí)現(xiàn)零的突破，努力完成上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。㈡、采取措施

影響出口的因素是多方面的，必須采取綜合措施，只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào)，出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個(gè)源頭抓起，把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下，擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基矗

1、創(chuàng)新思路觀念，強(qiáng)化出口意識(shí)

一是破除固步自封的意識(shí)，樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對(duì)和參與國際市場競爭，這既是未雨綢繆，也是形勢所迫，要發(fā)揮好對(duì)外開放在推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識(shí)，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品單一等問題，抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速企業(yè)技術(shù)改造，把好各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力，來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào)，孤軍奮戰(zhàn)意識(shí)，樹立總體作

戰(zhàn)、齊抓共管觀念；四是破除無資金、無客戶的畏難情緒，樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念；五是破除按部就班，等客上門的被動(dòng)意識(shí)，樹立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)，支持外貿(mào)出口的開放觀念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)清除企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的障礙，以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵(lì)企業(yè)出口。

2、大力培育企業(yè)，破解外貿(mào)困局

一是培植好出口企業(yè)，不斷壯大外貿(mào)隊(duì)伍。抓住進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)由審批制改為登記制，且審批權(quán)下移到市級(jí)的機(jī)遇，積極鼓勵(lì)有條件的各類企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，目前有一戶企業(yè)正在辦理中;對(duì)已獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè)，有針對(duì)性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施，使其盡快起步和發(fā)展壯大；幫助已獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)而沒有出口實(shí)績的企業(yè)，積極尋找客戶，爭取早日出口。二是增強(qiáng)對(duì)資源性產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工能力，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)我縣出口由初級(jí)產(chǎn)品為主向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，積極支持骨干企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新市場，培育發(fā)展新的出口增長點(diǎn)。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，立體型的氣候適宜種植生產(chǎn)的果蔬品種繁多，諸如西蘭花、甘藍(lán)、馬鈴薯、生菜、大蒜、胡蘿卜等與東南亞的消費(fèi)市場有很強(qiáng)的互補(bǔ)，積極引導(dǎo)企業(yè)開辟東南亞市場，不僅能促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，亦能破解當(dāng)前出口困難局面。總之，通過堅(jiān)持不懈的工作，要逐步形成“以質(zhì)量求生存、以品牌拓市嘗以市場促規(guī)模、以規(guī)模保效益、以效益帶發(fā)展”的良性循環(huán)格局，盡早實(shí)現(xiàn)我縣出口貿(mào)易零的突破。

3、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，擴(kuò)大出口規(guī)模 面對(duì)當(dāng)前國際市場激烈競爭的嚴(yán)峻形勢，全面提高對(duì)外開放水平的同時(shí)，要著力轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長方式。從商品結(jié)構(gòu)上看，我縣的工業(yè)制成品在產(chǎn)品比重較低，要揚(yáng)長避短著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。為此，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展加工貿(mào)易，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)，發(fā)揮本地優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場，參與市場競爭，積極推動(dòng)全縣出口企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次。鼓勵(lì)全縣各類生產(chǎn)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營資格，特別是民營企業(yè)，幫助他們開拓國際市場，參與市場競爭，樹立自己的產(chǎn)品形象及品牌意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)我縣出口產(chǎn)品特別是技術(shù)含量高和附加值高的出口產(chǎn)品的競爭力；同時(shí)加強(qiáng)扶持我縣的外向型農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口。引導(dǎo)企業(yè)參與廣交會(huì)等形式多樣的交易會(huì)、博覽會(huì)，積極實(shí)施“市場多元化”戰(zhàn)略，努力拓寬出口渠道。

4、全縣整體聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造良好環(huán)境

涉外部門是外向型經(jīng)濟(jì)的服務(wù)部門，既有服務(wù)外貿(mào)的職責(zé)，又有依托外貿(mào)的關(guān)系，相關(guān)部門都應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)水平，在合法行政、合理行政、程序正當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上重點(diǎn)在高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一上下功夫。各部門都應(yīng)加強(qiáng)措施各司其責(zé)，搞好服務(wù)，為出口企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)寬松的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的建設(shè)，做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)為企業(yè)排難解憂，目的是為了推動(dòng)全縣出口上規(guī)模，拓寬出口渠道，提高全縣企業(yè)的外向度，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、培植新的出口增長點(diǎn)，為企業(yè)提供良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展氛圍，帶動(dòng)各部門牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，在全縣形成發(fā)展出口的合力。