第一篇：企業(yè)會計(jì)核算管理存在問題分析及建議研究（大全）

企業(yè)會計(jì)核算管理存在問題分析及建議研究

摘要：本文首先闡述了企業(yè)會計(jì)核算概述及基本原則，然后分析了企業(yè)會計(jì)核算管理主要存在的問題，最后了提出了加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算管理的建議，具有較強(qiáng)的意義和價(jià)值。關(guān)鍵詞：企業(yè)會計(jì)核算管理；問題分析；建議

會計(jì)核算是會計(jì)的基本職能之一，也是會計(jì)工作的核心和重點(diǎn)。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的日益完善，使企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。而新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，也使得企業(yè)會計(jì)核算這一會計(jì)工作的基本職能產(chǎn)生了一定的變化。筆者認(rèn)為，只有全面推進(jìn)企業(yè)會計(jì)核算的專業(yè)化、科學(xué)化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，才能全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。

一、企業(yè)會計(jì)核算概述及基本原則

企業(yè)會計(jì)核算，就是應(yīng)用于企業(yè)的專業(yè)會計(jì)。它以貨幣為主要計(jì)量單位，根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則，運(yùn)用會計(jì)的基本原理和專門方法，對企業(yè)的資金及其運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，并為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理者和外界人士提供系統(tǒng)的會計(jì)信息。傳統(tǒng)意義上的會計(jì)核算注重的是對會計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算,即會計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。而現(xiàn)代會計(jì)的核算職能不僅僅是對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映，還包括事項(xiàng)前核算與事中核算。事前核算的主要形式是進(jìn)行預(yù)算，參與決策；事中核算的主要形式是進(jìn)行預(yù)測，參與決策。其中，事中核算的主要形式是在計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行過程中，隨時(shí)反映計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行情況,使其按計(jì)劃或預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行。而企業(yè)會計(jì)核算的基本原則包括：關(guān)于會計(jì)信息質(zhì)量的要求原則；客觀性原則、可比性原則、一貫性原則、相關(guān)性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則；會計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量要求的原則；劃分收益性支出與資本性支出原則、配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則；會計(jì)慣例修訂性要求的原則；實(shí)質(zhì)重于形式原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則。總之，企業(yè)會計(jì)核算原則為整個(gè)會計(jì)準(zhǔn)則提供指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，對具體會計(jì)核算行為具有指導(dǎo)作用。

可以說，企業(yè)會計(jì)核算是企業(yè)管理層及時(shí)查漏補(bǔ)缺、實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要依據(jù)。會計(jì)核算體系的規(guī)范化程度，更能對企業(yè)的市場競爭力產(chǎn)生直接影響。所以，必須盡早對企業(yè)會計(jì)核算體系進(jìn)行有效、科學(xué)管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)會計(jì)核算管理主要存在的問題分析

目前，多數(shù)企業(yè)在會計(jì)核算管理方面存在著一些不規(guī)范問題：企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高、會計(jì)主體界限不清、會計(jì)機(jī)構(gòu)與人員配置不到位、不按會計(jì)制度的規(guī)定建賬、內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不到位等等，這一系列問題對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，筆者認(rèn)為，不僅要引起高度重視，還應(yīng)全面深入地分析這些問題，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，以提升企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量。

1.企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高

會計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會計(jì)核算監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用，可當(dāng)前，從會計(jì)從業(yè)人員的職稱和學(xué)歷來看，擁有助師以上職稱和大專以上會計(jì)學(xué)歷的從業(yè)人員比例過低，總體來說，目前企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不容樂觀，其知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平等都偏低，并且自我管制能力也較差，這無疑給會計(jì)核算工作帶來了很大困難。

2.會計(jì)主體界限不清

會計(jì)主體是會計(jì)核算的四大前提之一，目前企業(yè)存在企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清問題，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況。企業(yè)中重要財(cái)產(chǎn)管理崗位如出納、倉庫管理等，由家庭成員或親屬擔(dān)任，將家庭與企業(yè)財(cái)產(chǎn)融為一體。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)像家庭財(cái)產(chǎn)一樣處置，不受任何限制，給會計(jì)核算工作帶來不少困難。

3.會計(jì)機(jī)構(gòu)與人員配置不到位

會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會計(jì)人員任用不符合會計(jì)規(guī)范要求?；诔杀究紤]，在會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，大多企業(yè)不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)。在會計(jì)人員任用上，企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，再外聘兼職做會計(jì)。外聘會計(jì)往往身兼數(shù)個(gè)單位，少則一兩個(gè)，多則五六個(gè)兼職單位，會計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證，會計(jì)核算的質(zhì)量可想而知。可以說，企業(yè)要想提高會計(jì)核算質(zhì)量，必須合理設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)、科學(xué)配置人員。

4.不按會計(jì)制度的規(guī)定建賬

大多企業(yè)的賬本主要是應(yīng)對稅務(wù)部門使用發(fā)票，尤其是為了應(yīng)對增值稅發(fā)票必須建賬的規(guī)定才設(shè)立的，并不是出于自身管理的需要。有的企業(yè)甚至根本就沒設(shè)賬；即使設(shè)賬，賬目也混亂不清。同時(shí)，還有相當(dāng)一部分企業(yè)也沒按會計(jì)制度的規(guī)定使用會計(jì)科目，根本不遵守會計(jì)核算的一般原則，使得預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提；收入與費(fèi)用完全不配比；人為操縱利潤，采用倒軋方式計(jì)算利潤等情況時(shí)有發(fā)生。另外，有些企業(yè)還報(bào)假賬，在報(bào)統(tǒng)計(jì)部門、報(bào)稅務(wù)部門等時(shí)用不同的報(bào)表，這也是出現(xiàn)在企業(yè)會計(jì)核算管理中相當(dāng)嚴(yán)重的一個(gè)問題。

5.內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不到位

企業(yè)內(nèi)部牽制制度、定額管理制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等內(nèi)控制度不全。會計(jì)的監(jiān)督與反映職能也嚴(yán)重缺失。這主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)會計(jì)工作，使得會計(jì)人員受制于管理或利益驅(qū)使，按企業(yè)主的意圖行事，會計(jì)職能錯(cuò)位，會計(jì)監(jiān)督職能并沒有得到發(fā)揮。目前，企業(yè)的出納人員多由管理者的親戚等擔(dān)任，這類人幾乎沒有會計(jì)從業(yè)資格證，也缺少必要的財(cái)務(wù)知識。

綜上所述，目前企業(yè)會計(jì)核算管理中出現(xiàn)的問題較多，企業(yè)要想求得健康快速發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)會計(jì)核算管理工作。

三、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算管理的建議

企業(yè)要想求得生存和發(fā)展空間必須加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算管理，從會計(jì)人員的需要、企業(yè)的需要、社會的需要等多角度來解決目前存在的問題，以提升會計(jì)核算的準(zhǔn)確性；同時(shí)也要解決在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展中出現(xiàn)的一些實(shí)際困難，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)企業(yè)會計(jì)核算內(nèi)部管理的加強(qiáng)

1.加強(qiáng)對財(cái)會人員從業(yè)資格的管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)量的大小，按規(guī)定設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，從而使企業(yè)配備足夠的、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會計(jì)人員。其次，堅(jiān)持以人為本，從工作、生活等方面關(guān)心和愛護(hù)會計(jì)人員，保證會計(jì)人員的工資福利待遇，并積極支持會計(jì)人員開展工作。此外，財(cái)政部門也要聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門、稅務(wù)部門等對會計(jì)兼職制定一些必要的管理方法，限制會計(jì)的兼職數(shù)量，并提出會計(jì)兼職核算中最基本的會計(jì)核算要求，保證并提高企業(yè)會計(jì)核算的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)會計(jì)人員的教育培訓(xùn)

這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)會計(jì)人員教育培訓(xùn)中的考核。這也要求會計(jì)人員熟悉并掌握會計(jì)的基本知識，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會計(jì)制度和相關(guān)政策法規(guī)處理各種會計(jì)事項(xiàng)，并熟練地掌握會計(jì)電算化軟件應(yīng)用、新的會計(jì)處理及納稅申報(bào)的方式，使會計(jì)人員適應(yīng)不斷變化的形勢要求。同時(shí)，企業(yè)還可以實(shí)施會計(jì)從業(yè)人員的激勵(lì)機(jī)制，這就要先確定企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，以保證會計(jì)人員有一定的時(shí)間用于參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在這期間對會計(jì)人員進(jìn)行考核，對不能勝任會計(jì)工作的人員及時(shí)將其從會計(jì)崗位上調(diào)換下來；反之，對表現(xiàn)突出的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的制度建設(shè)

應(yīng)先建立健全企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理制度，因?yàn)檫@是貫徹執(zhí)行會計(jì)法規(guī)，保證企業(yè)會計(jì)工作

有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會計(jì)工作的重要手段。其中，內(nèi)部會計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會計(jì)管理體系、會計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度等?？偠灾?，企業(yè)必須在建立健全企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理制度的前提下，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，進(jìn)而從制度上保證會計(jì)工作水平的不斷提高。

(二)企業(yè)會計(jì)核算外部監(jiān)管的加強(qiáng)

1.加強(qiáng)政府的監(jiān)督力度和執(zhí)法力度

要加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算的外部監(jiān)管，就必須充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的作用。這就需要政府依據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定等，對各企業(yè)會計(jì)核算工作中的會計(jì)行為、會計(jì)資料進(jìn)行全面監(jiān)管，與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督起互補(bǔ)作用。首先，政府部門應(yīng)定期或不定期組織進(jìn)行企業(yè)會計(jì)核算工作檢查，這樣不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)核算工作中存在的違法、違規(guī)行為等，還能促進(jìn)企業(yè)會計(jì)人員之間的相互交流，有助于推動(dòng)企業(yè)會計(jì)核算工作水平的提高。其次，政府應(yīng)對注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并向企業(yè)提供會計(jì)方面的法律、法規(guī)和政策咨詢服務(wù)。

2.加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)法情況的檢查

由于很多企業(yè)存在諸多違反會計(jì)法規(guī)與制度的行為和事項(xiàng)，而稅務(wù)部門又難以對其違法行為進(jìn)行處罰和糾正。因而可以將財(cái)政、稅務(wù)有關(guān)職能結(jié)合起來進(jìn)行檢查，對會計(jì)違法行為進(jìn)行處罰，這對于促進(jìn)企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范化十分有利。

此外，稅務(wù)部門也應(yīng)改進(jìn)查核形式，側(cè)重進(jìn)行實(shí)質(zhì)性查核，要經(jīng)常深入到企業(yè)了解經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷逃稅款，要立即加以制止。

總之，外部監(jiān)管是促進(jìn)企業(yè)會計(jì)核算專業(yè)化、科學(xué)化管理的重要途徑，但也決不能忽視企業(yè)會計(jì)核算內(nèi)部管理的重要性，會計(jì)核算科學(xué)化管理工作只有在內(nèi)外共同努力下才能得以實(shí)現(xiàn)。

通過科學(xué)有效地會計(jì)核算工作，可以使一個(gè)企業(yè)對已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)收支情況，轉(zhuǎn)化為價(jià)值形態(tài)的信息資料，形成供日常經(jīng)營管理與決策使用的資源信息。企業(yè)會計(jì)核算體系的管理更是一項(xiàng)長遠(yuǎn)且復(fù)雜的工作，對企業(yè)自身的長期發(fā)展具有十分積極的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[4]曹利珍.論新形勢下企業(yè)會計(jì)核算的管理[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2010(25).

第二篇：財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算存在問題

財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算存在問題

1、電費(fèi)考核辦法有待進(jìn)一步完善，縣公司存在實(shí)際問題：一是我公司收取的銀行承兌匯票不能及時(shí)回收和兌現(xiàn)；二是辦公電費(fèi)和預(yù)交電費(fèi)需通過調(diào)賬處理；三是財(cái)務(wù)26日結(jié)賬后不能處理憑證，待下月初才能處理27-31號發(fā)生的業(yè)務(wù)憑證，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月電費(fèi)回收情況流程繁瑣增加財(cái)務(wù)人員工作量。

2、購售供電局電費(fèi)，及收取返還的維護(hù)費(fèi)收入管理流程和會計(jì)核算是否規(guī)范，維護(hù)費(fèi)收入縣公司不做帳妥否，在年報(bào)決算時(shí)財(cái)務(wù)是否不填相應(yīng)報(bào)表數(shù)據(jù)。

3、其他收入和其他往來款項(xiàng)轉(zhuǎn)賬，資金是否都進(jìn)收入賬戶，如進(jìn)了導(dǎo)致收支不配比，支出賬戶有虧空，收入賬有結(jié)余。如不進(jìn)收入賬戶又違反省集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，沒有嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條管理。

4、供電所財(cái)務(wù)管理，沒有具體的財(cái)務(wù)管理模式，集團(tuán)印發(fā)的《供電所財(cái)務(wù)管理辦法》有些條款不適用，和其他文件有雷同，如電費(fèi)發(fā)票管理一直都是營銷部專人管理，財(cái)務(wù)部沒有多余的崗位和人員管理，供電所不能開設(shè)賬戶，不現(xiàn)實(shí)。供電所經(jīng)費(fèi)帳使用哪種較好，賬簿類還是電子版類不確定？供電所應(yīng)收、實(shí)收電費(fèi)及費(fèi)管費(fèi)是否做憑證記賬？

5、個(gè)人所得的計(jì)算管理不規(guī)范，勞資和財(cái)務(wù)脫節(jié)，個(gè)人所得稅存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該明確管理責(zé)任，計(jì)算的對與不對由勞資造表時(shí)負(fù)責(zé)，繳納的對與不對由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。

6、大修費(fèi)的管理不規(guī)范，縣公司是否可以把大修項(xiàng)目承包給三產(chǎn)公司施工，需附那些附件？

7、8、預(yù)交電費(fèi)收據(jù)后面是否附營銷業(yè)務(wù)傳遞單？

輔業(yè)公司內(nèi)部職工參入電網(wǎng)工程施工，結(jié)算施工費(fèi)直接轉(zhuǎn)入職工個(gè)人是否符合規(guī)定？內(nèi)部職工參入社會工程施工沒有具體管理辦法，如結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等。

一、規(guī)范供電所電費(fèi)及維管費(fèi)的記賬原則

1、應(yīng)收電費(fèi)及維管費(fèi)時(shí)：（根據(jù)營銷報(bào)表數(shù)據(jù)）借：應(yīng)收賬款

電費(fèi)

應(yīng)收賬款

維管費(fèi) 貸：應(yīng)付賬款

公司財(cái)務(wù)部

2、實(shí)收電費(fèi)及維管費(fèi)時(shí)：（存銀行）借：銀行存款

電費(fèi)

銀行存款

維管費(fèi) 貸：應(yīng)收賬款

電費(fèi)

應(yīng)收賬款

維管費(fèi)

3、上交電費(fèi)及維管費(fèi)時(shí) 借：應(yīng)付賬款

公司財(cái)務(wù)部 貸：銀行存款

月底上交完畢借貸相等余額為零，若借方余額證明沒收回，貸方余額證明為上交完電費(fèi)。

二、規(guī)范供電所電費(fèi)及維管費(fèi)的記賬原則

1、收取有償服務(wù)費(fèi)收入時(shí)，根據(jù)開具的票據(jù)時(shí)間、金額記賬（增加記借方）

2、每月25日前將收入上交公司財(cái)務(wù)（減少記貸方）月底上交完畢借貸相等余額為零。

三、規(guī)范其他費(fèi)記賬原則

1、收到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷及支付的各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，憑報(bào)銷單及原始附件資料記賬（增加記借方）

2、支付各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，依據(jù)簽字齊全的原始附件記賬（減少記貸方）

余額在借方表示結(jié)余，貸方余額表示多付。

第三篇：中小企業(yè)會計(jì)核算問題研究

中小企業(yè)會計(jì)核算問題研究

一、選題背景

會計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用專門的會計(jì)方法，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算 執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會 計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會計(jì)資料，為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依 據(jù)的一項(xiàng)會計(jì)活動(dòng)。會計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程，包括對經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制和事后核算?！稌?jì)法》所規(guī)范的會計(jì)核算，主要限于事 后核算方面的內(nèi)容，即對基本的會計(jì)核算方法和程序作出規(guī)定，而沒有過多涉及事前預(yù) 測、事中控制等管理會計(jì)的內(nèi)容，目的是增強(qiáng)法律規(guī)定的適應(yīng)性。我國從上世紀(jì)年代中期開始時(shí)進(jìn)行的城市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革，使中小 企業(yè)有了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇和空間。經(jīng)過二十多年經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洗禮,中小企 業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。一些中小企業(yè)和有名無實(shí)的 “空頭” 企業(yè)變更頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)會人員不固定，兼職財(cái)會人員多，會計(jì)基礎(chǔ)核算不規(guī)范，明細(xì)核算不健全，執(zhí)行企業(yè)主意志的多，執(zhí)行本行業(yè)會計(jì)制度的少，時(shí)常發(fā)生偷、逃、騙稅行為，嚴(yán)重破 壞了公平競爭的經(jīng)濟(jì)秩序，導(dǎo)致了國家稅收的大量流失。隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中小企業(yè)力量也在迅速壯大,對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日 益增大,已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分。但是中小企業(yè)會計(jì)核算不規(guī)范的問 題也顯得日益突出,諸如現(xiàn)金交易、多頭開戶、白條入賬、內(nèi)外兩套賬、資金管理混亂、會計(jì)人員隨意編制會計(jì)科目或混淆會計(jì)科目之間的關(guān)系、費(fèi)用分?jǐn)偦靵y、違背會計(jì)原則 等,中小企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象也是頻頻發(fā)生,所有這些問題的存在不僅不利于企業(yè)自身的發(fā) 展壯大,而且也給國家財(cái)政收入造成巨大的損失。進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)核算已顯得非 常必要。中小企業(yè)不同于大企業(yè)由于其產(chǎn)出及規(guī)模小資本和技術(shù)構(gòu)成低,受傳統(tǒng)工藝體制 和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素影響,使得中小企業(yè)具有其自身的顯著特點(diǎn)經(jīng)營靈活,應(yīng)變 能力較強(qiáng)企業(yè)規(guī)模小,融資難行業(yè)涉及面廣,業(yè)務(wù)單一組織結(jié)構(gòu)簡單,管理水平不高技術(shù)落 后,產(chǎn)品質(zhì)量差逃避納稅、逃避債務(wù)的愿望比大型企業(yè)要強(qiáng)烈。

二、本課題研究的意義

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)會計(jì)問題成為大家討論的一個(gè)熱點(diǎn)。從國際范圍 來看，聯(lián)合國會計(jì)專家組已經(jīng)開始著手制定中小企業(yè)會計(jì)指南。在我國伴隨著企業(yè)出現(xiàn) 分散化、專業(yè)化、小型化的趨勢，中小企業(yè)正成為一股重要力量在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是改革開放后，我國中小企業(yè)發(fā)展較快。據(jù)2006年統(tǒng)計(jì),我國目前的中小企業(yè)已超過1055 萬家,占我國企業(yè)總數(shù)的90%以上,其工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國的80%和60%以上, 并提供了大約80%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會?？梢娭行∑髽I(yè)的作用是很大的。與一些上市公司和 大企業(yè)相比，中小企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、數(shù)量多，突出的問題是會計(jì)核算不規(guī)范。目前，不少中小企業(yè)賬簿設(shè)置混亂，會計(jì)業(yè)務(wù)處理隨意性大，加上中小企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),財(cái)會人員 不固定,兼職財(cái)會人員多,更有甚者一人兼任幾家或十幾家企業(yè)的會計(jì),會計(jì)基礎(chǔ)核算不規(guī) 范,明細(xì)核算不健全,執(zhí)行業(yè)主意志的多,執(zhí)行本行業(yè)會計(jì)制度的少,時(shí)常發(fā)生偷、逃、騙稅 行為,嚴(yán)重破壞了公平競爭的經(jīng)濟(jì)秩序,導(dǎo)致了國家稅收的大量流失。追究其主要原因是 因?yàn)槲覈行∑髽I(yè)的會計(jì)核算不夠規(guī)范。從2005年的1月1日起,《小企業(yè)會計(jì)制度》開始 實(shí)施,這就為我國的中小企業(yè)會計(jì)核算行為提供了有力的依據(jù)。針對這一問題，對中小企業(yè)會計(jì)核算進(jìn)行研究是十分必要的。

三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國外概況： 國外概況： 聯(lián)合國會計(jì)專家組成立于1981年，是為了國公司發(fā)展對國際會計(jì)協(xié)調(diào)的需要而建 立起來的專家組成立以來,它就國際會計(jì)協(xié)調(diào)的許多重大問題發(fā)表了若干指南和倡議： 英國的企業(yè)中,中小企業(yè)英國會計(jì)界一直十分重視中小企業(yè)的會計(jì)問題,目前正在 對幾年前所制定的中小企業(yè)會計(jì)指南進(jìn)行修訂,其中涉及的一個(gè)問題是,中小企業(yè)會計(jì)指 南是提供了一種選擇,還是一個(gè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。專家組要考慮的問題,同樣是,為中小企業(yè)提供 一個(gè)指南,還是一套強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。泰國代表對英國代表的意見表示贊成,他們說,專家組現(xiàn)在 所搞的文本,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的定位,即不是搞一套標(biāo)準(zhǔn),而是搞一個(gè)指南,供各國制定本 國會計(jì)指南時(shí)參考。馬來西亞代表表示,中小企業(yè)采用國際會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)存在困難,應(yīng)當(dāng) 根據(jù)每個(gè)國家的自身情況加以確定,如應(yīng)當(dāng)區(qū)分上市公司和非上市公司。在馬來西亞,會 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要是針對股份公司的,與國際會計(jì)準(zhǔn)則比較接近二對于非股份公司,則不要求強(qiáng) 制執(zhí)行。中非南非會計(jì)師聯(lián)合會代表指出,這個(gè)指南應(yīng)當(dāng)是建議性質(zhì)的,各國還要根據(jù)其 自身情況進(jìn)行加工,以適應(yīng)自己的情況另外,直接引用國際會計(jì)準(zhǔn)則,是否有個(gè)法律權(quán)限問 題對中小企業(yè)采用國際會計(jì)準(zhǔn)則,提出了豁免條款,是否能為國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會所接受 這個(gè)問題需要研究新西蘭代表說,中小企業(yè)主要是現(xiàn)金流量問題比如,新西蘭卯年要求中 小企業(yè)提供現(xiàn)金流量表,當(dāng)時(shí)雖然有些抵觸,但是基本上已經(jīng)得到執(zhí)行俄羅斯代表針對目 前的方案提出不同意見他們說,實(shí)際上不可能把管理信息與對外報(bào)告混在四、擬研究與解決的主要問題 我國的中小企業(yè)在會計(jì)核算上存在以下問題： 1.會計(jì)核算主體界限不清楚企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所 有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會計(jì)核算工作帶來困難。很多的 私營企業(yè)業(yè)主將個(gè)人和家庭的一些支出，如給小孩照相、買零食、衣物等之類的花銷報(bào) 公司賬，而企業(yè)財(cái)務(wù)人員處于工作和飯碗的考慮，往往不能拒絕。2.會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用（1）會計(jì)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員不符合會計(jì)規(guī)范。在企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會計(jì) 機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。在會計(jì)人員任用上中小企業(yè)最常見的做法是 任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職會計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有 國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來做賬。有的企業(yè)管理者 也愿意聘請能力強(qiáng)的會計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認(rèn)同程 度較底以及較差的工作保障，使得其對優(yōu)秀會計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會計(jì)從業(yè) 人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多，會計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會計(jì)主管不具備專業(yè) 技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。（2）建賬不規(guī) 范或不依法建賬，會計(jì)核算常有違規(guī)操作。中小企業(yè)有的根本不設(shè)賬，以票代賬，或者 設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，據(jù)有關(guān)人士在一次問 卷調(diào)查中得出，中小企業(yè)存在兩套賬的比率高達(dá)78%，這表明我國中小企業(yè)會計(jì)信息嚴(yán) 重失真。在會計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定的攤銷期限計(jì)入相應(yīng)期間的成 本費(fèi)用，而人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬；對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行任意重賬的現(xiàn)象嚴(yán) 重；由于沒有健全合理的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，不能按規(guī)定定期結(jié)賬和處理日常業(yè)務(wù)，特別是 “待處理財(cái)產(chǎn)損溢” 長期掛賬，不能及時(shí)加以處理等等。還有些會計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)知識較低，使的許多理論上完善的會計(jì)方法與復(fù)雜的會計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施 時(shí)大打折扣。（3）會計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，保證會計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督要求會計(jì)人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會 計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會計(jì)工作，會計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，使會計(jì)監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。3.原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品資料時(shí)要不要發(fā)票存在著不 同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高；不要發(fā)票，價(jià)格較低，兩者的差價(jià)就是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企 業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)，企業(yè)只好不做此賬，或相互之間 調(diào)劑票據(jù)。據(jù)筆者了解，某些工業(yè)型小企業(yè)采購原材料根本就不曾取得過發(fā)票等合法憑 證。4.中小企業(yè)制度缺乏，內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查、成本核 算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度，總的來說殘缺不全；或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作 中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理著也認(rèn)識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)往往無法建立健全，這些給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害里企業(yè) 的自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂等，也導(dǎo)致外部監(jiān) 督困難重重。

我國從上世紀(jì)年代中期開始時(shí)進(jìn)行的城市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革，使中小企 業(yè)有了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇和空間。經(jīng)過二十多年經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洗禮,中小企 業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。一些中小企業(yè)和有名無實(shí)的 “空頭” 企業(yè)變更頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)會人員不固定，兼職財(cái)會人員多，會計(jì)基礎(chǔ)核算不規(guī)范，明細(xì)核算不健全，執(zhí)行企業(yè)主意志的多，執(zhí)行本行業(yè)會計(jì)制度的少，時(shí)常發(fā)生偷、逃、騙稅行為，嚴(yán)重破 壞了公平競爭的經(jīng)濟(jì)秩序，導(dǎo)致了國家稅收的大量流失。隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)力量也在迅速壯大，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日 益增大。但是中小企業(yè)會計(jì)核算不規(guī)范的問題也顯得日益突出，諸如現(xiàn)金交易、多頭開 戶、白條入賬、內(nèi)外兩套賬、資金管理混亂、會計(jì)人員隨意編制會計(jì)科目或混淆會計(jì)科 目之間的關(guān)系、費(fèi)用分?jǐn)偦靵y、違背會計(jì)原則等，中小企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象也是頻頻發(fā)生，所有這些問題的存在不僅不利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大，而且也給國家財(cái)政收入造成巨大 的損失。進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)核算已顯得非常必要。

從國際范圍來看，聯(lián)合國會計(jì)專家組已經(jīng)開始著手制定中小企業(yè)會計(jì)指南。在我國 伴隨著企業(yè)出現(xiàn)分散化、專業(yè)化、小型化的趨勢，中小企業(yè)正成為一股重要力量在推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是改革開放后，我國中小企業(yè)發(fā)展較快。據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)，我國目前的中 小企業(yè)已超過1055萬家，占我國企業(yè)總數(shù)的90%以上，其工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅分別占全 國的80%和60%以上，并提供了大約80%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會?？梢娭行∑髽I(yè)的作用是很大的。與一些上市公司和大企業(yè)相比，中小企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、數(shù)量多，突出的問題是會計(jì) 核算不規(guī)范。目前，不少中小企業(yè)賬簿設(shè)置混亂，會計(jì)業(yè)務(wù)處理隨意性大，加上中小企 業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)會人員不固定，兼職財(cái)會人員多，更有甚者一人兼任幾家或十幾家企業(yè) 1

會計(jì)研究論文：論會計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用

[摘要]會計(jì)核算在企業(yè)日常管理中起著不可代替的作用。如何將會計(jì)核算與企業(yè)的內(nèi)部管理有效地結(jié)合起來,來滿足企業(yè)管理需要,反過來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,這對于我們這些會計(jì)人員來說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

[關(guān)鍵詞]會計(jì)核算 企業(yè)管理 作用

核算作為管理工具,通過嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等,履行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要責(zé)任。企業(yè)會計(jì)核算的目的主要有兩個(gè),一是向各類報(bào)表使用者提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息,二是滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,為管理者進(jìn)行各類考核、決策提供信息依據(jù)。因此,會計(jì)核算在企業(yè)日常管理中起著不可代替的作用。

那么,會計(jì)核算是否能夠滿足企業(yè)的這種管理要求和需要,會計(jì)核算內(nèi)容如何有效的與企業(yè)管理結(jié)合,利用信息化手段將會計(jì)信息充分使用,做到既能滿足財(cái)務(wù)口徑的統(tǒng)計(jì)要求,又能滿足企業(yè)內(nèi)部管理考核的需要,就成了我們這些會計(jì)人要思考的問題了。

如何將會計(jì)核算與企業(yè)的內(nèi)部管理有效地結(jié)合起來,來滿足企業(yè)管理需要,反過來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,這對于我們這些會計(jì)人員來說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

說其是機(jī)遇是因?yàn)橥ㄟ^這一過程,能夠更多地參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,從而不斷發(fā)揮會計(jì)人員在企業(yè)管理工作中的作用,這也是不斷提高會計(jì)人員在企業(yè)中地位的一個(gè)過程;說其是一種挑戰(zhàn)是因?yàn)檫@對我們會計(jì)人提出了更高的要求。這不僅要求會計(jì)人員熟練地掌握和運(yùn)用好相關(guān)的會計(jì)和稅務(wù)知識,還要了解企業(yè)內(nèi)部管理過程中的其他知識,包括對產(chǎn)品的了解和對生產(chǎn)經(jīng)營工作流程的了解。

從這點(diǎn)來說,會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,要將財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。一般來講,企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)越復(fù)雜,管理中需要會計(jì)提供的信息支持就越多,會計(jì)信息流程就越需要細(xì)化。會計(jì)信息流程細(xì)化到什么程度,才能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有指導(dǎo)意義,才能夠滿足企業(yè)內(nèi)部管理及考核的需要,不同的管理者以及不同的管理方式,對此會有不同的要求。會計(jì)工作的目標(biāo)是對經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,提供反映經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息。這一目標(biāo)取決于經(jīng)營單位的總目標(biāo)。企業(yè)是一個(gè)以盈利為目標(biāo)的組織,出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是盈利。從成立起,就面臨競爭,始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中,必須生存才能獲利,只有不斷發(fā)展才能生存。因此企業(yè)管理的目標(biāo)就是生存、發(fā)展、獲利。所以,會計(jì)工作除了要將一個(gè)單位與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的有關(guān)原始單據(jù),通過審核、記賬、核算,將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中大量的、日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄、分類和匯總計(jì)算出該企業(yè)在某一時(shí)段、某一時(shí)點(diǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況及變動(dòng)情況,并編成報(bào)表。更主要的是要按照一定程序,遵守一般公認(rèn)的會計(jì)原則、會計(jì)準(zhǔn)則的前提下,用適合本行業(yè)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和科學(xué)有效的會計(jì)核算方法,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié),對日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,追求利潤的最大化,更加真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營狀況,給管理層和決策者一個(gè)可靠的信息。

第2/4頁 會計(jì)核算的內(nèi)容和方法很多,但要根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)制定具體制度和方法。首要的是領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使之貫徹執(zhí)行,如果推不動(dòng),行不通,那就是一紙空文,形同虛設(shè)。其次各部門要密切配合,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo),就要進(jìn)行會計(jì)核算和成本控制。以生產(chǎn)企業(yè)為例,從某一點(diǎn)看基礎(chǔ)工作的重要性。

生產(chǎn)企業(yè)每個(gè)月對已收貨、未付款、未開發(fā)票的材料,必須估價(jià)入賬。因?yàn)橹圃鞓I(yè)生產(chǎn)周期短,每月要計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也要計(jì)算當(dāng)月銷售數(shù)量的銷售成本。如果不按送貨單估價(jià)入賬,將無法進(jìn)行當(dāng)月成本核算。購進(jìn)材料經(jīng)驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用材料時(shí),必須正確填寫生產(chǎn)單號或批號,使其材料能記入到每件不同的產(chǎn)品上。對幾個(gè)產(chǎn)品共同用的材料,按照一定的方法分配到各產(chǎn)品中。如果沒有領(lǐng)料單或填寫不正確,試想,有的產(chǎn)品沒有材料,都記入到另一產(chǎn)品中,那是什么情形? 不同行業(yè)的不同產(chǎn)品,都要通過各工序即工藝流程來完成,對某些產(chǎn)品,有關(guān)部門還要制定材料定額和工時(shí)定額。生產(chǎn)部門還要每月進(jìn)行投料數(shù)、生產(chǎn)數(shù)、完工數(shù)和工時(shí)統(tǒng)計(jì),月末進(jìn)行未完工在產(chǎn)品數(shù)量的盤點(diǎn)。產(chǎn)品完工后入庫,銷售時(shí)要開出庫單,據(jù)此收款;如果按合同出庫,據(jù)此掛對方應(yīng)收款。有了這些明確程序并按此辦理,財(cái)務(wù)部門隨時(shí)或定時(shí)稽核各倉庫的收入、發(fā)出、結(jié)存情況,監(jiān)督保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)的債權(quán)債務(wù),正確計(jì)算成本和經(jīng)營成果。企業(yè)處于激烈的市場競爭環(huán)境之中,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)

第3/4頁 在市場中的競爭能力,是會計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一個(gè)重要內(nèi)容,也是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。

統(tǒng)計(jì)核算論文會計(jì)核算論文

摘要：統(tǒng)計(jì)工作是監(jiān)督整個(gè)公司活動(dòng)的重要手段，是公司制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。當(dāng)前公司統(tǒng)計(jì)工作卻存在一些問題，統(tǒng)計(jì)工作得不到重視，公司對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足。統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源是相同的，但是兩者卻因核算方式的不同而產(chǎn)生很大的區(qū)別。如果兩者可以相結(jié)合，即相互借鑒，相互利用，那么就可以省去許多繁雜重復(fù)的工作，更多的節(jié)省人力、物力和財(cái)力，并且能使會計(jì)資料更加真實(shí)可靠。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)核算；會計(jì)核算

一、公司統(tǒng)計(jì)核算中存在的主要問題

(一)統(tǒng)計(jì)核算目的不明確。公司是獨(dú)立自主，公司的資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營都要按照市場需要由公司自行安排。因此，公司統(tǒng)計(jì)是為公司自身服務(wù)，以便獲取最大的利潤。但是，目前公司的統(tǒng)計(jì)任務(wù)都是為上級主管部門和國家提供所需的數(shù)據(jù)資料，不能為自己服務(wù)的，從而導(dǎo)致公司統(tǒng)計(jì)不能體現(xiàn)其實(shí)際的意義。(二)統(tǒng)計(jì)核算內(nèi)容的不全面。有許多公司像我所在公司一樣，將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容局限在公司的產(chǎn)值、產(chǎn)量、成本消耗等上，從而使公司的生產(chǎn)活動(dòng)很少地與外界發(fā)生聯(lián)系。其實(shí)公司經(jīng)營的成敗、盈利的多少在很大程度上不僅取決于公司統(tǒng)計(jì)對公司內(nèi)部各種信息的搜集、加工、利用水平，更取決于搜集的外部信息。(三)統(tǒng)計(jì)核算功能太少。一般統(tǒng)計(jì)工作都是反映公司內(nèi)部環(huán)境及其運(yùn)行過程的各種信息，由于公司面臨的競爭環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，因此統(tǒng)計(jì)工作不僅要反映公司運(yùn)行過程的各種信息還要擔(dān)負(fù)起市場調(diào)研、行情預(yù)測、實(shí)施監(jiān)督的職能。但是，目前統(tǒng)計(jì)的功能并未真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)功能多樣化，公司的統(tǒng)計(jì)仍是一種為上級服務(wù)的被動(dòng)式的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。公司統(tǒng)計(jì)的功能被不適當(dāng)?shù)睾喕癁榉从陈毮?，而本身?yīng)該擁有的咨詢、監(jiān)督職能根本沒有發(fā)揮出來。

二、統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算的異同

(一)公司統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核的聯(lián)系。1.統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核有共同的要求：(1)核算目的相同：都擔(dān)負(fù)著為公司促進(jìn)經(jīng)營和加強(qiáng)管理的職責(zé)，都是以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為主要目的。(2)核算要求相同：都是公司經(jīng)營管理上具體情況的反映，數(shù)據(jù)的提供受法規(guī)所制約，都要求核算的數(shù)據(jù)真實(shí)、迅速、全面。(3)核算基礎(chǔ)相同：都要以完整、準(zhǔn)確的原始憑證為依據(jù)，按一定的指標(biāo)體系進(jìn)行核算。(4)核算范圍相同：主要是圍繞公司的購進(jìn)、生產(chǎn)和銷售三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的，核算的總體范圍是一樣的。2.統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核相互滲透：統(tǒng)計(jì)與會計(jì)都是相互滲透和相互補(bǔ)充的，它們從不同的角度共同收集和分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料，為管理和決策提供信息。在公司經(jīng)營管理中，統(tǒng)計(jì)和會計(jì)通過各自的核算職能來完成對公司經(jīng)濟(jì)核算、監(jiān)督和服務(wù)的共同目標(biāo)。核算目標(biāo)的一致性自然導(dǎo)致了資源共享，它們根據(jù)相同的原始記錄或原始憑證，來完成各自的核算任務(wù)。(1)統(tǒng)計(jì)工作中充分運(yùn)用了會計(jì)資料和會計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)對經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)、公司績效的評價(jià)等均需用到會計(jì)相關(guān)指標(biāo)，會計(jì)方法和手段應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)之中，極大地豐富了統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容。(2)會計(jì)核算中大量運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)方法。在管理會計(jì)、預(yù)測會計(jì)等中大量運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)

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分組等統(tǒng)計(jì)分析方法，使會計(jì)的作用不再局限于事后反映和單純提供記錄和核算的信息，而是進(jìn)一步利用這些信息來預(yù)測未來、參與決策。統(tǒng)計(jì)和會計(jì)相互交叉、補(bǔ)充。統(tǒng)計(jì)可以采用抽樣或引進(jìn)虛擬變量來彌補(bǔ)會計(jì)的不足。在一般核算中，是以會計(jì)核算為主，其他核算制度以會計(jì)核算為軸心，但是，會計(jì)核算的對象和內(nèi)容決定了其不可能對隱形經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的計(jì)量，統(tǒng)計(jì)就能夠加以補(bǔ)充。(二)統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算的差異比較。1.核算原則的不同。統(tǒng)計(jì)核算是按生產(chǎn)原則來計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營成果，對本期生產(chǎn)但未銷售的產(chǎn)品都計(jì)算產(chǎn)值。會計(jì)核算是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則來核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，凡是屬于本期取得的收入和發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否實(shí)際收到或付出，都應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用入賬，凡是不屬于本期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)在本期收到或付出，也不作為本期的收入和費(fèi)用處理。對本期生產(chǎn)但未銷售的產(chǎn)品會計(jì)核算則不計(jì)入銷售收入。統(tǒng)計(jì)核算對各種經(jīng)濟(jì)交易均以當(dāng)期價(jià)格的價(jià)格，是以市場價(jià)格作為估價(jià)基礎(chǔ)。會計(jì)核算是以實(shí)際的銷售價(jià)格來核算公司的銷售收人，對于本期產(chǎn)生的未出售庫存產(chǎn)品的計(jì)價(jià)，會計(jì)核算按其實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。2.計(jì)量單位的不同。統(tǒng)計(jì)核算不僅以貨幣為計(jì)量單位,有時(shí)還用實(shí)物和勞動(dòng)量為計(jì)量單位,從價(jià)值和實(shí)物兩種形態(tài)上考核公司活動(dòng)過程和結(jié)果。而會計(jì)核算只以貨幣為計(jì)量單位,從價(jià)值上考核公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程及成果。3.核算方法不同。通常統(tǒng)計(jì)核算和會計(jì)核算都需要經(jīng)過資料的搜集、加工、分析和提供信息等一系列過程，但在具體核算中，統(tǒng)計(jì)核算是通過對客觀現(xiàn)

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象進(jìn)行大量調(diào)查，運(yùn)用描述和科學(xué)推算的方法，推斷事物發(fā)展的總體概況；而會計(jì)核算是根據(jù)會計(jì)憑證和復(fù)式記賬法，對每一筆業(yè)務(wù)都連續(xù)地加以登記、分類、匯總，用以反映公司會計(jì)要素的增減變化及其結(jié)果。4.核算對象的不同。對公司而言統(tǒng)計(jì)核算的對象相對要比會計(jì)核算的對象廣泛，統(tǒng)計(jì)是以整個(gè)公司、公司的活動(dòng)及與其有關(guān)的的各種因素為對象，體現(xiàn)出總體性、客觀性等特征；會計(jì)核算主要是反映微觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，反映一個(gè)公司的經(jīng)營活動(dòng)，會計(jì)核算是以公司資金運(yùn)動(dòng)為對象，包括資金籌集、投放配等方面，體現(xiàn)出微觀性、價(jià)值性特征。從以上可以看出統(tǒng)計(jì)核算寬于會計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)可以具體也可以抽象，會計(jì)一般較為具體。5.核算目的的不同。統(tǒng)計(jì)核算則是運(yùn)用一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對國民經(jīng)濟(jì)某方面或某部門進(jìn)行綜合全面地反映，主要是為各種宏觀經(jīng)濟(jì)分析、政策制定服務(wù)的。會計(jì)核算目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等有關(guān)的會計(jì)信息。

三、公司統(tǒng)計(jì)與會計(jì)核算工作協(xié)調(diào)的好處

(一)可以提高公司經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。公司要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的科學(xué)化，必須準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地獲得采購、生產(chǎn)、市場、人力資源等各個(gè)方面的綜合信息，這就必須強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算的相互協(xié)調(diào)。而傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)核算強(qiáng)調(diào)及時(shí)、概括，會計(jì)核算強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確，但對公司投入產(chǎn)出效益及變化趨勢反映不夠。所以兩者相協(xié)調(diào)，將統(tǒng)計(jì)的描述與推斷和會計(jì)的反映與監(jiān)督結(jié)合起來才能相得益彰，更好地滿足管理的需要。(二)為公司提供生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)

第4/5頁 的信息。從統(tǒng)計(jì)核算來看公司的統(tǒng)計(jì)和會計(jì)是構(gòu)成公司兩個(gè)重要的核算體系，它們各有側(cè)重，互有優(yōu)勢和不足。統(tǒng)計(jì)核算側(cè)重于實(shí)物運(yùn)動(dòng)信息的反映控制和監(jiān)督，會計(jì)核算側(cè)重于價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息的反映控制和監(jiān)督。從客觀需要來說，統(tǒng)計(jì)與會計(jì)加強(qiáng)協(xié)作，密切溝通配合是十分必要的。(三)實(shí)現(xiàn)公司信息規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的需要。為了滿足公司的決策與管理的需要，提高公司綜合信息的經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性，就需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算的協(xié)調(diào)，以徹底解決統(tǒng)計(jì)與會計(jì)核算信息的嚴(yán)重重疊、浪費(fèi)和互相矛盾行為。也可提高公司統(tǒng)計(jì)與會計(jì)信息的效益，實(shí)現(xiàn)公司信息規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的需要。(四)提高公司綜合信息的經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。實(shí)行會計(jì)和統(tǒng)計(jì)一體化核算，可以減少數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)人員和會計(jì)人員之間的重復(fù)計(jì)算以及傳遞的時(shí)間，提高統(tǒng)計(jì)核算和會計(jì)核算的效率，促進(jìn)公司信息規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得數(shù)據(jù)處理速度大大加快，數(shù)據(jù)的傳遞和信息的交流更加便捷和順暢，最大限度的滿足宏觀和微觀決策與管理的需要。

成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

成本核算完整地歸集與核算成本計(jì)算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi)，正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額，科學(xué)地確定成本計(jì)算的對象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。

成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi)，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗、多積累具有重要意義。

一、成本核算方法的選擇

（一）中小型企業(yè)的現(xiàn)狀

1、發(fā)展規(guī)模小 不管是生產(chǎn)規(guī)模，還是人員、資產(chǎn)擁有量以及影響力都要小于大企業(yè)。這使得大部分的中小型企業(yè)難以提供高薪、高福利來吸引人才。而且，一般來講中小企業(yè)的穩(wěn)定性比大企業(yè)差，不管內(nèi)部還是外部環(huán)境的變化，對中小企業(yè)的影響比對大企業(yè)的影響大的多，所以對于人才而言，在中小企業(yè)的發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)要高于在大企業(yè)。

2、行業(yè)分布廣泛，但地域性強(qiáng)

中小企業(yè)分布在各行各業(yè)中，從手工作坊式的加工業(yè)到科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)，包括一些不適合需求大規(guī)模資金運(yùn)作的領(lǐng)域。所以中小型企業(yè)對人才的需求更具多樣性和復(fù)雜性。中小企業(yè)往往活動(dòng)范圍不廣，地域性強(qiáng)，尤其是人員的構(gòu)成更具明顯的地域性，有時(shí)容易形成排外的企業(yè)氛圍，不利企業(yè)引進(jìn)新的人才。有的企業(yè)位于中小型城市、城鎮(zhèn)，甚至偏遠(yuǎn)的地方，很難吸引人才。

缺乏人才，是影響中小民營企業(yè)成長的重要問題之一。由于社會上存在著對中小民營企業(yè)，特別是民營企業(yè)的種種誤解和偏見，所以人才一般不愿意到“小企業(yè)就業(yè):就算是在中小民營企業(yè)工作，一般也不安心，沒打算長久干。實(shí)際上，中小民營企業(yè)的人才流動(dòng)相當(dāng)普遍而頻繁，對企業(yè)成長影響很大。人才不愿意到民營企業(yè)工作、民營企業(yè)留不住人才的主要原因是:企業(yè)倒閉率高，工作不穩(wěn)定;企業(yè)家族領(lǐng)導(dǎo)，外人很難憑本事升遷;中小民營企業(yè)福利差;不重視企業(yè)文化建設(shè)，生活枯燥等。由于人員流動(dòng)性大，企業(yè)缺乏凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。

3、個(gè)體對企業(yè)的貢獻(xiàn)度大，影響也大 無論是經(jīng)營者，還是每一個(gè)職工，對企業(yè)穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都很重要。大企業(yè)持續(xù)正常的運(yùn)作必須依靠完善的制度，中小型企業(yè)往往對個(gè)人的力量依賴性更大。也就是說企業(yè)的發(fā)展更多地依靠每個(gè)人的能動(dòng)性，往往沒有一個(gè)系統(tǒng)的、完善的管理制度體系，也沒有一個(gè)持續(xù)的、完善的人力資源管理體系，這也不理與于中小型企業(yè)有針對性、有計(jì)劃地引進(jìn)人才。

4、管理水平不高，缺乏良好的企業(yè)文化

大多數(shù)中小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè)，員工缺乏共同的價(jià)值觀念，對企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，往往造成個(gè)人的價(jià)值觀念與企業(yè)的理念的錯(cuò)位，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。

與國際著名企業(yè)相比，中國中小企業(yè)歷史短，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營管理的實(shí)踐時(shí)間更短，經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足不奇怪。金煥民(麥肯錫企業(yè)顧問有限公司首席顧問)認(rèn)為，20多年來，中國中小企業(yè)只是完成了市場化，并沒有完全實(shí)現(xiàn)專業(yè)化?？陀^上說，許多中國中小企業(yè)并不是完整意義上的企業(yè)。管理大師德魯克說，企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造顧客，而企業(yè)的職能則是營銷和創(chuàng)新。單就創(chuàng)新而言，大多數(shù)中國中小企業(yè)既不具備這方面的意識，更不具備這方面的能力，中國很多中小企業(yè)正在用成功的經(jīng)驗(yàn)走向失敗。從實(shí)際情況看，過去20多年，中國中小企業(yè)只是在做銷售，而非做營銷。只要對提升銷售量有用，什么“招”都使。正是由于這些原因，中小企業(yè)銷售規(guī)模做到最大的時(shí)候，往往是各種矛盾最 終爆發(fā)的時(shí)候。銷售是市場的產(chǎn)物，中小企業(yè)首先關(guān)注的應(yīng)該是市場而非銷量。中國中小企業(yè)重視資本積累而忽視市場積累，資本就只能建立在沙灘上。沒有市場的資本只能逐步貶值，并充滿風(fēng)險(xiǎn)。按照外國一些企業(yè)管理專家的看法，中國中小企業(yè)存在著企業(yè)文化、管理技能、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和薪酬體系等5個(gè)方面的危機(jī)，“而這5個(gè)方面恰恰是中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)階段向更高階段轉(zhuǎn)型，由熱情型、干勁型和經(jīng)驗(yàn)型，向現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)型所必須解決的問題。”

（二）中小型企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)狀況

1、資金籌措忽視資金結(jié)構(gòu)對企業(yè)發(fā)展的影響

中小企業(yè)由于資金不充裕，往往需要大量資金籌措行為，但很多中小企業(yè)在資金籌措過程中，主要考慮資金成本及資金使用，但很少考慮資金籌措會改變企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，而資金結(jié)構(gòu)是否合理會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這一點(diǎn)，很多中小企業(yè)往往沒有進(jìn)行 核算，甚至根本沒有顧及，當(dāng)項(xiàng)目投資利潤低于借款利息率時(shí)，還在通過大量介入資金盲目投入，造成企業(yè)財(cái)務(wù)成本上升，自有資金利潤率嚴(yán)重下降，直至虧損。

2、中小企業(yè)呆賬壞賬損失現(xiàn)象嚴(yán)重

我國很多中小企業(yè)由于財(cái)務(wù)力量制約，對應(yīng)收賬款管理重視不夠，出現(xiàn)應(yīng)收賬款失控的情況。這些企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)之后，注重的僅是計(jì)入賬務(wù)的收入，認(rèn)為只要掛了帳就沒有多大的問題。實(shí)踐證明，這種做法往往給資金的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。從企業(yè)內(nèi)部管理來看，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理重視不夠，催款不力，是在成不良債權(quán)增加的一個(gè)重要原因。

（三）中小型企業(yè)的管理狀況 企業(yè)的管理可以劃分為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。大多數(shù)中小型企業(yè)屬于民營企業(yè)，企業(yè)的投資者就是企業(yè)的管理者，所以企業(yè)的管理的劃分沒有那么明確，這就導(dǎo)致了中小企業(yè)的管理較為薄弱，有相當(dāng)一部分的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間存在較大的差距。)

由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量收發(fā)制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不系統(tǒng)、不完整，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。這些在生產(chǎn)力方面具體表現(xiàn)為：（1）沒有專職的成本核算人員；（2）輔助核算部門不獨(dú)立核算；（3）車間劃分不明顯，或者雖明顯但傳遞手續(xù)不完善；（4）車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分等等。中小型企業(yè)的這些管理特點(diǎn)決定他們應(yīng)對成本核算方法進(jìn)行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要；也決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的實(shí)際成本法還做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

二、中小型企業(yè)的成本核算

（一）中小型企業(yè)的成本核算方法 按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求。品種法是最基本的成本計(jì)算方法。中小企業(yè)一般也應(yīng)選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產(chǎn)，則使用分批法。

（二）相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

1、《企業(yè)會計(jì)制度》和《小企業(yè)會計(jì)制度》中都有規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置科目，這就為自設(shè)科目提供了理論依據(jù)。

2、生產(chǎn)成本不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，也不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，而直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電費(fèi)（燃料動(dòng)力）、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)一般經(jīng)營范圍單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其他項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。不過，當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大時(shí)，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬。如果不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬。則可用成本核算表代替，有人將此做法稱之為以表代賬。

3、原材料范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進(jìn)入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計(jì)原則重要性原則。對生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，按照實(shí)際領(lǐng)用實(shí)用部分計(jì)算成本。

4、中小企業(yè)一般劃分不明顯，或雖然車間劃分明顯但傳遞手續(xù)不完善，因此制造費(fèi)用科目可以不按車間設(shè)明細(xì)。而直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。在中小企業(yè)中，管理人員多參加生產(chǎn)管理，對于這種由管理人員參與且發(fā)生不多、金額不大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用沒必要再設(shè)置制造費(fèi)用—辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等二級科目，而是直接計(jì)入管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目。制造費(fèi)用月底先不進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。這樣，成本分配就完全在生產(chǎn)成本一個(gè)科目內(nèi)進(jìn)行了。

5、在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種作為原材料。這樣，既符合小企業(yè)管理現(xiàn)狀，又能減少部分工作量。

6、對車間月末已領(lǐng)未用的原材料，可酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，算入下月（假退料）。

7、廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。低值易耗品采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行攤銷。

8、折舊按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

9、對于產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小、數(shù)量較多的存貨，建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。

（三）日常工作及成本材料的取得

1、日常（1）成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度，如庫房管理制度、采購制度、生產(chǎn)管理制度等。這些制度的設(shè)計(jì)要能滿足成本核算的需要。財(cái)務(wù)部門最好能參與制度的設(shè)計(jì)。

（2)生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會計(jì)部門。(3)日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用當(dāng)即時(shí)歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。

2、月底

（1）計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。

（2）取得原材料月報(bào)表，先比對已入賬的原材料數(shù)量與庫房所報(bào)購入數(shù)量是否有出入。若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入賬。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利。

（3）由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。取得成品月報(bào)表，計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。

（4）如果企業(yè)是采用產(chǎn)值分配法分配成本，應(yīng)取得產(chǎn)品銷售單價(jià)。對于不采用產(chǎn)值分配法分配成本的企業(yè)，此條省略。

（5）對當(dāng)月計(jì)算出的成本進(jìn)行分析。成本核算只是一種手段，運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測才是目的。

三、中小型企業(yè)的成本費(fèi)用分配原則

1、分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)收益原準(zhǔn)則。

2、分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則：強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并容易取得。容易取得是分配原則中的關(guān)鍵所在。

3、能分清收益對象的直接計(jì)入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入。

4、能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。

5、不是直接成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。

四、個(gè)人對此方法的評價(jià)

1、該方法核算基本準(zhǔn)確，符合中小企業(yè)的實(shí)際，能滿足成本分析的需要。

2、產(chǎn)品產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中不可避免的問題，在中小型企業(yè)使用基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要，也基本達(dá)到稅務(wù)核算的要求。

五、中小型企業(yè)成本核算管理的幾個(gè)問題及解決方法

（一）中小企業(yè)成本會計(jì)核算管理的問題 5 沙洲工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

1、成本核算會計(jì)賬目設(shè)置與企業(yè)實(shí)際情況不匹配。

企業(yè)的成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生的總額和每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)，具體而言，核算中分別設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、庫存商品等會計(jì)科目，按照原材料采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售，以及相關(guān)費(fèi)用攤銷或預(yù)提等分別進(jìn)行核算，但是由于中小企業(yè)人力、財(cái)力等有限，有的中小企業(yè)盲目按照成本核算方法套用企業(yè)成本，在企業(yè)管理中沒有實(shí)際意義。相反，有的中小企業(yè)則只設(shè)置總賬，完全不設(shè)置明細(xì)賬，成本核算混亂，是的稅務(wù)機(jī)關(guān)無法了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況。

2、成本計(jì)算方法和會計(jì)處理方法的選擇過于隨意。

成本計(jì)算是企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)，不少中小企業(yè)對于材料費(fèi)用、制造費(fèi)用缺乏科學(xué)認(rèn)識，沒有形成合理的成本計(jì)算方式，在成本核算時(shí)，盲目選擇成本計(jì)算方法，憑主觀意識，將產(chǎn)品成本按工時(shí)、材料消耗、管理費(fèi)用等幾部分進(jìn)行分?jǐn)偂Ｍ瑫r(shí)，對于設(shè)置了明細(xì)科目的中小企業(yè)，會計(jì)處理方法選擇的隨意性較大。會計(jì)處理方法是指在會計(jì)核算中所采用的具體方法，通常包括：收入確認(rèn)方法、存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法的方法等。不少中小企業(yè)為了少繳所得稅的目的，在同一會計(jì)，選擇兩種或者多種不同的會計(jì)處理方法，虛增成本，導(dǎo)致報(bào)表數(shù)目與實(shí)際數(shù)目嚴(yán)重不符，不能有效反應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展情況，為中小企業(yè)未來發(fā)展策略的制定造成了困擾。

3、成本計(jì)算對象不規(guī)范

從企業(yè)看，為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計(jì)量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計(jì)算對象，這對任何一個(gè)生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計(jì)算對象，就是為了解決計(jì)算什么成本，費(fèi)用由誰來承擔(dān)的問題。但有些中小企業(yè)對這個(gè)問題看得并不重要，它們在成本核算中，不管生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少，統(tǒng)統(tǒng)地按一個(gè)成本計(jì)算對象來核算成本，結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費(fèi)料費(fèi)的差別有多大，計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本卻都相同，但由于各種產(chǎn)品的銷售價(jià)格并不一樣，因此計(jì)算出的損益就不真實(shí)。

4、產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確

有些中小企業(yè)，不管在產(chǎn)品有多少，一律不計(jì)算在產(chǎn)品成本當(dāng)期所有的生產(chǎn)費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算無所謂。這樣必然會造成當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的時(shí)候，當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，產(chǎn)成品成本就會虛增。而當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的時(shí)候，由于完工產(chǎn)品數(shù)量大，產(chǎn)成品成本又會很低，人為造成成本不實(shí)。6

對會計(jì)核算中應(yīng)用的謹(jǐn)慎性原則探討

摘要：謹(jǐn)慎性原則是二十世紀(jì)初至三十年代前產(chǎn)生的一項(xiàng)占支配地位的會計(jì)原則。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，謹(jǐn)慎性原則成為財(cái)務(wù)工作中對信息披露的規(guī)范和提高相關(guān)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的修訂性原則。我國在2001年《企業(yè)會計(jì)制度》中就重新修訂了謹(jǐn)慎性原則。本文就謹(jǐn)慎性原則的內(nèi)涵、存在的理論依據(jù)和在企業(yè)會計(jì)核算中的應(yīng)用進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎性原則 內(nèi)涵 會計(jì)核算 應(yīng)用 0 引言

近年來客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性越來越高，而會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，并且國際通用，因此需要會計(jì)信息能夠全方位的反映企業(yè)的實(shí)際情況，這樣可以實(shí)現(xiàn)對國家的宏觀調(diào)控，加強(qiáng)對企業(yè)的經(jīng)營管理和投資者的正確決策有著巨大的影響。而使用會計(jì)信息的管理人員需要根據(jù)與不確定性相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息的揭示，保持謹(jǐn)慎性原則。1 謹(jǐn)慎性原則的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義

謹(jǐn)慎性原則是指企業(yè)在進(jìn)行核算中要保持必要的謹(jǐn)慎，在估計(jì)企業(yè)經(jīng)營時(shí)，要充分考慮到不確定因素，合理地去核算資產(chǎn)或收益，同時(shí)也要謹(jǐn)慎預(yù)測負(fù)債或費(fèi)用。在經(jīng)營時(shí)，任何企業(yè)都可能會碰到風(fēng)險(xiǎn)，比如金融危機(jī)，債務(wù)人突然傷亡和財(cái)產(chǎn)破產(chǎn)，某些固定資產(chǎn)的提前報(bào)廢和多種形式的競爭等等。企業(yè)對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行謹(jǐn)慎且合理的估計(jì)，使企業(yè)培養(yǎng)良好的金融誠信意識。有助于保持經(jīng)營上的信譽(yù)。也可以使企業(yè)及時(shí)化解和防范風(fēng)險(xiǎn)，從長遠(yuǎn)上看，正確把握好謹(jǐn)慎性原則，定會給企業(yè)的未來帶來不可估量的效益，從而提高企業(yè)在市場上的競爭力。2 謹(jǐn)慎性原則的理論依據(jù)要依據(jù)市場行情來制訂

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件的競爭和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越來越高，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性程度就越來越高，投資者會更加重視與不確定性相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息的揭示，從而使會計(jì)信息使用者將謹(jǐn)慎的對待企業(yè)的經(jīng)營信息。①抵制經(jīng)營者的過分樂觀情緒。公司的經(jīng)營者通常持樂觀態(tài)度對待企業(yè)，但是，會計(jì)師需不斷地抵制這種過于樂觀的傾向，因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境日趨惡化，并且會計(jì)信息使用者要求真實(shí)和公允的反應(yīng)企業(yè)的資產(chǎn)的減值和存貨的積壓。

②虧損與收益的計(jì)算規(guī)則不同。虧損相比于獲利，對企業(yè)的影響更為嚴(yán)重，因此虛報(bào)利潤或多計(jì)價(jià)值對投資者(業(yè)主或股東)造成的風(fēng)險(xiǎn)更加危險(xiǎn)。因此在影響的程度不同時(shí)，計(jì)量損失與計(jì)量收益的會計(jì)規(guī)則不應(yīng)該一致。

③會計(jì)人員掌握的內(nèi)情比傳遞給投資者或債權(quán)人的信息要更加豐富，應(yīng)該權(quán)衡各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，才能作出相對準(zhǔn)確的界定。3 在企業(yè)會計(jì)核算中學(xué)會正確運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則 謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用表現(xiàn)有很多方面，以下舉例說明： 3.1 正確選擇發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法

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存貨計(jì)價(jià)方法不同，對納稅人的應(yīng)稅所得和應(yīng)納稅額有直接關(guān)系，所以正確核算選擇發(fā)出存貨的實(shí)際成本，才能達(dá)到節(jié)約稅收成本的目的。發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法有很多，每個(gè)方法有其優(yōu)缺點(diǎn)。通常發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法有“先進(jìn)先出法”、“后進(jìn)先出法”、“加權(quán)平均法”和“個(gè)別計(jì)算法”等。如存貨采用實(shí)際成本核算時(shí)，在物價(jià)上漲時(shí)，計(jì)價(jià)方法可以采用“后進(jìn)先出”法，采用這種方法的優(yōu)勢可以減少存貨價(jià)值利潤。3.2 正確選擇固定資產(chǎn)折舊方法

固定資產(chǎn)折舊計(jì)算有多種方法。正確方法的選擇除了可節(jié)稅外，還能最大化實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)折舊抵稅現(xiàn)值。企業(yè)如果在選用加速折舊法時(shí)計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，會在固定資產(chǎn)使用的前期多提折舊，等于是將成本的計(jì)算提前計(jì)入，所交所得稅在前期也相應(yīng)減少，等于使企業(yè)投入的成本減少，又可使投入的資金盡早收回，提高資金的利用率，這也是體現(xiàn)“謹(jǐn)慎性原則”的表現(xiàn)。

3.3 企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行計(jì)提減值準(zhǔn)備

什么是計(jì)提減值準(zhǔn)備？計(jì)提準(zhǔn)備就是一種盈余管理手段。就是指資金賬戶價(jià)值大于其可收回金額，能夠判斷資產(chǎn)是否減值，或者資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生虧損的可能，企業(yè)應(yīng)對其可收回的金額進(jìn)行估計(jì)。并對《企業(yè)會計(jì)制度》提出的計(jì)提減值實(shí)施明確提出八項(xiàng)具體規(guī)定。這些規(guī)定就是要求企業(yè)要謹(jǐn)慎對待各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的價(jià)值損耗，這些損耗需要充分考慮并計(jì)入相關(guān)費(fèi)用。其好處是確保企業(yè)的資產(chǎn)真實(shí)有效，并

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保證企業(yè)有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況，從而保障投資者的長遠(yuǎn)利益。

3.4 設(shè)置資本公積準(zhǔn)備項(xiàng)目

《企業(yè)會計(jì)制度》規(guī)定“資本公積一般情況下有7個(gè)明細(xì)項(xiàng)目：資本溢價(jià)、接受捐贈非現(xiàn)金資產(chǎn)準(zhǔn)備、接受現(xiàn)金捐贈、股權(quán)投資準(zhǔn)備、撥款轉(zhuǎn)入、外幣資本折算差額、其他資本公積。此外，特殊情況下還有3個(gè)明細(xì)項(xiàng)目：補(bǔ)充流動(dòng)資金、無償調(diào)入固定資產(chǎn)、無償調(diào)出固定資產(chǎn)”。對于企業(yè)收到的非現(xiàn)金資產(chǎn)的捐贈，對外投資時(shí)就應(yīng)采用權(quán)益法來核算。而接受捐贈等原因而帶來的企業(yè)享有的權(quán)益的增加，不應(yīng)該權(quán)定為普通權(quán)益，應(yīng)該計(jì)入資本公積準(zhǔn)備項(xiàng)目。3.5 待處理財(cái)產(chǎn)損溢要及時(shí)處理

對企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面上登記的內(nèi)容不一樣時(shí)，要及時(shí)查明原因，企業(yè)在處理財(cái)產(chǎn)時(shí)是要經(jīng)過一定的手續(xù)和程序，經(jīng)股東大會或董事會或經(jīng)理（廠長）會議或類似的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在結(jié)賬前處理完畢。認(rèn)真做好待處理財(cái)產(chǎn)損溢的處理，可以使企業(yè)能夠自主地處理由于長期積壓貶值，或賬面成本高于市價(jià)的存貨，正確地反映企業(yè)的固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損的情況。3.6 進(jìn)行合理的債務(wù)重組，核定資產(chǎn)，清還債務(wù)

在現(xiàn)實(shí)中，幾乎企業(yè)都有可能發(fā)生債務(wù)，但不是每個(gè)企業(yè)都可以進(jìn)行債務(wù)重組。國家對債務(wù)重組原則進(jìn)行了修訂。新的債務(wù)重組會計(jì)準(zhǔn)則充分體現(xiàn)了我國國情和國際會計(jì)準(zhǔn)則接軌的實(shí)質(zhì)要求。新的債務(wù)

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重組原則首先明確提出了進(jìn)行債務(wù)重組必須具備的條件: 一是債權(quán)人財(cái)務(wù)發(fā)生了困難； 二是債權(quán)人做出讓步。

所以，正確運(yùn)用債務(wù)重組，使虧損企業(yè)早日擺脫困境，步入良性循環(huán)的軌道。

3.7 正確進(jìn)行收入的確認(rèn)與計(jì)量

根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》規(guī)定：收入必須同時(shí)滿足若干相關(guān)條件時(shí)才能確認(rèn)。這些確認(rèn)條件包括：商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬由企業(yè)轉(zhuǎn)移給商家；企業(yè)不保留繼續(xù)管理權(quán)，也不實(shí)施控制已售出的商品；相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益流入企業(yè)要大于50%，如商家的信譽(yù)、資金、虧損等；相關(guān)發(fā)生和將要發(fā)生的成本能夠進(jìn)行可靠計(jì)量；已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本的差額。對于全部不能補(bǔ)償?shù)囊寻l(fā)生的勞務(wù)成本應(yīng)按已發(fā)生的勞務(wù)成本作為當(dāng)期費(fèi)用，不確認(rèn)收入等。3.8 無形資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

無形資產(chǎn)確認(rèn)是指將符合無形資產(chǎn)確認(rèn)條件的項(xiàng)目，作為企業(yè)的無形資產(chǎn)列入企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的過程。企業(yè)計(jì)入的當(dāng)期費(fèi)用應(yīng)該包括企業(yè)自行開發(fā)的無形資產(chǎn)的開發(fā)成本，這些費(fèi)用不計(jì)入無形資產(chǎn)價(jià)值。當(dāng)企業(yè)不能夠從無形資產(chǎn)在預(yù)期內(nèi)獲取經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，企業(yè)應(yīng)將該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值予以轉(zhuǎn)銷。

在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會計(jì)應(yīng)遵守穩(wěn)健性原則，但遵守程度要適中，否則會限制企業(yè)自身的發(fā)展。我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)企業(yè)面

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臨巨大的競爭，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身，因此在掌握穩(wěn)健性原則的程度上要適度。

一節(jié) 主要生產(chǎn)經(jīng)營過 程核算的內(nèi)容

一、生產(chǎn)經(jīng)營過程核算的內(nèi)容

貨幣資金→儲備資金 生產(chǎn)資金→ 貨幣資金 儲備資金→生產(chǎn)資金 成品資金 →貨幣資金 儲備資金（原材料）（在產(chǎn)品）（產(chǎn)成品）原材料）在產(chǎn)品）產(chǎn)成品）采購過程 生產(chǎn)過程 銷售過程

二、生產(chǎn)經(jīng)營過程中主要的會計(jì)處理 1.采購過程：“銀行存款” →“原材料” 采購過程： 銀行存款” “原材料” 采購過程 借：原材料 貸：銀行存款 2.生產(chǎn)過程： 生產(chǎn)過程： 生產(chǎn)過程 直接材料、直接人工、間接費(fèi)用→生產(chǎn)成本 直接材料、直接人工、間接費(fèi)用 生產(chǎn)成本 →庫存商品 庫存商品 直接成本→生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本）（直接成本 生產(chǎn)成本）借：生產(chǎn)成本 生產(chǎn)領(lǐng)用）貸：原材料（生產(chǎn)領(lǐng)用）車間工人工資）應(yīng)付職工薪酬（車間工人工資）制造費(fèi)用）（間接成本→制造費(fèi)用）間接成本 制造費(fèi)用 借：制造費(fèi)用 車間一般耗用）貸：原材料（車間一般耗用）車間管理人員工資）應(yīng)付職工薪酬（車間管理人員工資）固定資產(chǎn)折舊）累計(jì)折舊（固定資產(chǎn)折舊）（月末分配結(jié)轉(zhuǎn)）月末分配結(jié)轉(zhuǎn)）借：生產(chǎn)成本 貸：制造費(fèi)用 產(chǎn)品完工）（產(chǎn)品完工）借：庫存商品 貸：生產(chǎn)成本

3.銷售過程：“庫存商品” →“主營業(yè)務(wù)成 銷售過程： 庫存商品” “ 銷售過程 本” 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 第二節(jié)

資金籌集核算

一、資金籌集的渠道 P92

1、接受投資者投入的資本：、接受投資者投入的資本： 現(xiàn)金、有形資產(chǎn)（材料、機(jī)器、設(shè)備、現(xiàn)金、有形資產(chǎn)（材料、機(jī)器、設(shè)備、房）、無形資產(chǎn) 商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、無形資產(chǎn)（屋）、無形資產(chǎn)（商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、土地使 用權(quán)）用權(quán)）

2、舉債：、舉債： 向銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)借款，向銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)借款，或者發(fā)行債 券向社會集資

二、主要賬戶的設(shè)置 P93-96 明確：賬戶類型 用途 記賬方向 余額方向及意義 明確： 設(shè)置明細(xì) 銀行存款（資產(chǎn)類）銀行存款（資產(chǎn)類）增加數(shù) 存放在銀行或其 他金融機(jī)構(gòu)的各 種存款 減少數(shù) 實(shí)收資本（所有者權(quán)益）實(shí)收資本（所有者權(quán)益）實(shí)際收到投資者投 投資者收回的資本 入的資本 投資者投入企業(yè)的 資本總額 短期借款（負(fù)債類）短期借款（負(fù)債類）償還的各種短期借款 借入的各種短期借款 尚未償還的各種短期 借款 長期借款（負(fù)債類）長期借款（負(fù)債類）償還的各種長期借款 借入的各種長期借款 尚未償還的各種長期 借款 固定資產(chǎn)（資產(chǎn)類）固定資產(chǎn)（資產(chǎn)類）固定資產(chǎn)增加的原 固定資產(chǎn)減少的原 始價(jià)值 始價(jià)值 結(jié)存固定資產(chǎn)原始 價(jià)值 取得時(shí)的實(shí)際成本包括買價(jià)、包裝費(fèi)、取得時(shí)的實(shí)際成本包括買價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、增值稅、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、增值稅、安裝成本 工程物資（資產(chǎn)類）工程物資（資產(chǎn)類）購入為工程準(zhǔn)備的 工程領(lǐng)用的工程物 資的實(shí)際成本 物資的實(shí)際成本 為在建工程準(zhǔn)備的 各種物資的實(shí)際 成本 主要賬務(wù)處理：

三、主要賬務(wù)處理： 1.收到投資者投入的資本： 收到投資者投入的資本： 收到投資者投入的資本 銀行存款/固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn) 借：銀行存款 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 貸：實(shí)收資本 2.向銀行借款： 向銀行借款： 向銀行借款 借：銀行存款 短期借款/長期借款 貸：短期借款 長期借款 3.用銀行存款購買固定資產(chǎn)或工程物資： 用銀行存款購買固定資產(chǎn)或工程物資： 用銀行存款購買固定資產(chǎn)或工程物資 固定資產(chǎn)/工程物資 借：固定資產(chǎn) 工程物資 貸：銀行存款 第三節(jié)

供應(yīng)過程核算

一、主要賬戶的設(shè)置 P98-100 應(yīng)收賬款（資產(chǎn)類）應(yīng)收賬款（資產(chǎn)類）應(yīng)向購貨單位或接受勞 收回的應(yīng)收款 務(wù)單位應(yīng)收取的賬款 尚未收回的應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款：資產(chǎn)類，針對賣方，貨已發(fā)，應(yīng)收賬款：資產(chǎn)類，針對賣方，貨已發(fā)，款未收 A.發(fā)貨時(shí)： 發(fā)貨時(shí)： 發(fā)貨時(shí) 借：應(yīng)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 B.收款時(shí)： 收款時(shí)： 收款時(shí) 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款 107,757 107,757 107,757 92,100

應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）15,657

預(yù)收賬款（負(fù)債類）預(yù)收賬款（負(fù)債類）實(shí)現(xiàn)的銷售收入 企業(yè)向購貨單位 預(yù)收的款項(xiàng) 企業(yè)預(yù)收的款項(xiàng) 預(yù)收賬款：負(fù)債類，針對賣方，款已收，預(yù)收賬款：負(fù)債類，針對賣方，款已收，貨未發(fā) A.收款時(shí)： 收款時(shí)： 收款時(shí) 借：銀行存款 ①12 000 ②11 000 貨：預(yù)收賬款 ①12 000 ②11 000 B.發(fā)貨時(shí)： 發(fā)貨時(shí)： 發(fā)貨時(shí) 11,700 借：預(yù)收賬款 10,000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)

會計(jì)核算論文會計(jì)準(zhǔn)則論文 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)會計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一的構(gòu)想

摘要：國民經(jīng)濟(jì)核算是利用會計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法對社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)、完整、統(tǒng)一的核算。闡述了會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一中存在的主要差異，分析了會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)一的必要性。最后，提出了會計(jì)統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的構(gòu)想。旨在提高核算效率，為相關(guān)部門及時(shí)提供決策有用的信息。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；會計(jì)；協(xié)調(diào)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的聯(lián)系越來越緊密，會計(jì)上用到更多的統(tǒng)計(jì)分析方法，統(tǒng)計(jì)上也借鑒了越來越多的會計(jì)方法。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得兩者數(shù)據(jù)共享，把會計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員從繁重的重復(fù)勞動(dòng)中解脫出來，為構(gòu)建企業(yè)會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算體系一體化提供了必要的保證。但是，在實(shí)際工作中，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加快推進(jìn)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算體系一體化的進(jìn)程，是擺在我們面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)。筆者主要就新形勢下構(gòu)建企業(yè)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算體系一體化問題作一初探。

一、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一中的主要差異與問題

統(tǒng)計(jì)核算是以貨幣、實(shí)物或勞動(dòng)量為計(jì)量單位，通過運(yùn)用大量觀察法、統(tǒng)計(jì)分組法、綜合指標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)推斷法等一系列研究方法對國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)、速度及效益等數(shù)量關(guān)系進(jìn)行匯總和計(jì)算，以探討經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律性。會計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位，通過貨幣計(jì)價(jià)、設(shè)置科目和賬戶、采用復(fù)式計(jì)賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本核算、財(cái)產(chǎn)清查等方法，取得財(cái)務(wù)信息，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)地記錄，來計(jì)算和編制會計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)核算、會計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算一起組成了國民經(jīng)濟(jì)核算體系，同時(shí)又各自發(fā)揮著不同的作用。統(tǒng)計(jì)核算與會計(jì)核算作為兩種不同的核算方法，在許多方面都存在著差異，主要表現(xiàn)在：

1.核算范圍上的差異。統(tǒng)計(jì)核算是把國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)做一個(gè)總體的宏觀核算，而會計(jì)核算是把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)總體的微觀核算。它們之間的關(guān)系從范圍上看是總體與個(gè)體的關(guān)系。由于各單位之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互聯(lián)系性，反映個(gè)體某經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體指標(biāo)數(shù)值（或科目）即使內(nèi)涵相同也會有重復(fù)計(jì)算或相互抵消的可能，因此，宏觀總體的某個(gè)指標(biāo)數(shù)值與微觀個(gè)體之間不是簡單的匯總關(guān)系。如銷售收入這個(gè)指標(biāo)或科目，對企業(yè)來講，不考慮買者是誰，只要出了本企業(yè)范圍，就是銷售；而對部門、地區(qū)、國家來說，本部門、本地區(qū)內(nèi)部的相互買賣就不應(yīng)該計(jì)算進(jìn)來?？傮w范圍的這種差異性決定了宏觀統(tǒng)計(jì)核算與微觀會計(jì)核算在許多方面的差異，也是二者難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一的主要障礙。2.核算對象上的差異。統(tǒng)計(jì)核算是實(shí)物量與價(jià)值量的雙重核算。它運(yùn)用特定的方法對企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分類、分組，并運(yùn)用一系列指標(biāo)反映企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)水平、發(fā)展速度和變化趨勢。會計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用專門的會計(jì)方法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或預(yù)算執(zhí)行情況及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算、分析。會計(jì)核算主要是反映微觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，而統(tǒng)計(jì)核算的對象相對要比會計(jì)核算的對象廣泛。3.計(jì)量單位上的差異。統(tǒng)計(jì)核算不僅以貨幣為計(jì)量單位，有時(shí)還用實(shí)物和勞動(dòng)量為計(jì)量單位，從價(jià)值和實(shí)物兩種形態(tài)上考核企業(yè)活動(dòng)過程和結(jié)果。而會計(jì)核算只以貨幣為計(jì)量單位，從價(jià)值上考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程及成果。

4.核算方法上的差異。就一般的核算程序而言，統(tǒng)計(jì)核算和會計(jì)核算都需要經(jīng)過資料的搜集、加工、分析和提供信息等一系列過程。但在具體核算中，統(tǒng)計(jì)核算是通過對客觀現(xiàn)象進(jìn)行大量調(diào)查，運(yùn)用描述和科學(xué)推算的方法（如分組法、綜合指標(biāo)法等）來把握事物的總體特征，推斷事物發(fā)展的總體概況；而會計(jì)核算是根據(jù)憑證和賬戶采用復(fù)式計(jì)賬的方法，對每一筆業(yè)務(wù)加以登記、分類和匯總。

5.會計(jì)、統(tǒng)計(jì)對生產(chǎn)經(jīng)營成果的核算原則不同。會計(jì)核算是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則來核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的，而統(tǒng)計(jì)核算是按生產(chǎn)經(jīng)營原則來計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營成果的。如統(tǒng)計(jì)核算對本期生產(chǎn)但未銷售的產(chǎn)品、自制設(shè)備、大修理作業(yè)、定貨者來料加工的原料價(jià)值都計(jì)算產(chǎn)值，會計(jì)核算則不將其作為銷售收入。在計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營成果時(shí)，會計(jì)核算是按實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算，而統(tǒng)計(jì)核算則是按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算；對本期生產(chǎn)未出售產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)核算按出廠價(jià)計(jì)算，會計(jì)核算則按成本價(jià)計(jì)算。6.分類標(biāo)準(zhǔn)上的差異。統(tǒng)計(jì)核算主要是按產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)分類，如把國民經(jīng)濟(jì)劃分為兩大部類、三次產(chǎn)業(yè)、十三大門類（行業(yè)）。企業(yè)會計(jì)核算主要按主管部門分類，如按主管部門分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、商品流通、旅游飲食服務(wù)、施工房地產(chǎn)、對外經(jīng)濟(jì)合作、金融保險(xiǎn)等。

7.會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量指標(biāo)也不相同。會計(jì)核算以所得利潤作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)和企業(yè)最終目標(biāo)；統(tǒng)計(jì)核算則根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)核算體系的要求，以企業(yè)增加值（或凈產(chǎn)值）作為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)或衡量企業(yè)對社會貢獻(xiàn)的依據(jù)。

二、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)相互協(xié)調(diào)的必要性 1.會計(jì)和統(tǒng)計(jì)的相互協(xié)調(diào)可以提高經(jīng)濟(jì)效益。會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算長期分家，自成體系，不僅造成大量的重復(fù)勞動(dòng)，而且數(shù)出多門，相互矛盾，淡化了企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的整體作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場的主體，要使企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，就必須強(qiáng)化會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，講求核算資料的質(zhì)量，提高核算工作效率，充分發(fā)揮核算整體效應(yīng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.會計(jì)和統(tǒng)計(jì)的相互協(xié)調(diào)為現(xiàn)代企業(yè)提供重要的信息基礎(chǔ)。會計(jì)和統(tǒng)計(jì)都是從獲取原始的數(shù)據(jù)信息開始，采用不同方法進(jìn)行加工整理，為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)的信息。會計(jì)通過對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行核算與評價(jià)，提供財(cái)務(wù)信息；統(tǒng)計(jì)通過對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量方面的研究，提供統(tǒng)計(jì)信息。在企業(yè)管理信息系

第四篇：淺談班組管理存在問題及建議

淺談班組管理存在問題及建議

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終落腳點(diǎn)，95%以上的職工來自班組，生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)要通過班組來完成。在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，班組管理可以說是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬，心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變能力較強(qiáng)的班組長隊(duì)伍，對于企業(yè)成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提升、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定及儲備干部的培養(yǎng)等方面都有很重要的作用。就采氣廠來說，此刻我們正面臨著千載難逢的機(jī)遇，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。鑒于此，班組管理更顯得尤為重要，要盡快提高班組長素質(zhì)和班組管理水平，適應(yīng)發(fā)展需要，為采氣廠的快速成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

借此次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，結(jié)合本人在供應(yīng)站保管組、業(yè)務(wù)組的工作體會，就班組管理中的存在的問題談幾點(diǎn)個(gè)人建議。班組管理中存在的問題

班組由班長和組員組成，有效地分析兩者關(guān)系和其在班組存在的不足，對科學(xué)管理班組，使之成為高效團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)快速發(fā)展中起到重要作用。

1、班組長存在的問題

班組長作為“兵頭將尾”，是工作現(xiàn)場的直接指揮者同時(shí)也是操作執(zhí)行者。為了完成任務(wù)，大多數(shù)班組長只是片面地考慮到班組工作任務(wù)的處理完成，而忽略了班組管理。組員或許會抱怨為什么除了每天的業(yè)務(wù)工作外，還有各個(gè)行政管理部門布置的一些與業(yè)務(wù)不直接相關(guān)的工作任務(wù)，那么當(dāng)各種工作任務(wù)擺在我們面前時(shí)，班長應(yīng)該讓班員以何種心態(tài)去應(yīng)對，又如何在現(xiàn)有的工作條件下完成好任務(wù)，班長的行為能否服眾?

2、組員存在問題

組員是班組的重要構(gòu)成要素，是班組任務(wù)完成的關(guān)鍵人物，有的組員工作責(zé)任心不強(qiáng)，不善于提出班組建設(shè)的建議，只聽從命令行事，而不判斷正確與否，為“命”是從；有的組員間溝通不足，造成工作效率低下，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度；有的組員技能提高較慢，沒有上進(jìn)心和積極性，這些都是班組成員普遍存在的問題。班組管理的一些建議

1、班組長必須明確職責(zé)，掌握全局

班組長是上傳下達(dá)、貫徹制度、落實(shí)措施的橋梁與紐帶，是工作現(xiàn)場的直接指揮者和參與者，是班組工作的第一責(zé)任人。班組長必須以身作則，本著公平，公正，公開的原則執(zhí)行班組各項(xiàng)管理工作。要做好班組工作計(jì)劃，組織好工作開展，協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系，控制好工作的進(jìn)度與目標(biāo)，監(jiān)督好工作的全過程并對工作任務(wù)完成情況進(jìn)行客觀總結(jié)。按照其工作目標(biāo)，對班組管理過程中的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等要素進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的管理。即要求關(guān)注管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，絕不能有絲毫的疏忽，否則就可能造成某種失誤、乃至事故。要做到事前有計(jì)劃，中間有控制，事后有檢查。并對前面的工作情況作出總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn)并與組員分享經(jīng)驗(yàn)成果，以便在下一步工作中少走彎路。切實(shí)遵循“管理無小事”這一管理原則。

2、班組內(nèi)要建立團(tuán)隊(duì)精神

一個(gè)好的班組要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，正如我們在此次拓展訓(xùn)練中，分組隊(duì)伍要有隊(duì)名、口號、隊(duì)歌一樣。班組要有明確的工作目標(biāo)，要有的班組格言，班組成員要具有集體榮譽(yù)感，主人翁意識。這樣，班組才能具有號召力，凝聚力，戰(zhàn)斗力。

（1）團(tuán)隊(duì)的建立必須做到互相信用

有的班組長認(rèn)為，班員做事他不太放心，班員之間對做事方式不一樣也會存在相互之間的信任危機(jī)。要改變這種現(xiàn)象，就需要一種信任，班長要充分信任和肯定班組成員的工作，讓班組成員在工作中增強(qiáng)自信心，鍛煉了班組成員業(yè)務(wù)工作能力，同時(shí)使班員之間相互信任相互協(xié)助，當(dāng)班組成員在工作中獲得成功，這將促使他們更加積極進(jìn)取、自覺產(chǎn)生一種敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。

（2）團(tuán)隊(duì)的建立必須做好各方溝通

在相互信任的基礎(chǔ)上，我們強(qiáng)調(diào)的是溝通、落實(shí)。溝通，有班組成員之間、下級與上級之間的溝通。溝通是班組工作順利完成的紐帶。班組長不僅要迅速正確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在班組事物處理當(dāng)中，班組長都要具備出色的溝通能力。溝通是雙方面的，班組長在指定一個(gè)人去執(zhí)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，不能用一種家長式的命令，要交待清楚工作目的，注意事項(xiàng)及工作方法，要傾聽班員的想法、感受和打算，要為班員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并關(guān)心班員有無困難所在?？梢赃m當(dāng)組織組員家庭成員一起活動(dòng)，班組內(nèi)家庭和諧融洽，間接地鞏固組員之間的友好關(guān)系，做到和諧班組。

3、制定各自“小制度”

制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的方法之一，班組應(yīng)根據(jù)單位的管理規(guī)定聯(lián)系實(shí)際，制定出相應(yīng)的制度和管理措施，以此規(guī)范班組員工的思想和行動(dòng)。班組制度多種多樣，當(dāng)并不代表都適應(yīng)不同特色的班組實(shí)行，應(yīng)努力分析班組特點(diǎn)，制定各自特點(diǎn)的班組管理小制度。

4、做好必要的績效考核管理

績效考核管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種必要手段，是對班組成員獎(jiǎng)勤罰懶的一種體現(xiàn)，是提高工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益的一種途徑。從目前的執(zhí)行情況看，績效考核在班組中執(zhí)行難度較大，抱怨聲大，很多工作都還停留在表面。我們必須讓組員明確績效考核的公平公正，讓組員在適當(dāng)?shù)膲毫χ星蟀l(fā)展，求進(jìn)步，形成不斷前進(jìn)的學(xué)習(xí)型班組，從而達(dá)到提高班員思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、不定期開展座談活動(dòng)

不定期的座談并不代表每周固定的業(yè)務(wù)會、安全會議等，而是通過豐富多彩的娛樂座談項(xiàng)目，在輕松、愉快的氛圍中了解員工思想，讓班組中每名成員坦誠相待。通過聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí)地予以勸說和解決；員工中發(fā)生的矛盾通過這種談心的形式也會被這種公正、公開的氛圍淡化。從而升華對班組建設(shè)的認(rèn)識，凝聚智慧和力量。員工自然會產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責(zé)任感，班組才會有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

班組管理應(yīng)遵行軟硬兼施科學(xué)管理政策，人性化溝通，制度化實(shí)行。傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代新思想、新科技的有機(jī)結(jié)合，將使我們采氣廠基層班組管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。供應(yīng)站駱萍

第五篇：人才培養(yǎng)和管理存在相關(guān)問題及建議

人才培養(yǎng)和管理存在相關(guān)問題及建議

人才作為一種非固定量化的單位資源，決定著一家單位發(fā)展的上限，是保障單位發(fā)展的重要組成部分。

（一）在招錄與選拔工作中存在誤區(qū)

1.重顯能，輕潛能。

很多單位在招聘時(shí)主要通過考試、面試等途徑了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、所掌握的知識與素質(zhì)，據(jù)此推斷其工作能力，而現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)與能力只是反映招錄者的“顯能”。結(jié)果就可能出現(xiàn)錄用的新人員在工作崗位上的表現(xiàn)與業(yè)績達(dá)不到崗位上的要求，尤其是當(dāng)所從事的工作崗位與原來工作崗位差異性較大時(shí)。

2.重優(yōu)秀人才，輕適崗人才

在招錄人員的時(shí)候，很多單位傾向于選擇素質(zhì)與條件優(yōu)秀的應(yīng)聘者，往往結(jié)果是錄用的新人員中有些條件明顯高于崗位的任職資格。這就造成了大材小用，有的新員工可能就會辭職，有的可能會消極的對待工作。

3.重引才，輕用才

大多數(shù)單位非常重視人才引進(jìn)工作，制定很多誘人的引進(jìn)人才的政策，但在引進(jìn)人才的過程中卻存在很多的問題：將引進(jìn)的人才閑置不用；不給引進(jìn)人才創(chuàng)造施展才華的環(huán)境而限制其作用的發(fā)揮；對其不信任，不將其放置重要工作崗位上等。

4.重引才，輕留才

在重視引進(jìn)人才，制定各種政策引進(jìn)人才的同時(shí)，有一大部分單位卻疏忽了留住人才。一般表現(xiàn)在對現(xiàn)有人才不重視、不重要、不尊重、薪酬待遇不能體現(xiàn)出他們的能力與貢獻(xiàn)；對新進(jìn)人才的期望值過高，導(dǎo)致員工的績效與能力不成正比之后單位對員工不滿。這些原因就造成了人才流失。

（二）單位自身認(rèn)識不足

1.急功近利，盲目求成

現(xiàn)在有的單位缺乏人才戰(zhàn)略，不愿花時(shí)間和鞘力培養(yǎng)人才，認(rèn)為：培養(yǎng)合格人才難度較大；需要什么人才召之即來，可以到人才市場上去找。而不會從單位總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對單位來來發(fā)展所需的人才類型、素質(zhì)、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)等做出規(guī)劃，且不注重從本單位員工中去發(fā)掘與培養(yǎng)人才。

2.認(rèn)識不充分，缺乏系統(tǒng)性

當(dāng)前很多單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門相關(guān)人員，對人才的培養(yǎng)只停留在員工培訓(xùn)上，并沒有意識到人才培養(yǎng)對單位員工和單位本身的良性發(fā)展有著十分重要的價(jià)值。而另一方面，單位在社會發(fā)展中，不僅扮演的是用人單位的角色，它肩負(fù)著在實(shí)踐中鍛煉員工的社會職責(zé)，這種責(zé)任感是優(yōu)秀單位不能忽略的。單位在認(rèn)識上的不足直接導(dǎo)了員工培訓(xùn)缺乏前瞻性和系統(tǒng)性，人才培養(yǎng)的效率低，效果小明顯。

(三)培養(yǎng)模式與人才發(fā)展通道單一 1.培養(yǎng)模式單一，缺乏創(chuàng)新性

有些單位雖然制定了明確的人才培養(yǎng)計(jì)劃，但在培養(yǎng)模式上直接照搬，死板硬套，并沒能結(jié)合單位自身的特點(diǎn)，因材施教，做出創(chuàng)新性的研究。這使得人才培養(yǎng)模式過渡單一，并不十分合適單位和員工的發(fā)展。在遇到一些特殊情況時(shí)，人力資源部門很難根據(jù)實(shí)際情況做出及時(shí)有效的調(diào)整。缺乏創(chuàng)新性也是導(dǎo)致當(dāng)前單位人才培養(yǎng)效率，效益不高的重要因素。

2.人才發(fā)展渠道單一。

近年來．不少單位在人才培養(yǎng)體制和機(jī)制上有了很大的改善，但還有些單位仍存在對人才作用認(rèn)識不足．缺乏有效的人才評價(jià)機(jī)制，“官本位”思想嚴(yán)重．培養(yǎng)方式單一，致使員工發(fā)展途徑狹窄．挫傷了人才的積極性等現(xiàn)象。有的單位則用“官位”評判人生價(jià)值的大小，評判一個(gè)人的地位和作用。一大批的一線基層工作人員長期固定在一個(gè)崗位，日復(fù)一日，從事著繁瑣的工作，沒有明確的發(fā)展前景和方向，久而久之便產(chǎn)生厭煩心理．失去

三、單位人才培訓(xùn)過程中的問題與對策 1.合理規(guī)劃單位的招聘方案

單位要想招攬更多優(yōu)秀的人才，首先就要優(yōu)化自身的招聘方案。在招聘活動(dòng)開展之前，單位管理者就應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的發(fā)展現(xiàn)狀，擬定出一定的人才需求結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)之上制定出科學(xué)、規(guī)范的招聘方案。對于國有單位，最好能招攬一些能在單位長期工作的人才，這樣有利于單位培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)質(zhì)人才，也有利于單位儲備一部分人才，以免面臨人才流失的困境。單位在招聘中可以采用推薦制、社會招聘等方式，要嚴(yán)格規(guī)范招聘流程，對于提升單位的人才優(yōu)勢具有重大意義?？傊?，只有合理規(guī)劃招聘方案，才能促進(jìn)單位的快速發(fā)展，繼而提高單位的綜合實(shí)力，增強(qiáng)其市場競爭力。

2.建立完善的培訓(xùn)體系

單位人才培養(yǎng)體系的建立和完善是實(shí)現(xiàn)單位人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。只有通過完善的培訓(xùn)體系，才能真正實(shí)現(xiàn)單位人力資源的開發(fā)、保持員工持續(xù)的工作能力、塑造一流的員工隊(duì)伍。

一是要建立全過程的培養(yǎng)體系。人才的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不少一朝一夕就能完成的。因此建立全過程的體系對于加快人才的培養(yǎng)具有重要意義，尤其是對于中小單位而言，其要改變以往只重視新員工培養(yǎng)的觀念，樹立全過程培養(yǎng)的思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解單位員工的實(shí)際情況和單位發(fā)展的實(shí)際狀況，有針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)工作，從而提高培養(yǎng)的實(shí)效性。

二是要建立全要素的培養(yǎng)體系。

改變以往重技能培養(yǎng)，輕素質(zhì)養(yǎng)成的觀念，將情商管理、挫折管理、心理學(xué)等方面的知識加入到培養(yǎng)體系當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)全要素培養(yǎng)體系的建立。尤其是在當(dāng)前，單位之間競爭、單位內(nèi)部人員之間的競爭日益激烈，導(dǎo)致單位和員工自身都面臨著比以往更多的壓力。因此將情商管理等相關(guān)內(nèi)容引導(dǎo)到培養(yǎng)體系之中有助于為單位發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

3.管理者要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念，為單位塑造人才提供良好的培養(yǎng)環(huán)境。

國際上對單位資產(chǎn)普遍界定為“為單位所擁有或控制，預(yù)期為單位帶來經(jīng)濟(jì)效益的一切經(jīng)濟(jì)資源”。而人力資源正好符合單位的經(jīng)濟(jì)資源。而一般想要獲得經(jīng)濟(jì)資源，就要付出相同的成本才可以取得。所以單位管理者要意識到人才培訓(xùn)的成果是單位巨大隱形財(cái)富，能夠給單位的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)力量，而還要認(rèn)識到，人才資源的管理不是簡單的對員工的管理，而是對員工的重視和關(guān)心。員工也不是為自身單位產(chǎn)生效益的機(jī)器，是家人、朋友，需要相互的理解和包容。只有以人為本才能留住人才，才能讓員工產(chǎn)生“單位的興衰關(guān)系著自身的榮辱”的歸屬感。

4.結(jié)合單位實(shí)際，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，明確人才梯隊(duì)建設(shè)，打通職業(yè)生涯通道。

單位必須結(jié)合自身人力資源實(shí)際情況與戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過適當(dāng)?shù)某绦颉⒎椒?，分析出人力資源發(fā)展差距，針對差距制定人才培養(yǎng)方向和目標(biāo)。搭建各類人才施展才能和發(fā)展的平臺，促進(jìn)管理、研發(fā)、技能操作等人才隊(duì)伍成長，建設(shè)梯次明晰、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充沛的人才隊(duì)伍。根據(jù)崗位需要、能力趨勢和潛力開發(fā)，為員工制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，并與員工共同制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，動(dòng)態(tài)性的創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間，以職業(yè)生涯發(fā)展激發(fā)員工自我發(fā)展。

5.單位人才培養(yǎng)要實(shí)現(xiàn)雙贏，尤其是員工要實(shí)現(xiàn)自我成長。

在人才培養(yǎng)過程中不僅要考慮單位利益還要考慮員工利益，營造員工積極成長、自我增值的氛圍，形成人才支撐單位發(fā)展，單位發(fā)展造就人才的局面。對員工來說，首先看中的是職業(yè)發(fā)展空間，因此單位必須制定相應(yīng)的制度來激發(fā)員工成長的熱情，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展，帶動(dòng)單位的整體發(fā)展。而最好的方式就是把培訓(xùn)的成效作為員工晉升和薪酬高低的一項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)，讓員工意識到專業(yè)技能在一定程度上決定著自身在單位的發(fā)展前景和薪酬高低，以此激發(fā)員工自我成才的積極性。同時(shí)量身定做技能和文化培訓(xùn)，幫助員工更新自身的知識系統(tǒng)，單位獲得了更符合單位要求的優(yōu)秀人才，從而達(dá)到雙贏的局面。

四、結(jié)語

總之，人才是一個(gè)單位的核心，合理有效的人才培養(yǎng)是貫穿單位發(fā)展的重要內(nèi)容。我們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到當(dāng)前人才培養(yǎng)的低重視度、低系統(tǒng)性已經(jīng)嚴(yán)重阻礙單位的健康發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前現(xiàn)狀，從提升員工培訓(xùn)、制定培養(yǎng)計(jì)劃、增強(qiáng)員工積極性、結(jié)合實(shí)踐等方面尋求徹底解決問題的方法。社會的發(fā)離不開優(yōu)秀人才的支持。

面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不管是單位管理者還是單位員工本身，都應(yīng)該為單位大局著想，切實(shí)完善和優(yōu)化單位人才培養(yǎng)的模式，提高單位整體競爭力，為單位的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為社會的發(fā)展添磚加瓦。最后，為了抓住人才，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，單位還應(yīng)當(dāng)建立公平、合理的獎(jiǎng)懲制度和考核制度。只有通過努力，國企才能在激烈的市場競爭中，穩(wěn)步向前發(fā)展。