第一篇：太子奶的對賭協(xié)議

一、對賭協(xié)議的概念

對賭協(xié)議，就是估值調(diào)整協(xié)議，實際上是一種期權(quán)的形式。由投資方與擁有控制權(quán)的企業(yè)管理層(融資方)在達成協(xié)議時，對于未來業(yè)績不確定情況進行的一種約定。如果約定條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種對自身有利的權(quán)利，用以補償高估企業(yè)價值的損失；否則融資方就可以行使另一種對自身有利的權(quán)利，以補償企業(yè)價值被低估的損失。

對賭協(xié)議主要包括三個要素：對賭的主體、對賭的主要內(nèi)容和對賭的對象。如對賭對象，對賭協(xié)議大多以股權(quán)、期權(quán)認購權(quán)、投資額等作為對賭的對象。如果達到事先約定的標準，投資者無償或以較低的價格轉(zhuǎn)讓一定股權(quán)給管理層，或者管理層獲得一定的期權(quán)認購權(quán)等；如果沒有達到標準，則管理層轉(zhuǎn)讓一定股權(quán)給投資者，或者管理層溢價收回投資方所持股票，或者投資方增加在董事會的席位等。

“對賭”目前在國內(nèi)市場有兩種表現(xiàn)，一種是企業(yè)與國際投行賭上市，這種情況，投行往往做好了兩手準備，就是企業(yè)上市后能夠在股票市場拋售所持股份獲利，如果上不了市，則等于之前的投資是高利息貸款；另一種則是上市企業(yè)與投行對賭將來的股價，投行會選擇幾年內(nèi)股價下跌多少來賭。如果上市企業(yè)愿意對賭，那么到時高于對賭價格的股價價值可以成為上市企業(yè)的收益，否則低于這個價格的價值則需要企業(yè)補償給投行。后一種對賭的風險更大，甚至有些上市公司是被迫對賭。國內(nèi)的知名房地產(chǎn)企業(yè)如碧桂園、恒大在香港股票市場股票價格下跌的遭遇就是注腳。

二、風險分析

對賭并不是高盛一家在中國資本市場的游戲，可以說，高盛等國際投行在這樣的游戲中形成了一個聯(lián)盟，他們有完善的體系保障自己獲益。中國的企業(yè)在國際金融市場還是初期，對于金融風險的防范往往既沒有措施也沒有足夠的心理準備?；仡櫶幽膛c國際投行簽訂對賭協(xié)議的案例，是正當國內(nèi)企業(yè)發(fā)展蓬勃之時，企業(yè)的老板信心十足，對于風險的研判不足。

這樣的案例可以說給國內(nèi)的企業(yè)很多啟示，從另一方面也反映出國內(nèi)企業(yè)在融資渠道的選擇上的無奈。企業(yè)與投行對賭主要有兩個目的，一個是融資目的，在這方面很多國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)選擇很少，只能把目光投向外面。另一種企業(yè)希望通過股權(quán)的國際化實現(xiàn)企業(yè)的國際化。在這方面，政府沒有太明確的政策，建議政府能夠在適當時機制訂資金的扶持政策，幫助企業(yè)免除過大的融資風險。

作為一種防范投資風險的成熟工具，對賭協(xié)議在國際資本市場廣為運用，這也在一定程度上說明了對賭協(xié)議的合理性。但合理并不代表沒有風險，“銀行貸款、海外上市、吸收外商直接投資、海外投資基金融資、項目融資、境外貸款、貿(mào)易融資??除了對賭協(xié)議，融資的辦法還是有很多，雖然和投行的對賭能在短時間給企業(yè)提供大筆的資金，但資金背后同樣存在了很多的風險。首先，企業(yè)家對爭取融資的急迫心理本身就是一個最大的風險，這樣做往往會為了獲得高估值的融資而脫離企業(yè)現(xiàn)狀，忽略和投資方要求的差距，提出一些不切實際的業(yè)績目標，最終把企業(yè)推向困境。

不同行業(yè)之間存在不同系數(shù)的行業(yè)風險，比如，日常消費品行業(yè)的周期波動小，一旦形成規(guī)模，打出品牌，競爭對手難以替代，投資的行業(yè)風險小。而房地產(chǎn)、金融投資行業(yè)的風險相對來說就比較大一些。而這種行業(yè)風險就會直接影響著對賭協(xié)議的風險。除此之外，宏觀經(jīng)濟環(huán)境也是風險的一個要素。同是乳制品行業(yè)，蒙牛就獲得了巨大成功，而太子奶卻陷入“注資-還債-再注資”的不良循環(huán)。這其中除了企業(yè)間的差距，宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面也存在差距，蒙牛數(shù)年前的上市之路，伴隨的是相對寬松的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，以及對中國概念股著迷的國際資本市場，而太子奶面對的則是金融風暴席卷下，國內(nèi)銀根緊縮，出口受阻而消費乏力、低迷不振的局面。

三、風險防范建議

１．對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及未來業(yè)績做出客觀而充分的分析和評價。通過對企業(yè)業(yè)績的歷史和現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，預(yù)測未來的經(jīng)營業(yè)績。因此，融資方應(yīng)冷靜、客觀而全面的對此作出評價。在此基礎(chǔ)上，要向投資方報出力所能及的合理預(yù)期增值數(shù)據(jù)。不能為了爭取融資，而忽略這一環(huán)節(jié)，甚至是偽造經(jīng)營業(yè)績。

２．要做好盡職調(diào)查，融資方應(yīng)向投資方公開自己的信息，在雙方共同受益的前提下設(shè)定“對賭”，否則，如果為了融資而隱瞞企業(yè)的真實信息，反而會增加自身的風險。而投資方為了保護自身的利益，更要做好盡職調(diào)查工作，規(guī)避風險。

３．精心設(shè)計和協(xié)商協(xié)議條款，融資方聘請專家來設(shè)計協(xié)議條款，并向投資方約定一個向下浮動的彈性標準。在上市時間上約定較為寬松的預(yù)期。在上市方面，如果達到上市條件，但不愿上市，則可以約定增加利息允許企業(yè)回購股權(quán)等等。

４．努力提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。對賭協(xié)議中的有些條款是國際大的投資銀行作為投資的附加條件，硬性施加給企業(yè)的。有的企業(yè)在履行對賭協(xié)議時，為

了達到協(xié)議約定的業(yè)績指標，重業(yè)績輕治理、重發(fā)展輕規(guī)范，結(jié)果導(dǎo)致對賭失敗，或者雖然對賭成功，但企業(yè)缺乏后勁，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

案例鏈結(jié)：太子奶的困局

高盛在中國儼然扮演著融資上帝的角色，制定著自己才玩得起的游戲規(guī)則。曾經(jīng)一手創(chuàng)建太子奶的李途純在與高盛的對賭盤中就輸?shù)煤軕K。

1996年，李途純創(chuàng)建湖南太子奶集團生物科技發(fā)展責任公司，主打發(fā)酵乳酸菌乳飲料產(chǎn)品。“太子奶”三個字亦曾是全國的馳名商標，更是所在地株洲市政府的納稅大戶。

但就在太子奶成立的十年后，一切開始發(fā)生變化。2006年11月，英聯(lián)投資與太子奶集團合資成立離岸公司中國太子奶(開曼)控股有限公司，注資4000萬美元，同時其他兩大外資股東摩根士丹利、高盛分別注資1800萬美元和1500萬美元。有消息稱，在高盛、英聯(lián)以及摩根士丹利聯(lián)合注資太子奶集團7300萬美元之際，實已暗含對賭協(xié)議。據(jù)公開信息顯示，在雙方最終7300萬美元融資協(xié)議條款中，暗藏如下內(nèi)容：在收到7300萬美元注資后的前3年，如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，就可調(diào)整(降低)對方股權(quán)；如完不成30%的業(yè)績增長，太子奶集團董事長李途純將會失去控股權(quán)。而在當時，太子奶連續(xù)10年的復(fù)合增長率超過100%，確實給了李途純很大的底氣。但是李途純以賭徒的心態(tài)與國外私募基金對賭，籌資到手后又盲目激進，先后在湖北、江蘇昆山、四川成都等地投入15億元建設(shè)生產(chǎn)基地，市場戰(zhàn)線也隨之越拉越廣，其間，遭國家宏觀調(diào)控和銀根緊縮以及金融危機的影響，再加上三聚氰胺事件爆發(fā)，太子奶受累行業(yè)低迷，李途純的做大謀略和上市夢遭到了毀滅性的重挫。

截至2008年7月28日，太子奶全國銷售額只完成了當年計劃36億元的26.75%。太子奶很快陷入了嚴重的債務(wù)危機中。據(jù)株洲市政府組建的第三個太子奶問題調(diào)研小組的調(diào)查評估，太子奶的總負債額已高達26億元之多。2008年10月23日，在投行的壓力下，李途純終于在一份“不可撤銷協(xié)議”上簽字，約定雙方必須在一個月內(nèi)完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

第二篇：學(xué)年論文對賭協(xié)議

對賭協(xié)議

摘要：

近年來,，“對賭協(xié)議”在國內(nèi)初露端倪就引起無數(shù)紛爭。事實上, 對賭協(xié)議是一種帶有附加條件的價值評估方式。了解并正確認識這一新生事物將有助于國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)低成本融資和快速擴張的目的。本文通過分析對賭協(xié)議的定義、要素和本質(zhì)，結(jié)合國內(nèi)經(jīng)典的對賭協(xié)議的案例來說明如何監(jiān)控對賭協(xié)議帶來的風險。

1、對賭協(xié)議的定義

對賭協(xié)議(Valuation Adjustment Mechanism,VAM),即“估值調(diào)整協(xié)議”, 是投資方與融資方在達成融資協(xié)議時, 對于未來不確定的情況進行一種約定。如果企業(yè)未來的獲利能力達到某一標準, 則融資方享有一定權(quán)利, 用以補償企業(yè)價值被低估的損失;否則, 投資方享有一定的權(quán)利, 用以補償高估企業(yè)價值的損失。這就是“估值調(diào)整協(xié)議”, 亦即“對賭協(xié)議”。

目前，對賭協(xié)議在我國資本市場也開始了嘗試和推廣。我國的一些知名企業(yè)如蒙牛、雨潤、徐工集團等都借助對賭協(xié)議獲得國外投行的巨額融資從而使企業(yè)高速發(fā)展。但是，也有許多企業(yè)由于對賭協(xié)議而出現(xiàn)危機甚至喪失控制權(quán)。比如，由于國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化，永樂電器、太子奶、碧桂園、深南電A等企業(yè)由于對賭協(xié)議而使得企業(yè)陷入危機，有的被收購，有的喪失了控制權(quán)，有的深受損失。由此可見，企業(yè)在利用對賭協(xié)議融資的同時還需防范其內(nèi)在的風險。

2、研究對賭協(xié)議的必要性

“對賭協(xié)議” 是私募股權(quán)投資中運用比較普遍的投資協(xié)議，有成功的案例，更有失敗的案例。2008年的國際金融危機，讓太子奶、碧桂園等企業(yè)深刻地領(lǐng)教了“對賭協(xié)議” 的威力所在。據(jù)國家投資銀行的數(shù)據(jù)分析顯示，2008 年可能有一半以上的“ 對賭協(xié)議” 以管理層的失敗告終。因此，“對賭協(xié)議” 在企業(yè)中的運用研究就顯得特別重要。此外，中國的民營企業(yè)占中國企業(yè)總數(shù)的99%以上，其工業(yè)產(chǎn)值、出口額、實現(xiàn)利稅分別占全國的60%，60%，43%，最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占全國GDP 的50.5%，解決就業(yè)占全國城鎮(zhèn)總就業(yè)量75%以上，由此可見民營企業(yè)的重要地位。然而，民營企業(yè)始終面臨著資金瓶頸的約束，融資問題始終限制著民營企業(yè)的發(fā)展。因此，剖析并解決民營企業(yè)融資問題具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，越來越多的民營企業(yè)試圖借助國外資本在海外上市，以謀求更廣闊的發(fā)展空間，“對賭協(xié)議” 便成為不錯的選擇。

3、對賭協(xié)議的要素

1.對賭的主體

對賭的主體主要是在投資過程中簽訂對賭協(xié)議的投資方和融資方?？v觀我國近年來出現(xiàn)的對賭協(xié)議, 不難發(fā)現(xiàn)對賭的投資方幾乎都是具有外資背景的大型金融投資機構(gòu), 如摩根士丹利、鼎暉、高盛、英聯(lián)、新加坡PVP 基金等, 他們通常實力雄厚、經(jīng)驗豐富。相對于戰(zhàn)略投資者, 他們不會過多參與融資方的經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略, 而是更多地關(guān)心錢的問題, 在獲得理想的投資回報之后, 他們就會全身而退。但不可否認的是, 隨著國際資本收購國內(nèi)企業(yè)案例的不斷發(fā)生, 戰(zhàn)略投資者也逐漸成為對賭協(xié)議的主體。我國參與對賭的融資方多為民營企業(yè), 它們共同的缺點是發(fā)展前景廣闊, 但資金短缺, 而且在國內(nèi)上市難度較大, 融資渠道有限, 嚴重影響了企業(yè)未來發(fā)展前景。這些民營企業(yè)的大股東多數(shù)兼任經(jīng)營者, 是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者, 擁有企業(yè)股份, 也是企業(yè)的實際操縱者, 蒙牛、雨潤、永樂、伊利、港灣都屬于這種類型。

2.對賭的評判標準

與國外采用財務(wù)績效、非財務(wù)績效、贖回補償、企業(yè)行為、股票發(fā)行和管理層去向等多種評判標準不同的是, 目前國內(nèi)的對賭協(xié)議主要是以財務(wù)績效(如收入、利潤、增長率)為單一指標, 確定對賭雙方的權(quán)利和責任。比如上述蒙牛、永樂、雨潤的對賭案例, 都是以某一凈利潤、利潤區(qū)間或者復(fù)合增長率為指標作為對賭的標準。

3.對賭的對象

對賭協(xié)議大多以股權(quán)、期權(quán)認購權(quán)、投資額等作為對賭的對象(即賭注)。如果達到事先約定的對賭標準, 投資者無償或以較低的價格轉(zhuǎn)讓一定股權(quán)給管理層, 或者投資方追加投資, 或者管理層獲得一定的期權(quán)認購權(quán)等;如果沒有達到對賭標準, 則管理層轉(zhuǎn)讓一定股權(quán)給投資者, 或者管理層溢價收回投資方所持股票, 或者投資方增加在董事會的席位等。

4、對賭協(xié)議的經(jīng)典案例及其分析（1）蒙牛乳業(yè)

蒙牛乳業(yè)是“對賭協(xié)議”在國內(nèi)最早且最著名的應(yīng)用。1999年1月，牛根生創(chuàng)立了“蒙牛乳業(yè)有限公司”。2001年底摩根士丹利等機構(gòu)與其接觸的時候，公司成立尚不足三年，是個比較典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。2002年6月，摩根士丹利等三家私募股權(quán)投資，在開曼群島注冊了幾家殼公司：China Dairy Holdings（中國乳業(yè)控股）、MS Dairy Holdings（摩根乳業(yè)控股）、CDH（鼎暉乳業(yè)控股）及CIC（英聯(lián)乳業(yè)控股）。第一家是未來蒙牛乳業(yè)上市的真正主體，后三者則是該上市主體的直系股東。幾天后，中國乳業(yè)控股又在毛里求斯設(shè)立全資子公司ChinaDairy（Mauritius）Ltd.（中國乳業(yè)毛里求斯有限公司）。同年9月，蒙牛的管理層和原股東，在英屬維爾京群島注冊了另外兩家殼公司，金牛公司和銀牛公司。10月，“金?！迸c“銀?！币? 美元/股的象征性價格，購得中國乳業(yè)控股的A類股票5102股。摩根士丹利等三家國際投資機構(gòu)投資2597 萬美元，購得中國乳業(yè)控股B 類股票48980股。根據(jù)開曼群島公司法，公司股份可以分成A 類和B 類，A 類一股有十票投票權(quán)，B 類一股有一票投票權(quán)，“金牛”和“銀?！睋碛?102 股A 類股，三家私募股權(quán)投資則擁有48980股B 股，雙方投票權(quán)之比恰好為51%：49%；但是股份比例即收益權(quán)卻是9.4%：90.6%。三家國際投資機構(gòu)總共投入的2597 萬美元資金通過中國乳業(yè)全資控股的毛里求斯公司投入蒙牛股份。經(jīng)過此次變動，中國乳業(yè)控股獲得“蒙牛乳業(yè)”66.7% 的股權(quán)。2003 年，摩根士丹利等投資機構(gòu)與蒙牛乳業(yè)簽署了類似于國內(nèi)證券市場可轉(zhuǎn)債的“可換股文據(jù)”，未來換股價格僅為0.74港元／股。通過“可換股文據(jù)”向蒙牛乳業(yè)注資3523萬美元，折合人民幣2.9億元。為了使預(yù)期增值的目標能夠兌現(xiàn)，投資機構(gòu)與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績增長的對賭協(xié)議。約定從2003年～2006年，蒙牛乳業(yè)復(fù)合年增長率不低于50%。若達不到，管理層將輸給摩根士丹利約6000 萬～7000 萬股；若業(yè)績增長達到目標，投資機構(gòu)需拿出相應(yīng)股份獎勵給蒙牛管理層。當時蒙牛要實現(xiàn)3倍于行業(yè)平均水平增長率，無異于一場賭博，但蒙牛發(fā)展遠超預(yù)期，2004年6 月在香港上市。投資機構(gòu)期權(quán)價值得以兌現(xiàn)，換股時蒙牛乳業(yè)股票價格達到6 港元以上；給予蒙牛乳業(yè)管理層的股份獎勵也都得以兌現(xiàn)。2005年4月，摩根斯坦利、鼎暉、英聯(lián)投資機構(gòu)選擇了提前終止雙方的“對賭協(xié)議”，并按承諾向蒙牛支付了可換股票據(jù)。摩根斯坦利等3家金融機構(gòu)手中股票比例減少了，但股票價值卻獲得很大提升。蒙牛乳業(yè)的對賭既為其發(fā)展融入了所需資金，同時也是一種股權(quán)激勵，出色業(yè)績 與該激勵密不可分。

2、太子奶

1996 年由李途純創(chuàng)辦的太子奶，為解資金困境和盡快實現(xiàn)上市，他聯(lián)合英聯(lián)、摩根士丹利、高盛出資7300萬美元成立“中國太子奶（開曼）控股有限公司”，三家投行占離岸合資公司30%股權(quán)，李途純持股70%。同時，雙方簽署“對賭協(xié)議”：前3年如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，可調(diào)整（降低）對方股權(quán)；如完不成30%業(yè)績增長，李途純將失去控股權(quán)。此后，太子奶集團不斷快速擴張，大舉涉足多個并不熟悉的產(chǎn)業(yè)。但最終不僅預(yù)期業(yè)績未能完成，2008年8 月更傳出了“資金斷鏈”的消息。加之三聚氰胺事件影響，太子奶生產(chǎn)工廠陸續(xù)出現(xiàn)停工、裁員、經(jīng)銷商催債等現(xiàn)象，以至最后“資金鏈斷裂”。2008 年10 月底，高盛等三大投行成功“逼宮”太子奶，獲得了李途純持有的超過六成股份，全面接管太子奶；而剩下的四成股份，與李途純其他關(guān)聯(lián)企業(yè)債務(wù)兩相抵清，李途純被“凈身出戶”。而高盛、英聯(lián)等投資人接盤太子奶也要付出高昂代價，作為財務(wù)投資人不愿也沒有足夠的精力和能力進行具體經(jīng)營和管理，隨后參與對賭的三家投行又交還了太子奶的控制權(quán)。由于太子奶在當?shù)厥羌{稅和吸收就業(yè)的大戶，株洲市政府已經(jīng)介入，力圖拯救太子奶脫離困境。

3、永樂電器

2005 年之前，永樂在家電連鎖業(yè)一直走著“小而精”的路線，但是由于資金有限，永樂發(fā)展規(guī)模和業(yè)績一直與國美和蘇寧有很大差距。在資金成為永樂發(fā)展的瓶頸時，永樂決定引進外資。2005 年1 月，摩根士丹利等與永樂簽定了對賭協(xié)議，其核心內(nèi)容是：如果永樂2007 年(可延至2008年或2009 年)的凈利潤高于7.5 億元人民幣, 機構(gòu)投資者將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38 萬股永樂股份;如果凈利潤相等或低于6.75 億元, 永樂管理層將向機構(gòu)投資者轉(zhuǎn)讓4697.38 萬股;如果凈利潤不高于6 億元, 永樂管理層向機構(gòu)投資者轉(zhuǎn)讓的股份最多將達到9395 萬股，占到永樂上市后總股本（不計行使超額配股權(quán)）的約4.1%。協(xié)議中還規(guī)定了另外一種變通的方式，即若投資者達到回報目標，則永樂未達到凈利潤目標也可免于割讓股份。這個回報目標是，摩根士丹利等初次投資的300%，再加上行使購股權(quán)代價的1.5 倍, 合計約11.7 億港元。依此計算，協(xié)議中的這一條款實際上是摩根士丹利等為自己的投資設(shè)定了一個最低回報率底線，即約260%。

5、關(guān)于對賭協(xié)議的爭議和其本質(zhì)

表面上看，對賭協(xié)議對投資和融資雙方產(chǎn)生的利益并不對等。無論在融資方經(jīng)營成功還是失敗的情況下，投資人的收益都會得到一定的保障，而創(chuàng)業(yè)者的境遇則是一個天堂一個地獄。也正是這種狀況才使得對賭協(xié)議一時間被推倒了風口浪尖，也使得諸多國際投行受到國內(nèi)各界的口誅筆伐。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況達到預(yù)定標準的情況下，雖然投資人要放棄部分股權(quán)或現(xiàn)金，但其所持有的企業(yè)股份價值大幅增長，可通過退出獲得巨額回報；企業(yè)經(jīng)營失敗的情況下，企業(yè)的價值無法達到預(yù)期的理想水平，這同樣是投資人不愿看到的，因為在這種情況下投資人的收益會大打折扣，但投資人可以通過其與融資方簽訂的對賭協(xié)議獲得創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多的股權(quán)或現(xiàn)金對價，彌補投資失誤所造成的損失。而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，在經(jīng)營指標順利達到對約定標準情況下，將獲得低成本融資的經(jīng)濟利益；當企業(yè)因種種內(nèi)部或外部原因而經(jīng)營不善，未達到預(yù)定目標或指標時，創(chuàng)業(yè)者不得不出讓大量股份或現(xiàn)金對投資人進行補償，甚至完全喪失企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)。對賭協(xié)議使得風險投資家在其所投資企業(yè)經(jīng)營成功時享有獲得投資收益的權(quán)利，而在失敗時轉(zhuǎn)嫁部分投資失誤的風險給融資方，這也正是對賭協(xié)議受到詬病的原因所在。我國企業(yè)在與國際投行對賭上屢屢輸?shù)醚緹o歸，國人開始對這一協(xié)議條款的合理性和公平性產(chǎn)生質(zhì)疑。但盲目否定無助于認識其本質(zhì)，關(guān)鍵是深入分析問題是出在對賭的規(guī)則本身還是對賭的參與者。首先，協(xié)議是雙方自愿簽訂，符合合同訂立的原則和精神，說明了雙方對其都有一定的需求，而且已經(jīng)考慮到協(xié)議的效應(yīng)和后果，并愿意承擔相應(yīng)的風險，履行相應(yīng)的義務(wù)。其次，融資人與投資人就對賭協(xié)議后果來講的不平等地位可以看做企業(yè)獲得融資機會的價格。如果企業(yè)足夠出色，有非常確定的美好未來，那么其不用簽訂對賭協(xié)議同樣可以獲得投資。所以從這個角度講對賭協(xié)議有助于尚未成型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風險投資資金，使自身迅速發(fā)展壯大。第三，對賭協(xié)議這個估值調(diào)整機制的存在降低了創(chuàng)業(yè)企業(yè)最初的融資成本，以較小比例的股權(quán)換得了更多的發(fā)展資金。第四，風險投資人一般是財務(wù)投資人，股份比例較小且不參與具體經(jīng)營管理，創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展狀況掌控在創(chuàng)業(yè)者手中，而投資人則無法直接干預(yù)。因此其與創(chuàng)業(yè)者之間具有嚴重的信息不對稱。對賭協(xié)議可以看做是對投資人的信息不對稱劣勢的補償。另外，對賭協(xié)議的兩種結(jié)局是對賭雙方分別放棄一定的自身利益對對方進行補償或獎勵，而二者的金額往往是相等 的。這主要源于雙方風險承受能力不對稱。相對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言投行具有雄厚資金實力，對賭失敗不會傷其命脈。

6、對賭協(xié)議的風險防范措施

（一）合理確定業(yè)績目標，分析業(yè)績差距 管理層必須明確企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展前景，制定穩(wěn)健的戰(zhàn)略目標和細致的經(jīng)營規(guī)劃。對于未來業(yè)績的預(yù)期，不能過低，過低不能吸引投資者；也不能過高，過高使得賭注過大，加重管理層負擔。對于對賭協(xié)議中的業(yè)績目標，管理層應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身狀況和行業(yè)前景分析差 距，并如何采取措施達到協(xié)議中的業(yè)績目標

（二）權(quán)衡對賭利弊，分析企業(yè)的條件和需求

企業(yè)管理層簽訂對賭協(xié)議，可以方便地獲得大額資金，實現(xiàn)低成本融資和快速擴張目的，但對賭融資也是一種高風險的融資方式，如果企業(yè)業(yè)績沒有達到目標，企業(yè)則損失慘重。因此，企業(yè)管理層在決定是否采取對賭融資方式時，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的實際情況，權(quán)衡利弊，避免不必要的損失。此外，管理層還需考慮企業(yè)自身的條件和需求。企業(yè)解決資金短缺問題有許多方式，比如銀行貸款、發(fā)行股票、引進投資者等，并不是所有企業(yè)都適合采用對賭協(xié)議。當企業(yè)采用對賭融資時，管理層必須非常了解本企業(yè)及所處行業(yè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景做出比較準確的預(yù)測

（三）仔細研究對賭協(xié)議，謹慎設(shè)計條款

在對賭協(xié)議中，管理層需要仔細研究，對每一條款都要進行細化，尤其是需要明確細化管理層的控制權(quán)。對賭協(xié)議中的核心條款，如判斷企業(yè)未來業(yè)績的標準、雙方約定的制度標準和獎懲措施等等，管理層更加需要謹慎設(shè)計，一旦不慎，就很容易落入對賭的“陷阱”中。對于這些核心條款，管理層可以和投資機構(gòu)事先約定一些彈性標準。比如，在對賭企業(yè)未來業(yè)績時，管理層可以約定一個向下的彈性標準。

（四）提高管理層的經(jīng)營管理水平企業(yè)在履行對賭協(xié)議時，為了達到協(xié)議中約定的業(yè)績指標，管理層往往只注重企業(yè)的短期發(fā)展，重短期業(yè)績而輕長期治理，結(jié)果導(dǎo)致對賭失敗，或者雖然贏得對賭但企業(yè)喪失后勁影響長遠發(fā)展。因此，對賭融資只是解決企業(yè)發(fā)展中資金不足的問題，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵還是 依靠管理層經(jīng)營管理水平。

7、結(jié)論

對賭協(xié)議只是融資過程中的一種機制安排，最終目的是雙向激勵，即能提升公司質(zhì)量，激勵管理者，也能保護投資者利益。如果融資方不考慮自身實力，為獲取融資而全盤接受投資人對賭協(xié)議，協(xié)議很有可能會成為企業(yè)發(fā)展枷鎖。從風險防范的角度出發(fā)，企業(yè)在同股權(quán)資本談判中應(yīng)掌握主動權(quán)，把握好自己的原則和底限，通過合理的協(xié)議安排鎖定風險，以保證自身對企業(yè)的控股地位。另外，從本文的分析可見，財務(wù)投資者是以快速贏利變現(xiàn)為目的的，其關(guān)注的并非企業(yè)的長遠發(fā)展，這從蒙牛上市之后逐漸顯露出的困境可見一斑。因此，筆者認為創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇戰(zhàn)略投資者作為合作伙伴更有利于自身的長遠發(fā)展。認識問題的根源和本質(zhì)，才能總結(jié)教訓(xùn)，在今后避免損失。我國企業(yè)的相關(guān)交易經(jīng)驗和分析能力與在成熟市場經(jīng)濟環(huán)境下長大的國際投資者們相距甚遠，這一點我們要有清醒的認識。理性的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該 提高自身對復(fù)雜融資條款的的評估水平和判別能力，我國應(yīng)大力發(fā)展和拓寬中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道，以減小國際投資者在投融資談判中由其主動地位而獲得的巨大優(yōu)勢，這將有利于我國企業(yè)在融資協(xié)議安排中爭取自己的權(quán)益。

第三篇：對賭協(xié)議

對賭協(xié)議

一、定義

對賭協(xié)議就是收購方（包括投資方）與出讓方（包括融資方）在達成并購（或者融資）協(xié)議時，對于未來不確定的情況進行一種約定。如果約定的條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種權(quán)利；如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使一種[1] 權(quán)利。所以，對賭協(xié)議實際上就是期權(quán)的一種形式。

二、法律效力

1、以企業(yè)財務(wù)指標作為對賭條件的對賭協(xié)議的法律效力

綜上，對賭協(xié)議屬于合同的一種，一般都是自愿簽訂的，而且從簽訂對賭協(xié)議的合同方來看，不是具有專業(yè)投資經(jīng)驗的基金、投資公司，就是企業(yè)實際控制人、創(chuàng)業(yè)團隊，而且我國法律、行政法規(guī)并沒有不允許投資進行估值調(diào)整的規(guī)定，因此以企業(yè)財務(wù)指標作為對賭條件的對賭協(xié)議是具有法律約束力的。但IPO之前要清除對賭協(xié)議。

2、以其他指標作為對賭條件的對賭協(xié)議的法律效力

無效“一票否決權(quán)”條款的效力

根據(jù)《公司法》第四十三條規(guī)定，有限公司表決權(quán)可公司章程自行約定；但《公司法》第一百零四條規(guī)定股份有限公司股東所持每一股份有一表決權(quán)，第一百一十二條規(guī)定董事會決議應(yīng)過半數(shù)通過且一人一票。第一百二十七條規(guī)定同種類的每一股份應(yīng)當具有同等權(quán)利。所以“一票否決”條款在公司改制為股份有限公司前有效，在公司改制為股份公司后，因“一票否決”的約定直接違反《公司法》的強制性規(guī)定，故無效。

三、對賭協(xié)議對于企業(yè)上市的影響

我國證券監(jiān)管機構(gòu)并不排斥對賭協(xié)議。例如，對賭協(xié)議在上市公司的股權(quán)分置改革中經(jīng)常能夠看到。首先做出嘗試的華聯(lián)綜超在股改方案中約定：如果2006公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤未達到1.51億元，非流通股股東承諾按照現(xiàn)有流通股股份每10股送0.7股的比例，無償向支付對價的股權(quán)登記日在冊的流通股股東追加支付對價。

在管理層激勵中，也常現(xiàn)對賭協(xié)議的身影。如伊利股份在股改方案中約定：如果公司2006年和2007年凈利潤增長率大于或等于15%，非流通股股東將把轉(zhuǎn)增股本支付對價剩余的1200萬股作為股權(quán)激勵送給管理人員。而華聯(lián)綜超則約定：如果

公司2006扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤達到或高于1.51億元，追加支付對價提及的700萬股股份將轉(zhuǎn)用于公司管理層股權(quán)激勵，公司管理層可以按照每股8元的行權(quán)價格購買這部分股票。

對于尚未上市的企業(yè)，如果存在對賭協(xié)議，則會給其上市帶來不利的影響：

1、股東的股份可能存在權(quán)屬糾紛

《首次公開發(fā)行股票并上市管理暫行辦法》第十三條和《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》第十七條有相同規(guī)定：發(fā)行人的股權(quán)清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東所持發(fā)行人的股份不存在重大權(quán)屬糾紛。如果存在對賭協(xié)議，發(fā)行人的股東持有的股份可能會根據(jù)對賭協(xié)議進行調(diào)整，與上述規(guī)定不符。IPO之前要清除對賭協(xié)議。公司在IPO發(fā)審期間及之后不得存在對賭協(xié)議，已有的對賭協(xié)議上會前必須終止，否則不能過會。

2、違反股東的禁售要求

各證券交易所在公司上市時對其控股股東及其他股東都有一定的禁售要求。例如，《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則(征求意見稿)》就有下述規(guī)定：

5.1.5 發(fā)行人公開發(fā)行股票前已發(fā)行的股份，自發(fā)行人股票上市之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

5.1.6 發(fā)行人向本所提出其首次公開發(fā)行的股票上市申請時，控股股東和實際控制人應(yīng)當承諾：自發(fā)行人股票上市之日起三十六個月內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理其直接或者間接持有的發(fā)行人公開發(fā)行股票前已發(fā)行的股份，也不由發(fā)行人回購其直接或者間接持有的發(fā)行人公開發(fā)行股票前已發(fā)行的股份。

發(fā)行人應(yīng)當在上市公告書中公告上述承諾。

自發(fā)行人股票上市之日起一年后，出現(xiàn)下列情形之一的，經(jīng)控股股東和實際控制人申請并經(jīng)本所同意，可豁免遵守上述承諾：

(一)轉(zhuǎn)讓雙方存在實際控制關(guān)系，或者均受同一控制人所控制的;

(二)本所認定的其他情形。

根據(jù)上述規(guī)定，如在禁售期內(nèi)根據(jù)對賭協(xié)議需要調(diào)整股東股權(quán)的，將會違反其上市承諾。

綜上，根據(jù)目前的規(guī)定，對賭協(xié)議雖然在企業(yè)上市前和上市后均可以起到了良好的應(yīng)用，但企業(yè)如果在上市申請時存在對賭協(xié)議的情況，將會給其帶來不利的影響;從監(jiān)管層來講，也很難批準一個存在對賭協(xié)議的企業(yè)上市。因此，企業(yè)在準備上市時還是應(yīng)當考慮終止對賭協(xié)議，以免給其上市帶來不利影響。

上市時清理對賭協(xié)議時保障PE利益的方式及法律風險

為保證PE投資收益，在公司IPO過程中需實質(zhì)上保留對賭協(xié)議，而又在表面上做到符合證監(jiān)會關(guān)于對賭協(xié)議的要求。其方式包括：①不清理、不披露；②表面上清理但實際保留兩種方式；③其他技術(shù)處理方式（如債轉(zhuǎn)股方式，投資者與原股東設(shè)立有限合伙作為公司股東并在有限合伙內(nèi)以利潤分配方式實現(xiàn)對賭方式，等等）。由于上述第③種方式需事先設(shè)計交易結(jié)構(gòu)，不具普遍意義，本文對上述第①②兩種方式進行分析。

⑴ 不清理、不披露對賭協(xié)議。

法律風險分析：

A.對賭協(xié)議的效力：因?qū)€協(xié)議本身不存在無效問題，不清理時，對賭協(xié)議在IPO過程中及上市后持續(xù)有效。

B.虛假陳述的法律后果：①上市影響：不披露對賭協(xié)議違反了《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》及《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》中關(guān)于信息披露應(yīng)真實、準確、完整，不得有虛假記載和重大遺漏的的規(guī)定，若被證監(jiān)會在發(fā)審過程中發(fā)現(xiàn)未如實披露對賭協(xié)議的，將導(dǎo)致公司不能通過IPO發(fā)審；核準后上市前被發(fā)現(xiàn)的，可被撤銷核準。②民事責任：根據(jù)《證券法》六十九條的規(guī)定，虛假陳述導(dǎo)致投資者在證券交易中遭受損失的，應(yīng)當承擔民事賠償責任。③行政責任：根據(jù)《證券法》一百九十三條的規(guī)定，虛假陳述可被處于最高60萬元的罰款應(yīng)當承擔民事賠償責任。④刑事責任：根據(jù)《刑法》和一百六十一條的規(guī)定，虛假陳述嚴重損害股東或者其他人利益，或者有其他嚴重情節(jié)的，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處二萬元以上二十萬元以下罰金。

案例：

證監(jiān)會已公布的因信息披露不準確、重大遺漏而遭否的案例（不是對賭協(xié)議問題）包括網(wǎng)訊科技、恒久光電、勝景山河。

⑵ 表面上按證監(jiān)會要求在報會前終止對賭協(xié)議，但另行簽訂協(xié)議實質(zhì)性保留對賭并對該協(xié)議（以下簡稱“對賭保留協(xié)議”）不予披露。

法律風險分析：

本方式同樣違反了《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》及《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》中關(guān)于不得虛假的規(guī)定，若被證監(jiān)會在發(fā)審過程中發(fā)現(xiàn)上述虛假陳述行為，將導(dǎo)致公司不能通過IPO發(fā)審；核準后上市前被發(fā)現(xiàn)的，可被撤銷核準。

關(guān)于對賭保留協(xié)議的的效力：

對賭保留協(xié)議與終止對賭協(xié)議及對證監(jiān)會的陳述互相矛盾，但通過對賭保留協(xié)議中的具體闡述，可以保證對賭保留協(xié)議的有效性。

對賭保留協(xié)議可能導(dǎo)致公司股權(quán)、經(jīng)營不穩(wěn)問題，甚至可能因此導(dǎo)致實際控制人變更，從而使得公司不符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第十二條、第十三條及《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》第十三條的有關(guān)規(guī)定。但并不能因此導(dǎo)致對賭保留協(xié)議無效，理由如下：①對賭保留協(xié)議的內(nèi)容并未直接違反上述規(guī)定，僅是存在導(dǎo)致公司出現(xiàn)違反上述規(guī)定的情況的可能；②《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》及《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》為證監(jiān)會指定的部門規(guī)章，不是法律和行政法規(guī)，即使對賭保留協(xié)議違反了該兩規(guī)定，根據(jù)《合同法》五十二條及《合同法司法解釋二》第十四條的規(guī)定，也不能因此導(dǎo)致對賭保留協(xié)議無效。

未如實披露對賭保留也是虛假陳述的一種情況，其法律后果如本文第3、⑴、B條中所列。虛假陳述已然違反了《證券法》和《刑法》相關(guān)條款的強制性規(guī)定，但對賭保留協(xié)議本身并未違反《證券法》和《刑法》的強制性規(guī)定，故對賭保留協(xié)議本身仍有效。

對賭保留協(xié)議無效的情況是該協(xié)議中要求進行虛假陳述，則該等要求及相應(yīng)違約責任等約定皆無效。舉例說：如對賭保留協(xié)議中約定了各方應(yīng)在證監(jiān)會要求說明對賭協(xié)議情況時聲明對賭協(xié)議已終止且終止協(xié)議為最終協(xié)議否則應(yīng)承擔違約責任，則該條款無效，即使一方違反協(xié)議未進行虛假陳述，守約方不得據(jù)此要求違約方承擔違約責任。

第四篇：蒙牛與對賭協(xié)議

近年來，越來越多的民營企業(yè)試圖借助國外資本的力量在海外上市，以謀求更廣闊的發(fā)展空間，于是“對賭協(xié)議”逐漸進入人們的視野，并引起媒體的不少爭論。正確認識和對待對賭協(xié)議，將有利于更多企業(yè)合理運用市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則，為自身的快速發(fā)展創(chuàng)造可能。

一、蒙牛公司香港上市的資本運作

1998年建立的蒙牛公司起初只是一個普通的民營企業(yè)，但擁有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)團隊，以牛根生為首的管理層很早便認識到，要想在國內(nèi)競爭激烈的乳制品行業(yè)創(chuàng)出一片天地，資金和先進的治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，因此就有了以后的蒙牛與摩根斯坦利合作創(chuàng)造的上市神化。

1999年8月18日內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司成立，股份主要由職員、業(yè)務(wù)聯(lián)系人、國內(nèi)獨立投資公司認購，股權(quán)結(jié)構(gòu)十分簡單，其中，發(fā)起人占73.5％，其他股東占26.5％。但是，要想在海外成功上市，首先要有資金讓公司運轉(zhuǎn)起來。然而過于僵硬的原始股權(quán)結(jié)構(gòu)，對注入大量資金及資本運作將產(chǎn)生桎梏。蒙牛在風險投資團隊的指導(dǎo)下，自2002年起逐步改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，先后在避稅地注冊了4個殼公司，分別為英屬處女群島的金牛、銀牛公司，開曼群島公司以及毛里求斯公司，其中金牛和銀牛公司的股東主要是發(fā)起人、投資者、業(yè)務(wù)聯(lián)系人和職員等，通過這種方式，蒙牛管理層、雇員、其他投資者、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員的權(quán)益都被悉數(shù)轉(zhuǎn)移到兩家公司。透過金牛和銀牛公司對蒙牛乳業(yè)的間接持股，蒙牛管理層理所當然成為公司股東。開曼群島公司和毛里求斯公司是兩家典型的海外殼公司，其作用主要是構(gòu)建二級產(chǎn)權(quán)平臺，以方便股權(quán)的分割和轉(zhuǎn)讓。這樣，蒙牛不但可對風險進行一定程度的分離，更重要的是，可以在不同情況下根據(jù)需要靈活運用兩個平臺吸收外部資金。

2002年9月24日，開曼群島公司進行股權(quán)拆細，將1000股每股面值0.001美元的股份劃分為同等面值的5200股A類股份和48980股B類股份。根據(jù)開曼公司法，A類1股有10票投票權(quán)，B類1股有1票投票權(quán)。次日，金牛與銀牛以每股1美元的價格認購了開曼群島公司1134股和2968股的A類股票，而首輪引入的3家海外戰(zhàn)略投資者———摩根斯坦利、鼎暉投資及商聯(lián)投資分別用約為每股530.3美元的價格認購了32685股、10372股、5923股的B類股票，總注資約25973712美元。至此，蒙牛完成了首輪增資。3家海外戰(zhàn)略投資者摩根斯坦利、鼎暉投資及商聯(lián)投資被成功引進，而蒙牛管理層與開曼公司的投票權(quán)是51％：49％，股份數(shù)量比例是9.4％∶90.6％。緊接著，開曼公司用3家投資者的投資認購了毛里求斯公司全部股份，而后者又用該款項在一級市場和二級市場中購買了蒙牛66.7％的注冊股本，蒙牛第一輪引資與股權(quán)重組完成。

值得一提的是，引入首輪投資有一份外資和蒙牛管理層簽訂的協(xié)議（蒙牛上市資本運作的第一份對賭協(xié)議）：如果蒙牛管理層沒有實現(xiàn)維持蒙牛高速增長，開曼公司及其子公司毛里求斯公司賬面剩余的大筆投資現(xiàn)金將由投資方完全控制，屆時外資系將取得蒙牛股份60.4％的絕對控制權(quán)。如果蒙牛管理層實現(xiàn)蒙牛的高速增長，1年后，蒙牛系將可以將A類股按1拆10的比例轉(zhuǎn)換給B股。這樣，蒙牛管理層實現(xiàn)了在開曼公司的投票權(quán)和股權(quán)比例一致，即蒙牛系真正占有開曼公司51％的股權(quán)。2003年8月第一份對賭協(xié)議最終以蒙牛管理層勝出結(jié)束。為了促使3家戰(zhàn)略投資者的二次增資，2003年9月30，日，開曼群島公司重新劃分股票類別，以900億股普通股和100億股可轉(zhuǎn)換股證券代替已發(fā)行的A類、B類股票。金牛、銀牛、摩根斯坦利、鼎暉投資及商聯(lián)投資原持有的B類股票對應(yīng)各自面值轉(zhuǎn)換成普通股。2003年10月，3家海外戰(zhàn)略投資者認購了開曼公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換股證券，再次注資3523萬美元。9月18日，毛里求斯公司以每股2.1775元的價格購得蒙牛的8001萬股股份。10月20日，毛里求斯公司再次以3.038元的價格購買了9600萬股蒙

牛股份，至此蒙牛乳業(yè)的持股比例上升到81.1％，二次注資完成。

緊隨二次注資的是新的對賭協(xié)議（蒙牛上市資本運作的第二份對賭協(xié)議）：自2003年起，未來3年，如果蒙牛復(fù)合年增長率低于50％，蒙牛管理層要向外資股東支付最多不超過7830萬股蒙牛乳業(yè)股票———相當于蒙牛乳業(yè)已發(fā)行股本的7.8％，或者等值現(xiàn)金；如果實現(xiàn)目標，則外資股東向蒙牛管理層支付同等股份。所謂盈利復(fù)合增長50％，即2004年至2006年每年的盈利平均增長50％。蒙牛2003年的盈利為1.64億元人民幣，就意味著若想贏得7830萬股股票，蒙牛2006年的盈利必須達到5.5億元以

上。事實上2004年蒙牛公布盈利為3.19億元，以1900萬股險勝當年的配額3億元。而此時，摩根等外資股東卻意外提前終止了與管理層之間的對賭，代價是將其持有的金額近5000萬元的可轉(zhuǎn)換股證券轉(zhuǎn)給蒙牛管理層控股的金牛公司，相當于新增發(fā)行6260萬股蒙牛乳業(yè)股票，如果以當時每股平均6港元的市值計算，約合3.75億港元。第二次對賭協(xié)議最終也以蒙牛公司勝出而終止。摩根等戰(zhàn)略投資者之所以愿意參與這次賭局，是因為他們使輸?shù)?.8％股權(quán)的“賭局”，仍可以獲得27.1％的股權(quán)升值帶的收益，而一旦贏了，則可以增持蒙牛股權(quán)至42.7％，成為公的大股東。而反觀蒙牛方，若是輸了，則等于將辛苦換來的控權(quán)拱手讓人，而要想達標又談何容易?？偨Y(jié)以下摩根斯坦利于蒙牛乳業(yè)基于業(yè)績的對賭協(xié)議，有4個特點：一是投資方在資以后雖然持有企業(yè)的原始股權(quán)，如摩根斯坦利等三家國際投資機構(gòu)持有開曼公司90.6％的股權(quán)和49％的投票權(quán)，但僅是財務(wù)型投資，而非戰(zhàn)略經(jīng)營性投資；二是除了普通股權(quán)外，還持有高杠桿性的、換股價格僅為0.74港元／股的可換股證券；三是高風險性，賭注是幾千萬股股份；四是蒙牛乳業(yè)雖然是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，但企業(yè)管理層富有行業(yè)經(jīng)驗，公司所屬日常消費品行業(yè)，周期性波動小，企業(yè)一旦形成相對優(yōu)勢，競爭對手難以替代，投資的行業(yè)風險小。

二、認識對賭協(xié)議

（一）對賭協(xié)議的涵義。在企業(yè)融資過程中，投資方與融資方需要對企業(yè)的股權(quán)價值確定后，才能確定投資（融資）金額及應(yīng)獲得（出讓）的股權(quán)數(shù)量或比例。企業(yè)的價值最終將整體反映在未來賺取現(xiàn)金流和利潤的能力中，也就是說對企業(yè)價值的判斷有賴于其未來的實際業(yè)績體現(xiàn)。但是，未來的市場環(huán)境存在相當大的不確定性，無法準確預(yù)知；而且由于信息不對稱，外部投資方對企業(yè)真實情況和贏利能力的了解程度不如企業(yè)內(nèi)部管理層（融資方），所以，企業(yè)管理層傾向于

樂觀估計企業(yè)未來的贏利能力，對企業(yè)作出較高的估值，而外部投資方相對謹慎，對企業(yè)的估值較低，投融資雙方常常難以達成估值共識。為解決雙方的估值分歧，對賭協(xié)議經(jīng)常被使用。所謂對賭協(xié)議，即“估值調(diào)整協(xié)議”，是投資方（或收購方）與融資方（或出讓方）在達成融資（或并購）協(xié)議時，雙方為確保各自的利益而列出的一系列金融條款，用于對未來不確定的情況進行一種約定。如果約定的條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種估值調(diào)整協(xié)議權(quán)利，用以補償高估企業(yè)價值的損失；如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使另一種權(quán)利，用以補償企業(yè)價值被低估的損失。由于結(jié)果是不確定的，與賭博有點類似，因此被形象地稱為“對賭”。

對賭協(xié)議的最終目的是雙向激勵，提升公司管理層積極性和公司質(zhì)量，努力實現(xiàn)企業(yè)盈利水平最大化，有效保護投資者利益，因此對賭協(xié)議的創(chuàng)立實際上是為提高交易的質(zhì)量。

（二）對賭協(xié)議成立的前提。對賭協(xié)議的成立有賴于幾個前提：一是企業(yè)的股權(quán)能夠反映企業(yè)的整體價值，而這一整體價值的評估則依賴于企業(yè)未來的業(yè)績；二是企業(yè)價值雖然是由品牌、技術(shù)、管理等多要素構(gòu)成，但其最終將整體反映在企業(yè)未來的收益中；三是由于未來無法準確預(yù)知，因而企業(yè)價值的判斷有賴于未來的實際業(yè)績體現(xiàn)。正是基于上述前提，對賭協(xié)議的心是股權(quán)轉(zhuǎn)讓方和收購方對企業(yè)未來的不同預(yù)期。

（三）對賭協(xié)議的主要內(nèi)容。對賭的核心是股權(quán)出讓方和收購方對企業(yè)未來價值的不同預(yù)期，具體情況不同，對賭雙方所關(guān)心內(nèi)容也不盡相同，雙方根據(jù)各自的預(yù)期對協(xié)議條款進行設(shè)計。

1.國外對賭協(xié)議的內(nèi)容。國外對賭協(xié)議通常涉及財務(wù)績效、非財務(wù)績效、贖回補償、企業(yè)行為、股票發(fā)行和管理層去向六個方面的條款：①在財務(wù)績效方面，若企業(yè)的收入或者凈利潤等指標未達標，管理層將轉(zhuǎn)讓規(guī)定數(shù)額的股權(quán)給投資方，或增加投資方的董事會席位等。②在非財務(wù)績效方面，若企業(yè)完成了新的戰(zhàn)略合作或者取得了新的專利權(quán)，則投資方進行下一輪注資等。③在贖回補償方面，若企業(yè)無法回購優(yōu)先股，投資方在董事會將獲得多數(shù)席位，或提高累積股息等。④在企業(yè)行為方面，投資者會以轉(zhuǎn)讓股份的方式鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)，或者以在董事會獲得多數(shù)席位為要挾，要求企業(yè)重新聘用滿意的CEO等。在股票發(fā)行方面，投資方可能要求企業(yè)在約定的時間內(nèi)上市，否則有權(quán)出售企業(yè)，或者在企業(yè)成功獲得其他投資，且股價達到一定水平的情況下，撤銷對投資方管理層的委任。⑥在管理層方面，協(xié)議約定投資方可以根據(jù)管理層是否在職，確定是追加投資，管理層離職后是否失去未到期的員工股。可以看出，國外對賭協(xié)議約定的范圍非常廣泛，既有財務(wù)方面的，也有非財務(wù)方面的，涉及企業(yè)運營管理的多個方面。除了以“股權(quán)”為“籌碼”外，管理層和投資方之間還以董事會席位、二輪注資和期權(quán)認購權(quán)等多種方式來實現(xiàn)對賭。

2.國內(nèi)對賭協(xié)議的內(nèi)容。目前還沒有國內(nèi)投資機構(gòu)與國內(nèi)企業(yè)簽訂對賭協(xié)議的案例報道，只有外國投資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)簽定的對賭協(xié)議。與國外對賭協(xié)議不同的是，國內(nèi)企業(yè)通常只采用財務(wù)績效條款，而且一般都以單一的“凈利潤”為標尺，以“股權(quán)”為籌碼，其區(qū)別只是條款的設(shè)計。根據(jù)協(xié)議條款，投資方通常有三種選

擇：一是依據(jù)單一目標，如1年的凈利潤或稅前利潤指標，作為股權(quán)變化與否的條件；二是設(shè)立一系列漸進目標，每達到一個指標，股權(quán)相應(yīng)發(fā)生一定的變化，循序漸進；三是設(shè)定上下限，股權(quán)依據(jù)時間和限制范圍變化。

（四）應(yīng)用對賭協(xié)議應(yīng)考慮的因素。

1.謹慎評估企業(yè)未來的贏利能力，合理設(shè)定協(xié)議中企業(yè)未來的業(yè)績目標。作為融資方的企業(yè)管理層，應(yīng)當全面分析市場競爭環(huán)境和企業(yè)的綜合實力，謹慎評估企業(yè)未來的贏利能力，理性設(shè)定業(yè)績目標。企業(yè)在設(shè)定業(yè)績目標時，應(yīng)權(quán)衡自我積累和外部并購兩種實現(xiàn)方式的利弊和風險。外部并購固然有助于迅速擴大企業(yè)的營業(yè)規(guī)模，但未必能迅速增加利潤。永樂為達到業(yè)績目標，并購了廣州東澤等多個同行，但營業(yè)利潤并未同步增加。其并購大中電器的計劃更以流產(chǎn)告終。

2.組合設(shè)定財務(wù)指標與非財務(wù)指標，著眼于長遠利益，培育企業(yè)發(fā)展后勁。股權(quán)基金管理機構(gòu)只是在其投資期內(nèi)為所投資企業(yè)的業(yè)績提升及上市提供幫助，企業(yè)管理層才是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的主導(dǎo)者和責任承擔者，也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的最終受益者。企業(yè)管理層應(yīng)借助私募股權(quán)資本的力量，完善公司治理，夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，增強企業(yè)抵御風險和競爭獲勝的能力，如企業(yè)管理層可以爭取在對賭協(xié)議中，組合設(shè)定財務(wù)指標之外的其他有利于企業(yè)長遠發(fā)展的軟性指標，降低單純對財務(wù)業(yè)績的要求。企業(yè)管理層必須避免為獲取短期的高收益竭澤而漁。

3.聘請財務(wù)顧問，靈活設(shè)定對賭協(xié)議條款，維護自身合理權(quán)益。企業(yè)管理層如果不熟悉金融運作，則應(yīng)當聘請合適的投資銀行作為財務(wù)顧問，請其幫助引入那些不僅能提供資金，而且能提供符合企業(yè)特點、有利于企業(yè)長遠發(fā)展的股權(quán)投資機構(gòu)。在財務(wù)顧問的幫助下，企業(yè)管理層可以靈活設(shè)定對賭協(xié)議條款，盡力爭取并維護自身最大權(quán)益，避免將來可能導(dǎo)致麻煩和糾紛的“陷阱”。

4.正確評估自我心理承受能力，確定承受底線。第一，只有實現(xiàn)協(xié)議約定的業(yè)績目標才能獲取高收益，面對未來收益的不確定性和未料及的困難，企業(yè)家需要付出超常的努力。第二，“從最好處著手，從最壞處著眼”，企業(yè)家必須事先評估自身的心理承受底線，不能一旦失敗就將責任完全歸咎于投資方和協(xié)議本身。

第五篇：對賭協(xié)議經(jīng)典案例解析

對賭協(xié)議經(jīng)典案例解析

對賭協(xié)議最初由國外引進，摩根士丹利等機構(gòu)投資蒙牛，是對賭協(xié)議在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中應(yīng)用的典型案例。

“對賭協(xié)議”也為本土投資機構(gòu)所使用。2007年11月，東方富海等機構(gòu)投資8000萬元于無錫某太陽能公司，其中5000萬元以增資方式進入公司股本，另外3000萬元以委托銀行貸款的方式借給企業(yè)，增資的資金直接換取企業(yè)股權(quán)，委托銀行貸款的資金作為“業(yè)績對賭”的籌碼。協(xié)議約定，如果該企業(yè)完成2007、2008年預(yù)期目標，則3000萬元的委托銀行貸款無須歸還投資人，且投資人在該企業(yè)中股權(quán)比例不變，從而令企業(yè)的估值得到提升。2007年，該公司超過預(yù)計業(yè)績目標將近20%，并于2008年10月提前完成業(yè)績目標，對賭實現(xiàn)雙贏。

經(jīng)典案例之一：

融資方：蒙牛乳業(yè)

投資方：摩根士丹利等三家國際投資機構(gòu) 簽訂時間：2003 主要內(nèi)容：2003至2006年，如果蒙牛業(yè)績的復(fù)合增長率低于50％，以牛根生為首的蒙牛管理層要向外資方賠償7800萬股蒙牛股票，或以等值現(xiàn)金代價支付；反之，外方將對蒙牛股票贈予以牛根生為首的蒙牛管理團隊

目前狀況：已完成，蒙牛高管獲得了價值數(shù)十億元股票

1999年1月，牛根生創(chuàng)立了“蒙牛乳業(yè)有限公司”，公司注冊資本100萬元。后更名為“內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司”（以下簡稱“蒙牛乳業(yè)”）。2001年底摩根士丹利等機構(gòu)與其接觸的時候，蒙牛乳業(yè)公司成立尚不足三年，是一個比較典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

2002年6月，摩根士丹利等機構(gòu)投資者在開曼群島注冊了開曼公司。2002年9月，蒙牛乳業(yè)的發(fā)起人在英屬維爾京群島注冊成立了金牛公司。同日，蒙牛乳業(yè)的投資人、業(yè)務(wù)聯(lián)系人和雇員注冊成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價格收購了開曼群島公司50%的股權(quán)，其后設(shè)立了開曼公司的全資子公司——毛里求斯公司。同年10月，摩根士丹利等三家國際投資機構(gòu)以認股方式向開曼公司注入約2597萬美元（折合人民幣約2.1億元），取得該公司90.6%的股權(quán)和49%的投票權(quán)，所投資金經(jīng)毛里求斯最終換取了大陸蒙牛乳業(yè)66.7%的股權(quán)，蒙牛乳業(yè)也變更為合資企業(yè)。

2003年，摩根士丹利等投資機構(gòu)與蒙牛乳業(yè)簽署了類似于國內(nèi)證券市場可轉(zhuǎn)債的“可換股文據(jù)”，未來換股價格僅為0.74港元／股。通過“可換股文據(jù)”向蒙牛乳業(yè)注資3523萬美元，折合人民幣2.9億元?！翱蓳Q股文據(jù)”實際上是股票的看漲期權(quán)。不過，這種期權(quán)價值的高低最終取決于蒙牛乳業(yè)未來的業(yè)績。如果蒙牛乳業(yè)未來業(yè)績好，“可換股文據(jù)”的高期權(quán)價值就可以兌現(xiàn)；反之，則成為廢紙一張。

為了使預(yù)期增值的目標能夠兌現(xiàn)，摩根士丹利等投資者與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績增長的對賭協(xié)議。雙方約定，從2003年～2006年，蒙牛乳業(yè)的復(fù)合年增長率不低于50%。若達不到，公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬～7000萬股的上市公司股份；如果業(yè)績增長達到目標，摩根士丹利等機構(gòu)就要拿出自己的相應(yīng)股份獎勵給蒙牛管理層。

2004年6月，蒙牛業(yè)績增長達到預(yù)期目標。摩根士丹利等機構(gòu)“可換股文據(jù)”的期權(quán)價值得以兌現(xiàn)，換股時蒙牛乳業(yè)股票價格達到6港元以上；給予蒙牛乳業(yè)管理層的股份獎勵也都得以兌現(xiàn)。摩根士丹利等機構(gòu)投資者投資于蒙牛乳業(yè)的業(yè)績對賭，讓各方都成為贏家。

投資特點分析：

摩根士丹利對于蒙牛乳業(yè)基于業(yè)績的對賭之所以能夠劃上圓滿句號，總結(jié)歸納，該份對賭協(xié)議中有如下七個特點：一是投資方在投資以后持有企業(yè)的原始股權(quán)，如摩根士丹利等三家國際投資機構(gòu)持有開曼公司90.6%的股權(quán)和49%的投票權(quán)；二是持有高杠桿性（換股價格僅為0.74港元／股）的“可換股文據(jù)”；三是高風險性（可能輸給管理層幾千萬股股份）；四是投資方不是經(jīng)營乳業(yè)，不擅長參與經(jīng)營管理，僅是財務(wù)型投資；五是股份在香港證券市場流動自由；六是蒙牛乳業(yè)雖然是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，但企業(yè)管理層原來在同一類型企業(yè)工作，富有行業(yè)經(jīng)驗；七是所投資的企業(yè)屬于日常消費品行業(yè)，周期性波動小，一旦企業(yè)形成相對優(yōu)勢，競爭對手難以替代，投資的行業(yè)風險小。

案例之二：

融資方：中國永樂

投資方：摩根士丹利、鼎暉投資等 簽訂時間：2005 主要內(nèi)容：永樂2007年（可延至2008年或2009年）的凈利潤高于7.5億元（人民幣，下同），外資方將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股永樂股份；如果凈利潤等于或低于6.75億元，永樂管理層將向外資股東轉(zhuǎn)讓4697.38萬股；如果凈利潤不高于6億元，永樂管理層向外資股東轉(zhuǎn)讓的股份最多將達到9394.76萬股，相當于永樂上市后已發(fā)行股本總數(shù)（不計行使超額配股權(quán)）的4.1％

目前狀況：永樂未能完成目標，導(dǎo)致控制權(quán)旁落，最終被國美電器并購

上海永樂家用電器有限公司（以下簡稱“永樂家電”）成立于1996年。從業(yè)績上看，永樂家電成立初年銷售額只有100萬元，到2004年已經(jīng)實現(xiàn)近百億元；在市場適應(yīng)性上，永樂家電經(jīng)歷了家電零售業(yè)巨大變革的洗禮，是一家比較成熟的企業(yè)。

2005年1月，摩根士丹利和鼎暉斥資5000萬美元收購當時永樂家電20％的股權(quán)，收購價格相當于每股約0.92港元。根據(jù)媒體報道，摩根士丹利在入股永樂家電以后，還與企業(yè)形成約定：無償獲得一個認股權(quán)利，在未來某個約定的時間，以每股約1.38港元的價格行使約為1765萬美元的認股權(quán)。

這個認股權(quán)利實際上也是一個股票看漲期權(quán)。為了使看漲期權(quán)價值兌現(xiàn)，摩根士丹利等機構(gòu)投資者與企業(yè)管理層簽署了一份“對賭協(xié)議”。招股說明書顯示，如果永樂2007年（可延至2008年或2009年）的凈利潤高于7.5億元人民幣，外資股東將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股永樂股份；如果凈利潤相等或低于6.75億元，永樂管理層將向外資股東轉(zhuǎn)讓4697.38萬股；如果凈利潤不高于6億元，永樂管理層向外資股東轉(zhuǎn)讓的股份最多將達到9394.76萬股，這相當于永樂上市后已發(fā)行股本總數(shù)（不計行使超額配股權(quán)）的約4.1%。凈利潤計算不能含有水份，不包括上海永樂房地產(chǎn)投資及非核心業(yè)務(wù)的任何利潤，并不計任何額外或非經(jīng)常收益。

由于摩根士丹利投資永樂電器的對賭協(xié)議行權(quán)時間是2007年以后，目前尚無法知曉其結(jié)果，但從永樂電器2005年10月13日宣布其在港上市配售及公開發(fā)售股份的結(jié)果來看，永樂電器每股發(fā)售價定為2.25港元；到11月24日，永樂電器收盤價上漲到2.85

港元。相對于摩根士丹利的原始入股價格，以及每股約1.38港元的認購權(quán)，摩根士丹利近期的收益回報已比較有保障。

投資特點分析：

在摩根士丹利投資永樂電器的對賭協(xié)議中，通過總結(jié)分析，也有如下七個特點：一是投資方在投資以后低價持有企業(yè)的原始股權(quán)，如摩根士丹利永樂家電20％的股權(quán)；二是持有認購權(quán)杠桿性降低，認股價格為1.38港元／股；三是高風險性（可能輸給管理層幾千萬股股份）；四是投資方不經(jīng)營零售業(yè)，不參與經(jīng)營管理，僅作財務(wù)型投資；五是股份在香港證券市場流動自由；六是永樂是成熟型企業(yè)，經(jīng)歷了行業(yè)的變革與市場的洗禮；七是所投資的企業(yè)屬于零售行業(yè)，規(guī)模效應(yīng)明顯，一旦企業(yè)形成相對優(yōu)勢，競爭對手則難以替代。目前，對賭已經(jīng)使投資方達到了第一步贏利的目的。

案例之三：

融資方：深南電 投資方：杰潤

深南電對賭杰潤第一份合約： 有效期為2008年3月3日~12月31日，由三個期權(quán)合約構(gòu)成。當浮動價（每個決定期限內(nèi)紐約商品交易所當月輕質(zhì)原油期貨合約的收市結(jié)算價的算術(shù)平均數(shù)）高于63.5美元/桶時，公司每月可獲30萬美 元的收益（20萬桶×1.5美元/桶）；浮動價低于63.5美元/桶，高于62美元/桶時，公司每月可得（浮動價 －62美元/桶）×20萬桶的收益；浮動價低于62美元/桶時，公司每月需向杰潤公司支付與（62美元/桶－ 浮動價）×40萬桶等額的美元。

該合約的簽訂時間是2008年3月12日，代號為165723967102.11。當天，紐約商品交易所輕質(zhì)原油期貨價格指數(shù)收報106.81美元/桶。這個合約在當時看來，貌似風險不大，因為大部分市場人士認為，原油期價在12月31日前跌破62美元/桶的概率不高。

投資案例分析：

這份合約對于深南電的收益設(shè)計得如此“吝嗇”——在62美元/桶上方，不管油價漲到什么位置，每月最多獲得30萬美元的收益；而對深南電的風險卻設(shè)計得充滿玄機——只要油價跌破62美元/桶，將按照40萬桶的兩倍于深南電收益計算量的系數(shù)，乘以62

美元/桶以下的差價，這將是一個虧損額巨大的 數(shù)字。假定今年年底前油價跌至40美元/桶，深南電每月將最多付出880萬美元。而深南電2007年的全年凈利潤折合美元也不過1700多萬美元。

案例之四：

融資方：碧桂園 投資方：美林

2008年2月15日，碧桂園宣布發(fā)行可轉(zhuǎn)債融資，并將融資的一半金額19.5億港元作為抵押品，與美林國際訂立了一份以現(xiàn)金結(jié)算的公司股份掉期協(xié)議。碧桂園當時表示，公司有意回購股份，但公眾流通量只有16.86%，如果在市場上回購，可能會令公眾流通量低于15%的要求(一般上市公司要求公眾流通量在25%以上，但因碧桂園市值較大，所以獲豁免降至15%)。當日后這批債券被換成股份，屆時便可以回購股份，而簽訂上述掉期協(xié)議，目的便是令公司鎖定未來的回購成本。該項合約的年期為2013年。

根據(jù)協(xié)議，若最終價格高于初步價格，則公司將向美林收取款項；若最終價格低于初步價格，則美林會收取款項。初步價格將按股份掉期公式厘定，而最終價格將參考指定平均日期有關(guān)股份價格的算術(shù)平均數(shù)。簡而言之，碧桂園賭的是股價漲，美林賭的是股價跌。

對賭巨虧12.415億元

在去年8月份碧桂園宣布其半年業(yè)績的時候，有關(guān)其股價對賭協(xié)議將出現(xiàn)的巨額虧損就已經(jīng)顯露頭角，以2008年6月30日的收盤價計算，該股份掉期的公允值損失約為4.428億元人民幣。

而隨著去年第四季度香港恒生指數(shù)大跌，碧桂園更是下跌慘重。去年2月15日，碧桂園宣布簽訂股價對賭協(xié)議當天的收市價為6.82港元，而在12月31日，其股價已跌至1.9港元，不到一年，碧桂園的股價已經(jīng)累計下跌超過70%。

股價大跌，令碧桂園不得不承受上述股價對賭協(xié)議的虧損。年報顯示，以去年12月31日碧桂園的收市價計算，上述股份掉期合約的公允值損失擴大至約為12.415億元人民幣。在股價對賭虧損的拖累下，去年碧桂園凈利潤大幅下滑了66.7%，為13.78億元

人民幣。在2007年，該公司凈利潤高達42億元人民幣。

對賭協(xié)議的執(zhí)行只可能有兩個結(jié)果，雙贏或雙輸。

創(chuàng)業(yè)團隊輸?shù)臅r候，投資人肯定也要輸。這似乎有悖于市場上普遍的認識—創(chuàng)業(yè)團隊達到協(xié)議要求，投資人雖然付出了部分股權(quán)，卻得到估值上升的回報；未達到協(xié)議要求，投資人則可通過更多的股權(quán)甚至企業(yè)控制權(quán)來彌補股價下跌的損失，因此，無論創(chuàng)業(yè)團隊能否達到對賭目標，投資人都能獲利。這一邏輯忽略了一個重要前提，即資本的募集不可能沒有代價，一個錯誤的投資決策，即使收回了成本，也難以彌補其融資成本，更不用說在風險投資中還有眾多連成本都收不回的項目。從投資人的角度看，我們希望企業(yè)賭贏，企業(yè)賭贏是雙贏，賭輸則是雙輸。只不過簽了對賭協(xié)議后，對企業(yè)形成了一定制約，可以盡量減小投資人的損失。

其它對賭案例一覽表：

1、融資方：雨潤食品 投資方：高盛投資 簽訂時間：2005 主要內(nèi)容：如果雨潤2005年盈利未能達到2.592億元，高盛等戰(zhàn)略投資者有權(quán)要求大股東以溢價20％的價格贖回所持股份

目前狀況：已完成，雨潤勝出

2、融資方：華潤集團

投資方：摩根士丹利、瑞士信貸 簽訂時間：2008 主要內(nèi)容：兩家投行將分別以現(xiàn)金4.5486億港元認購1.33億股華潤勵致（1193.HK）

增發(fā)股票，合同有效期為5年。若和約被持有到期，且華潤勵致最終股價高于參考價（3.42港元），華潤集團將向兩家投行分別收取差價；若屆時股價低于3.42港元，那么兩家投行就會各自受到一筆付款

目前狀況：按最壞打算，華潤可能虧損9億港元

3、融資方：太子奶

投資方：高盛、英聯(lián)以及摩根士丹利

1996年，李途純創(chuàng)建湖南太子奶集團生物科技發(fā)展責任公司，主打發(fā)酵乳酸菌乳飲料產(chǎn)品?！疤幽獭比齻€字亦曾是全國的馳名商標，更是所在地株洲市政府的納稅大戶。

但就在太子奶成立的十年后，一切開始發(fā)生變化。2006年11月，英聯(lián)投資與太子奶集團合資成立離岸公司中國太子奶(開曼)控股有限公司，注資4000萬美元，同時其他兩大外資股東摩根士丹利、高盛分別注資1800萬美元和1500萬美元。有消息稱，在高盛、英聯(lián)以及摩根士丹利聯(lián)合注資太子奶集團7300萬美元之際，實已暗含對賭協(xié)議。據(jù)公開信息顯示，在雙方最終7300萬美元融資協(xié)議條款中，暗藏如下內(nèi)容：在收到7300萬美元注資后的前3年，如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，就可調(diào)整(降低)對方股權(quán)；如完不成30%的業(yè)績增長，太子奶集團董事長李途純將會失去控股權(quán)。而在當時，太子奶連續(xù)10年的復(fù)合增長率超過100%，確實給了李途純很大的底氣。但是李途純以賭徒的心態(tài)與國外私募基金對賭，籌資到手后又盲目激進，先后在湖北、江蘇昆山、四川成都等地投入15億元建設(shè)生產(chǎn)基地，市場戰(zhàn)線也隨之越拉越廣，其間，遭國家宏觀調(diào)控和銀根緊縮以及金融危機的影響，再加上三聚氰胺事件爆發(fā)，太子奶受累行業(yè)低迷，李途純的做大謀略和上市夢遭到了毀滅性的重挫。

截至2008年7月28日，太子奶全國銷售額只完成了當年計劃36億元的26.75%。太子奶很快陷入了嚴重的債務(wù)危機中。據(jù)株洲市政府組建的第三個太子奶問題調(diào)研小組的調(diào)查評估，太子奶的總負債額已高達26億元之多。2008年10月23日，在投行的壓力下，李途純終于在一份“不可撤銷協(xié)議”上簽字，約定雙方必須在一個月內(nèi)完成股權(quán)

轉(zhuǎn)讓。

4、融資方：中國動向 投資方：摩根士丹利

2009年3月25日，中國動向在發(fā)布年報的同時，宣布在與摩根士丹利長達3年的對賭中獲勝。這家運營著著名運動服裝品牌“Kappa”的公司，因其業(yè)績超過預(yù)期，根據(jù)協(xié)議管理層將獲得大摩無償轉(zhuǎn)讓的1%股份。