第一篇：施工企業(yè)的BIM之路

施工企業(yè)的BIM之路

當(dāng)前，施工企業(yè)宣稱已經(jīng)應(yīng)用或正在應(yīng)用BIM的很多，但真正深入應(yīng)用BIM、對(duì)BIM的價(jià)值有深切體會(huì)的并不多，除了建模和管線綜合以外，在其他方面應(yīng)用BIM的企業(yè)更是寥寥無幾。于是，有人對(duì)施工企業(yè)應(yīng)用BIM的前景產(chǎn)生了質(zhì)疑，認(rèn)為BIM沒有價(jià)值。與此相對(duì)，一些軟件公司或BIM咨詢公司夸大宣傳，聲稱自己正在研發(fā)的產(chǎn)品如何理想美妙，但終究是水中月鏡中花。盡管BIM應(yīng)用還存在一定問題，但BIM推動(dòng)建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要作用已經(jīng)深入人心，在行業(yè)內(nèi)的推廣和深入應(yīng)用大勢(shì)所趨。施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，做好充分調(diào)研，結(jié)合自身實(shí)際需求選擇適合的方式實(shí)施BIM。

BIM技術(shù)自提出至今已有10多年歷史，目前在歐美國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。我國(guó)則經(jīng)歷了從開始不接受、到逐漸有企業(yè)嘗試、再到如今受到熱捧的過程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)實(shí)施BIM不僅是必須的，而且還要盡快開始實(shí)施，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果目前感覺時(shí)機(jī)不成熟，也可以觀望，但時(shí)間不能太長(zhǎng)，最多也就一到兩年的緩沖期。

企業(yè)在決定實(shí)施BIM后，誰牽頭、誰落實(shí)很關(guān)鍵。在牽頭方面，不同企業(yè)采取的方式不同，有的是總經(jīng)理牽頭，有的是總工程師牽頭，有的是副總經(jīng)理牽頭，各有利弊?？偨?jīng)理牽頭大家重視程度高，但總經(jīng)理的時(shí)間、精力有限，還需要得力人員的支撐。只有將BIM定位為企業(yè)戰(zhàn)略，才能得到企業(yè)上下一致的高度重視，才能真正落實(shí)下去。

在落實(shí)方面，有的企業(yè)是將BIM落實(shí)到某個(gè)項(xiàng)目，有的是單獨(dú)建立BIM中心，有的是完全依賴BIM咨詢公司，但都不是長(zhǎng)久之計(jì)。將BIM落實(shí)到某個(gè)項(xiàng)目，由于在企業(yè)層面沒有形成整體組織保障，不能立足企業(yè)實(shí)際去總結(jié)、提煉和分析BIM的整體應(yīng)用和推廣，因此在該項(xiàng)目結(jié)束后很難向其他項(xiàng)目推廣；單獨(dú)建立BIM中心，看似企業(yè)非常重視，但一個(gè)新組織從成立到卓有成效地開展工作需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，且抽調(diào)的人員難免會(huì)對(duì)職業(yè)發(fā)展心存狐疑，能力強(qiáng)的人才更希望到項(xiàng)目上去工作并得到快速提升；完全依賴BIM咨詢公司，雖然可以使某個(gè)項(xiàng)目快速見效，但企業(yè)仍不具備相應(yīng)能力。

筆者在與多家企業(yè)合作的過程中發(fā)現(xiàn)，BIM是企業(yè)信息化的重要組成部分，企業(yè)信息中心在信息化方面的規(guī)劃和實(shí)踐積累，可以讓BIM更好地落地。廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司在與一些企業(yè)信息中心的合作中，對(duì)信息中心的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們具備BIM建模能力、BIM軟件使用能力和BIM實(shí)施能力。信息中心工作人員積極性很高，并具有較強(qiáng)的信息化意識(shí)以及較高的軟件使用能力，一個(gè)項(xiàng)目合作完成后，即可獨(dú)立開展第二個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施推廣。筆者強(qiáng)烈建議，企業(yè)可以重點(diǎn)考慮信息中心承擔(dān)BIM落實(shí)和推廣的角色。當(dāng)然，具體到某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，還需要項(xiàng)目部的大力配合，才能使BIM真正落到實(shí)處。

企業(yè)可以依據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來選擇BIM軟件和服務(wù)提供商。第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是物美價(jià)廉。判斷是否物美，主要看軟件和服務(wù)在項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用情況，不在于項(xiàng)目的數(shù)量和名氣，而在于應(yīng)用的深度和效果。施工企業(yè)BIM應(yīng)用，用于投標(biāo)和用于施工全過程差別很大，用于展示宣傳和用于每天的實(shí)際工作差別也很大。判斷是否價(jià)廉，主要是多方比價(jià)，比較各自的方案和報(bào)價(jià)。項(xiàng)目不需要花很多錢去實(shí)施BIM，特別是不應(yīng)該在建模上花很多錢。如果企業(yè)信息中心可以建模，不僅可以節(jié)省不菲的建模費(fèi)，也可以使企業(yè)具備大規(guī)模推廣的能力。

第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是能夠快速培養(yǎng)企業(yè)的BIM能力。企業(yè)的BIM能力包括建模能力、制訂規(guī)范能力、軟件使用能力和實(shí)施能力。在與第三方軟件公司或服務(wù)公司合作一至兩個(gè)項(xiàng)目后，企業(yè)基本具備了BIM能力，才能真正深入地應(yīng)用BIM。

唯有下河游泳，才知河水深淺。筆者希望更多施工企業(yè)在理智冷靜思考的基礎(chǔ)上，選擇適合自己的方式，用較低的成本去嘗試BIM，去體驗(yàn)BIM，借助BIM真正提升企業(yè)和項(xiàng)目的管理水平，增加收入，降低費(fèi)用，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：建筑施工BIM技術(shù)總結(jié)

淺談BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用

一、BIM技術(shù)簡(jiǎn)介

BIM的全拼是Building Information Modeling，即:建筑信息模型。BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個(gè)完善的信息模型，能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對(duì)工程對(duì)象的完整描述，可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。BIM 具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題，支持建設(shè)項(xiàng)目生命期中動(dòng)態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享。建筑信息模型同時(shí)又是一種應(yīng)用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險(xiǎn)。

BIM涉及整個(gè)建筑工程多專業(yè)、全周期、各環(huán)節(jié)完整的實(shí)踐過程。隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，BIM技術(shù)不斷完善以及業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)要求的日益提高，BIM技術(shù)必定會(huì)更好的得到應(yīng)用。

二、BIM技術(shù)在建筑施工中的實(shí)施

BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以 進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。

通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。針對(duì)技術(shù)方案無法細(xì)化、不直觀、交底不清晰的問題，解決方案是，應(yīng)改變傳統(tǒng)的思路與做法，通過紙介質(zhì)表達(dá)，轉(zhuǎn)由借助4D虛擬動(dòng)漫技術(shù)呈現(xiàn)技術(shù)方案，使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化、提前預(yù)見問題，確保工程質(zhì)量。

BIM模型創(chuàng)建好后，通過BE（BIM瀏覽器）客戶端，所有有權(quán)限人員 可以隨時(shí)隨地根據(jù)時(shí)間、工序、區(qū)域等多個(gè)維度查詢單項(xiàng)目的實(shí)物量數(shù)據(jù)。最主要的是，只需輸入關(guān)鍵詞，便能檢索某一時(shí)間段、某區(qū)域的工程量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。將工程每個(gè)階段模擬計(jì)劃信息及實(shí)際發(fā)生情況，進(jìn)行多算對(duì)比，以清晰準(zhǔn)確的掌握工程量，實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本控制。在施工中，運(yùn)用BIM技術(shù)將所建項(xiàng)目完整表達(dá)，可以直觀的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行觀察會(huì)審，從而有預(yù)防性的列出工程在施工過程中會(huì)遇到的難點(diǎn)，并且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中出現(xiàn)的尺寸錯(cuò)誤、分析所設(shè)計(jì)建筑物在施工中的各項(xiàng)荷載是否滿足設(shè)計(jì)值，提前發(fā)現(xiàn)并解決一系列施工問題，杜絕了后期因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤返工返修等浪費(fèi)工期的問題。

三、BIM的難點(diǎn)及重點(diǎn)

BIM技術(shù)，并非單一的三維建模，BIM工作從設(shè)計(jì)到運(yùn)維需要經(jīng)過設(shè)計(jì)建模、分析模型、預(yù)算造價(jià)、管理控制和物業(yè)運(yùn)維五項(xiàng)工作。利用Revit軟件進(jìn)行建筑模型的繪制是BIM技術(shù)的核心，后續(xù)工作都以圍繞建筑模型開展，建筑模型繪制的精確與否，直接影響到工程的造價(jià)、施工等工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

BIM項(xiàng)目的創(chuàng)建，需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作，從建筑模型的設(shè)計(jì)階段、分析階段、套價(jià)算量階段、工程管理階段到運(yùn)維管理階段。其中工程管理需要利用navisworks manage軟件對(duì)工程進(jìn)行工期控制、造價(jià)控制、質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、三維技術(shù)交底、施工碰撞檢查、施工模擬、行走漫游、建筑動(dòng)畫等工程管理的控制。

四、Revit建模

鑒于近幾年BIM技術(shù)的飛速發(fā)展，以及BIM技術(shù)對(duì)未來建筑業(yè)的影響，萍鄉(xiāng)項(xiàng)目部積極展開了BIM建模工作。在熟悉了設(shè)計(jì)圖紙并學(xué)習(xí)了Revit軟件的一些教程視頻后開始對(duì)萍鄉(xiāng)市生活垃圾、污泥干化焚燒發(fā)電項(xiàng)目綜合樓進(jìn)行建模。

相對(duì)于CAD，Revit軟件繪圖更見簡(jiǎn)潔快速，繪制出的BIM建筑模型不僅可以從平面、立面觀察設(shè)計(jì)圖，更能以三維形式透徹的對(duì)整個(gè)建筑模型進(jìn)行觀察。

通過對(duì)建筑構(gòu)件的編輯繪制，把建筑構(gòu)件的鋼筋信息繪入到工程模型中，可以清晰的將鋼筋的規(guī)格、間距以及下料尺寸整合到建筑模型中。

六、Navisworks軟件在BIM中的應(yīng)用。

Revit是針對(duì)BIM建模的主要操作軟件之一，而BIM后續(xù)的應(yīng)用以Navisworks為主，通過Navisworks可以對(duì)工程進(jìn)行工期控制、造價(jià)控制、質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、三維技術(shù)交底、施工碰撞檢查、施工模擬、行走漫游、建筑動(dòng)畫等工程管理的控制。

運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行的工程施工與管理一體化，可以從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)新全方面對(duì)全生命周期過程中的分包隊(duì)伍的管控，提升總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、提高整個(gè)建筑的質(zhì)量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業(yè)的管理帶來全方位的革新，未來的建筑工程師手里不在拿著圖紙，而是僅僅靠一臺(tái)Ipad就可以對(duì)工程進(jìn)行管理、檢查與驗(yàn)收。

BIM技術(shù)是“十三五”建筑業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的重要內(nèi)容，相信未來的幾年內(nèi)BIM項(xiàng)目會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工項(xiàng)目，BIM的管理模式也會(huì)更加專業(yè)，更加系統(tǒng)化的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

第三篇：基于BIM模型制作施工模擬和模型演示總結(jié)

基于BIM模型制作施工模擬及演示動(dòng)畫的總結(jié)

李博關(guān)錦鵬

一、BIM模型介紹

公司擬定于2014年12月25日進(jìn)行呂梁新城供水一期工程項(xiàng)目的投標(biāo)，為在投標(biāo)中展示公司技術(shù)實(shí)力與施工水平，投標(biāo)前公司領(lǐng)導(dǎo)決定為該項(xiàng)目制作施工模擬及效果演示動(dòng)畫。

該項(xiàng)目模型由Revit軟件制作，建模工作早于2014年9月份開始并于2014年11月中旬完成，模型包含凈水廠的工藝管道系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、雨排水系統(tǒng)、自用水系統(tǒng)以及各車間互聯(lián)管道等，此外還根據(jù)土建圖紙制作了各車間的簡(jiǎn)化模型并標(biāo)示名稱。

二、動(dòng)畫制作過程

演示動(dòng)畫使用NavisWorks軟件制作，于2012年12月15日開始12月21日結(jié)束，歷時(shí)一周。動(dòng)畫內(nèi)容包括整體鳥瞰和主工藝管道漫游、各管道系統(tǒng)展示、模擬施工演示、設(shè)計(jì)問題檢查等內(nèi)容。具體制作過程如下：

1、對(duì)模型中的管道系統(tǒng)及建筑物建立多個(gè)選擇集，以便渲染及模擬施工時(shí)能夠快速準(zhǔn)確選擇對(duì)象。

2、選擇背景顏色并使用Autodesk Rendering為各個(gè)選擇集中的對(duì)象染色，染色完成后對(duì)各對(duì)象顏色進(jìn)行調(diào)整。

3、使用保存視點(diǎn)功能制作漫游動(dòng)畫并導(dǎo)出。

4、使用TimeLiner功能制作模擬施工演示動(dòng)畫并導(dǎo)出。

5、通過隱藏與顯示使不同系統(tǒng)單獨(dú)顯示并截圖保存。

6、使用Revit軟件對(duì)模型顯示的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行截圖，修改問題后再次截圖。

7、使用PPT制作圖片的演示文稿以及各段視頻間的銜接字母的演示文稿并導(dǎo)出動(dòng)畫。

8、使用視頻合成軟件將上述素材合成為一個(gè)視頻，加背景音樂，加水印。

三、動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、在NavisWorks中建立選擇集通常是通過從選擇樹中選取進(jìn)行的。選擇樹中的根目錄為Revit文件名稱，二級(jí)目錄為圖層名稱也即Revit文件中的標(biāo)高名稱。換言之，Revit建模過程中，在某個(gè)標(biāo)高上建立的模型轉(zhuǎn)化到NavisWorks中就必然出現(xiàn)在該標(biāo)高名稱的圖層(即選擇樹根目錄)中。NavisWorks圖層中的項(xiàng)目名稱與Revit建模時(shí)對(duì)項(xiàng)目的命名名稱一致，而選擇樹則會(huì)將同一名稱的對(duì)象和同一類型的對(duì)象歸類。根據(jù)上述規(guī)律，我們?cè)诮r(shí)如果將同系統(tǒng)管道與管件命名成相同名稱或在指定的標(biāo)高下建模，在NavisWorks的選擇樹中則極易選取。如圖：

2、染色時(shí)各對(duì)象的顏色選擇不建議接近實(shí)際，事實(shí)上在染色時(shí)越背離實(shí)際染色后的視覺效果反而越出色。染色時(shí)還要注意的問題是對(duì)于不需要彰顯的對(duì)象或背景應(yīng)盡量降低其存在感，染色時(shí)可將其材質(zhì)統(tǒng)一設(shè)置成半透明的白玻璃（如圖）。對(duì)背景進(jìn)行設(shè)置時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)無法改變顏色問題，這需要在Autodesk Rendering對(duì)話框中關(guān)閉太陽按鈕。

3、漫游動(dòng)畫制作時(shí)保存的視點(diǎn)應(yīng)力求畫面飽滿，如若為顯示某 對(duì)象而使得半邊屏幕沒有內(nèi)容，制作出動(dòng)畫的視覺效果會(huì)大打折扣。如果需要在漫游動(dòng)畫中切換視角可在切換點(diǎn)插入剪輯（如圖）。在漫游動(dòng)畫的最后建議添加一個(gè)重復(fù)視點(diǎn)形成一段時(shí)間的靜態(tài)停止，否則動(dòng)態(tài)漫游結(jié)束后迅速跳出會(huì)使觀看者難以適應(yīng)。

4、使用TimeLiner制作模擬施工演示時(shí)如工序過于復(fù)雜可在微軟的Project軟件中將施工順序預(yù)先編輯好，之后從數(shù)據(jù)TimeLiner的對(duì)話框中源選項(xiàng)卡導(dǎo)入NavisWorks，如有變動(dòng)時(shí)可在Project中修改再刷新導(dǎo)入的文件即可。TimeLiner制作的施工順序演示在導(dǎo)出為視頻時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)最后一道工序結(jié)束立刻跳出，這樣會(huì)使觀看者很難看清最后一道工序的安裝內(nèi)容，為解決這一問題，可在常規(guī)施工任務(wù)最后添加一項(xiàng)空任務(wù)并賦予一定時(shí)間如此導(dǎo)出的視頻則會(huì)在最后有一段停頓時(shí)間，如圖最后一個(gè)新任務(wù)即為空任務(wù)。

5、微軟Office2010以上版本的PowerPoint已自帶將演示文稿導(dǎo) 出為視頻的功能，在制作銜接字幕以及圖片展示動(dòng)畫時(shí)可將制作好的PPT直接另存為視頻。制作PPT應(yīng)注意幻燈片的切換應(yīng)設(shè)置為自動(dòng)時(shí)間根據(jù)內(nèi)容自行定義，單張的幻燈片也需要設(shè)定時(shí)間否則保存為視頻后默認(rèn)為播放時(shí)間為5秒。

6、視頻合并一般使用格式工廠或貍窩視頻轉(zhuǎn)換器，在合并視頻時(shí)應(yīng)預(yù)先對(duì)擬合并的視頻進(jìn)行剪輯，比如TimeLiner中最先出現(xiàn)的對(duì)象一般為施工前原有內(nèi)容通過剪輯可將該部分對(duì)象的出現(xiàn)過程跳過使施工模擬更接近現(xiàn)實(shí)。

四、結(jié)束語

在NavisWorks的使用過程中常常會(huì)令使用者困擾的是Revit模型的粗糙以及模型信息不詳細(xì)。相當(dāng)一部分Revit模型的建立很大程度上講就是為NavisWorks服務(wù)的，模型的制作者不可不考慮模型使用的便利性。制作模型也要有一定的前瞻，模型信息的賦予需要仔細(xì)考慮以免為后續(xù)工作帶來不必要的麻煩。

本次施工展示動(dòng)畫的制作有成功和經(jīng)驗(yàn)也有疏漏和失誤，現(xiàn)在寫下此篇希望能為日后類似工作留下參考和經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：中建五局安裝公司BIM技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展之路

中建五局安裝公司BIM技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展之路

4月28日，中建五局安裝公司董事長(zhǎng)易志忠登上人民大會(huì)堂領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，領(lǐng)取“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的獎(jiǎng)牌。對(duì)于中建五局安裝公司來說，這是一個(gè)值得銘記的時(shí)刻。

也是4月份，該公司剛中標(biāo)上海中信船廠(浦東)區(qū)域2E5-1地塊機(jī)電安裝總承包項(xiàng)目，中標(biāo)合同額4.36億元。這是該公司第二次與中信泰富公司合作，這個(gè)項(xiàng)目也是該公司在上海陸家嘴商業(yè)圈承建的第7座標(biāo)志性建筑。

這家不足2000人的機(jī)電專業(yè)公司，目前在建200米以上的超高層項(xiàng)目近20個(gè)，在建五星級(jí)酒店、五A級(jí)寫字樓、高端商場(chǎng)等商務(wù)綜合體項(xiàng)目近50個(gè)，與香港和黃、恒隆、瑞安、新世界、新鴻基、新加坡凱德、韓國(guó)三星等30多個(gè)企業(yè)保持了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。2004至2013年10年間，該公司合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)總額三項(xiàng)主要指標(biāo)分別增長(zhǎng)了20倍、23倍、156倍。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中建五局安裝公司是如何不斷攻破市場(chǎng)“堡壘”，打造企業(yè)精品名牌，吸引房地產(chǎn)投資開發(fā)商的青睞，一次又一次成功占領(lǐng)國(guó)內(nèi)機(jī)電安裝高端市場(chǎng)的呢？

以戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確思路，做“專”專業(yè)

2003年，安裝公司原領(lǐng)導(dǎo)班子五位成員集體出走，20多位中層管理干部離職?！靶判膩G失、信用缺失、人和迷失”的“三失”現(xiàn)象讓企業(yè)舉步維艱。

2004年，新班子上任后，公司全面反思前些年企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立了“專業(yè)化發(fā)展，區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，精細(xì)化管理”的基本發(fā)展戰(zhàn)略，從根本上扭轉(zhuǎn)了“不論好壞、不論盈虧，是項(xiàng)目就談，是任務(wù)就接”的經(jīng)營(yíng)管理行為。

公司先后承接了青島麗東芳烴基地綜合工程管道鋼結(jié)構(gòu)儀表安裝工程、天津和黃地鐵廣場(chǎng)強(qiáng)電系統(tǒng)供應(yīng)及安裝等工程，其中70%以上為港資、外資業(yè)主，他們要求嚴(yán)格，合約意識(shí)強(qiáng)，其工程合同多數(shù)采用國(guó)際通用的“菲迪克”條款。

2007年，在上海太平金融大廈項(xiàng)目施工過程中，在業(yè)主對(duì)燈管支架的驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目再次對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行了檢查，認(rèn)為還有進(jìn)一步優(yōu)化的空間，重新對(duì)燈管支架進(jìn)行了調(diào)直，直到燈管支架橫平豎直誤差達(dá)到魯班獎(jiǎng)質(zhì)量要求為止，施工質(zhì)量獲得業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。公司以項(xiàng)目為立足點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，堅(jiān)持“大項(xiàng)目、大業(yè)主、大市場(chǎng)”營(yíng)銷策略。經(jīng)過近十年的用心經(jīng)營(yíng)，在北京三環(huán)內(nèi)承建了西直門交通樞紐、新世界酒店、國(guó)貿(mào)三期B等多個(gè)標(biāo)志性建筑，在上海核心地段承建了上海陸家嘴國(guó)際金融中心、上海太平金融大廈、上海SOHO外灘等十多個(gè)標(biāo)志性工程。

十年時(shí)間，9個(gè)項(xiàng)目獲得參建“魯班獎(jiǎng)”，兩個(gè)項(xiàng)目獲得“全國(guó)安裝之星”。以拓展新技術(shù)的應(yīng)用，做“精”專業(yè)

2011年4月25日，在安裝公司的無錫恒隆項(xiàng)目的BIM技術(shù)部辦公室內(nèi)，5位技術(shù)人員正緊張地利用BIM三維數(shù)字模型，進(jìn)行管線排布的深化設(shè)計(jì)。一旁觀看的筆者不解地問陪同的項(xiàng)目經(jīng)理葛偉賓：“項(xiàng)目進(jìn)行到圖紙深化階段，BIM技術(shù)是否已發(fā)揮出作用？”“目前，效果已經(jīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中顯現(xiàn)?！备饌ベe肯定地告訴地說。從地庫施工現(xiàn)場(chǎng)可以看到，許多孔洞已被預(yù)留出來?！坝捎谂鲎矝_突問題的解決，孔洞預(yù)留效率大大提高，在這種綜合化程度非常高的項(xiàng)目上，效果非常明顯。”

BIM技術(shù)在無錫恒隆項(xiàng)目的應(yīng)用，不僅降低了施工成本，也為其他施工項(xiàng)目提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。繼此項(xiàng)目之后，在福州世茂國(guó)際酒店項(xiàng)目、大連恒隆廣場(chǎng)、深圳來福士廣場(chǎng)等20多個(gè)項(xiàng)目深入應(yīng)用BIM技術(shù)，獲得業(yè)主等相關(guān)方的高度贊揚(yáng)。

在BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用中，安裝公司還開展了國(guó)家級(jí)《BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究》子課題研究，并參與多個(gè)BIM技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制。在2013中國(guó)建筑業(yè)建筑信息模型邀請(qǐng)賽上，安裝公司榮獲最佳BIM協(xié)同及數(shù)據(jù)互用獎(jiǎng)。2013年，公司科技設(shè)計(jì)部獲評(píng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

以優(yōu)質(zhì)履約贏得客戶信賴，做“優(yōu)”專業(yè)

2013年12月，由該公司承建的國(guó)內(nèi)首條鎳氫汽車動(dòng)力電池全自動(dòng)生產(chǎn)線——湖南科

霸鎳氫汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)線工程正式順利投產(chǎn)。鎳氫汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)線工程在國(guó)內(nèi)還是首建，面臨著諸多挑戰(zhàn)，該工程對(duì)防銅、防鉛以及對(duì)空氣潔凈度的要求極高，因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)微的銅、鉛顆粒均可能引起電池短路甚至爆炸，為此，廠房潔凈度必須達(dá)到國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)。在日本，改造這樣高標(biāo)準(zhǔn)的廠房，至少需要1年半左右的時(shí)間，而業(yè)主與項(xiàng)目約定的工期卻只有10個(gè)月，并要求在2013年6月滿足進(jìn)口設(shè)備的安裝要求，8月份達(dá)到試運(yùn)行要求。施工過程中，項(xiàng)目制定了嚴(yán)格的“防銅四不原則”(不帶入、不產(chǎn)生、不積累、快速清理)，并在檢測(cè)發(fā)現(xiàn)業(yè)主選擇的果綠色環(huán)氧樹脂自流坪地面含鉛量滿足不了防鉛要求時(shí)，主動(dòng)建議業(yè)主更換符合要求的顏色。同時(shí)，項(xiàng)目精心策劃，攻堅(jiān)克難，2013年6月30日，全面完成施工任務(wù)，滿足了業(yè)主的施工質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)要求，用實(shí)力獲得了業(yè)主的高度贊許與信任。

“講究誠(chéng)信、注重細(xì)節(jié)、追求完美”的服務(wù)理念贏得業(yè)主信賴。十年來，安裝公司陸續(xù)承接和記黃埔、新世界、新鴻基、恒隆、瑞安、世茂、華南城等老業(yè)主項(xiàng)目近百個(gè)。以企業(yè)文化引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向，做“好”專業(yè)

2010年6月10日，在莊嚴(yán)的天安門廣場(chǎng)前，安裝公司為9對(duì)新人，其中包括周厚意和李麗這對(duì)農(nóng)民工新人，舉辦集體婚禮。

這一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的婚禮，成了員工們的驕傲?！靶r(shí)候總幻想著各種唯美的婚禮場(chǎng)景，沒想到我的婚禮最終是在天安門廣場(chǎng)前舉辦，有祖國(guó)的見證，太莊嚴(yán)了??”安裝公司員工陳梅提起自己當(dāng)年的婚禮依舊激動(dòng)不已。

公司每?jī)赡隇閱T工舉辦一屆集體婚禮，成了很多青年員工共同的期待。2014年，公司成立20周年，除了為員工舉辦集體婚禮，公司還出臺(tái)了五項(xiàng)惠及員工的關(guān)愛措施，其中就有贈(zèng)送每位員工一份價(jià)值1000元的學(xué)習(xí)基金，并根據(jù)工齡贈(zèng)送員工500～1500元不等的健身基金，兩項(xiàng)措施倡導(dǎo)員工健康生活、致力學(xué)習(xí)。

安裝公司一直把踐行中建信條作為自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。公司每年向員工推薦一本書，讓員工學(xué)習(xí)、交流；建立“信和夜?！?，助力員工素質(zhì)提升；每年開展主題企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧文化氛圍；建立“超英愛心基金”，用于扶貧濟(jì)困、關(guān)愛職工、社會(huì)捐贈(zèng)等活動(dòng)；每年為員工辦幾件實(shí)事，拓展員工幸福空間??

2004至2013年10年間，該公司合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)總額三項(xiàng)主要指標(biāo)分別增長(zhǎng)了20倍、23倍、156倍。

專業(yè)鑄造精品，文化引領(lǐng)未來。在成立20周年之際，中建五局安裝公司將載譽(yù)前行，再創(chuàng)輝煌，建設(shè)客戶忠誠(chéng)、行業(yè)排頭、社會(huì)尊敬、員工自豪的全國(guó)一流安裝專業(yè)施工總承包商，建功中國(guó)夢(mèng)。

第五篇：BIM匯報(bào)

BIM技術(shù)匯報(bào)

xxxx房建項(xiàng)目引進(jìn)BIM（建筑信息模型）技術(shù)所用軟件為魯班軟件，該軟件為CAD衍生產(chǎn)品，該項(xiàng)目利用其主要功能特性為體量計(jì)算與圖紙問題梳理（云端碰撞檢索）、BE、MC（可視化技術(shù)交底與成本管控）、利用模型模擬施工方案。

體量計(jì)算方面主要為精細(xì)化建立數(shù)字模型，此功能在投標(biāo)階段意義較大，魯班軟件建模方式基于CAD立體建模，所建立模型進(jìn)度高但手段較（3DS MAX、REVIT、天正建筑軟件）復(fù)雜。

圖紙問題梳理方面主要體現(xiàn)在利用已有設(shè)計(jì)圖紙所建立模型對(duì)管線、鋼筋、結(jié)構(gòu)物進(jìn)行碰撞檢查（例如在大型復(fù)雜建筑當(dāng)中管線發(fā)生碰撞，通過云端檢索可以再施工過程中及時(shí)規(guī)避與繞行，避免返工），此功能在施工前期意義較大，但需將模型發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)終端且需付費(fèi)后才能實(shí)現(xiàn)，核心技術(shù)無法掌控。（REVIT軟件可替代此項(xiàng)功能）

BE（魯班BIM瀏覽器）可起到成本管控，此項(xiàng)功能需要提供準(zhǔn)確的材料價(jià)款與模型進(jìn)行屬性綁定才能實(shí)現(xiàn)，但材料價(jià)屬于波動(dòng)狀態(tài)，在具體運(yùn)用方面可變性較大。

MC（魯班管理駕駛艙）可進(jìn)行可視化細(xì)部構(gòu)造技術(shù)交底，此功能類似于建筑漫游，即在模型建立后在其內(nèi)部實(shí)現(xiàn)行走漫游，提前知曉建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部情況。（3DS MAX軟件可替代）

利用模型模擬施工方案，即利用BIM模型制作施工方案動(dòng)畫，快速、成本低、真實(shí)感強(qiáng)。此項(xiàng)功能非魯班軟件所有，具體實(shí)現(xiàn)過程需多種軟件協(xié)同配合,將魯班軟件檢索出的圖紙問題用視頻動(dòng)畫或圖片的形式予以表現(xiàn)，對(duì)施工過程與施工工序的銜接的展現(xiàn)到位準(zhǔn)確，使施工管理者與社會(huì)大眾直觀了解工程前景與施工工藝。

現(xiàn)階段保障房項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用主要以體量計(jì)算與碰撞檢索和利用模型模擬施工方案為主，輔助以成本管理方面功能（成本管理方面的功能，軟件自身還不完善且處于探索與拓展階段），對(duì)于現(xiàn)階段施工真正意義上的BIM技術(shù)應(yīng)是將BIM軟件所生成內(nèi)容與3D技術(shù)緊密結(jié)合，做到圖紙變成模型，模型變成信息，信息變?yōu)橹庇^表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的BIM技術(shù)對(duì)施工階段的指導(dǎo)與展現(xiàn)。