第一篇：企業(yè)現(xiàn)階段的困境和解決辦法之思考大全

企業(yè)現(xiàn)階段的困境和解決辦法之思考

對(duì)于銅陵清華科技目前來(lái)說(shuō)主要的困境是搬遷問(wèn)題和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)說(shuō)，總體還行，但是也要強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗，加強(qiáng)對(duì)制度的執(zhí)行力。

搬遷問(wèn)題，不是企業(yè)主管上努力就能解決的事，關(guān)鍵還是要看政府的規(guī)劃。尋求與銅化集團(tuán)合作只是增加對(duì)政府的影響力以及企業(yè)自身應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力而已，為企業(yè)贏得生存之機(jī)，長(zhǎng)期來(lái)看，問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決。從與銅化合作的前期運(yùn)作來(lái)看也是與虎謀皮，并不能真正看好。解決環(huán)保問(wèn)題以及管理問(wèn)題才是企業(yè)的立身之本。

環(huán)保問(wèn)題是現(xiàn)階段所有化工企業(yè)最大的死穴，如何尋求一種治理模式和技術(shù)，在符合國(guó)家法律法規(guī)的前提下，能正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是所有想持續(xù)發(fā)展的化工企業(yè)必須謀劃的事情。想做到這一點(diǎn)，必須做到清潔生產(chǎn)和優(yōu)化的環(huán)保水處理工藝相結(jié)合，完善管理體系和強(qiáng)化制度執(zhí)行力，才有可能真正做到達(dá)標(biāo)排放。

第二篇：農(nóng)村黨員發(fā)展困境及解決辦法

農(nóng)村黨員發(fā)展困境及解決辦法

2010-2012年，全縣313個(gè)村共發(fā)展黨員1417人，其中2010年發(fā)展496人，2011年發(fā)展459人，2012年已發(fā)展462人；發(fā)展女黨員415人，占29.29%。

一、存在的主要問(wèn)題

1.黨員整體素質(zhì)仍然偏低。一是年齡老化。目前，在全縣20112名農(nóng)村黨員中，60歲以上的11158人，占總數(shù)的55.48％；35歲以下的僅占9.47％。二是思想僵化。在農(nóng)村，由于信息閉塞，長(zhǎng)期受農(nóng)村舊觀念影響，相當(dāng)一部分黨員思想觀念跟不上改革開(kāi)放的新形勢(shì)，“新事物看不慣，新思想聽(tīng)不進(jìn)，新作法受不了”。三是文化水平較低。農(nóng)村初中及以下學(xué)歷的黨員16290人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的81%。

2.發(fā)展黨員缺乏主動(dòng)性。很多村黨組織書記片面理解“入黨自愿”的原則，認(rèn)為村民要入黨，必須主動(dòng)找黨組織反映思想和表達(dá)入黨愿望，還沿用過(guò)去“經(jīng)熟人介紹，黨組織培養(yǎng)”的封閉式運(yùn)行機(jī)制，在具體工作中不宣傳、不動(dòng)員、不引導(dǎo)、不教育，存在“坐等上門”現(xiàn)象。再加上我縣農(nóng)村青年外出務(wù)工較多，優(yōu)秀分子發(fā)現(xiàn)難、培養(yǎng)難、考察難的問(wèn)題較突出，發(fā)展黨員對(duì)象相對(duì)缺乏。全縣313個(gè)村，一年未發(fā)展黨員的村有44個(gè)；兩年未發(fā)展黨員的村有18個(gè)；三年以上未發(fā)展黨員的村有16個(gè)。3.不按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。大多數(shù)支部黨費(fèi)繳納混亂，少數(shù)農(nóng)村黨支部書記連黨費(fèi)收繳的標(biāo)準(zhǔn)都不知道。像蔭平鎮(zhèn)蔭平村在收繳黨員黨費(fèi)時(shí)居然直接從黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中扣除，嚴(yán)重違規(guī)操作。包括村、社區(qū)干部在內(nèi)，大多數(shù)支部在收繳黨員黨費(fèi)時(shí)，并沒(méi)有嚴(yán)格按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的通知，（中組發(fā)[2008]3號(hào)文件）規(guī)定繳納黨費(fèi)。尤其是部分離退休干部組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村或社區(qū)后，他們黨費(fèi)也跟普通農(nóng)村黨員和居民黨員一樣繳納。凡是有固定收入的，都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。

4.發(fā)展黨員程序不規(guī)范。一方面黨支部班子思想認(rèn)識(shí)不到位。部分基層黨組織受發(fā)展經(jīng)濟(jì)思想的影響，對(duì)加強(qiáng)黨員教育管理發(fā)展的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在著只重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕視黨組織建設(shè)的現(xiàn)象。支部日常工作圍繞村務(wù)轉(zhuǎn)，部分黨支部書記更是片面的認(rèn)為，抓村務(wù)是“實(shí)”，抓黨務(wù)是“虛”，黨員發(fā)展等基礎(chǔ)性的工作可做可不做，程序可有可無(wú)。另一方面在發(fā)展黨員工作中，大多數(shù)的支部書記連發(fā)展黨員的基本程序和手續(xù)都不知道。從交申請(qǐng)書那天起，只要黨支部班子研究同意，無(wú)需培養(yǎng)，無(wú)需繼續(xù)教育考察，也無(wú)需支部黨員票決就可以直接發(fā)展成為一名預(yù)備黨員。期間，翻查不到任何支部會(huì)議記錄和支部決議，也沒(méi)進(jìn)行公示。個(gè)別黨員檔案中就只有一份填寫不完整的入黨志愿書和入黨申請(qǐng)書，相應(yīng)的其他材料基本上什么都沒(méi)有。

二、解決辦法

（一）抓好培養(yǎng)，搞好黨員源頭隊(duì)伍建設(shè)

一要打破傳統(tǒng)的黨員培養(yǎng)觀念，樹(shù)立看人看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展的觀點(diǎn)。要求培養(yǎng)對(duì)象除了具有黨章要求的基本標(biāo)準(zhǔn)外，還要根據(jù)不同職業(yè)的特性準(zhǔn)確把握新時(shí)期的具體標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)對(duì)象以35歲以下、高中以上文化程度為主，堅(jiān)持在同等條件下對(duì)致富能手和產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)村青年、婦女、復(fù)退軍人進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)，逐步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二要改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，在拓寬發(fā)展渠道，壯大入黨積極分子隊(duì)伍工作中變“坐門等客”為“上門引導(dǎo)”。三要建立入黨積極分子后備人才庫(kù)，把年輕有為的致富能人和高素質(zhì)年輕人納入進(jìn)來(lái)，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一支數(shù)量較多，質(zhì)量較高，結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化管理，做好黨費(fèi)收繳工作

一是支部書記要經(jīng)常抓、親自過(guò)問(wèn)，同時(shí)要帶頭足額及時(shí)交納黨費(fèi)。二是要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育工作。要充分利用上黨課、民主生活會(huì)、支部大會(huì)、等一系列組織活動(dòng)的機(jī)會(huì)，宣傳黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)教育，使黨員不僅知道黨費(fèi)應(yīng)該什么時(shí)候交、交多少，而且知道黨費(fèi)應(yīng)該如何上交和黨費(fèi)的使用與管理，以便加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)工作的監(jiān)督。三是設(shè)立專門帳戶、確定專人管理黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳人員要深入實(shí)際，調(diào)查核實(shí)每位黨員的月收入或年收入，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收取。黨費(fèi)的收取、登記、保管、上交，向黨員通報(bào)或張榜公布。四是完善村干部和離退休黨員黨費(fèi)收繳管理制度。村干部和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到村或社區(qū)的離退休人員，要嚴(yán)格按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)繳納不得參照一般農(nóng)村黨員、居民黨員繳納標(biāo)準(zhǔn)，繳納基數(shù)為：退休工資+離退休人員生活津貼?？h委組織部將嚴(yán)格按照梁委組發(fā)[2007]302號(hào)文件規(guī)定，將離退休人員上繳黨費(fèi)總和的50%返回至所在支部作離退休黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

（四）嚴(yán)格程序，做好黨員發(fā)展基礎(chǔ)工作

一是嚴(yán)格工作程序。嚴(yán)格按照黨章和發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定，在培養(yǎng)、教育、考察、政審、審批等每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持個(gè)別吸收原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。二是充分發(fā)揚(yáng)發(fā)展黨員工作中的民主，認(rèn)真落實(shí)黨員和群眾對(duì)發(fā)展黨員工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推行發(fā)展黨員群眾推薦制、事前溝通制、公示制、票決制、定期指導(dǎo)制、責(zé)任追究制。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作責(zé)任追究制度，建立健全發(fā)展黨員“工作”預(yù)警通報(bào)制度（本單位全是黨員的等特殊情況的除外），對(duì)當(dāng)沒(méi)有培養(yǎng)入黨積極分子的黨組織實(shí)行口頭警示；對(duì)2年以上不發(fā)展黨員、或沒(méi)有培養(yǎng)入黨積極分子的實(shí)行書面預(yù)警，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)3年以上未發(fā)展黨員或沒(méi)有培養(yǎng)入黨積極分子的實(shí)行掛牌預(yù)警，下發(fā)限期整改通知書并進(jìn)行全縣通報(bào)警示。對(duì)突擊發(fā)展黨員的黨組織將全縣通報(bào)處理。對(duì)發(fā)展工作中出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題，實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。

第三篇：現(xiàn)階段企業(yè)基層安全管理的幾點(diǎn)思考

現(xiàn)階段企業(yè)基層安全管理的幾點(diǎn)思考 內(nèi)容提要：現(xiàn)階段安全管理模式逐漸從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，基層安全管理已成為企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，筆者從剖析現(xiàn)階段企業(yè)基層安全管理著手展開(kāi)闡述，探討如何促進(jìn)企業(yè)基層安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提升。

關(guān)鍵字： 基層安全管理現(xiàn)狀對(duì)策

前言：基層安全管理是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因?yàn)榛鶎邮秦瀼芈鋵?shí)各級(jí)安全方針、政策、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和傳播與反饋安全信息動(dòng)態(tài)的“中轉(zhuǎn)站”。只有強(qiáng)化基層安全管理,使之規(guī)范化、制度化，才能使基層安全管理工作正常開(kāi)展,保證政令暢通,將上述安全內(nèi)容不折不扣地認(rèn)真貫徹下去,以達(dá)到安全工作一級(jí)抓一級(jí),安全目標(biāo)下級(jí)保上級(jí)的目的,使基層安全管理走向良性循環(huán)。而在現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，各類安全事故不斷涌現(xiàn)，其根本原因就是沒(méi)有做好基層安全管理工作。

目前企業(yè)基層安全管理工作主要存在以下幾方面問(wèn)題：

一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別基層班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程管理認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只有生產(chǎn)崗位才會(huì)涉及安全，出現(xiàn)事故純屬偶然；一些部門負(fù)責(zé)人不能擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系，多數(shù)員工自認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)發(fā)生事故，對(duì)安全問(wèn)題重視不夠，對(duì)事故隱患存有僥幸心理。

二是基層員工和安全員專業(yè)素質(zhì)不高。基層員工對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。安全管理任務(wù)重，責(zé)任大，專業(yè)性強(qiáng)，發(fā)展空間相對(duì)比較狹窄，個(gè)人提拔、升職的機(jī)會(huì)和條件相對(duì)較少，基層安全管理人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致基層安全員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，部分基層安全員檢查時(shí)查不出重大安全隱患，指導(dǎo)服務(wù)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)缺乏深刻理解、全面掌握的鉆勁，影響了工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。三是安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)部門解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的步子不快，接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，沒(méi)有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對(duì)性地研究新形勢(shì)、新情況，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。筆者認(rèn)為，要做好企業(yè)的基層安全管理，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

一、建立嚴(yán)密的安全責(zé)任體系

企業(yè)應(yīng)自上而下建立安全責(zé)任體系，明確各自的安全職責(zé),環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)

對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，目的是將安全管理的壓力層層傳遞，使各級(jí)員工人盡其職，各負(fù)其責(zé)。建立安全網(wǎng)絡(luò)，做到安全管理橫向到邊、縱向到底。通過(guò)明確員工的安全責(zé)任，提高員工參與安全管理工作的積極性和主動(dòng)性，使安全政令下達(dá)執(zhí)行暢通無(wú)阻,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”。

二、制定科學(xué)合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)安全管理工作中，制度是基礎(chǔ)，措施是保障，落實(shí)是關(guān)鍵，而標(biāo)準(zhǔn)又是落實(shí)的關(guān)鍵。企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，就是衡量企業(yè)安全管理工作是否到位的一系列指標(biāo)和規(guī)格，它是企業(yè)安全工作是否規(guī)范的綜合反映。科學(xué)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)基層安全管理的工作范圍進(jìn)行明確的規(guī)范，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，遇到某種情況應(yīng)作如何處理等。標(biāo)準(zhǔn)的制定原則是把事后監(jiān)督、處罰和整改變通為事前告知。通通過(guò)科學(xué)合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)使員工清楚如何進(jìn)行安全管理。

三、建立企業(yè)安全隱患資料庫(kù)

安全管理的目的是消除隱患、預(yù)防事故的發(fā)生?；鶎訂T工的安全知識(shí)缺乏制約著企業(yè)安全隱患排查能力，建立安全隱患資料庫(kù)能夠有效提高基層員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，提高企業(yè)安全隱患排查能力。

建立安全隱患資料庫(kù)應(yīng)當(dāng)做到：

1、對(duì)隱患的表象敘述要準(zhǔn)確、精煉。隱患涉及的部位和隱患表現(xiàn)的形式必須清晰明確，要使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，而不能采用俗稱語(yǔ)言，文字?jǐn)⑹鲆_簡(jiǎn)練。

2、分析要全面、透徹。對(duì)隱患的原因分析和解決方案的分析要盡量全面，綜合考慮所有可能產(chǎn)生該隱患的因素和解決方案，不能漏項(xiàng)。

3、防范和排除措施要具體、可行。只有可操作性強(qiáng)的防范和排除措施才能起到預(yù)防事故發(fā)生的目的，因此隱患的防范和排除措施必須切實(shí)可行、符合實(shí)際。

四、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育

要使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范，必須十分重視提高基層員工的素質(zhì)，使他們?cè)谒枷肷虾图夹g(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，不具備基本安全知識(shí)和技能的人不能上崗。有針對(duì)性地開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識(shí)人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除安全隱患。要有計(jì)劃地普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識(shí)，使員工懂得事故預(yù)測(cè)的基本方法，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到員工的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使企業(yè)的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。

五、制定安全檢查表、定期組織好安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)、排除隱患,落實(shí)安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。在安全檢查方法上要講究科學(xué)。傳統(tǒng)的檢查方法是：想到什么檢查什么,看到什么講什么,檢查的結(jié)果隨著參檢人員的不同而不同,結(jié)果無(wú)可比性,檢查的內(nèi)容易遺漏.因此,必須予以改變。安全檢查首先要制定安全檢查表,檢查前組織參檢人員學(xué)習(xí)安全檢查表,統(tǒng)一思想,對(duì)照檢查表一項(xiàng)一面檢查,這樣檢查內(nèi)容不會(huì)遺漏,檢查質(zhì)量會(huì)得到提高。

六、建立健全安全考核制度

安全管理工作是否開(kāi)展得好，能否取得應(yīng)有的成效，與安全考核制度制定的是否合理、完善有很大關(guān)系。因此，應(yīng)制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全考核制度，按照企業(yè)的安全管理制度，對(duì)基層安全管理工作的相關(guān)考核做出明確規(guī)定，達(dá)到日?；?、制度化、規(guī)范化的要求，寓無(wú)形于有形之中，把安全考核指標(biāo)滲透到本單位的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工從事每一項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，都能夠感受到安全管理責(zé)任。

為此，在今后工作中我們的基層安全管理工作必須持之以恒，常抓不懈。要從規(guī)范行為，培養(yǎng)員工安全人生觀、安全價(jià)值觀入手，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”成為全員自覺(jué)行動(dòng)，使“事故是可以避免的”成為全員共識(shí)，形成“珍愛(ài)生命，人人安全健康文明、享受幸福生活”的安全文化氛圍，為企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和文化支撐而繼續(xù)努力。

第四篇：關(guān)于科技型中小企業(yè)融資困境的解決辦法

一、科技型中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)科技型中小企業(yè)的發(fā)展情況尚不樂(lè)觀，科技成果轉(zhuǎn)化率較低，從總體上看，每年我國(guó)新增的專利技術(shù)有2萬(wàn)多項(xiàng)，但由于資金不足等因素的制約，這些專利技術(shù)中僅有10％-15％可以最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并形成產(chǎn)業(yè)，這遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家30％-40％的水平，其中主要的原因就是資金短缺?？萍夹椭行∑髽I(yè)具

有高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)特征，同時(shí)，它可用于抵押的資產(chǎn)也不多，再加上現(xiàn)階段我國(guó)的金融市場(chǎng)不健全，企業(yè)缺乏必要的信用擔(dān)保體系，使得不少科技型中小企業(yè)由于資金不足而發(fā)展緩慢?？萍夹椭行∑髽I(yè)融資困難嚴(yán)重制約了我國(guó)科技型產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（一）科技型中小企業(yè)間接融資難

我國(guó)科技型中小企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資一直不易。這主要有兩方面的原因：一方面，在銀行和企業(yè)間普遍存在著的信息不對(duì)稱，金融機(jī)構(gòu)難以對(duì)企業(yè)的績(jī)效做出正確評(píng)價(jià)。在此情形下，掌握信息的企業(yè)就會(huì)通過(guò)各種手段過(guò)分夸大項(xiàng)目的盈利能力，以獲取金融機(jī)構(gòu)的信貸支持；或是在取得信貸資金后，將其挪作它用，致使銀行利益受損。為了避免遭受這種損失，銀行往往會(huì)拒絕為有困難但能成功的企業(yè)提供貸款，這種情形在科技型中小企業(yè)的信貸中表現(xiàn)較為突出。另一方面，由于部分科技型中小企業(yè)信譽(yù)度不高，違反與商業(yè)銀行所簽訂的協(xié)議將所借資金挪作他用，甚至惡意拖欠銀行貸款，這就會(huì)給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。從銀行來(lái)說(shuō)，出于安全性考慮，銀行往往會(huì)要求科技型中小企業(yè)在申請(qǐng)貸款時(shí)提供足夠的資產(chǎn)作為抵押，這使得缺乏可抵押資產(chǎn)的科技型中小企業(yè)融資更加困難。同時(shí)，由于我國(guó)關(guān)于扶持科技型中小企業(yè)的金融政策不健全，金融機(jī)構(gòu)通常不愿向科技型中小企業(yè)發(fā)放貸款。曾有人指出，在傳統(tǒng)的體制下，由于缺乏相應(yīng)政策法規(guī)的有力支持和保護(hù)，銀行尤其是四大國(guó)有商業(yè)銀行往往將資金集中投向了少數(shù)的優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)，科技型中小企業(yè)根本無(wú)法得到足夠的資金支持，企業(yè)發(fā)展緩慢。

（二）科技型中小企業(yè)直接融資難

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)股票市場(chǎng)由原來(lái)單一的主板市場(chǎng)，發(fā)展成為主板市場(chǎng)、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板共存的多層次資本市場(chǎng)體系，但是由于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)還剛剛起步，還很不健全，許多科技型中小企業(yè)仍然難以通過(guò)上市獲得發(fā)展資金。另外，發(fā)行債券也是企業(yè)從資本市場(chǎng)上獲取資金的重要方式。但是，由于我國(guó)關(guān)于債券發(fā)行相關(guān)法律、法規(guī)在設(shè)計(jì)上并不完善，以致科技型中小企業(yè)很難通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券的方式來(lái)籌集所需資金，根據(jù)我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定：股份有限公司、國(guó)有獨(dú)資公司和兩個(gè)以上的國(guó)有企業(yè)或者其他兩個(gè)以上的國(guó)有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，可以依照本法發(fā)行公司債券。在上述規(guī)定中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等眾多不具有法人資格的科技型中小企業(yè)被排除在外。此外，《公司法》還規(guī)定了較為嚴(yán)苛的債券發(fā)行條件，如“股份有限公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣三千萬(wàn)元，有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣六千萬(wàn)元；累計(jì)債券總額不超過(guò)公司凈資產(chǎn)額的百分之四十；最近三年平均可分配利潤(rùn)足以支付公司債券一年的利息”這就使一些實(shí)力較弱的科技型中小企業(yè)難以通過(guò)發(fā)行債券來(lái)籌集資金。

二、科技型中小企業(yè)融資困難的原因分析

（一）內(nèi)部原因

首先，科技型中小企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)。同時(shí)，由于企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者之間普遍存在著信息不對(duì)稱，以致投資者無(wú)法取得足夠的信息來(lái)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，亦無(wú)法對(duì)其進(jìn)行區(qū)別定價(jià)。這就可能使得一部分承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)的投資者無(wú)法獲得高回報(bào)，這將大大打擊投資者的熱情，從而提高企業(yè)融資的難度。

其次，科技型中小企業(yè)管理落后，其中財(cái)務(wù)管理的落后對(duì)企業(yè)融資影響最大。企業(yè)財(cái)務(wù)人員普遍素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱，難以保證企業(yè)向外提供的財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，如企業(yè)薄弱的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)難以提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息報(bào)表，從而阻礙了企業(yè)與投資者之間暢通、快捷的溝通，而這些都是企業(yè)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資或公開(kāi)的權(quán)益性及債務(wù)性融資的關(guān)鍵；同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)體系不完善，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)投資決策的影響力較弱。這些都成為了科技型中小企業(yè)融資的障礙。

再次，一些科技型中小企業(yè)信用關(guān)系淡薄，導(dǎo)致銀行信心不足。不少處于成長(zhǎng)初期的科技型中小企業(yè)規(guī)模小，公司治理制度不健全，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，自律性不高。在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，隱匿真實(shí)信息或過(guò)分夸大項(xiàng)目的收益率以騙取貸款；或是在取得貸款后，將資金挪作他用的情況時(shí)有發(fā)生。由于這些低劣客戶的存在，銀行不得不通過(guò)提高利率來(lái)彌補(bǔ)一些因某些企業(yè)違約而可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，或是要求企業(yè)提供足夠的資產(chǎn)作為抵押，但科技型中小企業(yè)規(guī)模較小，缺乏足夠的可抵押資產(chǎn)，這就使得企業(yè)融資更加不易。

（二）外部原因

首先，從政策層面看，我國(guó)尚未形成完整的扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的政策體系。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)科技型中

第五篇：電腦店行業(yè)經(jīng)營(yíng)困境分析及解決辦法

電腦店行業(yè)經(jīng)營(yíng)困境分析及解決辦法

我已有十一個(gè)年，從開(kāi)店到現(xiàn)在一直比較喜歡和同行交流。所以，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有些同行抱怨生意不好做，想轉(zhuǎn)行什么的。這種聲音一直都有。當(dāng)然，并不是每個(gè)電腦店的生意都會(huì)很好的。這都可以理解。但從2012年中到現(xiàn)在這種聲音突然多起來(lái)了，同行們都有這樣的共識(shí)。

為什么電腦店生意會(huì)不好做呢？我分析其原因主要有三：

一、大環(huán)境的原因。

二、新開(kāi)電腦店越來(lái)越多。

三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到現(xiàn)在，網(wǎng)購(gòu)已被消費(fèi)者接受。

針對(duì)這三種原因我們下面分別分析一下以及找到解決辦法：

首先，對(duì)大環(huán)境而言，我們開(kāi)電腦店的商家也不能改變吧。所以，我們唯一能做到的就完善自我。比如，在服務(wù)方面做到最好、更好。現(xiàn)在做什么生意都不如以前好做是事實(shí)。所以在這種環(huán)境中我們最明智的做法是穩(wěn)中求存、再求發(fā)展。有很多人想轉(zhuǎn)行，我認(rèn)為對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)不適合。在當(dāng)前大環(huán)境下我們還是一動(dòng)不如一靜，先做好本份。

其次，面對(duì)現(xiàn)在越開(kāi)越多的電腦店，我們?cè)撛趺崔k？

新開(kāi)電腦 店越來(lái)越多從側(cè)面反映了開(kāi)電腦店是有市場(chǎng)，有需求的。關(guān)鍵是我們自己的店要怎樣去占有這市場(chǎng)。

對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)占有市場(chǎng)除了自己的產(chǎn)品過(guò)硬之外就是宣傳推廣和維護(hù)客戶關(guān)系。就我們的電腦店而言產(chǎn)品往往不是重點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在物流資訊發(fā)達(dá)，他有的你也可以有。所以我們的重點(diǎn)在于如何宣傳和維護(hù)老客戶了。

宣傳推廣現(xiàn)在有很多電腦店都做得很不錯(cuò)，比如印宣傳彩頁(yè)到人流較多的地方派發(fā)，印鼠標(biāo)墊當(dāng)禮品，印名片，做戶外廣告，或到地方論壇發(fā)廣告等等。這些方法都會(huì)有一些效果，但前提需要一定的資金支持，而且針對(duì)性不強(qiáng)效果可能是會(huì)和你的想象有所出入。

那么，有什么辦法不用花錢又能達(dá)到很好的宣傳推廣效果呢？在網(wǎng)絡(luò)資訊無(wú)比發(fā)達(dá)的今天。擁有一個(gè)屬于自己店里的網(wǎng)站，就是我的想法。這樣有人就會(huì)說(shuō)，做網(wǎng)站不是要花很多錢？錯(cuò)！錯(cuò)！錯(cuò)！現(xiàn)在網(wǎng)站有很多是免費(fèi)做網(wǎng)站的，據(jù)我所了解，其中就有一家是專門給電腦店做網(wǎng)站的，他的樣式也是專門為電腦店設(shè)計(jì)的，最關(guān)鍵一點(diǎn)是完全免費(fèi)的。我自己也一直在用。如果你不信有這樣的事，你可以百度一下“電腦店免費(fèi)建站”找信念電腦商家網(wǎng)的，你去了解一下就知道了。功能很強(qiáng)大，給我 感覺(jué)效果不錯(cuò)，用法簡(jiǎn)單。有時(shí)間更新一下產(chǎn)品，安排技術(shù)員在裝系統(tǒng)時(shí)把我的網(wǎng)站設(shè)為首頁(yè)。并告訴客戶如何找到我們就可以了。網(wǎng)站的宣傳效果相信各位老總都非常清楚，假如你在**市***鎮(zhèn)開(kāi)了一家聯(lián)想專賣店。當(dāng)***鎮(zhèn)的人想買聯(lián)想筆記本，他們就會(huì)用百度“**鎮(zhèn)聯(lián)想專賣店”。這時(shí)他找到了你的網(wǎng)站從而找到你。象這樣的客戶比看到你的店才找到你的客戶成交的機(jī)率要大得多點(diǎn)。為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)樗麃?lái)找你肯定是帶有目的來(lái)的了，就象熟人介紹的，你在客戶心中已經(jīng)有一定的信任度了，所以成交相對(duì)也比較容易。

對(duì)于維護(hù)老客戶，我們首先要做的是把好質(zhì)量關(guān)，做好售后服務(wù)。大部分電腦店的老總的做法是給客戶一張名片，說(shuō)有問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系我。這樣好象沒(méi)什么問(wèn)題，但往往在他還未成為你的客戶之前，他為了買電腦已經(jīng)跑了N家電腦店收了N多的名片，時(shí)間長(zhǎng)了很多客戶已經(jīng)不記是自己的電腦是跟哪張名片上的人買的，又或者名片不知放哪里了。當(dāng)他有需求時(shí)想聯(lián)系你已經(jīng)聯(lián)系不到你了，這時(shí)你已經(jīng)失去了一個(gè)客戶?；叵胍幌氯绻?dāng)時(shí)把自己的網(wǎng)站設(shè)為客戶電腦的主頁(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生這種情況呢？（我們?cè)陔娔X商家網(wǎng)申請(qǐng)的網(wǎng)站，主頁(yè)就是一般用戶習(xí)慣用的hao123導(dǎo)航）,回答是肯定不會(huì)，因?yàn)榭蛻裘刻齑蜷_(kāi)網(wǎng)頁(yè)都會(huì)看到我們的名字，當(dāng)他需要幫助時(shí)在網(wǎng)站上點(diǎn)一下就可以在線客服就可以聯(lián)系到我們。這讓客戶感覺(jué)可以隨時(shí)聯(lián)系得到你，讓他更有安全感。就沖這一點(diǎn)，客戶肯定會(huì)是你忠實(shí)的客戶，除非你的產(chǎn)品太差了.針對(duì)網(wǎng)購(gòu)我們電腦店應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

當(dāng)某種風(fēng)氣成為潮流，成為趨勢(shì)的時(shí)候，我們唯有順勢(shì)而為才有可以成為弄潮兒。首先我們來(lái)分析一下現(xiàn)在的消費(fèi)者為什么會(huì)喜歡網(wǎng)購(gòu)，其中主原因是他們覺(jué)得網(wǎng)上的東西便宜和方便。但網(wǎng)上的東西真的就很便宜嗎？我認(rèn)為不是，現(xiàn)在的電商習(xí)慣的做法是拿某一型號(hào)的把價(jià)格做到最低，從而吸引消費(fèi)者認(rèn)為為他們的東西便宜。但其它的就不是了，就算賣同樣的價(jià)格我們還是有利可圖的。再說(shuō)我們還可以賣得比他們價(jià)格貴點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)IT類產(chǎn)品的消費(fèi)者最擔(dān)心的問(wèn)題是質(zhì)量和售后服務(wù)。這就是我們的強(qiáng)項(xiàng)了。

我們電腦店要做不是現(xiàn)在象淘寶，京東這樣拼價(jià)格的電商，我們要做的是拼服務(wù)的新型電腦商。我們不要求把生意做到全國(guó)，我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)做好本地服務(wù)，做一個(gè)成功的線上和線下的本地的新型電腦商就夠了

怎么做好新型電腦商？在這里我又不得不提到電腦商家網(wǎng)免費(fèi)給我做的網(wǎng)站，我們只需在時(shí)間上多下一點(diǎn)功夫，更新一下我們的產(chǎn)品就可以了，我們的價(jià)格可以適當(dāng)比純電商的價(jià)格高點(diǎn)，因?yàn)槲覀兏麄儾灰粯樱覀儽人麄兏匈|(zhì)量保證，我們的售后服務(wù)更有保障，這也是網(wǎng)購(gòu)人群最擔(dān)心的問(wèn)題，只要我們能解決他們的問(wèn)題一臺(tái)電腦多出一二百塊錢是沒(méi)問(wèn)題的。這些網(wǎng)購(gòu)人群也順理成章的成為了我們的客戶。

總結(jié)：在電腦店創(chuàng)業(yè)和守業(yè)過(guò)程中，我們都會(huì)遇到各種各樣的困境。我們只有用我們的智慧合理利用現(xiàn)有的各種資源去化解，而不是逃避。相信各行各業(yè)都一樣，我們也是通過(guò)不斷的解決各種問(wèn)題的過(guò)程中成長(zhǎng)。眼前這個(gè)電腦店免費(fèi)建站就是我們很好利用的資源，我們應(yīng)該怎樣去合理運(yùn)用、怎么去為我們的電腦店創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，這是我們需要思考的問(wèn)題。我希望能和更多的喜歡思考的同行交流共同進(jìn)步，有興趣的可以加我新群163179923只談電腦店經(jīng)營(yíng)相關(guān)的問(wèn)題。

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