第一篇：休閑度假企業(yè)管理復習資料

休閑度假企業(yè)管理復習資料

簡答題1休閑：指人在相對自由的時間里，在平和的、愉快的精神狀態(tài)下，一種放松自我的活動。

2、休閑體驗的特征：①體驗的瞬時性②體驗的不穩(wěn)性③人是體驗的重要因素

3、休閑體驗的種類：①娛樂體驗、②教育體驗③逃離現實的體驗④美學的體驗

4、休閑體驗的要素：①自由②競爭感受③正面影響④內在驅動⑤掌控感受

5、休閑活動的功能：①個體價值②社會價值③休閑不當的負面影響

6、海洋旅游活動類型：①乘游艇②游海上公司③觀光海洋娛樂城④潛水旅游⑤海上體育活動

7、我國游艇旅游工業(yè)的特點：①技術密集型②資金密集型③勞動密集型④知識密集型

8、我國游艇產業(yè)瓶頸：①技術落后②方式陳舊③法規(guī)缺乏

9、我國游艇產業(yè)依賴哪些條件：①游艇為其提供豪華場所②為其提供服務設施③游艇展會對旅游發(fā)展的帶動任用④展館設施建設為其添加人文景觀

10、旅游景觀房地產的制約瓶頸：①認識理論誤區(qū)②政策法規(guī)落后③交換體系滯后④經營管理體質落后

11、旅游景觀房地產發(fā)展策略：①精品戰(zhàn)略②主題特色③多渠道融資④政府主導⑤可持續(xù)發(fā)展策略

12、渡假飯店把握時權經營旅游業(yè)和房地產雙重屬性：①復合文體提上征程②培育需求讀市場和消費者③綜合優(yōu)勢④借鑒房地產動作模式

13、溫泉管理主體：①政府②職能部門③溫泉管理委員會⑤溫泉行業(yè)協會

14、水質衛(wèi)生管理：①換水②清洗③消毒④循環(huán)湯15、21攝氏度溫泉精神：①關愛健康②關愛自己③關愛別人④關愛未來 材料分析題：

1劉斌

第二篇：中小企業(yè)管理復習資料

中小企業(yè)管理復習資料

1、中小企業(yè)的含義：一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標準以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。

2、中小企業(yè)的特點：管理是獨立的，因為經理通常自己擁有企業(yè)；擁有資本，而且所有權屬于一個或多個私人；一般在本地經營，而且市場未必在本地；與產業(yè)內的大競爭者相比規(guī)模很小。

3、定型界定法：獨立擁有和經營的，在其經營領域不具有主導地位的企業(yè)。

4、定量界定法：主要包括從雇員人數、資產額以及營業(yè)額三方面進行界定。

5、我國中小企業(yè)界定標準：工業(yè)：2000人以下，40000萬以下，30000萬以下；中型：300以上，4000以上，3000以上，其余為小型。建筑業(yè)：3000，40000，30000；中型：600，4000，3000。零售：500，銷售額15000以下；中型：100，1000。批發(fā)：（100，200）（3000，30000）交通運輸：（500，3000）（3000，30000）郵政業(yè)：（400，1000）（3000，30000）住宿餐飲業(yè)：（400，800）（3000，15000）

6、創(chuàng)建中小企業(yè)的原因：第一，實現個人目標。利潤回報；獨立性；幫助自己的家庭；提供別處沒有的產品。第二，實現企業(yè)目標。服務目標；利潤目標；社會目標；增長目標。

7、創(chuàng)業(yè)者的三種類型：生存型創(chuàng)業(yè)者；變現型創(chuàng)業(yè)者；主動型創(chuàng)業(yè)者（盲動型、冷靜型）

8、什么是變現型創(chuàng)業(yè)者：過去在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業(yè)當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，跣足下海，開公司辦企業(yè)，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。

9、獨資企業(yè)：是指依法設立、由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任的經營實體。

10、合伙企業(yè)：是指依法設立的、由各合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織。

11、公司：是指在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司，二者都是企業(yè)法人。公司是企業(yè)的三種基本法律形式中最復雜、也是最符合現代企業(yè)制度的一種。

12、什么是法人：法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織，是社會組織在法律上的人格化。

13、法人的特點(法人必備條件)：（1）依法成立。（2）有必要的財產和經費。（3）有自己的名稱、組織機構和場所。（4）能夠獨立承擔民事責任。

14、公司與獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的最基本區(qū)別在于：（1）公司是法人企業(yè)，而獨資企業(yè)和合伙企業(yè)是自然人企業(yè)；（2）公司的財產屬于公司所有，不是股東個人所有；（3）公司的經營業(yè)務由公司自己的組織機構執(zhí)行，與股東本人沒有直接關系；（4）公司是法人，在法律上具有獨立的人格，有權以自己的名義從事經營活動并參與其它有關的民事活動。

15、特許經營的含義：特許經營是指特許者將自己擁有的商標（包括服務商標）、商品、產品、專利和專有技術、經營模式等經合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統一的業(yè)務模式下從事經營活動，并向特許者支付相應的費用。

16、特許經營的方式：專利特許經營：這是一種賦予受許人銷售被廣泛接受的產品或品牌的特許經營形式。經營模式特許經營：這是一種特許人不僅允許受許人建立完全相同的營銷體系，而且在經營中給予幫助和指導的特許經營形式。背景式特許經營：這是指利用主店(授權單位)的設施進行零售的特許經營。多級特許經營：這是某一特許經營企業(yè)擁有多家經營機構的情況。

17、特許經營的局限性：（1）特許經營費用：特許注冊費；資金投入；特許權提成；廣告費

用。（2）經營受特許合同限制：銷售地域限制；對會員要求現場認可，對店面外觀有要求；所提供的貨物和服務限制；廣告和營業(yè)時間限制（3）喪失獨立性：

18、中小企業(yè)融資方式定義：融資方式是中小企業(yè)籌集資金所采取的具體形式，它旨在說明企業(yè)財務管理人員運用什么樣的具體形式從各種渠道籌措所需的資金。

19、我國中小企業(yè)融資的主要途徑：政府資助；銀行貸款；資本市場；融資租賃；產業(yè)基金；民間資本。

20、資產證券化：是一種衍生的直接融資工具，指金融機構將若干流動性低的貸款匯總成為一個個債權群組或貸款組合，將此債權群組合或貸款組合劃分為證券發(fā)行標準單位，再于資本市場出售。

21、風險投資：又稱為創(chuàng)業(yè)投資、風險資本。全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權益資本的行為；歐洲風險投資協會的定義，風險投資是一種由專門的投資公司向具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型、擴張型、重組型的未上市企業(yè)提供資金支持并輔之以管理參與的行為；聯合國經濟合作和發(fā)展組織(OECD)認為，凡是以高科技與知識為基礎，生產與經營技術密集的創(chuàng)新產品或服務的投資，都可視為風險投資；《關于盡快發(fā)展我國風險投資事業(yè)的提案》中認為，風險投資是一種把資金投向蘊藏著失敗危險的高技術及其產品的研究開發(fā)領域，旨在促進高技術成果盡快商品化，以取得高資本收益的投資行為。

22、風險投資的特點：具有高風險、高收益性；是一種長期性股權投資；具有周期流動性；具有很強的參與性；大都投向高技術領域。

23、核心專長：也稱核心競爭力或核心能力，它是一種制度化的相互依存、相互聯系的知識體系，是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性資源，并運用戰(zhàn)略性資源和一般資源向顧客提供比競爭對手更具價值的產品和服務，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的能力。

24、核心專長的表現：（1）企業(yè)的核心技術能力；（2）企業(yè)的核心市場營銷能力；（3）企業(yè)的核心品牌形象能力；（4）企業(yè)的核心服務能力；（5）企業(yè)的核心生產能力；（6）企業(yè)的核心管理能力；（7）企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力；（8）企業(yè)的回應能力

25、核心專長與持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系：核心專長是企業(yè)的內在資源，而持續(xù)競爭優(yōu)勢則是企業(yè)核心專長在市場上的外在表現。核心專長轉化為持續(xù)競爭優(yōu)勢是市場對核心能力物化結果進行評價的產物，表現為源源不斷的最終產品或服務能夠給消費者帶來持續(xù)的價值。

26、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特點：(1)中小企業(yè)技術創(chuàng)新在許多產業(yè)占據主導地位；(2)中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動具有充分的活力；(3)中小企業(yè)技術創(chuàng)新的周期相對較短；(4)中小企業(yè)技術創(chuàng)新表現出較高的效率；(5)中小企業(yè)技術創(chuàng)新更有賴于與外界的合作；(6)中小企業(yè)技術創(chuàng)新需要政府的大力扶待。

27、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的內容：（1）產品（服務）創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新（2）研究與開發(fā)活動（3）技術轉移（4）研究與開發(fā)企業(yè)（5）衍生公司

28、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略類型：第一，就企業(yè)面向市場的表現而言，企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略包括三種：（1）進攻型。產品進攻型戰(zhàn)略；成本進攻型戰(zhàn)略；市場進攻型戰(zhàn)略（2）防御型。主動防御型戰(zhàn)略；被動防守型戰(zhàn)略（3）游擊型戰(zhàn)略。第二，就企業(yè)的技術因素和市場因素相結合而言，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分為三種類型：領先創(chuàng)新戰(zhàn)略；緊跟型戰(zhàn)略；跟隨型戰(zhàn)略

29、員工的培訓與開發(fā)：第一，培訓與開發(fā)的定義。培訓與開發(fā)是一個組織采取的促進內部成員學習的正式步驟，是培訓專家和培訓管理者依據培訓理論和組織戰(zhàn)略目標，制定培訓政策，籌劃培訓項目，并付諸實施的過程。第二，培訓的類型。在崗培訓；不在崗培訓；第三，培訓的內容；業(yè)務技能培訓；規(guī)范培訓；思維意識的培訓。

30、員工培訓的方法：（1）演示法，是指將受訓者作為信息的被動接受者的一些培訓方法。內容：講授法，遠程學習法，視聽技術法（2）專家傳授法，是一種要求受訓者積極參與學習的培訓方法。內容：在職培訓情景模擬；商業(yè)游戲；個案研究；角色扮演；行為塑造；交互式視頻；互連網培訓。（3）團隊建設法，是用以提高團隊或群體成員的技能和團隊有效性的培訓方法。內容：探險性學習；團隊培訓；行為學習。

31、員工培訓的規(guī)劃：是指企業(yè)在一定時間內用于培訓的計劃費用（包括資金、人力、條件）及其分配的方向的計劃。培訓規(guī)劃可分為長期規(guī)劃（3～5年），中期規(guī)劃（2～3年）和短期規(guī)劃（2年以下）。就中小企業(yè)來說，最常用的是培訓規(guī)劃。

32、員工培訓的評估：效果評估：效果評估是指受訓者達到的水平和培訓的目標進行比較而評價成功與否的過程。效益評估：是指培訓結束后，對受培訓員工參加工作后給企業(yè)帶來的影響進行評估。

33、信用的基本含義：廣義的信用，即我們經常所講的“誠信”，它主要是指各類主體處理各類事物中應當“誠實信用”，它是一種普遍的處理各類社會關系的準則。俠義的信用，是指經濟活動中的資金借貸行為和商品賒銷行為，屬于經濟學范疇。

34、中小企業(yè)信用管理與控制：主要是指中小企業(yè)組織內部通過建立相關的信用管理機構或配備相關的信用管理人員所組織的信用管理活動，包括前期的資信調查和評估機制、中期的債權保障機制以及后期的應收賬款管理和回收機制等管理活動。

35、信用評估的要素：“6C要素論”：品格、能力、資本、擔保品、環(huán)境狀況、保險。

36、危機公關5S原則：（1）承擔責任原則（2）真誠溝通原則（3）速度第一原則（4）系統運行原則（5）權威證實原則

37、危機的系統運作主要是做好以下幾點：（1）以冷對熱、以靜制動：危機會使人處于焦燥或恐懼之中。所以企業(yè)高層應以“冷”對“熱”、以“靜”制“動”，鎮(zhèn)定自若，以減輕企業(yè)員工的心理壓力。（2）統一觀點，穩(wěn)住陣腳：在企業(yè)內部迅速統一觀點，對危機有清醒認識，從而穩(wěn)住陣腳，萬眾一心，同仇敵愾。（3）組建班子,專項負責：一般情況下，危機公關小組的組成由企業(yè)的公關部成員和企業(yè)涉及危機的高層領導直接組成。這樣，一方面是高效率的保證，另一方面是對外口徑一致的保證，使公眾對企業(yè)處理危機的誠意感到可以信賴。（4）果斷決策，迅速實施：由于危機瞬息萬變，在危機決策時效性要求和信息匱乏條件下，任何模糊的決策都會產生嚴重的后果。所以必須最大限度地集中決策使用資源，迅速做出決策，系統部署，付諸實施。（5）合縱連橫，借助外力。當危機來臨，應充分和政府部分、行業(yè)協會、同行企業(yè)及新聞媒體充分配合，聯手對付危機，在眾人拾柴火焰高的同時，增強公信力、影響力。（6）循序漸進，標本兼治：要真正徹底地消除危機，需要在控制事態(tài)后，及時準確地找到危機的癥結，對癥下藥，謀求治“本”。如果僅僅停留在治標階段,就會前功盡棄，甚至引發(fā)新的危機。

第三篇：企業(yè)管理咨詢復習資料

00154企業(yè)管理咨詢

1．企業(yè)管理咨詢產生的主要原因是什么？

（1）咨詢客體的需要（被咨詢對象----企業(yè)）;(2)咨詢主體的出現（企業(yè)管理咨詢顧問）;(3)咨詢手段的完善（有關理論及其方法）

2．什么是質量管理？

指導和控制組織的與質量有關的相互協調的活動。

3．什么是產品的市場強度？

各種產品的市場地位、收益性、成長性、競爭強度以及產品組合的能力。

4．對于具有較大技術開發(fā)優(yōu)勢的大中型企業(yè)，其較適合的技術開發(fā)戰(zhàn)略是什么？獨立開發(fā)型、換代型戰(zhàn)略

5．反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標主要是什么？

流動比率

6．企業(yè)形象管理的前提是什么？

搞好企業(yè)的環(huán)境形象。

7．理念識別的內容有哪些？

確定企業(yè)目標、提煉企業(yè)哲學、指定企業(yè)宗旨、明確企業(yè)精神、規(guī)范企業(yè)道德、形成良好作風。

8．在選擇咨詢工作作風時，需要考慮哪些因素？

（1）客戶的要求。（2）咨詢課題的選擇。（3）客戶企業(yè)內部的人際關系。（4）咨詢顧問與客戶領導的關系。

9．常見的關鍵職能設計模式有哪些？

以質量管理為關鍵職能的模式；以技術開發(fā)管理為關鍵職能的模式；已市場營銷為關鍵職能的模式；已生產管理為關鍵職能的模式。

10．按生產類型的不同，企業(yè)的生產戰(zhàn)略可分為哪些戰(zhàn)略？

大批量生產、中批量生產、單件小批量生產

11．什么是企業(yè)行為識別？

是指在企業(yè)理念指導下，企業(yè)及其員工的言行和各項活動所表現的與其他企業(yè)的差異性。

12．物資管理咨詢的特點有哪些？

A、咨詢范圍廣，環(huán)節(jié)多。B、受外部環(huán)境影響大，應重視外部供應研究。C、物資管理咨詢與技術咨詢緊密結合。降低物耗，要改革產品、改革工藝、改革設備。D、物資管理咨詢與財務管理咨詢相結合。

13．分析物資消耗定額的方法有哪些？

技術計算法、統計分析法、經驗估計法。

14．什么是咨詢組織？

是指為了達到咨詢服務這一特定目的而有意識地建立起來的一種社會群體。

15．組織變革的方式的內容是什么？

改良式的變革、爆破式的變革、計劃式的變革。

16．企業(yè)科技管理咨詢的課題有哪些？

企業(yè)科技戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)技術開發(fā)管理咨詢、企業(yè)產品開發(fā)管理咨詢、企業(yè)日常技術管理咨詢

17．人力資源戰(zhàn)略咨詢中應考慮的因素有哪些？

（1）國家有關勞動人員人事制度的改革和政策；（2）勞動力市場和人才市場發(fā)育情況；（3）企業(yè)的人力資源能力；（4）企業(yè)人力資源開發(fā)的投資水平；（5）社會保障制度的建立的完善情況。

18．物資管理咨詢的特點是什么？（同12題）

19．如何選擇適合企業(yè)的管理體制模式？

概括起來，企業(yè)管理體制的類型有三種：

（1）集權的職能制結構：簡稱U型結構，亦稱直線——職能制結構；

（2）分權的事業(yè)部制結構：簡稱M型結構，亦稱聯邦分權制；

（3）子公司分權制：簡稱H型結構，這是一種較事業(yè)部更為徹底的分權結構。

20．什么是負債經營戰(zhàn)略？

是指企業(yè)向銀行金融企業(yè)或信托投資公司非金融企業(yè)借款，或通過商業(yè)銀行、證券

公司等向社會發(fā)行企業(yè)債券，以籌集所需資金用于生產經營活動的一種戰(zhàn)略。

21．企業(yè)設備管理咨詢的課題的內容是什么？

企業(yè)設備戰(zhàn)略的咨詢、企業(yè)設備利用管理咨詢、設備維修管理咨詢、設備經營管理咨詢

22．影響集權和分權程度的客觀因素是什么？

（1）產品結構及生產技術特點；（2環(huán)境條件及經營戰(zhàn)略；（3）企業(yè)規(guī)模與組織形式；

（4）企業(yè)管理水平和干部條件。

23．什么是專題性咨詢？

指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進行的咨詢服務活

動。

24．什么是勞動人事管理？

指企業(yè)人力資源的開發(fā)利用以及在生產經營過程中人力資源的合理組織的一系列工作的總稱。我國干部管理叫人事管理、員工管理叫勞動管理。

25．以產品要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略是什么？

產品開道戰(zhàn)略方案

26．反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標是什么？

流動比率

27．導致企業(yè)管理咨詢產生的要素主要有哪些？（同第1題）

28．現代生產管理有哪些特點?

（1）多品種小批量成為企業(yè)的基本生產方式。（2）電子計算機成為生產管理的基本手段。

（3）生產管理與其它管理一體化。（4）在現代生產管理中人處于中心地位。

29．企業(yè)生產管理咨詢的課題有哪些？

生產戰(zhàn)略的咨詢、生產過程組織的咨詢、生產計劃與控制工作咨詢、生產現場管理咨詢

30．設備管理咨詢的內容包括哪些？

設備戰(zhàn)略咨詢、設備合理使用的咨詢、設備維修管理咨詢、設備總合經營管理咨詢

31．企業(yè)理念識別系統設計咨詢的方法有哪些？

企業(yè)理念定位分析法；企業(yè)事業(yè)領域變更，企業(yè)理念界定分析法；企業(yè)理念競爭分析方法；企業(yè)理念變革分析法；企業(yè)理念構成分析法。

32．什么是企業(yè)成本戰(zhàn)略？

是指為實現企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的要求，提高企業(yè)產品（或服務）在市場競爭中的地位，達到理想的目標利潤，而對產品成本結構、成本水平、成本節(jié)約等進行的長遠性的謀劃與方略。

33．在人力資源戰(zhàn)略咨詢中應考慮的因素有哪些？（同17題）

34．企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些？

企業(yè)職能結構的咨詢、企業(yè)縱向組織結構的咨詢、企業(yè)橫向組織結構的咨詢、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢、企業(yè)組織變革的咨詢。

35．企業(yè)形象有何特征？

企業(yè)形象的主客觀統一性；企業(yè)形象的整體性與多維性；企業(yè)形象的動態(tài)性與相對穩(wěn)定性；企業(yè)形象的層次性；企業(yè)形象的傳播性和偏差性。

36．在建立適宜的質量管理體系時，應注意的原則有哪些？

第一在設計質量體系之前，應當確定明確的質量方針、質量目標。這是質量體系建立和運行的目的。第二，設計的質量體系應符合本企業(yè)產品質量產生、形成和實現的基本規(guī)律。第三，應進行系統分析。

37．什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？

狹義是指為了實現企業(yè)生存和發(fā)展的目的，對戰(zhàn)略的制定過程和實施過程所進行的管理。廣義是指企業(yè)家對經營戰(zhàn)略方案的制定過程和實施過程所進行的管理；即從戰(zhàn)略的高度，運用決策與計劃、組織與指揮、控制與激勵等職能，對解決關系企業(yè)長運生存和不斷發(fā)展的全局性重大問題所進行的管理。

38．企業(yè)物資管理咨詢的課題有哪些？

企業(yè)物力資源戰(zhàn)略的咨詢、物資供應計劃和采購方式的咨詢、企業(yè)物資消耗定額管理的咨詢、企業(yè)物資儲備定額管理的咨詢、企業(yè)物流管理的咨詢。

39．企業(yè)市場管理咨詢的工作過程是什么？

A、分析企業(yè)營銷管理的現狀；B、判斷企業(yè)管理營銷方面主要問題；C、確定營銷管理咨詢的課題；D、設計營銷管理的改進方案，并且指導實施。

40．什么是企業(yè)設備管理？

指對設備的物資運動過程和經營過程所進行的決策、計劃、組織、控制等一系列管理工作的總稱。

41．企業(yè)管理咨詢主體與客體的關系是什么？

管理咨詢的主客體的基本關系：（1）服務者與接受服務者的關系。（2）變革的內因與外因的關系。（3）主客體之間的經濟關系、工作關系和人際關系。

42．實施生產戰(zhàn)略主要應考慮哪些因素？

A、建立相應的生產系統，考慮生產系統的功能目標。B、使生產能力與生產戰(zhàn)略相適應。

43．什么是企業(yè)財務戰(zhàn)略？

是指企業(yè)對維持和擴大再生產所需資金進行籌集、分配、使用，并實現企業(yè)總體戰(zhàn)略所做出的長遠性謀劃與方略。

44．根據營銷組合手段的不同進行劃分的營銷戰(zhàn)略包括哪些？

無差異性市場戰(zhàn)略方案、差異性市場戰(zhàn)略方案、密集性市場戰(zhàn)略方案。

45．經濟效益咨詢的主要方法是什么？

表式比較法、圖式比較法

46．國際通行的會計平衡公式是什么？

資產 = 所有者權益 + 負債

47．什么是市場營銷管理？

是指對企業(yè)為顧客提供滿意的產品和服務的一系列市場營銷活動進行決策、計劃、組織、控制，以及與市場營銷密切有關的各項管理工作的總稱。

48．企業(yè)視覺識別系統包括哪些？

A.企業(yè)名稱設計、B.企業(yè)標志設計、企業(yè)標準字設計、企業(yè)標準色設計

49．運用環(huán)境管理指標分析法對客戶企業(yè)是否重視污染防治和加強環(huán)保管理進行客觀評價時，進行分析的主要指標有哪些？

經濟性指標、資源利用指標、管理控制指標

50．勞動人事管理咨詢的特點有哪些？

全員性、根本性、政策性和法制性

51．企業(yè)物資管理咨詢的課題有哪些？（同38題）

52．設備管理咨詢的內容包括哪些？（同30題）

53．簡述企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方案有哪些？

A、崗位薪酬戰(zhàn)略B、績效薪酬戰(zhàn)略C、全面薪酬戰(zhàn)略D、崗位工資與績效

相結合的薪酬戰(zhàn)略

54．對客戶公關活動效果進行評價的指標一般有哪些？

認知率、注意率、美譽度、信譽度

55．企業(yè)管理組織的含義是什么？

是指為實現企業(yè)目標，在全體職工中實現分工與協作，對人們的職務、責任和權力等方面進行設計、做出規(guī)定而形成的結構體系。

56．什么是企業(yè)物資管理？

指對企業(yè)經營活動所需要的各種物資的供應、保管、合理使用等各項工作的總稱。

57．企業(yè)管理咨詢的一般任務是什么？

（1）一般任務：是為為了實現企業(yè)管理咨詢的目的，從理論上探索企業(yè)客體健康與病態(tài)運行的規(guī)律和特征，探索咨詢主體分析和解決企業(yè)問題的方式與方法；在實踐中正確判斷客戶企業(yè)的癥結所在，并采取適宜的方式，幫助企業(yè)解決問題。一般任務具有普遍性和穩(wěn)定性。

（2）具體任務：主要是幫助客戶發(fā)現問題、分析原因、幫助客戶培訓班干部、提高素質；根據所處理行業(yè)的特點和企業(yè)自身的特點，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導實施。

58．管理咨詢主體與客體的基本關系怎么樣？（同41題）

59．生產管理咨詢的特點與作用是什么？

特點：（1）現場咨詢?yōu)橹?。因企業(yè)的生產活動集中于企業(yè)的基層，在生產現場開展的。

（2）生產管理咨詢的具體性、差異性。要求咨詢人員針對不同客戶企業(yè)的實際情況，具體問題，具體分析，具體處理。

作用：（1）增強企業(yè)在生產管理領域的競爭實力。（2）提高企業(yè)生產管理領域的效益。

60．全面質量管理的基本要求是什么？

全過程質量管理、全員質量管理、全企業(yè)質量管理、多方法質量管理。

61．非營利性咨詢機構的含義是什么？

建立于或從屬于不同組織機構或協會的一個服務單位。

62．企業(yè)形象塑造的基本原則是什么？

A.立足長遠，反對只顧眼前；B.立足真誠，反對虛情假意； C.立足公眾，反對只顧企業(yè)； D.立足傳播，反對自我封閉； E.立足全員公關，反對相互扯皮。

63．可供企業(yè)選擇的科技戰(zhàn)略方案有哪幾種？如何向客戶企業(yè)提出建議方案？

按企業(yè)技術類型不同分： A、勞動密集型技術戰(zhàn)略方案。（資金節(jié)約型）B、技術

密集型戰(zhàn)略方案。（勞動節(jié)約型）C、知識密集型技術戰(zhàn)略方案。（智能密集型）D、勞動密集與技術密集相結合的戰(zhàn)略方案。E、勞動密集與知識密集相結合的戰(zhàn)略方案。F、技術密集與智能密集相結合的戰(zhàn)略方案。

按技術進步的目標不同分類： A、地區(qū)級技術目標戰(zhàn)略方案。B、國家級技術目標戰(zhàn)略方案。C、國際級技術目標戰(zhàn)略方案。D、世界級技術目標戰(zhàn)略方案。

按企業(yè)技術在競爭中擔負的角色不同進行分類： A、領先型技術戰(zhàn)略方案 B、緊跟型技術戰(zhàn)略方案 C、模仿型技術戰(zhàn)略方案 D、配角型技術戰(zhàn)略方案

按技術進步的方式不同分類：A、獨立開發(fā)型戰(zhàn)略方案。B、技術引進型戰(zhàn)略方案。

C、技術改造型戰(zhàn)略方案。

64．設備投資決策咨詢應注意哪些問題？

A.進行投資研究時間安排是否適當； B.投資研究的內容是否完善――投資類型、投

資時間、投資規(guī)模；C.設備投資研究的方法步驟是否恰當――設備投資研究的程序、設備效果的評定標準、設備效果的評定方法； D.設備投資決策的方法是否合理。

65．自有資金利潤率主要用于分析什么？

企業(yè)自有資金的獲利能力

66．終值評價法主要用于哪些方面？

對投資或籌資方案作出評價

67．企業(yè)形象管理的關鍵是什么？

知識管理

68．全面質量管理是什么？

是以質量為中心，以全員參與為基礎的一種綜合的管理方式或管理理念。

69．按照企業(yè)實力與市場引力組合的不同，可供選擇的市場戰(zhàn)略有哪些？

成長型市場戰(zhàn)略、維持型市場戰(zhàn)略、退出型市場戰(zhàn)略

70．主要原材料的消耗包括哪些？

構成產品或零件凈重所消耗的原材料、工藝性損耗、非工藝性損耗

71．企業(yè)財務管理咨詢的特點是什么？

A.以幫助企業(yè)提高經濟效益為目的一種管理服務活動；B.財務管理咨詢的主要對象是企業(yè)的資本活動；C.財務管理是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢活動。

72．招聘咨詢人員，應重點抓好的工作有哪些？

確定招聘標準、選擇合適的招聘方式

73．根據營銷組合手段的不同，可供選擇的市場營銷戰(zhàn)略方案有哪些？

超品開道戰(zhàn)略、價格引路戰(zhàn)略、渠道開通戰(zhàn)略、促銷開路戰(zhàn)略

74．分析資金安全性的指標一般有哪些？

流動比率、現金比率、速兌比率

75．什么是企業(yè)物資消耗定額？

是指在一定的生產技術組織條件下，制造單位產品或完成單位產品勞務所必需消耗的物質數量的標準。

76．什么是企業(yè)形象？

是指企業(yè)的內在素質和外在表現綜合地在社會公眾心目中所產生的總體形象和評價。

77．簡述我國咨詢人員應具有的素質要求。

（1）政治、思想、道德品質方面的素質；（2）智力素質；（3）技能素質；（4）身體和心理素質。

78．簡述科技管理咨詢的特點與作用。

特點：較強的專業(yè)性、科學的前瞻性。

作用：（1）對企業(yè)技術進步起指導作用。（2）對企業(yè)管理變革起推動作用。（3）對提高企業(yè)競爭力起強化作用。

79．咨詢主體的含義是什么？

為了開展咨詢活動必須形成一定的組織。

80．使用人才的戰(zhàn)略有哪些？

A.崗位輪換使用方略； B.臺階提升使用戰(zhàn)略； C.職務資格雙軌使用戰(zhàn)略； D.權利委讓使用戰(zhàn)略； E.破格提拔使用戰(zhàn)略。

81．企業(yè)市場營銷管理咨詢主要內容有哪些？

A.企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略；B.分析企業(yè)進入市場的營銷組合戰(zhàn)略；C.分析企業(yè)營銷管理體系及管理工作狀況。

82．簡述設備管理咨詢的特點和作用。

特點：A.技術評價與經濟評價相結合；B.重視設備的物資運動也重視設備的價值運動；

C.圍繞設備與企業(yè)之間手段與功能一致性開展咨詢工作； D.專題咨詢與總合咨詢向結合。作用：A、協助客戶企業(yè)挖潛增效；B、提高客戶企業(yè)的設備管理水平。

83．簡述財務管理咨詢的作用。

A、促進企業(yè)轉變財務管理觀念；B、強化企業(yè)資源分配和財務監(jiān)督的機制；C、幫助企業(yè)建立和健全現代財務制度；D、促進企業(yè)提高財務管理水平。

84．企業(yè)營銷能力的含義是什么？

是指企業(yè)在特定的營銷環(huán)境中，綜合體現的決策能力、競爭能力、銷售能力、實現企業(yè)目標的能力。

85．如何運用SWOT分析法對企業(yè)總體戰(zhàn)略進行綜合分析？

WOT分析法：企業(yè)總體經營戰(zhàn)略咨詢綜合分析法之一。這是通過對企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅、以對企業(yè)內部條件的優(yōu)勢和劣勢的系統分析、綜合評價，為客戶企業(yè)制定經營戰(zhàn)略提供客觀依據的一種方法。SWOT中的S是指企業(yè)內部的優(yōu)勢（Stengths）,W是指企業(yè)的劣勢（Weaknesses）,O是指企業(yè)外部提供的機會（Opportunities）,T是指企業(yè)面臨的外部環(huán)境的威脅（Threats）。

咨詢組織運用SWOT分析法，首先要將客戶企業(yè)與競爭對手進行比較，找出客戶企業(yè)客觀存在的優(yōu)勢和劣勢；其次通過對企業(yè)外部環(huán)境的分析，去發(fā)現對企業(yè)生存和發(fā)展的有利因素（即機會），不利因素（即威脅）；其次將優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅的各項具體內容通過繪制十字圖形加以展現；最后對優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅的各項具體內容等四個因素進行綜合分析，做出評價，提出企業(yè)揚長避短或揚長補短的改善或調整戰(zhàn)略方案的建議。

第四篇：市休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

市休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為落實××省政府確定的《××省環(huán)京津休閑旅游產業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃（2008—2020）》，切實推進××省產業(yè)結構優(yōu)化的戰(zhàn)略進程，促進××省旅游產業(yè)轉型升級，提高××省休閑旅游的綜合競爭力，《××*市休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案》應運而生。定位于國際知名濱海度假地的××*，旅游知名度、旅游接待人數、旅游收入和人均花費在××省環(huán)京津地區(qū)都位居前列，其休閑旅游產業(yè)的發(fā)展，對于××省推進環(huán)京津休閑旅游產業(yè)帶的發(fā)展起到了關鍵性的作用。本實施方案在《××省環(huán)京津休閑旅游產業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》的指導下，貫徹省委省政府提出的××*旅游產業(yè)立市的發(fā)展戰(zhàn)略，把××*打造成中國北方最大的濱海休閑旅游度假基地、國際上有較大影響力的旅游目的地為目標，提出切實推進××*市休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展的空間戰(zhàn)略和實施路徑。

××*休閑度假旅游產業(yè)的實施方案，不應僅僅局限于對于旅游產業(yè)及旅游景區(qū)的規(guī)劃，應從休閑度假旅游產業(yè)和城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度進行研究和判定，從空間布局和開發(fā)實施的角度落實具體的產業(yè)要素。為此，我們的研究從區(qū)域發(fā)展背景、產業(yè)結構變化、產業(yè)布局特征等方面入手，深入研究××*的經濟與社會發(fā)展基礎、自身資源與外部環(huán)境、產業(yè)現狀與發(fā)展前景，理清××*旅游發(fā)展的關鍵問題。對××*市旅游發(fā)展的空間結構進行研究，從實施層面確定優(yōu)先啟動區(qū)，提出空間交通組織建議。探析推進××*市旅游發(fā)展的實施路徑，在實施指引上為產業(yè)和項目的空間落地、旅游業(yè)更為健康持續(xù)的發(fā)展提供保障。

我們的工作分為四大部分

第一部分 背景分析

首先我們解讀了不同層面的規(guī)劃對于××*旅游產業(yè)發(fā)展的定位，從不同層面規(guī)劃來看××*都是一座被寄予厚望的濱海旅游城市，尤其是××省旅游業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要中明確指出將××*建設成為國際著名濱海旅游城市。

其次我們借鑒和總結國際和國內著名濱海旅游城市發(fā)展的成功經驗，得出其共同的成功要素是一心（國際空港與區(qū)域旅游集散中心）、一體（觀光-休閑-度假金字塔型三級旅游產品體系）、兩區(qū)（國際品牌酒店聚集度假區(qū)、高爾夫、游艇、滑雪場等高端運動休閑設施聚集區(qū)）、多眼（“三會”（會議、會展、論壇）、“兩事”（國際性節(jié)事、賽事）等多種眼球聚焦事件）、多業(yè)（農業(yè)、漁業(yè)、金融、休閑商業(yè)、新興產業(yè)（總部經濟、創(chuàng)意產業(yè)、科技研發(fā)、生物制藥等）等多種特色復合產業(yè)），未來××*要打造成為國際著名濱海旅游城市，就要借鑒國際和國內著名濱海旅游城市的成功要素，明確努力方向。

第三解析××*旅游產業(yè)自身的發(fā)展現狀、問題，同時與其它濱海地區(qū)進行對比分析，全方位地解讀××*旅游產業(yè)。通過對于旅游關聯產業(yè)發(fā)展水平以及旅游產業(yè)貢獻度的對比研究，可以看出與旅游產業(yè)緊密聯系的服務業(yè)中，住宿和餐飲業(yè)等傳統服務業(yè)發(fā)展較好，旅游信息服務、金融、房地產、商務等現代服務產業(yè)發(fā)展水平較低，沒有與作為支柱產業(yè)的旅游業(yè)很好的互動發(fā)展。通過對于現有景區(qū)景點詳細的數據收集和分析，可以看出××*以傳統觀光旅游為主，觀光類產品多、分布散，人均花費低，度假產品及新型產品缺乏，沒有形成金字塔型的旅游產品結構體系；旅游空間發(fā)展不平均，旅游產品開發(fā)集中于濱海地區(qū)，產出也集中在濱海，腹地旅游資源少、產品少、產出更少；休閑度假產業(yè)結構失衡，國際前沿休閑度假產業(yè)缺失，如高爾夫、游艇、會展產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)等。旅游總收入低于大連、青島，但旅游產業(yè)地位很突出，××*旅游業(yè)占三產和gdp的比重高于大連、青島，說明××*旅游產業(yè)的地位和發(fā)展基礎非常好，但限于××*市整體經濟發(fā)展的影響，旅游經濟總量小，其旅游總收入遠低于大連和青島。入境旅游規(guī)模小，停留于區(qū)域性目的地，空港交通條件不便捷也是限制入境旅游市場和國內遠程中高端旅游市場進入的主要因素。

第二部分 發(fā)展定位

旅游產業(yè)鏈是橫向聯系的產業(yè)鏈，直接面對消費市場，企業(yè)之間缺乏有效的約束機制，任何單獨的旅游企業(yè)都可以為消費者提供旅游產品，但不能提供完整的旅游產品。旅游產業(yè)集群是依托旅游核心吸引物展開，是旅游產業(yè)集聚到一定程度的結果，是大量與旅游者的旅游行為聯系密切的行業(yè)或企業(yè)以及相關的支撐機構在空間上的集聚，并由此形成旅游產業(yè)核心競爭力和持續(xù)優(yōu)勢的一種現象。同時，旅游產業(yè)集群更是一種區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，能夠促進區(qū)域旅游內聚力的提升和區(qū)際旅游產業(yè)的和諧共生。因此我們提出要構建××*旅游產業(yè)集群，選取具有發(fā)展?jié)摿Α有詮姷暮诵奈飦順嬛鳂I(yè)旅游產業(yè)鏈，垂直或者水平方式整合各種相關要素形成旅游產業(yè)集群，通過旅游產業(yè)集群的發(fā)展，增強××*休閑度假旅游產業(yè)的整體優(yōu)勢，實現其可持續(xù)發(fā)展，并發(fā)揮對其它產業(yè)的帶動性。

第一，構筑產業(yè)集群，提煉××*旅游的核心資源要素，構筑濱海旅游產業(yè)集群、國際田園旅游產業(yè)集群和長城（山地）生態(tài)旅游產業(yè)集群。

在構筑產業(yè)集群的基礎上，提出集聚與導入的發(fā)展思路：

集聚是以核心旅游吸引物構建旅游產業(yè)集群，通過將現有項目進行針對性的篩選，將符合地區(qū)發(fā)展特質和具有市場吸引力的旅游項目加以整合提升，強化旅游目標客群對旅游目的地的整體認知；

導入是針對目前××*旅

游產業(yè)發(fā)展的問題，結合國際濱海度假發(fā)展的經驗以及新興的與旅游產業(yè)密切相關的產業(yè)發(fā)展要素，將新類型產業(yè)要素有機導入片區(qū)發(fā)展進程當中，從而實現進一步梳理和提升片區(qū)產業(yè)結構。

通過休閑旅游產業(yè)的集群發(fā)展，以核心旅游吸引物為帶動，整合可以利用的休閑旅游資源要素，實現××*休閑度假旅游產業(yè)整體的發(fā)展。濱海休閑度假產業(yè)在整合提升符合國際濱海度假目標的產品和資源的同時，導入新型的高爾夫、游艇、會展、文化創(chuàng)意等產業(yè)要素，實現濱海度假品質根本性的提升?；谄咸丫品N植及葡萄酒產業(yè)的發(fā)展，導入薰衣草、高爾夫等新興要素，形成國際田園產業(yè)聚集區(qū)，切實推進××*休閑度假旅游產業(yè)由濱海向山地的戰(zhàn)略性轉移，形成以旅游產業(yè)發(fā)展為主，葡萄酒、薰衣草、高爾夫等產業(yè)發(fā)展為支撐的現代休閑產業(yè)體系，補充濱海旅游產業(yè)發(fā)展，解決××*休閑度假旅游產業(yè)空間和時間發(fā)展不平衡的問題，實現××*全市發(fā)展旅游的產業(yè)空間布局，突破避暑的概念做到全年發(fā)展旅游。通過以上新興休閑度假旅游產業(yè)要素的導入，優(yōu)化和提升××*休閑度假旅游產業(yè)的結構，提升××*的旅游產品結構，由傳統濱海、長城和古城等觀光休閑產品，向觀光—休閑（濱海休閑娛樂、溫泉休閑、葡萄酒休閑、古城休閑等）—度假（高端海景酒店度假、高爾夫度假、游艇度假、葡萄酒莊度假、熏衣草spa度假、溫泉度假、滑雪度假等度假產品體系）為一體的金字塔型的旅游產品結構發(fā)展，做到全方位發(fā)展旅游。

第二，形成產業(yè)的空間布局。

三大產業(yè)集群圍繞各自核心吸引物，形成海濱度假、國際田園、長城（山地）生態(tài)三個主題功能區(qū)域，進一步落實山海一體化的市域旅游發(fā)展的總體構想，提出××*未來休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展由濱海向腹地，以葡萄酒產業(yè)和長城文化為核心支點，形成一帶兩區(qū)，即北戴河百里濱海度假產業(yè)發(fā)展帶、撫寧-昌黎-盧龍國際田園度假產業(yè)發(fā)展區(qū)和青龍-撫寧北部長城（山地）生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展區(qū)。濱海休閑與田園度假作為具有較強吸引力的產業(yè)集群，相互之間互動發(fā)展，同時輻射和推動縱深山地生態(tài)旅游的發(fā)展。

第三，四季旅游產品的打造。

補充春、秋和冬季旅游休閑產品，提升夏季旅游度假產品，四季產品的打造要突出其資源優(yōu)勢，形成不同的主題產品，打造自然之春、激情之夏、浪漫之秋、溫情之冬。

春季：生命伊始，萬物復蘇，春季旅游產品要突出自然主題，依托北戴河觀鳥節(jié)，豐富自然主題旅游產品，開發(fā)春季踏青、攝影和觀鳥等旅游項目；同時導入會展產業(yè)，吸引會議會展市場，將××*旅游的春天做的生機盎然。

夏季：濱海旅游產品的提升，滿足不同人群的旅游產品，釋放人們的激情，濱海娛樂、休閑、運動、游艇度假等，構成××*最具活力和生命力的濱海季節(jié)。

秋季：葡萄美酒、水上運動、體育賽事、婚紗攝影構筑一個浪漫的秋季休閑度假產品體系。借助葡萄酒產業(yè)的基礎，把葡萄酒莊度假產品打造為秋冬季的主打產品，同時開展水上運動旅游產品以及體育賽事等。把婚紗攝影作為一個重要的旅游產品來打造，秋季是婚紗攝影的最佳季節(jié)，在此提供婚紗攝影的拍攝基地，以及婚紗攝影的上下游產業(yè)服務等。

冬季：以溫泉+葡萄酒為核心的旅游產品，配合滑雪、山地運動等項目，構成冬季溫情的度假主題，為××*這一北方濱海城市增添冬季的溫暖。

第四，提出××*休閑度假旅游產業(yè)的發(fā)展目標。

近期（2009—2012）要打造中國北方濱海度假中心城市，做精、出新休閑度假旅游產品。鞏固傳統觀光產品，提升休閑娛樂和度假產品品質和檔次，差異化發(fā)展北戴河老別墅等歷史人文休閑度假產品、葡萄酒和熏衣草等休閑度假產品，推進民用機場建設，增強入境和國內中遠程市場的可進入性，完善與青島、大連等熱點旅游城市的海上通道，建成京東海上旅游中心，借力京津唐承，客源共享，產品互補，實現在環(huán)渤海地區(qū)與大連、青島的三足鼎立。到2012年實現旅游總收入120億元，旅游接待總人數2019萬人次。

中期（2013—2015）打造為中國標桿性濱海度假城市，樹立獨特品牌，構建完善的休閑度假產品。優(yōu)化、延展人文旅游產品，以深厚的歷史人文為特色，樹立百年北戴河品牌形象，打造人文魅力濱海度假，構建完善的觀光—休閑—度假金字塔型的休閑度假產品體系，同時建立與日本、韓國等發(fā)達入境市場的海上聯系，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，強化濱海度假城市品牌與知名度，實現在中國與三亞的南北相望。到2015年實現旅游總收入160億元，旅游接待總人數2923萬人次。

遠期（2016—2020）國際著名濱海度假城市，構建休閑度假產業(yè)體系，實現產業(yè)的聯動發(fā)展。強化、充實鄉(xiāng)村休閑和山地旅游產品，樹立葡萄酒產地品牌、做大葡萄酒產業(yè)，實現熏衣草種植、生產加工和旅游的產業(yè)化發(fā)展，打造××*為會展名城，真正實現××*由濱海到腹地的全市域旅游產業(yè)的發(fā)展，實現會展產業(yè)、葡萄酒產業(yè)、熏衣草產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)等產業(yè)的聯動發(fā)展，提升××*休閑度假產業(yè)水平，實現在國際與尼斯、坎昆等的比肩齊飛。到2020年實現旅游總收入235億元，旅游接待總人數4100萬人次。

第三部分 空間布局

1、一帶：北戴河百里濱海度假產業(yè)發(fā)展帶，以北戴河品牌統領××*濱海旅游的發(fā)展，切實落實和承接北戴河新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，結合濱海岸線資源的特色和開發(fā)現狀，形成四大海岸（長城海岸、城市海岸、國家海岸、國際海岸），山海關作為長城的起點，其濱海旅游的特色和核心吸引點就是長城，所以定義為長城海岸，以長城文化與濱海資源結合為特色，打造濱海旅游產品；海港區(qū)作為主城區(qū)要體現××*作為濱海旅游城市的特色和功能，隨著西港東遷，使得××*這個濱海城市終于有了屬于城市生活的海岸線，定義為城市海岸；北戴河作為目前國家領導人和大眾休閑度假的一個區(qū)域定義為國家海岸；而南戴河和黃金海岸作為未來一個新的濱海度假區(qū)域，作為××*未來重點發(fā)展的北戴河新區(qū)，未來是××*城市建設和濱海旅游發(fā)展的核心區(qū)域，其發(fā)展起點要高，度假產品品質要立足高端，發(fā)展國際性的濱海度假產品，定義為國際海岸。四個海岸的定義為各區(qū)縣利用濱海旅游資源提出了要求和方向。

導入新型產業(yè)要素

? 會展產業(yè)：城市形象的代表、對接城市與濱海度假的產業(yè)發(fā)展，以會展業(yè)為核心，形成以會展博覽、國際貿易、信息交流、會展設計、商務服務等相關產業(yè)聯結的產業(yè)鏈和主導功能區(qū)域。

? 總部經濟、文化創(chuàng)意產業(yè)：吸引××*引入的國際企業(yè)或本地企業(yè)在此設立商務度假總部，以及對于老建筑有偏好的畫家等文化創(chuàng)意產業(yè)要素，對現有療養(yǎng)院進行功能改造。

? 游艇產業(yè)：提升××*濱海品質的必備要素。

? 高爾夫產業(yè)：提升濱海度假品質，通過高爾夫產業(yè)引導，實現由濱海帶動腹地度假的發(fā)展。

2、兩區(qū)1：撫寧-昌黎-盧龍國際田園度假產業(yè)發(fā)展區(qū)，融匯田園風光、具備國際水準的度假產業(yè)發(fā)展區(qū)。門戶：依托交通區(qū)位條件，國際空港、京沈高速和沿海高速，打造××*國際度假門戶和西部集散門戶；兩個發(fā)展帶：圍繞葡萄種植，引入薰衣草等香草種植以及高爾夫產業(yè)，形成國際田園帶和高爾夫產業(yè)帶；三大產業(yè)：葡萄酒產業(yè)、高爾夫產業(yè)、紫色產業(yè)。

3、兩區(qū)2：青龍-撫寧北部長城（山地）生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展區(qū)，發(fā)展高爾夫產業(yè)，植入特色山地高爾夫，通過高爾夫度假產業(yè)帶，串聯濱海發(fā)展帶、國際田園度假區(qū)，實現三個區(qū)域在空間上的互動；通過以山海關為起點的長城（山地）生態(tài)旅游產品，引導游客由濱海走進山地。借助京沈高速的交通條件，以桃林口水庫、青龍河以及長城濕地為核心資源，作為發(fā)展的突破口，開發(fā)親水度假和濕地休閑項目；整合周邊特色資源：桃林口自然風光、祖山景區(qū)、冷口溫泉等，低密度、大尺度的多樣化的山地生態(tài)旅游體驗。

4、從產業(yè)關聯度（從目前產業(yè)的發(fā)展基礎、發(fā)展?jié)摿蛯ζ渌a業(yè)的帶動作用三個指標來評價基地未來導入產業(yè)要素的發(fā)展前景）、投資強度（投資強度所決定的土地利用效率，實現土地的有效利用）、開發(fā)條件（綜合評價各啟動區(qū)的現狀條件，如交通進入性、土地整理利用的難易程度等）等三個方面進行比較分析，確定四個啟動區(qū)，國際海岸—北戴河國際度假區(qū)、城市海岸—海港城市中心區(qū)、長城海岸—山海關濱海長城文化旅游休閑度假區(qū)、昌黎—盧龍國際田園度假區(qū)。

? 國際海岸—北戴河國際度假區(qū)：××*國際濱海度假的標桿區(qū)域，濱海度假品牌的塑造區(qū)域，聚集度假酒店、高爾夫、游艇等高端濱海度假產品，引導空間交通，對外交通的引導以及高端度假游客內部的旅游動線，補充溫泉度假、葡萄酒莊度假、海釣、時尚體育運動賽事等春季、秋季和冬季旅游產品，打造四季的旅游目的地。

? 城市海岸—海港城市中心區(qū)：××*城市形象展示區(qū)、最具活力和創(chuàng)新的城市中心、創(chuàng)造親水的城市公共活動空間。西港東遷為××*市帶來了發(fā)展機遇，使××*有了擁抱海洋的機會，使××*成為名副其實的濱海城市，有了屬于城市的海岸線，未來海港區(qū)可以通過濱海城市岸線的打造，提升城市的公共服務品質，彰顯濱海城市特色、增強城市的競爭力。通過會展中心、高端商務酒店、文化藝術中心和時尚酒吧街、時尚商業(yè)設施的建設，構筑設計獨特的標志建筑群，親水的岸線休閑空間，幽靜的商務度假環(huán)境和高端的商務度假設施，時尚活力的商業(yè)中心。

? 長城海岸—山海關濱海長城文化旅游休閑度假區(qū)：以長城文化為核心，融匯宗教文化、海洋文化、創(chuàng)意文化等多類型要素為一體的文化岸線，馳名全國的濱海休閑度假及長城文化體驗基地，國際有較大影響的旅游目的地?！按笊胶ｊP”龍騰戰(zhàn)略，秉承“向山地拓展、向海上延伸、向古城挖掘”的城市戰(zhàn)略，“山－海－關”三位一體的龍騰旅游產業(yè)戰(zhàn)略，構筑一帶三區(qū)的空間布局，即一帶（長城文化旅游發(fā)展帶）、三區(qū)（長城海濱休閑區(qū)、古城文化體驗區(qū)、長城山地度假區(qū)）。長城海濱休閑區(qū)是以老龍頭為核心，形成“與古城形成互動、向濱海兩側延伸和向海上滲透”的發(fā)展格局。古城文化體驗區(qū)以古城改造為引擎，空間上向石河方向拓展，注入旅游、商業(yè)和游憩功能，形成山海關古城旅游服務基地；放大古城保護開發(fā)功能，吸引影視制作拍攝，發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，豐富古城內涵，提升古城品牌影響力，形成影視文化創(chuàng)意產業(yè)鏈，向旅游服務+文化產業(yè)模式發(fā)展。長城山地度假區(qū)是在 “燕塞湖-角山-長壽山” 國家森林公園前期開發(fā)的基礎上，通過道路與基礎設施完善，加強與山海關長城和古城的聯系，形成“長城—山前帶—山地”旅游產業(yè)縱深發(fā)展；旅游產品以山地養(yǎng)生（以“宗教+森林”為特色）為中心，向山水觀光、森林避暑、山前休閑、山地養(yǎng)生等度假方向發(fā)展，同山海關古城產品形成異質發(fā)展。

? 昌黎-盧龍國際田園度假產業(yè)發(fā)展區(qū)：××*國際旅游門戶、××*西部門戶集散地。葡萄酒產業(yè)發(fā)展基礎，空港的區(qū)位條件決定的國際度假品質，便利的交通條件，與濱海產業(yè)互動的發(fā)展優(yōu)勢。由濱海向腹地延伸，形成芳香之旅主題旅游，紫色薰衣草、紫色葡萄園和綠色現代農業(yè)田園等田園景觀底色營造的度假環(huán)境，田園高爾夫、葡萄酒莊、紫色薰衣草莊園、紅酒城、葡萄谷等為核心吸引物的國際度假產品，特色溫泉度假、田園休閑構筑的豐富的休閑體驗產品，推動葡萄酒、香草等現代農業(yè)產業(yè)的快速發(fā)展，構筑旅游產業(yè)持久的發(fā)展動力。未來本區(qū)域要形成便捷的旅游環(huán)線，連通濱海、空港經濟區(qū)、西門戶（盧龍）、城市中心（海港區(qū)），串聯濱海度假、葡萄酒莊度假、高爾夫度假、薰衣草養(yǎng)生度假和城市商務等產品，形成一個切實推動××*休閑度假旅游產業(yè)由濱海向腹地推進的一個旅游休閑環(huán)線、產業(yè)環(huán)線和城市發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)線。

第四部分 實施指引

作為一個休閑度假產業(yè)的實施方案，在休閑度假旅游產業(yè)的發(fā)展方向、空間布局、重點產業(yè)明確之后，政府要從產業(yè)實施的角度給予休閑產業(yè)發(fā)展的政策傾斜和重點項目建設指引。

第一，重點產業(yè)的政府引導和相關政策配套。

1、高爾夫產業(yè)的發(fā)展

高爾夫作為一個關聯度較高的產業(yè)，其未來的發(fā)展應形成高、中、低端滿足不同人群消費的一個休閑體育運動，帶動賽事、草坪機械、球具制造、服裝生產、會展旅游、房地產開發(fā)、人才培養(yǎng)、傳媒宣傳等綜合產業(yè)的發(fā)展。目前××*高爾夫產業(yè)發(fā)展處于起步階段，高爾夫產業(yè)的布局主要集中在沿海一線，隨著未來國際空港條件、西部集散門戶、葡萄酒產業(yè)以及山區(qū)的開發(fā)建設，高爾夫產業(yè)帶應由沿海深入到腹地，為旅游者提供不同體驗的同時，高爾夫產業(yè)實現濱海與腹地的聯動，帶動山區(qū)的發(fā)展。借鑒三亞大力發(fā)展高爾夫產業(yè)，并提出打造世界知名高爾夫天堂的定位，政府給予了很好的扶持高爾夫產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。為了扶持和引導××*高爾夫產業(yè)的發(fā)展，需要積極研究和制定相關政策措施。

土地政策：禁止用耕地建設高爾夫球場；鼓勵投資者利用荒地、垃圾填埋地等建設高爾夫球場，地塊以無償或以低租價提供給投資者；利用坡地建設高爾夫球場，參照體育場所用地價格提供給投資者。

稅收政策：第一階段實行高爾夫球場營業(yè)稅收返還制的扶持政策，各球場照章納稅，年終返還；第二階段過渡到將高爾夫按照體育產業(yè)的稅收標準納稅；季節(jié)性調差稅收政策；

政府部門的作用和功能：把高爾夫列入體育產業(yè)范疇，納入相應的行政部門管理；牽頭組織實施各項高爾夫發(fā)展的政策措施；適時地組織開展各項規(guī)劃和調研活動；建立和實施對各種高爾夫服務的監(jiān)督管理機制；建立和實施有關土地利用、環(huán)境保護等有關法規(guī)、標準的監(jiān)督管理機制；制定高爾夫發(fā)展教育與培訓方面的標準和激勵政策措施；組織開展高爾夫宣傳促銷。

充分發(fā)揮社會行業(yè)組織作用，使之成為推動××*高爾夫運動和高爾夫產業(yè)發(fā)展的主要力量，建立和發(fā)展獨立于政府之外的高爾夫行業(yè)協會組織，以行使行業(yè)協調和服務的職能。

2、葡萄酒產業(yè)

葡萄酒產業(yè)作為××*未來休閑旅游業(yè)由濱海一線向腹地推進的一個重要支點，結合葡萄酒目前的發(fā)展基礎和天然的優(yōu)勢條件，未來要高度重視葡萄酒產業(yè)的發(fā)展，把葡萄酒產業(yè)作為××*市的支柱產業(yè)來抓，盡快制定扶持葡萄酒產業(yè)發(fā)展的政策和措施。打造中國葡萄酒都，世界有機釀酒葡萄供應基地，東北亞高檔優(yōu)質葡萄酒生產中心，全國葡萄酒文化旅游休閑中心和葡萄酒國際集散（貿易）中心；要針對葡萄酒產業(yè)發(fā)展重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，研究出臺一個涵蓋市場準入、稅費政策、就業(yè)政策、價格、投資等方面政策內容的具體實施意見。

一是各級政府要給予重點傾斜，通過土地、稅收、基礎設施及行政審批等一系列政策措施，扶持一批重點項目、重點基地、重點龍頭企業(yè)和新辟釀酒葡萄園的建設；二是要把農業(yè)、林業(yè)、扶貧、以工代賑等方面可用于葡萄酒產業(yè)發(fā)展的資金打捆使用，發(fā)揮整體效益；三是爭取上級主管部門的扶持。相關部門要積極組織項目論證上報，爭取葡萄酒產業(yè)重點項目和新興產業(yè)的發(fā)展獲得國家和省的政策性資金支持；四是積極爭取金融方面的支持，加大信貸扶持力度；五是強化協會的作用，公司和農戶緊密銜接，提高穩(wěn)定性和品質，鼓勵、引導葡萄酒產銷企業(yè)和農戶努力增加投入；六是選派科技人員到葡萄產業(yè)重點縣、葡萄種植園地，對農戶種植提供無償的科技技術服務；七是積極支持有條件的葡萄酒企業(yè)進入資本市場融資，通過股票上市、企業(yè)債券、資產重組、股權置換等方式籌措資金，促進企業(yè)規(guī)模化發(fā)展；八是支持和推動葡萄酒專業(yè)市場建設，設立產業(yè)基金，為葡萄酒業(yè)發(fā)展提供資金保障。

加大資金籌措力度，拓寬資金來源，以政府財政投入為引導，廣泛吸收社會和投資機構資金，設立規(guī)模10億元的葡萄酒產業(yè)投資基金，支持葡萄酒產業(yè)重點項目的建設。要積極爭取國家、省專項資金，整合現有各項支農投資，在一定時期集中向葡萄酒產業(yè)傾斜，為葡萄酒產業(yè)發(fā)展提供有力的資金保障。

3、會展產業(yè)：會展產業(yè)是新的朝陽產業(yè),近年來, 我國已經有40多個城市把會展產業(yè)作為城市經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。就目前該產業(yè)在各地的發(fā)展狀況看, 有一個基本相同的特征就是均采用政府主導型的會展發(fā)展模式。從效果看, 政府型會展發(fā)展模式對拓展城市發(fā)展空間, 提升城市國內外地位起到了極其重要的作用。通過舉辦大型國際會議和展覽，帶動當地的旅游、交通運輸、飯店及相關服務業(yè)的發(fā)展。未來××*要加強會展業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導和管理，營造促進會展業(yè)健康快速發(fā)展的環(huán)境。要制訂一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策，吸引展會組織者和參展商，還可考慮設立會展經濟發(fā)展專項基金，由政府撥款1億元用于對國際性大型定期專業(yè)展覽和會議的申辦和宣傳以及品牌培育等。強調產業(yè)鏈的延長和城市功能的多樣性，通過資源的優(yōu)化配置，使城市的土地價值產生最大的經濟效益和社會效益。根據未來××*城市發(fā)展的空間規(guī)劃，會展產業(yè)主要布局在海港區(qū)和空港經濟區(qū)，一是借助西港東遷，建設濱海會展中心，成為××*的城市地標建筑，樹立和提升濱海城市形象；二利用空港便利的交通物流條件，發(fā)展面向國際的專業(yè)性的會展產業(yè)。

4、酒店業(yè)：酒店業(yè)是濱海度假旅游城市或旅游區(qū)最為重要的旅游產品，是提供旅游者濱海旅游體驗的一個旅游產品，而不是承載單一的住宿功能。未來政府要從政策上放寬，吸引符合××*經濟社會發(fā)展需要的酒店投資項目。政府可以從資金上給予特殊優(yōu)惠支持，可以采取貼息貸款等多種形式，并在生產資料、稅收、規(guī)劃、土地征用等方面提供優(yōu)先、快捷、優(yōu)惠的政策，以獲得較為寬松的經營環(huán)境。國內其它地區(qū)政府為推動當地經濟發(fā)展，提升城市檔次，紛紛出臺重獎酒店升星。此外吸引新建高星級酒店項目，可以采取土地出讓金減免，優(yōu)先安排規(guī)劃用地，免收城建配套費和教育費附加，并在環(huán)保、通水、網絡、排污管道等方面給予酒店升星政策扶持。發(fā)揮主管部門的管理作用，管理方式要從純行政手段轉化為按行業(yè)規(guī)范引導，主管部門必須進一步明確工作方向、規(guī)范行規(guī)，強化行業(yè)管理，按照星級酒店的行業(yè)標準來管理和指導酒店工作，加強酒店自律，積極探索，發(fā)揮有效職能，開展資源調研等方面的工作，遏制互相壓價等市場不良行為，幫助吸收高素質管理人才，舉辦培訓班，組織技能比賽活動等，進一步提高本行業(yè)服務水平，提高員工的技能，為旅游酒店業(yè)的發(fā)展打下堅實的人才基礎。

5、薰衣草產業(yè)：薰衣草產業(yè)是××*旅游產業(yè)發(fā)展新型導入的產業(yè)要素，一是××*適宜發(fā)展薰衣草的天然氣候和土壤條件；二是××*是濱海度假城市，以及我國重要的葡萄種植產區(qū)，有海有葡萄，而薰衣草浪漫的氣質正與之相符合，新元素的注入，打造一個浪漫的濱海度假城市；三是薰衣草產業(yè)附加值高、產業(yè)鏈長，對于××*新農村的建設，農村產業(yè)經濟結構的調整是一個非常好的產業(yè)手段。以農林科技為推動力,以觀光旅游及休閑度假酒店為增長點，以薰衣草的種植、觀賞及相關芳香產品的開發(fā)為主題,通過薰衣草種植的示范推廣來調整地方農業(yè)產業(yè)結構升級，進而帶動農民致富；四是薰衣草產業(yè)不同環(huán)節(jié)與旅游結合緊密，薰衣草園觀光、產品加工、旅游商品購買、薰衣草精油spa、影視基地等?；谵挂虏莓a業(yè)對于××*旅游產業(yè)，以及整體社會經濟的發(fā)展的重大意義，未來政府在引導薰衣草產業(yè)發(fā)展的過程中要在政策、稅收、土地利用等方面給予更多的傾斜。

對于開發(fā)薰衣草產品由政府財政收入撥付一定資金給予獎勵，支持薰衣草生產企業(yè)和農戶利用設施擴大生產規(guī)模，進行集約化生產。對經林業(yè)局認定的薰衣草生產企業(yè)，享受農業(yè)用電、用水優(yōu)惠政策，在節(jié)水設施配套和節(jié)能減排、新能源利用方面，協助企業(yè)立項爭取相關政策支持。鼓勵從事薰衣草研發(fā)，產生、推廣的新成果，根據其商業(yè)價值，予以適當獎勵。

第二 具體項目的實施落地

1、現有項目的改造提升

①療養(yǎng)院的改造和提升：××*目前有很多各部委、各單位的療養(yǎng)院，占據了很好的濱海旅游資源，且很多療養(yǎng)院經營效益差，很多資源處于荒廢的狀態(tài)，未來對于各療養(yǎng)院通過不同方式進行功能的改造，提升是××*休閑旅游產業(yè)發(fā)展的重要一步。通過用地價值、剝離的難易程度、旅游價值，對現有國家各部委療養(yǎng)院進行評估，依據評估確定其未來的發(fā)展方向

? 旅游價值高、難以剝離、布局相對集中，權屬完全保留型：保質增能，作為北戴河發(fā)展的歷史見證，創(chuàng)造文化遺產。北戴河作為我國最早的濱海度假區(qū)，百年的濱海度假地，有許多的第一，不僅見證北戴河的發(fā)展，也是北戴河濱海度假重要的吸引要素。將具有旅游價值的布局較為集中的療養(yǎng)院，納入北戴河旅游線路里，并開放幾個具有代表性和歷史意義的作為人文觀光景點。

? 用地價值高、權屬部分保留、布局分散型：通過多種產業(yè)要素來改造提升，實現療養(yǎng)院的功能和價值的提升。如引入酒店投資集團改造為度假酒店，私人或企業(yè)投資成為度假會所，畫家、攝影師等藝術家或藝術工作室在此落戶，吸引開發(fā)老假地產等。

? 權屬完全剝離、分布集中型：轉型重構，通過新型產業(yè)要素的導入，真正實現功能的置換與價值的提升。吸引××*以及周邊地區(qū)企業(yè)投資購買療養(yǎng)院，作為企業(yè)總部花園，承載企業(yè)宣傳、商務度假、商務會議、企業(yè)培訓等功能，打造獨立私密的商務活動與度假高地。

②集發(fā)農業(yè)觀光園、鴿子窩、南戴河娛樂中心等項目的改造提升：××*要打造國際知名濱海旅游地，需要一些承載大量游客的濱海休閑娛樂旅游設施，來滿足不同人群的需求。而鴿子窩、南戴河娛樂中心等景區(qū)景點占用了大量資源，但客源少、人均消費低、產出少，也影響了××*濱海度假的產品品質和游客的滿意度。這些景區(qū)的發(fā)展已處于必須轉型升級的階段，都面臨由初級觀光向復合功能型景區(qū)提升，更新產品、提升檔次和提高資源利用率。未來可以通過提升改造，在××*旅游立市和打造國際知名濱海旅游城市的定位之下，重新確定景區(qū)的發(fā)展定位、客源目標市場，以及細分功能定位和產品開發(fā)。集發(fā)農業(yè)觀光園需要在目前簡單觀光休閑的基礎上，注入會議、度假等功能，劃分客源群體、提升產品檔次，形成滿足不同人群的多種收入模式的復合型功能的主題園區(qū)。鴿子窩為代表的占有大量濱海資源的觀光公園，需要注入更多的時尚的濱海休閑元素，如濱海酒吧、主題餐廳、婚紗攝影基地、情侶長廊等設施，提升濱海休閑產業(yè)品檔次，打造為開放的多類型的時尚的濱海休閑旅游地。以南戴河娛樂中心為代表濱海游樂產品，要提升為迪斯尼、嘉年華式的動感、高端的時尚主題游樂產品，同時需要有住宿、休閑、水上運動、商業(yè)等多種休閑產業(yè)的注入，形成多功能的、多種休閑旅游方式的綜合性主題游樂區(qū)域。

③山海關古城的改造：山海關古城的資源毋庸置疑，要積極學習麗江古城、平遙古城等開發(fā)模式，未來必須通過文化創(chuàng)意產業(yè)的導入，在古城現有骨架中注入新鮮的血液來驅動古城的發(fā)展，也只有通過產業(yè)的發(fā)展才能激發(fā)古城的活力，而不是簡單的小修小補。同時注入精品酒店、精品商業(yè)等改造其古建筑，使得長城起點的濱海古城也煥發(fā)新生。

2、積極吸引投資，開發(fā)具有帶動××*休閑旅游產業(yè)發(fā)展的引擎項目和重大項目

? 空港經濟區(qū)：借助××*新機場的建設，打造空港經濟區(qū)，以航空港為核心載體，借助交通、區(qū)位和口岸優(yōu)勢，綜合發(fā)展航空運輸、現代物流、高科技產業(yè)、商業(yè)商務、會展會議、旅游休閑、高端農業(yè)等，成為帶動城市整體經濟增長，提升城市形象的現代綜合型航空城。機場每年每服務一百萬旅客就要提供大約1000個直接工作，支持大約2950個全國性職位、2000個區(qū)域性職位、1425個子區(qū)域職位。

? 仙島國際會展中心：以會展業(yè)為核心，形成以會展博覽、國際貿易、信息交流、會展設計、商務服務等相關產業(yè)聯結的產業(yè)鏈和主導功能區(qū)域。建筑設計特點體現秦皇求仙的人文歷史，以及濱海城市的特色，建筑延伸到水上，形成××*的城市地標建筑，打造海容百川的開放的面向國際的城市客廳。

? 葡萄酒產業(yè)：國際田園度假區(qū)發(fā)展的核心產業(yè)，也是由濱海向山地戰(zhàn)略性轉移的支點，將葡萄溝、柳河山谷打造成為中國最好、世界知名的中國最具投資價值的原產地葡萄酒品牌，建設酒莊集群、北方紅酒交易中心和紅酒小鎮(zhèn)等。同時與濱海休閑度假產業(yè)形成互動發(fā)展，基于昌黎朗格斯、華夏長城等酒莊的基礎，以及高端的濱海度假的發(fā)展方向，集群高端酒莊，發(fā)展面向商務商務休閑度假的葡萄酒度假酒店和紅酒主題旅游休閑產品。

? 高爾夫產業(yè)：濱海高爾夫、田園高爾夫、山地高爾夫的建設。

? 游艇產業(yè)：渤海明珠國際酒店及游艇俱樂部、北戴河國際游艇俱樂部等游艇度假項目的建設，補充××*前沿高端度假產業(yè)的缺失，提高××*濱海度假品質和品味。

? 酒店業(yè)：在引入酒店投資時，對其進行門檻的設置，以保證酒店的品質。秦皇國際大酒店、香格里拉五星級酒店等高星級商務酒店滿足城市發(fā)展的需求，水上行宮等豪華度假酒店等項目的建設，提升濱海度假的產品品質。

? 桃林口水庫、山地長城項目的建設，推進青龍山地旅游的發(fā)展，成為××*旅游發(fā)展的貯備地和輻射區(qū)域，承接濱海和國際田園的輻射。

? 溫泉度假產品：充分利用××*豐富的溫泉資源，結合不同區(qū)域的旅游產業(yè)的核心發(fā)展要素，打造不同類型的溫泉度假產品，成為××*四季旅游產品除葡萄酒之外的重要補充。溫泉資源廣泛分布在撫寧、昌黎、青龍等地區(qū)，結合各地資源，形成嫁接葡萄酒、薰衣草、山地運動、高爾夫等多類型的主題溫泉旅游產品。

第三 積極吸引投資，引入大型的投資機構

1、吸引酒店集團投資建議

? 未來××*要基于不同區(qū)域的主題定位，引入不同類型的國際知名酒店投資集團，建造個性精品酒店和豪華度假酒店等類型，以改善××*目前酒店業(yè)的產品結構。城市海岸需要更多的商務型或個性的設計酒店，如aloft雅樂軒酒店、香格里拉，國際海岸要引入養(yǎng)生度假型和豪華度假酒店，如悅榕莊、文化東方等。

? 通過城市商務會展的發(fā)展，吸引商務度假酒店投資。

? 葡萄酒莊、滑雪、溫泉等項目平衡淡旺季，支撐酒店的開房率，以此吸引投資。

? 為酒店投資方提供綜合性的用地，使其自身構建綜合性的盈利模式。

? 為一批濱海豪華度假酒店提供極好的資源，為打造國際高端度假品牌奠定資源基礎，以此吸引國際高端度假品牌酒店投資。

2、吸引高爾夫投資

綜合品牌的打造，為高爾夫的發(fā)展奠定堅實的基礎消費市場

? ××*未來旅游形象的營銷和產品的逐步開發(fā)，將成為吸引高爾夫投資的品牌優(yōu)勢；積極引入知名的高爾夫地產開發(fā)商，以此為吸引點，吸引其它高爾夫投資商的進入，實現高爾夫產業(yè)化發(fā)展；發(fā)展高爾夫產業(yè)相關配套內容，如高爾夫學習、高爾夫體育用品等，為高爾夫產業(yè)化發(fā)展提供條件。

? 綜合類型項目的開發(fā)，打造高爾夫綜合性的盈利模式

為高爾夫投資商配套其它項目開發(fā)用地，使其通過房地產平衡高爾夫投資，同時能配套網球、馬術等時尚的運動項目，增強高爾夫度假地吸引力，使其投資項目多樣，構建綜合性的盈利模式

3、吸引葡萄酒企業(yè)投資

據聯合國貿易與發(fā)展大會發(fā)布的世界投資報告，產業(yè)集聚優(yōu)勢已經超越其它因素而成為吸引外資投向的主導力量，推動“產業(yè)聯系”將成為投資政策關注的新焦點。

“產業(yè)招商”是依托當地的比較優(yōu)勢，基于合理的產業(yè)定位，圍繞產業(yè)的主導產品及其上下游產品來招商引資，引進高端產品生產技術，擴展技術鏈，營造主導產業(yè)，延長產業(yè)鏈，實現產業(yè)上的縫合斷層、填補空白、調整結構，形成完整產業(yè)鏈，提升綜合競爭力的一種招商模式。通過“產業(yè)招商”可以建立以企業(yè)和產業(yè)間的各種投入品及產出品為連接紐帶的技術經濟聯系，實現產業(yè)資源的全面整合和充分利用，使產業(yè)內整體交易成本最小化，實現整個資源效益和產業(yè)發(fā)展的最大化。

目前，××*市葡萄酒產業(yè)已有一定的集聚優(yōu)勢，因此，葡萄酒的招商完全可以實施“產業(yè)招商”，把產業(yè)集聚優(yōu)勢作為招商引資的核心優(yōu)勢來抓、來宣傳，將招商的著眼點放在當地產業(yè)系統的建立和可持續(xù)發(fā)展上。依據實際情況和發(fā)展需要，因地制宜地明確招商引資的重點，打造招商引資的主體，強化招商引資的載體建設，構造招商引資的服務體系，采取靈活的招商引資政策。

第四提出未來××*旅游發(fā)展的營銷推廣建議

提出未來××*旅游發(fā)展的五大營銷策略，包括品牌推廣、高端引領、節(jié)事帶動、反季營銷和整合營銷。通過品牌營銷，將××*的旅游品牌統一并清晰地樹立起來。通過高端引領策略改變××*目標的旅游客群結構，導入高端度假旅游者。通過反季營銷，在××*人氣最旺的夏季，將××*其它四季的旅游產品展示給旅游者。

提出××*的宣傳口號：

“多彩北戴河 活力××*”：長城海岸、城市海岸、國家海岸、國際海岸構筑的世界第五大海岸—多彩海岸，××*煥發(fā)新的活力：城市走向海岸、濱海走向國際、紅酒飄香世界。

“山海人間 健康仙島”：山海人間：體現了××*未來發(fā)展所倡導一種基于身心平衡的度假生活理念，突出了××*規(guī)劃所營造的一種海上逍遙自在的氛圍與意境。

健康仙島：有秦始皇求仙入海、3s陽光海濱、山海運動天堂、養(yǎng)生紅酒、紫色食品、營養(yǎng)海鮮和休閑生活方式等健康的核心要素。

“碧海金沙北戴河 精彩度假××*”等。

在旅游市場上樹立清晰的旅游形象。通過四季節(jié)事活動的策劃，豐富旅游者的四季體驗，做大××*的影響力。完善××*旅游信息服務的建設，打造網絡營銷服務平臺，為旅游者提供系統的、便捷的、人性化的旅游服務。

第五 為了切實落實產業(yè)立市的發(fā)展戰(zhàn)略，從旅游管理體制構建上給予保障

成立旅游產業(yè)領導小組，由市長任組長，貫徹執(zhí)行國家、省、市關于旅游發(fā)展的決定，研究布署全市旅游業(yè)發(fā)展的重大舉措，舉辦國際性和全國性的重大旅游節(jié)事活動，推動全市重點旅游工程的建設等。

改革××*旅游局為××*旅游產業(yè)發(fā)展局，增加人員編制、賦予更多的職權。

市休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第五篇：中國進入休閑度假時代

中國進入休閑度假時代

王家洛、房曉/整理/文 2010-08-03

編者按：2010年7月31日，由峨眉山市旅游局、峨眉山市文化體育局、峨眉山經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、藍光文旅主辦的“大美峨眉·大師對話-2010年中國（四川）休閑度假旅游產業(yè)發(fā)展峰會”在峨眉山峨秀湖國際度假區(qū)盛大召開，政界要員、戰(zhàn)略大師、學術專家、社會名流、企業(yè)家代表等出席本次峰會，《三聯生活周刊》、《南方人物周刊》、《中國房地產報》《成都商報》、《華西都市報》、《騰訊網》以及多家電視臺媒體全程支持，王志綱作為特邀嘉賓，做了主題發(fā)言。

各位嘉賓，下午好！

今天上午，我剛從廣東趕到成都，然后開車走了兩個半小時過來，來的時候別人告訴我，一個半小時就能到，但最后足足走了兩個半小時。我想，這不怪峨眉山的交通，只怪峨眉山的發(fā)展得太快了。在路上我對書記說，我走過很多高速公路，但是與最擁擠的廣州到深圳的高速路相比，我感到從成都到峨眉山的這條路有過之而無不及，這真是一件不可思議的事情。但是，這也是反映出一個問題，那就是“風水輪流轉，今天到我家”，看來峨眉山火爆的時代終于到來了。千年等一回嘛，這正是一個千載難逢的良機。但是，面對這樣一個火爆的場面，我們該如何冷靜地，科學地把握這次機遇，使這個千載難逢的機遇為我所用，使峨眉山在保持好自身千年神韻的同時，還能夠躍上一個臺階，開創(chuàng)一個時代，打造一批精品，提供一種生活，那將是一件意義非凡的事情。

因此，今天我想從整個中國旅游休閑時代的角度談一下個人的感受。作為中國眾多城市和區(qū)域戰(zhàn)略，以及在此基礎上的旅游、休閑發(fā)展戰(zhàn)略的參與者和設計者，作為一個在旅游戰(zhàn)略策劃領域摸爬滾打十幾年的過來人，今天想跟大家一塊，好好地探討一下，在這個旅游休閑時代，怎么迎接這股浪潮的到來，怎么把握好機遇，既實現了自身的跨越式發(fā)展，同時又能更好地規(guī)避風險。

我想說的第一個問題是，今天的中國出現了一個很有趣的現象。最火爆的房地產業(yè)，最出風頭的房地產老板，什么王石、任志強、潘石屹，一講到企業(yè)明星，輿論寵兒，必然是這些人。當然，藍光還是比較低調的。從去年以來，我發(fā)現這群明星和寵兒們正在褪色和失寵。因為我們作為很多省、市的戰(zhàn)略顧問，前兩年在與這些省、市的領導們打交道的時候，他們整天給我念叨的是，如何把萬科請進來，把碧桂園、雅居樂、合生創(chuàng)展等這些中國一線的所謂地產品牌的老板請進來。過去，我在中國的很多省、市，經常遇到在領導的貴賓席上坐著的，常常都是這些老板。但是從去年開始，特別到今年，形勢發(fā)生了一個根本性的逆轉，這些老板已經開始黯然失色了。最近我去了大連，又去了青島，還去了很多熱點城市和區(qū)域，當地的領導就告訴我，最近很多大開發(fā)商的老板們又來了，既有國內的，也有香港的和記黃埔、新鴻基。我問，來干啥呢？他說，希望合作，希望拿地。我又問，政府怎么處理呢？他說，現在政府一般是，如果有時間的話，就很有禮貌地請他吃個飯，如果希望拿地的話，請他到房地產市場上去招投標，歡迎合作。

除此之外，還有另外一個現象，那就是幾乎所有的省、市、縣的地方領導們，都在向我打聽一件事情，能不能把另外的一些企業(yè)請進來。第一個，華僑城；第二個，香港的中旅國際、中旅集團；如果實在不行，還可以往下走，比如說新加坡的悅榕莊，甚至是包括云南省土生土長的專門做溫泉的柏聯SPA??這又是一個非常有趣的現象。風水輪流轉，今天到我家。昨天，還是天之驕子，倍受追捧，但今天已經成了不受待見的對象；而昨天我們還不太在意的一些企業(yè)，今天卻成了座上賓，而且請也請不到。最后我到中國的很多地方，都發(fā)現了這些企業(yè)的蹤跡。別的不講，僅華僑城就已經開始進入，幾乎中國大部分一線、二線城市，包括北京、上海，還有成都，以及其他很多地方。前不久，我受胡錦濤同志老家的邀請，去了泰州，我發(fā)現也是請了華僑城過去，有幾十平方公里，要在那個地方打造一個相當于深圳東部華僑城的項目。后來我又到了武漢，武漢市長帶我看了一個項目，也是幾十平方公里，叫做巴登—巴登，是引進了中旅集團專門來做溫泉的，要把德國的巴登小鎮(zhèn)全搬過來。所以，當時看到這些現象，就得出一個結論，這個時代變了。什么意思呢？就是作為房地產業(yè)，住宅地產，已經走到了盡頭。所有的房地產老板，無論進入的早晚，如果只會蓋房子，那么就會淪落為像地方官員們對付萬科和李嘉誠那樣，請去招拍掛，最后價高者得。這樣一來，我想十幾億身家的老板，都會被邊緣化?，F在又加上央企的殺入，就形成了“怕死的”怕“不怕死的”，“不怕死的”怕“找死的”，特別是央企這些“找死的”，一擲幾十億，上百億也不在乎。最后的結果，不要說一般的中小老板，在房地產市場上去拿“地王”不易，就是大企業(yè)、大老板，也算不著賬。這說明什么問題呢？經過了十多年的高速發(fā)展，中國的住宅地產，我認為已經到了一個轉折點，再往下走可能就是大鱷們的游戲。一般的房地產老板，最好到二三線城市去發(fā)展。但是，二三線城市也會面臨招拍掛的問題。

大家知道，現在房地產業(yè)是中國人才最集中，資金最密集，市場能量最強大的一個行業(yè)，而且成了整個中國的支柱產業(yè)，對GDP的貢獻，占到總量的百分之八，甚至到百分之十。有上千萬的人靠房地產為生，由此形成了建設開發(fā)、設計規(guī)劃、園林景觀、營銷廣告甚至包括物業(yè)維護等等關聯產業(yè)。這么一支規(guī)模龐大且能征善戰(zhàn)的隊伍，一旦傳統地產走向窮途末路，那么他們將往哪里去？在今天這樣一個旅游休閑時代的大背景下面，我認為一個新的市場空間已經展現出來了——就是休閑度假地產時代終于到來了。而剛才講到的這幾個后來居上的企業(yè)，為什么在中國倍受歡迎，而且基本上可以“零地價”拿地，不受傳統游戲規(guī)則的制約，就是因為他們走的是“業(yè)態(tài)創(chuàng)新，模式為王”的道路，一不小心，獲得了一個嶄新的時代。

這是我要講的第一個觀點。也就說是，今天的中國已經進入了一個從溫飽到小康，再到到初步富裕的階段，伴隨經濟上的富足中國開始進入一個休閑度假時代。但是，我們放眼中國就會發(fā)現一個非常有趣的現象，當社會囤積了上萬億的購買力，不是買房子，而是買休閑，買休閑產品和休閑服務的時候，我們才發(fā)現這是一個巨大的市場空白，就是整個中國太缺少休閑產品了。由于缺少休閑產品，所以才有了像華僑城這樣的企業(yè)奇貨可居，也才有了我們旁邊的云南，一個麗江，一個中甸，還有包括現在冒出來的騰沖，全都生意火爆。這是一個巨大的消費需求在呼喚一個巨大的產業(yè)，但是這個巨大的產業(yè)到今天還是相當大的一片市場空白，所以在這種背景下面，我們今天在峨眉山來探討休閑時代和休閑產業(yè)，我覺得意義非常深遠。

那么我要想講的第二個問題是，像峨眉山這樣的地方，像四川這樣的地方，可以說是天生麗質，自然資源和人文資源稟賦在全中國，乃至全世界，都不可小看。所以有一年，我記得《中國地理》雜志，做了一期專刊，那個題目就很震撼人心，也很符合事實，叫做“上帝為什么造四川？”，我覺得這句話說得非常好。像四川這樣的風光景物和人文地貌，的確在整個中國甚至整個全球都是不可多見的。但是，在此之前，四川只有觀光旅游，包括峨眉山。我今天在過來的路上感慨很深，我已是第三次到峨眉山，我是三十年前第一次來峨眉，那時的情形直到現在還栩栩如生地記得，那完全是一次痛苦之旅。因為我不是佛教徒，如果我是佛教徒，我跟那些老頭老太太一樣爬兩三天，那無所謂，因為是一心向佛嘛。而我只是一個游客，所以當時兩三天爬下來呀，就好像當年紅軍二萬五千里長征的那種感覺一樣。一路上有很多轎夫要抬我，但當時有一種犯罪感，當時我是一個一百五六十斤的胖子，怎么能忍心騎在一個瘦弱的四川挑夫的肩上呢？所以，不是錢的問題，而是一種人道的考慮，結果沒有讓人抬，但是后來后悔了，其實我讓人家抬也是創(chuàng)造消費啊，給錢嘛。二十多年以后，市場經濟才教育了我，明白了這個道理。

在路上，只有一種餐飲可吃，就所謂的豆花飯；在路上只有一種動物可看，就是猴子。經過兩三天的攀援以后，終于到了山頂上，五點半喊起來，披上一件臟兮兮、汗濡濡的軍大衣，五毛錢租一次，坐在那里等佛光出現。最后等了一天，根本等不上，最后別人告訴我，十天當中只有一兩天有可能看到。最后，下山走了一天回來，四天的峨眉之旅，只在我的腦海里留下一片痛苦的回憶。所以我當時告訴大家，旅游是“看景不如聽景”，最好是聽景，這樣至少不會把夢想中的美好給打碎。后來我又在想，有沒有這樣一種地方，既把景觀給享受了，又不承受痛苦，后來終于有一次到了國外，到了瑞士的達沃斯，看到很多很好的雪山，站在雪山頂上真正感到我的夢想就在眼前。第一個，大型纜車可以把人一直拉到山頂上；第二個，居然在雪山頂上搭建了很好的酒吧。我們可以在陽光底下，零度左右，悠閑地坐在那個地方喝啤酒，喝咖啡，觀賞皚皚的雪野，看很多人在滑雪。后來我就發(fā)現，不是說中國的旅游不會去粗取精，去偽存真，剔除糟粕，吸收精華，而是在于我們的購買力太有限。那時候，我記得到峨眉山十塊錢買個票大家都嫌貴了，大家想一想，十塊錢能夠養(yǎng)活峨眉山嗎？顯然不行。還有，豆花飯我記得是八毛錢，一個轎夫抬上去頂多是一塊錢，那個時候的中國，溫飽都還沒有解決，所以旅游頂多是門票經濟，觀光旅游，不可能是一種產業(yè)，也不可能拉動地方的經濟發(fā)展，所以在游客的心目中，有這么一段痛苦的回憶。另外在那次旅游當中，我還發(fā)現了很多逃票者，我就是逃票者之一，因為新華社開了一個證明，不僅不交門票錢，而且峨眉山景區(qū)還請我們吃飯。另外還有很多窮人，很多學生像逃火車票一樣，居然從后山可以繞過去。這樣一來，峨眉山的旅游經濟怎么發(fā)展？所以，這個就是當年中國的旅游狀況。

第二次是十年前，當時受峨眉山有關方面邀請，這次來就發(fā)現峨眉山有了很大的變化了。有了纜車，甚至可以開車把我送到半山腰，不用像當初那樣爬一天了。這個時候，中國的經濟正好到了人均GDP1000美金，也就說從溫飽進入了初步小康，在這種背景下面，峨眉山的門票也漲了不少，而且峨眉山的環(huán)境也開始有所改變，也有了很多旅游設施，能夠減少游客的痛苦。但這樣一搞，又帶來了第二個問題，來也匆匆，去也匆匆，根本沒法從容地去體驗峨眉山。今天，這是第三次來峨眉，這次來最深刻的感受是，峨眉山正面臨一個千年未遇的大變局。這個變局是什么呢？就是中國的旅游，終于從觀光旅游到了休閑度假旅游，也就說是當人均GDP從1000美金發(fā)展到現在3800美金的時候，中國人基本上可以有相當大的購買力來消費，來從事精神消費、愉悅消費和休閑消費，以至于全世界的經濟學家們把這種消費，叫做“第一消費力”。而且伴隨整個中國經濟的發(fā)展，再過十年、二十年，中國實現了全面富裕以后，這個巨大的購買力不單是買房子，買車子了，那畢竟是有限的，還要買幸福，買享受，這些才是無限的。而最大的幸福，最大的享受，就是休閑產業(yè)、度假產業(yè)，所以我們工作室這些年對休閑度假進行了再梳理以后，把它概括為三個階段：作為旅游休閑產業(yè)第一階段，叫觀光階段，觀光階段就是景點游，也就是收門票。這個階段，旅游對當地經濟不可能產生巨大的拉動作用。所以我的理解，峨眉山，包括樂山，擁有全球最好的資源，但是卻不能不做一些低端的產業(yè)，包括鋼鐵、水泥、采礦，甚至還有化工，還有廣東轉移過來的陶瓷，這些高污染，高排放的東西。這就是因為我們這里的旅游還停留在這個初級階段。

第二個階段叫做休閑旅游，這個時候旅游的產業(yè)關聯性就可以無限延伸了，牽一發(fā)而動全身。這時我們又想，在此以前搞些低端的“三高一低”產業(yè)可以理解，但是當峨眉山具備了一個巨大的價值，能夠迎來休閑時代的時候，我相信一旦峨眉山能夠把握得好機會，包括樂山，就可以順利地實現真正的退二進三，可以真正的搞低碳經濟，可以通過搞旅游休閑產業(yè)來實現跨越式發(fā)展。而今天，這個時代終于到來了。所以，從觀光到休閑是一次歷史性的跨越，觀光是不可能產生產業(yè)效應的，對當地經濟的拉動有限，只是撒點胡椒面，而且當地政府可能還要賠很多錢，去搞迎來送往。但到了休閑階段，它就是一個產業(yè)，一個時代，它能解決就業(yè)的問題，解決對當地經濟的拉動問題。甚至在低碳排放和內涵挖掘這方面，都是不可小看的。

但今天我還要講第三個層面的問題，峨眉山不管休閑做得怎么好，但是比起周邊很多地方，已經不是先行者了。今天的休閑的破題者是云南，也就是我們所做的“大香格里拉”區(qū)域。以麗江為代表，十年前我們剛介入的時候，麗江才只是一個觀光的地方，但是今天誰也不能否認，麗江已經成了整個中國的小資天堂、休閑勝地?，F在到麗江的人平均停留時間是五天左右，我剛才看了個資料，說到峨眉山的人平均消費是八百塊，而到麗江的消費一般是兩千塊。我十年前去麗江的時候，麗江的房子才賣八百塊錢一平方米，還賣不出去，因為全是納西人買。當地人說，我自己蓋只要五百塊，怎么買你八百塊錢的呢！現在麗江的房子兩萬塊，而且是一掃而空，為什么？因為全中國，全世界的人在購買。我認識成都的一個高爾夫球會的總經理，就是牧馬山的那個老王，最近發(fā)現打球見不著他了。我就問，他去哪里了？人家告訴我，他把這邊的家產賣掉以后，跑到麗江去買了三個院子，成年累月呆在麗江了。在那里曬曬太陽，懶懶散散地打發(fā)生活，覺得這才是人過的日子。像這樣的人數以千計，都往麗江扎堆，是什么吸引了他們，休閑發(fā)呆，享受人生。相比這點，麗江、中甸還有騰沖已經走到前頭了，這撥行情肯定不是峨眉山引領了。那么，峨眉山有什么東西呢？這次過來，說實話，我一直在思考這個問題。我覺得峨眉山有第三個東西，這個東西將會引領中國一個新的制高點，如果把握得法，演繹得當，那將非同一般。

剛才已經講到了，旅游是三個階段，觀光游，休閑游，還有一個體驗游。體驗就是留連忘返，也就是要有靈魂，要有底蘊，要有精氣神。從這點來講，峨眉山作為中國的千古名山，不僅有自然資源，人文資源也絕對一流。最近國內的新聞界正在炒作一件事情，就是廣東的《南方人物周刊》發(fā)了一個封面文章，把一個道士作為封面人物推出來。重慶縉云山的一個道士，現在非常火，為什么火？其實人家已經火了十多年了，為什么現在才開始炒作？因為有幾個大佬級的人物去拜他為師，一個是阿里巴巴的老板馬云，還有一個是拍金庸小說的導演張紀中，還有另外一些香港的歌星，像王菲、黎明等人，都去找他了。而且這些人一去就呆半個月，干啥呢？辟谷、修煉，據說效果很好。然后，媒體就開始炒作了，說連這些掙了上百億的老板，都成了迷途的糕羊，最后都要拜一位年輕的道士為師，可想這個道士能耐有多大？作為媒體炒作，這個不說它了。但是我認為，他所提供的已經不僅僅是簡單的所謂道教的東西了，它甚至融合了佛教的禪宗，還有道醫(yī)的很多東西在里面。但是為什么會在這些巨富的身上發(fā)揮很大的作用呢？我相信，這些巨富們錢掙得越多，壓力就越大，所以他們財商可能很高，可以掙上百億，但是他們的心智可能就很糟。他們需要一種心靈的休整，最后在別人的介紹下，去找到這么一個地方，覺得效果不錯，就一傳十，十傳百了。我相信像馬云這樣的需要心靈救助者，商界還有很多，他們需要師傅，他們需要皈依，他們需要休整。但是，不管這個現象怎么爭論，它反映出一個現實問題，在中國伴隨三十年的高速發(fā)展，越是成功的人士，就越需要心靈的慰藉，就越需要心靈的寄托。所以宗教，特別是中國本土的宗教，將大有作為。那么談完這些以后，再轉回來，我這些年在做成都以及四川各地發(fā)展戰(zhàn)略的時候，一直在追尋一個問題，為什么學術界和宗教界把四川稱作“道源”？我問過很多人，為什么叫“道源”？而且我去了龍虎山，看到了張?zhí)鞄?；我去了武當山，看到了張三豐；我還去了山東的昆崳山，看到了丘處機。我見過了道教方面的各種各樣的人物，但是后來想為什么把四川叫做“道源”呢？很多人跟我解釋不清楚。最后我就發(fā)現，佛教講的是來世，特別極端的是喇嘛教，就是修來世，苦海無邊，回頭是岸，叫做修行。而道教呢，講的是享受，享樂，幸福、愉悅，這可能是兩種很有趣的東西。那么為什么“道源”會是在四川這個“天府之國”呢？我想跟成都這個地方，水旱從仁，永無饑饉，幸福安康，千年不變，可能是有很大的關系。有一次我在成都遇到了一個號稱是中國第一個研究道教的博士。我就問他，什么叫道教？他有句話，把我嚇了一跳，他說道教不是宗教，而是一種生活方式，是一種哲學。這句話倒是對我有所啟發(fā)。后來我就想，如果嚴格來講，道教可能真的不是宗教，宗教第一個是具有排他性的；第二個是有嚴格戒律的，但我發(fā)現最寬松的好像就是道教，吃素也可以，娶老婆也行，這怎么能叫宗教呢？但是，這些東西反而符合了人們現在一種享受生活的時代需求。

這個話扯遠了一點，但是我講什么意思呢？峨眉山是座千古名山，一個是佛教，一個是道教，沉淀了很多有價值的東西，不管是心靈的皈依，人生的參悟，還是養(yǎng)生和休閑，它們的價值可能都是非同一般。因此我認為，如果有一家像藍光集團這樣，四川省數一數二的企業(yè)，真正要進入這樣一個區(qū)域，就不是簡單地做一個項目，真的是需要開創(chuàng)一個時代。開創(chuàng)一個什么時代呢？我認為，伴隨整個中國休閑產業(yè)的高速發(fā)展，第一波浪潮，第二波浪潮可能已經過去，但我相信第三波浪潮其實完全有可能由我們來引領，因為天時、地利、人和都已經具備了。天時，今天的中國有最大的市場，上萬億的消費潛力，休閑沒地方去，一邊捆著草，一邊餓著牛；地利，峨眉山作為千古名山，文化價值怎么挖掘也不為過，自然資源就更不用說了；還有人和，就是企業(yè)要有實力，政府要有膽略，再加上科學的戰(zhàn)略，然后深入挖掘資源潛力，一旦引爆成功一個項目，就可以開創(chuàng)一個時代，打造一種生活，提供一個平臺，甚至可以給峨眉和樂山地區(qū)找到一條全新的科學發(fā)展之路。屆時，就不用去搞那些“三高一低”的產業(yè)了。那么這種示范意義和時代價值，怎么評估也不為過。

當然，這個過程當中，除了做好休閑產品，比如我們講到的一流的SPA,一流的主題酒店，一流的演藝，一流的居住，一流的環(huán)境之外，可能還有一點就要做好文化體驗這篇大文章。特別是峨眉山幾千年來所積淀下來的道教文化，佛教文化，還有那些從宗教里面延展出來的，對于養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)性大有裨益的一些成果，用來進行身體和心靈的修復，如果能夠把這些發(fā)揚光大，既入世，又出世，既修身，又養(yǎng)心。我相信峨眉山，在整個中國將會重新煥發(fā)神奇的魅力！謝謝大家！