第一篇：對提高信息工作的幾點思考

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和新一輪資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實施，信息在鐵路經(jīng)營管理中的作用日益重要，已成為影響領(lǐng)導(dǎo)制定和實施決策的重要因素，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。信息既有動態(tài)的、淺層次的，也有綜合的、反映問題本質(zhì)的深層次的。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的主要是深層次信息，深層次信息能幫助領(lǐng)導(dǎo)及時掌握、貫徹、落實鐵路各項方針政策和工作部署，能幫助

領(lǐng)導(dǎo)揭示、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾和問題，能幫助領(lǐng)導(dǎo)對方向性和傾向性的問題進行超前預(yù)測和防范，能幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握典型、總結(jié)經(jīng)驗、推動全局工作。為達到這些要求，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策需要，必須改變被動地“等米下鍋”的工作方法，積極主動地圍繞鐵路生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、重點、熱點、焦點、亮點等方面，努力開發(fā)高層次信息。筆者結(jié)合工作實踐從五個方面談幾點粗淺體會。

一、強化信息意識，抓習(xí)慣養(yǎng)成信息意識強不強的一個重要標(biāo)志，就是看他是否養(yǎng)成良好的挖掘信息的習(xí)慣，是否有一種勤奮務(wù)實、無私奉獻的挖掘信息精神。這就要求我們秘書人員把重視信息工作不能只停留在口頭上，應(yīng)該落實到具體的行動中，養(yǎng)成積極主動、良好向上的挖掘信息習(xí)慣。抓習(xí)慣養(yǎng)成可以從三個方面入手：一是從強化組織管理入手，建立信息定量考核機制，形成外在壓力推動。在組織上，要加強信息工作的計劃性，可根據(jù)企業(yè)的中心工作需要的原則，開展信息工作，確立信息題目，落實專人負責(zé)并限定完成時間。從辦公室主任到秘書人員，每一時期都要明確每一時期的信息重點。在管理上，要引進競爭激勵機制，將完成信息任務(wù)情況與秘書崗位責(zé)任及個人的分配掛鉤，定期的開展優(yōu)秀信息評選活動。通過建立有計劃、有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核的信息定量考核機制，強化秘書主動挖掘信息意識，有序推進秘書信息工作。二是從增強自控能力入手，主動自我加壓，調(diào)動內(nèi)在積極性。信息工作的計劃性是相對的，不是絕對的，由于情況的變化，一些計劃往往會受客觀原因的影響而落空。這就要求秘書人員，除想法設(shè)法盡力排除干擾外，還要有一種自我加壓的意識，給自己提出既有數(shù)量指標(biāo)，又有質(zhì)量指標(biāo)的信息。如，陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作、領(lǐng)導(dǎo)為基層解決問題等都要主動地寫出信息。這是變被動抓信息為主動挖掘信息的有效方法。三是從提高綜合素質(zhì)入手，注重知識更新，養(yǎng)成自覺鉆研的習(xí)慣。信息工作是無止境的，沒有停*站，更沒有終點站，有的只是加油站。特別是在當(dāng)前鐵路企業(yè)走向市場，實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的過程中，運輸單位的剝離分流、工附業(yè)單位的市場化經(jīng)營、安全基層建設(shè)的深層推進、三項制度的配套改革、經(jīng)營管理向安全生產(chǎn)過程的滲透、融合等許多方面，有的是剛剛立題，有的正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對秘書搞好信息工作提出了更新、更高的要求。為此，要求秘書人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視知識、素材、信息的日常積累和更新，重視宏觀思維能力的鍛煉，不斷的充實自己，完善自己，增強信息意識。信息意識實際上是信息人員一種捕捉信息，對信息是否有價值、具有較高質(zhì)量的綜合判斷和快速反映能力。信息的最大特點是在于它的不確定性，既千變?nèi)f化、稍縱即逝。一個有良好信息意識的信息人員，能夠憑借其敏捷的反映、深刻的洞察力在千變?nèi)f化的信息世界里分辨出、捕捉到有價值的信息。

二、圍繞中心信息，抓信息質(zhì)量作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參謀部、智囊團的辦公室秘書的工作很多，很雜，辦文、辦會、辦事牽扯了很大精力，用在信息上的時間十分有限，不可能每一件事情都能去，每一個會議都能參加上。即使是企業(yè)的中心工作，存在的問題也是很多的，但是，總有一些是主要的。因此，秘書人員要善于圍繞中心工作抓主要矛盾，在信息內(nèi)容、選題上應(yīng)著重抓住四點：一是突出重點，加強決策型信息的編寫。突出重點就是要以領(lǐng)導(dǎo)決策的需要為出發(fā)點，以服務(wù)企業(yè)科學(xué)決策為根本目的，避免四面出擊，眉毛胡子一把抓的做法。如，我們?nèi)ツ昴瓿趼毚鷷_定了一些重點改革項目，為及時的宣傳企業(yè)8個方面24個改革項目，編寫了《支線改革邁出實質(zhì)性步伐》、《房產(chǎn)制度改革呈多渠道發(fā)展》、《貨裝一體——裝卸改革的出路》等一大批改革信息，及時反映了改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出了深化改革的措施和建議，為推動改革起到了一定的參謀作用。二是突破難點，加強導(dǎo)向信息的編寫。難點問題，往往制約著事物的發(fā)展。突破難點，哪怕只是突破難點的一個方面，都具有很強的指導(dǎo)性和借鑒性。如，東北地區(qū)冬季工務(wù)的“三折”問題，也是一個長期以來都沒有解決好的難點，在很大程度上制約著分局安全基礎(chǔ)建設(shè)的進程。對此，我們針對分局長每周徒步走兩個區(qū)間檢查工務(wù)“三折”的信息下發(fā)到管內(nèi)各單位，各單位紛紛仿效，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部走區(qū)間，層層檢查保安全的氛圍，這樣即為解決難點問題，又對各單位起到了良好的引導(dǎo)、借鑒作用。三是抓住熱點，加強系列信息的編發(fā)。任何事物的發(fā)展都是一個動態(tài)的變化的過程。我們要善于在動態(tài)中抓熱點，采寫信息，這是促進各項管理不斷深入的良好

方法。如，我們針對分局安全不牢的實際，組織采寫了制約安全管理的成因、暴露出的相關(guān)管理的深層次問題，提出了改變被動局面的途徑和一些對策的一系列專題信息，引起了分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到基層站段的認同。四是盯住落點，加強信息的督查作用。我們要在從屬和被動中求得主動，就必須把信息和調(diào)研工作有機的結(jié)合起來，互為所有，相得益彰。信息是調(diào)

查報告的題目、前導(dǎo)和基礎(chǔ)，調(diào)查報告則是信息深化的產(chǎn)物。充分利用好信息和調(diào)查報告的關(guān)系，認真抓好落實過程中的信息督查工作，及時了解落實決策的情況，發(fā)現(xiàn)落實過程中帶有普遍性、傾向性及苗頭性問題，總結(jié)、提煉基層單位帶有普遍意義的典型經(jīng)驗，提供領(lǐng)導(dǎo)參考和指導(dǎo)全局的工作。

三、提高信息質(zhì)量，抓吃透“兩頭”吃透“兩頭”，就是吃透“上情”、“下情”和掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的熱點，這是提高信息質(zhì)量的前提。具體的講，就是要全面理解部、局當(dāng)前的方針、政策精神和中心任務(wù)，摸清本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實情，掌握本企業(yè)的特點，熟悉了解基層的情況和職工關(guān)注的難點、熱點、焦點問題。要吃透“兩頭”，必須在動態(tài)中把握好三個環(huán)節(jié)：一是主動捕捉領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，力求實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的“思路對接”。要近可能的參加旁聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、黨政工團聯(lián)席會議、經(jīng)濟活動分析和安全路風(fēng)分析會等有關(guān)重要會議，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重心、決策思路，及其關(guān)注的熱點。要特別重視積累領(lǐng)導(dǎo)的觀點，對領(lǐng)導(dǎo)在一些場合發(fā)表的零星觀點，要留心記錄、歸納、整理，形成系統(tǒng)化。通過追蹤領(lǐng)導(dǎo)思維的軌跡，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思維與特征，并聯(lián)系實際，系統(tǒng)和完善領(lǐng)導(dǎo)的思路。這樣才能在采寫信息中做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需。二是主動掌握基層的現(xiàn)實動態(tài)，力求實現(xiàn)與企業(yè)的“實情對接”。要經(jīng)常下基層，熟悉、了解整個企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營狀況，努力做到把部、局的方針、政策與分局的實情結(jié)合起來，把分局領(lǐng)導(dǎo)的決策與各站段的實情結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地把握部局的精神實質(zhì)和分局的現(xiàn)實需求，有針對性地開展信息工作。三是主動調(diào)查研究，在真正解決問題上下功夫。要堅持實事求是的信息原則，注重向?qū)嵺`請教，向基層請教，向群眾請教，要從實踐中、從事實中產(chǎn)生信息的觀點和解決問題的辦法，力避“閉門造車”、“報喜不報憂”等不良傾向。做到不唯上，不唯書，只唯真，只唯實。只有這樣才有可能采寫出有質(zhì)量、有特色，又能揭示事物客觀本質(zhì)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供可*的依據(jù)。

四、提高信息深度、精度，抓高層次信息的開發(fā)力度日常信息工作中，由于信息人員的自身素質(zhì)、所處角度不同等原因，所采寫的信息反映表面現(xiàn)象、揭示一般問題，視野不開闊，深度不夠，質(zhì)量差，價值低的信息不少。這就需要我們對信息進行再加工、再提煉、再濃縮，再挖掘，具體要把好“四關(guān)”。一是篩選關(guān)。對于所上報的信息，要精選信息素材，嚴(yán)格信息內(nèi)涵，信息選才要求真，表現(xiàn)事物的本來面目，無論從哪個角度來采寫，都來不得半點的“合理想象”和“文藝創(chuàng)作”，因而信息的綜合加工，就要我們認真的判斷，鑒別真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)信息中的破綻和疑點，對原始信息加工進行核對、審查，把其中列舉的事實、數(shù)據(jù)等核準(zhǔn)搞清，剔除其中不真實、不可*的成分，防止偏差的信息給領(lǐng)導(dǎo)決策造成失誤。二是加工關(guān)。在信息加工上注意做到從零散單一的反映個別情況到比較完整、系統(tǒng)的反映某一局部工作或全局情況；從一般為領(lǐng)導(dǎo)者提供信息到引發(fā)啟示領(lǐng)導(dǎo)者的決策思路；從視角狹小的微觀信息到涉及全局的宏觀信息；從簡單的提出問題到徹底的分析問題、提出解決問題的方法和步驟；從只看到現(xiàn)象到事物的本質(zhì)；從報喜不報憂到喜憂皆報，加工出高質(zhì)量、深層次的信息。三是精煉關(guān)。在把內(nèi)容講明、內(nèi)容說清的基礎(chǔ)上，盡量精簡信息內(nèi)容，提煉表達方式，使信息精悍嚴(yán)謹(jǐn)，簡明扼要，重點突出。要針對過去信息報的多，采用的少，單方面的材料多，綜合性的材料少，報經(jīng)驗性信息多，報問題性信息少，一般性信息多，深加工信息、高層次信息少的實際，切實采取措施，搞好信息的深加工和精加工，提高信心的服務(wù)價值。四是深度關(guān)。透過信息反映的表面現(xiàn)象，挖掘更深層次的內(nèi)涵，使信息立意新，有深度。對信息從內(nèi)容到形式上進行深加工，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，選取加工信息，要掌握全局性、有指導(dǎo)的信息，要找出傾向性和共性問題的信息，通過全面、系統(tǒng)、綜合、深入的反映和處理，提出一定的主觀認識、看法和意見，達到認識事物本質(zhì)聯(lián)系、為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次服務(wù)的目的。

五、提高信息效率，抓工作作風(fēng)企業(yè)的每一項工作都有一定的階段性，只有敏銳的觀察，善于捕捉信息，及時的進行加工整理，方能發(fā)揮信息的作用。信息了解的再深、再細，由于事過境遷，也是徒勞無功。因此，要注重提高信息效率，講求信息的實效性。要做到快出信息，出好信息，關(guān)鍵要該進工作作風(fēng)，念好“勤、理、謀”三字經(jīng)。一是重于“勤”。勤，就是勤于思考，勤于積累。具體的講，就是要做到“六勤”，即勤思，勤于捕捉問題，勤于思考問題；勤看，多看文件、報刊，新聞聯(lián)播；勤聽，處處留心，哪怕只是只言片語的信息，勤問，多問，不懂就追根究底，弄清原委；勤記，多記，及時整理歸納，切誤時機；勤跑，多到各業(yè)務(wù)部門，多下基層，深入實地，獲取第一手資料。只有掌握了企業(yè)的整體情況，積累了豐富的素材，動筆時才會心中有數(shù)，言之有物。二是善于“理”。理就是理思路，提煉觀點。采寫信息雖然沒有什么捷徑可走，但是，在采寫前，擬個題目，在動筆之前，理清思路卻是必不可少的。只有這樣，才能使寫出的信息有的放矢，少走彎路。我們既要學(xué)會理，還要善于理。理思路要力避單一，就事論事，要結(jié)合當(dāng)前重點工作，針對一些重點、難點、熱點、焦點、亮點等方面，反映在加快改革開放和社會主義市場經(jīng)濟新形式下，鐵路實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制過程中的新情況、新問題、新經(jīng)驗、新觀念、新舉措，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，提供層次不同的“適銷對路”的信息。三是敢于“謀”。謀就是幫助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀、作智囊。要提高信息服務(wù)效率，必須災(zāi)難謀字上下工夫。要敢于“換位思考”。俗話說“站的高，看的遠”。在采寫信息是也應(yīng)該站在企業(yè)的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，擺脫部門和職位的局限，做到職位低，站得高，部門小，裝得全，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考本部門、本單位、本系統(tǒng)全局性的大事，去看待問題，分析問題，研究問題。做到不在其位謀其政，不具其職盡其責(zé)，不掌其權(quán)想其事。要敢于用改革的思路和超常規(guī)的方法，及時總結(jié)別人沒有總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，敢于研究別人沒有涉足的領(lǐng)域和課題，敢于提出沒有提出的觀點和對策。這種“謀”才是高層次的“謀”，必然能產(chǎn)生更高的信息效率和效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次的信息服務(wù)。

第二篇：對提高信息工作的幾點思考

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和新一輪資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實施，信息在鐵路經(jīng)營管理中的作用日益重要，已成為影響領(lǐng)導(dǎo)制定和實施決策的重要因素，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。信息既有動態(tài)的、淺層次的，也有綜合的、反映問題本質(zhì)的深層次的。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的主要是深層次信息，深層次信息能幫助領(lǐng)導(dǎo)及時掌握、貫徹、落實鐵路各項方針政策和工作部署，能幫助領(lǐng)導(dǎo)揭示、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾和問題，能幫助領(lǐng)導(dǎo)對方向性和傾向性的問題進行超前預(yù)測和防范，能幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握典型、總結(jié)經(jīng)驗、推動全局工作。為達到這些要求，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策需要，必須改變被動地“等米下鍋”的工作方法，積極主動地圍繞鐵路生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、重點、熱點、焦點、亮點等方面，努力開發(fā)高層次信息。筆者結(jié)合工作實踐從五個方面談幾點粗淺體會。

一、強化信息意識，抓習(xí)慣養(yǎng)成信息意識強不強的一個重要標(biāo)志，就是看他是否養(yǎng)成良好的挖掘信息的習(xí)慣，是否有一種勤奮務(wù)實、無私奉獻的挖掘信息精神。這就要求我們秘書人員把重視信息工作不能只停留在口頭上，應(yīng)該落實到具體的行動中，養(yǎng)成積極主動、良好向上的挖掘信息習(xí)慣。抓習(xí)慣養(yǎng)成可以從三個方面入手：一是從強化組織管理入手，建立信息定量考核機制，形成外在壓力推動。在組織上，要加強信息工作的計劃性，可根據(jù)企業(yè)的中心工作需要的原則，開展信息工作，確立信息題目，落實專人負責(zé)并限定完成時間。從辦公室主任到秘書人員，每一時期都要明確每一時期的信息重點。在管理上，要引進競爭激勵機制，將完成信息任務(wù)情況與秘書崗位責(zé)任及個人的分配掛鉤，定期的開展優(yōu)秀信息評選活動。通過建立有計劃、有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核的信息定量考核機制，強化秘書主動挖掘信息意識，有序推進秘書信息工作。二是從增強自控能力入手，主動自我加壓，調(diào)動內(nèi)在積極性。信息工作的計劃性是相對的，不是絕對的，由于情況的變化，一些計劃往往會受客觀原因的影響而落空。這就要求秘書人員，除想法設(shè)法盡力排除干擾外，還要有一種自我加壓的意識，給自己提出既有數(shù)量指標(biāo)，又有質(zhì)量指標(biāo)的信息。如，陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作、領(lǐng)導(dǎo)為基層解決問題等都要主動地寫出信息。這是變被動抓信息為主動挖掘信息的有效方法。三是從提高綜合素質(zhì)入手，注重知識更新，養(yǎng)成自覺鉆研的習(xí)慣。信息工作是無止境的，沒有停*站，更沒有終點站，有的只是加油站。特別是在當(dāng)前鐵路企業(yè)走向市場，實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的過程中，運輸單位的剝離分流、工附業(yè)單位的市場化經(jīng)營、安全基層建設(shè)的深層推進、三項制度的配套改革、經(jīng)營管理向安全生產(chǎn)過程的滲透、融合等許多方面，有的是剛剛立題，有的正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對秘書搞好信息工作提出了更新、更高的要求。為此，要求秘書人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視知識、素材、信息的日常積累和更新，重視宏觀思維能力的鍛煉，不斷的充實自己，完善自己，增強信息意識。信息意識實際上是信息人員一種捕捉信息，對信息是否有價值、具有較高質(zhì)量的綜合判斷和快速反映能力。信息的最大特點是在于它的不確定性，既千變?nèi)f化、稍縱即逝。一個有良好信息意識的信息人員，能夠憑借其敏捷的反映、深刻的洞察力在千變?nèi)f化的信息世界里分辨出、捕捉到有價值的信息。

二、圍繞中心信息，抓信息質(zhì)量作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參謀部、智囊團的辦公室秘書的工作很多，很雜，辦文、辦會、辦事牽扯了很大精力，用在信息上的時間十分有限，不可能每一件事情都能去，每一個會議都能參加上。即使是企業(yè)的中心工作，存在的問題也是很多的，但是，總有一些是主要的。因此，秘書人員要善于圍繞中心工作抓主要矛盾，在信息內(nèi)容、選題上應(yīng)著重抓住四點：一是突出重點，加強決策型信息的編寫。突出重點就是要以領(lǐng)導(dǎo)決策的需要為出發(fā)點，以服務(wù)企業(yè)科學(xué)決策為根本目的，避免四面出擊，眉毛胡子一把抓的做法。如，我們?nèi)ツ昴瓿趼毚鷷_定了一些重點改革項目，為及時的宣傳企業(yè)8個方面24個改革項目，編寫了《支線改革邁出實質(zhì)性步伐》、《房產(chǎn)制度改革呈多渠道發(fā)展》、《貨裝一體——裝卸改革的出路》等一大批改革信息，及時反映了改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出了深化改革的措施和建議，為推動改革起到了一定的參謀作用。二是突破難點，加強導(dǎo)向信息的編寫。難點問題，往往制約著事物的發(fā)展。突破難點，哪怕只是突破難點的一個方面，都具有很強的指導(dǎo)性和借鑒性。如，東北地區(qū)冬季工務(wù)的“三折”問題，也是一個長期以來都沒有解決好的難點，在很大程度上制約著分局安全基礎(chǔ)建設(shè)的進程。對此，我們針對分局長每周徒步走兩個區(qū)間檢查工務(wù)“三折”的信息下發(fā)到管內(nèi)各單位，各單位紛紛仿效，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部走區(qū)間，層層檢查保安全的氛圍，這樣即為解決難點問題，又對各單位起到了良好的引導(dǎo)、借鑒作用。三是抓住熱點，加強系列信息的編發(fā)。任何事物的發(fā)展都是一個動態(tài)的變化的過程。我們要善于在動態(tài)中抓熱點，采寫信息，這是促進各項管理不斷深入的良好方法。如，我們針對分局安全不牢的實際，組織采寫了制約安全管理的成因、暴露出的相關(guān)管理的深層次問題，提出了改變被動局面的途徑和一些對策的一系列專題信息，引起了分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到基層站段的認同。四是盯住落點，加強信息的督查作用。我們要在從屬和被動中求得主動，就必須把信息和調(diào)研工作有機的結(jié)合起來，互為所有，相得益彰。信息是調(diào)查報告的題目、前導(dǎo)和基礎(chǔ)，調(diào)查報告則是信息深化的產(chǎn)物。充分利用好信息和調(diào)查報告的關(guān)系，認真抓好落實過程中的信息督查

然能產(chǎn)生更高的信息效率和效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次的信息服務(wù)。

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第三篇：對提高信息工作的幾點思考

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和新一輪資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實施，信息在鐵路經(jīng)營管理中的作用日益重要，已成為影響領(lǐng)導(dǎo)制定和實施決策的重要因素，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。信息既有動態(tài)的、淺層次的，也有綜合的、反映問題本質(zhì)的深層次的。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的主要是深層次信息，深層次信息能幫助領(lǐng)導(dǎo)及時掌握、貫徹、落實鐵路各項方針政策和工作部署，能幫助領(lǐng)導(dǎo)揭示、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾和問題，能幫助領(lǐng)導(dǎo)對方向性和傾向性的問題進行超前預(yù)測和防范，能幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握典型、總結(jié)經(jīng)驗、推動全局工作。為達到這些要求，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策需要，必須改變被動地“等米下鍋”的工作方法，積極主動地圍繞鐵路生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、重點、熱點、焦點、亮點等方面，努力開發(fā)高層次信息。筆者結(jié)合工作實踐從五個方面談幾點粗淺體會。

一、強化信息意識，抓習(xí)慣養(yǎng)成信息意識強不強的一個重要標(biāo)志，就是看他是否養(yǎng)成良好的挖掘信息的習(xí)慣，是否有一種勤奮務(wù)實、無私奉獻的挖掘信息精神。這就要求我們秘書人員把重視信息工作不能只停留在口頭上，應(yīng)該落實到具體的行動中，養(yǎng)成積極主動、良好向上的挖掘信息習(xí)慣。抓習(xí)慣養(yǎng)成可以從三個方面入手：

一是從強化組織管理入手，建立信息定量考核機制，形成外在壓力推動。在組織上，要加強信息工作的計劃性，可根據(jù)企業(yè)的中心工作需要的原則，開展信息工作，確立信息題目，落實專人負責(zé)并限定完成時間。從辦公室主任到秘書人員，每一時期都要明確每一時期的信息重點。在管理上，要引進競爭激勵機制，將完成信息任務(wù)情況與秘書崗位責(zé)任及個人的分配掛鉤，定期的開展優(yōu)秀信息評選活動。通過建立有計劃、有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核的信息定量考核機制，強化秘書主動挖掘信息意識，有序推進秘書信息工作。

二是從增強自控能力入手，主動自我加壓，調(diào)動內(nèi)在積極性。信息工作的計劃性是相對的，不是絕對的，由于情況的變化，一些計劃往往會受客觀原因的影響而落空。這就要求秘書人員，除想法設(shè)法盡力排除干擾外，還要有一種自我加壓的意識，給自己提出既有數(shù)量指標(biāo)，又有質(zhì)量指標(biāo)的信息。如，陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作、領(lǐng)導(dǎo)為基層解決問題等都要主動地寫出信息。這是變被動抓信息為主動挖掘信息的有效方法。

三是從提高綜合素質(zhì)入手，注重知識更新，養(yǎng)成自覺鉆研的習(xí)慣。信息工作是無止境的，沒有停*站，更沒有終點站，有的只是加油站。特別是在當(dāng)前鐵路企業(yè)走向市場，實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的過程中，運輸單位的剝離分流、工附業(yè)單位的市場化經(jīng)營、安全基層建設(shè)的深層推進、三項制度的配套改革、經(jīng)營管理向安全生產(chǎn)過程的滲透、融合等許多方面，有的是剛剛立題，有的正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對秘書搞好信息工作提出了更新、更高的要求。為此，要求秘書人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視知識、素材、信息的日常積累和更新，重視宏觀思維能力的鍛煉，不斷的充實自己，完善自己，增強信息意識。信息意識實際上是信息人員一種捕捉信息，對信息是否有價值、具有較高質(zhì)量的綜合判斷和快速反映能力。信息的最大特點是在于它的不確定性，既千變?nèi)f化、稍縱即逝。一個有良好信息意識的信息人員，能夠憑借其敏捷的反映、深刻的洞察力在千變?nèi)f化的信息世界里分辨出、捕捉到有價值的信息。

二、圍繞中心信息，抓信息質(zhì)量

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參謀部、智囊團的辦公室秘書的工作很多，很雜，辦文、辦會、辦事牽扯了很大精力，用在信息上的時間十分有限，不可能每一件事情都能去，每一個會議都能參加上。即使是企業(yè)的中心工作，存在的問題也是很多的，但是，總有一些是主要的。因此，秘書人員要善于圍繞中心工作抓主要矛盾，在信息內(nèi)容、選題上應(yīng)著重抓住四點：

一是突出重點，加強決策型信息的編寫。突出重點就是要以領(lǐng)導(dǎo)決策的需要為出發(fā)點，以服務(wù)企業(yè)科學(xué)決策為根本目的，避免四面出擊，眉毛胡子一把抓的做法。如，我們?nèi)ツ昴瓿趼毚鷷_定了一些重點改革項目，為及時的宣傳企業(yè)8個方面24個改革項目，編寫了《支線改革邁出實質(zhì)性步伐》、《房產(chǎn)制度改革呈多渠道發(fā)展》、《貨裝一體——裝卸改革的出路》等一大批改革信息，及時反映了改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出了深化改革的措施和建議，為推動改革起到了一定的參謀作用。

二是突破難點，加強導(dǎo)向信息的編寫。難點問題，往往制約著事物的發(fā)展。突破難點，哪怕只是突破難點的一個方面，都具有很強的指導(dǎo)性和借鑒性。如，東北地區(qū)冬季工務(wù)的“三折”問題，也是一個長期以來都沒有解決好的難點，在很大程度上制約著分局安全基礎(chǔ)建設(shè)的進程。對此，我們針對分局長每周徒步走兩個區(qū)間檢查工務(wù)“三折”的信息下發(fā)到管內(nèi)各單位，各單位紛紛仿效，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部走區(qū)間，層層檢查保安全的氛圍，這樣即為解決難點問題，又對各單位起到了良好的引導(dǎo)、借鑒作用。

三是抓住熱點，加強系列信息的編發(fā)。任何事物的發(fā)展都是一個動態(tài)的變化的過程。我們要善于在動態(tài)中抓熱點，采寫信息，這是促進各項管理不斷深入的良好方法。如，我們針對分局安全不牢的實際，組織采寫了制約安全管理的成因、暴露出的相關(guān)管理的深層次問題，提出了改變被動局面的途徑和一些對策的一系列專題信息，引起了分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到基層站段的認同。

四是盯住落點，加強信息的督查作用。我們要在從屬和被動中求得主動，就必須把信息和調(diào)研工作有機的結(jié)合起來，互為所有，相得益彰。信息是調(diào)查報告的題目、前導(dǎo)和基礎(chǔ)，調(diào)查報告則是信息深化的產(chǎn)物。充分利用好信息和調(diào)查報告的關(guān)系，認真抓好落實過程中的信息督查工作，及時了解落實決策的情況，發(fā)現(xiàn)落實過程中帶有普遍性、傾向性及苗頭性問題，總結(jié)、提煉基層單位帶有普遍意義的典型經(jīng)驗，提供領(lǐng)導(dǎo)參考和指導(dǎo)全局的工作。

三、提高信息質(zhì)量，抓吃透“兩頭”

吃透“兩頭”，就是吃透“上情”、產(chǎn)生更高的信息效率和效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次的信息服務(wù)。

第四篇：對基層檢察院信息工作的思考

檢察信息是檢察機關(guān)的“招牌”，能夠及時而全面地反映檢察機關(guān)的工作水平、工作狀況及效果，它是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，是檢察機關(guān)的重要資源。不斷提高信息工作水平，對于促進檢察工作的創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義?；鶎訖z察院由于受客觀物質(zhì)條件的制約，信息工作的發(fā)展緩慢而艱難。探索新形式下做好基層檢察院信息工作的有效途徑，是廣大基層信息工作者面臨的重要課題。

一、轉(zhuǎn)變觀念，堅定做好基層檢察信息工作的信心。

基層檢察院信息來源渠道比較狹窄，加上事多人少的不利條件和部分領(lǐng)導(dǎo)同志主觀上不重視造成的信息機構(gòu)不健全、信息力量薄弱，使得一些同志在無力推動更大發(fā)展的情況下，產(chǎn)生一種安于現(xiàn)狀、不求上進的消極思想，認為反正不能做出有特色的成績，不如做好面上的工作，順其自然敷衍塞責(zé)，把信息工作定位在僅僅向上級院和基層媒體提供一些簡單信息上，缺乏深度提煉和深層挖掘的責(zé)任心和敢為人先的戰(zhàn)斗精神，這種思想上的障礙反過來又嚴(yán)重阻礙著信息工作的發(fā)展，阻礙著信息工作水平的提高。要改變這一狀況，必須首先解決思想觀念問題，必須培養(yǎng)和樹立不怕困難、勇爭一流的勇氣，努力克服客觀條件帶來的先天劣勢。要堅信，無論處在怎樣的條件下，只要有做好信息工作的決心和勇氣，善于挖掘，善于總結(jié)，善于提煉，就一定能夠做出好成績。

二、增強主動意識，積極拓展信息來源

（一）要善于抓住信息工作的重點和關(guān)鍵，帶著思路發(fā)掘信息。以文輔政，為大局服務(wù)，是信息工作的根本出發(fā)點和落腳點。上級采用，進入領(lǐng)導(dǎo)決策是信息工作的標(biāo)準(zhǔn)和目的。所以，做好信息工作，必須牢牢把握黨政工作大局，胸懷檢察工作全局，做到貼近中心和圍繞大局選題；必須注重效益，從高度上去提煉，從深度上去挖掘。從內(nèi)容上看，檢察工作的重點就是檢察信息工作的重點，所以應(yīng)當(dāng)緊扣高檢院確定的檢察工作主題（強化法律監(jiān)督，維護公平正義）和總體要求（加大工作力度，提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量），突出檢察信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層、服務(wù)檢察業(yè)務(wù)工作的特點，認真閱讀上級有關(guān)文件資料，深入研究上級機關(guān)的工作部署，找準(zhǔn)不同時期、不同階段檢察工作的重點，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的需求和基層檢察工作的需要，對照上級編發(fā)的信息條目，結(jié)合本地檢察工作實際，收集各種材料，抓住結(jié)合點，發(fā)覺“閃光點”。條件許可，還可組建信息機構(gòu)，建立課題制，確定一些重點信息題目，凝聚力量，合力攻關(guān)。從形式上看，檢察信息的重點在于編寫綜合性信息，因此應(yīng)加大調(diào)研力度，多寫有情況、有分析、有措施和對策的高質(zhì)量信息，這是檢察信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的最直接最有效的形式，這類信息的采用率一般比較高。

（二）要注意拓寬視野，堅持從不同角度選點，寫好三種類型的信息。

一是以客觀反映檢察工作中存在的突出問題為重點，寫好問題型信息。實踐證明，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地提出整改措施，不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)掌握情況，也有利于推動檢察工作健康深入發(fā)展。

二是以總結(jié)檢察工作中的典型經(jīng)驗和成功做法為重點，寫好經(jīng)驗型信息。實踐出真知，理性認識是從具體實踐中產(chǎn)生的。在檢察實踐中，常常會有一些成功的做法和經(jīng)驗，但這些經(jīng)驗是零散的、感性的。如果用沙里淘金的辦法，將這些經(jīng)驗進行收集、篩選、歸納、提煉，使之上升到理性的高度，往往會產(chǎn)生出許多有創(chuàng)意的新點子，這類信息對于檢察工作往往具有直接的實在的指導(dǎo)意義。

三是抓住映檢察工作中發(fā)現(xiàn)的社會性問題，寫好建議型信息。社會群眾反映強烈、黨政領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的熱點、難點問題，往往具有重要的信息價值，要注意收集，集中反映。對一時看不清，時效性又不強的，可以采取緩一緩的辦法，平時注意積累，時機成熟時再進行綜合，寫出準(zhǔn)確可靠，有參考價值的信息。對平常的一些社會問題，要根據(jù)發(fā)現(xiàn)和掌握的情況進行綜合分析，提出針對性和操作性較強的對策建議，引起領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，促使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門采取措施加以解決,這是檢察信息工作職責(zé)所在。

（三）組建信息隊伍，建立信息網(wǎng)絡(luò)，有效獲取信息。當(dāng)前，不少基層檢察院的信息工作者都處在一種散兵游勇的工作狀態(tài)，沒有組織，沒有規(guī)劃，見子打子，這早已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的檢察工作的需要了。建設(shè)一支有活力、有戰(zhàn)斗力的信息隊伍是做好檢察信息工作的當(dāng)務(wù)之急。信息隊伍的組建，應(yīng)當(dāng)立足辦公室，向各個部門和各個業(yè)務(wù)科室輻射，要多方兼顧，形成網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)信息工作的需要，結(jié)合當(dāng)前開展的各項工作，積極開展信息活動。在活動形式上，經(jīng)常結(jié)合中、省、市、縣各級有關(guān)部門的重大決策、工作部署，不定期召開專題信息線索分析會；根據(jù)需要深入重點部門及基層單位，了解事實、摸排線索、交流業(yè)務(wù)、加強溝通、促進互動。要根據(jù)實際情況，建立指導(dǎo)機制，決策層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，適時指導(dǎo)，確保工作整體推進，切實解決基層院普遍存在的“為什么寫、寫什么、怎么寫”的問題。要采用“請進走出”的辦法，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息工作水平，克服畏懼心理，增強寫作的主動性和積極性。要使檢察信息隊伍始終處于“運動”狀態(tài)，使信息工作人員始終保持奮發(fā)有力、競爭拼搏的良好精神風(fēng)貌。

（四）要注意重視和利用檢察統(tǒng)計數(shù)據(jù)。檢察統(tǒng)計是檢察信息的重要源泉。很多重要的綜合性信息，都是從辦公室掌握的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中產(chǎn)生出來的。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分專題進行整理，形成綜合信息上報下發(fā)，不僅具有很強的說服力，而且也是發(fā)揮辦公室參謀助手作用的重要途徑。

（五）要努力搞好工作調(diào)研。信息調(diào)研是拓展信息深度和廣度的有效手段，是從更深層次反映檢察工作的重要途徑，也是提高服務(wù)能力的重要措施。要注意圍繞檢察工作重點、難點、亮點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，每年確定若干調(diào)研課題，集中時間深入基層開展調(diào)研工作，形成專題調(diào)研報告，提供給領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。搞好信息調(diào)研，單靠辦公室自身難以完成，必須充分利用各方資源優(yōu)勢，運用黨組調(diào)研成果，利用統(tǒng)計信息資源，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門熟悉情況的優(yōu)勢，整合一切積極因素，通過商定題目或共同調(diào)研等方式，挖掘出深層次的信息。

（六）要有勇氣和信心打造精品，創(chuàng)造特色。要把“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我新”的觀念真正運用到信息的選題和錘煉中，抓住檢察工作的亮點，綜合歸納提煉特色，走出一條獨具使特色的信息服務(wù)之路。

三、強化責(zé)任意識，探索信息規(guī)律，努力提高信息質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好信息工作的關(guān)鍵?；鶎訖z察院由于工作任務(wù)重，人手少，一些領(lǐng)導(dǎo)忙于處理業(yè)務(wù)工作，對信息工作沒有給予足夠重視，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和開拓意識，這是導(dǎo)致信息質(zhì)量不高的重要原因。一定要充分認識信息工作的重要性，在思想上重視，在行動上體現(xiàn)，積極組建信息機構(gòu)，建立健全信息工作制度，規(guī)范對信息工作的管理。要根據(jù)條件實行信息點評制度和重點信息集體研討制度，以強有力的措施促進信息工作的平穩(wěn)發(fā)展。一篇文章不只是簡單的文字組合，里面包含著大量的具體工作，沒有思想和行動的投入，是不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的信息作品的。文章的形成，是調(diào)查研究的結(jié)果，是理性思維的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)重視的結(jié)果，是開展指導(dǎo)工作深不深入、質(zhì)量高不高的重要體現(xiàn)。

要注意研究和探討信息工作的規(guī)律，這是搞好信息工作、提高信息服務(wù)水平的根本。信息工作與檢察業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)，因此，我們在研究信息本身具有的基本規(guī)律的同時，還要認真研究檢察工作的規(guī)律，研究上級采用信息的規(guī)律。只有這樣才能有效提高信息的采用率。

信息工作人員還要加強學(xué)習(xí)、苦練“內(nèi)功”，努力提高自身素質(zhì)和水平。一定要熱愛檢察信息工作，始終保持對信息工作的旺盛激情，這是搞好信息工作的先決條件。

第五篇：對加強我市輿情信息工作的思考

對加強我市輿情信息工作的思考

輿情信息是宣傳思想文化工作的重要組成部分，是各級黨委、政府了解社情民意、分析發(fā)展形勢、掌握工作進度和作出科學(xué)決策的重要依據(jù)。我們要積極推動輿情信息工作的制度化、常態(tài)化和科學(xué)化，使其更好地服務(wù)中心工作，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，并促進宣傳思想文化工作開展。本文結(jié)合實際工作對我市的輿情信息工作作些探討。

我市宣傳文化系統(tǒng)輿情信息工作情況——逐步推出措施，工作有所進步

雖然在市里排名靠前，但與自治區(qū)兄弟市相比，輿情信息工作是我市宣傳思想文化工作比較薄弱的方面。今年以來，我們從建立隊伍、下達任務(wù)、強化培訓(xùn)、加強報送、建立激勵機制上下工夫，使崇左輿情信息工作有所進步。一是建立了全市輿情信息員隊伍。市委宣傳部于年初下發(fā)了文件，進一步加強輿情信息工作，各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部和市直宣傳文化部門落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了1至2名輿情信息員。二是下達了輿情信息報送工作任務(wù)。要求各縣（市、區(qū)）宣傳部門每月至少報送10條輿情信息，每季度至少報送2篇社會輿情或網(wǎng)上輿情分析報告；市直宣傳文化系統(tǒng)各單位每月至少報送5條輿情信息，每季度至少報送1篇社會輿情或網(wǎng)上輿情分析報告。三是開展了輿情信息工作培訓(xùn)。召開了全市輿情信息工作培訓(xùn)會，邀請自治區(qū)黨委宣傳部輿情信息工作專家到會授課，市直宣傳文化部門、各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部分管領(lǐng)導(dǎo)、輿情信息員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委宣傳委員120多人參加了培訓(xùn)，一定程度提高了我市輿情信息員的素質(zhì)。四是著手建立激勵機制。草擬了我市輿情信息工作有關(guān)激勵文件，著手建立符合崇左實際的激勵機制。五是加強輿情信息收集報送。今年以來，我們圍繞宣傳思想工作如何創(chuàng)新、熱點輿情等加強輿情信息的收集、采寫上報了210篇（條）輿情信息。截至目前，全市被上級采用輿情信息53篇（條）。我們注重總結(jié)宣傳思想工作的好經(jīng)驗好做法，上報了寧明縣明江鎮(zhèn)開設(shè)“大榕樹課堂”、我市開展全民閱讀活動、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、推進基層宣傳文化隊伍建設(shè)等重要信息，并都被上級刊物采用。

我市宣傳文化系統(tǒng)輿情信息工作存在問題——思想觀念問題，兩張皮的現(xiàn)象

我市輿情信息工作從表面上看，有三大不足：人手不足、稿源不足、好稿不足?？梢哉f，全市的輿情信息稿件90%以上都是部里面一兩位同志努力寫出來的，其他稿源幾乎為零，更談不上好稿了。從中度視角來看，存在以下困難：一是輿情信息隊伍網(wǎng)絡(luò)沒有能完全發(fā)揮作用，基層輿情信息員隊伍能力有待提高；二是目標(biāo)考核管理和獎勵機制有待進一步健全，信息員寫作積極性不高；三是深度分析不夠，輿情信息撰寫水平質(zhì)量有待提高，與兄弟市比較，上報數(shù)和采用量偏低；四是輿情信息監(jiān)控采集手段原始單一，缺乏信息軟件技術(shù)支持。其實，從深層次來看，還有個思想觀念問題。信息工作在各單位都是稍微軟一點的工作，沒有硬性考核指標(biāo)，彈性比較大。因此，不會很受重視，做也可以，不做也可以，做得好或不好也就這么樣。還有，客觀上基層單位人手少，工作人員確實較忙；主觀上收集、擬寫輿情信息是件辛苦的事情，費力費時，可能有好的思路、好的題材甚至好的沖動，沒有人“壓”去做，也就罷了。

因此，盡管上面出臺許多文件、制度和措施，盡管形式上是建立了隊伍和網(wǎng)絡(luò)，盡管是有任務(wù)和上報稿件數(shù)，還是沒多大效果，因為上面的政策和下面的實際存在“兩張皮”現(xiàn)象。我市宣傳文化系統(tǒng)輿情信息工作思考——加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制

我市輿情信息工作要實現(xiàn)新的突破，還有很多工作要做，特別是要改變在全區(qū)的落后局面，需要改革創(chuàng)新，加倍努力，采取切實有效措施。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在進一步提高認識的基礎(chǔ)上，把輿情信息工作納入宣傳思想工作總體安排，精心部署，狠抓落實。各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部和市直宣傳文化系統(tǒng)各部門，要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)職能，做好輿情信息收集報送，特別要注意加強分類指導(dǎo)，把各個信息網(wǎng)絡(luò)單位的特色和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

二是更新思想觀念。輿情信息看起來很不起眼，其實作用是蠻大的。高層領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，可能沒空去瀏覽諸多的報刊和網(wǎng)絡(luò)，但送到案頭的信息是必讀的，往往對各地各單位的工作作出批示和肯定，有些典型也因此推開。

三是加強隊伍建設(shè)。各地各單位在自身充分發(fā)揮作用的同時，按照輿情信息工作的有關(guān)要求，建立起自己的信息網(wǎng)絡(luò)。要把觸角伸向農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等基層單位，伸向新興群體、新興組織、新興媒體等社會群體，將各類輿情資源納入?yún)f(xié)作范圍，形成一支強有力的輿情信息工作隊伍。

四是完善工作機制。今后我們將定期不定期下發(fā)輿情信息需求要點，通報有關(guān)情況，提出工作要求。要加大投入，建立和完善輿情信息工作評比獎勵制度，建立科學(xué)有效的激勵機制。對被上級采用的輿情信息，各單位拿出一定經(jīng)費匹配稿費。年底對全市的輿情信息工作進行考核評比，對成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對工作起色不大的單位和個人進行批評督促，以形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

五是加強人員培訓(xùn)。加強對縣、鄉(xiāng)的高素質(zhì)等基層一級相關(guān)部門輿情信息工作的指導(dǎo)培訓(xùn)，著力打造專職或兼職輿情工作隊伍，促進輿情信息工作更好開展。各縣（市、區(qū)）也要對專職輿情工作人員要加強培訓(xùn)，因地制宜、因時制宜開展好輿情信息收集的基礎(chǔ)性工作。六是落實報送任務(wù)。督促各地各有關(guān)單位狠抓落實，按照“圍繞大局，把握大勢，關(guān)注大事”的總體要求，創(chuàng)造性地開展好輿情信息工作，完成下達的輿情信息工作任務(wù)。我市爭取在區(qū)宣輿情信息采用要實現(xiàn)比較大的增比進位。

七是籌辦網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)。我市目前輿情信息采集手段原始單一，缺乏信息軟件技術(shù)支持。根據(jù)形勢需要，我們積極做好我市網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)的工作。我們結(jié)合宣傳部門的工作職責(zé)，籌備設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理科，爭取支持添置技術(shù)設(shè)備，引進專業(yè)人才，推動我市輿情信息工作提高到新的水平。