第一篇：團隊組織建設現(xiàn)狀及簡要分析

團隊組織建設現(xiàn)狀及簡要分析

——黨建工作調(diào)研材料

中共木頭城子實驗中學支部委員會

二00八年九月

組織建設現(xiàn)狀及簡要分析

——黨建工作調(diào)研材料

為了全面掌握和了解我校黨建工作現(xiàn)狀，切實加強學校黨建工作，深入實施“固本強基”工程，全面推進學校黨的組織建設，充分發(fā)揮學校黨組織在學校管理中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)局黨委關于黨務工作的通知要求，組成了由支部書記、組織委員、宣傳委員三人黨建調(diào)研組。主要采取普查與抽查結(jié)合，座談會和統(tǒng)計調(diào)查結(jié)合的辦法，對我校組織建設現(xiàn)狀進行調(diào)研及簡要分析，現(xiàn)報告如下：

一、學校的基本情況

學校是2007年8月末由木頭城子完中初中部、木頭城子鎮(zhèn)一中、二中組建的一所實驗中學，現(xiàn)有18個教學班，在校學生1088人，教職工110人。

二、學校黨組織的基本情況

1．黨組織設置情況

全校37名黨員，設支部委員會，下設文科、理科、后勤三個黨小組。

2．黨支部構(gòu)成情況

支部設專職書記1人，副書記1人，組織、宣傳、紀檢委員各

1人，由5人組成支部委員會。其中本科學歷3人，大專學歷2人。

3．學校黨員隊伍情況

（1）干部黨員隊伍情況

全校中層以上干部13人，其中黨員11人，占干部隊伍85%。學歷本科6人，大專5人。

（2）干部黨員年齡結(jié)構(gòu)

11名干部黨員中，50至55歲3人，45至50歲2人，40至45歲4人，40歲以下2人。

（3）教師黨員情況

全校教師黨員26人，占專任教師的26%，全部大專以上學歷，其中本科15人，專科11人。

（4）教師黨員年齡結(jié)構(gòu)

26名教師黨員中，50至55歲6人，45至50歲2人，40至45歲5人，35至40歲5人，35歲以下8人。

（5）預備黨員轉(zhuǎn)正情況

一年來經(jīng)黨員大會票決，支部委員會討論審議，分別于2007年12月22日、2008年7月8日如期轉(zhuǎn)正黨員3人，其中?？茖W歷1人，本科學歷2人。

4．教師入黨積極分子情況

（1）教師入黨積極分子規(guī)模

全校73名非黨員教職工中，書面向黨組織要求加入組織的積極分子2名，占非黨員教職工總數(shù)的2.7%；重點培養(yǎng)入黨積極分子1名，占非黨員教職工的1.4%。

（2）入黨積極分子學歷結(jié)構(gòu)

2名入黨積極分子全部是本科學歷。

（3）入黨積極分子年齡情況

2名入黨積極分子年齡分別為26歲、28歲。

三、組織建設現(xiàn)狀的簡要分析

1．37名黨員設主支部委員會和依據(jù)學科特點、工作性質(zhì)設立三個黨小組，便于工作，便于活動，趨于合理。

2．黨支部5名構(gòu)成人員，大專學歷2人，本科學歷3人；年齡50-55歲2人，40-45歲2人，40歲以下1人。學歷層次高，老、中、青三結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)合理。

3．37名黨員全部是大專以上學歷，其中21名本科學歷。學歷高，政治素質(zhì)過硬，業(yè)務能力強，在各自的崗位上起模范帶頭作用，是搞好學校工作的生力軍。

4．37名黨員，每5周歲為一個年齡段，每個年齡段都有2至8名黨員，確保黨的隊伍在組織建設中連續(xù)性和穩(wěn)定性。

5．入黨積極分子學歷高。但與教職工總數(shù)的比例偏低。這是黨支部今后工作中積極擴大黨的影響，吸引更多的教職工向黨組織靠攏的重點。

總之，在新的形勢下，黨支部要積極探索黨的組織建設工作的新內(nèi)容和新方法，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)廣大黨員，努力拼搏，努力達到黨建工作班子好、黨員素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、作用發(fā)揮好、群團配套好、合作共事好。在工作內(nèi)容上，要做好黨的政策方針的宣傳貫徹，保證學校黨組織正確的政治方向；關心、了解學校發(fā)展的重大問題，并主動提出意見和建議，團結(jié)帶領黨員和教職工努力完成學校的各項任務；關心教職工的生活，保障教職工的合法權(quán)益，維護學校的健康發(fā)展和教師隊伍的穩(wěn)定；做好黨員的教育管理工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在工作方法和活動方式上，要緊緊圍繞學校的特點及教師的職業(yè)特點，找準黨建工作的切入點。把黨建工作與群團工作結(jié)合起來，開展靈活多樣、優(yōu)質(zhì)有效的組織活動，增強黨支部的向心力。充分發(fā)揮黨支部思想政治的優(yōu)勢，做好師生的思想工作，保證黨的教育方針、政策的全面執(zhí)行，保證學校健康發(fā)展。

中共木頭城子實驗中學支部委員會

二00八年九月

第二篇：基層婦女組織建設現(xiàn)狀及分析

基層婦女組織建設在農(nóng)村清潔工作中作用發(fā)揮情況的現(xiàn)狀及分析

近年來，我們鎮(zhèn)婦聯(lián)堅持把鎮(zhèn)、村（居）婦女組織建設及作用發(fā)揮作為一項重要的基礎性工作緊抓不放，為了切實改善本鎮(zhèn)環(huán)境面貌，不斷提高廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，我們鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，開展了以“清潔的水源、清潔的田園、清潔的家園”為目標的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動，發(fā)揮

了婦女組織建設重要作用。圍繞鎮(zhèn)、村（居）婦女組織建設及作用發(fā)揮情況這一課題，我們采取問卷調(diào)查、召開座談會、實地考察等方式，進行了調(diào)查研究，結(jié)合我們鎮(zhèn)的實際狀況，進行了積極的探索，針對存在的問題，提出了意見及建議。

一、調(diào)研現(xiàn)狀

**鎮(zhèn)轄13個行政村，4個居委會，7997戶，23635人，總?cè)丝谥?，男?1803人，占50%，女性11737人，占50%，組建婦女組織22個，組建率100%，鎮(zhèn)域面積41.2平方公里。3月份，17個村（居）委會全部實施了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。共投入20多萬元，修建戶用垃圾池42個，擺放戶用垃圾桶1990個，溝渠疏浚27公里，綠化植樹3.1萬株，新建生活排水管網(wǎng)1600米，施長效管理清掃，清運生活垃圾，村容村貌有了較大改觀。

從調(diào)查的情況看，我們鎮(zhèn)、村（居）婦女組織網(wǎng)絡健全，婦女干部配備齊全，達到了“村民委員會、居民委員會成員中女性占一定比例”的要求。鎮(zhèn)、村（居）婦女組織履行本職，發(fā)揮職能，積極帶領婦女參與環(huán)境衛(wèi)生整治，解決了長期困擾群眾的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題，同時還肩負著地方黨委和政府賦予的其他職責，整體發(fā)揮作用良好，工作得到當?shù)攸h組織的肯定和認可。

從調(diào)研履職盡責情況來看，鎮(zhèn)、村（居）婦女組織整治環(huán)境衛(wèi)生做在前。婦女組織的社會影響力、社會認可度、社會形象得到不斷改善和提升。

二、主要經(jīng)驗及做法

一是加強組織領導。根據(jù)上級部署，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開骨干會議，進行專題研究，專門下發(fā)了《**鎮(zhèn)2013年農(nóng)村環(huán)境整治行動工作方案》。成立了以鎮(zhèn)黨委書記汪其明為組長、鎮(zhèn)長邵繁、副鎮(zhèn)長歐陽雪梅為副組長的領導小組，并配備專門負責農(nóng)村清潔工程日常管理的工作人員及辦公室，并安排有督促具員，掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作熱潮。

二是廣泛宣傳發(fā)動。全區(qū)農(nóng)村清潔工程專題動員會后，鎮(zhèn)黨委政府召開全體現(xiàn)職干部及支部書記會議，專題進行動員，懸掛宣傳橫幅40條，張貼宣傳標語600多條，印發(fā)宣傳資料及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書10000余份，制作公示牌18塊，通過廣泛宣傳，深入發(fā)動，為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作營造了濃厚的輿論氛圍。

三是全面開展垃圾清理工作。為進一步激勵廣大婦女干部的工作熱情，我們創(chuàng)新四種工作機制，努力建設一支精干、高效的婦女工作者隊伍。據(jù)統(tǒng)計，共發(fā)動3800人次（其中女性2500人次）參與環(huán)境衛(wèi)生整治行動中，實現(xiàn)了“五個基本沒有”，即房前屋后基本沒有零星垃圾、集鎮(zhèn)村基本沒有散放垃圾、公路沿線基本沒有散落垃圾、河庫水面基本沒有飄浮垃圾、田間地頭基本沒有有害垃圾。還整治了三紡廠門口共計1000米的路邊，擴大了此處的使用面積，鋪設了路面礫石，粉刷了800㎡的圍墻，徹底解決了此處的臟亂差和堵塞現(xiàn)象。

四是落實責任，上下聯(lián)動。按照“齊抓共建”的模式，堅持分級管理、屬地管理，劃分各村組的責任區(qū)和責任內(nèi)容。實行聯(lián)村干部包村，村干部包組，黨員包戶工作機制，包干工作納入考核，將農(nóng)村環(huán)境整治目標任務分解到各村（居）、組。鎮(zhèn)和各村（居）簽訂責任狀，各村和黨員小組長簽訂責任狀，形成鎮(zhèn)考核村（居）、村（居）考核各組、組監(jiān)督村民的考核和監(jiān)督機制。為進一步加強責任，我鎮(zhèn)在人口集中、車流量較大的7個重點路段，涉及新農(nóng)花園、斗居、紅星、馬橋、葛麻山6個村（居），明確了主要骨干負責。

五是強化督察考核。建立崗位目標考核機制。為激發(fā)基層婦聯(lián)干部的內(nèi)在活力，提高工作效率，我們實行目標管理責任制。我們將農(nóng)村清潔工程工作納入目標考核、農(nóng)村基層組織建設考核重要內(nèi)容，建立鎮(zhèn)對村的督查考評體系，納入目標管理。建立由黨員、村民小組長、村民代表等參加的民主監(jiān)督評議機制。實行“以評促建”、“以獎促治”、“以罰促改”。截止目前，全鎮(zhèn)在319國道花園、新農(nóng)村召開現(xiàn)場會一次。全鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作檢查評比4次，表彰了新農(nóng)村、葛麻山村環(huán)境衛(wèi)生整治工作做得好的單位，通報批評了**郵電所、**原交管站及紅星村環(huán)境衛(wèi)生整治工作較差的單位，有力推動了農(nóng)村環(huán)境整治工作的深入開展。

三、工作中存在的不足

我們鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一定成效，但也存在一定問題，主要有以下幾點：

一是環(huán)衛(wèi)基礎設施有待進一步完善。雖然17個村（居）委會有一定數(shù)量的垃圾池、垃圾填埋坑，但是數(shù)量不夠、分布不均勻，部分還達不到無害化處理的要求，垃圾處理還需要進一步規(guī)范完善。

二是垃圾處

理資金不足。垃圾處理是一項公益性事業(yè)，需要大量資金投入，而鎮(zhèn)村財力投入資金有限，從根本上制約了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的快速發(fā)展。

三是固體廢棄物處理率和利用率不高。隨著大量固體廢棄物排量的日益增多，但是這些廢棄物處理率不高，既占用土地、影響村容村貌，又破壞生態(tài)環(huán)境。

四、對進一步做好農(nóng)村清潔工程工作的建議

一是抓

配套建設。在條件允許的情況下，盡快啟動垃圾統(tǒng)一清運工程。

二是抓機制建設。配備專業(yè)保潔人員，推行垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運”模式，保潔員工資從群眾集、部門籌、政府獎三條途徑解決。

三是抓考核評估。農(nóng)村清潔工程是新農(nóng)村建設工作中的重要組成部分，各級政府都要把它列為重要工作進行目標管理考核，其考核結(jié)果做為各單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

第三篇：基層婦女組織建設現(xiàn)狀及分析

基層婦女組織建設現(xiàn)狀及分析

近年來，我們鎮(zhèn)婦聯(lián)堅持把鎮(zhèn)、村（居）婦女組織建設及作用發(fā)揮作為一項重要的基礎性工作緊抓不放，為了切實改善本鎮(zhèn)環(huán)境面貌，不斷提高廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，我們鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，開展了以“清潔的水源、清潔的田園、清潔的家園”為目標的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動，發(fā)揮了婦女組織建設重要作用。圍繞鎮(zhèn)、村（居）婦女組織建設及作用發(fā)揮情況這一課題，我們采取問卷調(diào)查、召開座談會、實地考察等方式，進行了調(diào)查研究，結(jié)合我們鎮(zhèn)的實際狀況，進行了積極的探索，針對存在的問題，提出了意見及建議。

一、調(diào)研現(xiàn)狀

**鎮(zhèn)轄13個行政村，4個居委會，7997戶，23635人，總?cè)丝谥?，男?1803人，占50%，女性11737人，占50%，組建婦女組織22個，組建率100%，鎮(zhèn)域面積41.2平方公里。3月份，17個村（居）委會全部實施了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。共投入20多萬元，修建戶用垃圾池42個，擺放戶用垃圾桶1990個，溝渠疏浚27公里，綠化植樹3.1萬株，新建生活排水管網(wǎng)1600米，施長效管理清掃，清運生活垃圾，村容村貌有了較大改觀。

從調(diào)查的情況看，我們鎮(zhèn)、村（居）婦女組織網(wǎng)絡健全，婦女干部配備齊全，達到了“村民委員會、居民委員會成員中女性占一定比例”的要求。鎮(zhèn)、村（居）婦女組織履行本職，發(fā)揮職能，積極帶領婦女參與環(huán)境衛(wèi)生整治，解決了長期困擾群眾的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題，同時還肩負著地方黨委和政府賦予的其他職責，整體發(fā)揮作用良好，工作得到當?shù)攸h組織的肯定和認可。

從調(diào)研履職盡責情況來看，鎮(zhèn)、村（居）婦女組織整治環(huán)境衛(wèi)生做在前。婦女組織的社會影響力、社會認可度、社會形象得到不斷改善和提升。

二、主要經(jīng)驗及做法

一是加強組織領導。根據(jù)上級部署，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開骨干會議，進行專題研究，專門下發(fā)了《**鎮(zhèn)2013年農(nóng)村環(huán)境整治行動工作方案》。成立了以鎮(zhèn)黨委書記汪其明為組長、鎮(zhèn)長邵繁、副鎮(zhèn)長歐陽雪梅為副組長的領導小組，并配備專門負責農(nóng)村清潔工程日常管理的工作人員及辦公室，并安排有督促具員，掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作熱潮。

二是廣泛宣傳發(fā)動。全區(qū)農(nóng)村清潔工程專題動員會后，鎮(zhèn)黨委政府召開全體現(xiàn)職干部及支部書記會議，專題進行動員，懸掛宣傳橫幅40條，張貼宣傳標語600多條，印發(fā)宣傳資料及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書10000余份，制作公示牌18塊，通過廣泛宣傳，深入發(fā)動，為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作營造了濃厚的輿論氛圍。

三是全面開展垃圾清理工作。為進一步激勵廣大婦女干部的工作熱情，我們創(chuàng)新四種工作機制，努力建設一支精干、高效的婦女工作者隊伍。據(jù)統(tǒng)計，共發(fā)動3800人次（其中女性2500人次）參與環(huán)境衛(wèi)生整治行動中，實現(xiàn)了“五個基本沒有”，即房前屋后基本沒有零星垃圾、集鎮(zhèn)村基本沒有散放垃圾、公路沿線基本沒有散落垃圾、河庫水面基本沒有飄浮垃圾、田間地頭基本沒有有害垃圾。還整治了三紡廠門口共計1000米的路邊，擴大了此處的使用面積，鋪設了路面礫石，粉刷了800㎡的圍墻，徹底解決了此處的臟亂差和堵塞現(xiàn)象。

四是落實責任，上下聯(lián)動。按照“齊抓共建”的模式，堅持分級管理、屬地管理，劃分各村組的責任區(qū)和責任內(nèi)容。實行聯(lián)村干部包村，村干部包組，黨員包戶工作機制，包干工作納入考核，將農(nóng)村環(huán)境整治目標任務分解到各村（居）、組。鎮(zhèn)和各村（居）簽訂責任狀，各村和黨員小組長簽訂責任狀，形成鎮(zhèn)考核村（居）、村（居）考核各組、組監(jiān)督村民的考核和監(jiān)督機制。為進一步加強責任，我鎮(zhèn)在人口集中、車流量較大的7個重點路段，涉及新農(nóng)花園、斗居、紅星、馬橋、葛麻山6個村（居），明確了主要骨干負責。

五是強化督察考核。建立崗位目標考核機制。為激發(fā)基層婦聯(lián)干部的內(nèi)在活力，提高工作效率，我們實行目標管理責任制。我們將農(nóng)村清潔工程工作納入目標考核、農(nóng)村基層組織建設考核重要內(nèi)容，建立鎮(zhèn)對村的督查考評體系，納入目標管理。建立由黨員、村民小組長、村民代表等參加的民主監(jiān)督評議機制。實行“以評促建”、“以獎促治”、“以罰促改”。截止目前，全鎮(zhèn)在319國道花園、新農(nóng)村召開現(xiàn)場會一次。全鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作檢查評比4次，表彰了新農(nóng)村、葛麻山村環(huán)境衛(wèi)生整治工作做得好的單位，通報批評了**郵電所、**原交管站及紅星村環(huán)境衛(wèi)生整治工作較差的單位，有力推動了農(nóng)村環(huán)境整治工作的深入開展。

三、工作中存在的不足

我們鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一定成效，但也存在一定問題，主要有以下幾點：

一是環(huán)衛(wèi)基礎設施有待進一步完善。雖然17個村（居）委會有一定數(shù)量的垃圾池、垃圾填埋坑，但是數(shù)量不夠、分布不均勻，部分還達不到無害化處理的要求，垃圾處理還需要進一步規(guī)范完善。

二是垃圾處理資金不足。垃圾處理是一項公益性事業(yè)，需要大量資金投入，而鎮(zhèn)村財力投入資金有限，從根本上制約了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的快速發(fā)展。

三是固體廢棄物處理率和利用率不高。隨著大量固體廢棄物排量的日益增多，但是這些廢棄物處理率不高，既占用土地、影響村容村貌，又破壞生態(tài)環(huán)境。

四、對進一步做好農(nóng)村清潔工程工作的建議

一是抓配套建設。在條件允許的情況下，盡快啟動垃圾統(tǒng)一清運工程。

二是抓機制建設。配備專業(yè)保潔人員，推行垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運”模式，保潔員工資從群眾集、部門籌、政府獎三條途徑解決。

三是抓考核評估。農(nóng)村清潔工程是新農(nóng)村建設工作中的重要組成部分，各級政府都要把它列為重要工作進行目標管理考核，其考核結(jié)果做為各單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

第四篇：全縣農(nóng)村基層組織建設工作現(xiàn)狀及對策分析

全縣農(nóng)村基層組織建設工作現(xiàn)狀及對策分析

為了做好第四季度的全縣基層黨建工作，我們對全縣農(nóng)村基層組織建設工作的現(xiàn)狀進行了分析，認真查找了存在問題，謀劃了下一步工作重點。

一、基本狀況及存在問題

1、農(nóng)村兩委班子換屆不夠徹底。第八屆村委會換屆于今年1月份正式啟動以來，全縣共有XX個村產(chǎn)生村委班子，占總數(shù)的XX%，另有XX個村已換屆但選舉產(chǎn)生不足3人。農(nóng)村黨支部換屆自4月份全面展開，全縣共完成XXX個村，占XX%。在未換屆的XX個村之中，X個村沒有兩委班子，村內(nèi)“無人干事”，X個村班子長期不健全，分工不明確。

2、后進村治理尚需加大工作力度。一是后進村支部班子建設任務艱巨，XXXXXXXXX沒有兩委班子，XX班子不健全。二是部分遺留問題解決不徹底，一些村班子難發(fā)揮作用，戰(zhàn)斗力有待增強。三是存在臺上臺下和兩委干部之間矛盾，XXX兩委關系不協(xié)調(diào)、XXXX臺上臺下矛盾沒有得到扭轉(zhuǎn)。

3、農(nóng)村干部隊伍建設有待加強。一是“雙帶型”、“三強型”農(nóng)村黨支部書記比例不高，農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟、帶頭創(chuàng)業(yè)意識不強。二是工作目標不明確，主動謀事干事氛圍不濃。少數(shù)干部上任后不知道干什么、怎么干、干到什么程度。三是少數(shù)村依然存在“人難選”問題，培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)村干部周期長，農(nóng)村落后面貌改善緩慢。

4、農(nóng)村黨員隊伍建設不容樂觀。一是發(fā)展黨員工作不能保持連續(xù)性。全縣兩年以上未發(fā)展黨員的村共XX個，占農(nóng)村黨支部總數(shù)的30.7%；其中2-5年未發(fā)展黨員的村XX個，5-10年未發(fā)展黨員的村X個，10年以上未發(fā)展黨員的村XX個。二是黨員作用發(fā)揮不到位，缺少黨員發(fā)揮模范作用的有效載體。三是黨員教育工作相對落后，黨員組織生活內(nèi)容單

一、缺乏靈活性和吸引力。15、部分村村級活動陣地不健全。一是無村級活動陣地的村比重大，全縣XX個村沒有辦公地點和黨員活動陣地。二是XX個村陣地陳舊簡陋，修繕管理不到位，現(xiàn)已不能使用，“三個陣地”作用無法發(fā)揮。三是陣地建設水平低，利用率低。少數(shù)村硬件標準不達標，陣地使用率低，沒有必要的宣傳設備和辦公桌椅。

二、原因分析

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠。一是缺少經(jīng)常抓、反復抓的主動性。對黨建工作缺少艱巨性和長期性認識，常抓不懈的工作機制不健全，一些組織滿足于現(xiàn)有成績或是安于現(xiàn)狀，上邊不要求的就不去抓，要求得少的就少抓，造成了發(fā)展黨員等基礎工作欠賬。二是存在求穩(wěn)怕亂思想，開展工作畏首畏尾。落實工作不能一抓到底，怕觸及深層次矛盾，面對問題繞道而行。

2、工作方式方法落后。一是組織發(fā)動、宣傳引導不到位。存在“就黨建抓黨建”的現(xiàn)象，對上級政策宣傳不到位，對黨員群眾組織發(fā)動不到位，落實工作不細不實，出現(xiàn)工作落實上的脫節(jié)。二是缺少有效的活動載體。活動內(nèi)容與方式不能適應新形勢新要求，不能給基層組織和廣大黨員發(fā)揮作用提供一個良好平臺。

3、干部執(zhí)政水平不高。一是農(nóng)村干部重選配，輕培養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任干部日常培訓力度不夠，針對性不強。二是缺少開展工作的外部環(huán)境和良好氛圍，農(nóng)村干部存在后顧之憂，主動干事意識不強。三是缺少監(jiān)督約束機制。還存在個別違法施政、為政不廉的現(xiàn)象，在黨員群眾中產(chǎn)生不良反映。

4、黨建工作投入不足。一是專職隊伍建設力度不夠。一些基層組織認為黨建工作無關大局，對黨建專職隊伍建設力度不夠。二是部分村集體經(jīng)濟薄弱，存在“無錢干事”問題，黨建工作標準不高，特色不明顯。

三、工作對策及下步打算

下一步，我們將著力從以下幾個方面入手，逐步解決存在問題，做好第四季度基層黨建工作。

1、做好村級換屆后續(xù)工作。一是抓好換屆掃尾工作。條件成熟、有合適人選的要在10月底前完成選舉任務；通過選舉不能產(chǎn)生班子的，要通過選派掛職、聯(lián)合組建等方式組建產(chǎn)生新班子。二是理順臺上臺下關系。對村內(nèi)各項工作進行交接，明確兩委干部各自職責，與落選干部開展好談心活動，在村“三會”、種養(yǎng)協(xié)會為其安排適當工作，理順臺上臺下干部關系。三是落實任期目標管理制度。制發(fā)專項意見，借鑒試點經(jīng)驗，指導基層制定好為期三年的目標，成立專門機構(gòu)，完善監(jiān)督運行機制，定期分析目標運行情況，進一步加強對農(nóng)村干部的監(jiān)督管理。

2、抓好后進黨支部集中治理整頓。一是開展好百日攻堅活動。集中時間、集中力量抓好后進村整頓任務的落實，確保今年后進村如期轉(zhuǎn)化。二是繼續(xù)實行四級聯(lián)動機制，加大幫扶轉(zhuǎn)化力度。形成縣、鄉(xiāng)、村、部門四級工作合力，從資金、項目、信息等多個方面開展幫扶工作，促進村內(nèi)各項工作落實。三是實行集中會診，分類施治。協(xié)調(diào)組織、紀檢、政法等相關部門，對全縣后進村久拖未決的問題進行集中會診，集中解決農(nóng)村歷史遺留問題，消除個別村長期無人干事的現(xiàn)象。

3、抓好農(nóng)村干部隊伍建設。一是抓好農(nóng)村兩委干部的培訓。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好新任兩委干部教育培訓，組織重點村支部書記到典型示范村參觀學習，完成省市兩級輪訓任務，開展好大專班集中教學工作。二是抓好農(nóng)村后備干部的選育管用。組織一次農(nóng)村后備干部業(yè)務考試，對后備干部工作職責、工作進展、培養(yǎng)情況進行公示，指導好現(xiàn)任、后備干部“結(jié)對幫帶”活動。

4、抓好農(nóng)村黨員的發(fā)展和教育管理。一是抓好黨員發(fā)展，徹底解決2年以上不發(fā)展黨員的問題。通過宣傳引導、掛帳督辦、倒排預警、定期調(diào)度等辦法，不斷加大工作力度，力爭年底前全部消

除2年以上不發(fā)展黨員現(xiàn)象。二是深化黨員先鋒工程，開展好設崗定責和親情聯(lián)動活動，細化活動內(nèi)容，搞好春節(jié)期間的送溫暖活動。三是抓好黨員的教育。送實用技術下鄉(xiāng)進村，分批次推進農(nóng)村黨員電教工作。從縣級黨費中撥出專項資金，為20個示范村配備電教設備，規(guī)范鄉(xiāng)村兩級電教網(wǎng)點工作職能。

5、推進村級陣地建設年活動。一是加大督導檢查考核力度，把陣地建設作為年終黨建考核的一項重要內(nèi)容，提高鄉(xiāng)村黨組織對陣地建設的重視程度。二是采取“縣級黨費撥一點、包村部門幫一點、鄉(xiāng)村組織籌一點”的辦法，于10月底前解決XX個村無辦公場所問題，推出一批新的典型。三是多渠道籌集資金，對XX個村的陳舊、簡陋兩室進行整修和內(nèi)容更新，配備必要的辦公設施和電教器材，促進基層日常工作規(guī)范化。

第五篇：團隊組織建設

團隊組織建設和職責

隨著青少年教育的不斷推進，學校團隊組織的作用發(fā)揮愈顯重要，我校根據(jù)學校團隊組織的現(xiàn)狀，主要采取以下措施不斷加強學校的團隊組織建設。

一、抓隊伍調(diào)整，健全學校團隊組織。首先是抓好學校團干、少先隊輔導員隊伍的調(diào)整充實。新學期由于學校教師人事變動，出現(xiàn)了團干、少先隊輔導員空缺的現(xiàn)象，結(jié)合學校團隊組織現(xiàn)狀調(diào)查所取得的信息，對學校的團隊組織進行了調(diào)整充實，通過學校黨組織推薦、民主選舉等程序，將綜合素質(zhì)好、責任感強的優(yōu)秀教師吸收到學校團干和輔導員隊伍當中，為團隊工作開展提供了組織保證。其次是抓好學校團支部團干的調(diào)整配備，進一步健全了學校團隊工作網(wǎng)絡。

二、提高團干隊伍素質(zhì)。通過組織交流，共同探討的形式提高學校團干的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，并相繼開展了以團支書、少先隊中隊長、大隊部成員為對象。使班、團、隊干部能在校團委的指導下，有序開展工作。

三、抓工作規(guī)劃，促進團隊業(yè)務開展。結(jié)合未成年人思想道德教育和學生素質(zhì)拓展教育，制定學期團隊工作計劃，明確今后的工作目標和任務。團支部在學?？傮w工作思路的指導下，結(jié)合教學規(guī)劃，科學制定了團隊工作計劃，并將計劃細化到具體的活動項目。

四、抓活動載體，增強團隊凝聚力。學校團隊為使團隊工作在新學期有新的風貌，在抓好上述三項工作同時，學校團支部積極利用各種契機，精心設計活動載體，開展了豐富的團隊活動。

在新的形勢下，團隊建設將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，它是一項長期的經(jīng)常性工作，更需要我們長遠規(guī)劃，在實際工作中不斷探索研究，繼承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累新形勢下的新經(jīng)驗、新方法。把這支隊伍建設成為一支“政治穩(wěn)定、業(yè)務優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定”的戰(zhàn)斗集體。使團隊真正成為黨和人民可信賴的教育隊伍，成為是教育工作中不可缺少的良師益友。

團隊建設的職責

德育主任職責

1、在分管校長領導下，主持學校小學德育處的全面工作，對校長負責。

2、每學期初，根據(jù)學校工作計劃，制訂小學德育工作計劃，按計劃、有步驟地進行工作，并在期末寫出工作總結(jié)。協(xié)助校長組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導年級主任和班主任的德育管理工作，定期召開班主任工作會議，對德育工作中的問題，交流情況和經(jīng)驗。

3、負責學校的少先隊工作，決定對本處室人員的聘任與獎懲。

4、抓好班主任工作，指導班主任落實好班規(guī)班紀。每月將班級常規(guī)檢查結(jié)果匯總公布，（含學生的一日常規(guī)、用餐紀律、衛(wèi)生紀律、路隊、文明守紀以及兩操等行為規(guī)范）。

5、負責“三好學生”的評選等工作，認真貫徹學生獎、懲、罰條例。

6、負責學校衛(wèi)生檢查評比工作，加強學校文化環(huán)境建設，充分利用宣傳欄、宣傳牌等陣地對學生進行德育教育。

7、對學生進行安全教育、法制教育、提高學生的法制觀念。

8、按時保質(zhì)地完成校長交辦的應急性工作。團總支書記職責

團總支書記在黨支部的集體領導下，根據(jù)學生的特點開展工作。

1、圍繞學校各個時期的中心任務，開展各項活動。團隊活動要經(jīng)?；?、制度化，注重實效。要定出計劃，督促各支部貫徹執(zhí)行，并及時評比，做好總結(jié)，積極開展宣傳教育工作，保證中心任務的完成。

2、教育團員發(fā)揮模范帶頭作用，切實搞好以學習為中心，以三好為目標，講文明、樹新風的活動。

3、抓好團的思想建設和組織建設，做好團員的發(fā)展、獎懲等工作。

4、深入實際，經(jīng)常聽取團干意見，耐心細致的做好思想工作，并經(jīng)常開展有益于學生身心健康的各種文娛、體育活動。少先大隊輔導員職責

1、在德育處主任領導下，主持學校的少先隊工作。

2、負責少先隊工作計劃的制定和實施，指導好各中隊輔導員的工作，期末寫出總結(jié)。

3、健全少先隊組織，堅持隊委會制度，搞好少先隊活動陣地建設。

4、負責學校內(nèi)的廣播宣傳等工作。

5、負責學校好人好事的表揚及學生拾金不昧，所拾財物的保管。

6、不斷加強與校外輔導員的聯(lián)系，搞好少先隊校外陣地的建設。

7、按時保質(zhì)的完成校領導和德育處主任交辦的其他工作。

開學以來，我校出現(xiàn)部分學生不佩戴紅領巾進入課堂的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象嚴重地影響了學生良好習慣的養(yǎng)成及學校的形象。因此，學校決定開展加強學生佩戴紅領巾進課堂的專項整治活動，特制定以下條例

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)新工作方法，破解發(fā)展難題；堅持以規(guī)范化管理為手段，逐步推進，分步實施，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成，推進規(guī)范化學校建設，推動學?？茖W發(fā)展，辦人民滿意特殊教育學校。

二、工作目的

1、通過對學生不佩戴紅領巾進課堂現(xiàn)象的整治，促進學生養(yǎng)成文明行為習慣，樹立學校良好的社會形象。

2、通過加強管理及專項整治活動，逐步為轉(zhuǎn)變我校學風、校風打下堅實基礎，推動學?？茖W發(fā)展，辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的學校。

三、管理條例及要求

1、凡是本校學生要求佩戴紅領巾進課堂。無故不佩戴紅領巾學生，一律不準進入課堂。

2、早操時間，值日生對不佩戴紅領巾的學生檢查登記，每人次扣5分，并加強課間巡查，把檢查得分納入每月文明班評比活動計分，每星期公布不佩戴紅領巾次數(shù)最多的前十名學生名單。

3、各班主任要認真做好本次整治活動的宣傳教育工作，使宣傳教育工作落到實處，班主任要落實到每一個學生及家長。

4、各班主任按照學校的工作要求，積極開展工作。鼓勵各班主任按照學校的工作要求，結(jié)合本班級的實際情況，加強學生教育和管理，力爭抓出成效。

5、值日干部要認真負責、忠于職守，做好學生不佩戴紅領巾進課堂學生的登記工作。

二0一一年7月

少先隊大隊長競選方案

一、活動宗旨：

為貫徹落實少先隊工作“堅持體驗教育，堅持素質(zhì)導向”的教育思想，全面體現(xiàn)我?！笆率掠腥俗?，人人有事做”的管理理念，進一步加強我校少先隊工作，充分發(fā)揮少先隊員的自主管理、民主管理意識。經(jīng)學校研究，決定公開競選學校少先隊大隊長。

二、活動準備：

1、宣傳發(fā)動：將活動通知全校師生，由大隊輔導員負責宣傳。

2、推薦競選人員：各班叮囑侯選人到大隊輔導員處登記。

三、競選條件：

1、四、五年級在校少先隊員。

2、熱愛學校，關心同學，成績優(yōu)秀；

3、工作有責任心，認真細致，刻苦耐勞；

4、熱心少先隊工作，以服務學校、服務老師、服務同學為榮；

5、有一定膽量魄力及組織管理能力，威信較高，責任心強；

6、有一定特長，善于團結(jié)同學，工作積極主動和富有創(chuàng)新精神。

7、守紀律，懂文明，講禮儀。

四、選舉步驟：

1、四、五年級通過以班級為主選舉推薦到大隊部1名候選人，候選人以“假如我是??”為題準備一份1到2分鐘的競職演講稿。（介紹自己）

2、競選活動分五個階段：

第一階段： 9月11日各班叮囑侯選人到大隊輔導員處登記 第二階段：9月14日公示候選人名單及相關情況。

第三階段：9月16日下午第一節(jié)課后在多媒體教室進行競職演講 第四階段：各班班主任投票，并及時匯總到大堆輔導員。

第五階段：9月21日大隊部匯總，報學校審核，公示崗位落實情況。