第一篇：黨支部工作考核評價體系研究與思考（范文模版）

黨支部工作考核評價體系研究與思考

鄭洋

黨支部是開展黨的活動、完成黨的各項任務(wù)的最基本單位，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的思想工作最前沿陣地。新形勢下，加快推進企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設(shè)中，黨支部的地位和作用日益彰顯。而加強和改進黨支部建設(shè)，必須以建立科學完善的黨支部工作考核評價體系為前提?？茖W完善的黨支部工作考核評價體系，不僅能夠為建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍提供強有力的制度保證，而且對于促進黨支部建設(shè)全面進步、協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的牽引和導向作用。

一、當前黨支部工作考核評價體系建設(shè)存在問題及原因分析 基于新形勢、新情況的不斷變化，企業(yè)黨支部工作考核評價體系建設(shè)仍不夠理想，存在著一些與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題，比如考核評價制度散見于一些文件中，尚未形成有機連接的機制，考核評價主體單一，內(nèi)容不全面，多是采用自上而下的考核評價形式，缺乏群眾評價，這樣的形式易導致對上負責，對下不負責。標準過于原則，方法欠科學，評價多為定性，較少采取定量方法，評價程序缺乏規(guī)范性，有的甚至流于形式。結(jié)果運用缺乏剛性，往往上級滿意，群眾不滿意，達不到預期目標。此外，考評制度與制度之間的聯(lián)系相對脆弱，統(tǒng)一尺度尚待完善。分析原因主要有：當前個別基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建，覺得黨支部工作考核評價體系可有可無，對建立黨支部工作考核評價體系動力不足；個別黨支部書記“一崗雙責”意識淡薄，工作依賴性強，不想或不愿創(chuàng)新，對建立黨支部工作考核評價體系的參與熱情不高，一些好的考評辦法不能及時引入，常常是推一推，動一動，不推不動，從而制約了黨支部工作的有效開展。因此，建立健全 1

基層黨支部考核評價體系已成為黨支部建設(shè)面臨的迫切性課題。

二、黨支部工作考核評價體系研究的實踐與探索

衡量黨支部工作考核評價體系是否科學完善的重要標準，關(guān)鍵要看體系是否完整、結(jié)構(gòu)是否嚴謹、邏輯是否嚴密、程序是否合理，要看考評標準、考評方法、考評手段和結(jié)果運用諸內(nèi)容是否切實可行，要看能否最大限度地發(fā)揮考評整體功能。

（一）把握原則，為建立健全科學完善的的考核評價體系奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，基層黨支部建設(shè)面臨許多新情況、新問題，這就要求黨支部要根據(jù)《黨章》和上級關(guān)于基層黨組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，把握黨支部工作考核評價的原則：一是要認真貫徹科學發(fā)展觀，始終把科學發(fā)展觀要求貫穿于考核評價體系設(shè)計全過程。二是從實際出發(fā)，注重繼承考評長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，并注意總結(jié)經(jīng)驗，對成熟的加以規(guī)范和吸收。三是注重與現(xiàn)行有關(guān)政策、規(guī)定相銜接、相協(xié)調(diào)，力求簡便易行，增強考評的科學性、針對性和實效性。四是貫徹改革創(chuàng)新精神，對其他單位有益做法，本著以我為主、為我所用的原則進行學習借鑒，形成具有自身特色的考評制度機制。五是遵循制定制度的基本規(guī)律，既充分考慮考評的現(xiàn)實需要，又科學預見形勢任務(wù)發(fā)展提出的新要求，力求使考評體系體現(xiàn)時代性、具有前瞻性、保持穩(wěn)定性。

（二）找準形式，為建立健全科學完善的考核評價體系提供有效抓手。一是堅持支部書記述職制度，深化目標化管理考核。在基層黨支部推行工作周述職制度。要求黨支部書記每天將組織安排的工作任務(wù)及完成情況、本單位組織的活動內(nèi)容如實記錄下來，提出自評和建議，每周進行簡要總結(jié)并提出下周簡明工作計劃。對黨支部管理工作實行百分制考核，支部每月一次自檢，黨委每季組織一次檢查，每半年一次總評。采用聽取支部工作匯報，查看各種記錄、牌板、資料，召開員工座談會、學習成果測試等方法進行。同時，將黨支部管理考核內(nèi)容納入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理考核驗收中。其檢查考核的分數(shù)比例占質(zhì)量標準化檢查考核的20%。對季度優(yōu)勝黨支部給予適應(yīng)獎勵，年度予以表彰。二是堅持黨建理論不斷創(chuàng)新，推進支部建設(shè)與時俱進?；鶎狱h組織建設(shè)是一項綜合工程，有許多課題需要探索，有許多問題需要解決，要使黨建工作與時俱進，就必須堅持理論創(chuàng)新，不斷地實踐、探索、總結(jié)、提高。以支部為單位，圍繞各自實際，開展黨建課題研究，并評選優(yōu)秀課題進行表彰獎勵。三是堅持承諾制度落實，不斷完善支部考核評價體系。從建立健全黨支部工作量化評價體系入手，把實施黨支部、黨員承諾制作為學習、遵守、貫徹、維護《黨章》的有效途徑，作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進企業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。以黨支部為單位，由“黨員示范崗”成員，根據(jù)本單位實際和自身崗位情況，提出承諾具體事項，黨支部對黨員個人承諾事項進行初審，黨委負責審定。由承諾對象與黨支部簽訂承諾書，張貼于單位黨務(wù)公開欄，接受黨員和職工群眾的監(jiān)督。實施開展黨員月度承諾自評、支部測評、季度黨員互評、群眾評議、領(lǐng)導點評、黨委綜評活動。建立健全黨員公開承諾制工作小組，負責對黨員承諾制的日常處理，切實保證黨員的承諾條條落實，項項兌現(xiàn)。著力培養(yǎng)一批不同類型、各有特點、群眾公認的創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，用身邊人、身邊事來教育、培養(yǎng)、引導、警示、熏陶黨員，擴大榜樣的影響力，增強黨組織的凝聚力。

三、啟示

黨支部工作考核評價體系既要能夠解決“考什么”、“怎么考”問題，還要解決考評結(jié)果“如何應(yīng)用”問題，使考評實踐切實做到“全過程、全方位、動態(tài)化”，真正實現(xiàn)考評各環(huán)節(jié)融為一體。

（一）必須要建立針對性的考評目標體系。考評目標體系是

考評黨支部工作的基本遵循和依據(jù)，其設(shè)臵必須科學合理、規(guī)定具體、要求明確、便于操作。否則將直接影響著考評標準的科學性，進而影響著考評結(jié)果的公信度。本著實在管用的原則，針對各黨支部的不同特點，把考評標準細化為若干考評項目和考評要點，充分體現(xiàn)考評項目的全面性和繁簡適度的要求，要準確反映黨支部工作全貌，使黨支部工作目標評價體系上下貫通，虛實結(jié)合，變“軟指標”為可以量化便于考核的“硬指標”。

（二）必須要建立綜合性的考評方法體系。實踐證明，考評方法的主觀色彩越弱，綜合運用水平越高，考評結(jié)果的客觀準確性就越強。在實際考評中，要嚴格遵循考評體系的基本原則和要求，避免和防止落實走樣、各行其是。要全方位多角度地掌握黨支部信息，科學搞好黨支部工作考評結(jié)果評定，以定量為前提、定性為歸宿，使考評結(jié)果既有質(zhì)的認定，又有量的比較，既有領(lǐng)導評價，又有群眾公論，通過綜合比較分析，相互補充印證，力求客觀、發(fā)展地評價每個黨支部。對諸如民主測評等傳統(tǒng)方式要作更為具體明確的規(guī)范，建立差異化的權(quán)重標準，根據(jù)不同參評群體對考評對象的熟知程度，分別賦予不同的權(quán)重標準。在確定考評結(jié)果等次等方面引入簡便實用的計量分析模式，滿足評價黨支部工作優(yōu)劣的要求，實現(xiàn)考評工作由“經(jīng)驗型” 向“精確型”發(fā)展。

(三)必須要建立長效性的考評結(jié)果運用體系。科學的考評體系一旦建立，必須要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，精心籌劃組織，充分發(fā)揮政工部門職能作用，保證考評工作有力有效地展開。要抓好全體黨員的學習教育，將考評體系的學習納入經(jīng)常性培訓中，使廣大黨員在全面準確掌握考評體系的基本內(nèi)容和要求中統(tǒng)一思想，在堅決貫徹執(zhí)行的實踐中提高認識，以強烈的責任感做好支部工作。加強對考評體系運用的監(jiān)督管理，嚴明紀律，認真落實相關(guān)

監(jiān)督約束機制，切實維護考評工作的嚴肅性和公正性。要跟蹤掌握工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對一些重要制度的落實，給予重點關(guān)注。要及時發(fā)現(xiàn)和推廣貫徹落實考評體系中的好思路好辦法，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作。要把考評工作與推進黨內(nèi)民主建設(shè)等結(jié)合起來，搞好制度的銜接配套，實現(xiàn)考評工作與企業(yè)經(jīng)營管理各項工作相互促進，增強考評的權(quán)威性和生命力?？荚u結(jié)果應(yīng)作為黨支部目標考核評價、支部班子工作實績評定的重要內(nèi)容，作為評價黨支部書記履行黨建工作責任人職責、評選表彰先進基層黨組織及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)，作為干部選拔任用、獎勵懲戒的重要根據(jù)。

第二篇：關(guān)于目標責任考核評價體系的思考與研究

關(guān)于目標責任考核評價體系的思考與研究

為了進一步改進和完善目標責任考核工作，增強實績考核工作的針對性、準確性和科學性，建立起體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的目標責任考核評價辦法，我們通過到先進地區(qū)參觀學習、到基層調(diào)研、召開座談會和征求相關(guān)部門意見等方式，對目標責任考核評價體系進行了研究和思考，在考核對象分類、內(nèi)容設(shè)置、方法運用等方面進行了積極探索。

一、我市目標責任考核工作存在的主要問題

我市經(jīng)過多年的探索與實踐，建立了一套年終評比考核辦法，在實際工作中也發(fā)揮了積極作用，但是按照構(gòu)建績效考核評價體系的總體要求，還存在一定的問題：

一是考核標準統(tǒng)一化?！耙患路蠹掖?，用一套相同的標準和指標考核所有的單位，這種做法一定程度上忽視了各部門之間在工作性質(zhì)、自然條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟優(yōu)勢、工作職責等方面的客觀差異，使得經(jīng)濟部門和發(fā)展基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核檔次連年靠前，而黨群部門和經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難進入模范行列，這在一定程度上影響了工作的積極性和創(chuàng)造性。以2006年至2008年的年終考核結(jié)果為例：評為模范單位的始終集中在大石頭鎮(zhèn)、官地鎮(zhèn)、江南鎮(zhèn)等大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局等經(jīng)濟部門。

二是考核內(nèi)容大眾化。考核內(nèi)容設(shè)置籠統(tǒng)、片面，針對性不強，重點不突出，同樣一項工作，在不同類別的部門，工作側(cè)重點和難易程度雖有所不同，但賦予同樣的分值，不盡合理。由于考核內(nèi)容不分鄉(xiāng)情和部門差別，不分主次進行統(tǒng)一設(shè)置，導致一些部門脫離本地實際，片面地就任務(wù)而落實任務(wù)，眉毛胡子一把抓，主攻方向不明確。

三是考核評價主體“一維”化。僅局限于單位或部門內(nèi)部評價，缺少百姓和服務(wù)對象評價，以及上級、下級和同級的評價。

四是綜合評價簡單化。在民主測評、調(diào)查核實等環(huán)節(jié)中，評價標準缺乏科學系統(tǒng)設(shè)置，缺乏細化、量化和可操作標準，評價者憑感覺、憑經(jīng)驗、憑印象打分，評價主觀、結(jié)論模糊、缺乏針對性和說服力。考核結(jié)果“老好人”現(xiàn)象和趨中效應(yīng)明顯。有的單項工作，全市所有部門考核結(jié)果都為滿分?？己酥厥潞螅p過程，考核中重視工作匯報、查看資料等靜態(tài)考核方法，缺乏日常動態(tài)考核，缺乏從工作推進的角度設(shè)計考核流程，平時考核難落實。

五是結(jié)果和運用差異化。只是將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的一個依據(jù)，沒能夠?qū)⒖己私Y(jié)果作為一個終端平臺，運用到干部的任免、管理和監(jiān)督各個方面。

六是考核工作非專業(yè)化。缺乏信息化工具輔助，沒能開發(fā)和建立績效考核專用軟件，大多工作依靠手工操作，工作效率不高。同時，缺乏專業(yè)考核隊伍，考核方式方法有待改進。

二、構(gòu)建目標責任考核的基本思路

為了真正使目標責任考核做到體系健全、指標科學、方法合理、操作簡便，發(fā)揮其在評價部門業(yè)績方面的積極作用，在構(gòu)建目標責任考核體系工作中，應(yīng)著重從以下幾個方面尋求突破：

一是在考核對象上分層進行、同類競爭，力求最大限度地體現(xiàn)部門之間的平衡性。想辦法把條件相同或相近的部門放在同一條起跑線上，進行分類考核、同類競爭、分別排序，盡可能地減少考核中的一些不可比因素。

二是在考核權(quán)重上主次分明、各有側(cè)重，力求最大限度地保證評價賦分的合理性。根據(jù)考核對象的不同類別和不同工作職責，設(shè)置不同的考核權(quán)重，體現(xiàn)出各部門的考核重點。在設(shè)置考核內(nèi)容時，既注重圍繞市委、政府的重點工作，也充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的不同特點，做到主次分明、重點突出。

三是在考核方法上整合力量、加強監(jiān)控，力求最大限度地增強考核結(jié)果的準確性。在抓好年終考核的同時，要重點研究日常監(jiān)控評價的方法和手段，成立專業(yè)考核組，使實績考核的結(jié)果更加客觀公正。

四是在重點和突破性工作上自主選擇、自我加壓，力求最大限度地激發(fā)部門工作的創(chuàng)造性。重點和突破性工作指標采取自下而上和自上而下相結(jié)合的程序和辦法進行確定。由各部門根據(jù)市委、市政府確定的重點工作計劃和本單位主要職能提出，由分管市級領(lǐng)導審查批準，經(jīng)市委常委會研究確定，經(jīng)市考核領(lǐng)導小組審定同意后列入任務(wù)書指令性下達，由各部門分別組織實施。按這樣的程序和方法來設(shè)置，使目標值更加貼近部門的實際，達到“伸手不及、躍而可獲”的合理程度。

五是在結(jié)果運用上公平合理、突出重點，力求最大限度地發(fā)揮評價結(jié)果的導向性。要將考評結(jié)果與經(jīng)濟獎懲、評先評優(yōu)、干部使用“三個掛鉤”，真正突出激勵作用。

六是在考核手段上注重實效、與時俱進，力求最大限度地體現(xiàn)考核工作的高效性。整合各類專項考核，由一個考核辦歸口。開發(fā)考核管理軟件，將考評中面廣量大的基礎(chǔ)工作化為數(shù)據(jù)處理模式，前置到考評模式的設(shè)計中去，化繁為簡。

三、完善我市目標責任考核的具體措施

1、完善評價主體，解決“誰來考”的問題。拓展評價主體范圍，引入第三方評價機制，對部門從不同角度進行評價，避免僅由考核組考核帶來的片面性。一是社會評價，組織“兩代表”、“一委員”進行評價。二是由分管市級領(lǐng)導評價。三是上下互評，組織涉農(nóng)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行評價，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉農(nóng)部門進行評價，市直部門對街道進行評價，街道對駐街單位進行評價。四是民意調(diào)查，在年終考核進行社會滿意度情況測評。五是專業(yè)考核組評價，對工作目標任務(wù)進行考核。

2、完善考核指標，解決“考什么”的問題。為確保考核部門（單位）工作的可比性，將考核單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟建設(shè)部門、社會事業(yè)發(fā)展部門和黨群政務(wù)部門五個類別劃分。并根據(jù)各類別設(shè)置不同的考核內(nèi)容，賦予不同的權(quán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要考核經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)、特色經(jīng)濟工作等內(nèi)容。同時按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力、地域面積及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，將16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為3類，其中經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)相對較好、工業(yè)化率相對較高的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為A類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)相對較差、以特產(chǎn)業(yè)為主的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為B類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；以農(nóng)牧業(yè)為主的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為C類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容權(quán)重各不同。經(jīng)濟建設(shè)部門、社會事業(yè)發(fā)展部門和黨群政務(wù)部門考核指標包括常規(guī)職能工作、重點和突破性工作、共性工作三項。所占權(quán)重經(jīng)濟建設(shè)部門為20%、60%、20%，社會事業(yè)發(fā)展部門為30%、40%、30%，黨群政務(wù)部門為20%、40%、40%。

3、完善考核方法，解決“怎么考”問題。以往的實績考核，過多的憑借年終一次集中考核給部門一年的工作業(yè)績進行定性，這種方式具有一定的局限性，也不利于對領(lǐng)導班子的運行狀況和工作開展情況進行全程跟蹤和全面了解。為確保目標責任考核工作的科學性、實效性和準確性，在實施目標考核中將加強日常監(jiān)控，注重平時考核，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合。在日常監(jiān)控中，建立月工作要點、小結(jié)報告制度，主要指標季度分析點評制度，半年檢查制度，督查催辦制度，目標完成報告制度，考績檔案制度等。年終考核按照被考核對象自查、目標任務(wù)考核、民主測評、各界評價、民意調(diào)查、收集數(shù)據(jù)、情況反饋和綜合評定等程序進行。

4、完善結(jié)果運用，解決“怎么用”的問題。評價結(jié)果運用得好壞，將直接影響到整個考核的成效。實施目標考核中將考評結(jié)果與經(jīng)濟獎懲、評先評優(yōu)、干部使用“三個掛鉤”。對評為優(yōu)秀等次的單位和領(lǐng)導班子將給予通報表彰和重獎，對目標責任考核排在全市后五位的單位，扣發(fā)領(lǐng)導班子成員當年第13個月工資，對主要負責人進行誡勉談話，限期整改；對連續(xù)兩年排在后五位的領(lǐng)導班子進行組織調(diào)整，主要負責人降職使用。領(lǐng)導干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，記三等功一次。擬提拔任用的領(lǐng)導干部，考核等次必須為稱職以上。領(lǐng)導干部被評為基本稱職等次的，對其進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領(lǐng)導職務(wù)或降職使用；對因工作失誤、失職造成損失的，嚴格實行問責制，必要時進行組織處理；造成嚴重后果的，由有關(guān)部門按照相關(guān)規(guī)定依法依紀處理。

第三篇：黨員考核評價體系的研究

機關(guān)黨員考核評價體系的研究與探索

為深入貫徹黨的十八大精神，不斷堅定機關(guān)黨員理想信念，增強機關(guān)黨員的事業(yè)心責任感，充分發(fā)揮機關(guān)黨員的先鋒模范作用，切實提高機關(guān)黨員管理工作科學化水平，我們對機關(guān)黨員考核評價體系進行了有益的研究與探索。通過黨員考核評價體系的運用，創(chuàng)新了黨員隊伍管理模式，構(gòu)建了永葆先進性的長效機制，為黨組織不斷注入勃勃生機，使全體黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，促進了各項工作的順利開展。

一、當前機關(guān)黨員隊伍建設(shè)中存在的主要問題

當前機關(guān)黨員隊伍建設(shè)的主流是好的，廣大黨員干部能夠圍繞大局、服務(wù)中心、凝心聚力、發(fā)揮作用，但是黨員隊伍建設(shè)中存在的一些問題也不能忽視。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是個別黨員干部存在“五個錯位”。理想與思想錯位，群眾觀念不牢，缺乏服務(wù)意識。崗位與責任錯位，群眾大局觀念不強，缺乏奉獻精神。理論與實際錯位，對新情況、新問題不能正確認識，工作缺乏新思路、新辦法、新舉措。激情與實力錯位，面對復雜矛盾、棘手問題時，不敢硬碰硬，不敢擔當。奉獻與待遇錯位，工作中還存在邊看邊干或者只看不干的現(xiàn)象。

二是個別黨員干部存在“六個問題”。表現(xiàn)在黨性問題上認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，忘掉了自己也應(yīng)發(fā)揮先鋒模范作用。在信仰問題上為民服務(wù)的宗旨意識不夠牢固，對工作不能始終保持熱情的態(tài)度。在能力問題不注意學習和全面提高素質(zhì)，工作標準不高，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在作風問題上不緊張，精神不振，工作消極，不求有功，但求無過。在責任問題。上不敢承擔責任，不敢堅持原則，一味強調(diào)“和為貴”，多栽花少栽 1

刺。在信任問題上進取心不夠強，胸無大志，因循守舊，好人主義，明哲保身。

三是個別黨員領(lǐng)導干部存在“七個不強”。表現(xiàn)在個體素質(zhì)不強、擔當意識不強、群眾觀念不強、表率作用不強、五是原則性不強、六是責任心不強和創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。對待工作只求過得去、不求過得硬，缺乏高標準、嚴要求，處理不好主角與配角的關(guān)系，不主動、不操心，分管工作缺乏系統(tǒng)化、標準化推進。

（二）剖析成因

機關(guān)黨員隊伍建設(shè)存在問題的原因十分復雜，既有客觀原因，又有主觀因素；既有歷史原由，又有現(xiàn)實因素；既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個社會風氣相互影響的原因。但總體來說，有以下幾種原因：

一是宗旨意識淡化。少數(shù)黨員干部對政治理論學習認識不足、重視不夠，沉不下心來認真學習，放松了對主觀世界的改造，久而久之，理想信念淡薄，宗旨意識淡化，工作熱情降低，甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。

二是管理體制機制不健全。一是失之于軟、失之于寬。雖然制定了不少制度和規(guī)定，但執(zhí)行不力，約束力不強，對違反制度的干部姑息遷就，沒有起到應(yīng)有的懲誡作用，客觀上助長了干部隊伍中的不良風氣。二是缺乏競爭激勵機制。機關(guān)黨員干部中人浮于事，干與不干、干多干少一個樣。干部缺乏危機感，工作消極被動，助長了官僚主義、形式主義作風的滋生和蔓延。三是缺乏職責意識。遇到麻煩一點的工作，不管是不是自己份內(nèi)的事，就想想辦法推出去。

三是對黨員領(lǐng)導干部監(jiān)督不力。一是黨內(nèi)監(jiān)督比較薄弱，有時流于形式。

一些黨員領(lǐng)導干部片面強調(diào)抓經(jīng)濟、抓業(yè)務(wù)，忽視黨的組織建設(shè)和廉政建設(shè)，有的黨員領(lǐng)導干部接受監(jiān)督的意識差，對來自下屬、基層群眾的監(jiān)督表現(xiàn)反感，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。同時，同級監(jiān)督事實上也難以到位，尤其是對“一把手”的監(jiān)督僅停留在理論上。二是上級對下級的監(jiān)督缺乏有效手段，只能外圍了解，無法具體深入，有了小毛病難以及時制止，出了大問題只能收拾爛攤子，充當“消防隊員”。三是外部監(jiān)督乏力，特別是群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，知情極少，渠道不暢，辦法不多，力量有限。

四是選人用人機制不完善。近年來雖對干部考核的力度加大，尊重群眾的公認度，但反過來又使一些干部工作不敢大膽抓、大膽管，怕得罪人，怕丟“群眾公認票”。同時，對干部使用缺乏有效的激勵機制，平衡照顧，論資排輩，挫傷了部分干部的工作積極性。在選拔干部和實際工作中還存在矛盾：干部能上不能下，能進不能出，老化嚴重，更新緩慢，損耗了活力；干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制；干部考核“以票取人”，少干事、不干事、不得罪人，多得優(yōu)秀票；多干事會犯錯，堅持原則、敢于擔當容易得罪人，會丟票，致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。

二、加強機關(guān)黨員隊伍建設(shè)的思路與對策

機關(guān)黨建工作是黨的建設(shè)的一個重要組成部分，黨員隊伍的建設(shè)又是機關(guān)黨建的重要內(nèi)容。近幾年來市直工委以“五型四好三滿意”機關(guān)黨建新機制為載體，大力加強機關(guān)黨的建設(shè)，促進了機關(guān)黨員隊伍建設(shè)整體水平的不斷提高，使廣大機關(guān)黨員較好地發(fā)揮模范帶頭作用。結(jié)合我們的工作經(jīng)驗和工作中存在的問題，加強機關(guān)黨員隊伍建設(shè)應(yīng)從以下幾方面入手：

一要完善學習培訓機制，促進黨員教育經(jīng)?；Ｊ紫?，要嚴格學習制度。認真落實支部“三會一課”制度，堅持領(lǐng)導講黨課制度，結(jié)合年底黨員民主測評，把學習作為機關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，保證時間、人員、內(nèi)容、效果四落實，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。其次，要加強政治理論學習，學習“三個代表”重要思想和十七大報告，加強新黨章的學習，加強公務(wù)員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓，全面提高機關(guān)黨員干部服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力和水平。

二要完善主體意識機制，促進黨內(nèi)民主制度化。促進黨內(nèi)民主，一是完善黨員主體的參與機制。完善黨員大會或黨的代表大會制度，健全黨內(nèi)選舉制度、議事制度、聯(lián)系黨員制度，定期召開黨代會制度，黨員參與討論黨內(nèi)重大問題的制度等。二是健全黨員主體的監(jiān)督機制。要在發(fā)展黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上擴大黨務(wù)公開，疏通黨員民主監(jiān)督的渠道，建立有利于黨員監(jiān)督的平臺，使黨員的意見、批評、檢舉、控告、質(zhì)疑、評議等能夠順暢上達和規(guī)范處理。三是完善黨員主體的權(quán)利保障機制。黨章及黨內(nèi)其他法規(guī)賦予黨員的權(quán)利已經(jīng)不少，關(guān)鍵問題是要通過制度的剛性力量來認真落實，使廣大黨員能充分行使黨員的權(quán)利和自覺履行黨員的義務(wù)，充分發(fā)揮黨員先進性作用，從而有效地促進黨內(nèi)民主制度化。

三要完善監(jiān)督約束機制，促進黨員管理規(guī)范化。一是完善黨員“入口”機制，確保黨員隊伍素質(zhì)。要采取嚴格培訓、嚴格程序、嚴格管理等措施，切實把好“入口”關(guān)，確保新黨員的質(zhì)量。二是健全黨員“出口”機制，保證黨員的先進性和純潔性。要堅持黨要管黨，從嚴治黨的原則，堅持依章辦事，立足教育，懲前毖后的原則，按正常程序處理，促進疏通黨員出口工作制度化、正常化。三是強化黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束機制。強化對黨員的黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對領(lǐng)導班子，尤其是主要領(lǐng)導的監(jiān)督，是保持黨員先進性的關(guān)鍵。四

是加強黨員的黨外監(jiān)督約束機制的建設(shè)。要使群眾監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督有機結(jié)合起來。

四要完善激勵進步機制，促進發(fā)揮作用具體化。一是典型激勵。正面典型激勵可以使人明確努力方向。還要深入挖掘和培養(yǎng)本單位的先進典型，大力弘揚正氣，激發(fā)黨員的進取意識。二是機制激勵。一方面要將所運用的激勵形式用制度明確下來，另一方面激勵的時間也要用制度固定下來，使黨員有穩(wěn)定的制度預期，從而喚起黨員內(nèi)心的激勵期待，這樣將有利于保持黨員的先進性。三是榮譽激勵。深入開展黨員評議活動，大力表彰不同層次、不同崗位的優(yōu)秀黨員，在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，用榮譽激勵黨員。四是警示教育。要注重有關(guān)典型案例的通報教育，特別要結(jié)合發(fā)生在我們身邊的反面事例進行警示教育；組織黨員觀看有關(guān)電教片和反腐倡廉展覽，進一步增強黨員的廉潔自律意識。

三、建立健全機關(guān)黨員作用評價考核體系

（一）建立黨員考核評價體系的目的和意義

“五四三”機關(guān)黨建新機制包含了對基層黨組織的考核評價體系，通過建立健全機關(guān)黨員作用評價考核體系，使“五四三”機制更加全面，使機關(guān)黨員管理工作更加完備科學，增補黨員作用評價考核體系的空白，從而使對黨員的評價考核從理念上落實到實踐中。

（二）黨員考核與評價的基本原則

一是堅持實事求是的原則。在考核評價過程中，要堅持擺事實講道理，既不降低黨員標準，又不提空泛過高的要求。既對照標準，嚴格要求，又不搞上綱上線，蓄意整人。

二是堅持民主公開原則。要尊重黨員的民主權(quán)利，讓廣大黨員充分發(fā)表

意見，并認真聽取黨外群眾的評議意見。對不合格黨員的組織處臵意見要與本人見面，并允許申辯。

三是堅持平等的原則。黨員在評議標準面前人人平等，無論普通黨員還是黨員領(lǐng)導干部都要一視同仁，嚴格要求。

（三）機關(guān)黨員作用評價考核的主要內(nèi)容。

以《黨章》中明確的黨員八項義務(wù)為主要依據(jù)，以黨員完成本職工作、黨的工作、工作作風和先鋒模范作用發(fā)揮為主要內(nèi)容。

（四）考核的標準要求

1、思想政治方面

（1）具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，堅持改革開放，把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想同腳踏實地做好本職工作結(jié)合起來，全心全意為人民服務(wù)。

（2）堅決貫徹執(zhí)行黨在社會主義初級階段的基本路線和各項方針、政策，在政治上同黨中央保持一致，為推動生產(chǎn)力的發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)做出貢獻。

（3）黨員要關(guān)心國家大事，關(guān)心黨的事業(yè)，增強對社會的責任感和使命感。

（4）黨員必須參加黨組織舉辦的各種理論學習活動。

（5）黨員必須經(jīng)常與支部溝通，匯報自己的思想動態(tài)，提出對支部工作的意見及建議。

2、遵紀守法方面

（1）堅決執(zhí)行黨的決議，嚴守黨紀、政紀、國法，堅決做到令行禁止。（2）黨員必須自覺履行權(quán)利及義務(wù)，維護黨章尊嚴。

（3）黨員必須積極參加黨內(nèi)的一切組織活動，如確實有事不能參加組織活動，必須請假。

（4）黨員必須嚴格遵守法律法規(guī)，保持嚴謹?shù)墓ぷ?、生活作風。（5）如黨員違反國家的法律法規(guī)規(guī)定，除給予行政處理外，黨內(nèi)還要作出相應(yīng)的處理。

3、參加黨內(nèi)工作情況

（1）積極參加各項工作，有強烈的責任心和吃苦奉獻精神，不計個人得失，把全局利益擺在首位。

（2）黨員應(yīng)積極參加黨委、支部組織的各項活動，在組織活動中要有突出表現(xiàn)。

（3）密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺維護人民群眾的利益。

4、完成本職工作情況

（1）針對單位工作計劃，結(jié)合本職崗位職責任務(wù)，結(jié)合市委組織部關(guān)于黨員干部“六三”承諾機制的有關(guān)要求，年初認真搞好個人承諾。

（2）按照本職工作承諾，認真做好各項重點工作和日常性工作，在工作中充分體現(xiàn)黨員先鋒模范作用，工作中始終貫徹群眾路線，把服務(wù)放在首位，高質(zhì)量、高效率做好本職工作。

（3）能夠積極承擔、認真完成各項臨時性工作任務(wù)，發(fā)揮積極作用。

（五）黨員考核與評價的方法

1、黨員考評的總方法

（1）黨員考評由基層黨委和支部負責進行，每年測評一次。（2）考評采取定性和定量考評相結(jié)合的辦法進行。

2、黨員考評的基本步驟

評價考核黨員工作，在各級黨委的領(lǐng)導下，以黨支部為單位，有計劃、有步驟地進行。時間一般相對集中。評價考核的實施步驟通常為：

（1）學習教育階段。評價考核黨員的學習內(nèi)容，一般以黨章、中國特色社會主義理論以及中央有關(guān)文件為基本內(nèi)容，也可結(jié)合自身實際和評議內(nèi)容學習有關(guān)文件。

（2）自我評價階段。自我評價主要是對照黨員標準和評議內(nèi)容進行。要聯(lián)系個人思想和工作實際，自覺清理思想，檢查言行，肯定成績，找準存在的問題及根源，在是否合格上進行自我認定。自評前，應(yīng)認真、如實地寫好個人總結(jié)材料，并主動征求黨內(nèi)外群眾的意見。

（3）黨內(nèi)、黨外評議階段。先在黨支部或黨小組內(nèi)進行黨內(nèi)互評。評議中要認真開展批評和自我批評，敢于觸及矛盾和問題，避免不負責任的評功擺好。黨員領(lǐng)導干部應(yīng)帶頭解剖自己，帶頭接受批評，帶頭評議別人。對不宜公開批評的問題，可通過意見箱或同黨員個別談話等方式，讓黨員充分發(fā)表意見。黨內(nèi)互評后，可采用座談會或民意測驗的方法，聽取黨外群眾對黨支部和黨員的意見。

（4）組織考察階段。召開支部委員會，將各方面對每個黨員的評價和反映，進行綜合分析，提出初步意見，需要核實的情況，再進一步調(diào)查核實。然后提交黨員大會討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，形成正式組織意見。

（5）表彰、處理階段。經(jīng)過評價考核，對一致公認表現(xiàn)好的黨員，由黨支部通過口頭或書面形式進行表揚，對突出的優(yōu)秀黨員，報上級黨委給予表彰；對合格黨委要給予肯定和鼓勵；對不合格黨員要按照有關(guān)政策，區(qū)別情況，嚴肅處臵。

（六）考核評價及相關(guān)處理措施

考察結(jié)果以優(yōu)秀、合格、不合格三級評定。表現(xiàn)突出的黨員授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號?？荚u結(jié)果在評優(yōu)選模和考評中，黨員考評成績作為重要條件之一?；鶎狱h委對考評成績居前的黨員將給予表彰和獎勵。每年考評結(jié)束后支部及黨委及時建立黨員考評檔案，考評結(jié)果存檔作為今后黨員任用的重要依據(jù)。正式黨員評定等級為不合格者，經(jīng)支部會議討論，要求限期整改并給予黨內(nèi)通報批評一次，兩次以上（含兩次）不合格視具體情況，按照相應(yīng)規(guī)定給予相應(yīng)的紀律處分。預備黨員評定等級為不合格，經(jīng)支部會議討論，延長其預備期，情節(jié)嚴重的，取消其預備黨員資格。

第四篇：黨支部工作考核評價制度

黨支部工作考核評價制度

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和我?！督虒W目標管理細則》考核，結(jié)合我校自身特點，制定本制度。

一、考核目的黨支部工作進行考核的目的在于總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、糾正不足；加強黨的基層組織建設(shè)，促進工作有效開展。

二、組織領(lǐng)導

黨支部工作考核由支部書記具體負責，成立由支部成員組成的考評小組，組織開展此項工作。

三、考核內(nèi)容

黨支部工作的任務(wù)要求，黨支部工作考核的主要內(nèi)容包括：組織建設(shè)、黨員教育管理、發(fā)展黨員、思想政治工作、戰(zhàn)斗堡壘作用，按照上一級有關(guān)考核目標進行考核。

四、考核程序

對黨支部的工作考核每年組織一次，一般在10—12月份進行，按照以下程序進行考核。

l、黨支部自評。支部在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，召開支委會，講行支委自評。

2、黨員評價。召開黨員大會，支部書記匯報本支部工作。會上發(fā)放《評價表》由黨員進行評價。

3、群眾參評。黨員大會時，要邀請部分群眾參加，聽取群眾意見，讓群眾同時進行《評價表》評價。(群眾與黨員比例應(yīng)為l：1)

4、綜合評價。根據(jù)自評、黨員評價考評結(jié)果和平時掌握情況，對支部工作進行綜合評價，肯定成績，找出問題，明確努力方向，提出加強和改進今后工作的意見和措施，并形成綜合評價意見。

互、工作要求

要加強對支部考核工作的組織領(lǐng)導，使考核工作真正成為以真總結(jié)工作、總結(jié)經(jīng)驗、分析存在問題、研究整改意見、椎動工作開展的過程。要通過此項工作的開展，使黨員素質(zhì)進“進一步提高，組織建設(shè)得到加強，戰(zhàn)斗俸壘作用更加突。切實將黨支部的純潔性和先進性建設(shè)提高到一個新水平。

第五篇：健全領(lǐng)導干部考核評價體系的思考

建立健全科學管用的領(lǐng)導班子和

領(lǐng)導干部考核評價體系的思考

建立和完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系，是加強管理監(jiān)督的必要手段，是推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措。黨的十八大報告提出，要完善干部考核評價機制，促進領(lǐng)導干部樹立正確政績觀。這為進一步做好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作指明了方向。

近年來，XXX局積極探索，制定了《XXX領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核試行辦法》，努力加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制建設(shè)。堅持以平時考核、目標管理考核、黨風廉政考核為基礎(chǔ)，以考核、定期考核、任職考察為重點，以德才素質(zhì)評價為中心，綜合運用民主測評、民意調(diào)查、實績分析、個別談話、查閱資料、綜合評價等具體方法，加強對各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹民主集中制、勤政廉政、求真務(wù)實等情況的考核，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的政績，為XX事業(yè)健康發(fā)展提供了有力保證。但應(yīng)當看到，目前領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作的科學性和準確性還需要進一步提高，經(jīng)常性考核制度還需要進一步健全。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，必須進一步解放思想，把握規(guī)律，開拓創(chuàng)新，進一步完善符合科學發(fā) —1— 展觀和正確政績觀要求、體現(xiàn)xx工作特色的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價辦法。

一、進一步完善考核內(nèi)容，增強考核評價的針對性

考核評價內(nèi)容的科學性、合理性是建立科學管用的考核評價體系的前提和基礎(chǔ)。要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、團結(jié)型、廉潔型、務(wù)實型、表率型”領(lǐng)導班子活動，科學設(shè)定考核內(nèi)容。一要堅持統(tǒng)籌兼顧?？己藘?nèi)容既要涵蓋全面，又要突出重點；既要注重考核工作實績、工作能力，又要注重考核思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。要綜合考慮局部與全局、效果與成本、主觀與客觀等各方面因素，注重對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。二要緊密聯(lián)系實際。在充分考慮環(huán)境差異性、地區(qū)發(fā)展階段性以及崗位職責特殊性的基礎(chǔ)上，有效區(qū)分不同地區(qū)、不同崗位、不同級別的考核重點，進一步細化對考核評價對象的分類，完善考核指標的設(shè)計，并健全相應(yīng)的解釋體系和標準體系。三要體現(xiàn)激勵性和約束性。既突出對服務(wù)科學發(fā)展、完成工作任務(wù)實踐中創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力等激勵性指標的考核，激發(fā)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部解放思想、實事求是、開拓進取；又重視對黨風廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團結(jié)穩(wěn)定、群眾滿意度等約束性指標的考核，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部立足當前，著眼長遠，在收好稅、帶好隊的同時，統(tǒng)籌推進各方面工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、進一步創(chuàng)新考核方式，增強考核評價的準確性

—2—考核評價方式是建立科學管用的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系的保證。只有通過不斷完善科學嚴謹、規(guī)范有序的考核方式，才能使考核評價更加科學準確，提高考核工作的公信力和考核結(jié)果的公信度。一要加強平時考核。要拓寬考核渠道，加強平時積累和綜合分析，完善考核的基礎(chǔ)性資料。通過專項檢查、工作調(diào)研、巡視、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，參加領(lǐng)導班子民主生活會和黨員領(lǐng)導干部述職述廉等多種形式和渠道，掌握領(lǐng)導班子的整體狀況和領(lǐng)導干部的履職情況，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀日常情況的考核。特別是在發(fā)生重大災(zāi)害、重大突發(fā)事件等關(guān)鍵時刻，在重大項目、重點工程、重大活動組織實施中，要及時跟蹤考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治立場、責任意識、處理能力、自我要求等現(xiàn)實表現(xiàn)。二要完善考核。圍繞履行崗位職責、完成分管工作及其它工作任務(wù)情況，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的管理，推動領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，提高能力和水平。結(jié)合考核，深入開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。注重分類分項對考核測評結(jié)果進行分析，對反映出來的突出問題，及時進行整改。三要改進任職考察。加強綜合分析研判，根據(jù)民主推薦、民主測評結(jié)果，結(jié)合平時考核、考核等了解掌握的情況，統(tǒng)籌考慮考察對象的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，把干部職工意愿和組織意見有機結(jié)合起來。改進考察方法，全面推行差額推薦、差額考察，擴大考察范圍，認真聽取意見，加強綜合分析，提高選人用人公信度。四是堅持定性評價與定量分析相結(jié)合。將德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容進行量化評分，在此基礎(chǔ)上，根據(jù) —3— 民主測評、民意調(diào)查、個別談話等情況，結(jié)合任職考察、考核、平時考核等各方面情況，充分考慮主觀努力和外部條件、當前工作和長遠影響、前任基礎(chǔ)和現(xiàn)任業(yè)績等各方面因素，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部情況作出定性評價，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見，力求考核評價更加客觀、全面、真實、準確。

三、進一步擴大考核民主，增強考核評價的真實性

干部職工的滿意度是衡量領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履職好壞的重要標尺。要緊緊圍繞落實干部職工對考核評價工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，豐富民主形式，改進民主方法，加強干部職工的參與和監(jiān)督，建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、多層次、多渠道的評價體系。一要讓考核評價工作在“陽光”下運行。以擴大知情權(quán)為重點，加大考核評價工作宣傳力度，通過文件通知、網(wǎng)站發(fā)布、公開欄宣傳等形式，及時將領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價的內(nèi)容、程序、方式等予以公開，主動接受干部職工的監(jiān)督，增強考核評價工作的透明度。二要擴大群眾對考核評價工作的有序參與。努力拓寬考核評價“公開、公示、公議”的方式和渠道，安排更多關(guān)聯(lián)度高、知情度深、代表性強的干部職工參與民意調(diào)查、民主測評、個別談話，深入了解干部職工對推動科學發(fā)展實際成效的直接感受和現(xiàn)實要求，深入了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在群眾中的公認度。三要提高干部職工滿意度在考核評價中的比重。加大民主測評、干部職工滿意度等在綜合評價中的分量，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部切實注重群眾公論。

—4—

四、進一步強化結(jié)果運用，增強考核評價的實效性

考核評價結(jié)果是考核對象全面情況、主要特點以及綜合評價的集中反映。運用好考評結(jié)果是建立科學管用的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系的關(guān)鍵?？荚u結(jié)果只有運用才能真正發(fā)揮作用、體現(xiàn)實際價值、得到實踐檢驗。一要把考評結(jié)果作為改進工作的重要依據(jù)。加強對考核結(jié)果的分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)出考核對象的特長優(yōu)勢、缺點不足及發(fā)展態(tài)勢等方面的情況，據(jù)此有針對性地提出對策建議。采取適當方式向領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部反饋考核評價結(jié)果，引導其對照結(jié)果，深刻剖析根源，制定整改措施，加強自身建設(shè)，不斷提升工作質(zhì)量和水平。二要把考評結(jié)果作為干部選拔任用、監(jiān)督管理、激勵約束的重要依據(jù)。積極創(chuàng)新考評結(jié)果與干部選拔任用相結(jié)合的方式和途徑，在干部選拔任用中變以票取人為根據(jù)干部的長期表現(xiàn)和綜合表現(xiàn)取人，充分發(fā)揮考評結(jié)果對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的激勵和監(jiān)督作用。對那些自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展、實績突出、群眾公認的領(lǐng)導干部，給予表彰獎勵、提拔重用；對不按照科學發(fā)展觀要求辦事，急功近利、搞形式主義和形象工程的，進行批評教育、誡勉談話；對影響科學發(fā)展的突出問題，及時進行整改；對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進行工作調(diào)整；對因工作失誤、失職造成損失的，嚴格實行問責制，必要時進行組織處理。三要把考評結(jié)果作為干部教育培訓的重要依據(jù)。針對考核反映出的問題，按照“缺什么補什么”的原則，采取調(diào)訓、輪崗鍛煉等方式，加強對領(lǐng)導干部的理論培訓和實踐鍛煉，切實提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動事業(yè)科學發(fā)展的能力。

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五、進一步健全長效機制，增強考核評價的保障性

一要建立健全相關(guān)配套制度。要著力形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、人事部門牽頭負責、相關(guān)部門積極配合、干部職工廣泛參與的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價工作格局。同時，深化干部人事制度改革，建立健全工作目標責任制和崗位職責規(guī)范。二要健全民主監(jiān)督制度。建立考核評價預告制度、考核結(jié)果反饋制度，落實被考核者的知情權(quán)和申訴權(quán)。建立干部群眾監(jiān)督制度，設(shè)立投訴和舉報電話等，拓寬和疏通干部群眾參與監(jiān)督的渠道，支持和鼓勵干部群眾監(jiān)督，認真受理下級機關(guān)、干部群眾的檢舉，并及時進行調(diào)查和處理。三要落實考核評價工作責任制。加強監(jiān)督檢查，積極開展考核評價工作質(zhì)量和成效評估，不斷提高考核評價工作的公信度，保證考核評價機制的有效運行。加強考核評價工作者隊伍建設(shè)，抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、黨性強的同志組建考核評價工作專業(yè)隊伍，加強考核評價工作業(yè)務(wù)培訓，提升考核評價工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合評價能力。嚴肅考核評價工作紀律，強化保密意識，嚴格按照標準、程序和方法進行考核評價，確保考察結(jié)果真實有效。

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