第一篇：品牌總監(jiān)工作職責(標準版)

品牌總監(jiān)工作職責

品牌總監(jiān)工作職責

1、公司所屬品牌及產品廣告策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估；

? 管理各類廣告資源；

? 按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒

體作出預測及評估，供品牌項目部參考；

? 設計、制作廣告內容；

? 監(jiān)督公司所屬各品牌項目部廣告預算的擬定與執(zhí)行；

? 對已執(zhí)行的廣告投放情況進行效果評估；

2、公司及所屬品牌CIS體系的建設、執(zhí)行及監(jiān)督；

? 編制員工手冊，協(xié)助各品牌項目部做好員工思想建設，建設、培養(yǎng)、維護企業(yè)理念、企

業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；

? 完善各項行為規(guī)范，建立企業(yè)行為識別體系，統(tǒng)一員工著裝、話術、服務意識與服務行

為、媒體形象；

? 完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化；

3、對公司所屬品牌及產品進行審查；

? 對公司及各品牌項目部產品的研發(fā)提出合理建議；

? 負責公司及各品牌項目部產品的包裝設計、產品描述、廣告用語（辭）；

? 負責監(jiān)督公司及各品牌項目部的促銷活動，對違反公司品牌形象的部分，提出合理化建

議；

4、公司所屬品牌廣告宣傳制品的設計、制作、審查；

5、公司所屬品牌展會及陳列道具的設計與施工監(jiān)督；

6、本公司網(wǎng)站的維護與更新監(jiān)督；

7、協(xié)助公司所屬各品牌項目部做好營銷策劃、公關活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督； ? 對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關活動企劃案提出合理建議；

? 對上述文案內容的用詞用語進行改良；

? 協(xié)助各品牌項目部，做好執(zhí)行監(jiān)督工作；

?

8、代表公司，做好媒體公關；

? 處理好與本地主流媒體關系，管理媒體資源；

? 代表公司，應對媒體采訪，或協(xié)助各品牌項目部做好媒體采訪工作；

? 做好危機公關的準備工作；

? 新聞、公關文稿的編撰審查；

9、公司所屬各品牌部門項目申報、商業(yè)計劃書及立項建議書等各類文案的編撰審查；

10、協(xié)助公司上級領導，做好政府公關工作；

11、協(xié)助行政部門做好公司各種證照的辦理、年鑒；

12、協(xié)調、匯總各品牌項目部對品牌管理工作的建議，監(jiān)督品牌工作的開展進度；

13、完成上級領導交辦的任務。

第二篇：品牌總監(jiān)職責

職位：品牌總監(jiān) 職責描述：

品牌總監(jiān)在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經理的日常工作有哪些呢？歸納起來有： ? 擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案；

? 制訂全品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估;? 做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查;? 提升品牌競爭力,改良老產品,開發(fā)新產品;? 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;? 市場總結、計劃。

品牌總監(jiān)最為重要的是在企業(yè)內部植入一套系統(tǒng)的品牌管理工作流程，并協(xié)調好各個業(yè)務部門和功能性部門的關系，讓品牌工作在企業(yè)內部充分協(xié)同，共同來傳遞品牌應有的價值。這個過程可以分解為“創(chuàng)造品牌”、“管理品牌”和“評估品牌”。歸納起來，好的品牌經理需要有能力管理與品牌相關的方方面面的管理問題，包括：

1.管理品牌的戰(zhàn)略———確保今后任何戰(zhàn)略方向是以品牌為核心導向； 2.管理品牌識別———確保品牌識別被合理適應用并持續(xù)增強品牌；

3.管理品牌傳播———確保所有傳播能增加品牌體驗，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象；

4.管理人和文化———確保內部企業(yè)文化與品牌保持一致；

5.客戶關系管理———確?？蛻絷P系管理方案與品牌保持同步。品牌總監(jiān)在企業(yè)中扮演三個角色： 一是制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；

二是向高層管理者匯報品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；

三是培訓員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產品開發(fā)、銷售、物流、財務和管理各個方面把握品牌發(fā)展的大方向。職位：品牌推廣經理（高級市場推廣專員）

職責描述：

? 1.根據(jù)公司市場和品牌推廣規(guī)劃，制定和執(zhí)行市場公關計劃，配合公司項目策劃公司對外的各項公關活動；建立公司的市場形象，讓公司目標能夠透過公關活動得到足夠的品牌知名度.? 2．組織實施市場公關活動，與企業(yè)內部和企業(yè)外部進行良好的溝通； ? 3．定期提交市場（品牌）推廣報告并對市場整體策略提供建議； ? 4．制定及實施公司新聞傳播計劃，進行新聞宣傳的監(jiān)督和效果評估； ? 5．有較強的新聞和傳播文案寫作能力，定期撰寫新聞稿，內部宣傳文案。? 6.有效保證新聞發(fā)稿的媒介通路質量，不斷優(yōu)化并拓展媒介關系。? 7.協(xié)助品牌總監(jiān)實施企業(yè)的品牌推廣計劃；

? 8.進行產品市場推廣的策劃和實施,并對推廣效果進行跟蹤； ? 9． 定期分析市場情況,并提出有效推廣的建議。

第三篇：總監(jiān)工作職責范文

運營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力，同時要求其人際能力強，才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責。其職責主要包括以下幾個方面：

（一）負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要；負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定；

（二）整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

（三）負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等；負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負責建立、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準；負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負責協(xié)調處理所轄區(qū)域外部公共關系（政府、重要客戶等）。

（四）負責公司市場部門（營運、品牌策劃）制度規(guī)范，負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發(fā)等相關工作的落實。

（五）負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。

另外，運營總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標，還需要負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外，有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤貢獻；負責分解工作目標與績效指標，部署監(jiān)控中心業(yè)務運營，保障目標達成；

負責各項財務費用的管理和控制。在開展會時，運營總監(jiān)的工作又有新的調整，需要進行品牌手冊設計、燈片廣告、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作，負責達成總經理交辦的項目工作。

在公司領導和部長指導下,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經營思路和策略的多個方案,供領導比較優(yōu)選。

主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,不斷主動提出經營發(fā)展的建議和設想,指出發(fā)展方向。

重點參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調實施過程。

第四篇：總監(jiān)工作職責（模版）

運營總監(jiān)工作職責

1.全面負責和主持學校的日常經營業(yè)務活動，確保企業(yè)良好的發(fā)展運營

內部環(huán)境。

2.組織召開學校行政會議，研究決定學校大事，制定規(guī)章制度，規(guī)范學

校管理。

3.制訂和組織實施學校整體經營管理規(guī)劃和每個階段的工作計劃，并負

責完成責任目標和計劃。

4.負責計劃、指導、協(xié)調、控制和激勵各職能部門的工作開展，監(jiān)督、檢查各部門負責人有效履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高各部門各工作人員的工作效率。

5.全面掌控各部門的工作狀況，合理調配人力、物力、財力，全面完成任務指標和工作計劃，不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

6.加強員工隊伍建設，關心員工的思想、工作以及生活情況，力所能及的幫助員工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。

7.協(xié)調和建立與政府相關部門各方關系，確保公司良好的外部環(huán)境。

8.對公司重大經營活動的決策和結果負責。

第五篇：現(xiàn)場總監(jiān)工作標準

現(xiàn)場總監(jiān)工作標準

現(xiàn)場總監(jiān)工作標準： 要求所有人員到達現(xiàn)場后立即進行簽到。派發(fā)調試對講機(要求所有對講能相互接收呼叫)。要求所有人員檢查各自崗位準備工作進展，物品交接。及時召開現(xiàn)場小組會議，再次明確分工，對于各崗位上存在的問題立即部署解決方案。檢查各崗位工作人員工服（含合作方）、工作證。帶領各崗位工作人員進行彩排。時間允許的情況下至少彩排兩次（彩排要落實每一環(huán)節(jié)的細節(jié)以及人員配合）。

A音樂彩排：挑選各環(huán)節(jié)使用的音樂，并按活動順序串聯(lián)二遍以上。

B 燈光、特效彩排：要求資源方根據(jù)最新甲方確認的活動流程，準備各環(huán)節(jié)使用的燈光（其中部分重點環(huán)節(jié)應用的特效）及場燈的配合，并按最新活動流程串聯(lián)二遍以上。

C節(jié)目彩排：核準所有演員的出場方式。

D視頻彩排：所有視頻必須完整彩排二次以上。

所有視頻播放環(huán)節(jié)需進行和其他環(huán)節(jié)配合的彩排。

E環(huán)節(jié)彩排：含音樂、視頻、燈光特效、主持人上下場、領導上下場、嘉賓上下場、抽獎環(huán)節(jié)、互動環(huán)節(jié)（含散點例如拷杯、果凍蠟、水晶香皂等）等所有活動內容必須連排二次以上。開場前對各崗位進行巡視。要求各崗位（禮儀、視頻燈光音響等合作方）在規(guī)定的時間前半小時全部做好準備，達到隨時可以開展崗位工作的狀態(tài)。如有客人先到等情況，及時就位。