第一篇:企業(yè)文化究竟是“空”還是“魂”
企業(yè)文化究竟是“空”還是“魂”
中國移動(dòng)做為一個(gè)世界500強(qiáng)的大企業(yè),它從成立之初就把企業(yè)文化的建設(shè)放在了舉足輕重的位置上。企業(yè)文化既然如此重要那它究竟是什么呢?僅從概念上來講,企業(yè)文化指的就是一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和。企業(yè)只有擁有了自己的文化才能具有生命的活力、價(jià)格象征以及發(fā)展、壯大、為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
我們不能否認(rèn)有很大一部分人都有過這樣的想法,認(rèn)為所謂的“企業(yè)文化”其實(shí)就是一句空話,就像“掩耳盜鈴”一樣自欺欺人,把自己標(biāo)榜的像個(gè)圣人可是實(shí)際上卻一文不值,什么實(shí)事也沒干,只會(huì)侃侃而談、大話連篇。比如說“萬里大造林”,這個(gè)讓人充滿希望、造福子孫、造福人類的綠色夢想曾經(jīng)不知道讓多少人熱血沸騰過,可是隨著它真、善、美的外套被剝掉之后,它假、丑、惡的嘴臉就驚現(xiàn)于人,剎那間,使一切美好似乎都化為了泡影。試問他們當(dāng)初那么雄偉的目標(biāo)、那么氣壯山河的慷慨都到哪去了呢?不可否認(rèn)的是“萬里大造林”的夢想仍然還是那么的美麗,錯(cuò)就錯(cuò)在了那些別有用心的人,他們利用了它的美麗,讓它只能無聲無息的承受那些罪人的貪婪、無恥。我想如果時(shí)光可以倒轉(zhuǎn),讓一群有責(zé)任心、有良知的人來承載“萬里大造林”的話,那出現(xiàn)的很可能就是另一派欣欣向榮的景象。
可以說,一個(gè)企業(yè)是否能屹立不倒、叱詫風(fēng)云,這和它的企業(yè)文化的建立與實(shí)施是密不可分的。如果說把企業(yè)比做一個(gè)有血有肉的人,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品就是企業(yè)的骨、肉,服務(wù)就是企業(yè)的發(fā)、膚、五官,而它的靈魂、思想就一定是企業(yè)文化了。
經(jīng)過了近十年的發(fā)展,中國移動(dòng)儼然已經(jīng)成為了通信企業(yè)的巨頭。移動(dòng)人踏實(shí)、勤勉地承擔(dān)責(zé)任、矢志不渝地追求卓越,搭建無數(shù)基站、建成數(shù)萬公里傳輸、打造精品網(wǎng)絡(luò)、提供一流服務(wù)、塑造優(yōu)質(zhì)品牌??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),移動(dòng)通信在全世界已經(jīng)擁有了十幾億之眾的追隨者,如此之大的用戶群可不是吹吹氣、招招手就能得到的,它依賴于中國移動(dòng)可以為客戶提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),而這些產(chǎn)品、服務(wù)的健康成長也正是來源于企業(yè)文化的“給養(yǎng)”,來源于中國移動(dòng)講誠信、重道義、樂奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。移動(dòng)人始終視客戶為生命線,這絕不是一句空話。我們一直以“正德厚生臻于至善”的核心價(jià)值觀來嚴(yán)格要求自己、回報(bào)社會(huì);堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界,做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命;承載“責(zé)任”追求“卓越”;為“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”而不斷奔跑著!據(jù)《2008年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中披露,中國移動(dòng)在2008年前9月共上繳稅收就達(dá)443億元,比去年同期增長1.6%。為社會(huì)創(chuàng)造了巨大貢獻(xiàn)。
中國移動(dòng)的企業(yè)文化究竟是“空”還是“魂”,不是我在這里高唱贊歌就可以讓人信服的,我和中國移動(dòng)的血脈相連也只有兩年多的時(shí)間,時(shí)間雖然并不長,但就是僅僅這兩年多的時(shí)間,就讓我從一個(gè)“不知人間愁滋味”的小丫頭切實(shí)感受到了做為一個(gè)移動(dòng)人的驕傲與自豪。
就這兩年多的時(shí)間“血濃于水的骨肉親情”,“責(zé)任、奉獻(xiàn)與榮譽(yù)”的華彩都證明了企業(yè)文化對(duì)于中國移動(dòng)來說,絕對(duì)是“魂”,而不是
“空”!
公元2008年對(duì)于中華民族來說必定是不同凡響的一年,5月12日,在這個(gè)黑色的日子里,所有的孩子,所有的成人??所有的中國人,都處在強(qiáng)烈的震驚和悲傷當(dāng)中。這場震驚世界的里氏8級(jí)地震始于北京時(shí)間14時(shí)28分,地震持續(xù)時(shí)間約為6秒鐘,就是這短短的6秒鐘,它使四川阿壩藏族、羌族自治州境內(nèi)的汶川縣,重演了與32年前的唐山大地震相同的災(zāi)難。傾刻間一改往日城市的喧嘩與熱鬧,呈現(xiàn)出的是一片片廢墟、一片片狼籍,在地動(dòng)山搖之后取而代之的就是寂靜與唉嚎,是死一般的寂靜與唉嚎。就是這短短的幾秒鐘,死神無情的剝奪了69000余人的生命,導(dǎo)致19000余人失蹤,使成千上萬的人剎那間失去了親人、朋友,失去了他們賴以生存的家園。在此次特大地震當(dāng)中四川的通信曾一度陷入癱瘓,全國共有4457個(gè)基站退出了服務(wù)。為了及時(shí)了解災(zāi)區(qū)情況更好的開展、配合救災(zāi)工作,中國移動(dòng)通信在災(zāi)難發(fā)生的第一時(shí)間就派出數(shù)只由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)骨干組成的搶修隊(duì)伍趕往受災(zāi)地區(qū)。移動(dòng)人冒著生命危險(xiǎn)一次人又一次的在余震當(dāng)中前行。在搶修線路的同時(shí)我們還架設(shè)多個(gè)臨時(shí)基站以確保通信暢通;災(zāi)情就是命令。為了打通通信生命線,中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁王建宙先生親臨一線指揮救災(zāi)工作。在抗震救災(zāi)工作中,中國移動(dòng)共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款2億元人民幣,捐助物資價(jià)值2億余元,同時(shí)還通過提供手機(jī)免費(fèi)加油、贈(zèng)送充值卡、衛(wèi)星電話、通信車與中國紅十字會(huì)聯(lián)合建立短信捐款平臺(tái)、減免災(zāi)區(qū)地區(qū)客戶手機(jī)通信費(fèi)用、提供免費(fèi)報(bào)平安電話、捐助手機(jī)、藥品等多種方式,全面為災(zāi)區(qū)提供救援支
持。
在此期間12580、10086都被賦予了愛的色彩,它們成為了抗震救災(zāi)、尋親、求救的生命熱線。哪怕是在生與死的那一刻,移動(dòng)人也依然全力以赴用生命捍衛(wèi)職業(yè)的操守。面對(duì)無情的災(zāi)難,移動(dòng)人和同胞們再次集結(jié),用愛縫合大地的傷口,用情為祖**親療傷。
我們要說逝者已去,生者自強(qiáng)。2008,炎黃子孫用愛撐起了民族的脊梁;用情溫暖了親人的傷痛;更用不屈與奮進(jìn)抒寫了奧運(yùn)史上的輝煌。在這里正德厚生絕不是一句口號(hào),臻于至善絕不是一個(gè)夢想,無論是喜還是憂,在祖國人民需要我們的時(shí)候,移動(dòng)人都會(huì)義不容辭的用我們的愛為他們撐起一片天!移動(dòng)人永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記,正是祖國人民的支持與信賴才成就了移動(dòng)事業(yè)今天的輝煌。它已經(jīng)融入到了我們所有移動(dòng)人的骨子里。
地震和奧運(yùn)無疑是08年中國歷史上最重大的事件。能力越大責(zé)任就越大,自從2004年7月21日,中國移動(dòng)與北京奧組委簽約,成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴開始,“更快、更高、更強(qiáng)”的競技精神就伴隨著移動(dòng)通信事業(yè)一路前行。
北京奧運(yùn)開創(chuàng)了奧運(yùn)史上通過手機(jī)電視直播奧運(yùn)比賽的新紀(jì)元,吸引了120多萬觀眾。同時(shí)奧運(yùn)手機(jī)報(bào)在賽時(shí)為1300多萬客戶帶來快捷、豐盛的奧運(yùn)信息大餐。奧運(yùn)史上首次推出面向手機(jī)客戶的官方網(wǎng)站——奧運(yùn)官網(wǎng)手機(jī)報(bào)。掌上奧運(yùn)累計(jì)客戶數(shù)達(dá)四千多萬,頁面訪問量達(dá)4.57億。其8月份的客戶數(shù)突破了一千萬,累計(jì)頁面訪問量約四億,日訪問量峰值約三千萬,均創(chuàng)夢網(wǎng)紀(jì)錄。奧運(yùn)
快訊隨時(shí)將最新消息推送到手機(jī)屏幕的滾動(dòng)條上,訂閱客戶數(shù)達(dá)184.4萬。奧運(yùn)期間共有兩百多萬客戶通過12580奧運(yùn)信息服務(wù)熱線查詢各類信息達(dá)500多萬次,外語查詢超過一萬次。
僅在奧運(yùn)開幕式上,鳥巢及周邊地區(qū)就有超過25萬用戶在中國移動(dòng)網(wǎng)上通話,國際漫游用戶達(dá)到2.3萬人。在這樣的通信壓力下,中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接通率超過99.9%,掉話率僅為0.22%,創(chuàng)造瞬時(shí)移動(dòng)通信保障的世界新紀(jì)錄。此外,中國移動(dòng)在奧運(yùn)期間推出了三大類共25項(xiàng)專門為服務(wù)奧運(yùn)量身打造的業(yè)務(wù),其中至少有10項(xiàng)是奧運(yùn)歷史上的首創(chuàng)。奧運(yùn)期間,中國移動(dòng)為4億多用戶提供了三個(gè)方向25類信息服務(wù)產(chǎn)品,覆蓋了奧組委、媒體、觀眾、運(yùn)動(dòng)員、裁判等人群,服務(wù)獲得一致好評(píng),奧運(yùn)推進(jìn)了手機(jī)的媒體化應(yīng)用進(jìn)程。
奧運(yùn)期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定,無線接通率為96.34%,掉話率為3.71%,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)和信息化的目標(biāo)要求。作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)這兩在盛會(huì)的合作伙伴,中國移動(dòng)通信技術(shù)在此期間,創(chuàng)造了許多個(gè)“首次”,刷新了奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信的多個(gè)歷史紀(jì)錄,成功地完成了服務(wù)奧運(yùn)的任務(wù)。在北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的通信保障上,中國移動(dòng)交出了令人驚嘆的亮麗成績單!
雖然做為商人,但是移動(dòng)人卻從來不會(huì)唯利是圖。對(duì)于中國移動(dòng)來說,祖國人民的利益就是全體移動(dòng)人的利益;我們的價(jià)值都要由祖國人民的滿意來體現(xiàn)。
在中國移動(dòng),企業(yè)文化永遠(yuǎn)不是夸夸其談的泡影。移動(dòng)人會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān)守能力越大,責(zé)任就越大的道德信仰,繼續(xù)秉承“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值觀在無線通信事業(yè)上為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在競爭激烈和多元化的未來,中國移動(dòng)必將一如既往地以“俯首甘為孺子?!钡睦ず駷槎妫浴爸睊煸品珴?jì)滄?!钡暮肋~進(jìn)取為槳,去承載實(shí)現(xiàn)中國移動(dòng)基業(yè)長青、奉獻(xiàn)社會(huì)、助力人類文明進(jìn)步的夢想,再創(chuàng)通信史上輝煌!
第二篇:政府工作報(bào)告后,2018年房地產(chǎn)究竟是“進(jìn)”還是“退”?
政府工作報(bào)告后,2018年房地產(chǎn)究竟是“進(jìn)”還是“退”?
2018年3月5日在第十三屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)代表國務(wù)院,向大會(huì)報(bào)告過去五年政府工作,對(duì)今年工作提出建議。
其中,對(duì)2018年政府工作的建議第九條中提到:提高保障和改善民生水平。要在發(fā)展基礎(chǔ)上多辦利民實(shí)事、多解民生難事,兜牢民生底線,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
關(guān)于房地產(chǎn)市場的論述內(nèi)容包括:更好解決群眾住房問題。啟動(dòng)新的三年棚改攻堅(jiān)計(jì)劃,今年開工580萬套。加大公租房保障力度,對(duì)低收入住房困難家庭要應(yīng)保盡保,將符合條件的新就業(yè)無房職工、外來務(wù)工人員納入保障范圍。堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實(shí)地方主體責(zé)任,繼續(xù)實(shí)行差別化調(diào)控,建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。支持居民自住購房需求,培育住房租賃市場,發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房。加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓廣大人民群眾早日實(shí)現(xiàn)安居宜居。
另外,總結(jié)今年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革重點(diǎn)和亮點(diǎn)主要有三個(gè):一是國企改革,重點(diǎn)在電力、石油天然氣、鐵路等領(lǐng)域發(fā)力,加大戰(zhàn)略重組、破產(chǎn)清算等處置“僵尸企業(yè)”的改革力度。二是鄉(xiāng)村振興,聚焦農(nóng)村“三權(quán)”分置制度改革,主要是宅基地的“三權(quán)分置”制度。三是房地產(chǎn)市場,主要是建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度,完善促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機(jī)制。
而要研究中國經(jīng)濟(jì),就離不開對(duì)房地產(chǎn)的分析。從去年開始,市場就對(duì)房價(jià)比較謹(jǐn)慎。房地產(chǎn)市場在短期行政調(diào)控以及長效機(jī)制預(yù)期影響下,暫時(shí)止住其過熱勢頭。而接下來,對(duì)于18年,房地產(chǎn)市場將會(huì)有哪些方面政策出臺(tái),房產(chǎn)調(diào)控的導(dǎo)向又將會(huì)何去何從?
一、房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)狀
房地產(chǎn)市場調(diào)控勢在必行。在短期行政調(diào)控手段的影響下,房地產(chǎn)市場初見成效:
(一)多地房貸利率出現(xiàn)上揚(yáng)
今年開春后,多地房貸利率出現(xiàn)上揚(yáng)。針對(duì)首套房貸利率,北京多數(shù)銀行仍在維持最低為基準(zhǔn)利率1.05倍的利率水平,但有業(yè)內(nèi)人士直言,能夠拿到1.05倍利率的剛需人群并不多,執(zhí)行最普遍的利率是基準(zhǔn)利率的1.1倍。另外一個(gè)消息,中信銀行 確認(rèn),暫停北京地區(qū)200萬元以上個(gè)人房屋抵押貸款。這些消息傳遞出的信號(hào)是,今年樓市調(diào)控的基調(diào)仍將以“從嚴(yán)”為主。
(二)房企資金承壓,土地市場流標(biāo)頻現(xiàn)
從近兩個(gè)月的土地市場看,北京、南京等城市已有多宗土地出現(xiàn)流標(biāo)或者底價(jià)成交。數(shù)據(jù)顯示,2018年以來,一線城市等熱點(diǎn)城市土地溢價(jià)率維持在10%左右,明顯低于2015-17年平均30%的溢價(jià)率。同時(shí),由于房地產(chǎn)市場持續(xù)從緊的調(diào)控政策,企業(yè)普遍面臨資金壓力,以往高價(jià)搶地的現(xiàn)象正在迅速減少。
(三)房地產(chǎn)市場庫存不斷走低
從統(tǒng)計(jì)局官方數(shù)據(jù)來看,截止17年末,全國商品房待售面積降至5.89億平米,同比下降15.3%,比16年高點(diǎn)的7.4億平米減少了20%,目前的庫存已經(jīng)回到14年末水平。其中商品住宅待售面積降至3億平米,同比下降25%,比16年高點(diǎn)的4.7億平米減少34%,已經(jīng)降至13年末水平。
(四)去杠桿收貨幣,舉債下滑,房價(jià)受挑戰(zhàn)
去杠桿收貨幣,舉債下滑是房價(jià)最大的挑戰(zhàn)。在過去的10年,中國的地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了三輪繁榮周期,中國房價(jià)在09-10年、12-13年、16-17年經(jīng)歷過三輪大漲,恰好對(duì)應(yīng)中國企業(yè)、政府和居民的三輪舉債。而在三輪加杠桿之后,中國經(jīng)濟(jì)的總債務(wù)率水平已經(jīng)比08年翻番,接近美國金融危機(jī)前的水平,不得不開始去杠桿。而去杠桿就意味著收縮貨幣,央行已經(jīng)在年初警告大家、未來貨幣低增將是新常態(tài)。
二、樓市長效機(jī)制建設(shè)將提速,行政調(diào)控手段有望漸退
房地產(chǎn)市場在短期調(diào)控達(dá)到預(yù)期效果后,預(yù)計(jì)長效機(jī)制建設(shè)將提速,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展將成為政策要義。房地產(chǎn)調(diào)控會(huì)長短結(jié)合,短期行政調(diào)控手段逐漸退出,長期市場化機(jī)制會(huì)逐步建立。在土地上,預(yù)計(jì)今年供地形式會(huì)更加多元化。以盤活存量土地為目標(biāo),企業(yè)、農(nóng)村集體用地會(huì)更加靈活地推向市場,實(shí)現(xiàn)土地和住房的多主體供應(yīng)。
目前關(guān)于建立房地產(chǎn)市場長效機(jī)制政策導(dǎo)向的要點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:一建立住宅政策性金融機(jī)構(gòu);二征收房地產(chǎn)稅;三實(shí)現(xiàn)“租購?fù)瑱?quán)”。下面逐一解讀:
(一)住宅政策性金融機(jī)構(gòu)建立
由于住房本身所具有的外部性和公共產(chǎn)品等特性,住房市場又存在不完全競爭,再加上以低收入者為主體的特殊階層很難通過以效率為主市場機(jī)制來解決自身的住房問題。以上種種就決定了低收入居民住房問題難以依靠市場來解決。中低收入群體只有借于助政府的幫助與支持,才能夠解決其住房問題或改善居住條件。
2013年11月初,中共十八屆三中全會(huì)在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出:“研究建立城市基礎(chǔ)設(shè)施、住宅政策性金融機(jī)構(gòu)”。這意味著,建立住宅政策性金融機(jī)構(gòu)的大政方針早已明確,接下來就是如何具體安排和實(shí)施的問題。
2015年,時(shí)任住建部高官張其光提出成立“國家住房銀行”的條件已經(jīng)成熟,被視為中國版“兩房”臨近。
本周一,新浪報(bào)道稱,國家發(fā)改委將加快住房制度改革。2018年將發(fā)展住房租賃市場,特別是長期租賃。同時(shí),將研究設(shè)立國家住宅政策性金融機(jī)構(gòu)。
國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部提出,無論從建立保障性住房長期穩(wěn)定、成本低廉的建設(shè)資金等角度來看,還是從厘清商業(yè)性住房金融和政策性住房金融的邊界,保持住房金融體系穩(wěn)定來看,抑或從我國房地產(chǎn)市場面臨調(diào)整,未來將進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展階段來看,建立政策性住
房金融系統(tǒng)都是非常急迫的改革事項(xiàng)。
(二)房地產(chǎn)稅收政策的頒布
在剛剛結(jié)束的十三屆全國人大一次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上,大會(huì)發(fā)言人張業(yè)遂就房產(chǎn)稅問題回答記者提問,稱房地產(chǎn)稅立法由全國人大常委會(huì)預(yù)算工作委員會(huì)和財(cái)政部牽頭組織起草。目前正在加快起草完善法律草案重要問題的論證、內(nèi)部征求意見等工作,爭取早日完成提請常委會(huì)初次審議的準(zhǔn)備工作。
如果說之前各界對(duì)于“要不要征收房地產(chǎn)稅”還有爭議的話,那么這次大會(huì)發(fā)言人無疑是釋放了鮮明的信號(hào)——征收房地產(chǎn)稅,已經(jīng)是確鑿無疑的方向?,F(xiàn)在輿論最關(guān)心的問題已變?yōu)?,什么時(shí)候收,以什么方式收。
國際上的房地產(chǎn)稅,是針對(duì)所有房屋的普遍征收,而此前重慶、上海則是針對(duì)一部分房屋征收。兩種不同的征收方面,所面臨的困難和所產(chǎn)生的影響截然不同。我們國家最終會(huì)采取哪一條路,需要綜合評(píng)估各方訴求和利益,而不能關(guān)起門來輕下決斷。今后我們國家的房地產(chǎn)稅怎么收,還是存在非常多的討論空間。
但有一點(diǎn)是需要我們注意的,即使短時(shí)間內(nèi),房產(chǎn)稅的實(shí)行還不夠現(xiàn)實(shí),但這種政策面的預(yù)期,著實(shí)向我們透露了國家調(diào)控房市的堅(jiān)決態(tài)度。
(三)租售同權(quán)制度的執(zhí)行
房地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)釋放需要長期的過程逐步推進(jìn),比如建立租購并舉住房制度就需要比較長的過程,這需要立法方面的措施。
“購租并舉”4個(gè)字在2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)便已現(xiàn)身,但之前還是一個(gè)只停留在文件中的表述的話,如今“租購并舉”已經(jīng)由“將來時(shí)”變?yōu)椤斑M(jìn)行時(shí)”,并正在開始加速度。
總書記在十九大報(bào)告中指出,堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。
2017年7月,住建部等9部委在《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市
場的通知》中要求,多措并舉,加快發(fā)展住房租賃市場?!敖ㄔO(shè)政府住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)”就是其中一項(xiàng)措施。
2017年8月28日上午,國土資源部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部共同發(fā)布《利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點(diǎn)方案》。該《方案》提出,為增加租賃住房供應(yīng),緩解住房供需矛盾,構(gòu)建購租并舉的住房體系,建立健全房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制,國土資源部會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)部根據(jù)地方自愿,確定第一批在北京、上海、沈陽、南京、杭州、合肥、廈門、鄭州、武漢、廣州、佛山、肇慶、成都等13個(gè)城市開展利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點(diǎn)。
從2017年統(tǒng)計(jì)情況來看,政策頒布后,各地政府主導(dǎo)的住房租賃平臺(tái)相繼亮相。8月21日,成都住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)試運(yùn)行,截至11月7日,出租房源信息多達(dá)272355條,其中已簽約房源268953條;9月29日,杭州住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)上線試運(yùn)行,一個(gè)月累計(jì)訪問量近60萬次,累計(jì)掛牌房源37244套;10月19日,廣州推出政府住房租賃平臺(tái)“廣州智慧陽光租賃平臺(tái)”;11月1日,由武漢房管局聯(lián)合中國建設(shè)銀行打造的武漢住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行;成都住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)日前開始試運(yùn)行,并首次公布一批房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人黑名單。
由“購房”、“炒房”到“租房”,一方面在消除房地產(chǎn)市場的投機(jī)屬性,同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場庫存的盤活,改善民生的重大舉措。
相應(yīng)的,資本都是有逐利效應(yīng)的,在國家政策的打壓下,房市資金必然產(chǎn)生一定的擠出效應(yīng),缺少了流動(dòng)性的市場,必然投資的熱情也會(huì)逐漸消退。
結(jié)語
從當(dāng)前的發(fā)展情況來看,房地產(chǎn)市場現(xiàn)在是有泡沫的,尤其是在一二線城市。而決策層是不希望泡沫繼續(xù)擴(kuò)大,但是也不希望現(xiàn)有的泡沫破裂。
那么這就需要短期行政手段讓樓市暫時(shí)凍起來,等著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)奏,人們的收入節(jié)奏跟上房價(jià)的水平,從而減少泡沫的程度;另一方面,樓市的泡沫目前集中在買賣市場,而非租賃市場,決策層是希望能夠通過同屬于房地產(chǎn)市場的租賃市場來分擔(dān)買賣市場的負(fù)擔(dān),從需求的角度化解樓市的過熱需求,從而建立起長效機(jī)制。進(jìn)一步緩解長期樓市泡沫的可能發(fā)
展速度。
所以,單純的“炒房”熱潮開始逐漸消退。如何化解房市的高庫存,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,才是接下來的投資主題。
【版權(quán)說明】
來源:元立方金服
作者:余小茹
第三篇:經(jīng)常發(fā)朋友圈究竟是好還是壞?
在如今這個(gè)微信時(shí)代,茶余飯后刷刷朋友圈是每個(gè)人的習(xí)慣,朋友圈里存在一些總是喜歡發(fā)朋友圈的,也有一些大半年才發(fā)了一條幫別人轉(zhuǎn)發(fā)的朋友圈,經(jīng)常發(fā)朋友圈究竟是好是壞,很多人都有著不同的看法。
有人說:“經(jīng)常發(fā)朋友圈的人大都熱愛生活積極向上,反而那些很少發(fā)朋友圈的人內(nèi)向孤僻,自以為超凡脫俗?!?/p>
也有人說:“那些愛發(fā)朋友圈的人是因?yàn)榧拍磉厸]有人可以說話,只能說到朋友圈去,而不愛發(fā)朋友圈的,正好是因?yàn)樗麄兿胝f話的人就在身邊?!?/p>
還有人說:“愛發(fā)朋友圈的人只是愛炫耀和做作,而不愛發(fā)朋友圈的人為人低調(diào)深沉?!?/p>
愛發(fā)朋友圈的人,一天會(huì)刷好幾條朋友圈,內(nèi)容如下:
這種刷屏式還毫無意義的朋友圈,其實(shí)說實(shí)話,真的會(huì)讓人有點(diǎn)小煩呢。
但是喜歡發(fā)朋友圈的人都這樣說:
“我發(fā)狀態(tài)傳照片,不是為了告訴誰,我吃什么了,做什么了,和誰在一起,更不是要得瑟給誰看。而是有一天自己真的老了,搬著凳子無事可做曬太陽的時(shí)候,能拿出自己的流水式日記看一看,回憶一下那年那月,和好朋友在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,看看自己年輕時(shí)的容顏……證明這個(gè)世界我來過,而且活的真實(shí)精彩?!?/p>
其實(shí)喜歡發(fā)朋友圈不是壞事,但是如果發(fā)的是有意義的朋友圈,別人也會(huì)忍不住給你點(diǎn)贊,而那么毫無意義的小事,就沒必要往朋友圈發(fā)了。
而愛發(fā)朋友圈的人,其實(shí)還有一個(gè)原因,那就是朋友圈里有一個(gè)他們喜歡的人,他們發(fā)的朋友圈,其實(shí)只是為了讓那個(gè)人看到而已。
有喜歡的人,但是卻不敢開口,為了引起那個(gè)人的注意,所以總是愛在朋友圈找存在感,希望對(duì)方能夠發(fā)現(xiàn)自己,這樣的人也是十分癡情呢。
畢老師認(rèn)為,無論是為了記錄生活還是其他原因經(jīng)常發(fā)朋友圈,都是每個(gè)人自己的選擇,我們不能去評(píng)論別人發(fā)朋友圈究竟是好是壞,有時(shí)候,我們一個(gè)隨意的評(píng)價(jià),會(huì)給別人帶來傷害,你朋友圈里是否有一種人,本來很喜歡發(fā)朋友圈的,但是突然就不發(fā)了。
經(jīng)常發(fā)朋友圈的人,會(huì)突然不發(fā)了是因?yàn)樗麄兂惺苤浾摰膲毫?,發(fā)一條朋友圈總有人在下面指指點(diǎn)點(diǎn),久了就喪失了發(fā)朋友圈的心情。
經(jīng)常發(fā)朋友圈的人,會(huì)突然不發(fā)了是因?yàn)闊o人理解他們的朋友圈,你發(fā)一條朋友圈,沒有人和你有一樣的想法,總是沒有人評(píng)論和點(diǎn)贊,久而久之就不發(fā)了。
朋友圈是一個(gè)小小的交際圈,能加到對(duì)方的微信,基本上都是認(rèn)識(shí)的,待人應(yīng)該善良,不該讓惡意的抨擊在朋友圈里散開,每個(gè)人都有自己的生活方式,他們選擇發(fā)不發(fā)朋友圈,我們都該尊重,也不是用惡意的語言中傷他們。
所以不要因?yàn)閯e人總是發(fā)朋友圈而覺得煩,你要想想,如果你朋友圈的人都不發(fā)朋友圈了,那么你豈不是連茶余飯后的這點(diǎn)小習(xí)慣都沒了。
發(fā)不發(fā)朋友圈無好壞之分,朋友圈應(yīng)該是個(gè)充滿善良的交際圈。
第四篇:企業(yè)文化之魂
正直、恭敬、成事、求新
公司導(dǎo)言
1、易明軍魂:公司利益高于一切;客戶利益至關(guān)重要;鍥而不舍,攻無不克;忠于公司,忠于職守;嚴(yán)守紀(jì)律;簡單,快,搶占先機(jī);
2、作為平民子弟的我們,必須利用好特權(quán)階層不能奪走的東西:時(shí)間、大腦、勤奮。我們的勝算,在于用好時(shí)間,搶占先機(jī)。
3、不是公司的現(xiàn)在決定你的未來,而是千百個(gè)現(xiàn)在的你決定公司的未來。
4、承擔(dān)圈有多大,成功圈就有多大。
5、這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人,但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。
6、做事要多想幾條出路,而非多留幾條退路。
7、微笑不用成本,但能創(chuàng)造財(cái)富。贊美不用花錢,但能產(chǎn)生力量。
8、簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。
9、讓別人了解自己的難度遠(yuǎn)大過你去了解別人的難度。積極主動(dòng)地去了解客戶需求,勝過處心積慮地向客戶展示你有多優(yōu)秀。
10、停止抱怨,你就在通向你想往生活的路上了。
11、什么是失???放棄就是最大的失敗。
12、每天叫醒自己的不是鬧鐘,是偉大的夢想。
13、有責(zé)任心的人,能夠做到不因事大而難為,不因事小而不為,不因事多而忘為,不因事雜而錯(cuò)為。
14、人都是逼出來的。一個(gè)人,如果不逼自己一把,就根本不知道自己有多優(yōu)秀。
15、總是看到比自己優(yōu)秀的人,說明你正在走上坡路;總是看到和自己差不多的人,說明你差不多在混日子;總是看到不如自己的人,說明你正在走下坡路。
16、有能力而且有流程的人永遠(yuǎn)會(huì)做得比有能力而沒有流程的人更好。
17、跟自己競爭,與別人合作。
18、大家都沒做的,正是你該做的。
19、能生存下來的不是最強(qiáng)的,而是最能適應(yīng)變化的物種。
第五篇:淺議企業(yè)文化之魂
淺議企業(yè)文化之魂
在21世紀(jì),誰擁有文化優(yōu)勢,誰就能把握主動(dòng)權(quán),有文化的企業(yè)未必會(huì)成功,但沒有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。在激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)要獲得長期的可持續(xù)發(fā)展,必須自始至終有明確的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作牽引。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、即文化力,是一種無形資產(chǎn),一種生產(chǎn)力。企業(yè)文化是全體員工長期以來勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶,必將指導(dǎo)著全體員工,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)而不懈追求,它所產(chǎn)生的文化競爭力,將成為公司持久發(fā)展的動(dòng)力。我們要用企業(yè)文化鑄魂、育人、凝心、塑形。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
(1)企業(yè)凝聚力建設(shè)。企業(yè)凝聚力形成的第一原則是確立理念。人格化己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的一種標(biāo)志。而理念是企業(yè)人格化的一種根本體現(xiàn)。就如同一個(gè)人有他的做人原則一樣,理念就是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)。沒有理念的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。自然,我們無法想象一個(gè)沒有靈魂的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力
(2)企業(yè)競爭力建設(shè)。企業(yè)競爭力是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)楦偁幠苷{(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的潛能。當(dāng)實(shí)施改革開放建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來,許許多多的企業(yè)是從競爭精神的重新培養(yǎng)開始,把競爭精神的培養(yǎng)作為企業(yè)改革的第一步。而企業(yè)競爭力形成的第一大因素是價(jià)值與利益觀念,就是說企業(yè)必須建立一套適合競爭力提高的觀念。
(3)形成持續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)精神。如何保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情是所有成功企業(yè)面臨的課題。小富即安是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)留給我們的一種文化糟柏,它制約著今天許許多多中國企業(yè)的發(fā)展。今天的競爭是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭,小富不能“安”,大富也不能“安”,要“富而思進(jìn)”
鮮花因綻放而美麗,藝術(shù)家因廣闊的舞臺(tái)而盡情地?fù)]灑,工作因執(zhí)著而偉大,讓我們一起攜起手來為新沛的發(fā)展而努力工作。
通訊員:胥博文