第一篇:進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,其決策在各種決策主體的決策系統(tǒng)中,具有決定性的意義。中國共產(chǎn)黨是由中央、地方、基層三個(gè)層面黨的組織組成的。其中地方黨委的決策及其執(zhí)行情況,影響和制約著所屬地區(qū)各級(jí)、各部門黨組織的工作,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系到中央路線方針政策的貫徹執(zhí)行,說到底,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的開創(chuàng)。為了進(jìn)一步完善地方黨委的決策機(jī)制,促進(jìn)地方黨委決策的科學(xué)化、民主化,湖南省黨建研究會(huì)課題組在會(huì)長戚和平同志的指導(dǎo)下,副會(huì)長王曉生同志的具體指導(dǎo)并參與下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六大“完善深入了解民情、充分反映~、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化民主化”的精神,從4月至6月,用開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷、實(shí)地考察等方式,對(duì)邵陽、永州、郴州、長沙4市,邵陽、新邵、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山、永興、寧鄉(xiāng)6縣和雙清、蘇仙嶺、雨花3區(qū),就市、縣(區(qū))兩級(jí)地方黨委的決策情況進(jìn)行了調(diào)查。同時(shí),調(diào)閱了2002年省委組織部對(duì)岳陽、株洲、湘潭等9個(gè)市州領(lǐng)導(dǎo)班子考察中涉及貫徹民主集中制情況的材料。在獲取大量第一手材料的基礎(chǔ)上,對(duì)如何改革、完善地方黨委決策機(jī)制的問題引發(fā)了一些思考。
一、對(duì)地方黨委決策情況的基本估價(jià)就調(diào)查4市、9縣(區(qū))的地方黨委來看,決策情況總的來說是好的。許多同志特別是一些年紀(jì)較大的同志在座談中談到:“過去地方黨委作決策,不少是感情用事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。搞了一些‘三拍’(拍腦袋決策、拍胸脯強(qiáng)令執(zhí)行、拍屁股開溜)項(xiàng)目。教訓(xùn)太大了,交的學(xué)費(fèi)太多了。”現(xiàn)在地方黨委考慮問題總的來說比過去成熟得多。地方黨委的決策正在實(shí)現(xiàn)由個(gè)人或少數(shù)個(gè)人拍板向民主決策、由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策、由謀斷一體決策向謀斷分離決策、由分散決策向系統(tǒng)決策的轉(zhuǎn)變。突出地表現(xiàn)在處理以下關(guān)系上比過去有了明顯的進(jìn)步。一是在吃透上情、了解外情與掌握下情的關(guān)系上有進(jìn)步。不少同志在發(fā)言中說,地方黨委的工作作為全黨工作的一個(gè)局部,必須堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策,服從全黨全國工作的大局;地方黨委作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)核心,其決策必須掌握、熟悉下情,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上以本地實(shí)際作為它的立足點(diǎn)。有些同志還認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)是開放型社會(huì),因此還應(yīng)拓寬調(diào)研的內(nèi)容,通過多種信息渠道和“走出去”,學(xué)習(xí)、借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)。永州市委副書記龔武生說:“吃透上情、了解外情、掌握下情,并使三者結(jié)合起來。這是地方黨委決策的基礎(chǔ)性工作。這一工作做得如何關(guān)系到地方黨委決策的成敗。”我們所調(diào)查的各個(gè)市、縣(區(qū)),都提出了好的發(fā)展思路,制定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長期計(jì)劃和一些事關(guān)全局的重大問題決策。這些,都是立足本地實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)精神,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。二是在處理革命熱情和科學(xué)態(tài)度的關(guān)系上有進(jìn)步。座談中不少同志說,地方黨委的工作要有所作為,就必須有共產(chǎn)黨人的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在決策中體現(xiàn)開拓進(jìn)取精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí),必須把革命熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和尊重客觀規(guī)律性結(jié)合起來。長沙市委、市政府為提高城市綜合實(shí)力,以爭創(chuàng)一流的精神,對(duì)城市建設(shè)高起點(diǎn)謀劃。同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)杠桿,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制作用,使多種經(jīng)濟(jì)形式、資本構(gòu)成參與城市建設(shè)和管理,帶來了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在短短的三年內(nèi),在全國城市綜合實(shí)力排名中,長沙市就由第19位提升到了第12位。長沙市不少干部、群眾反映,長沙市委、市政府關(guān)于長沙市建設(shè)和經(jīng)營管理的一系列重要決策,就是革命熱情和科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的范例。不少同志反映,現(xiàn)在地方黨委決策,都講科學(xué)、講按規(guī)律辦事,講投入和產(chǎn)出之比,那種“不怕想不到,就怕做不到”,“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的革命狂熱基本上沒有了,同時(shí)又絕不安于現(xiàn)狀,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。三是在發(fā)揮群眾、專家和領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)系上有進(jìn)步。一些市縣的領(lǐng)導(dǎo)同志說,以往不少重大問題往往只是由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者想辦法、作決定,群眾很少有參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有的甚至長期對(duì)群眾封鎖消息。更談不上聽取專家意見,請(qǐng)專家咨詢和論證。現(xiàn)在,地方黨委作決策一般都注意貫徹群眾路線。其主要形式有:(1)要求開展經(jīng)常性調(diào)研和重大問題決策前的專題調(diào)研,深入基層、深入群眾聽取意見和建議。(2)對(duì)重大問題決策利用市縣的媒體或張榜進(jìn)行社會(huì)公示。(3)成立由具有代表性的有關(guān)人士及老同志組成的市縣委“智囊團(tuán)”或?qū)iT機(jī)構(gòu)。(4)建立市縣委和市縣政府一把手和群眾溝通的熱線電話。在集中群眾智慧的同時(shí),市縣委作決策都注意發(fā)揮了專家的作用。藍(lán)山、蘇仙、寧鄉(xiāng)等縣(區(qū))除了重大問題決策臨時(shí)請(qǐng)專家咨詢外,還常年固定聘請(qǐng)了一些專家作本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的顧問。邵陽市委副書記肖剛強(qiáng)說:我們有“四不決策”的規(guī)定,即:沒有調(diào)查研究不決策,沒有群眾參與不決策,沒有專家意見不決策,沒有兩套以上的方案供選擇不決策。他認(rèn)為,只有集思廣益,領(lǐng)導(dǎo)者的作用才能建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。四是在處理理性自覺和制度規(guī)范的關(guān)系上有進(jìn)步。現(xiàn)在,市縣委對(duì)決策一般都很重視,都能建立在理性自覺的基礎(chǔ)上。這是保證決策正確有效的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。永州市委近年來在市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了民主集中制的再教育,增強(qiáng)了地方黨委民主決策的意識(shí)。長沙市雨花區(qū)委2000年9月召開了科學(xué)民主決策經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論上的抽象,大大深化了對(duì)決策規(guī)律的認(rèn)識(shí)。在提高理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,決策的制度建設(shè)普遍有所加強(qiáng)。所調(diào)查的市縣委都建立了調(diào)查研究制度以及與決策相關(guān)的一些制度,其中寧遠(yuǎn)縣委還有比較配套的關(guān)于決策問題的制度。初步建立起來的制度規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化民主化提供了保證。黨委正確決策是客觀規(guī)律的反映,而決策的執(zhí)行則是主觀見之于客觀的東西。決策出效益,決策出生產(chǎn)力??茖W(xué)的決策帶來了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。所調(diào)查的4市、9縣(區(qū))由于決策水平提高,都出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,有的取得了顯著的成效。寧鄉(xiāng)縣委近年來在全縣上下開展了寧鄉(xiāng)發(fā)展思路的大討論,要求全縣干部群眾“跳出湖南看寧鄉(xiāng),走出寧鄉(xiāng)找差距”,推移,后來發(fā)現(xiàn)它并不可行;當(dāng)時(shí)看來是先進(jìn)的、超前的,后來發(fā)現(xiàn)它是落后的。這些情況的產(chǎn)生,究其原因,一是決策主體當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)并未完全達(dá)到與客觀規(guī)律性的統(tǒng)一;二是隨著實(shí)踐的發(fā)展,原來主觀與客觀的統(tǒng)一和平衡被打破。據(jù)此,座談中許多同志認(rèn)為,決策具有過程性,我們必須堅(jiān)持正確決策從實(shí)踐中產(chǎn)生并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則。具體地說,要注意三點(diǎn):一是在變數(shù)很多的情況下,盡可能把影響決策及其執(zhí)行的各種因素都估計(jì)到,變單相思維為系統(tǒng)思維、立體思維,使決策成為“多樣性的綜合”;二是適度超前決策,使之在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)尚能適應(yīng)發(fā)展了的形勢(shì),不至于顯得落后;三是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),及時(shí)調(diào)整、修正原有決策、使之日臻完善。
三、充分發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)現(xiàn)地方黨委科學(xué)決策的基本途徑?jīng)Q策科學(xué)化是指決策要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律,做到科學(xué)可行,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化。決策民主化是指決策全過程要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持群眾路線,“廣開言路,廣求善策,廣納群言”,使決策完全建立在民主的基礎(chǔ)上。決策的科學(xué)化與民主化相輔相成。一方面,民主決策的過程就蘊(yùn)含著科學(xué)的真理,因?yàn)樗w現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義原理,反映了辯證唯物論的認(rèn)識(shí)規(guī)律。另一方面,決策的科學(xué)性有賴于民主的發(fā)揚(yáng)。大力發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是保證黨的決策正確和執(zhí)行有效的必要條件和基本途徑。
1、要深入廣泛地開展調(diào)查研究,也要善于進(jìn)行科學(xué)的抽象毛澤東說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。江澤民進(jìn)一步指出,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。沒有調(diào)查就更沒有決策權(quán)。4市9縣(區(qū))的地方黨委都認(rèn)識(shí)到,正確的決策來自于對(duì)宏觀形勢(shì)和黨的歷史任務(wù)的正確把握,來自于對(duì)國情、省情、市情、縣(區(qū))情的客觀估計(jì)。為此,必須發(fā)揚(yáng)我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究之風(fēng)。如果不作調(diào)查,“情況不明決心大,心中無數(shù)點(diǎn)子多”,難免不造成決策失誤。某縣曾有一任縣委書記,根本不作調(diào)查和論證,就要將境內(nèi)資江的一段改道,結(jié)果造成大量資金打了水漂漂,大批勞力做了無用功。人們?yōu)榇朔Q他為“信口開河”書記。座談中許多同志認(rèn)為,調(diào)查研究是決策過程的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),也具發(fā)揚(yáng)決策民主的題中應(yīng)有之義。調(diào)研的類型有:(1)練功型調(diào)研。主要任務(wù)在于使領(lǐng)導(dǎo)者到實(shí)踐中,到群眾中去增長見識(shí),充實(shí)頭腦,為開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研。有的地方還把這種調(diào)研和大學(xué)習(xí)、大討論結(jié)合起來,和思想解放結(jié)合起來。一些地方的基本發(fā)展思路就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。正如長沙市雨花區(qū)委所說:“調(diào)研出思路,學(xué)習(xí)拓思路,務(wù)虛論思路,決策定思路”。(3)專項(xiàng)決策調(diào)研。它一般需在相關(guān)職能部門的參與下進(jìn)行。新形勢(shì)下決策中的調(diào)研與過去比,一是更有力度,即不僅有明確的目的、任務(wù),硬性的時(shí)間要求,一般還將其納入目標(biāo)管理的考核中;二是更有深度,即不滿足于二手材料而更注重掌握一手材料,不為假象所惑而要了解到真實(shí)的情況,不停留于事物的外部聯(lián)系而要深入到事物的內(nèi)在聯(lián)系;三是更有廣度,即應(yīng)把影響決策的各種相關(guān)因素,包括直接的和間接的,顯形的和隱形的,現(xiàn)實(shí)的和可能的,都納人視野,作為調(diào)研的內(nèi)容。在開展調(diào)研、占有大量材料和集納多方面意見的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照“去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里”的要求,進(jìn)行科學(xué)的抽象。這種科學(xué)抽象是實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)能動(dòng)飛躍的過程。有這種抽象,才有建立在“多謀”基礎(chǔ)上的“善斷”。
2、要廣泛聽取多數(shù)人的意見,也要善于吸取少數(shù)人意見的合理成份決策過程作為認(rèn)識(shí)過程,其目的在于取得反映對(duì)事物真理性認(rèn)識(shí)的科學(xué)決策。多數(shù)人的意見雖然不能和多數(shù)人的意志、多數(shù)人的利益劃等號(hào),但在一般情況下,它能反映多數(shù)人的意志和利益。在決策過程中,多數(shù)人看問題會(huì)比較客觀,一般不會(huì)產(chǎn)生受主觀偏見左右的情況,加之多數(shù)人能從多方位多視角觀察問題,聽取多數(shù)人的意見可收“集思廣益”之效。這樣,廣泛聽取多數(shù)人意見就有利于獲得對(duì)事物的真理性認(rèn)識(shí)。不僅如此,多數(shù)人感到自己在決策中享受到了民主的權(quán)利,執(zhí)行決策的自覺性也更高。調(diào)查的市縣(區(qū))委在作決策時(shí),都是注意聽取和尊重多數(shù)人的意見的,有些重大決策還自下而上、自上而下反復(fù)征求意見。但是,正如有些同志說的,真理有時(shí)也掌握在少數(shù)人手里,因此,決不能忽視少數(shù)人的意見。寧鄉(xiāng)縣委決策時(shí)做到綜合多數(shù)人意見、采納少數(shù)人正確意見、吸取反對(duì)意見的合理成份,從而保證了決策的科學(xué)性。
3、要堅(jiān)持民主集中的基本程序,也要善于臨機(jī)處置、當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行應(yīng)急性決策決策的基本程序體現(xiàn)了民主集中制的根本原則,反映了辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論的基本規(guī)律。不講決策程序,遇事就搞“臨時(shí)動(dòng)議”,就無決策民主可言,也不會(huì)有決策的科學(xué)性。因此,在正常情況下,地方黨委決策必須履行程序不變通。但是,決策中的變數(shù)很多。地方黨委會(huì)碰到一些應(yīng)急性問題需要臨機(jī)處置,做出應(yīng)急性決策。這時(shí),如果死摳程序,就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),影響應(yīng)急性問題包括突發(fā)事件的處理。應(yīng)急性決策如何體現(xiàn)民主原則,邵陽縣委的同志認(rèn)為,一要注重平時(shí)調(diào)研和收集資料,熟悉社情~,做好民情民智的儲(chǔ)備工作;二要注重鍛煉決策者的決斷能力,讓經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)也成為決策的一種資質(zhì);三要建立快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急機(jī)制,賦予黨政一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者以處理應(yīng)急問題的權(quán)力,并做出事后報(bào)告和追認(rèn)的相關(guān)規(guī)定。這樣就既不至于貽誤時(shí)機(jī),又可避免獨(dú)斷專行和倉促?zèng)Q策造成失誤。
4、“一把手”要充分尊重決策群體的意見,也要善于正確引導(dǎo),當(dāng)好“班長”黨委集體討論決策預(yù)案并做出最后決定,這是決策的中心環(huán)節(jié)。發(fā)揚(yáng)決策民主,必須堅(jiān)持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),使黨委決策真正成為集團(tuán)決策。在領(lǐng)導(dǎo)集體中,黨委書記作為“一把手”,只具有班子中其他成員的平等權(quán)力。在黨的歷史上,曾有過“主席有最后決定之權(quán)”的規(guī)定,這是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物。黨的根本性質(zhì)和組織原則決定了“一把手”沒有超越于領(lǐng)導(dǎo)集體之上的權(quán)力,沒有個(gè)人說了算的權(quán)力。他必須認(rèn)真聽取和充分尊重決策群體的意見,當(dāng)自己的意見被否決后,應(yīng)無條件地服從多數(shù)人做出的決定。但是,“一把手”又有與其他班子成員不同的職責(zé)。正如新邵、寧遠(yuǎn)等縣
委的同志說的,“一把手”不能當(dāng)“家長”,但要當(dāng)好“班長”?!耙话咽帧睉?yīng)有~遠(yuǎn)矚的眼光,一往無前的勇氣,通盤籌劃的能力,海納百川的胸懷,能給一班人以正確的引導(dǎo),在決策中發(fā)揮主心骨作用。
5、要繼承我們黨決策中的好傳統(tǒng),也要進(jìn)行決策民主化的創(chuàng)新盡管在我們黨的歷史上曾發(fā)生過決策的失誤,但決策工作的主流是好的。在多數(shù)情況下,特別是從遵義會(huì)議到建國初這一時(shí)期和十一屆三中全會(huì)以來,我們黨在決策過程中較好地堅(jiān)持了民主集中原則和群眾路線。許多地方黨委在過去的決策中也有不少好的經(jīng)驗(yàn)。不少同志說,過去我們黨在決策中發(fā)揚(yáng)民主、走群眾路線的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)不能丟,而要結(jié)合新的形勢(shì)繼承和創(chuàng)造性地運(yùn)用。但是,現(xiàn)在的歷史條件和過去比有了很大的不同,決策從內(nèi)容到形式、從原則到方法都需要?jiǎng)?chuàng)新。一些同志認(rèn)為,現(xiàn)在,決策主體不但要熟悉省情市情縣情,而且要了解國情和世情,上情下情都熟,內(nèi)情外情都知,才能把事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策建立在全面掌握分析實(shí)情的基礎(chǔ)上。在決策的方式和手段上,要努力采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新決策民主化的形式,包括創(chuàng)新決策信息采集、分析、綜合等技術(shù)手段,利用網(wǎng)絡(luò)、市民論壇、公民聽證、專家咨詢等形式。從而實(shí)現(xiàn)決策形式和手段的與時(shí)俱進(jìn),這是保證決策科學(xué)化的重要條件。
四、完善決策制度是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化的有力保證從一定意義上講,制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化民主化,不僅要增強(qiáng)決策主體的民主意識(shí)和科學(xué)精神,而且要建立起一套相關(guān)的制度包括實(shí)體性制度和程序性制度。決策制度是科學(xué)精神和民主原則在行為規(guī)范上的體現(xiàn),同時(shí)又是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化的有力保證。
1、建立健全社情~反映制度建立社情~反映制度,暢通和拓展了解社情~渠道,這是了解民情、反映~、集中民智、珍惜民力的必然要求。邵陽市委在動(dòng)員全市干部開展“論民情、解民難、幫民富、保民安”的“四民”活動(dòng)中,建立起了“走出去熱心服務(wù),迎進(jìn)來熱情問計(jì),經(jīng)常性熱線聯(lián)系”的“三熱”工作機(jī)制,聘請(qǐng)2萬多名民情聯(lián)絡(luò)員起經(jīng)常性下情上達(dá)和上情下達(dá)的作用,初步建立了社情~反映制度。建立科學(xué)完善的社會(huì)~反映制度,是決策制度建設(shè)的首要任務(wù)。
2、建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)公示和社會(huì)聽證制度與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策,必須透明公開,通過本地電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體、向社會(huì)公示,讓群眾家喻戶曉。公示時(shí)間選擇在決策項(xiàng)目提出后,或初步?jīng)Q策方案做出后,也可在幾個(gè)環(huán)節(jié)上都有不同形式的公示。還可舉行聽證會(huì),讓有關(guān)人員特別是社會(huì)賢達(dá)進(jìn)行咨詢,發(fā)表見解。調(diào)查中了解到,目前社會(huì)聽證制度一般尚未建立起來,社會(huì)公示在藍(lán)山縣等地方已開始實(shí)行。建立起社會(huì)公示制和社會(huì)聽證制,不僅便于了解~和集中民智,還能使群眾是否公認(rèn)真正成為決策的標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全專家咨詢制度專家所具有的專業(yè)知識(shí),是深化人們對(duì)決策規(guī)律認(rèn)識(shí)的重要智力資源。郴州市建立了專家咨詢委員會(huì)、法律咨詢委員會(huì),出臺(tái)了重要決策事項(xiàng)專家論證辦法,比較好地發(fā)揮了專家在決策中的“外腦”作用。但在一些地方,決策中請(qǐng)專家咨詢和論證的工作,還做得很不夠,沒有堅(jiān)持謀斷分設(shè),仍憑領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人智慧拍板。調(diào)查中感到,專家咨詢有個(gè)對(duì)專家資質(zhì)的認(rèn)知問題,決策項(xiàng)目和咨詢專家的專業(yè)對(duì)接問題,借助專家“外腦”和降低決策成本問題等。這些都需要在實(shí)踐中探索,形成比較科學(xué)的專家咨詢制度。一些地方黨委的同志認(rèn)為要重視發(fā)揮當(dāng)?shù)赝翆<业淖饔?,還呼吁建立起常設(shè)性、專業(yè)性的社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu),出臺(tái)相應(yīng)的辦法,這些看法和建議值得重視。
4、建立健全決策論證和評(píng)估制度調(diào)研中發(fā)現(xiàn),地方黨委決策總的來說比過去開放多了,但一些地方的封閉性問題仍然值得重視。在這些地方,決策前缺乏全面的科學(xué)論證,決策中缺乏實(shí)事求是的評(píng)估,決策后缺乏有效的督促和落實(shí)措施,使黨委議事和決策過程置于封閉半封閉的狀態(tài)下,因此失去決策的民主性基礎(chǔ)和科學(xué)性保障,也難免導(dǎo)致濫用權(quán)力和決策失誤。有鑒于此,必須逐步建立健全決策論證機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,參照基本建設(shè)工程的做法,對(duì)黨委決策這一系統(tǒng)工程進(jìn)行必不可少和周密、科學(xué)的可行性論證,進(jìn)行投入產(chǎn)出的效益評(píng)估,以期取得決策社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
5、建立健全決策責(zé)任制、監(jiān)督制和決策失誤追究制度建立起這方面的制度,是對(duì)主體決策行為一種有力的約束。調(diào)研中感到,目前地方黨委基本上尚無這方面的專門制度。郴州市委出臺(tái)的《郴州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職暫行規(guī)定》涉及了決策者的責(zé)任和決策失誤責(zé)任追究的內(nèi)容,這是一個(gè)進(jìn)步,如能將這方面的內(nèi)容分離出來成為專門的制度,就更清晰明了和便于操作。一些同志反映,黨委決策作為集團(tuán)決策,決策責(zé)任的區(qū)分難度較大。我們認(rèn)為,通過認(rèn)真調(diào)查研究,這個(gè)問題是可以解決的。一些同志還反映,對(duì)決策的監(jiān)督應(yīng)是全過程的,不能只在事后進(jìn)行,事后雖然要監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促解決,更要注意把監(jiān)督關(guān)口前移,做好事前監(jiān)督,避免錯(cuò)誤決策的出臺(tái)。許多同志呼吁,如果出現(xiàn)決策失誤,絕不能讓損失全由國家“買單”,而責(zé)任人一走了之,甚至易地提拔。必須盡快建立起決策失誤追究制,毫不留情地追究責(zé)任人的責(zé)任。
6、建立健全黨委和其他決策主體的職能分工及溝通協(xié)商制度在一個(gè)地方,并存著若干決策主體,除黨委外,最重要的還有人大、政府,政協(xié)作為參政議政的組織,在決策中也起著重要的作用。在一個(gè)時(shí)期,一些地方曾出現(xiàn)“黨委揮手,人大舉手,政府動(dòng)手,政協(xié)拍手”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象必須防止和避免。毛澤東早就告誡過,我們黨不能重復(fù)國民黨“以黨治國”的錯(cuò)誤。我們應(yīng)按照黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,用制度規(guī)范黨委、人大、政府和政協(xié)的職能,同時(shí)建立起黨委、人大、政府、政協(xié)之間重大事項(xiàng)的協(xié)商溝通制度。做到分工但不分家,合作而不混淆,以形成一個(gè)地方?jīng)Q策系統(tǒng)的整體最佳效益。
第二篇:進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,其決策在各種決策主體的決策系統(tǒng)中,具有決定性的意義。中國共產(chǎn)黨是由中央、地方、基層三個(gè)層面黨的組織組成的。其中地方黨委的決策及其執(zhí)行情況,影響和制約著所屬地區(qū)各級(jí)、各部門黨組織的工作,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系到中央路線方針政策的貫徹執(zhí)行,說到底,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的開創(chuàng)。為了進(jìn)一步完善地方黨委的決策機(jī)制,促進(jìn)地方黨委決策的科學(xué)化、民主化,湖南省黨建研究會(huì)課題組在會(huì)長戚和平同志的指導(dǎo)下,副會(huì)長王曉生同志的具體指導(dǎo)并參與下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六大“完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化民主化”的精神,從4月至6月,用開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷、實(shí)地考察等方式,對(duì)邵陽、永州、郴州、長沙4市,邵陽、新邵、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山、永興、寧鄉(xiāng)6縣和雙清、蘇仙嶺、雨花3區(qū),就市、縣(區(qū))兩級(jí)地方黨委的決策情況進(jìn)行了調(diào)查。同時(shí),調(diào)閱了2002年省委組織部對(duì)岳陽、株洲、湘潭等9個(gè)市州領(lǐng)導(dǎo)班子考察中涉及貫徹民主集中制情況的材料。在獲取大量第一手材料的基礎(chǔ)上,對(duì)如何改革、完善地方黨委決策機(jī)制的問題引發(fā)了一些思考。
一、對(duì)地方黨委決策情況的基本估價(jià)就調(diào)查4市、9縣(區(qū))的地方黨委來看,決策情況總的來說是好的。許多同志特別是一些年紀(jì)較大的同志在座談中談到:“過去地方黨委作決策,不少是感情用事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。搞了一些‘三拍’(拍腦袋決策、拍胸脯強(qiáng)令執(zhí)行、拍屁股開溜)項(xiàng)目。教訓(xùn)太大了,交的學(xué)費(fèi)太多了?!爆F(xiàn)在地方黨委考慮問題總的來說比過去成熟得多。地方黨委的決策正在實(shí)現(xiàn)由個(gè)人或少數(shù)個(gè)人拍板向民主決策、由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策、由謀斷一體決策向謀斷分離決策、由分散決策向系統(tǒng)決策的轉(zhuǎn)變。突出地表現(xiàn)在處理以下關(guān)系上比過去有了明顯的進(jìn)步。一是在吃透上情、了解外情與掌握下情的關(guān)系上有進(jìn)步。不少同志在發(fā)言中說,地方黨委的工作作為全黨工作的一個(gè)局部,必須堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策,服從全黨全國工作的大局;地方黨委作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)核心,其決策必須掌握、熟悉下情,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上以本地實(shí)際作為它的立足點(diǎn)。有些同志還認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)是開放型社會(huì),因此還應(yīng)拓寬調(diào)研的內(nèi)容,通過多種信息渠道和“走出去”,學(xué)習(xí)、借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)。永州市委副書記龔武生說:“吃透上情、了解外情、掌握下情,并使三者結(jié)合起來。這是地方黨委決策的基礎(chǔ)性工作。這一工作做得如何關(guān)系到地方黨委決策的成敗。”我們所調(diào)查的各個(gè)市、縣(區(qū)),都提出了好的發(fā)展思路,制定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長期計(jì)劃和一些事關(guān)全局的重大問題決策。這些,都是立足本地實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)精神,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。二是在處理革命熱情和科學(xué)態(tài)度的關(guān)系上有進(jìn)步。座談中不少同志說,地方黨委的工作要有所作為,就必須有共產(chǎn)黨人的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在決策中體現(xiàn)開拓進(jìn)取精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí),必須把革命熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和尊重客觀規(guī)律性結(jié)合起來。長沙市委、市政府為提高城市綜合實(shí)力,以爭創(chuàng)一流的精神,對(duì)城市建設(shè)高起點(diǎn)謀劃。同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)杠桿,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制作用,使多種經(jīng)濟(jì)形式、資本構(gòu)成參與城市建設(shè)和管理,帶來了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在短短的三年內(nèi),在全國城市綜合實(shí)力排名中,長沙市就由第19位提升到了第12位。長沙市不少干部、群眾反映,長沙市委、市政府關(guān)于長沙市建設(shè)和經(jīng)營管理的一系列重要決策,就是革命熱情和科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的范例。不少同志反映,現(xiàn)在地方黨委決策,都講科學(xué)、講按規(guī)律辦事,講投入和產(chǎn)出之比,那種“不怕想不到,就怕做不到”,“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的革命狂熱基本上沒有了,同時(shí)又絕不安于現(xiàn)狀,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。三是在發(fā)揮群眾、專家和領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)系上有進(jìn)步。一些市縣的領(lǐng)導(dǎo)同志說,以往不少重大問題往往只是由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者想辦法、作決定,群眾很少有參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有的甚至長期對(duì)群眾封鎖消息。更談不上聽取專家意見,請(qǐng)專家咨詢和論證?,F(xiàn)在,地方黨委作決策一般都注意貫徹群眾路線。其主要形式有:(1)要求開展經(jīng)常性調(diào)研和重大問題決策前的專題調(diào)研,深入基層、深入群眾聽取意見和建議。(2)對(duì)重大問題決策利用市縣的媒體或張榜進(jìn)行社會(huì)公示。(3)成立由具有代表性的有關(guān)人士及老同志組成的市縣委“智囊團(tuán)”或?qū)iT機(jī)構(gòu)。(4)建立市縣委和市縣政府一把手和群眾溝通的熱線電話。在集中群眾智慧的同時(shí),市縣委作決策都注意發(fā)揮了專家的作用。藍(lán)山、蘇仙、寧鄉(xiāng)等縣(區(qū))除了重大問題決策臨時(shí)請(qǐng)專家咨詢外,還常年固定聘請(qǐng)了一些專家作本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的顧問。邵陽市委副書記肖剛強(qiáng)說:我們有“四不決策”的規(guī)定,即:沒有調(diào)查研究不決策,沒有群眾參與不決策,沒有專家意見不決策,沒有兩套以上的方案供選擇不決策。他認(rèn)為,只有集思廣益,領(lǐng)導(dǎo)者的作用才能建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。四是在處理理性自覺和制度規(guī)范的關(guān)系上有進(jìn)步?,F(xiàn)在,市縣委對(duì)決策一般都很重視,都能建立在理性自覺的基礎(chǔ)上。這是保證決策正確有效的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。永州市委近年來在市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了民主集中制的再教育,增強(qiáng)了地方黨委民主決策的意識(shí)。長沙市雨花區(qū)委2000年9月召開了科學(xué)民主決策經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論上的抽象,大大深化了對(duì)決策規(guī)律的認(rèn)識(shí)。在提高理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,決策的制度建設(shè)普遍有所加強(qiáng)。所調(diào)查的市縣委都建立了調(diào)查研究制度以及與決策相關(guān)的一些制度,其中寧遠(yuǎn)縣委還有比較配套的關(guān)于決策問題的制度。初步建立起來的制度規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化民
主化提供了保證。黨委正確決策是客觀規(guī)律的反映,而決策的執(zhí)行則是主觀見之于客觀的東西。決策出效益,決策出生產(chǎn)力。科學(xué)的決策帶來了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。所調(diào)查的4市、9縣(區(qū))由于決策水平提高,都出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,有的取得了顯著的成效。寧鄉(xiāng)縣委近年來在全縣上下開展了寧鄉(xiāng)發(fā)展思路的大討論,要求全縣干部群眾“跳出湖南看寧鄉(xiāng),走出寧鄉(xiāng)找差距”,提出了“經(jīng)濟(jì)進(jìn)三強(qiáng),建設(shè)衛(wèi)星城”的總體目標(biāo),做出了一系列的重大決策,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)和跨越式發(fā)展,去年財(cái)政收入接近4億,實(shí)現(xiàn)了躋身全省三強(qiáng)的目標(biāo)。地方黨委在決策逐步走上科學(xué)化民主化軌道,決策水平不斷提高的同時(shí),調(diào)查中我們感到也還存在一些不足和不完善的方面。比如,在決策各種變數(shù)增加的情況下,信息反饋機(jī)制還跟不上形勢(shì);有的還沒有完全走出封閉式思考問題的圈子,思想有待進(jìn)一步解放,思路有待進(jìn)一步拓寬;有的還存在發(fā)揮民主不夠或“當(dāng)斷不斷”的情況;有的雖建立了一些制度,但還不夠完善,也還不夠配套,特別是缺乏規(guī)范黨委、人大、政府這些決策主體之間職能關(guān)系的制度;有的還存在機(jī)械地執(zhí)行上級(jí)決策和照搬別人經(jīng)驗(yàn)的情況,缺乏創(chuàng)新精神,等等,這些問題的存在,有客觀的原因,也有主觀的原因。從客觀上講,我國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期。決策中的問題明顯地帶有長期存在的舊體制的痕跡。從主觀方面,主要是地方黨委班子特別是“一把手”的素質(zhì)還不完全適應(yīng)改革開放深入發(fā)展、競爭日趨激烈、科技進(jìn)步日新月異的新形勢(shì)。
二、地方黨委決策的基本特點(diǎn)和必須遵循的原則地方黨委決策和其他決策主體的決策有共性,也有它的特殊性。在認(rèn)識(shí)和掌握決策的共性時(shí),注意研究它的特殊性,并根據(jù)其特點(diǎn),確定地方黨委決策必須遵循的特殊原則,地方黨委的決策水平才能真正得到提高。
1、它是導(dǎo)向性決策,必須堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的原則毛澤東曾把革命黨比做“群眾的向?qū)А?。地方黨委在一個(gè)地方正是這種向?qū)?,其決策具有定向、引導(dǎo)、示范等功能,它在地方的決策系統(tǒng)中是一種導(dǎo)向性決策。而其他決策主體的決策則處于配合和從屬的地位。調(diào)查中感到,地方黨委做出的本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題決策特別是發(fā)展思路都起了這種作用,沒有其他決策主體的決策另唱一個(gè)調(diào)、另吹一把號(hào)的情況。但是,要發(fā)揮地方黨委決策的導(dǎo)向作用,就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)政治領(lǐng)導(dǎo)的原則不動(dòng)搖。黨組織是政治組織,黨領(lǐng)導(dǎo)的全部任務(wù)就在于實(shí)現(xiàn)自己的政治路線、政治綱領(lǐng),以從根本上實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。因此,盡管黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)方式有政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三種,但從根本屬性來講則是政治領(lǐng)導(dǎo)。誠如鄧小平所說,“黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是放在政治原則上”。(《鄧小平文選》第一卷,第12頁)在一個(gè)地方,只有各級(jí)各類組織和廣大社會(huì)成員認(rèn)同和自覺接受地方黨委的政治領(lǐng)導(dǎo),才能使地方黨委的決策真正起到導(dǎo)向的作用。
2、它是宏觀性決策,必須堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則在一個(gè)地方,地方黨委和其他決策主體決策的職能怎么劃分,哪些該由地方黨委決策,哪些不該由地方黨委決策,也就是說地方黨委決策應(yīng)把握什么樣的“度”,這是值得研究的一個(gè)問題。一些同志在座談中說,“過去,在‘黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)’的口號(hào)下,黨政不分,以黨代政,黨包攬一切事務(wù),事無巨細(xì),都是黨委說了算,這種局面不能再出現(xiàn)了?!辈簧偻菊f得好,地方黨委決策是宏觀性決策,它必須管方向,議大事,謀全局,集中精力抓好帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。大家反映這方面總的來說比過去好多了,當(dāng)然也還存在某些“過”與“不及”的情況。要使地方黨委決策成為宏觀性決策,就必須堅(jiān)持江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)的“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則。地方黨委對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)應(yīng)總攬,不能一切都包攬。應(yīng)支持人大、政府、政協(xié)、群眾組織和經(jīng)濟(jì)文化組織依照法律和各自的章程,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作,做出自己相應(yīng)的決策,從而形成發(fā)展經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的最大合力。
3、它是集團(tuán)型決策,必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則按決策方式的不同,一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子有首長負(fù)責(zé)制和委員會(huì)制兩種不同的體制。實(shí)行首長負(fù)責(zé)制的班子在決策中也應(yīng)貫徹民主集中制的基本原則,但不要求照搬民主集中制的程序和方式,首長具有最終決定權(quán)。我們黨的各級(jí)各類組織,實(shí)行的都是委員會(huì)制,其決策都是集團(tuán)型決策。這種決策不能由個(gè)人或少數(shù)人做出。針對(duì)我們黨內(nèi)在一個(gè)時(shí)期存在的個(gè)人或少數(shù)人說了算的弊端,鄧小平曾批評(píng)這不符合“少數(shù)服從多數(shù)的原則”,表明“民主集中制還沒有成為嚴(yán)格的制度”。(《鄧小平文選》第二卷,第 230頁)座談中許多同志認(rèn)為,堅(jiān)持集團(tuán)型決策,最根本的是堅(jiān)持民主集中制中少數(shù)服從多數(shù)的原則。現(xiàn)在這一原則總的來說是堅(jiān)持得比較好的。沒有發(fā)現(xiàn)市縣委書記凌駕于集體之上、搞個(gè)人說了算的情況。個(gè)別訪問的邵陽縣委書記周符波、永興縣委書記趙立民等說:作為縣委的一把手,要在摸清底子的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行總體籌劃,在縣委一班人中進(jìn)行正確的引導(dǎo),但在對(duì)重大問題表決中,自己也只有平等的一票,絕不能把個(gè)人的意志強(qiáng)加于班子中的其他同志。
4、它是指導(dǎo)性決策,必須堅(jiān)持黨的主張國家意志化的原則地方黨委對(duì)本地的重大問題進(jìn)行決策,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的中心環(huán)節(jié)。但是,黨作為政治組織不具備行政的權(quán)力,其決策對(duì)社會(huì)成員不具有指令性作用,而只有指導(dǎo)性作用,它是一種指導(dǎo)性決策而非指令性決策。這種決策的貫徹執(zhí)行,除了宣傳教育和共產(chǎn)黨員的示范引導(dǎo)外,一般還需要以立法建議的形式,通過法律程序,由國家權(quán)力機(jī)關(guān)最終決定。因此,地方黨委決策必須依法辦事,必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。涉及經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)、國家事務(wù)的決策,只能把自己的主張國家意志化才能要求社會(huì)成員執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)黨的主張國家意志化,是地方黨委決策的一項(xiàng)重要原則,是依法辦事的題中應(yīng)有之義。調(diào)查中普遍反映,現(xiàn)在地方黨委依法辦事的觀念都有了增強(qiáng)。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題和重要人事安排的正確決策一般都實(shí)現(xiàn)了國家意志化。
5、它是過程性決策,必須堅(jiān)持從實(shí)踐中產(chǎn)生、在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則決策是決策主體針對(duì)決策客體,通過調(diào)查研究,依據(jù)客觀條件,使用科學(xué)方法,從若干個(gè)方案中選擇一個(gè)具有合理性和可行性的方案而進(jìn)行的分析、判斷和抉擇的過程。它具有過程性。這個(gè)過程說到底是個(gè)認(rèn)識(shí)過程。由于一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)往往需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識(shí),從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐多次反復(fù)才能夠完成,因此,一個(gè)正確的決策也要經(jīng)過多次反復(fù)才能形成。有的同志深有感觸地說:我們過去上一些建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)看來是可行的,隨著時(shí)間的推移,后來發(fā)現(xiàn)它并不可行;當(dāng)時(shí)看來是先進(jìn)的、超前的,后來發(fā)現(xiàn)它是落后的。這些情況的產(chǎn)生,究其原因,一是決策主體當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)并未完全達(dá)到與客觀規(guī)律性的統(tǒng)一;二是隨著實(shí)踐的發(fā)展,原來主觀與客觀的統(tǒng)一和平衡被打破。據(jù)此,座談中許多同志認(rèn)為,決策具有過程性,我們必須堅(jiān)持正確決策從實(shí)踐中產(chǎn)生并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則。具體地說,要注意三點(diǎn):一是在變數(shù)很多的情況下,盡可能把影響決策及其執(zhí)行的各種因素都估計(jì)到,變單相思維為系統(tǒng)思維、立體思維,使決策成為“多樣性的綜合”;二是適度超前決策,使之在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)尚能適應(yīng)發(fā)展了的形勢(shì),不至于顯得落后;三是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),及時(shí)調(diào)整、修正原有決策、使之日臻完善。
三、充分發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)現(xiàn)地方黨委科學(xué)決策的基本途徑?jīng)Q策科學(xué)化是指決策要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律,做到科學(xué)可行,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化。決策民主化是指決策全過程要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持群眾路線,“廣開言路,廣求善策,廣納群言”,使決策完全建立在民主的基礎(chǔ)上。決策的科學(xué)化與民主化相輔相成。一方面,民主決策的過程就蘊(yùn)含著科學(xué)的真理,因?yàn)樗w現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義原理,反映了辯證唯物論的認(rèn)識(shí)規(guī)律。另一方面,決策的科學(xué)性有賴于民主的發(fā)揚(yáng)。大力發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是保證黨的決策正確和執(zhí)行有效的必要條件和基本途徑。
1、要深入廣泛地開展調(diào)查研究,也要善于進(jìn)行科學(xué)的抽象毛澤東說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。江澤民進(jìn)一步指出,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。沒有調(diào)查就更沒有決策權(quán)。4市9縣(區(qū))的地方黨委都認(rèn)識(shí)到,正確的決策來自于對(duì)宏觀形勢(shì)和黨的歷史任務(wù)的正確把握,來自于對(duì)國情、省情、市情、縣(區(qū))情的客觀估計(jì)。為此,必須發(fā)揚(yáng)我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究之風(fēng)。如果不作調(diào)查,“情況不明決心大,心中無數(shù)點(diǎn)子多”,難免不造成決策失誤。某縣曾有一任縣委書記,根本不作調(diào)查和論證,就要將境內(nèi)資江的一段改道,結(jié)果造成大量資金打了水漂漂,大批勞力做了無用功。人們?yōu)榇朔Q他為“信口開河”書記。座談中許多同志認(rèn)為,調(diào)查研究是決策過程的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),也具發(fā)揚(yáng)決策民主的題中應(yīng)有之義。調(diào)研的類型有:(1)練功型調(diào)研。主要任務(wù)在于使領(lǐng)導(dǎo)者到實(shí)踐中,到群眾中去增長見識(shí),充實(shí)頭腦,為開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研。有的地方還把這種調(diào)研和大學(xué)習(xí)、大討論結(jié)合起來,和思想解放結(jié)合起來。一些地方的基本發(fā)展思路就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。正如長沙市雨花區(qū)委所說:“調(diào)研出思路,學(xué)習(xí)拓思路,務(wù)虛論思路,決策定思路”。(3)專項(xiàng)決策調(diào)研。它一般需在相關(guān)職能部門的參與下進(jìn)行。新形勢(shì)下決策中的調(diào)研與過去比,一是更有力度,即不僅有明確的目的、任務(wù),硬性的時(shí)間要求,一般還將其納入目標(biāo)管理的考核中;二是更有深度,即不滿足于二手材料而更注重掌握一手材料,不為假象所惑而要了解到真實(shí)的情況,不停留于事物的外部聯(lián)系而要深入到事物的內(nèi)在聯(lián)系;三是更有廣度,即應(yīng)把影響決策的各種相關(guān)因素,包括直接的和間接的,顯形的和隱形的,現(xiàn)實(shí)的和可能的,都納人視野,作為調(diào)研的內(nèi)容。在開展調(diào)研、占有大量材料和集納多方面意見的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照“去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里”的要求,進(jìn)行科學(xué)的抽象。這種科學(xué)抽象是實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)能動(dòng)飛躍的過程。有這種抽象,才有建立在“多謀”基礎(chǔ)上的“善斷”。
2、要廣泛聽取多數(shù)人的意見,也要善于吸取少數(shù)人意見的合理成份決策過程作為認(rèn)識(shí)過程,其目的在于取得反映對(duì)事物真理性認(rèn)識(shí)的科學(xué)決策。多數(shù)人的意見雖然不能和多數(shù)人的意志、多數(shù)人的利益劃等號(hào),但在一般情況下,它能反映多數(shù)人的意志和利益。在決策過程中,多數(shù)人看問題會(huì)比較客觀,一般不會(huì)產(chǎn)生受主觀偏見左右的情況,加之多數(shù)人能從多方位多視角觀察問題,聽取多數(shù)人的意見可收“集思廣益”之效。這樣,廣泛聽取多數(shù)人意見就有利于獲得對(duì)事物的真理性認(rèn)識(shí)。不僅如此,多數(shù)人感到自己在決策中享受到了民主的權(quán)利,執(zhí)行決策的自覺性也更高。調(diào)查的市縣(區(qū))委在作決策時(shí),都是注意聽取和尊重多數(shù)人的意見的,有些重大決策還自下而上、自上而下反復(fù)征求意見。但是,正如有些同志說的,真理有時(shí)也掌握在少數(shù)人手里,因此,決不能忽視少數(shù)人的意見。寧鄉(xiāng)縣委決策時(shí)做到綜合多數(shù)人意見、采納少數(shù)人正確意見、吸取反對(duì)意見的合理成份,從而保證了決策的科學(xué)性。
3、要堅(jiān)持民主集中的基本程序,也要善于臨機(jī)處置、當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行應(yīng)急性決策決策的基本程序體現(xiàn)了民主集中制的根本原則,反映了辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論的基本規(guī)律。不講決策程序,遇事就搞“臨時(shí)動(dòng)議”,就無決策民主可言,也不會(huì)有決策的科學(xué)性。因此,在正常情況下,地方黨委決策必須履行程序不變通。但是,決策中的變數(shù)很多。地方黨委會(huì)碰到一些應(yīng)急性問題需要臨機(jī)處置,做出應(yīng)急性決策。這時(shí),如果死摳程序,就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),影響應(yīng)急性問題包括突發(fā)事件的處理。應(yīng)急性決策如何體現(xiàn)民主原則,邵陽縣委的同志認(rèn)為,一要注重平時(shí)調(diào)研和收集資料,熟悉社情民意,做好民情民智的儲(chǔ)備工作;二要注重鍛煉決策者的決斷能力,讓經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)也成為決策的一種資質(zhì);三要建立快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急機(jī)制,賦予黨政一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者以處理應(yīng)急問題的權(quán)力,并做出事后報(bào)告和追認(rèn)的相關(guān)規(guī)定。這樣就既不至于貽誤時(shí)機(jī),又可避免獨(dú)斷專行和倉促?zèng)Q策造成失誤。
4、“一把手”要充分尊重決策群體的意見,也要善于正確引導(dǎo),當(dāng)好“班長”黨委集體討論決策預(yù)案并做出最后決定,這是決策的中心環(huán)節(jié)。發(fā)揚(yáng)決策民主,必須堅(jiān)持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),使黨委決策真正成為集團(tuán)決策。在領(lǐng)導(dǎo)集體中,黨委書記作為“一把手”,只具有班子中其他成員的平等權(quán)力。在黨的歷史上,曾有過“主席有最后決定之權(quán)”的規(guī)定,這是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物。黨的根本性質(zhì)和組織原則決定了“一把手”沒有超越于領(lǐng)導(dǎo)集體之上的權(quán)力,沒有個(gè)人說了算的權(quán)力。他必須認(rèn)真聽取和充分尊重決策群體的意見,當(dāng)自己的意見被否決后,應(yīng)無條件地服從多數(shù)人做出的決定。但是,“一把手”又有與其他班子成員不同的職責(zé)。正如新邵、寧遠(yuǎn)等縣委的同志說的,“一把手”不能當(dāng)“家長”,但要當(dāng)好“班長”?!耙话咽帧睉?yīng)有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,一往無前的勇氣,通盤籌劃的能力,海納百川的胸懷,能給一班人以正確的引導(dǎo),在決策中發(fā)揮主心骨作用。
5、要繼承我們黨決策中的好傳統(tǒng),也要進(jìn)行決策民主化的創(chuàng)新盡管在我們黨的歷史上曾發(fā)生過決策的失誤,但決策工作的主流是好的。在多數(shù)情況下,特別是從遵義會(huì)議到建國初這一時(shí)期和十一屆三中全會(huì)以來,我們黨在決策過程中較好地堅(jiān)持了民主集中原則和群眾路線。許多地方黨委在過去的決策中也有不少好的經(jīng)驗(yàn)。不少同志說,過去我們黨在決策中發(fā)揚(yáng)民主、走群眾路線的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)不能丟,而要結(jié)合新的形勢(shì)繼承和創(chuàng)造性地運(yùn)用。但是,現(xiàn)在的歷史條件和過去比有了很大的不同,決策從內(nèi)容到形式、從原則到方法都需要?jiǎng)?chuàng)新。一些同志認(rèn)為,現(xiàn)在,決策主體不但要熟悉省情市情縣情,而且要了解國情和世情,上情下情都熟,內(nèi)情外情都知,才能把事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策建立在全面掌握分析實(shí)情的基礎(chǔ)上。在決策的方式和手段上,要努力采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新決策民主化的形式,包括創(chuàng)新決策信息采集、分析、綜合等技術(shù)手段,利用網(wǎng)絡(luò)、市民論壇、公民聽證、專家咨詢等形式。從而實(shí)現(xiàn)決策形式和手段的與時(shí)俱進(jìn),這是保證決策科學(xué)化的重要條件。
四、完善決策制度是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化的有力保證從一定意義上講,制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化民主化,不僅要增強(qiáng)決策主體的民主意識(shí)和科學(xué)精神,而且要建立起一套相關(guān)的制度包括實(shí)體性制度和程序性制度。決策制度是科學(xué)精神和民主原則在行為規(guī)范上的體現(xiàn),同時(shí)又是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化的有力保證。
1、建立健全社情民意反映制度建立社情民意反映制度,暢通和拓展了解社情民意渠道,這是了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的必然要求。邵陽市委在動(dòng)員全市干部開展“論民情、解民難、幫民富、保民安”的“四民”活動(dòng)中,建立起了“走出去熱心服務(wù),迎進(jìn)來熱情問計(jì),經(jīng)常性熱線聯(lián)系”的“三熱”工作機(jī)制,聘請(qǐng)2萬多名民情聯(lián)絡(luò)員起經(jīng)常性下情上達(dá)和上情下達(dá)的作用,初步建立了社情民意反映制度。建立科學(xué)完善的社會(huì)民意反映制度,是決策制度建設(shè)的首要任務(wù)。
2、建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)公示和社會(huì)聽證制度與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策,必須透明公開,通過本地電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體、向社會(huì)公示,讓群眾家喻戶曉。公示時(shí)間選擇在決策項(xiàng)目提出后,或初步?jīng)Q策方案做出后,也可在幾個(gè)環(huán)節(jié)上都有不同形式的公示。還可舉行聽證會(huì),讓有關(guān)人員特別是社會(huì)賢達(dá)進(jìn)行咨詢,發(fā)表見解。調(diào)查中了解到,目前社會(huì)聽證制度一般尚未建立起來,社會(huì)公示在藍(lán)山縣等地方已開始實(shí)行。建立起社會(huì)公示制和社會(huì)聽證制,不僅便于了解民意和集中民智,還能使群眾是否公認(rèn)真正成為決策的標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全專家咨詢制度專家所具有的專業(yè)知識(shí),是深化人們對(duì)決策規(guī)律認(rèn)識(shí)的重要智力資源。郴州市建立了專家咨詢委員會(huì)、法律咨詢委員會(huì),出臺(tái)了重要決策事項(xiàng)專家論證辦法,比較好地發(fā)揮了專家在決策中的“外腦”作用。但在一些地方,決策中請(qǐng)專家咨詢和論證的工作,還做得很不夠,沒有堅(jiān)持謀斷分設(shè),仍憑領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人智慧拍板。調(diào)查中感到,專家咨詢有個(gè)對(duì)專家資質(zhì)的認(rèn)知問題,決策項(xiàng)目和咨詢專家的專業(yè)對(duì)接問題,借助專家“外腦”和降低決策成本問題等。這些都需要在實(shí)踐中探索,形成比較科學(xué)的專家咨詢制度。一些地方黨委的同志認(rèn)為要重視發(fā)揮當(dāng)?shù)赝翆<业淖饔?,還呼吁建立起常設(shè)性、專業(yè)性的社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu),出臺(tái)相應(yīng)的辦法,這些看法和建議值得重視。
4、建立健全決策論證和評(píng)估制度調(diào)研中發(fā)現(xiàn),地方黨委決策總的來說比過去開放多了,但一些地方的封閉性問題仍然值得重視。在這些地方,決策前缺乏全面的科學(xué)論證,決策中缺乏實(shí)事求是的評(píng)估,決策后缺乏有效的督促和落實(shí)措施,使黨委議事和決策過程置于封閉半封閉的狀態(tài)下,因此失去決策的民主性基礎(chǔ)和科學(xué)性保障,也難免導(dǎo)致濫用權(quán)力和決策失誤。有鑒于此,必須逐步建立健全決策論證機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,參照基本建設(shè)工程的做法,對(duì)黨委決策這一系統(tǒng)工程進(jìn)行必不可少和周密、科學(xué)的可行性論證,進(jìn)行投入產(chǎn)出的效益評(píng)估,以期取得決策社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
5、建立健全決策責(zé)任制、監(jiān)督制和決策失誤追究制度建立起這方面的制度,是對(duì)主體決策行為一種有力的約束。調(diào)研中感到,目前地方黨委基本上尚無這方面的專門制度。郴州市委出臺(tái)的《郴州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職暫行規(guī)定》涉及了決策者的責(zé)任和決策失誤責(zé)任追究的內(nèi)容,這是一個(gè)進(jìn)步,如能將這方面的內(nèi)容分離出來成為專門的制度,就更清晰明了和便于操作。一些同志反映,黨委決策作為集團(tuán)決策,決策責(zé)任的區(qū)分難度較大。我們認(rèn)為,通過認(rèn)真調(diào)查研究,這個(gè)問題是可以解決的。一些同志還反映,對(duì)決策的監(jiān)督應(yīng)是全過程的,不能只在事后進(jìn)行,事后雖然要監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促解決,更要注意把監(jiān)督關(guān)口前移,做好事前監(jiān)督,避免錯(cuò)誤決策的出臺(tái)。許多同志呼吁,如果出現(xiàn)決策失誤,絕不能讓損失全由國家“買單”,而責(zé)任人一走了之,甚至易地提拔。必須盡快建立起決策失誤追究制,毫不留情地追究責(zé)任人的責(zé)任。
6、建立健全黨委和其他決策主體的職能分工及溝通協(xié)商制度在一個(gè)地方,并存著若干決策主體,除黨委外,最重要的還有人大、政府,政協(xié)作為參政議政的組織,在決策中也起著重要的作用。在一個(gè)時(shí),一些地方曾出現(xiàn)“黨委揮手,人大舉
手,政府動(dòng)手,政協(xié)拍手”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象必須防止和避免。毛澤東早就告誡過,我們黨不能重復(fù)國民黨“以黨治國”的錯(cuò)誤。我們應(yīng)按照黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,用制度規(guī)范黨委、人大、政府和政協(xié)的職能,同時(shí)建立起黨委、人大、政府、政協(xié)之間重大事項(xiàng)的協(xié)商溝通制度。做到分工但不分家,合作而不混淆,以形成一個(gè)地方?jīng)Q策系統(tǒng)的整體最佳效益。
進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告(第5頁)一文由004km.cn搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
第三篇:進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研工作報(bào)告
中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,其決策在各種決策主體的決策系統(tǒng)中,具有決定性的意義。中國共產(chǎn)黨是由中央、地方、基層三個(gè)層面黨的組織組成的。其中地方黨委的決策及其執(zhí)行情況,影響和制約著所屬地區(qū)各級(jí)、各部門黨組織的工作,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系到中央路線方針政策的貫徹執(zhí)行,說到底,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的開創(chuàng)。為了進(jìn)一步完善地方黨委的決策機(jī)制,促進(jìn)地方黨委決策的科學(xué)化、民主化,湖南省黨建研究會(huì)課題組在會(huì)長戚和平同志的指導(dǎo)下,副會(huì)長王曉生同志的具體指導(dǎo)并參與下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六大“完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化民主化”的精神,從4月至6月,用開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷、實(shí)地考察等方式,對(duì)邵陽、永州、郴州、長沙4市,邵陽、新邵、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山、永興、寧鄉(xiāng)6縣和雙清、蘇仙嶺、雨花3區(qū),就市、縣(區(qū))兩級(jí)地方黨委的決策情況進(jìn)行了調(diào)查。同時(shí),調(diào)閱了2002年省委組織部對(duì)岳陽、株洲、湘潭等9個(gè)市州領(lǐng)導(dǎo)班子考察中涉及貫徹民主集中制情況的材料。在獲取大量第一手材料的基礎(chǔ)上,對(duì)如何改革、完善地方黨委決策機(jī)制的問題引發(fā)了一些思考。
一、對(duì)地方黨委決策情況的基本估價(jià)
就調(diào)查4市、9縣(區(qū))的地方黨委來看,決策情況總的來說是好的。許多同志特別是一些年紀(jì)較大的同志在座談中談到:“過去地方黨委作決策,不少是感情用事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。搞了一些‘三拍’(拍腦袋決策、拍胸脯強(qiáng)令執(zhí)行、拍屁股開溜)項(xiàng)目。教訓(xùn)太大了,交的學(xué)費(fèi)太多了?!爆F(xiàn)在地方黨委考慮問題總的來說比過去成熟得多。地方黨委的決策正在實(shí)現(xiàn)由個(gè)人或少數(shù)個(gè)人拍板向民主決策、由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策、由謀斷一體決策向謀斷分離決策、由分散決策向系統(tǒng)決策的轉(zhuǎn)變。突出地表現(xiàn)在處理以下關(guān)系上比過去有了明顯的進(jìn)步。一是在吃透上情、了解外情與掌握下情的關(guān)系上有進(jìn)步。不少同志在發(fā)言中說,地方黨委的工作作為全黨工作的一個(gè)局部,必須堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策,服從全黨全國工作的大局;地方黨委作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)核心,其決策必須掌握、熟悉下情,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上以本地實(shí)際作為它的立足點(diǎn)。有些同志還認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)是開放型社會(huì),因此還應(yīng)拓寬調(diào)研的內(nèi)容,通過多種信息渠道和“走出去”,學(xué)習(xí)、借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)。永州市委副書記龔武生說:“吃透上情、了解外情、掌握下情,并使三者結(jié)合起來。這是地方黨委決策的基礎(chǔ)性工作。這一工作做得如何關(guān)系到地方黨委決策的成敗。”我們所調(diào)查的各個(gè)市、縣(區(qū)),都提出了好的發(fā)展思路,制定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長期計(jì)劃和一些事關(guān)全局的重大問題決策。這些,都是立足本地實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)精神,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。二是在處理革命熱情和科學(xué)態(tài)度的關(guān)系上有進(jìn)步。座談中不少同志說,地方黨委的工作要有所作為,就必須有共產(chǎn)黨人的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在決策中體現(xiàn)開拓進(jìn)取精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí),必須把革命熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和尊重客觀規(guī)律性結(jié)合起來。長沙市委、市政府為提高城市綜合實(shí)力,以爭創(chuàng)一流的精神,對(duì)城市建設(shè)高起點(diǎn)謀劃。同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)杠桿,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制作用,使多種經(jīng)濟(jì)形式、資本構(gòu)成參與城市建設(shè)和管理,帶來了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在短短的三年內(nèi),在全國城市綜合實(shí)力排名中,長沙市就由第19位提升到了第12位。長沙市不少干部、群眾反映,長沙市委、市政府關(guān)于長沙市建設(shè)和經(jīng)營管理的一系列重要決策,就是革命熱情和科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的范例。不少同志反映,現(xiàn)在地方黨委決策,都講科學(xué)、講按規(guī)律辦事,講投入和產(chǎn)出之比,那種“不怕想不到,就怕做不到”,“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的革命狂熱基本上沒有了,同時(shí)又絕不安于現(xiàn)狀,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。三是在發(fā)揮群眾、專家和領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)系上有進(jìn)步。一些市縣的領(lǐng)導(dǎo)同志說,以往不少重大問題往往只是由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者想辦法、作決定,群眾很少有參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有的甚至長期對(duì)群眾封鎖消息。更談不上聽取專家意見,請(qǐng)專家咨詢和論證。現(xiàn)在,地方黨委作決策一般都注意貫徹群眾路線。其主要形式有:(1)要求開展經(jīng)常性調(diào)研和重大問題決策前的專題調(diào)研,深入基層、深入群眾聽取意見和建議。(2)對(duì)重大問題決策利用市縣的媒體或張榜進(jìn)行社會(huì)
第四篇:什么是調(diào)研報(bào)告_進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
進(jìn)一步完善地方黨委決策機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,其決策在各種決策主體的決策系統(tǒng)中,具有決定性的意義。中國共產(chǎn)黨是由中央、地方、基層三個(gè)層面黨的組織組成的。其中地方黨委的決策及其執(zhí)行情況,影響和制約著所屬地區(qū)各級(jí)、各部門黨組織的工作,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系到中央路線方針政策的貫徹執(zhí)行,說到底,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的開創(chuàng)。
為了進(jìn)一步完善地方黨委的決策機(jī)制,促進(jìn)地方黨委決策的科學(xué)化、民主化,湖南省黨建研究會(huì)課題組在會(huì)長戚和平同志的指導(dǎo)下,副會(huì)長王曉生同志的具體指導(dǎo)并參與下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六大“完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化民主化”的精神,從4月至6月,用開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷、實(shí)地考察等方式,對(duì)邵陽、永州、郴州、長沙4市,邵陽、新邵、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山、永興、寧鄉(xiāng)6縣和雙清、蘇仙嶺、雨花3區(qū),就市、縣(區(qū))兩級(jí)地方黨委的決策情況進(jìn)行了調(diào)查。同時(shí),調(diào)閱了2002年省委組織部對(duì)岳陽、株洲、湘潭等9個(gè)市州領(lǐng)導(dǎo)班子考察中涉及貫徹民主集中制情況的材料。在獲取大量第一手材料的基礎(chǔ)上,對(duì)如何改革、完善地方黨委決策機(jī)制的問題引發(fā)了一些思考。
一、對(duì)地方黨委決策情況的基本估價(jià)
就調(diào)查4市、9縣(區(qū))的地方黨委來看,決策情況總的來說是好的。許多同志特別是一些年紀(jì)較大的同志在座談中談到:“過去地方黨委作決策,不少是感情用事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。搞了一些‘三拍’(拍腦袋決策、拍胸脯強(qiáng)令執(zhí)行、拍屁股開溜)項(xiàng)目。教訓(xùn)太大了,交的學(xué)費(fèi)太多了。”現(xiàn)在地方黨委考慮問題總的來說比過去成熟得多。地方黨委的決策正在實(shí)現(xiàn)由個(gè)人或少數(shù)個(gè)人拍板向民主決策、由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策、由謀斷一體決策向謀斷分離決策、由分散決策向系統(tǒng)決策的轉(zhuǎn)變。突出地表現(xiàn)在處理以下關(guān)系上比過去有了明顯的進(jìn)步。
一是在吃透上情、了解外情與掌握下情的關(guān)系上有進(jìn)步。不少同志在發(fā)言中說,地方黨委的工作作為全黨工作的一個(gè)局部,必須堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策,服從全黨全國工作的大局;
地方黨委作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)核心,其決策必須掌握、熟悉下情,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上以本地實(shí)際作為它的立足點(diǎn)。有些同志還認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)是開放型社會(huì),因此還應(yīng)拓寬調(diào)研的內(nèi)容,通過多種信息渠道和“走出去”,學(xué)習(xí)、借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)。永州市委副書記龔武生說:“吃透上情、了解外情、掌握下情,并使三者結(jié)合起來。這是地方黨委決策的基礎(chǔ)性工作。這一工作做得如何關(guān)系到地方黨委決策的成敗?!蔽覀兯{(diào)查的各個(gè)市、縣(區(qū)),都提出了好的發(fā)展思路,制定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長期計(jì)劃和一些事關(guān)全局的重大問題決策。這些,都是立足本地實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)精神,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。
二是在處理革命熱情和科學(xué)態(tài)度的關(guān)系上有進(jìn)步。座談中不少同志說,地方黨委的工作要有所作為,就必須有共產(chǎn)黨人的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在決策中體現(xiàn)開拓進(jìn)取精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí),必須把革命熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和尊重客觀規(guī)律性結(jié)合起來。長沙市委、市政府為提高城市綜合實(shí)力,以爭創(chuàng)一流的精神,對(duì)城市建設(shè)高起點(diǎn)謀劃。同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)杠桿,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制作用,使多種經(jīng)濟(jì)形式、資本構(gòu)成參與城市建設(shè)和管理,帶來了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在短短的三年內(nèi),在全國城市綜合實(shí)力排名中,長沙市就由第19位提升到了第12位。長沙市不少干部、群眾反映,長沙市委、市政府關(guān)于長沙市建設(shè)和經(jīng)營管理的一系列重要決策,就是革命熱情和科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的范例。不少同志反映,現(xiàn)在地方黨委決策,都講科學(xué)、講按規(guī)律辦事,講投入和產(chǎn)出之比,那種“不怕想不到,就怕做不到”,“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的革命狂熱基本上沒有了,同時(shí)又絕不安于現(xiàn)狀,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。
三是在發(fā)揮群眾、專家和領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)系上有進(jìn)步。一些市縣的領(lǐng)導(dǎo)同志說,以往不少重大問題往往只是由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者想辦法、作決定,群眾很少有參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有的甚至長期對(duì)群眾封鎖消息。更談不上聽取專家意見,請(qǐng)專家咨詢和論證?,F(xiàn)在,地方黨委作決策一般都注意貫徹群眾路線。其主要形式有:(1)要求開展經(jīng)常性調(diào)研和重大問題決策前的專題調(diào)研,深入基層、深入群眾聽取意見和建議。(2)對(duì)重大問題決策利用市縣的媒體或張榜進(jìn)行社會(huì)公示。(3)成立由具有代表性的有關(guān)人士及老同志組成的市縣委“智囊團(tuán)”或?qū)iT機(jī)構(gòu)。(4)建立市縣委和市縣政府一把手和群眾溝通的熱線電話。在集中群眾智慧的同時(shí),市縣委作決策都注意發(fā)揮了專家的作用。藍(lán)山、蘇仙、寧鄉(xiāng)等縣(區(qū))除了重大問題決策臨時(shí)請(qǐng)專家咨詢外,還常年固定聘請(qǐng)了一些專家作本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的顧問。邵陽市委副書記肖剛強(qiáng)說:我們有“四不決策”的規(guī)定,即:沒有調(diào)查研究不決策,沒有群眾參與不決策,沒有專家意見不決策,沒有兩套以上的方案供選擇不決策。他認(rèn)為,只有集思廣益,領(lǐng)導(dǎo)者的作用才能建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。
四是在處理理性自覺和制度規(guī)范的關(guān)系上有進(jìn)步?,F(xiàn)在,市縣委對(duì)決策一般都很重視,都能建立在理性自覺的基礎(chǔ)上。這是保證決策正確有效的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。永州市委近年來在市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了民主集中制的再教育,增強(qiáng)了地方黨委民主決策的意識(shí)。長沙市雨花區(qū)委2000年9月召開了科學(xué)民主決策經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論上的抽象,大大深化了對(duì)決策規(guī)律的認(rèn)識(shí)。在提高理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,決策的制度建設(shè)普遍有所加強(qiáng)。所調(diào)查的市縣委都建立了調(diào)查研究制度以及與決策相關(guān)的一些制度,其中寧遠(yuǎn)縣委還有比較配套的關(guān)于決策問題的制度。初步建立起來的制度規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化民主化提供了保證。
黨委正確決策是客觀規(guī)律的反映,而決策的執(zhí)行則是主觀見之于客觀的東西。決策出效益,決策出生產(chǎn)力??茖W(xué)的決策帶來了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。所調(diào)查的4市、9縣(區(qū))由于決策水平提高,都出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,有的取得了顯著的成效。寧鄉(xiāng)縣委近年來在全縣上下開展了寧鄉(xiāng)發(fā)展思路的大討論,要求全縣干部群眾“跳出湖南看寧鄉(xiāng),走出寧鄉(xiāng)找差距”,提出了“經(jīng)濟(jì)進(jìn)三強(qiáng),建設(shè)衛(wèi)星城”的總體目標(biāo),做出了一系列的重大決策,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)和跨越式發(fā)展,去年財(cái)政收入接近4億,實(shí)現(xiàn)了躋身全省三強(qiáng)的目標(biāo)。
地方黨委在決策逐步走上科學(xué)化民主化軌道,決策水平不斷提高的同時(shí),調(diào)查中我們感到也還存在一些不足和不完善的方面。比如,在決策各種變數(shù)增加的情況下,信息反饋機(jī)制還跟不上形勢(shì);
有的還沒有完全走出封閉式思考問題的圈子,思想有待進(jìn)一步解放,思路有待進(jìn)一步拓寬;
有的還存在發(fā)揮民主不夠或“當(dāng)斷不斷”的情況;
有的雖建立了一些制度,但還不夠完善,也還不夠配套,特別是缺乏規(guī)范黨委、人大、政府這些決策主體之間職能關(guān)系的制度;
有的還存在機(jī)械地執(zhí)行上級(jí)決策和照搬別人經(jīng)驗(yàn)的情況,缺乏創(chuàng)新精神,等等,這些問題的存在,有客觀的原因,也有主觀的原因。從客觀上講,我國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期。決策中的問題明顯地帶有長期存在的舊體制的痕跡。從主觀方面,主要是地方黨委班子特別是“一把手”的素質(zhì)還不完全適應(yīng)改革開放深入發(fā)展、競爭日趨激烈、科技進(jìn)步日新月異的新形勢(shì)。
二、地方黨委決策的基本特點(diǎn)和必須遵循的原則
地方黨委決策和其他決策主體的決策有共性,也有它的特殊性。在認(rèn)識(shí)和掌握決策的共性時(shí),注意研究它的特殊性,并根據(jù)其特點(diǎn),確定地方黨委決策必須遵循的特殊原則,地方黨委的決策水平才能真正得到提高。
1、它是導(dǎo)向性決策,必須堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的原則
毛澤東曾把革命黨比做“群眾的向?qū)А?。地方黨委在一個(gè)地方正是這種向?qū)?,其決策具有定向、引導(dǎo)、示范等功能,它在地方的決策系統(tǒng)中是一種導(dǎo)向性決策。而其他決策主體的決策則處于配合和從屬的地位。調(diào)查中感到,地方黨委做出的本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題決策特別是發(fā)展思路都起了這種作用,沒有其他決策主體的決策另唱一個(gè)調(diào)、另吹一把號(hào)的情況。但是,要發(fā)揮地方黨委決策的導(dǎo)向作用,就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)政治領(lǐng)導(dǎo)的原則不動(dòng)搖。黨組織是政治組織,黨領(lǐng)導(dǎo)的全部任務(wù)就在于實(shí)現(xiàn)自己的政治路線、政治綱領(lǐng),以從根本上實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。因此,盡管黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)方式有政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三種,但從根本屬性來講則是政治領(lǐng)導(dǎo)。誠如鄧小平所說,“黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是放在政治原則上”。(《鄧小平文選》第一卷,第12頁)在一個(gè)地方,只有各級(jí)各類組織和廣大社會(huì)成員認(rèn)同和自覺接受地方黨委的政治領(lǐng)導(dǎo),才能使地方黨委的決策真正起到導(dǎo)向的作用。
2、它是宏觀性決策,必須堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則
在一個(gè)地方,地方黨委和其他決策主體決策的職能怎么劃分,哪些該由地方黨委決策,哪些不該由地方黨委決策,也就是說地方黨委決策應(yīng)把握什么樣的“度”,這是值得研究的一個(gè)問題。一些同志在座談中說,“過去,在‘黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)’的口號(hào)下,黨政不分,以黨代政,黨包攬一切事務(wù),事無巨細(xì),都是黨委說了算,這種局面不能再出現(xiàn)了。”不少同志說得好,地方黨委決策是宏觀性決策,它必須管方向,議大事,謀全局,集中精力抓好帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。大家反映這方面總的來說比過去好多了,當(dāng)然也還存在某些“過”與“不及”的情況。要使地方黨委決策成為宏觀性決策,就必須堅(jiān)持江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)的“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則。地方黨委對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)應(yīng)總攬,不能一切都包攬。應(yīng)支持人大、政府、政協(xié)、群眾組織和經(jīng)濟(jì)文化組織依照法律和各自的章程,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作,做出自己相應(yīng)的決策,從而形成發(fā)展經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的最大合力。
3、它是集團(tuán)型決策,必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則
按決策方式的不同,一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子有首長負(fù)責(zé)制和委員會(huì)制兩種不同的體制。實(shí)行首長負(fù)責(zé)制的班子在決策中也應(yīng)貫徹民主集中制的基本原則,但不要求照搬民主集中制的程序和方式,首長具有最終決定權(quán)。我們黨的各級(jí)各類組織,實(shí)行的都是委員會(huì)制,其決策都是集團(tuán)型決策。這種決策不能由個(gè)人或少數(shù)人做出。針對(duì)我們黨內(nèi)在一個(gè)時(shí)期存在的個(gè)人或少數(shù)人說了算的弊端,鄧小平曾批評(píng)這不符合“少數(shù)服從多數(shù)的原則”,表明“民主集中制還沒有成為嚴(yán)格的制度”。(《鄧小平文選》第二卷,第 230頁)座談中許多同志認(rèn)為,堅(jiān)持集團(tuán)型決策,最根本的是堅(jiān)持民主集中制中少數(shù)服從多數(shù)的原則?,F(xiàn)在這一原則總的來說是堅(jiān)持得比較好的。沒有發(fā)現(xiàn)市縣委書記凌駕于集體之上、搞個(gè)人說了算的情況。個(gè)別訪問的邵陽縣委書記周符波、永興縣委書記趙立民等說:作為縣委的一把手,要在摸清底子的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行總體籌劃,在縣委一班人中進(jìn)行正確的引導(dǎo),但在對(duì)重大問題表決中,自己也只有平等的一票,絕不能把個(gè)人的意志強(qiáng)加于班子中的其他同志。
4、它是指導(dǎo)性決策,必須堅(jiān)持黨的主張國家意志化的原則
地方黨委對(duì)本地的重大問題進(jìn)行決策,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的中心環(huán)節(jié)。但是,黨作為政治組織不具備行政的權(quán)力,其決策對(duì)社會(huì)成員不具有指令性作用,而只有指導(dǎo)性作用,它是一種指導(dǎo)性決策而非指令性決策。這種決策的貫徹執(zhí)行,除了宣傳教育和共產(chǎn)黨員的示范引導(dǎo)外,一般還需要以立法建議的形式,通過法律程序,由國家權(quán)力機(jī)關(guān)最終決定。因此,地方黨委決策必須依法辦事,必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。涉及經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)、國家事務(wù)的決策,只能把自己的主張國家意志化才能要求社會(huì)成員執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)黨的主張國家意志化,是地方黨委決策的一項(xiàng)重要原則,是依法辦事的題中應(yīng)有之義。調(diào)查中普遍反映,現(xiàn)在地方黨委依法辦事的觀念都有了增強(qiáng)。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題和重要人事安排的正確決策一般都實(shí)現(xiàn)了國家意志化。
5、它是過程性決策,必須堅(jiān)持從實(shí)踐中產(chǎn)生、在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則
決策是決策主體針對(duì)決策客體,通過調(diào)查研究,依據(jù)客觀條件,使用科學(xué)方法,從若干個(gè)方案中選擇一個(gè)具有合理性和可行性的方案而進(jìn)行的分析、判斷和抉擇的過程。它具有過程性。這個(gè)過程說到底是個(gè)認(rèn)識(shí)過程。由于一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)往往需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識(shí),從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐多次反復(fù)才能夠完成,因此,一個(gè)正確的決策也要經(jīng)過多次反復(fù)才能形成。有的同志深有感觸地說:我們過去上一些建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)看來是可行的,隨著時(shí)間的推移,后來發(fā)現(xiàn)它并不可行;
當(dāng)時(shí)看來是先進(jìn)的、超前的,后來發(fā)現(xiàn)它是落后的。這些情況的產(chǎn)生,究其原因,一是決策主體當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)并未完全達(dá)到與客觀規(guī)律性的統(tǒng)一;
二是隨著實(shí)踐的發(fā)展,原來主觀與客觀的統(tǒng)一和平衡被打破。據(jù)此,座談中許多同志認(rèn)為,決策具有過程性,我們必須堅(jiān)持正確決策從實(shí)踐中產(chǎn)生并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則。具體地說,要注意三點(diǎn):一是在變數(shù)很多的情況下,盡可能把影響決策及其執(zhí)行的各種因素都估計(jì)到,變單相思維為系統(tǒng)思維、立體思維,使決策成為“多樣性的綜合”;
二是適度超前決策,使之在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)尚能適應(yīng)發(fā)展了的形勢(shì),不至于顯得落后;
三是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),及時(shí)調(diào)整、修正原有決策、使之日臻完善。
三、充分發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)現(xiàn)地方黨委科學(xué)決策的基本途徑
決策科學(xué)化是指決策要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律,做到科學(xué)可行,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化。決策民主化是指決策全過程要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持群眾路線,“廣開言路,廣求善策,廣納群言”,使決策完全建立在民主的基礎(chǔ)上。決策的科學(xué)化與民主化相輔相成。一方面,民主決策的過程就蘊(yùn)含著科學(xué)的真理,因?yàn)樗w現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義原理,反映了辯證唯物論的認(rèn)識(shí)規(guī)律。另一方面,決策的科學(xué)性有賴于民主的發(fā)揚(yáng)。大力發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是保證黨的決策正確和執(zhí)行有效的必要條件和基本途徑。
1、要深入廣泛地開展調(diào)查研究,也要善于進(jìn)行科學(xué)的抽象
毛澤東說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。江澤民進(jìn)一步指出,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。沒有調(diào)查就更沒有決策權(quán)。4市9縣(區(qū))的地方黨委都認(rèn)識(shí)到,正確的決策來自于對(duì)宏觀形勢(shì)和黨的歷史任務(wù)的正確把握,來自于對(duì)國情、省情、市情、縣(區(qū))情的客觀估計(jì)。為此,必須發(fā)揚(yáng)我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究之風(fēng)。如果不作調(diào)查,“情況不明決心大,心中無數(shù)點(diǎn)子多”,難免不造成決策失誤。某縣曾有一任縣委書記,根本不作調(diào)查和論證,就要將境內(nèi)資江的一段改道,結(jié)果造成大量資金打了水漂漂,大批勞力做了無用功。人們?yōu)榇朔Q他為“信口開河”書記。座談中許多同志認(rèn)為,調(diào)查研究是決策過程的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),也具發(fā)揚(yáng)決策民主的題中應(yīng)有之義。調(diào)研的類型有:(1)練功型調(diào)研。主要任務(wù)在于使領(lǐng)導(dǎo)者到實(shí)踐中,到群眾中去增長見識(shí),充實(shí)頭腦,為開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研。有的地方還把這種調(diào)研和大學(xué)習(xí)、大討論結(jié)合起來,和思想解放結(jié)合起來。一些地方的基本發(fā)展思路就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。正如長沙市雨花區(qū)委所說:“調(diào)研出思路,學(xué)習(xí)拓思路,務(wù)虛論思路,決策定思路”。(3)專項(xiàng)決策調(diào)研。它一般需在相關(guān)職能部門的參與下進(jìn)行。新形勢(shì)下決策中的調(diào)研與過去比,一是更有力度,即不僅有明確的目的、任務(wù),硬性的時(shí)間要求,一般還將其納入目標(biāo)管理的考核中;
二是更有深度,即不滿足于二手材料而更注重掌握一手材料,不為假象所惑而要了解到真實(shí)的情況,不停留于事物的外部聯(lián)系而要深入到事物的內(nèi)在聯(lián)系;
三是更有廣度,即應(yīng)把影響決策的各種相關(guān)因素,包括直接的和間接的,顯形的和隱形的,現(xiàn)實(shí)的和可能的,都納人視野,作為調(diào)研的內(nèi)容。在開展調(diào)研、占有大量材料和集納多方面意見的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照“去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里”的要求,進(jìn)行科學(xué)的抽象。這種科學(xué)抽象是實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)能動(dòng)飛躍的過程。有這種抽象,才有建立在“多謀”基礎(chǔ)上的“善斷”。
2、要廣泛聽取多數(shù)人的意見,也要善于吸取少數(shù)人意見的合理成份
決策過程作為認(rèn)識(shí)過程,其目的在于取得反映對(duì)事物真理性認(rèn)識(shí)的科學(xué)決策。多數(shù)人的意見雖然不能和多數(shù)人的意志、多數(shù)人的利益劃等號(hào),但在一般情況下,它能反映多數(shù)人的意志和利益。在決策過程中,多數(shù)人看問題會(huì)比較客觀,一般不會(huì)產(chǎn)生受主觀偏見左右的情況,加之多數(shù)人能從多方位多視角觀察問題,聽取多數(shù)人的意見可收“集思廣益”之效。這樣,廣泛聽取多數(shù)人意見就有利于獲得對(duì)事物的真理性認(rèn)識(shí)。不僅如此,多數(shù)人感到自己在決策中享受到了民主的權(quán)利,執(zhí)行決策的自覺性也更高。調(diào)查的市縣(區(qū))委在作決策時(shí),都是注意聽取和尊重多數(shù)人的意見的,有些重大決策還自下而上、自上而下反復(fù)征求意見。但是,正如有些同志說的,真理有時(shí)也掌握在少數(shù)人手里,因此,決不能忽視少數(shù)人的意見。寧鄉(xiāng)縣委決策時(shí)做到綜合多數(shù)人意見、采納少數(shù)人正確意見、吸取反對(duì)意見的合理成份,從而保證了決策的科學(xué)性。
3、要堅(jiān)持民主集中的基本程序,也要善于臨機(jī)處置、當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行應(yīng)急性決策
決策的基本程序體現(xiàn)了民主集中制的根本原則,反映了辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論的基本規(guī)律。不講決策程序,遇事就搞“臨時(shí)動(dòng)議”,就無決策民主可言,也不會(huì)有決策的科學(xué)性。因此,在正常情況下,地方黨委決策必須履行程序不變通。但是,決策中的變數(shù)很多。地方黨委會(huì)碰到一些應(yīng)急性問題需要臨機(jī)處置,做出應(yīng)急性決策。這時(shí),如果死摳程序,就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),影響應(yīng)急性問題包括突發(fā)事件的處理。應(yīng)急性決策如何體現(xiàn)民主原則,邵陽縣委的同志認(rèn)為,一要注重平時(shí)調(diào)研和收集資料,熟悉社情民意,做好民情民智的儲(chǔ)備工作;
二要注重鍛煉決策者的決斷能力,讓經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)也成為決策的一種資質(zhì);
三要建立快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急機(jī)制,賦予黨政一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者以處理應(yīng)急問題的權(quán)力,并做出事后報(bào)告和追認(rèn)的相關(guān)規(guī)定。這樣就既不至于貽誤時(shí)機(jī),又可避免獨(dú)斷專行和倉促?zèng)Q策造成失誤。
4、“一把手”要充分尊重決策群體的意見,也要善于正確引導(dǎo),當(dāng)好“班長”
黨委集體討論決策預(yù)案并做出最后決定,這是決策的中心環(huán)節(jié)。發(fā)揚(yáng)決策民主,必須堅(jiān)持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),使黨委決策真正成為集團(tuán)決策。在領(lǐng)導(dǎo)集體中,黨委書記作為“一把手”,只具有班子中其他成員的平等權(quán)力。在黨的歷史上,曾有過“主席有最后決定之權(quán)”的規(guī)定,這是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物。黨的根本性質(zhì)和組織原則決定了“一把手”沒有超越于領(lǐng)導(dǎo)集體之上的權(quán)力,沒有個(gè)人說了算的權(quán)力。他必須認(rèn)真聽取和充分尊重決策群體的意見,當(dāng)自己的意見被否決后,應(yīng)無條件地服從多數(shù)人做出的決定。但是,“一把手”又有與其他班子成員不同的職責(zé)。正如新邵、寧遠(yuǎn)等縣委的同志說的,“一把手”不能當(dāng)“家長”,但要當(dāng)好“班長”。“一把手”應(yīng)有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,一往無前的勇氣,通盤籌劃的能力,海納百川的胸懷,能給一班人以正確的引導(dǎo),在決策中發(fā)揮主心骨作用。
5、要繼承我們黨決策中的好傳統(tǒng),也要進(jìn)行決策民主化的創(chuàng)新
盡管在我們黨的歷史上曾發(fā)生過決策的失誤,但決策工作的主流是好的。在多數(shù)情況下,特別是從遵義會(huì)議到建國初這一時(shí)期和十一屆三中全會(huì)以來,我們黨在決策過程中較好地堅(jiān)持了民主集中原則和群眾路線。許多地方黨委在過去的決策中也有不少好的經(jīng)驗(yàn)。不少同志說,過去我們黨在決策中發(fā)揚(yáng)民主、走群眾路線的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)不能丟,而要結(jié)合新的形勢(shì)繼承和創(chuàng)造性地運(yùn)用。但是,現(xiàn)在的歷史條件和過去比有了很大的不同,決策從內(nèi)容到形式、從原則到方法都需要?jiǎng)?chuàng)新。一些同志認(rèn)為,現(xiàn)在,決策主體不但要熟悉省情市情縣情,而且要了解國情和世情,上情下情都熟,內(nèi)情外情都知,才能把事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策建立在全面掌握分析實(shí)情的基礎(chǔ)上。在決策的方式和手段上,要努力采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新決策民主化的形式,包括創(chuàng)新決策信息采集、分析、綜合等技術(shù)手段,利用網(wǎng)絡(luò)、市民論壇、公民聽證、專家咨詢等形式。從而實(shí)現(xiàn)決策形式和手段的與時(shí)俱進(jìn),這是保證決策科學(xué)化的重要條件。
四、完善決策制度是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化的有力保證
從一定意義上講,制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化民主化,不僅要增強(qiáng)決策主體的民主意識(shí)和科學(xué)精神,而且要建立起一套相關(guān)的制度包括實(shí)體性制度和程序性制度。決策制度是科學(xué)精神和民主原則在行為規(guī)范上的體現(xiàn),同時(shí)又是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化的有力保證。
1、建立健全社情民意反映制度
建立社情民意反映制度,暢通和拓展了解社情民意渠道,這是了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的必然要求。邵陽市委在動(dòng)員全市干部開展“論民情、解民難、幫民富、保民安”的“四民”活動(dòng)中,建立起了“走出去熱心服務(wù),迎進(jìn)來熱情問計(jì),經(jīng)常性熱線聯(lián)系”的“三熱”工作機(jī)制,聘請(qǐng)2萬多名民情聯(lián)絡(luò)員起經(jīng)常性下情上達(dá)和上情下達(dá)的作用,初步建立了社情民意反映制度。建立科學(xué)完善的社會(huì)民意反映制度,是決策制度建設(shè)的首要任務(wù)。
2、建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)公示和社會(huì)聽證制度
與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策,必須透明公開,通過本地電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體、向社會(huì)公示,讓群眾家喻戶曉。公示時(shí)間選擇在決策項(xiàng)目提出后,或初步?jīng)Q策方案做出后,也可在幾個(gè)環(huán)節(jié)上都有不同形式的公示。還可舉行聽證會(huì),讓有關(guān)人員特別是社會(huì)賢達(dá)進(jìn)行咨詢,發(fā)表見解。調(diào)查中了解到,目前社會(huì)聽證制度一般尚未建立起來,社會(huì)公示在藍(lán)山縣等地方已開始實(shí)行。建立起社會(huì)公示制和社會(huì)聽證制,不僅便于了解民意和集中民智,還能使群眾是否公認(rèn)真正成為決策的標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全專家咨詢制度
專家所具有的專業(yè)知識(shí),是深化人們對(duì)決策規(guī)律認(rèn)識(shí)的重要智力資源。郴州市建立了專家咨詢委員會(huì)、法律咨詢委員會(huì),出臺(tái)了重要決策事項(xiàng)專家論證辦法,比較好地發(fā)揮了專家在決策中的“外腦”作用。但在一些地方,決策中請(qǐng)專家咨詢和論證的工作,還做得很不夠,沒有堅(jiān)持謀斷分設(shè),仍憑領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人智慧拍板。調(diào)查中感到,專家咨詢有個(gè)對(duì)專家資質(zhì)的認(rèn)知問題,決策項(xiàng)目和咨詢專家的專業(yè)對(duì)接問題,借助專家“外腦”和降低決策成本問題等。這些都需要在實(shí)踐中探索,形成比較科學(xué)的專家咨詢制度。一些地方黨委的同志認(rèn)為要重視發(fā)揮當(dāng)?shù)赝翆<业淖饔?,還呼吁建立起常設(shè)性、專業(yè)性的社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu),出臺(tái)相應(yīng)的辦法,這些看法和建議值得重視。
4、建立健全決策論證和評(píng)估制度
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),地方黨委決策總的來說比過去開放多了,但一些地方的封閉性問題仍然值得重視。在這些地方,決策前缺乏全面的科學(xué)論證,決策中缺乏實(shí)事求是的評(píng)估,決策后缺乏有效的督促和落實(shí)措施,使黨委議事和決策過程置于封閉半封閉的狀態(tài)下,因此失去決策的民主性基礎(chǔ)和科學(xué)性保障,也難免導(dǎo)致濫用權(quán)力和決策失誤。有鑒于此,必須逐步建立健全決策論證機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,參照基本建設(shè)工程的做法,對(duì)黨委決策這一系統(tǒng)工程進(jìn)行必不可少和周密、科學(xué)的可行性論證,進(jìn)行投入產(chǎn)出的效益評(píng)估,以期取得決策社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
5、建立健全決策責(zé)任制、監(jiān)督制和決策失誤追究制度
建立起這方面的制度,是對(duì)主體決策行為一種有力的約束。調(diào)研中感到,目前地方黨委基本上尚無這方面的專門制度。郴州市委出臺(tái)的《郴州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職暫行規(guī)定》涉及了決策者的責(zé)任和決策失誤責(zé)任追究的內(nèi)容,這是一個(gè)進(jìn)步,如能將這方面的內(nèi)容分離出來成為專門的制度,就更清晰明了和便于操作。一些同志反映,黨委決策作為集團(tuán)決策,決策責(zé)任的區(qū)分難度較大。我們認(rèn)為,通過認(rèn)真調(diào)查研究,這個(gè)問題是可以解決的。一些同志還反映,對(duì)決策的監(jiān)督應(yīng)是全過程的,不能只在事后進(jìn)行,事后雖然要監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促解決,更要注意把監(jiān)督關(guān)口前移,做好事前監(jiān)督,避免錯(cuò)誤決策的出臺(tái)。許多同志呼吁,如果出現(xiàn)決策失誤,絕不能讓損失全由國家“買單”,而責(zé)任人一走了之,甚至易地提拔。必須盡快建立起決策失誤追究制,毫不留情地追究責(zé)任人的責(zé)任。
6、建立健全黨委和其他決策主體的職能分工及溝通協(xié)商制度
在一個(gè)地方,并存著若干決策主體,除黨委外,最重要的還有人大、政府,政協(xié)作為參政議政的組織,在決策中也起著重要的作用。在一個(gè)時(shí)期,一些地方曾出現(xiàn)“黨委揮手,人大舉手,政府動(dòng)手,政協(xié)拍手”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象必須防止和避免。毛澤東早就告誡過,我們黨不能重復(fù)國民黨“以黨治國”的錯(cuò)誤。我們應(yīng)按照黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,用制度規(guī)范黨委、人大、政府和政協(xié)的職能,同時(shí)建立起黨委、人大、政府、政協(xié)之間重大事項(xiàng)的協(xié)商溝通制度。做到分工但不分家,合作而不混淆,以形成一個(gè)地方?jīng)Q策系統(tǒng)的整體最佳效益。
第五篇:對(duì)地方黨委重大問題決策機(jī)制的探析
黨的地方黨委擔(dān)負(fù)著對(duì)中央負(fù)責(zé)和對(duì)地方政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,地方黨委的決策及其執(zhí)行情況,影響和制約著所屬地區(qū)各級(jí)、各部門黨組織的工作,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系到中央路線方針政策的貫徹執(zhí)行,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的開創(chuàng)。為進(jìn)一步完善地方黨委的決策機(jī)制,促進(jìn)地方黨委決策的科學(xué)化、民主化,富蘊(yùn)縣以深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制為指導(dǎo),對(duì)完善地方黨委決策機(jī)制研究提出如下思考。
一、地方黨委決策情況
從調(diào)查情況來看,富蘊(yùn)縣委決策已由個(gè)人或少數(shù)人拍板向集體民主決策、由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策、由謀斷一體決策向謀斷分離決策、由分散決策向系統(tǒng)決策轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)進(jìn)一步完善了地方黨委重大問題決策機(jī)制
一是嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行常委會(huì)議事規(guī)則和決策程序,對(duì)有關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng),進(jìn)行集體討論決定。
二是完善“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)社會(huì)聽證制度。進(jìn)一步健全情況通報(bào)和情況反饋制度,通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度,以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種方式,拓寬決策民主渠道。
三是建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”調(diào)研試點(diǎn)工作,以建立“3211”工作機(jī)制(即“三差額”:差額推薦、差額考察、差額醞釀;“兩票決”:對(duì)縣直重要部門“一把手”實(shí)行縣委常委會(huì)票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職擬任人選實(shí)行全委會(huì)票決制;“一任期制”:對(duì)縣直部門重要崗位“一把手”實(shí)行任期制;“一監(jiān)督”:對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全方位監(jiān)督)為載體和突破口,完善縣委班子選人用人的民主決策機(jī)制。2008年,對(duì)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行了縣委全委會(huì)票決,5名縣直重要部門正職進(jìn)行了縣委常委會(huì)的票決,營造了風(fēng)清氣正、任人唯賢的選人用人環(huán)境和良好導(dǎo)向。
四是建立面向社會(huì)的“敞開式”決策制度。對(duì)黨務(wù)政務(wù)實(shí)行定期公開,對(duì)人事調(diào)整、各項(xiàng)工程招投標(biāo)和較大收支等重大或比較敏感的事務(wù)隨時(shí)公開,做好全程監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)工作,并充分利用富蘊(yùn)黨建網(wǎng)、政府網(wǎng),開通書記、縣長信箱,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍。如2006年,在城市建設(shè)、“雙擁”公園規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面,都經(jīng)四套班子會(huì)議幾上幾下研究討論,修改完善后,通過網(wǎng)絡(luò)和媒體向社會(huì)公布,廣泛征求社會(huì)各界意見,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)方案后再行實(shí)施。
(二)堅(jiān)持和完善地方黨委常委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度
制訂完善了《中共富蘊(yùn)縣委常委會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)于重申“三重一大”項(xiàng)目內(nèi)容、程序及責(zé)任追究辦法的規(guī)定》、《富蘊(yùn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職擬任人選全委會(huì)票決制暫行辦法》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了常委會(huì)、全委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)及四套班子聯(lián)席會(huì)的職責(zé)范圍、決策程序、會(huì)議紀(jì)律等。同時(shí),充分發(fā)揮人大、政協(xié)作用,建立了重點(diǎn)項(xiàng)目全程監(jiān)督制度。
一是堅(jiān)持個(gè)別醞釀求共識(shí)。堅(jiān)持做好會(huì)前個(gè)別醞釀,書記、副書記、常委之間經(jīng)常通氣,對(duì)會(huì)議討論的問題坦誠交換意見,求得初步共識(shí),并由書記、副書記、常委在一定范圍內(nèi)有組織地進(jìn)行個(gè)別醞釀,廣泛聽取各方面的意見,使決策更有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ);班子成員之間提前溝通,交流思想和看法,把有分歧的意見統(tǒng)一起來,為會(huì)議決策打下基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持民主集中作決斷。在討論問題時(shí),堅(jiān)持先匯報(bào)、后討論,先定原則后議事;堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)不搶先表態(tài),不急于定調(diào),而是積極引導(dǎo),鼓勵(lì)班子成員消除顧慮積極發(fā)言,充分發(fā)表意見。對(duì)集體作出的決議,堅(jiān)持個(gè)人有不同意見可以保留,但在行動(dòng)上必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;任何個(gè)人都無權(quán)擅自改變集體決議,確需改變的必須由集體研究決定。
三是堅(jiān)持科學(xué)決策促發(fā)展。進(jìn)一步擴(kuò)大決策的社會(huì)參與面,邀請(qǐng)離退休老干部以及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)列席四套班子會(huì)議,參與決策,提供不同意見和建議,并制定了《富蘊(yùn)縣重大決策社會(huì)聽證制》、《富蘊(yùn)縣重大項(xiàng)目專家論證制度》等,有效地促進(jìn)了決策的科學(xué)性。2008年,聘請(qǐng)資深地質(zhì)專家編制和修訂《新疆富蘊(yùn)縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃研究》和《富蘊(yùn)縣2003-2015年礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》,并在北京邀請(qǐng)兩院院士及專業(yè)人士召開礦業(yè)發(fā)展研討會(huì),聘請(qǐng)5位工程院院士、2位科學(xué)家為富蘊(yùn)縣礦業(yè)發(fā)展顧問。
(三)明確和落實(shí)地方黨委常委會(huì)分工負(fù)責(zé)制
在集體領(lǐng)導(dǎo)上,凡屬重大事項(xiàng),都由四套班子聯(lián)席會(huì)議集思廣益,充分發(fā)表個(gè)人意見和建議,最后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想,集體研究決策的目的。在2006年年初研究制定全縣財(cái)政預(yù)算,確定城市建設(shè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及喀拉通克水庫除險(xiǎn)加固工程、黃泥灘水庫工程、峽口
南干渠下游3萬畝土地開發(fā)及300戶牧民異地搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),都多方征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、離退休老干部及各有關(guān)部門的意見和建議,通過召開黨政聯(lián)席會(huì)、四套班子會(huì)集體討論決定后組織實(shí)施。在個(gè)人分工上,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo),有效避免了責(zé)任不明、推諉扯皮的現(xiàn)象。
(四)建立健全地方黨委常委會(huì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制
實(shí)行了常委分工制,改變了過去以書記辦公會(huì)實(shí)際上代替常委會(huì)的情況,發(fā)揮常委會(huì)的作用。每一位常委都有授權(quán),職責(zé)明晰,都能夠大膽負(fù)責(zé)地開展工作,調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性。不斷完善班子內(nèi)部民主制度。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。針對(duì)自身存在的問題,制定改進(jìn)措施,使民主生活會(huì)真正成為領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)思想作風(fēng)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的有效途徑。完善領(lǐng)導(dǎo)班子談心交心制度。主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員相互之間,經(jīng)常認(rèn)真交換意見,溝通思想,增進(jìn)共識(shí),把不團(tuán)結(jié)因素消除在萌芽狀態(tài),使班子成員之間緊密配合、通力協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
按照“三貼近”的原則,以“干部能力建設(shè)工程”為載體,通過開展“富蘊(yùn)講堂”、專題培訓(xùn)、專家講壇等活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)干部中努力營造“四種學(xué)風(fēng)”,打造“四型班子”,強(qiáng)化“四種意識(shí)”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“五種能力”。即:營造勤于鉆研的學(xué)風(fēng),打造學(xué)習(xí)型班子,強(qiáng)化黨的紀(jì)律意識(shí),不斷增強(qiáng)自我凈化能力;營造民主論證的學(xué)風(fēng),打造求實(shí)型班子,強(qiáng)化權(quán)力為公意識(shí),不斷增強(qiáng)駕馭全局能力;營造積極探索的學(xué)風(fēng),打造創(chuàng)新型班子,強(qiáng)化謀求發(fā)展意識(shí),不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力;營造求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng),打造服務(wù)型班子,強(qiáng)化接受監(jiān)督意識(shí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。切實(shí)使班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部做到既團(tuán)結(jié)協(xié)作,又能開展批評(píng);既敢于決策,又不失民主;既體現(xiàn)民主,又能科學(xué)集中;既多方聽取意見,又有各自見解,從而進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)民主集中制的能力。
(五)加強(qiáng)地方黨委常委會(huì)及其成員的監(jiān)督
一是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。貫徹民主集中制,關(guān)鍵在于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)監(jiān)督。通過加大黨和政府政治生活、民主決策的透明度,大力推行政務(wù)公開,逐步實(shí)行黨務(wù)公開,使社會(huì)輿論有事可監(jiān)、有政可督。引導(dǎo)各民主黨派、社會(huì)團(tuán)體以及新聞媒體充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督體系,促進(jìn)民主集中制原則的有效實(shí)施。同時(shí),積極創(chuàng)造寬松、自由的輿論環(huán)境,形成人人敢監(jiān)督、人人能監(jiān)督的社會(huì)氛圍。
二是大力開展黨內(nèi)監(jiān)督。就班子內(nèi)部來說,是否貫徹民主集中制,貫徹的情況如何,領(lǐng)導(dǎo)班子成員最清楚,最有發(fā)言權(quán),也最便于進(jìn)行監(jiān)督。因此,我縣有針對(duì)性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制的監(jiān)督,通過領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主生活會(huì)的方式進(jìn)行自省、自查,采取批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向及時(shí)召開懇談會(huì)、個(gè)別談心等民主的形式,進(jìn)行自我監(jiān)督和互相監(jiān)督。
三是建立和完善監(jiān)督制度。著重建立和堅(jiān)持好檢查分析制度和民主監(jiān)督制度。定期不定期地對(duì)本級(jí)和下級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)違反民主集中制原則的依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。同時(shí),注重干部群眾普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題,從提高工作透明度上下功夫,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見。對(duì)群眾上訪,只要情況屬實(shí)或基本屬實(shí),都認(rèn)真辦理,使群眾來信來訪成為有效的監(jiān)督渠道。
二、地方黨委決策的基本特點(diǎn)和必須遵循的原則
地方黨委決策和其他決策主體的決策有共性,也有它的特殊性。在認(rèn)識(shí)和掌握決策的共性時(shí),注意研究它的特殊性,并根據(jù)其特點(diǎn),確定地方黨委決策必須遵循的特殊原則,地方黨委的決策水平才能真正得到提高。
(一)它是導(dǎo)向性決策,必須堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的原則
毛澤東曾把革命黨比做“群眾的向?qū)А?。地方黨委在一個(gè)地方正是這種向?qū)В錄Q策具有定向、引導(dǎo)、示范等功能,它在地方的決策系統(tǒng)中是一種導(dǎo)向性決策。而其他決策主體的決策則處于配合和從屬的地位。調(diào)查中感到,地方黨委做出的本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題決策特別是發(fā)展思路都起了這種作用,沒有其他決策主體的決策另唱一個(gè)調(diào)、另吹一把號(hào)的情況。但是,要發(fā)揮地方黨委決策的導(dǎo)向作用,就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨對(duì)國家事務(wù)政治領(lǐng)導(dǎo)的原則不動(dòng)搖。黨組織是政治組織,黨領(lǐng)導(dǎo)的全部任務(wù)就在于實(shí)現(xiàn)自己的政治路線、政治綱領(lǐng),以從根本上實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。因此,盡管黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)方式有政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三種,但從根本屬性來講則是政治領(lǐng)導(dǎo)。誠如鄧小平所說,“黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是放在政治原則上”。在一個(gè)地方,只有各級(jí)各類組織和廣大社會(huì)成員認(rèn)同和自覺接受地方黨委的政治領(lǐng)導(dǎo),才能使地方黨委的決策真正起到導(dǎo)向的作用。
(二)它是宏觀性決策,必須堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則
在一個(gè)地方,地方黨委和其他決策主體決策的職能怎么劃分,哪些該由地方黨委決策,哪些不該由地方黨委決策,也就是說地方黨委決策應(yīng)把握什么樣的“度”,這是值得研究的一個(gè)問題。要使地方黨委決策成為宏觀性決策,就必須堅(jiān)持“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則。地方黨委對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)應(yīng)總攬,不能一切都包攬。應(yīng)支持人大、政府、政協(xié)、群眾組織和經(jīng)濟(jì)文化組織依照法律和各自的章程,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作,做出自己相應(yīng)的決策,從而形成發(fā)展經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的最大合力。
(三)它是集團(tuán)型決策,必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則
按決策方式的不同,一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子有首長負(fù)責(zé)制和委員會(huì)制兩種不同的體制。實(shí)行首長負(fù)責(zé)制的班子在決策中也應(yīng)貫徹民主集中制的基本原則,但不要求照搬民主集中制的程序和方式,首長具有最終決定權(quán)。我們黨的各級(jí)各類組織,實(shí)行的都是委員會(huì)制,其決策都是集團(tuán)型決策。這種決策不能由個(gè)人或少數(shù)人做出。座談中許多同志認(rèn)為,堅(jiān)持集團(tuán)型決策,最根本的是堅(jiān)持民主集中制中少數(shù)服從多數(shù)的原則?,F(xiàn)在這一原則總的來說是堅(jiān)持得比較好的。沒有發(fā)現(xiàn)縣委書記凌駕于集體之上、搞個(gè)人說了算的情況。富蘊(yùn)縣委書記宋東升說:作為縣委的一把手,要在摸清底子的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行總體籌劃,在縣委一班人中進(jìn)行正確的引導(dǎo),但在對(duì)重大問題表決中,自己也只有平等的一票,絕不能把個(gè)人的意志強(qiáng)加于班子中的其他同志。
(四)它是指導(dǎo)性決策,必須堅(jiān)持黨的主張國家意志化的原則
地方黨委對(duì)本地的重大問題進(jìn)行決策,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的中心環(huán)節(jié)。但是,黨作為政治組織不具備行政的權(quán)力,其決策對(duì)社會(huì)成員不具有指令性作用,而只有指導(dǎo)性作用,它是一種指導(dǎo)性決策而非指令性決策。這種決策的貫徹執(zhí)行,除了宣傳教育和共產(chǎn)黨員的示范引導(dǎo)外,一般還需要以立法建議的形式,通過法律程序,由國家權(quán)力機(jī)關(guān)最終決定。因此,地方黨委決策必須依法辦事,必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。涉及經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)、國家事務(wù)的決策,只能把自己的主張國家意志化才能要求社會(huì)成員執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)黨的主張國家意志化,是地方黨委決策的一項(xiàng)重要原則,是依法辦事的題中應(yīng)有之義。調(diào)查中普遍反映,現(xiàn)在地方黨委依法辦事的觀念都有了增強(qiáng)。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題和重要人事安排的正確決策一般都實(shí)現(xiàn)了國家意志化。
(五)它是過程性決策,必須堅(jiān)持從實(shí)踐中產(chǎn)生、在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則
決策是決策主體針對(duì)決策客體,通過調(diào)查研究,依據(jù)客觀條件,使用科學(xué)方法,從若干個(gè)方案中選擇一個(gè)具有合理性和可行性的方案而進(jìn)行的分析、判斷和抉擇的過程。它具有過程性。這個(gè)過程說到底是個(gè)認(rèn)識(shí)過程。由于一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)往往需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識(shí),從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐多次反復(fù)才能夠完成,因此,一個(gè)正確的決策也要經(jīng)過多次反復(fù)才能形成。有的同志深有感觸地說:我們過去上一些建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)看來是可行的,隨著時(shí)間的推移,后來發(fā)現(xiàn)它并不可行;當(dāng)時(shí)看來是先進(jìn)的、超前的,后來發(fā)現(xiàn)它是落后的。這些情況的產(chǎn)生,究其原因,一是決策主體當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)并未完全達(dá)到與客觀規(guī)律性的統(tǒng)一;二是隨著實(shí)踐的發(fā)展,原來主觀與客觀的統(tǒng)一和平衡被打破。據(jù)此,調(diào)研中許多同志認(rèn)為,決策具有過程性,我們必須堅(jiān)持正確決策從實(shí)踐中產(chǎn)生并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善的原則。具體地說,要注意三點(diǎn):一是在變數(shù)很多的情況下,盡可能把影響決策及其執(zhí)行的各種因素都估計(jì)到,變單相思維為系統(tǒng)思維、立體思維,使決策成為“多樣性的綜合”;二是適度超前決策,使之在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)尚能適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì),不至于顯得落后;三是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),及時(shí)調(diào)整、修正原有決策、使之日臻完善。
三、充分發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)現(xiàn)地方黨委科學(xué)決策的基本途徑
決策科學(xué)化是指決策要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律,做到科學(xué)可行,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化。決策民主化是指決策全過程要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持群眾路線,“廣開言路,廣求善策,廣納群言”,使決策完全建立在民主的基礎(chǔ)上。決策的科學(xué)化與民主化相輔相成。一方面,民主決策的過程就蘊(yùn)含著科學(xué)的真理,因?yàn)樗w現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義原理,反映了辯證唯物論的認(rèn)識(shí)規(guī)律。另一方面,決策的科學(xué)性有賴于民主的發(fā)揚(yáng)。大力發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是保證黨的決策正確和執(zhí)行有效的必要條件和基本途徑。
1、要深入廣泛地開展調(diào)查研究,也要善于進(jìn)行科學(xué)的抽象。毛澤東說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。江澤民進(jìn)一步指出,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。沒有調(diào)查就更沒有決策權(quán),正確的決策來自于對(duì)實(shí)際情況的正確把握,來自于對(duì)實(shí)際情況的客觀估計(jì)。為此,必須發(fā)揚(yáng)我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究之風(fēng)。如果不作調(diào)查,“情況不明決心大,心中無數(shù)點(diǎn)子多”,難免會(huì)造成決策失誤。調(diào)研的類型有:(1)練功型調(diào)研。主要任務(wù)在于使領(lǐng)導(dǎo)者到實(shí)踐中,到群眾中去增長見識(shí),充實(shí)頭腦,為開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研。有的地方還把這種調(diào)研和大學(xué)習(xí)、大討論結(jié)合起來,和思想解放結(jié)合起來。一些地方的基本發(fā)展思路就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。(3)專項(xiàng)決策調(diào)研。它一般需在相關(guān)職能部門的參與下進(jìn)行。新形勢(shì)下決策中的調(diào)研與過去比,一是更有力度,即不僅有明確的目的、任務(wù),硬性的時(shí)間要求,一般還將其納入目標(biāo)管理的考核中;二是更有深度,即不滿足于二手材料而更注重掌握一手材料,不為假象所惑而要了解到真實(shí)的情況,不停留于事物的外部聯(lián)系而要深入到事物的內(nèi)在聯(lián)系;三是更有廣度,即應(yīng)把影響決策的各種相關(guān)因素,包括直接的和間接的,顯形的和隱形的,現(xiàn)實(shí)的和可能的,都納人視野,作為調(diào)研的內(nèi)容。在開展調(diào)研、占有大量材料和集納多方面意見的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照“去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里”的要求,進(jìn)行科學(xué)的抽象。這種科學(xué)抽象是實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)能動(dòng)飛躍的過程。有這種抽象,才有建立在“多謀”基礎(chǔ)上的“善斷”。
2、要廣泛聽取多數(shù)人的意見,并堅(jiān)持民主集中的基本程序。決策過程作為認(rèn)識(shí)過程,其目的在于取得反映對(duì)事物真理性認(rèn)識(shí)的科學(xué)決策。多數(shù)人的意見雖然不能和多數(shù)人的意志、多數(shù)人的利益劃等號(hào),但在一般情況下,它能反映多數(shù)人的意志和利益。在決策過程中,多數(shù)人看問題會(huì)比較客觀,一般不會(huì)產(chǎn)生受主觀偏見左右的情況,加之多數(shù)人能從多方位多視角觀察問題,聽取多數(shù)人的意見可收“集思廣益”之效。這樣,廣泛聽取多數(shù)人意見就有利于獲得對(duì)事物的真理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也不能忽視少數(shù)人的意見,要注意采納少數(shù)人的正確意見,吸取反對(duì)意見的合理成份。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,有利于保證決策的科學(xué)性。
3、要堅(jiān)持民主集中的基本程序,也要善于臨機(jī)處置、當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行應(yīng)急性決策。決策的基本程序體現(xiàn)了民主集中制的根本原則,反映了辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論的基本規(guī)律。不講決策程序,遇事就搞“臨時(shí)動(dòng)議”,就無決策民主可言,也不會(huì)有決策的科學(xué)性。因此,在正常情況下,地方黨委決策必須履行程序不變通。但是,決策中的變數(shù)很多。地方黨委會(huì)碰到一些應(yīng)急性問題需要臨機(jī)處置,做出應(yīng)急性決策。這時(shí),如果死摳程序,就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),影響應(yīng)急性問題包括突發(fā)事件的處理。應(yīng)急性決策如何體現(xiàn)民主原則,一要注重平時(shí)調(diào)研和收集資料,熟悉社情民意,做好民情民智的儲(chǔ)備工作;二要注重鍛煉決策者的決斷能力,讓經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)也成為決策的一種資質(zhì);三要建立快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急機(jī)制,賦予黨政一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者以處理應(yīng)急問題的權(quán)力,并做出事后報(bào)告和追認(rèn)的相關(guān)規(guī)定。這樣就既不至于貽誤時(shí)機(jī),又可避免獨(dú)斷專行和倉促?zèng)Q策造成失誤。
4、“一把手”要充分尊重決策群體的意見,也要善于正確引導(dǎo),當(dāng)好“班長”。黨委集體討論決策預(yù)案并做出最后決定,這是決策的中心環(huán)節(jié)。發(fā)揚(yáng)決策民主,必須堅(jiān)持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),使黨委決策真正成為集團(tuán)決策。在領(lǐng)導(dǎo)集體中,黨委書記作為“一把手”,只具有班子中其他成員的平等權(quán)力。在黨的歷史上,曾有過“主席有最后決定之權(quán)”的規(guī)定,這是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物。黨的根本性質(zhì)和組織原則決定了“一把手”沒有超越于領(lǐng)導(dǎo)集體之上的權(quán)力,沒有個(gè)人說了算的權(quán)力。他必須認(rèn)真聽取和充分尊重決策群體的意見,當(dāng)自己的意見被否決后,應(yīng)無條件地服從多數(shù)人做出的決定。但是,“一把手”又有與其他班子成員不同的職責(zé)?!耙话咽帧辈荒墚?dāng)“家長”,但要當(dāng)好“班長”?!耙话咽帧睉?yīng)有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,一往無前的勇氣,通盤籌劃的能力,海納百川的胸懷,能給一班人以正確的引導(dǎo),在決策中發(fā)揮主心骨作用。
5、要繼承我們黨決策中的好傳統(tǒng),也要進(jìn)行決策民主化的創(chuàng)新。盡管在我們黨的歷史上曾發(fā)生過決策的失誤,但決策工作的主流是好的。在多數(shù)情況下,特別是從遵義會(huì)議到建國初這一時(shí)期和十一屆三中全會(huì)以來,我們黨在決策過程中較好地堅(jiān)持了民主集中原則和群眾路線。在調(diào)研中,不少同志說,過去我們黨在決策中發(fā)揚(yáng)民主、走群眾路線的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)不能丟,而要結(jié)合新的形勢(shì)繼承和創(chuàng)造性地運(yùn)用。但是,現(xiàn)在的歷史條件和過去比有了很大的不同,決策從內(nèi)容到形式、從原則到方法都需要?jiǎng)?chuàng)新。一些同志認(rèn)為,現(xiàn)在,決策主體不但要熟悉本地實(shí)際情況,而且要了解國情和世情,上情下情都熟,內(nèi)情外情都知,才能把事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策建立在全面掌握分析實(shí)情的基礎(chǔ)上。在決策的方式和手段上,要努力采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新決策民主化的形式,包括創(chuàng)新決策信息采集、分析、綜合等技術(shù)手段,利用網(wǎng)絡(luò)、市民論壇、公民聽證、專家咨詢等形式。從而實(shí)現(xiàn)決策形式和手段的與時(shí)俱進(jìn),這是保證決策科學(xué)化的重要條件。
四、完善決策制度是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化的有力保證
要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化,不僅要增強(qiáng)決策主體的民主意識(shí)和科學(xué)精神,而且要建立起一套相關(guān)的制度包括實(shí)體性制度和程序性制度。
一是建立健全社情民意反映制度。這是了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的必然要求,也是決策制度建設(shè)的首要任務(wù)。通過信訪聯(lián)席會(huì)議制度、基層主要領(lǐng)導(dǎo)每周定期接訪制度、行風(fēng)熱線制度等,實(shí)現(xiàn)下情上達(dá)和上情下達(dá)。堅(jiān)持謀斷分析,減少領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人拍板。探索建立常設(shè)性、專業(yè)性的社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu),出臺(tái)相應(yīng)的辦法。
二是建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)公示和社會(huì)聽證制度。與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策,必須透明公開,通過電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公示,讓群眾知情。公示時(shí)間選擇在決策項(xiàng)目提出后,或初步?jīng)Q策方案做出后,也可在幾個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行不同形式的公示。可以舉行聽證會(huì),讓有關(guān)人員進(jìn)行詢問并發(fā)表見解,讓群眾是否公認(rèn)真正成為決策的標(biāo)準(zhǔn)。
三是建立健全專家咨詢制度。要建立起專家論證與集體決策相結(jié)合的科學(xué)民主決策機(jī)制,對(duì)重要的政府規(guī)章草案、宏觀調(diào)控和改革開放的政策措施、社會(huì)管理事務(wù)、大型項(xiàng)目和關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定等重大行政事項(xiàng),在提交黨委政府全體會(huì)議或常務(wù)會(huì)議討論決定前進(jìn)行專家咨詢論證,以避免和減少?zèng)Q策失誤。長期以來,政府規(guī)章、重大行政決策的出臺(tái)都只是行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部操作,雖說政府部門不乏高人、專家,但因“廣泛集中民智、充分尊重民意”不夠,往往一廂情愿,或脫離實(shí)際或偏差很大或民怨沸騰,直接影響了執(zhí)行力。所以,建立和完善專家咨詢制度,集思廣益,群策群力,是黨政機(jī)關(guān)制定重大決策的必由之路。
四是建立健全決策論證和評(píng)估制度。包括事前充分論證評(píng)估、事中有效監(jiān)督、事后失誤追究。決策前進(jìn)行全面的科學(xué)論證,避免因黨委議事和決策過程處于封閉半封閉的狀態(tài)下,而失去決策的民主性基礎(chǔ)和科學(xué)性保障,進(jìn)而避免權(quán)力濫用和決策失誤。必須逐步建立健全決策論證機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,對(duì)黨委決策這一系統(tǒng)工程進(jìn)行周密、科學(xué)的可行性論證,進(jìn)行投入產(chǎn)出的效益評(píng)估,以期取得決策的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
五是建立健全決策責(zé)任制、監(jiān)督制和決策失誤追究制度。要明確界定決策機(jī)構(gòu)和決策者個(gè)人的責(zé)任,推行決策失誤辭職制。同時(shí)要建立決策失誤糾錯(cuò)和改正機(jī)制,采取民意測(cè)驗(yàn)、抽樣調(diào)查、跟蹤反饋等方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通過民主程序有效糾正錯(cuò)誤,以最大限度地減少因決策失誤而造成的損失,做到?jīng)Q策權(quán)力行使到哪里,決策監(jiān)督就延伸到哪里,既要事中事后的監(jiān)督,也要事前的監(jiān)督,防止錯(cuò)誤決策的出臺(tái)。在監(jiān)督主體上,既要有黨內(nèi)、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的監(jiān)督,又要有民主黨派、社會(huì)各界人士及廣大群眾的監(jiān)督,并增加新聞?shì)浾搶?duì)決策報(bào)道的透明度等,形成監(jiān)督合力。
六是建立健全黨委和其他決策主體的職能分工及溝通協(xié)商制度。除黨委外,人大、政府、政協(xié)等組織,在決策中也起著重要的作用。我們應(yīng)按照黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,用制度規(guī)范黨委、人大、政府和政協(xié)的職能。同時(shí)建立起四者之間重大事項(xiàng)的協(xié)商溝通制度,做到分工但不分家,合作而不混淆,從而實(shí)現(xiàn)地方?jīng)Q策系統(tǒng)的最佳整體效益。