第一篇：關(guān)于出租車牌照價(jià)值的分析與對策研究

關(guān)于出租車牌照價(jià)值的分析與對策研究

摘要：

自我國改革開放以來，出租車行業(yè)逐漸形成，政府逐步菲出租車行業(yè)的進(jìn)入限制、數(shù)量控制、價(jià)格管制以及質(zhì)量控制等方面進(jìn)行規(guī)制，在一定程度上維護(hù)了市場秩序，保證了消費(fèi)者利益，增進(jìn)了社會(huì)福利。但從1996年開始，隨著政府對出租車行業(yè)日益嚴(yán)格的規(guī)制制度，出租車市場上相繼出現(xiàn)了“出租車牌照價(jià)格持續(xù)上漲”、“出租車市場供不應(yīng)求”、“黑車泛濫”以及“出租車司機(jī)運(yùn)營時(shí)間長，收入?yún)s相對較低”等問題。本文結(jié)合國外出租車規(guī)制制度的形成

第二篇：關(guān)于第三方支付牌照的價(jià)值分析

關(guān)于第三方支付牌照的價(jià)值分析

近段時(shí)間關(guān)于支付的話題一直很熱，這個(gè)領(lǐng)域默默無聞的開展了十來年，為什么到了今天大家關(guān)注起來了呢？非常簡單的道理：

支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn)，為各兵家必爭之地。這場爭斗無論是冠以安全還是創(chuàng)新，無論是冠以傳統(tǒng)金融與新興互聯(lián)網(wǎng)金融，怎么定性都不重要，重要的是：

1、這場群毆一定還會(huì)打下去，因?yàn)榈案鈱?shí)在太誘人；

2、行業(yè)不會(huì)開倒車，而是會(huì)在曲折中向市場選擇的方向前進(jìn)。這個(gè)正如小馬哥據(jù)說在內(nèi)部會(huì)議上對移動(dòng)支付未來發(fā)展的看法：“貓總是追著老鼠，歷史一直是這樣的，喊停、整改、妥協(xié)、再試點(diǎn)、大爆發(fā)?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得扁平而透明。其實(shí)無須深入分析，只要把各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史簡單掃描一下就不難得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有美國模式，沒有歐洲模式，自然也沒有所謂的中國模式。如果說真有一個(gè)模式，那就是市場模式，同時(shí)政府必須要適當(dāng)?shù)墓芾砗鸵龑?dǎo)，營造一個(gè)更公平平等有序的競爭環(huán)境。

關(guān)于第三方支付牌照的功能與盈利模式

支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn)。社會(huì)討論了N期移動(dòng)支付主要是第三方支付的機(jī)會(huì)，最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：很多人是就概念炒概念，并不太明了第三方支付牌照的功能及盈利模式區(qū)別。

編者專門梳理一下不同種類第三方牌照各自的功能以及商業(yè)模式。尤其是在央行最近加強(qiáng)對第三方支付機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度的大背景下，梳理清楚每種支付牌照所對應(yīng)的功能邊界，既能了解清楚相關(guān)行業(yè)各投資標(biāo)的的價(jià)值所在，也有助于規(guī)避一些政策風(fēng)險(xiǎn)。

在央行的管理辦法中，規(guī)定的中的第三方支付牌照，的主要3類分別是：(一)網(wǎng)絡(luò)支付；(二)預(yù)付卡的發(fā)行與受理；(三)銀行卡收單。下面逐一解釋每種支付牌照的功能與盈利模式。

先說最簡單也是大家最熟悉的銀行卡收單牌照。按照管理辦法中的規(guī)定，持有收單牌照的公司經(jīng)營的是銷售點(diǎn)終端收單業(yè)務(wù)，也就是我們常見的通過POS機(jī)的刷卡服務(wù)。

在收單服務(wù)中有幾個(gè)主要的參與方，分別是：發(fā)卡行，收單機(jī)構(gòu)，和銀行卡組織。收單業(yè)務(wù)的商業(yè)模式是這樣的：當(dāng)持卡人通過POS機(jī)進(jìn)行一筆交易，收單業(yè)務(wù)的參與方會(huì)收取一定的手續(xù)費(fèi)。

發(fā)卡行、收單機(jī)構(gòu)和銀行卡組織都會(huì)參與分成，分成的比例為7：2：1。值得注意的是收單機(jī)構(gòu)這個(gè)角色不一定是第三方支付公司，也可以是銀行本身。銀行自營的POS機(jī)占到整個(gè)POS市場的40%份額，但是不屬于第三方支付范疇。

另外一點(diǎn)值得注意的是銀聯(lián)商務(wù)也是收單牌照的持有者，并且是收單業(yè)務(wù)中市場份額第一名，如果持卡人在銀聯(lián)商務(wù)的POS機(jī)上刷卡，那么100元中的30元就都是銀聯(lián)的收入。

之后是網(wǎng)絡(luò)支付牌照。網(wǎng)絡(luò)支付牌照經(jīng)營范圍的定義是通過互聯(lián)網(wǎng)在收付款人之間轉(zhuǎn)移資金。比如在網(wǎng)購的時(shí)候通過支付寶或者財(cái)付通向商家支付資金都屬于這個(gè)范疇。通過在線支付，網(wǎng)絡(luò)支付的服務(wù)商同樣可以收取交易傭金，傭金率水平與收單業(yè)務(wù)相當(dāng)。

支付業(yè)務(wù)對于互聯(lián)網(wǎng)公司來講并不僅僅是賺取交易傭金，更是為了獲取用戶的支付數(shù)據(jù)，進(jìn)而分析用戶的消費(fèi)行為。關(guān)于支付寶和財(cái)付通擁有的第三方支付牌照有一個(gè)值得注意的區(qū)別，不知道各位有沒有考慮過。

支付寶公司擁有三張第三方支付牌照，分別是：網(wǎng)絡(luò)支付牌照、銀行卡收單牌照和預(yù)付卡發(fā)行與受理(僅限于線上實(shí)名支付賬戶充值)。也就是說支付寶公司擁有支付三張牌中的兩張半。為什么說兩張半，因?yàn)橹Ц秾毜念A(yù)付卡牌照只限于網(wǎng)絡(luò)而不能延伸到線下。

再說騰訊的財(cái)付通，財(cái)付通公司只有兩張支付牌照：網(wǎng)絡(luò)支付牌照和銀行卡收單牌照。以財(cái)付通現(xiàn)在所經(jīng)營的業(yè)務(wù)和他持有的兩張牌照來看，其實(shí)有個(gè)比較嚴(yán)重的缺陷，財(cái)付通持有的兩張支付牌照是沒有辦法支持資金沉淀的！

隨著網(wǎng)絡(luò)支付的市場份額越來越大，央行已經(jīng)表明態(tài)度要明確支付三張牌各自的功能界限，不能通過一張網(wǎng)絡(luò)支付牌照就把另外兩張牌的功能都繞開了，這也是央行最近規(guī)范第三方支付的一個(gè)動(dòng)機(jī)。

另外還想要澄清一點(diǎn)，很多人認(rèn)為支付寶賬戶上的沉淀資金可以拿來放貸款。其實(shí)是不可以的，這已經(jīng)是銀行牌照經(jīng)營范圍，所以這些沉淀資金通過協(xié)議存款的方式放在銀行。

阿里和騰訊如果想打這些沉淀資金的注意，就要拿到銀行牌照才行。但是拿銀行牌照，就意味著要接受更嚴(yán)格的監(jiān)管，而且利益方的阻力也非常大。所以他們想了個(gè)聰明的辦法，讓這些沉淀資金去買基金。但是這是靠基金代銷牌照做到的，已經(jīng)不屬于支付牌照的范圍。

最后要講的支付牌照類型就是預(yù)付卡的發(fā)行與受理。預(yù)付卡支付除了可以收到與網(wǎng)上支付和收單業(yè)務(wù)同樣的支付手續(xù)費(fèi)以外，最大的不同就是預(yù)付卡可以實(shí)現(xiàn)資金沉淀。

資金沉淀一個(gè)顯而易見的好處就是預(yù)付卡發(fā)行商可以賺到沉淀資金的利息，按現(xiàn)在的協(xié)議存款水平大概是4至5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)付卡上的沉淀資金能有多少？對一個(gè)運(yùn)營平穩(wěn)的預(yù)付卡公司來講，資金沉淀大概是當(dāng)年發(fā)卡金額的百分之七十到八十。

預(yù)付卡還要一個(gè)比較隱秘的收入來源，那就是死卡率。死卡就是在預(yù)付卡規(guī)定的有效消費(fèi)期里面還沒有被使用的剩余金額，這些金額會(huì)變成預(yù)付卡公司的收入。北京是死卡率最高的地區(qū)，大概有5%的水平。上海深圳這樣的城市大概有2-3%。

但是預(yù)付卡牌照之前一直都是最不被市場重視的，很重要的一個(gè)原因就是上面所講的本屬于預(yù)付卡經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)被網(wǎng)絡(luò)支付牌照繞開了。相信隨著第三方支付行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，預(yù)付卡牌照在第三方支付中的作用會(huì)越來越重要。

最后想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，雖然預(yù)付卡牌照已經(jīng)發(fā)放了接近200張，占到了第三方支付牌照的三分之二，但是其中有六張預(yù)付卡牌照是最有價(jià)值的，因?yàn)檫@六張預(yù)付卡牌照是可以在全國范圍內(nèi)發(fā)行預(yù)付卡。而其他的預(yù)付卡限制在某個(gè)區(qū)域內(nèi)，可以是幾個(gè)省，一個(gè)省或者是一個(gè)市。

這六張全國性的預(yù)付卡都是在2011年5月第一批支付牌照發(fā)放，以后就再也沒有發(fā)放過全國性的預(yù)付卡牌照。因此這一批六張預(yù)付卡牌照也就成了珍貴的“絕版”資源。

第三篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值研究

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值研究

摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)基本活動(dòng)為對象，以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來源，以分析和綜合為主要方法來系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)的過程，其目的是幫助報(bào)表使用者了解過去、評價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測未來，從而改善決策。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容依據(jù)分析主體不同而不同。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體是指“誰”進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者有多種。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要是比較分析法。

通過對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，可以評估企業(yè)價(jià)值，對企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，從而做出合理決策，最終達(dá)到市場有效。本文探討了如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表來揭示企業(yè)價(jià)值的問題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析價(jià)值研究

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)價(jià)值的載體 分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是人們評估企業(yè)價(jià)值、預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展前景和識別企業(yè)優(yōu)劣的主要手段。因此，正確理解和利用企業(yè)對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表信息．以了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況是十分必要的。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表是否反映企業(yè)價(jià)值

(一)財(cái)務(wù)報(bào)告——反映企業(yè)價(jià)值的載體

在市場經(jīng)濟(jì)條件下．上市公司公開披露財(cái)務(wù)報(bào)告己成為聯(lián)絡(luò)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的一根重要紐帶。股份有限公司通過對外財(cái)務(wù)報(bào)告把公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息互相傳遞．從而把市場組織和運(yùn)作起來。財(cái)務(wù)報(bào)告始終是企業(yè)價(jià)值評估的重要信息來源．通過財(cái)務(wù)報(bào)告給企業(yè)價(jià)值評估提供各種資產(chǎn)的價(jià)值、企業(yè)整體資產(chǎn)的收益能力等重要數(shù)據(jù)。可以說．財(cái)務(wù)報(bào)告的生成過程實(shí)質(zhì)上就是企

業(yè)價(jià)值的反映過程。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——分析企業(yè)價(jià)值的工具

財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于在所提供的歷史財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和使用者所關(guān)注的未來的盈利及現(xiàn)金流量之間架起一座橋梁。財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧使得使用者能夠深入分析以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的歷史數(shù)據(jù)，來了解企業(yè)過去、現(xiàn)在以及持續(xù)獲得盈利和產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力 要了解這些需要運(yùn)用各種評價(jià)管理者經(jīng)營和財(cái)務(wù)業(yè)績的技巧和標(biāo)準(zhǔn)，識別過去的現(xiàn)金收付，評價(jià)公司收益質(zhì)量．估計(jì)經(jīng)營及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，衡量其潛在貸款能力．以及證實(shí)或否定早期的預(yù)測和評價(jià)。

(三)影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量的因素：財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

通過財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)．可以初步了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績．識別企業(yè)的優(yōu)劣。預(yù)測企業(yè)的未來。但是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)所反映的內(nèi)容是高度概括、濃縮的．許多報(bào)表項(xiàng)目是獨(dú)立地反映某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的 為了使財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)和傳遞的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容更加明確和清晰．需要使用一些科學(xué)的分析方法對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕庾x 科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法可以高效、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實(shí)情況。使報(bào)表使用者能夠了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及對企業(yè)的未來前景進(jìn)行預(yù)期，為報(bào)表使用者進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估提供了方法保障．是報(bào)表使用者認(rèn)識企業(yè)、分析企業(yè)和對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估的方法、工具、手段。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限

1．歷史成本法。資產(chǎn)負(fù)債表的左方反映了企業(yè)投資的結(jié)果，右方是企業(yè)以往融資的結(jié)果．左右兩方共同反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)和資本結(jié)構(gòu)．可以看出企業(yè)擁有資產(chǎn)的原始投資。但是這些資產(chǎn)能給企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)利益是看不出來的 而能夠給

企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)擁有資產(chǎn)的本質(zhì)所在．也是企業(yè)價(jià)值評估的關(guān)鍵所在．顯然現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債表不能提供這一重要信息

2．權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制強(qiáng)調(diào)收入按照實(shí)現(xiàn)原則確認(rèn)其實(shí)現(xiàn)、收入與費(fèi)用的配比。致使收入、費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金流入、流出產(chǎn)生一定的時(shí)間間隔．而利潤表不能提供利潤與現(xiàn)金流量之間關(guān)系的信息

3．貨幣計(jì)量

貨幣計(jì)量在強(qiáng)調(diào)其會(huì)計(jì)信息貨幣性的同時(shí)． 喪失了一些非常重要的非財(cái)務(wù)信息。而非財(cái)務(wù)信息對企業(yè)價(jià)值有著極其重要的影響．但現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所采用的貨幣計(jì)量卻忽略了非財(cái)務(wù)信息對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。

(二)分析理論、分析方法和分析指標(biāo)的局限

1．在我國．財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論研究較缺乏。尤其是現(xiàn)在大跨國公司的出現(xiàn)．財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論和分析體系與實(shí)踐存在著一定的差距。

2．分析工作不能專業(yè)化。我國專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析師出現(xiàn)較晚．財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作沒有專業(yè)化。

3．比率分析法作為主要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法．除了要看到它的適應(yīng)性強(qiáng)外．還要充分認(rèn)識其局限性的一面：比率分析屬于靜態(tài)分析．對于預(yù)測未來并非絕對合理可靠，但預(yù)測未來卻是評估企業(yè)價(jià)值的決定性因素：各項(xiàng)指標(biāo)缺乏統(tǒng)一評判的標(biāo)準(zhǔn)．財(cái)務(wù)指標(biāo)很容易被人為操縱，從而使報(bào)表使用者得出錯(cuò)誤結(jié)論．做出錯(cuò)誤決策。

(三)分析過程的局限

1．分析過程重“量”不重“質(zhì)”，大量單純數(shù)量指標(biāo)，忽視問題性質(zhì)分析

2．目前使用得最普遍的分析方法是比率分析法，其使用的各種數(shù)據(jù)都是過去資

料．雖然對預(yù)測未來有一定的參考價(jià)值．但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能作為判斷的絕對標(biāo)準(zhǔn)。這是先有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、后編制財(cái)務(wù)報(bào)表、再對報(bào)表進(jìn)行分析這樣一個(gè)過程所造成的．具有一定的滯后性．對評估企業(yè)價(jià)值意義不大。

3．在實(shí)踐應(yīng)用中．對現(xiàn)金流量只重視編制，不重視分析。由于現(xiàn)金流量表出現(xiàn)得較晚 人們對它的分析重視程度還不夠。但由于現(xiàn)金流量表的計(jì)量基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制，計(jì)量基礎(chǔ)的不同決定了對它的分析意義非常重大．對現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析和預(yù)測是評估企業(yè)價(jià)值的重要手段。

(四)指標(biāo)體系的缺陷

在財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系中．財(cái)務(wù)指標(biāo)是分析和決策的主要依據(jù)．報(bào)表分析者主要依據(jù)一系列關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)來判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量．但財(cái)務(wù)指標(biāo)有“酌定性”行為．可導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)“監(jiān)控”作用弱化。

三、現(xiàn)行流行財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法比較分析

(一)對現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算模式的改進(jìn)我們對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告改進(jìn)的思路是在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的基礎(chǔ)上增加披露的信息，以滿足企業(yè)價(jià)值評估的需要。首先，在計(jì)算企業(yè)收益時(shí)將權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制結(jié)

合起來計(jì)量收入的實(shí)現(xiàn)與費(fèi)用的發(fā)生 收付實(shí)現(xiàn)制雖然不能準(zhǔn)確反映各期的損益．但它確認(rèn)的收益排除了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性．所以按收付實(shí)現(xiàn)制確認(rèn)的收益是實(shí)實(shí)在在的。如果能夠?qū)⒍咻^好地結(jié)合起來．可以揭示當(dāng)前利潤與未來現(xiàn)金流量的關(guān)系，可以準(zhǔn)確地為計(jì)算企業(yè)價(jià)值提供依據(jù)。其次。會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露非財(cái)務(wù)信息。通過對非財(cái)務(wù)信息的披露，可以分析企業(yè)可能存在的經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)．以便根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對折現(xiàn)率進(jìn)行調(diào)整． 使折現(xiàn)率包括風(fēng)險(xiǎn)因 素．使企業(yè)價(jià)值更現(xiàn)實(shí)

(二)充分利用和分析現(xiàn)金流量表

一個(gè)企業(yè)若要維持長期穩(wěn)定的發(fā)展．應(yīng)當(dāng)既保持足夠多的收益．又保持足夠多的現(xiàn)金流量。在某些特定時(shí)期．現(xiàn)金流量甚至比收益的重要性更大 現(xiàn)在人們對現(xiàn)金流量的關(guān)注程度越來越高現(xiàn)金流量分析是確定公司真實(shí)財(cái)務(wù)狀況的有力工具 在評估企業(yè)價(jià)值的過程中．現(xiàn)金流量占有十分重要的地位．現(xiàn)金流量是預(yù)測企業(yè)未來前景的重要工具 正是由于現(xiàn)金流量分析的重要性，自從現(xiàn)金流量表問世以來．就引起了人們的普遍關(guān)注．有關(guān)現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)指標(biāo)也不斷出現(xiàn)。但概括起 來說，給人的感覺是比較混亂的，缺乏整體性、系統(tǒng)性。這在客觀上給財(cái)務(wù)分析帶來了一定困難

(三)補(bǔ)充增設(shè)對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析評價(jià)

財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是以價(jià)值的形式來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的．而許多不能以貨幣計(jì)量的重要資源如優(yōu)秀的人力資源、完善的銷售渠道、顧客的滿意程度等在報(bào)表中無法得到反映。雖然在目前階段財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)占重要地位，但隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展．報(bào)表分析者需要非財(cái)務(wù)指標(biāo)的趨向越來越強(qiáng)烈。因此。我們需要增加對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的披露，如人力資源、新產(chǎn)品開發(fā)率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、客戶滿意率、市場占有率等等．這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)在幫助財(cái)務(wù)報(bào)表分析者做出決策時(shí)非常重要

近年來．許多企業(yè)已經(jīng)在重新考慮該如何評估本企業(yè)的業(yè)績 他們認(rèn)識到新的企業(yè)戰(zhàn)略和競爭環(huán)境需要新的業(yè)績評估系統(tǒng) 目前他們正致力于為自己的企業(yè)制定和發(fā)展這些新的業(yè)績評估系統(tǒng)。其核心旨在確定企業(yè)戰(zhàn)略．評價(jià)經(jīng)營業(yè)績時(shí)，同等對待或更為重視市場份額、質(zhì)量和其他非財(cái)務(wù)性評估標(biāo)準(zhǔn)．而不是當(dāng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生矛盾時(shí)．總以財(cái)務(wù)指標(biāo)為準(zhǔn)。一些企業(yè)決定把產(chǎn)品質(zhì)量、市

場占有率、人力資源、客戶滿意程度納入企業(yè)的正式評估系統(tǒng)。

第四篇：史上最全的關(guān)于第三方支付牌照的價(jià)值分析

史上最全的關(guān)于第三方支付牌照的價(jià)值分析！

天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往”。

近段時(shí)間關(guān)于支付的話題一直很熱，這個(gè)領(lǐng)域默默無聞的開展了十來年，為什么到了今天大家關(guān)注起來了呢？非常簡單的道理： 支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn) 為各兵家必爭之地。銀聯(lián)總經(jīng)理在公司成立12周年的講話非常直白說出了自己的想法：“銀聯(lián)就應(yīng)當(dāng)成為所有交易的后臺。在電商形態(tài)的“商業(yè)運(yùn)營-交易場景-支付完成”的鏈條中，千千萬萬的互聯(lián)網(wǎng)電商無力也無需在支付環(huán)節(jié)進(jìn)行投入和維護(hù)，……所有商務(wù)應(yīng)用都可以開放接入銀聯(lián)平臺，由銀聯(lián)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)的最終構(gòu)造?！边@場爭斗無論是冠以安全還是創(chuàng)新，無論是冠以傳統(tǒng)金融與新興互聯(lián)網(wǎng)金融，怎么定性都不重要，重要的是，1、這場群毆一定還會(huì)打下去，因?yàn)榈案鈱?shí)在太誘人；

2、行業(yè)不會(huì)開倒車，而是會(huì)在曲折中向市場選擇的方向前進(jìn)。這個(gè)正如小馬哥據(jù)說在內(nèi)部會(huì)議上對移動(dòng)支付未來發(fā)展的看法：“貓總是追著老鼠，歷史一直是這樣的，喊停、整改、妥協(xié)、再試點(diǎn)、大爆發(fā)。”互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得扁平而透明。其實(shí)無須深入分析，只要把各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史簡單掃描一下就不難得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有美國模式，沒有歐洲模式，自然也沒有所謂的中國模式。如果說真有一個(gè)模式，那就是市場模式，同時(shí)政府必須要適當(dāng)?shù)墓芾砗鸵龑?dǎo)，營造一個(gè)更公平平等有序的競爭環(huán)境。

關(guān)于第三方支付牌照的功能與盈利模式

支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn)。社會(huì)討論了N期移動(dòng)支付主要是第三方支付的機(jī)會(huì)，最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：很多人是就概念炒概念，并不太明了第三方支付牌照的功能及盈利模式區(qū)別。編者專門梳理一下不同種類第三方牌照各自的功能以及商業(yè)模式。尤其是在央行最近加強(qiáng)對第三方支付機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度的大背景下，梳理清楚每種支付牌照所對應(yīng)的功能邊界，既能了解清楚相關(guān)行業(yè)各投資標(biāo)的的價(jià)值所在，也有助于規(guī)避一些政策風(fēng)險(xiǎn)。

第三方支付牌照的種類是在央行制定的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》中規(guī)定的（以下簡稱“管理辦法”），這個(gè)管理辦法于2010年9月實(shí)施，第一批第三方支付牌照于2011年5月獲批。在央行的管理辦法中，規(guī)定的中的第三方支付牌照，的主要3類分別是：

（一）網(wǎng)絡(luò)支付；

（二）預(yù)付卡的發(fā)行與受理；

（三）銀行卡收單。下面逐一解釋每種支付牌照的功能與盈利模式。

先說最簡單也是大家最熟悉的銀行卡收單牌照。按照管理辦法中的規(guī)定，持有收單牌照的公司經(jīng)營的是銷售點(diǎn)（POS，Point of Sale）終端收單業(yè)務(wù)，也就是我們常見的通過POS機(jī)的刷卡服務(wù)。在收單服務(wù)中有幾個(gè)主要的參與方，分別是：發(fā)卡行，收單機(jī)構(gòu)，和銀行卡組織（在國內(nèi)是銀聯(lián)獨(dú)家，國外如VISA，MasterCard等）。收單業(yè)務(wù)的商業(yè)模式是這樣的：當(dāng)持卡人通過POS機(jī)進(jìn)行一筆交易，收單業(yè)務(wù)的參與方會(huì)收取一定的手續(xù)費(fèi)。這個(gè)手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是由央行來制定的，最新的標(biāo)準(zhǔn)請參照2013年2月25日開始實(shí)施的《特約商戶手續(xù)費(fèi)慣例表》。收單的手續(xù)費(fèi)根據(jù)行業(yè)不同而變化，變化區(qū)間在0.38%-1.25%，這些手續(xù)費(fèi)就是收單服務(wù)的參與方在收單業(yè)務(wù)上的收入。發(fā)卡行、收單機(jī)構(gòu)和銀行卡組織都會(huì)參與分成，分成的比例為7：2：1。假如有一個(gè)持卡人消費(fèi)了1萬元人民幣，手續(xù)費(fèi)是百分之一，那么上述三個(gè)參與方的收入合計(jì)就是100元，其中發(fā)卡行分到70元，收單機(jī)構(gòu)分到20元，銀行卡組織（比如銀聯(lián)）收到10元。值得注意的是收單機(jī)構(gòu)這個(gè)角色不一定是第三方支付公司，也可以是銀行本身。假如持卡人持有一張中國銀行的銀行卡，并且在一個(gè)中國銀行自己鋪設(shè)的POS機(jī)上面刷卡，在這種情況下，由于沒有第三方收單機(jī)構(gòu)，并且也沒有經(jīng)過銀聯(lián)的系統(tǒng)，那么刷卡手續(xù)費(fèi)的100元就全部歸中國銀行所有。銀行自營的POS機(jī)占到整個(gè)POS市場的40%份額，但是不屬于第三方支付范疇。另外一點(diǎn)值得注意的是銀聯(lián)商務(wù)也是收單牌照的持有者，并且是收單業(yè)務(wù)中市場份額第一名（根據(jù)賽迪顧問發(fā)布的2013年上半年第三方支付市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，銀聯(lián)商務(wù)占到整個(gè)第三方支付市場的46%，位列第一），如果持卡人在銀聯(lián)商務(wù)的POS機(jī)上刷卡，那么100元中的30元就都是銀聯(lián)的收入。除了收取交易傭金以外，收單機(jī)構(gòu)由于積累了大量商戶資源，因此通常還會(huì)自然而然延伸經(jīng)營一些與支付相關(guān)的增值業(yè)務(wù)。比如高陽科技（818）除了旗下的隨行付在做POS機(jī)收單業(yè)務(wù)以外，旗下玖富公司推出的微理財(cái)和小微貸業(yè)務(wù)也是公司未來不可忽視的增長點(diǎn)。之后是網(wǎng)絡(luò)支付牌照。網(wǎng)絡(luò)支付牌照經(jīng)營范圍的定義是通過互聯(lián)網(wǎng)在收付款人之間轉(zhuǎn)移資金。比如在網(wǎng)購的時(shí)候通過支付寶或者財(cái)付通向商家支付資金都屬于這個(gè)范疇。通過在線支付，網(wǎng)絡(luò)支付的服務(wù)商同樣可以收取交易傭金，傭金率水平與收單業(yè)務(wù)相當(dāng)。支付業(yè)務(wù)對于互聯(lián)網(wǎng)公司來講并不僅僅是賺取交易傭金，更是為了獲取用戶的支付數(shù)據(jù)，進(jìn)而分析用戶的消費(fèi)行為。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)的最新市場份額，支付寶、銀聯(lián)網(wǎng)上支付和財(cái)付通是網(wǎng)上支付市場份額的前三位，分別占有40%，28%和16%的市場份額。關(guān)于支付寶和財(cái)付通擁有的第三方支付牌照有一個(gè)值得注意的區(qū)別，不知道各位有沒有考慮過。支付寶公司擁有三張第三方支付牌照，分別是：網(wǎng)絡(luò)支付牌照、銀行卡收單牌照和預(yù)付卡發(fā)行與受理(僅限于線上實(shí)名支付賬戶充值)。也就是說支付寶公司擁有支付三張牌中的兩張半。為什么說兩張半，因?yàn)橹Ц秾毜念A(yù)付卡牌照只限于網(wǎng)絡(luò)而不能延伸到線下。缺失的這半張牌照對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說似乎不是什么問題，可是直到去年，當(dāng)電商的戰(zhàn)爭從線上打到線下的時(shí)候，這半張牌的短板才開始暴露出來。再說騰訊的財(cái)付通，財(cái)付通公司只有兩張支付牌照：網(wǎng)絡(luò)支付牌照和銀行卡收單牌照。以財(cái)付通現(xiàn)在所經(jīng)營的業(yè)務(wù)和他持有的兩張牌照來看，其實(shí)有個(gè)比較嚴(yán)重的缺陷。使用過財(cái)付通的朋友都知道，和支付寶一樣財(cái)付通的用戶向財(cái)付通賬戶中充值，等到需要消費(fèi)的時(shí)候在通過財(cái)付通賬戶向商家支付。這樣財(cái)付通的賬戶上通常會(huì)沉淀一些沒有使用的資金。但是請注意，財(cái)付通持有的兩張支付牌照是沒有辦法支持資金沉淀的！不論是線上支付還是POS機(jī)收單，資金只能是從付款方賬戶到收款方賬戶，而不能停留在支付服務(wù)商的賬戶上面。三種支付牌照中能夠支持資金沉淀的只有預(yù)付卡牌照，而這張牌照恰恰是騰訊缺失的。隨著網(wǎng)絡(luò)支付的市場份額越來越大，央行已經(jīng)表明態(tài)度要明確支付三張牌各自的功能界限，不能通過一張網(wǎng)絡(luò)支付牌照就把另外兩張牌的功能都繞開了，這也是央行最近規(guī)范第三方支付的一個(gè)動(dòng)機(jī)（如果央行這個(gè)精神得到嚴(yán)格執(zhí)行，市場很多人期待的騰訊收購中國創(chuàng)新支付就真有可能成真）。另外還想要澄清一點(diǎn)，很多人認(rèn)為支付寶賬戶上的沉淀資金可以拿來放貸款。其實(shí)是不可以的，這已經(jīng)是銀行牌照經(jīng)營范圍，所以這些沉淀資金通過協(xié)議存款的方式放在銀行。阿里和騰訊如果想打這些沉淀資金的注意，就要拿到銀行牌照才行。但是拿銀行牌照，就意味著要接受更嚴(yán)格的監(jiān)管，而且利益方的阻力也非常大。所以他們想了個(gè)聰明的辦法，讓這些沉淀資金去買基金。但是這是靠基金代銷牌照做到的，已經(jīng)不屬于支付牌照的范圍。最后要講的支付牌照類型就是預(yù)付卡的發(fā)行與受理。預(yù)付卡支付除了可以收到與網(wǎng)上支付和收單業(yè)務(wù)同樣的支付手續(xù)費(fèi)以外，最大的不同就是預(yù)付卡可以實(shí)現(xiàn)資金沉淀。資金沉淀一個(gè)顯而易見的好處就是預(yù)付卡發(fā)行商可以賺到沉淀資金的利息，按現(xiàn)在的協(xié)議存款水平大概是4至5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)付卡上的沉淀資金能有多少？對一個(gè)運(yùn)營平穩(wěn)的預(yù)付卡公司來講，資金沉淀大概是當(dāng)年發(fā)卡金額的百分之七十到八十。比如一家預(yù)付卡公司一年的發(fā)卡量是100億，那么沉淀資金就是80億左右，按照4.5%的協(xié)議存款利率理論就是3.6億的凈收入。100億的基金都消費(fèi)掉收到的交易手續(xù)費(fèi)按照0.78%來計(jì)算（可以參照《特約商戶手續(xù)費(fèi)慣例表》生活中常見消費(fèi)的手續(xù)費(fèi)率都是0.78%），只有7800萬元。可見如果是同樣的交易額，預(yù)付卡的利潤要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他兩種支付牌照。除此之外，預(yù)付卡還要一個(gè)比較隱秘的收入來源，那就是死卡率。死卡就是在預(yù)付卡規(guī)定的有效消費(fèi)期里面還沒有被使用的剩余金額，這些金額會(huì)變成預(yù)付卡公司的收入。北京是死卡率最高的地區(qū)，大概有5%的水平。上海深圳這樣的城市大概有2-3%。北京的死卡率最高是因?yàn)楸本┦穷A(yù)付卡發(fā)行最多的城市，好多人卡多得最后忘了用了（原因你懂的）。如果加上死卡的收入，預(yù)付卡的利潤率其實(shí)是驚人的高。但是預(yù)付卡牌照之前一直都是最不被市場重視的，因?yàn)轭A(yù)付卡業(yè)務(wù)相關(guān)的交易額在三種第三方支付牌照中占比最小。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在2013年15萬億第三方支付金額當(dāng)中，收單業(yè)務(wù)的占比最大，占到56%；之后是線上支付業(yè)務(wù)，站到42.6%；預(yù)付卡業(yè)務(wù)的交易金額不足1.5%。很重要的一個(gè)原因就是上面所講的本屬于預(yù)付卡經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)被網(wǎng)絡(luò)支付牌照繞開了。相信隨著第三方支付行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，預(yù)付卡牌照在第三方支付中的作用會(huì)越來越重要。最后想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，雖然預(yù)付卡牌照已經(jīng)發(fā)放了接近200張，占到了第三方支付牌照的三分之二，但是其中有六張預(yù)付卡牌照是最有價(jià)值的，因?yàn)檫@六張預(yù)付卡牌照是可以在全國范圍內(nèi)發(fā)行預(yù)付卡。而其他的預(yù)付卡限制在某個(gè)區(qū)域內(nèi)，可以是幾個(gè)省，一個(gè)省或者是一個(gè)市。這六張全國性的預(yù)付卡分別在以下六家公司手里，大家需要特別關(guān)注：北京商服通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、開聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、裕福網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、渤海易生商務(wù)有限公司（現(xiàn)已改名為：易生支付有限公司）、海南新生信息技術(shù)有限公司和深圳壹卡會(huì)科技服務(wù)有限公司。這六張全國性的預(yù)付卡都是在2011年5月第一批支付牌照發(fā)放，以后就再也沒有發(fā)放過全國性的預(yù)付卡牌照。因此這一批六張預(yù)付卡牌照也就成了珍貴的“絕版”資源。

關(guān)于移動(dòng)四輪之一中國支付通的一些補(bǔ)充

對于奧思知集團(tuán)（已改名為中國支付通集團(tuán)）的一些“證據(jù)鏈”尋找和補(bǔ)全。本期做一些補(bǔ)充。奧思知的故事就與上面所說的六張全國性支付卡牌照相關(guān)。奧思知集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要是在泰國為銀聯(lián)經(jīng)營收單業(yè)務(wù)。被中國支付通集團(tuán)借殼之后由張化橋出任公司董事長，并且于2014年3月28日正式更名為中國支付通集團(tuán)。更名后的中國支付通集團(tuán)未來最大的想象力則來自于公司即將收購擁有全國性預(yù)付卡牌照和網(wǎng)絡(luò)支付牌照的開聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司90%的股權(quán)。中國支付通集團(tuán)選擇奧思知集團(tuán)作借殼是因?yàn)閵W思知本來也是從事支付相關(guān)業(yè)務(wù)，港交所支持相關(guān)業(yè)務(wù)公司的重組。另外是因?yàn)閵W思知集團(tuán)本身沒有任何負(fù)債。根據(jù)2013年11月的公告，中國支付通集團(tuán)將通過VIE結(jié)構(gòu)協(xié)議控制深圳快易捷，并由快易捷收購開聯(lián)通公司30%股權(quán)，耗資1.56億人民幣。通過VIE結(jié)構(gòu)協(xié)議控制的原因是因?yàn)檠胄袑ν赓Y控股公司申請第三方支付牌照有比較嚴(yán)格的限制，因此外資公司獲得支付牌照基本都是靠協(xié)議控制（比如騰訊與財(cái)付通公司）。開聯(lián)通公司的董事長印甫盛曾任中國人民銀行國家清算總中心主任，創(chuàng)辦開聯(lián)通公司時(shí)已經(jīng)年逾六十。如今董事長年事已高才有意出售手中的牌照。最新的市場消息是中國支付通集團(tuán)計(jì)劃一次性收購開聯(lián)通90%的股權(quán)，耗資4.7億人民幣。公司于3月末完成一次配股，目的是讓奧思知老股東退出，并籌集資金收購開聯(lián)通股份。其中老股東退出的舊股為9千萬股，另外增發(fā)1.44億股新股，配股價(jià)在1.5港元左右。據(jù)悉配股已于3月27日完成。公司一旦配股完成，下一步的大方向就是收購開聯(lián)通90%股權(quán)。配股完成對公司而言是前進(jìn)了一大步，但下一步的收購這個(gè)事情還存在不確定性，需要緊密跟蹤：畢竟任何收購在沒有完成前都是未知數(shù)。

中國支付通拿到預(yù)付卡牌照之后，未來有以下幾個(gè)幾步值得想象的業(yè)務(wù)發(fā)展方向：

（1）與大型商超業(yè)態(tài)，比如萬達(dá)集團(tuán)和凱德集團(tuán)合作發(fā)行預(yù)付卡。由于萬達(dá)和凱德都是出租業(yè)態(tài)而不是百貨業(yè)態(tài)，因此旗下的多種業(yè)務(wù)的支付想要打通就必須要借助預(yù)付卡牌照。（如果是單一的百貨業(yè)態(tài)，自己發(fā)行預(yù)付卡在自己的體系內(nèi)使用，根據(jù)央行的管理辦法是無需預(yù)付卡牌照的。）以萬達(dá)集團(tuán)為例，公司旗下目前擁有83座廣場，50家星級酒店，79家KTV，73家百貨店和133家影城。如果沒有預(yù)付卡牌照，這些商鋪之間就無法用統(tǒng)一的會(huì)員卡打通支付環(huán)節(jié)。中國支付通集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)將合作發(fā)行會(huì)員卡。目前萬達(dá)集團(tuán)一年銷售額在1000億以上。如果能與萬達(dá)達(dá)成合作，半年達(dá)成50億的發(fā)卡金額應(yīng)該問題不大。

（2）與相關(guān)公司合作智慧城市項(xiàng)目，通過預(yù)付卡打通水電煤的支付。

（3）與相關(guān)方合作發(fā)行醫(yī)保卡，公司已經(jīng)在武漢一些醫(yī)院做過試點(diǎn)。預(yù)付卡作為醫(yī)?？ǖ闹Ц侗憬莩潭冗h(yuǎn)高于借記卡。在同一家醫(yī)院預(yù)付卡形式的醫(yī)保卡發(fā)卡量為80萬張的時(shí)候，借記卡的發(fā)卡量只有5萬張。并且預(yù)付卡支付速度明顯快于借記卡，有效縮短了排隊(duì)時(shí)間。（4）與缺乏全國預(yù)付卡牌照的保險(xiǎn)公司合作發(fā)行會(huì)員卡，類似于平安借助壹卡會(huì)的支付牌照搭建“平安付”的平臺，打通旗下保險(xiǎn)、銀行及證券業(yè)務(wù)。

（5）、與互聯(lián)網(wǎng)公司（比如阿里、攜程、小米）合作發(fā)展O2O。之前分析過阿里的預(yù)付卡牌照算是只有半張牌，無法實(shí)現(xiàn)支付落地。與中國支付通合作就能更好的打通020業(yè)務(wù)。攜程和小米都沒有自己的支付牌照，想要涉足支付業(yè)務(wù)就必須與有支付牌照的公司合作。而開聯(lián)通手中的全國性預(yù)付卡牌照與網(wǎng)絡(luò)支付牌正是這類沒有任何支付牌照的互聯(lián)網(wǎng)公司最缺少的資源。

中國支付通集團(tuán)為了打造一個(gè)專業(yè)的支付平臺，已經(jīng)構(gòu)建了一只非常專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。除了董事長張化橋之外，公司的CEO馮煒權(quán)曾擔(dān)任萬事達(dá)執(zhí)行副總裁；公司首席運(yùn)營官陳列博士曾擔(dān)任阿里巴巴產(chǎn)品發(fā)展部總監(jiān)；公司的首席產(chǎn)品官仲躋偉曾擔(dān)任招行信用卡中心總經(jīng)理。如果公司可以順利完成重組，理論上其價(jià)值不應(yīng)該低于中國創(chuàng)新支付。因?yàn)闊o論是從牌照的稀缺性（中國支付通是全國性的預(yù)付卡牌照+網(wǎng)絡(luò)支付牌照，中國創(chuàng)新支付只有五個(gè)省的預(yù)付卡牌照），還是從管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度，還是從后續(xù)業(yè)務(wù)的布局來看中國支付通集團(tuán)都是要優(yōu)于中國創(chuàng)新支付的。另外編者最看好的就是現(xiàn)在叫渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司的預(yù)付費(fèi)卡公司，他即將改名為：易生支付有限公司，這家公司最大的優(yōu)勢就是背靠海航集團(tuán)。海航集團(tuán)現(xiàn)在除了在航空業(yè)上有優(yōu)秀的表現(xiàn)（國內(nèi)第四大航空集團(tuán)，國際第七家五星級航空公司），在金融、旅游、地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域也有多元化發(fā)展。其中在第三方支付上的布局也堪稱完美，就上面提到了最具價(jià)值的六張全國性支付牌照中，海航集團(tuán)就擁有兩張：渤海易生和海南新生（預(yù)付費(fèi)卡和網(wǎng)絡(luò)支付），同時(shí)還有一家網(wǎng)絡(luò)支付牌照：國付寶。而且易生下面還有上海華勢科技（擁有全國性收單牌照），天津通匯（全國唯一一塊個(gè)人外匯兌換牌照）。這樣易生可以在各個(gè)支付領(lǐng)域大展身手，彼此聯(lián)合，全面做好企業(yè)的支付服務(wù)。渤海易生也是在全國線下預(yù)付費(fèi)卡布局最完整的公司，在各個(gè)省會(huì)和發(fā)達(dá)城市都有分公司，只要他們一直努力堅(jiān)持不懈，相信會(huì)在預(yù)付費(fèi)卡行業(yè)得到巨大發(fā)展?？傊谌街Ц缎袠I(yè)的發(fā)展剛剛開始，還面臨諸多困難，但是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看，第三方支付的興起已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，未來的五年內(nèi)將是支付行業(yè)的大洗牌階段，大部分中小型的支付公司將被市場拋棄，大浪淘沙始見金，唯有堅(jiān)持者才是最后的贏家。第三方支付公司不能以盈利作為首要選擇，俗話說得好：越想賺錢越賺不到錢，這句話不僅僅是教育個(gè)人的，事情做好了盈利是遲早的事。應(yīng)該多多研究如何設(shè)計(jì)核心價(jià)值和核心支付體系，確定符合自己支付工具的客戶群體，不斷建設(shè)和完善獨(dú)立性的支付場景，探索出有效的推廣模式以獲得市場的接受和認(rèn)可。

千變?nèi)f化，唯有把市場和客戶的利益最大化才是根本！

第五篇：高職形體教學(xué)的價(jià)值分析與對策

高職形體教學(xué)的價(jià)值分析與對策

[摘 要]隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和思想素質(zhì)在不斷提高，大部分人開始意識到的身體的重要性，高職形體教學(xué)逐漸受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。目前，許多學(xué)生由于受到健身浪潮影響，不能科學(xué)合理塑造自身形體，而導(dǎo)致身體素質(zhì)變差。在高職形體教學(xué)過程中，教師要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，采取有效措施合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)合理開展形體訓(xùn)練活動(dòng)，幫助學(xué)生使用正確的方式保持學(xué)生的形體美。因此，本文針對高職形體教學(xué)的價(jià)值進(jìn)行分析，提出教學(xué)對策。

[關(guān)鍵詞]高職；形體教學(xué)；價(jià)值； 教學(xué)對策

由于社會(huì)發(fā)展對人才的需求越來越明顯，對其綜合素質(zhì)提出了一定要求。高職院校是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才的重要途徑，在傳授學(xué)生專業(yè)知識的同時(shí)，還要培養(yǎng)學(xué)生的形體氣質(zhì)、禮儀形象和身體素質(zhì)，為學(xué)生日后的工作和生活打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，在高職教學(xué)中加入形體教學(xué)內(nèi)容，滿足社會(huì)發(fā)展對人才的多方面需求，提高企業(yè)單位的整體形象，同時(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，使學(xué)生在激烈的人才競爭中的脫穎而出。教師要使學(xué)生重視體育鍛煉活動(dòng)，合理控制自身體重，塑造良好形?w。在教學(xué)過程中，教師要實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的身體和心理狀態(tài)，合理設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方案，實(shí)現(xiàn)高職形體教學(xué)的根本價(jià)值。

一、高職形體教學(xué)的價(jià)值

1.為日后的學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

形體訓(xùn)練是一種新型運(yùn)動(dòng)形式，其主要目的是鍛煉身體，塑造形體的同時(shí)提高身體素質(zhì)。在大學(xué)教學(xué)中增加形體訓(xùn)練具有重要價(jià)值。在形體教學(xué)過程中，教師可以引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身實(shí)際條件安排運(yùn)動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間，切實(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì)。通過開展高職形體教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生的形體特征可以得到有效改善，還可以使學(xué)生合理安排自身時(shí)間和精力，發(fā)掘適合自己的生活運(yùn)動(dòng)方式，為其日后的學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.充分滿足人們的審美需求

由于社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，人們的審美水平在不斷提高，形體訓(xùn)練可以充分滿足人們的審美需求，真實(shí)表達(dá)出學(xué)生的真實(shí)情感。在形體教學(xué)過程中，音樂和舞蹈是其重要組成部分，對形體鍛煉活動(dòng)具有重要意義。首先，音樂可以刺激學(xué)生聽覺感官，引導(dǎo)學(xué)生表達(dá)自己最真實(shí)的情感，在很大程度上，還可以培養(yǎng)學(xué)生的想象力。其次，舞蹈是我國優(yōu)秀文化的產(chǎn)物，其生動(dòng)優(yōu)美的舞蹈動(dòng)作可以刺激學(xué)生的視覺感官，給學(xué)生以美的享受，深受學(xué)生的歡迎喜愛。通過開展形體教學(xué)活動(dòng)，可以增強(qiáng)學(xué)生身體的協(xié)調(diào)性，切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3.提升學(xué)生的競爭能力

隨著大學(xué)生就業(yè)形式越來越嚴(yán)峻，社會(huì)企業(yè)單位對人才的需求不斷提高。在高職教學(xué)中加入形體訓(xùn)練教學(xué)是十分必要的，教師要引導(dǎo)學(xué)生意識到形體訓(xùn)練的重要性。不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的外在氣質(zhì)，還可以提升學(xué)生的競爭能力，開闊學(xué)生的知識視野。高職院校學(xué)生要面對激烈的工作競爭市場，在使學(xué)生掌握專業(yè)的知識技能同時(shí)，還要具備的良好的身體素質(zhì)，出色的形體，將自己的優(yōu)勢特點(diǎn)充分進(jìn)行表現(xiàn)，提高學(xué)生的競爭力。

二、高職形體教學(xué)對策

1.組織學(xué)生男生女生分組開展訓(xùn)練活動(dòng)

在高職形體教學(xué)過程中，教師要以形體訓(xùn)練效果為教學(xué)重點(diǎn)，針對社會(huì)發(fā)展趨勢和學(xué)生的實(shí)際情況合理設(shè)置教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式。首先，教師要明確形體教學(xué)的重要性，打破傳統(tǒng)教育教學(xué)的束縛。其次，教師可以組織學(xué)生進(jìn)行男生女生分組開展形體訓(xùn)練活動(dòng)，根據(jù)男女生的身體素質(zhì)合理設(shè)置形體訓(xùn)練難度，加入跳躍、平衡、力量等不同方面的練習(xí)，使學(xué)生可以掌握不同練習(xí)動(dòng)作的要領(lǐng)。同時(shí)，教師可以引導(dǎo)男生和女生進(jìn)行合作練習(xí)，激發(fā)學(xué)生的鍛煉興趣，提高形體教學(xué)質(zhì)量和效果，營造良好教學(xué)氛圍，切實(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

2.掌握不同學(xué)生的心理、身體變化

在高職形體教學(xué)過程中，教師要實(shí)時(shí)掌握不同學(xué)生的心理變化和身體變化，增強(qiáng)學(xué)生對形體鍛煉教學(xué)活動(dòng)的認(rèn)識，為形體訓(xùn)練的活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造有利條件。教師要根據(jù)學(xué)生在形體訓(xùn)練中的表現(xiàn)和狀態(tài)，及時(shí)對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參加形體訓(xùn)練活動(dòng)，在有限的課堂時(shí)間內(nèi)使學(xué)生掌握相關(guān)知識技能，保證形體教學(xué)效率。因此，教師要密切關(guān)學(xué)生的變化，提高學(xué)生對形體美的全面認(rèn)識，從而提升教學(xué)質(zhì)量。

3.為學(xué)生樹立優(yōu)秀榜樣

在高職形體教學(xué)過程中，教師要明確學(xué)生在教育教學(xué)中主體地位，充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，為學(xué)生樹立優(yōu)秀榜樣，從而提高形體訓(xùn)練教學(xué)效率。教師在組織學(xué)生進(jìn)行形體訓(xùn)練活動(dòng)前，要切實(shí)掌握學(xué)生的實(shí)際情況，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容為學(xué)生進(jìn)行示范指導(dǎo)，充分利用有限的課堂教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生掌握不同動(dòng)作技巧，從而促進(jìn)學(xué)生健康成長。因此，在形體教學(xué)過程中，要充分發(fā)揮教師輔助示范作用，為學(xué)生樹立優(yōu)秀榜樣，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4.充分利用現(xiàn)代化教學(xué)方式

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，其現(xiàn)代化教學(xué)模式逐漸被形體教學(xué)運(yùn)用。在高職形體教學(xué)過程中，教師要根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢，不斷完善自身專業(yè)素質(zhì)，滿足學(xué)生對形體知識的多方面需求。針對教學(xué)內(nèi)容尋找不同教學(xué)方式，加強(qiáng)與其它教師的溝通交流，及時(shí)對自身教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革。同時(shí)，高職院校要定期組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)完善提高教師的專業(yè)素質(zhì)，以豐富多樣的形體教學(xué)形式帶動(dòng)學(xué)生的參與積極性，培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識。另外，教師要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)方式，為學(xué)生展示相關(guān)活動(dòng)的視頻和圖片，刺激學(xué)生的多種感官，增強(qiáng)對形體的認(rèn)識，從而提升學(xué)生的整體形象。

三、結(jié)語

總而言之，高職形體教學(xué)對學(xué)生的成長發(fā)育具有重要價(jià)值。形體訓(xùn)練教學(xué)可以提高學(xué)生的外在形象，塑造良好體型，增強(qiáng)學(xué)生整體形象，為其日后的工作和生活打下良好基礎(chǔ)。在高職形體教學(xué)過程中，教師要組織學(xué)生男生女生分組開展訓(xùn)練活動(dòng)，掌握不同學(xué)生的心理、身體變化，為學(xué)生樹立優(yōu)秀榜樣，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)方式。滿足學(xué)生的審美需求，提高學(xué)生的競爭能力，促進(jìn)其全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]程婷婷.高職體育教學(xué)中形體訓(xùn)練的價(jià)值與對策研究探析①[J].當(dāng)代體育科技，2017，7（8）：62-63.[2]龍文.高職院校旅游管理專業(yè)開設(shè)形體舞蹈課程的意義及改革研究――以湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)為例[J].湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（3）：157-160.[3]陳巧萍.對浙江省高職院校女生形體教學(xué)的現(xiàn)狀調(diào)查與對策分析[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（3）：13+15.