第一篇：企業(yè)應(yīng)該追求利潤最大化嗎

姜程閏：企業(yè)應(yīng)該追求利潤最大化嗎

來源：銷售與市場發(fā)布時間：2011年04月18日

姜程閏英國路透集團INSIGHT專家團成員、北京貝達寧管理咨詢公司合伙人

常常聽到很多企業(yè)界人士義正辭嚴(yán)地說：“企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是要追求利潤最大化！”這種提法恰當(dāng)嗎？看似簡單的問題，想回答清楚就成了不簡單。

首先，要清楚在追求什么利潤的最大化？

利潤，從會計學(xué)角度講，是總收益扣除成本、費用后的余額，叫會計利潤。即：會計利潤=總收益－會計成本

會計成本=外顯成本=成本+費用

從經(jīng)濟學(xué)的角度，利潤的定義是一樣的，但對成本的認(rèn)識卻有所不同。會計學(xué)扣減的是外顯成本，也就是在會計記錄中有據(jù)可查的成本，而經(jīng)濟學(xué)除扣減外顯成本外，還要扣減機會成本。機會成本可以看成是資源投入其他領(lǐng)域的無風(fēng)險回報。這種利潤，叫經(jīng)濟利潤。即：經(jīng)濟利潤＝總收益－經(jīng)濟成本

經(jīng)濟成本=會計成本＋機會成本

經(jīng)濟利潤＝總收益－（會計成本＋機會成本）

＝（總收益－會計成本）－機會成本

＝會計利潤－機會成本在管理經(jīng)濟學(xué)概念應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域的過程中，又產(chǎn)生了一個新的概念：經(jīng)濟增加值（EVA），表述公式如下：

EVA=NOPAT－C%×TC

式中的EVA是經(jīng)濟增加值，NOPAT是凈利潤，C%是資金成本系數(shù)，TC是使用的資金總量。

經(jīng)濟增加值與比較經(jīng)濟利潤對成本的計算更加精細化，并與所在行業(yè)風(fēng)險回報相關(guān)。經(jīng)濟增加值與會計利潤的差別在于，考慮了能夠帶來企業(yè)利潤的所有資金成本，EVA指標(biāo)使會計利潤虛高狀況得到回歸，讓資金擺脫了免費午餐的局面。德魯克在1995年就曾指出“我們稱之為利潤的東西，也就是說企業(yè)為股東剩下的金錢，通常根本不是利潤。只要一家公司的利潤低于資金成本，公司就是處于虧損狀態(tài)，盡管公司仍要繳納所得稅，好像公司真的盈利一樣。相對于消耗的資源來說，企業(yè)為國民經(jīng)濟的貢獻太少。在創(chuàng)造財富之前，企業(yè)一直在消耗財富”。

綜上所述，對成本概念認(rèn)識的差異，會造成對同一個企業(yè)的當(dāng)期經(jīng)營結(jié)果的不同，即：會計利潤<經(jīng)濟利潤或經(jīng)濟增加值。

理論上如此，實際中又如何？

中石油和中石化，同為央企，同在石油石化行業(yè)，同樣享受著壟斷待遇，市場劃分也幾乎是各占半壁江山。但是根據(jù)兩家2008年年報統(tǒng)計，在深滬兩市1578家上市公司的EVA排名中，中石油名列價值創(chuàng)造第一名，而中石化名列價值毀滅第一名。

為什么會出現(xiàn)這種局面？問題出在哪里？

我們先從兩家公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與總資產(chǎn)和總收入的關(guān)系分析：

從上表可見，中石化投入了近70%的資產(chǎn)于煉油和其他業(yè)務(wù)板塊，而由于2008年國際原油價格的高企和國內(nèi)成品油價格由發(fā)改委控制的非市場化，這一板塊的業(yè)務(wù)基本處于虧損狀態(tài)，中石化收入的93%都來自于此，而EVA=NOPAT-C%×TC，形成了EVA的倒數(shù)第一也就不足為奇了。

而中石油在煉油和其他業(yè)務(wù)板塊投入的資產(chǎn)比例為42.7%，資產(chǎn)的重頭57.3%投在了利

潤豐厚的勘探和開采業(yè)務(wù)板塊，所以就產(chǎn)生了兩家公司在EVA上的天壤之別。

上述事實說明，企業(yè)追求利潤最大化的目標(biāo)，需要有個約束前提：

1.追求的是什么利潤的最大化？

是會計利潤、經(jīng)濟利潤還是經(jīng)濟增加值？抑或可以說成企業(yè)是要追求利潤最大化還是要追求創(chuàng)造價值最大化？

2.追求誰的利潤最大化？

在現(xiàn)代公司里，股東往往靠雇用經(jīng)理來推動企業(yè)的日常經(jīng)營，這就產(chǎn)生了委托--代理關(guān)系，表面上經(jīng)理們因代表所有者的利益和謀求企業(yè)價值最大化而領(lǐng)取報酬。為保證效果，所有者則選出董事會，來定期監(jiān)督經(jīng)理們的工作，力圖使經(jīng)理們真正按所有者的最大利益行事。然而，企業(yè)經(jīng)營就像駕駛員開車，在瞬息萬變的環(huán)境中，超車與剎車等決策都是在瞬間完成的，不可能有重溫駕校老師教導(dǎo)和車輛說明書內(nèi)容的時間，經(jīng)驗、感覺和隨機應(yīng)變是駕駛決策的重要依據(jù)。這就使董事會的監(jiān)督成為形同虛設(shè)，實際控制人的權(quán)利超越了委托--代理人的授權(quán)，這種超越又是經(jīng)營過程中不可避免的事實。在這種難以控制的超越權(quán)利使用過程中，就很難不出現(xiàn)經(jīng)理人使自己利益最大化而損害股東利益的決策。正像亞當(dāng)·斯密在《國富論》里闡述的那樣：“每個人都力求運用他的資本生產(chǎn)出最大的價值。一般而言，他們既不打算促進公共利益，也不知道促進多少。他只考慮自己的安全、自己的所得。正是這樣，他被一只”看不見的手“所引導(dǎo)，實現(xiàn)著他自己并不打算實現(xiàn)的目標(biāo)。通過追求他自己的利益，他常常能夠更加有效地促進社會的公益。”亞當(dāng)·斯密在看清了本質(zhì)的同時，也向我們提出了解決方法：“從來也不要向他們說我們需要什么，只要向他們說什么是他們的利益所在?！蓖ㄋ椎刂v，股東利益與經(jīng)理人利益存在著方向性的分歧，而推動企業(yè)前進的動力之一是這種方向性的利益擺布，企業(yè)發(fā)展的快慢，部分取決于這種方向性夾角的大小，我們把這種帶有方向性的推動力量稱為向量和。解決股東和經(jīng)理人利益向量和的有效方法是將兩個利益進行捆綁，使他們成為不可分割的、息息相關(guān)的整體。

這樣我們將要追求的是企業(yè)的利潤最大化，在企業(yè)利益最大化的同時，也就實現(xiàn)了股東和經(jīng)理人利益的最大化，因為他們利益的向量夾角在捆綁之后幾乎為零。

3.追求當(dāng)期還是遠期的利潤最大化？

在企業(yè)的經(jīng)營實踐中，經(jīng)理人任期是有限制的，而會計準(zhǔn)則中的成本概念中研究＆開發(fā)、新設(shè)備投資和重大的市場營銷項目等，都會增加當(dāng)期成本，從而減少當(dāng)期會計利潤，而這些戰(zhàn)略性成本的投入，又恰恰能大大增加以后幾年的會計利潤。所以我們常常會聽到企業(yè)經(jīng)理們說：“投資回報在三年之后的項目我不考慮”，“現(xiàn)在的研發(fā)就是我來栽樹別人摘果”。每個人在主觀上都希望自己的價值最大化，經(jīng)理人有這種思想是正常的利己主義的反應(yīng)，是現(xiàn)實存在。

所以，追求當(dāng)期的利潤最大化還是追求遠期的利潤最大化往往成為經(jīng)理人的兩難選擇，也是對經(jīng)理人道德和人品的一次大考。

然而，道德和人品是陽春白雪，在市場經(jīng)濟條件下的今天，在拜金主義橫行的當(dāng)下，這種陽春白雪相對沉甸甸的真金白銀常常顯得蒼白而無力，同時道德和人品的高下又很難在事前去度量和控制。

還是卡普蘭和諾頓說得實在：“不能描述，就不能衡量；不能衡量，就不能管理?！币胧菇?jīng)理人在關(guān)注當(dāng)期利潤最大化的同時，兼顧遠期利潤最大化，現(xiàn)行最有效的幾種方法是：實行股票期權(quán)、影子股票和遞延支付的獎金池。方法雖多，但原理是一個，還是將經(jīng)理人的利益與股東的利益相一致，只是更關(guān)注了這種一致性的時間維度。

回歸主題，企業(yè)應(yīng)該追求利潤最大化嗎？

回答是肯定的，有約束性前提的。這些約束性前提是：弄清利潤種類，選擇能真實反映企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的利潤；確認(rèn)利潤最大化的主體，是企業(yè)的利潤最大化，在實現(xiàn)企業(yè)利潤最大

化的同時，縮小和消滅股東和經(jīng)理人利益的向量角，實現(xiàn)共同利潤的最大化；在實現(xiàn)當(dāng)期利潤最大化還是遠期利潤最大化的兩難選擇中，要兼顧當(dāng)期和遠期，兼顧的方法是在時間維度里加強股東和經(jīng)理人的利益捆綁。只有這樣才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

第二篇：談企業(yè)如何追求利潤最大化

談企業(yè)如何追求利潤最大化

--讀《經(jīng)濟學(xué)是什么》有感

記得大學(xué)期間主修經(jīng)濟學(xué)，導(dǎo)師推薦梁小民的這本《經(jīng)濟學(xué)

是什么》，作為一名大一的新生，從未接觸過經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)知識，在讀這本書之前，我會覺得經(jīng)濟學(xué)術(shù)語和概念晦澀難懂，但是看完這本書，我發(fā)現(xiàn)，這些術(shù)語和概念，原來很簡單，并且與我們的生活密切相關(guān)。相信任何一個閱讀了《經(jīng)濟學(xué)是什么》這本書的讀者，都會佩服作者在書中表現(xiàn)出來的深入淺出、引人入勝的功夫。這本書，就好像有人用一個個日常生活的例子與你拉家常，雙方越談越投機，不知不覺中，你就了解并熟悉了那些經(jīng)常在經(jīng)濟學(xué)家口中蹦出來的術(shù)語。不是生硬的理論，而是用通俗易懂的語言和簡單生動的實例，給我們展示一個經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象，反映一個經(jīng)濟學(xué)本質(zhì)，或者說是一個社會經(jīng)濟現(xiàn)象。近日閑暇，偶然翻看這本書，現(xiàn)就其中一個與企業(yè)關(guān)系較為密切的章節(jié)寫一些感想。

一、技術(shù)效率和經(jīng)濟效率的同時實現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的保 障。

生產(chǎn)是把投入變?yōu)楫a(chǎn)出的過程，技術(shù)是把投入變?yōu)楫a(chǎn)出的方法，技術(shù)效率是指投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。成本是企業(yè)用于購買投入所需的支出，收益是企業(yè)出賣所有產(chǎn)出所得到的收入，經(jīng)濟效率是指成本和收益之間的經(jīng)濟關(guān)系。當(dāng)投入既定，實現(xiàn)了產(chǎn)出最大，當(dāng)成本既定，而收益最大，則分別實現(xiàn)了技術(shù)效率和經(jīng)濟效率。其中技術(shù)效率是經(jīng)濟

效率的基礎(chǔ)，因為如果投入沒有得到充分利用，既定的投入沒有實現(xiàn)最大產(chǎn)出，很難有經(jīng)濟效率。但是實現(xiàn)了技術(shù)效率并不一定就實現(xiàn)了經(jīng)濟效率，因為經(jīng)濟效率涉及到投入和產(chǎn)出的價格。例如，某一工程僅從技術(shù)角度考慮的話，則投入一定數(shù)量勞動力再加少量先進的設(shè)備就是有效率的。然而，如果勞動工資很低，而先進設(shè)備卻十分昂貴，則從經(jīng)濟效率考慮，寧可更多用勞動力，用些簡陋的老設(shè)備代替先進設(shè)備，這樣會更合算些。反之亦然。一般說來，越是稀缺的資源，其價格越昂貴，則采用這種資源進行生產(chǎn)，成本越高，經(jīng)濟效率會越低。

二、邊際成本等于邊際收益是實現(xiàn)利潤最大化的條件。

從事生產(chǎn)或出售商品的目的是為了賺取利潤。如果總收益

大于總成本，就會有剩余，這個剩余就是利潤。這里的利潤，不包括正常利潤，正常利潤包括在總成本中，這里的利潤是指超額利潤。如果總收益等于總成本，則不虧不賺，只獲得正常利潤，如果總收益小于總成本，便要發(fā)生虧損。

從事生產(chǎn)或出售商品不僅要求獲取利潤，而且要求獲取最大利潤，廠商利潤最大化原則就是產(chǎn)量的邊際收益等于邊際成本的原則。邊際收益是最后增加一單位銷售量所增加的收益，邊際成本是最后增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益大于邊際成本，就意味著增加產(chǎn)量可以增加總利潤，于是要求企業(yè)繼續(xù)增加產(chǎn)量，以實現(xiàn)最大利潤目標(biāo)。如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益小于邊際成本，那就意味著增加產(chǎn)量不僅不能增加利潤，反而會發(fā)生虧

損，這時就要求企業(yè)不但不增加產(chǎn)量反而要減少產(chǎn)量。只有在邊際收益等于邊際成本時，廠商的總利潤才能達到極大值。邊際成本等于邊際收益即MR=MC，是企業(yè)衡量利潤最大化的標(biāo)準(zhǔn)，是實現(xiàn)利潤最大化的條件。假如某企業(yè)生產(chǎn)某種商品，該商品在銷售后一定時間內(nèi)，統(tǒng)計出的邊際收益大于邊際成本，那么為了追求利潤最大化就要繼續(xù)增產(chǎn)，以增加利潤，反之亦然。

三、企業(yè)人員雇用的數(shù)量、質(zhì)量是企業(yè)利潤最大化的影響因素。

高學(xué)歷、高技能的員工可能給企業(yè)帶來更多的總收益的增

加(邊際收益),但這些員工的雇傭也可能會帶來更高總成本的增加(邊際成本)。這就是說,這些員工不一定給企業(yè)帶來更大的好處,甚至?xí)o企業(yè)帶來負(fù)的利潤。低學(xué)歷、低技能的員工可能給企業(yè)帶來更少的總收益的增加(邊際收益),但這些員工的雇傭可能只需要更低的總成本增加(邊際成本)。這就是說,這些員工不一定給企業(yè)帶來好處就小,甚至?xí)o企業(yè)帶來更大的正的利潤的增加。顯然,企業(yè)雇傭員工的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)歷、技能等因素,而是邊際收益減去邊際成本的差額最大,即誰的正的利潤增量最大就應(yīng)該雇傭誰。

讀了這本書，感觸最深的是，經(jīng)濟學(xué)并不是我們想象的那樣深不可測，它就在我們的身邊，衣食住行這些經(jīng)濟行為時時刻刻都在發(fā)生，不再是只要考慮怎么學(xué)習(xí)就可以，而是要考慮怎么樣才能在這個經(jīng)濟社會生存下去。我們可以感覺得到它的溫度，只是我們一般人沒有將

它發(fā)掘出來，或者說我們并沒發(fā)現(xiàn)那就是經(jīng)濟學(xué)。

像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考，首先必須學(xué)好經(jīng)濟學(xué)這門課。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，正確的思維方式要有豐富的知識作保障。經(jīng)濟學(xué)是研究如何配置和使用相對稀缺的資源，來滿足最大化需求和利潤最大化的社會科學(xué)，即研究社會活動中的個人、企業(yè)、政府如何進行選擇，以及這些選擇如何決定社會資源使用方式的一門科學(xué)。

總之，經(jīng)濟學(xué)是什么，從以前到現(xiàn)在，從神秘到破殼顯露，這本書給了我很大的啟示。

北京清河順事達物業(yè)管理有限責(zé)任公司

張穎

第三篇：利潤最大化原則

利潤最大化原則

利潤最大化 名詞

利潤最大化 解釋

是指在控制成本的基礎(chǔ)上,盡可能提高價格,但價格的變化必須在社會可接受的范圍之內(nèi).利潤最大化原則概述[1]

(一)廠商組織形式.一般來說,企業(yè)可以有業(yè)主獨資企業(yè)、合伙經(jīng)營企業(yè)和股份公司三種形式組織.業(yè)主獨資企業(yè)為某一個人所有.合伙經(jīng)營企業(yè)為兩個或更多的人所有.股份公司通常也為許多人所有,但又遵循著和所有者法則相分離的法則行事.因此合伙經(jīng)營企業(yè)的持續(xù)存在取決于所有合伙者活著并且同意維持該企業(yè).而股份公司可以比任何一個所有者存在的更久.因此大多數(shù)企業(yè)都以股份公司形式組織起來.(二)經(jīng)濟學(xué)中利潤的涵義.利潤是收益減去成本的差額.在經(jīng)濟學(xué)上,利潤市場上決定進退的指標(biāo),只要有利可圖,廠商就會繼續(xù)經(jīng)營,沒有愿做賠本生意的.但是,利潤在會計學(xué)和經(jīng)濟學(xué)中的意義是有差別的.經(jīng)濟學(xué)中的收益與成本和會計的收益與成本是不同的,因此使得利潤有會計利潤和經(jīng)濟利潤之分.具體表現(xiàn)在:

1、收益.經(jīng)濟學(xué)中的收益來源有四種:一是內(nèi)在收益,即由于供給要素帶來的收益;二是風(fēng)險收益,“一旦內(nèi)在受益——對資本的純利息、管理、勞動的內(nèi)在工資以及其他被扣除以后,剩余的部分是承擔(dān)不肯定性的報酬.風(fēng)險收益具體包括不能履約的風(fēng)險收益、純粹的風(fēng)險收益或統(tǒng)計風(fēng)險收益以及對創(chuàng)新和事業(yè)心的風(fēng)險收益;三是壟斷收益,即市場收益或壟斷權(quán)力的現(xiàn)實基礎(chǔ),只包括已實現(xiàn)受益,將未實現(xiàn)收益排除在外.四是與會計有著本質(zhì)區(qū)別的收益——持有損益.經(jīng)濟學(xué)收益將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)收益和企業(yè)因持有資產(chǎn)而獲得的收益同等對待,而不考慮是否實現(xiàn).而會計收益不包括未實現(xiàn)收益.2、成本.由于人們面臨著權(quán)衡取舍,所以做出決策就要比較可供選擇方案的成本與收益.當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家將企業(yè)生產(chǎn)成本的時候,他們指的是生產(chǎn)物品與勞務(wù)量的所有機會成本.機會成本除包括會計成本之外還包括會計未計算在內(nèi)的隱含成本.在經(jīng)濟學(xué)家看來,盡管廠商無需對自有生產(chǎn)要素的耗費進行現(xiàn)實的貨幣支付,即無需對隱含成本進行貨幣補償,但隱含成本卻反映了生產(chǎn)要素的真實耗費.賺取相當(dāng)于隱含成本的那部分會計利潤,是廠商從事經(jīng)營活動要求獲得的最低報酬,是它正常經(jīng)營的基本條件.機會成本的概念出自這樣的思想:如果你把自己的生產(chǎn)要素例如勞動用于某一用途,你就失去了把它應(yīng)用于別處的機會.因此,這種放棄的收益如工資就是生產(chǎn)的一部分成本.可以說,一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西.利潤的經(jīng)濟定義需要我們估價所有投入物和產(chǎn)出物的機會成本.經(jīng)濟學(xué)中假定廠商的經(jīng)營目標(biāo)只有一個:利潤最大化.利潤最大化是特指經(jīng)濟利潤最大化.即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和市場需求約束下,廠商實現(xiàn)利潤最大或虧損最小.廠商的利潤最大化原則

廠商從事生產(chǎn)或出售商品的目的是為了賺取利潤.如果總收益大于總成本,就會有剩余,這個剩余就是利潤.值得注意的是,這里講的利潤,不包括正常利潤,正常利潤包括在總成本中,這里講的利潤是指超額利潤.如果總收益等于總成本,廠商不虧不賺,只獲得正常利潤,如果總收益小于總成本,廠商便要發(fā)生虧損.廠商從事生產(chǎn)或出售商品不僅要求獲取利潤,而且要求獲取最大利潤,廠商利潤最大化原則就是產(chǎn)量的邊際收益等于邊際成本的原則.邊際收益是最后增加一單位銷售量所增加的收益,邊際成本是最后增加一單位產(chǎn)量所增加的成本.如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益大于邊際成本,就意味著增加產(chǎn)量可以增加總利潤,于是廠商會繼續(xù)增加產(chǎn)量,以實現(xiàn)最大利潤目標(biāo).如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益小于邊際成本,那就意味著增加產(chǎn)量不僅不能增加利潤,反

而會發(fā)生虧損,這時廠商為了實現(xiàn)最大利潤目標(biāo),就不會增加產(chǎn)量而會減少產(chǎn)量.只有在邊際收益等于邊際成本時,廠商的總利潤才能達到極大值.所以MR=MC成為利潤極大化的條件,這一利潤極大化條件適用于所有類型的市場結(jié)構(gòu).利潤最大化原則推導(dǎo)

對MR=MC這一利潤最大化原則,可用數(shù)學(xué)推導(dǎo)加以證明:

設(shè)π為利潤,Q為廠商產(chǎn)量,TR為廠商總收益,TC為廠商總成本,則p(Q)= TR(Q)m TC(Q)利潤極大化的必要條件是π對Q的一階導(dǎo)數(shù)為零.而TR對Q的一階導(dǎo)數(shù)就是邊際收益MR,同樣,就是邊際成本MC.所以,當(dāng)MR=MC,即邊際收益等于邊際成本時,利潤極大.利潤最大化的充分條件還要求π的二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)數(shù),即

它表示,利潤最大化要求邊際成本函數(shù)的斜率要大于邊際收益函數(shù)的斜率.一般來說,在不同的市場結(jié)構(gòu)中,邊際成本函數(shù)的斜率為正值,而邊際收益函數(shù)的斜率在完全競爭市場中為零,在不完全競爭市場中為負(fù)值.利潤最大化原則所指導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營決策[1]

1、用數(shù)學(xué)模型看利潤最大化.由于行為的目的性假設(shè),自然要引入一些數(shù)學(xué)模型,以解決含有若干變量的函數(shù)的極大值問題.我們可以假設(shè)追求利潤最大化的企業(yè)以固定單價P銷售產(chǎn)品,并以固定的單位要素價格 w1 和W2 分別購買兩種投入 x1 和x2.假設(shè)我們考慮的企業(yè)面臨著競爭性的投入和產(chǎn)出市場.企業(yè)的生產(chǎn)過程可以用生產(chǎn)函數(shù)來概括: y = f(x1,x2).這里,生產(chǎn)函數(shù)可以看做是通過將兩種投入或稱為兩種要素 x1 和x2 :相結(jié)合而達到最大產(chǎn)出市的技術(shù)狀態(tài).企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)是總收益減去總成本(即利潤).我們認(rèn)為企業(yè)是該函數(shù)取最大化,即p=pf(x1,x2)m w1x1 m w2x

2最大化.該模型的檢驗條件是要素價格 w1、w2 和產(chǎn)品價格P的特值.模型的目標(biāo)是舉出可觀測行為(如投入水平的變化)在檢驗條件變化(即要素價格或產(chǎn)品價格發(fā)生變化)時的可證偽的假設(shè).利潤最大化的一階條件是:

和

最大化的充分條件

是:

由于 pij = Pfij ,這些二階條件可

以簡化為 f11 < 0、f22 < 0 以及: f11f22 m f12 > 0

這些條件的經(jīng)濟解釋是什么呢?利潤最大化的一階條件表明,追求利潤最大化的企業(yè)會一直增加資源,直到各種要素的邊際貢獻(例如要素i的邊際產(chǎn)出值,它帶來的收入是 pfi 等于每增加一單位該要素所帶來的成本 w1.這些是利潤最大化所必然包含的.但是,為了保證要素投入后能夠獲得最大利潤而非最小利潤,還需二個條件.f11 < 0、f22 < 0 是收益遞減法則.假設(shè),最初使用一個單位的要素是值得的,如果該要素的邊際產(chǎn)出是遞增的,企業(yè)將無休止的增加該要素,因為投入帶來的收入多于支出.有限的最大值與遞增的邊際率是矛盾的.但是,各種要素的邊際生產(chǎn)率遞減,其自身并不能保證利潤能取最大化,還需條件 f11f22 m f12 > 0.盡管這一關(guān)系式不如邊際生產(chǎn)率遞減那樣直觀,但是它來自這樣一個事實:一種要素的改變會影響另一種要素的邊際產(chǎn)出,正如影響其自身的產(chǎn)出一樣,對所有邊際產(chǎn)出的總體影響必須與邊際生產(chǎn)率遞減相一致.2、圖示.從上面的推導(dǎo)我們可以得出,如果企業(yè)追求利潤最大化,那么凡可以自由變動數(shù)量的每種要素的邊際產(chǎn)品價值必定等于該要素的價格.即邊際成本等于邊際收益.我們也可以從邊際成本曲線來分析.以完全競爭市場的情況為例來說明:

圖:MC、ATC、AVC曲線

這個圖表示出了邊際成本曲線(MC)、平均總成本曲線(ATC)和平均可變成本曲線(AVC).它還表示出市場價格(P)、市場價格等于邊際收益(MR)和平均收益(Art).在產(chǎn)量為Q1時,邊際收益MR1大于邊際成本MC1,因此,增加產(chǎn)量增加了利潤.在產(chǎn)量為Q2時,邊際成本MC2大于邊際收益MR2,因此,減少產(chǎn)量會增加利潤.利潤最大化產(chǎn)量是在水平價格線與邊際成本曲線相交之處.利潤最大化的邏輯意味著一個競爭性廠商的供給函數(shù)必定是產(chǎn)品價格的增函數(shù),而每種要素的需求函數(shù)必然是要素價格的減函數(shù).不完全競爭及其極端形式——壟斷的情況

圖:MC、ATC、AVC曲線

由于該壟斷者擁有一條向下傾斜的需求曲線,這就意味著P>M.對于一個追求利潤最大化的壟斷者來說,由于價格高于邊際成本,因此,壟斷者會將產(chǎn)量水平減少到低于完全競爭產(chǎn)業(yè)中所決定的水平.從數(shù)學(xué)模型和圖示我們可得知在任何市場結(jié)構(gòu)中以利潤最大化為目標(biāo)的廠商產(chǎn)量決定行為的原則是邊際成本等于邊際收益.這時廠商會把產(chǎn)品產(chǎn)量定在邊際成本等于邊際收益的點上.提示:評論內(nèi)容為網(wǎng)友針對條目”利潤最大化原則“展開的討論,與本站觀點立場無關(guān).能不能就廠家如何獲得最大利潤舉個具體的實例呢?

我們經(jīng)常講,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是利潤最大化.但什么是利潤最大呢?從企業(yè)的角度來說,利潤當(dāng)然是越多越好.如果我們這樣理解利潤最大化,利潤最大化就沒有意義了.在現(xiàn)實中,無限利潤也是不可能的.因此,必須找到一個利潤最大化的標(biāo)準(zhǔn),說明在什么時候,企業(yè)就實現(xiàn)了利潤最大化.利潤是總收益減去包括會計成本和機會成本在內(nèi)的總成本.我們已經(jīng)分析過了成本,這里再談?wù)勈找?收益是企業(yè)出賣產(chǎn)品得到的收入,既包括成本也包括利潤.它等于產(chǎn)品的價格乘以出賣產(chǎn)品量的積.總收益是出賣一定量產(chǎn)品所得到的全部收入.平均收益是出賣每單位產(chǎn)品所得到的收入,每單位產(chǎn)品是1,所以,平均收益就等于價格.邊際收益是每多賣一單位產(chǎn)品所增加的收入.當(dāng)我們說總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量時,是用實物單位來衡量產(chǎn)品數(shù)量的.當(dāng)我們說總收益、平均收益和邊際收益時,是用貨幣單位來衡量產(chǎn)品數(shù)量的.這兩種說法在本質(zhì)上是相同的——衡量的東西相同,所根據(jù)的衡量單位不同.所以,總收益、平均收益和邊際收益的變化規(guī)律與以前講過的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變動規(guī)律一樣.經(jīng)濟學(xué)家給出的利潤最大化的標(biāo)準(zhǔn)是邊際收益等于邊際成本.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品使邊際收益和邊際成本相等時,這種產(chǎn)量就實現(xiàn)了利潤最大化.這是根據(jù)企業(yè)的實踐總結(jié)出來的規(guī)律,同時也可以用數(shù)學(xué)方法證明.我們可以用一個簡單的例子來理解這個規(guī)律.假設(shè)一個企業(yè)生產(chǎn)一單位產(chǎn)品增加的收益(邊際收益)邊際成本為8元.每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品賺了2元.這時,企業(yè)一定要增加生產(chǎn).它增加生產(chǎn)就表明原來的產(chǎn)量沒有實現(xiàn)利潤最大化,即沒有把該賺的錢賺到.反之,如果邊際收益為8元,邊際成本為10元.每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品賠了2元.這時,企業(yè)一定要減少生產(chǎn).它減少生產(chǎn)就表明原來的產(chǎn)量也沒有實現(xiàn)利潤最大化,即賠了.當(dāng)邊際收益與邊際成本相等(比如都為9元)時,企業(yè)既不增加產(chǎn)量,也不減少產(chǎn)量,說明它對這種產(chǎn)量,實現(xiàn)了利潤最大化.在現(xiàn)實中,也許許多企業(yè)家并不了解邊際收益和邊際成本,也并沒有刻意追求邊際收益和邊際成本的相等.但如果分析那些實現(xiàn)了利潤最大化的企業(yè)的資料,你一定會發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)遵循了這一規(guī)律.無論你是否知道規(guī)律,它總是在起作用,但了解這些規(guī)律更有利于我們自覺地按規(guī)律辦事,避免盲目性和在摸索這一規(guī)律中的彎路和浪費.企業(yè)總要使自己的產(chǎn)量保持在平均成本最低.平均成本最低時,平均成本與邊際成本相等.如果市場是完全競爭的,企業(yè)每增加一單位產(chǎn)品并不影響價格,平均收益也等于邊際收益.由此

可以得出,在完全競爭市場上,邊際收益等于邊際成本,也就是平均收益等于平均成本.這時企業(yè)不就是沒有利潤了嗎?的確,在完全競爭的市場上就是如此.競爭的結(jié)果利潤最大化時的利潤為零.但要記住,我們這時說的利潤是經(jīng)濟利潤.經(jīng)濟利潤為零,會計利潤不為零.在完全競爭時,企業(yè)所賺到的是補償機會成本的會計利潤.但是,市場并不都是完全競爭的.如果有的企業(yè)規(guī)模相當(dāng)大,它的產(chǎn)量變動足以引起價格變動;或者有的企業(yè)利用政府賦予的權(quán)利(專利權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)式進入權(quán))而具有了壟斷地位;或者有的企業(yè)創(chuàng)造出了某種有特色的產(chǎn)品或敢于承擔(dān)風(fēng)險,價格就會高于完全競爭時.在這些情況下,企業(yè)就可以獲得經(jīng)濟利潤.在現(xiàn)實中,完全競爭是少的,普遍的情況是競爭與壟斷的不同程度結(jié)合,但在這種不完全競爭的市場里,企業(yè)總具有不同的壟斷勢力,即對市場的控制能力.因此,這就可以引起企業(yè)通過產(chǎn)量控制或創(chuàng)新來使價格高于平均成本,從而獲得利濟利潤.當(dāng)然,利潤最大化只是一個原則.不同行業(yè)的不同企業(yè)在運用這個原理時也會有所不同.有的企業(yè)會追求利潤率最大化,有的企業(yè)會追求利潤量最大化,有的企業(yè)更偏重短期利潤最大化,有的企業(yè)會為了長期利潤最大化而改變短期的好處.這些不同的目標(biāo)既取決于企業(yè)自己的目的,尤其是企業(yè)決策者的偏好,也取決于它所處的市場環(huán)境.無論哪一個企業(yè),要成功地實現(xiàn)利潤最大化,必須滿足消費者的需求.企業(yè)要根據(jù)消費者的需求進行生產(chǎn),這就是”消費者主權(quán)“(或者”消費是上帝")的含義.因此,企業(yè)在進入市場之前必須了解消費者的需求,在推出一種新產(chǎn)品或服務(wù)之前,必須進行需求預(yù)測.從下一篇文章開始我們就開始分析市場需求,為進入市場成功奠定基礎(chǔ).

第四篇：工程項目如何實現(xiàn)利潤最大化

工程項目如何達到利潤最大化

高 眾

倪總5·20講話，鏗鏘求實，激蕩人心。其間兩個字最重要：利潤。2010年末倪總講話兩次提到利潤：計劃2011年利潤2億元，房地產(chǎn)利潤1500萬元。

2011年倪總在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上對2012年的工作講話五次提到利潤：抓出利潤亮點、抓出利潤空間、大做利潤文章、延伸利潤空間、使利潤最大化。

2012年12月26日董事長例會倪總兩次提到利潤：利潤率20%、提取利潤的1.5%作創(chuàng)新經(jīng)費。

2013年5月20日董事長例會，倪總40次提到利潤。主要有：李軍杭超利潤指標(biāo)、社會轉(zhuǎn)型利潤縮水、今年利潤3億、不僅完成利潤還要拿到手、項目是利潤的載體、安全是利潤基石，其他地方32次出現(xiàn)利潤。

怎么使利潤最大化呢？倪總指出：項目利潤有三塊。一塊是常規(guī)利潤；一塊是努力利潤；一塊是挖掘利潤。實現(xiàn)項目效益最大化，必須把這三個利潤點找到、找準(zhǔn)、找深、找透，并設(shè)定指標(biāo)，制定方案。第一，我們要站在更高的時空，來賺取更大的利潤。不能就錢賺錢，這樣賺錢的路子就會越來越窄，利潤就會越來越少。我們要從管理的內(nèi)涵，企業(yè)的文化，職工的價值，業(yè)主的管理模式，監(jiān)理管理的特點，謀劃利潤空間，定位利潤規(guī)模。第二，清除障礙，打通利潤通道。第三，要查找利潤亮點。第四，細化指標(biāo)，落實責(zé)任。第五，完善機制，科學(xué)運行。

圍繞倪總的講話精神，本人認(rèn)為達到利潤最大化具體應(yīng)該從以下十一個方面入手：

1、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵因素。有豪氣，我有能力有責(zé)任獲取最大利潤，視項目如生命，敢立軍令狀；使責(zé)權(quán)利對等。

2、投標(biāo)價格和機會。中標(biāo)只是萬里長征第一步。中標(biāo)是公司實現(xiàn)利潤的步驟，中標(biāo)項目是不是優(yōu)質(zhì)工程？價格、資源、技術(shù)要求怎么樣？是否會陷住腳？

3、合同把關(guān)：工程變更、價格調(diào)差、驗收約定、審計、回款條件各方面提前考慮，權(quán)利義務(wù)明確，為項目的實施打好伏筆。

4、信息管理：基礎(chǔ)資料、簽證證據(jù)形成、相關(guān)方基本信息及動態(tài)掌控，其他項目管理模式、精髓的借鑒。突破公司信息化管理模式，保持透明性、及時性。

5、合理索賠 ：受阻記錄、氣候影響、工程量調(diào)整，保持記錄文件有效。

6、質(zhì)量控制：質(zhì)量能有底線，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新工藝，確保使用，不出問題。

7、材料定額：節(jié)能降耗，開源節(jié)流，責(zé)任制是根本。合理定位、成本分解、層層掛鉤、獎懲兌現(xiàn)。依靠管理支撐、技術(shù)創(chuàng)新，因地制宜、因時制宜、恰到好處。

8、敬畏安全：是責(zé)任、是形象、也是效益。

9、按時回款：是項目領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)之一，是實施項目的主要目標(biāo)，是項目系統(tǒng)大結(jié)局，重視資金的時間價值。

10、科學(xué)組織：目標(biāo)管理、職能分配、隊伍建設(shè)、價值工程、專業(yè)核算。

11、成本管理：采購、工藝、工期、人工、設(shè)備，特別是設(shè)備的壽命成本。杜甫的好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生、隨風(fēng)潛入夜、潤物細無聲，野徑云俱黑，江船火獨明，曉看紅濕處，花重錦官城。很符合我們項目的實際，也是我們管理好的項目及其管理團隊的真實寫照。公司不是放牛場、也非試驗場、而是賽馬場?？茖W(xué)管理逐步興旺，規(guī)范管理不會后悔。我們要毛利潤，更要凈利潤。百鳥在林不如一鳥在手。要保證好的結(jié)果，必須有良性的過程控制，沒有好的過程控制不可能保證結(jié)果滿意。因此，面對現(xiàn)實市場環(huán)境和公司實際情況，只有從市場信息開始，到項目資金全部回籠為止，精心運作整個系統(tǒng)，務(wù)實開頭起步，忠實把握增效機會，切實把合約履行到位，對其中子系統(tǒng)精細把握，以小目標(biāo)奠定子系統(tǒng)目標(biāo)，以子系統(tǒng)目標(biāo)保證項目主系統(tǒng)目標(biāo)，才能實現(xiàn)項目利潤最大化的急切目標(biāo)。

2013.05.23

第五篇：追求就業(yè)最大化

追求利潤最大化，是微觀經(jīng)濟的重要目標(biāo)；追求就業(yè)最大化，是宏觀經(jīng)濟的重要目標(biāo)。兩者是矛盾的，但又必須統(tǒng)一于發(fā)展之中。當(dāng)中國經(jīng)濟出現(xiàn)可喜增長勢頭，就業(yè)問題又十分尖銳地凸現(xiàn)在我們面前，這就迫切需要國家努力推進就業(yè)最大化，促進經(jīng)濟與就業(yè)雙增長。

推進就業(yè)政策是導(dǎo)向

黨的十六大報告指出：“要把促進經(jīng)濟增長，增加就業(yè)，穩(wěn)定物價，保持國際收支平衡作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)”。現(xiàn)代世界經(jīng)濟發(fā)展的事實表明，經(jīng)濟的高增長，未必就會帶來高就業(yè)。就業(yè)率的提高主要取決于符合實際的創(chuàng)造充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。在當(dāng)代，發(fā)達國家以及眾多發(fā)展中國家都把提高就業(yè)率作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，以求經(jīng)濟與就業(yè)雙增長。我國做為經(jīng)濟不夠發(fā)達、人口眾多的國家，也必須樹立“雙增長”新理念，適時確立就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，應(yīng)堅持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針；在產(chǎn)業(yè)政策上，要堅持?jǐn)U大內(nèi)需與擴大就業(yè)的良性互動、發(fā)展技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)與發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)相融；在資金使用上,要盡量調(diào)動民間資本投入的積極性等。二是運用法律手段促進就業(yè)是許多國家的普遍做法，我國急需加快建設(shè)促進就業(yè)的法律體系。要抓緊出臺《促進就業(yè)法》，為促進就業(yè)奠定法律基礎(chǔ)；要認(rèn)真實施《中小企業(yè)促進法》，支持中小企業(yè)發(fā)展，用加快發(fā)展的辦法促進就業(yè)；要完善《勞動法》，穩(wěn)定勞動就業(yè)關(guān)系，盡量避免或減少失業(yè)下崗人數(shù)；要加快制定《社會保障法》，保障失業(yè)人員的基本生活等。三是各級黨委和政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé)，成為促進就業(yè)的責(zé)任主體；把就業(yè)指標(biāo)與GDp、財政等經(jīng)濟指標(biāo)一并列入各項政府的重要考核指標(biāo)，列入干部政績的重要考核內(nèi)容；要動員全社會共同參與促進就業(yè)工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)密切配合，全社會共同努力擴大就業(yè)的工作格局。四是要出臺促進就業(yè)的政策措施。在財政、稅收、金融等政策上出臺支持促進就業(yè)的具體辦法，讓提供更多就業(yè)崗位的企業(yè)受益，為自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的人員提供政策支持等；要制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的有力措施，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。

擴大就業(yè)崗位是關(guān)鍵

廣開就業(yè)門路、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位是促進就業(yè)的治本之策。一是現(xiàn)有企業(yè)，要通過做大做強自身，以減緩職工下崗失業(yè)的勢頭，并增強吸納新勞動力的能力。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明，企業(yè)每投入100萬元可提供就業(yè)崗位為：重工業(yè)400個，輕工業(yè)700個。二是壯大非公有制經(jīng)濟，充分發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟和吸納勞動力的重要作用。自貢市作為國有企業(yè)獨大的老工業(yè)城市，近三年改造后，非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占GDp由28.5%上升到49.5%，就業(yè)人員占全市城鎮(zhèn)從業(yè)人員由15%上升到25.7%，說明發(fā)展非公經(jīng)濟是促進“雙增長”的明智選擇。三是中小企業(yè)成為推進經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會的重要力量。1999年，美國2/3的就業(yè)崗位是由小企業(yè)創(chuàng)造的，德國中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的68%。2001年，我國工業(yè)小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的75%。按最低計算發(fā)達市場經(jīng)濟國家，具有40戶中小企業(yè)/千人的水平，而我國只有6.4戶/千人的水平，按此發(fā)展，那么，我國就會產(chǎn)生5000萬個中小企業(yè)，提供4.5億多個就業(yè)機會，從根本上改變目前就業(yè)空間狹小的局面，因此，我國應(yīng)把大力發(fā)展中小企業(yè)作為推動“雙增長”的基本國策，形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的局面，以開創(chuàng)廣闊的就業(yè)天地。四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有投入小、見效快、吸納就業(yè)多的特點。我市下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)占75.5%，城鎮(zhèn)失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)占59.3%。據(jù)統(tǒng)計，目前我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為26%，遠遠低于發(fā)達國家70%左右的水平，也低于發(fā)展中國家40%的水平，如果我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重提高1個百分點，就可增加700萬個就業(yè)崗位。五是大力探索發(fā)展社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)就業(yè)廣闊平臺。社區(qū)就業(yè)潛力大，發(fā)達國家社區(qū)就業(yè)份額為20%—30%，發(fā)展中國家的社區(qū)就業(yè)份額為12%—18%，而我國只有3.9%，如果提高到12%，就大約可增加2000萬個就業(yè)機會，因此，社區(qū)就業(yè)要成為擴大就業(yè)的突破口。六是積極開展勞務(wù)輸出，允許區(qū)域間流動性競爭就業(yè)。從我市目前來看，勞務(wù)輸出達52萬人，年收入達24億元。