第一篇：奧林體育臺(tái)山教練團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

教練員培訓(xùn)計(jì)劃

為了提高公司品牌影響力，務(wù)必要嚴(yán)捉教學(xué)質(zhì)量。公司為提高教練員的教學(xué)質(zhì)量，打造臺(tái)山地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的教練團(tuán)隊(duì)。特定做出此培訓(xùn)計(jì)劃。

教練員培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一，水中練習(xí)

1、蛙泳標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)動(dòng)作的演示，包括完整配合演示，蹬腿演示，劃手演示。

2、爬泳標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)動(dòng)作的演示，包括完整配合演示（兩次劃手一次換氣、三次劃手一次換氣），爬泳打腿演示，劃手演示。

3、浮冬瓜演示，踩水演示。

4、25米速泳記錄成績(jī)（蛙泳、爬泳）。

二，理論講解

1、蛙泳技術(shù)動(dòng)作講解（完整配合，蹬腿，劃手，呼吸）。

2、爬泳技術(shù)動(dòng)作講解（完整配合，蹬腿，劃手，呼吸）。

3、蛙泳，爬泳教法。

4、錯(cuò)誤動(dòng)作糾正。

技術(shù)指導(dǎo)：伍文杰教練

第二篇：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)背景及目標(biāo)

參與本次培訓(xùn)的是科室共計(jì)40多位。希望通過(guò)本次培訓(xùn)達(dá)到以下目的：

一、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感互動(dòng)，建立信任基礎(chǔ)；

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系；

三、團(tuán)隊(duì)成員共同體驗(yàn)、學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)的工作方式；

四、培養(yǎng)成員積極的心態(tài)，與團(tuán)隊(duì)一起挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新；

五、通過(guò)磨合、實(shí)踐，努力建立一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)；

二、通過(guò)培訓(xùn)后

個(gè)人：增進(jìn)彼此間感情與交流，建立更強(qiáng)的信任感；增強(qiáng)溝通意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伙伴間的有效溝通；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。提升領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和執(zhí)行力。

團(tuán)隊(duì)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，讓大家更快地融合在一起，提高溝通技巧，使部門(mén)間的有效溝通更加暢通;面對(duì)企業(yè)發(fā)展期盡快適應(yīng)，成為一只高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

三、設(shè)計(jì)原則;1.采用體驗(yàn)式教學(xué)模式，場(chǎng)面活躍，體驗(yàn)深刻，保證學(xué)員的注意力與培訓(xùn)效果； 2.重點(diǎn)突出學(xué)員的感受，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，并鼓勵(lì)同伴共同行動(dòng)； 3.讓學(xué)員體驗(yàn)過(guò)程與喜悅。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

A、快速組建高效團(tuán)隊(duì)

（20到40分鐘）

1、團(tuán)隊(duì)的意義

2、溝通、互動(dòng)分組、選隊(duì)長(zhǎng)等

3、制度的重要性（沒(méi)有規(guī)矩不成方圓）

4、團(tuán)隊(duì)成員兼相互介紹、贊美

目的：加強(qiáng)學(xué)員們的相互了解，快速拉近人與人之間的距離，打造有凝聚力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，最高級(jí)的企業(yè)文化就是為人處事的文化。

B、贊美的重要性（贊美改變個(gè)人、贊美改變團(tuán)隊(duì)、贊美改變生活）（20到40分鐘）

1.上善若水、水有世界上最好的品質(zhì)。2.世界上不不缺少美，只缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

目的：讓團(tuán)隊(duì)的氛圍在真誠(chéng)的贊美中升華，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伴相互真誠(chéng)的欣賞，要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前行，唯有愛(ài)和鼓勵(lì)！

C、教育改變觀念、訓(xùn)練改變能力

（20到40分鐘）1.人與人之間的距離，唯有打破才能升華 2.站報(bào)紙（游戲）快樂(lè)中前行

目的：唯有打破才能成長(zhǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)、快速增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。

結(jié)束前、團(tuán)隊(duì)每組派一個(gè)代表分享心得

五、場(chǎng)地和設(shè)備

電腦、投影儀、麥克、音頻線

六、激勵(lì)措施及培訓(xùn)建議

1、建議購(gòu)買20份小禮品，根據(jù)貴方費(fèi)用狀況，建議常用，實(shí)用的物品，起到激勵(lì)員工積極參與的作用，讓學(xué)員一見(jiàn)到，就想起這次單位給與的福利（培訓(xùn)）

2、設(shè)團(tuán)隊(duì)第一、第二名就可（團(tuán)隊(duì)按6-10人一組分配）

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)兩名

七、紀(jì)律要求

1、上課期間嚴(yán)禁隨意交談、走動(dòng)

2、手機(jī)調(diào)至靜音

3、如有非接不可的電話、必須遵守課堂的禮儀，不能影響別人

八、其它物品

廢報(bào)紙20張左右

第三篇：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

四川師范大學(xué)“扎根涼山——shengsheng不息”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)時(shí)間：2012年6月每周末

二、培訓(xùn)方式：集體辦公室會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)歪歪語(yǔ)音、QQ群聊等方式

三、參與人員：“扎根涼山——shengsheng不息”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、暑期實(shí)施項(xiàng)目志愿者

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.安全培訓(xùn)：先就暑期安全問(wèn)題在項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初期培訓(xùn)，而后，于六月中旬制作《安全手冊(cè)》和《志愿者通知》兩份簡(jiǎn)易的安全手冊(cè)，用于后期志愿者培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)文培訓(xùn)。

2.谷歌項(xiàng)目具體要求培訓(xùn)：介紹整個(gè)“益暖中華”比賽要求以及在2012年暑期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)本團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的具體要求，通過(guò)此次培訓(xùn)，把工作任務(wù)分到個(gè)人，并讓全體參與者更好地了解本項(xiàng)目及權(quán)益。

3.專題培訓(xùn)：此版塊針對(duì)團(tuán)隊(duì)各個(gè)部分，以及暑期項(xiàng)目實(shí)施具體事宜，共分為以下幾類：

A.支教教程培訓(xùn)

B.財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

C.后勤制度

D.“快樂(lè)課程培訓(xùn)”

E.外聯(lián)制度

F.調(diào)研前期培訓(xùn)

4.要求準(zhǔn)也機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行后期培訓(xùn)（偏重于實(shí)施地的具體特殊情況），例如：西昌婦女兒童聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人——全君女士于六月對(duì)本團(tuán)隊(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn)

5.開(kāi)展討論學(xué)習(xí)交流會(huì)，針對(duì)支教誤區(qū)進(jìn)行討論，加強(qiáng)各個(gè)成員對(duì)對(duì)方工作事宜的了解，以及向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)自己的培訓(xùn)狀況等。

“扎根涼山——shengsheng不息”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2012年5月27日

第四篇：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

一、前言

延安文化產(chǎn)業(yè)投資公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲(chǔ)備問(wèn)題是迫不及待的。我司目前的營(yíng)銷部門(mén)正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn)；與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通；完善和框架化自身的知識(shí)與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長(zhǎng)為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅(jiān)力量。

本計(jì)劃將完整地闡述對(duì)于我司新員工培訓(xùn)的思路與實(shí)施辦法，歡迎補(bǔ)充。

二、新員工培訓(xùn)計(jì)劃目的

1、使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容

2、使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守

3、培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法

4、幫助新員工快速投入工作

5、貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針

三、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容

1、行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)

為新員工介紹我司所處之營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；我司目前的市場(chǎng)地位及發(fā)展歷程；我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu)；我司主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹；我司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。

2、我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)

我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé)；公司其他相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)介；業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；日常工作內(nèi)容介紹；公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)；工作方法培訓(xùn)。

3、經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析

資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控；方案制作技巧培訓(xùn)；我司經(jīng)典案例解析；面談演練

4、實(shí)際操作培訓(xùn)

由資深銷售帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫(xiě)等實(shí)際操作練習(xí)，由資深銷售記錄過(guò)程及進(jìn)行評(píng)估。

5、新員工績(jī)效考核

制定專門(mén)針對(duì)新員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。制定專門(mén)針對(duì)新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。

四、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行方案

1、第一天上午進(jìn)行內(nèi)容（1）的培訓(xùn)，時(shí)間約為10：00至11:00。并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)。

2、第一天下午進(jìn)行內(nèi)容（2）的培訓(xùn)，時(shí)間約為13:00至14:30。要求新員工作必要的記錄，講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見(jiàn)。

3、第二天上午進(jìn)行內(nèi)容（3）第一部分（除各種演練外）的培訓(xùn)，時(shí)間約為10:00至12:00。

該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動(dòng)性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個(gè)人魅力，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對(duì)我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。

4、第二天下午進(jìn)行內(nèi)容（3）第二部分（演練）培訓(xùn)，時(shí)間約為14:30至16:30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識(shí)并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度，講師在演練過(guò)程中必須給與正確的意見(jiàn)和建議，糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤。此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵(lì)為輔。

5、第三天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時(shí)間約為11:00至12:00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長(zhǎng)處及不足、對(duì)新員工未來(lái)的工作作出展望與要求。

6、由第三天下午開(kāi)始新員工正式開(kāi)始上崗熟悉工作。

第五篇：高中數(shù)學(xué)奧數(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

高中數(shù)學(xué)奧數(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2011-12-24 14:51:34 作者:admin 訪問(wèn)量:430

衡南二中賀小春

為了促進(jìn)我校數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練課的開(kāi)展,提高我校學(xué)生解答數(shù)學(xué)題的能力,增強(qiáng)教師素質(zhì),特在我校開(kāi)展學(xué)生奧數(shù)培訓(xùn)。米山國(guó)藏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：學(xué)生學(xué)過(guò)的數(shù)學(xué)知識(shí)，很快就會(huì)忘記，但銘記于頭腦中的數(shù)學(xué)思想方法卻長(zhǎng)期在他們的工作和生活中發(fā)揮著重要作用。為此，針對(duì)我校學(xué)生數(shù)學(xué)的奧數(shù)培訓(xùn)將著重于數(shù)學(xué)思想方法的培訓(xùn)。

這里的思想方法是我們解答數(shù)學(xué)問(wèn)題時(shí)一般的常見(jiàn)的方法，每種思想方法之間并不是孤立的，沒(méi)有聯(lián)系的。恰恰相反，它們之間緊密相連，互為補(bǔ)充。同樣在解決一些數(shù)學(xué)問(wèn)題時(shí)，不能總想著一種方法和一個(gè)思路，要多種方法都用到。一朵兩朵不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。只要大家能靈活運(yùn)用，融會(huì)貫通，一定能張開(kāi)想象的翅膀，推開(kāi)探索之門(mén)。授課計(jì)劃：

第一講：集合間的關(guān)系與運(yùn)算

第二講：集合中參數(shù)的求值問(wèn)題

第三講：有限集的子集和元素的目的第四講：容斥原理

第五講：映射函數(shù)及反函數(shù)

第六講：函數(shù)的定義域值域及最值

第七講：函數(shù)的性質(zhì)

第八講：二次函數(shù)

第九講：冪函數(shù)指數(shù)函數(shù)及對(duì)數(shù)函數(shù)

第十講：函數(shù)與方程

第十一講：函數(shù)模型及其應(yīng)用

第十二講：數(shù)列

第十三講：三角函數(shù)恒等變形

第十四講：三角函數(shù)的圖像及性質(zhì)

第十五講：平面向量

第十六講：解三角形

第十七講：算法初步統(tǒng)計(jì)及概率