第一篇：2014年中國彩電市場投資現(xiàn)狀

2014年中國彩電市場投資現(xiàn)狀 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，國家“凈網(wǎng)行動”有利于正規(guī)廠家的發(fā)展。創(chuàng)維今年國內(nèi)OTT盒子的銷量預(yù)計(jì)翻番，從200萬臺增至400萬臺。此外，“游戲機(jī)頂盒可能會大量出現(xiàn)”。

今年國內(nèi)彩電市場將出現(xiàn)三十年來首次負(fù)增長。預(yù)計(jì)，今年中國市場電視機(jī)銷量將下跌

3.8%，由去年5100萬臺，到今年4900萬臺。與此同時，40和50英寸的電視占比迅速提升，50、55英寸增長速度最快；智能電視的滲透率今年將達(dá)到69%；4K電視的滲透率將達(dá)到21%；電商渠道占比今年將達(dá)到13%。

2013財年創(chuàng)維電視總銷量1140萬臺，2014財年的目標(biāo)是1200萬臺。這跟去年的相比增長不多，我們更加追求質(zhì)量，去年國內(nèi)銷量860萬臺，今年希望賣到900萬臺，海外今年我們想賣300萬臺。

國內(nèi)彩電市場，互聯(lián)網(wǎng)新軍去年跨界進(jìn)入，使一些32、47、55英寸等主流彩電尺寸價格降低。創(chuàng)維去年9月起推出網(wǎng)上子品牌“酷開”，借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法。有信心今年酷開電視銷量提升至60萬臺。而電商渠道在創(chuàng)維彩電銷售額中的占比，將從去年7.4%，提升到2014財年的10%以上，“電商渠道成本低，我們網(wǎng)上銷售的電視都不賠錢”。

相比之下，受電商沖擊及刺激政策退出影響，創(chuàng)維去年在農(nóng)村經(jīng)銷商渠道的收入占比有所下降。今年關(guān)鍵是提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去年創(chuàng)維4K電視的毛利率高達(dá)31.7%，今年創(chuàng)維繼續(xù)提升4K電視、智能電視的銷售占比。

創(chuàng)維去年探索新的電視盈利模式，與優(yōu)朋合作的“直通好萊塢”頻道，去年收入3000萬元，達(dá)到預(yù)期。當(dāng)然這筆收入會與內(nèi)容商和牌照商分享。目前還沒有看到智能電視比較好的商業(yè)模式，關(guān)鍵要有好內(nèi)容和好體驗(yàn)，消費(fèi)者才愿意付費(fèi)，創(chuàng)維已經(jīng)低調(diào)投資了一些游戲等內(nèi)容應(yīng)用公司，只要“日活躍用戶數(shù)”超過500萬，就有機(jī)會。

電視去年為創(chuàng)維貢獻(xiàn)了74.7%的收入、約一半的利潤。今年，創(chuàng)維將在相關(guān)多元化上繼續(xù)發(fā)力。經(jīng)過三年，創(chuàng)維冰箱銷量去年已突破100萬臺。創(chuàng)維今年希望冰箱銷量180萬臺，洗衣機(jī)做到80萬臺。為此，創(chuàng)維又建了一個新的白電生產(chǎn)基地，正在建設(shè)第一期。渠道方面，堅(jiān)持農(nóng)村包圍城市的策略，去年已進(jìn)入國美門店，今年將進(jìn)入地市級市場，并開拓海外市場，所以創(chuàng)維今年增加了多門冰箱、滾筒洗衣機(jī)等新品。

第二篇：2006年中國彩電市場回顧與展望

2006年中國彩電市場回顧與展望

2006年中國彩電市場回顧與展望

剛剛結(jié)束的2006年，是中國彩電行業(yè)繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，以新技術(shù)、新產(chǎn)品和不斷降低的價格來激發(fā)需求增長的一年。平板化、數(shù)字化、大屏化成為彩電市場的主要成長動力。

2006年的中國彩電市場總體規(guī)模繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，銷量達(dá)到3582萬臺，增長3.2%，銷售額為980億元。雖然總體市場規(guī)?？雌饋聿懖惑@，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了顯著的變化，各技術(shù)類型的發(fā)展更是大相徑庭。此消彼長之間，唯有液晶電視市場全面擴(kuò)張，CRT電視市場規(guī)模首度出現(xiàn)小幅下跌，旗下僅有超薄CRT表現(xiàn)搶眼，等離子電視市場增長趨緩，其規(guī)格結(jié)構(gòu)也在快速轉(zhuǎn)變，而背投電視市場則進(jìn)一步大幅萎縮，本來寄予很大希望的微顯電視也在平板電視的競爭壓力和超大屏幕需求不足的影響下出現(xiàn)萎縮?？v觀2006年的中國彩電市場的走勢，主要特征如下： * 市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)

CRT電視市場總體小幅下跌3%，但仍占整體彩電近87%。超薄CRT電視的迅猛增長成為了亮點(diǎn)，全年銷量220萬臺，增長了6倍多；液晶電視市場繼續(xù)高速增長200%，銷量達(dá)到380萬臺，占總體彩電市場的10.6%。液晶電視市場已形成較大的市場規(guī)模，將進(jìn)入穩(wěn)定成長階段，品牌格局面臨重新洗牌，獲利將成為首要問題；等離子電視在大屏幕液晶電視的沖擊下市場增長趨緩，銷量為60萬臺，增長率僅13%。隨著符合高清標(biāo)準(zhǔn)的42英寸WXGA產(chǎn)品上市以及50英寸價格的大幅下調(diào)，等離子依然有望保持持續(xù)增長；背投和微顯電視則由于平板的競爭壓力和超大屏幕需求不足的影響下大幅萎縮，合計(jì)銷量僅為30萬臺。類型

銷量（萬臺）結(jié)構(gòu)比重 同比增長 CRT電視 3112 86.9% －3％ 液晶電視 380 10.6% 200％ 等離子電視 60 1.7% 13％ 微顯電視 4 0.1% －44％ 背投電視 26 0.7% －66％ TTL CTV 3582 100% 3.2% * 價格走勢

2006年普通CRT電視的價格一如既往的平穩(wěn)，而超薄CRT電視則出現(xiàn)較大幅度的下調(diào)，其中29英寸超薄價格降幅超過15%；液晶電視價格的平均降幅為最高，這也是刺激消費(fèi)增長的主要動力，尤其是40～46英寸的大屏幕液晶，降幅普遍高達(dá)30%左右，而預(yù)計(jì)2007年在面板供應(yīng)激增，成本降低的推動下，大屏幕液晶電視的價格還有望繼續(xù)下調(diào)25%左右；等離子電視中42英寸價格已相對穩(wěn)定，50英寸則有較大幅度的下降，其銷量也增長很快。* 尺寸規(guī)格結(jié)構(gòu)

在平板電視的增長帶動下，彩電的尺寸規(guī)格呈愈來愈大的趨勢，20英寸級的比重雖然最大，但已降低了4個百分點(diǎn)至82%，而30英寸級得益于液晶電視的高速增長比重提高至12%，40英寸及以上的銷量比重雖然只有5%，但銷額比重已超過20%。隨著未來平板電視市場的繼續(xù)成長，30英寸以上的中大屏幕電視的比重將越來越高。* 渠道變化

彩電市場渠道結(jié)構(gòu)的變化對整個彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響，尤其是在一二級城市家電大連鎖賣場的強(qiáng)勢使得“廠商”關(guān)系日趨糟糕，家電連鎖商的價格話語權(quán)和各項(xiàng)收費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重影響到彩電制造企業(yè)的獲利能力。2006年家電連鎖商已經(jīng)占據(jù)全國彩電銷售額的三成，在一二級城市平板電視的70%以上通過家電連鎖上銷售，百貨和超市等傳統(tǒng)渠道僅在CRT電視的銷售還保持一定的地位。不少彩電企業(yè)已開始在三四級市場嘗試渠道改革，力爭保持對渠道的控制力，但面對不斷高速擴(kuò)張和實(shí)力愈來愈強(qiáng)大的家電連鎖商，這個控制力能保持多久，還有待觀察。* 市場細(xì)分

農(nóng)村購買力的上升直接推動了農(nóng)村彩電市場的增長，2006年銷量規(guī)模已經(jīng)超過城市市場，比重達(dá)到58%。而CRT電視雖然總體出現(xiàn)下跌，但在農(nóng)村市場依然保持不錯的增長勢頭，背投電視更是借助農(nóng)村市場延續(xù)其生命周期。平板電視已經(jīng)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村開始啟動，不過整體規(guī)模還不大。彩電總體市場除了零售市場外，商用市場也日益受到廠商的重視，尤其是在平板電視價格連續(xù)降價后，在商用市場的應(yīng)用開始快速增長。2006年僅32英寸及以上的大平板電視商用銷量近13萬臺，而加上平板小尺寸、背投電視等所有的商用市場規(guī)模預(yù)計(jì)將超過20萬臺。未來彩電在娛樂休閑行業(yè)和公共交通、商業(yè)系統(tǒng)等行業(yè)中的商業(yè)應(yīng)用將愈來愈廣泛。2006-2007中國彩電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2006年，是我國“十一五”計(jì)劃元年，也是承上啟下之年，更是彩電行業(yè)發(fā)展具有轉(zhuǎn)折意義的一年。中國彩電行業(yè)步入平板化、數(shù)字高清、3C融合的新階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、應(yīng)用技術(shù)升級和優(yōu)化資源配置穩(wěn)步推進(jìn)，表現(xiàn)出顯示技術(shù)多元化、產(chǎn)品規(guī)格趨大化、城鄉(xiāng)需求差異化、彩電市場國際化的典型特征。整個行業(yè)面臨資本、技術(shù)、市場、配套、經(jīng)營等多方面新的壓力和挑戰(zhàn)，同時還面臨發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的各種壁壘。在這種情況下，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善產(chǎn)業(yè)鏈,探索差異化的競爭戰(zhàn)略，逐漸向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，通過加強(qiáng)合作來協(xié)調(diào)優(yōu)化市場環(huán)境，成為中國彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要目標(biāo)。

2006年，雖然存在種種挑戰(zhàn)，但數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和以平板電視為代表的新型彩電產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，在為中國彩電行業(yè)帶來新發(fā)展機(jī)遇的同時，也推動整個行業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范的制定、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作等方面取得了顯著進(jìn)展，出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的事件和動向。數(shù)字電視終端標(biāo)準(zhǔn)和地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)正式公布，電子信息產(chǎn)品防污染管理辦

法和主要配套標(biāo)準(zhǔn)出臺，展開CRT未來幾年發(fā)展趨勢大討論，平板彩電出口退稅率恢復(fù)至17%，加緊制定平板電視售后服務(wù)規(guī)范和液晶電視主流尺寸規(guī)范，彩電企業(yè)達(dá)成共識聯(lián)合建立專利實(shí)體公司探索知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對體系，加強(qiáng)在國際和國內(nèi)市場、核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面的協(xié)調(diào)合作等，不僅反映出整個中國彩電行業(yè)的進(jìn)步和升級，也反映了中國彩電企業(yè)的理性和成熟。

一、2006年中國彩電行業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析 1、2006年，國內(nèi)共生產(chǎn)彩電8613萬臺，比2005年產(chǎn)量增加了10.3%。中國彩電行業(yè)正處于上升期，生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)能利用率不斷提高，作為全球重要彩電制造基地的角色被進(jìn)一步強(qiáng)化。

圖1 2006年Q1-Q4中國彩電產(chǎn)量規(guī)模與同比增長率

2、國際市場出口量快速增長，出口比例已超過50%，國內(nèi)外兩個市場基本趨于統(tǒng)一，互動顯著，出口成為行業(yè)增長的主要動力，國際貿(mào)易成為制約行業(yè)產(chǎn)銷波動的重要影響因素，積極、合理、妥善地解決知識產(chǎn)權(quán)問題尤為迫切。2006年第四季度，我國彩電的總出貨量(注：包括內(nèi)銷出貨量和出口量，下同)為2584.3萬臺，同比增加7.6%；2006年全年彩電的總出貨量為8714萬臺，與2005年相比增加了8.5%。

2006年第四季度，我國彩電的出口量為1456萬臺，同比增加37.4%；2006年我國彩電的總出口量為4639萬臺，與2005年相比增加了37.8%；從2006年各季度彩電出口量情況看，處于上升趨勢。我國彩電的國內(nèi)市場出貨量，2005年達(dá)到高峰，在2006年明顯回落，以消化存貨壓力。

3、CRT彩電面臨著平板電視的壓力，但仍占據(jù)著行業(yè)產(chǎn)量的七成，出口量與內(nèi)銷量比例接近1:1。

2006年第四季度，我國CRT彩電的總產(chǎn)量為1651萬臺，同比下降5.6%；出口量916萬臺，內(nèi)銷量938萬臺。2006年，CRT彩電產(chǎn)量占整體彩電產(chǎn)量的比例為73.5%，比2005年降低了10.3個百分點(diǎn)。

圖2 2005-2006年Q1-Q4中國彩電出口量與內(nèi)銷出貨量規(guī)模對比

表1 2006年各個季度中國CRT彩電出口量與國內(nèi)市場出貨量對比 單位：萬臺 2005Q1 2005Q2 2005Q3 2005Q4 2006Q1 2006Q2 2006Q3 2006Q4 出口量 481 601 711 772 577 770 769 916 內(nèi)銷量 1271 1035 778 1219 832 650 1096 938 總出貨量 1,752 1,636 1,488 1,991 1,409 1,420 1,864 1,854 出口比例 27.5% 36.7% 47.7% 38.8% 41.0% 54.2% 41.2% 49.4% 內(nèi)銷比例 72.5% 63.3% 52.3% 61.2% 59.0% 45.8% 58.8% 50.6%

4、液晶電視發(fā)展迅速，年產(chǎn)量已超過2000萬臺，7成多份額用于出口，市場國際化特征顯著。PDP彩電平穩(wěn)增長，投影電視(包括CRT背投和MD微顯示電視)產(chǎn)量收縮，大屏幕、高清晰的產(chǎn)品特性還須突破 “窄眾”市場。

2006年第四季度，國內(nèi)共生產(chǎn)LCD彩電759萬臺，同比增加了111.4%；2006年LCD彩電的總產(chǎn)量已達(dá)到2037萬臺，比2005年產(chǎn)量增加了102.5%。出口需求大規(guī)模增加是LCD產(chǎn)量迅速擴(kuò)張的主要原因，2006年國內(nèi)LCD彩電的出口量已經(jīng)由一季度的201萬臺增加到了四季度的520萬臺。2006年第四季度，PDP彩電產(chǎn)量為38.6，同比增長8.7%；投影電視產(chǎn)量14.8萬臺，同比下降5.1%。

圖3 2005-2006年各個季度中國LCD彩電出口量變化 5、2006年，TCL、康佳、長虹、創(chuàng)維、海信、海爾等企業(yè)的年產(chǎn)量已占到行業(yè)總產(chǎn)量的70%多，中國彩電行業(yè)制造能力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成一批年產(chǎn)量超過500萬臺的大型彩電制造企業(yè)，隨著平板化和數(shù)字化進(jìn)程的加快，行業(yè)逐步進(jìn)入重新洗牌階段。

二、2007年中國彩電行業(yè)發(fā)展趨勢分析 1、3C融合趨勢帶動整個行業(yè)進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)重心繼續(xù)上移，相應(yīng)帶來企業(yè)資源配置和技術(shù)研發(fā)投入的變化，大企業(yè)的戰(zhàn)略定位趨于明朗。

2、行業(yè)供給規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，LCD電視量產(chǎn)增加是主要動力；供需均衡性仍表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致的供大于求，價格競爭形勢比較嚴(yán)峻。

3、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)變革處于活躍期，橫縱交叉的重組并購和新企業(yè)進(jìn)入并存，基本成熟的CRT彩電工業(yè)體系構(gòu)筑的進(jìn)入壁壘對液晶電視制造作用非常弱，轉(zhuǎn)型期的市場混沌和特有的IT特性為新進(jìn)入者創(chuàng)造了機(jī)會。

4、多元化趨勢延伸，從顯示技術(shù)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的多元化向競爭主體、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化擴(kuò)展。顯示技術(shù)多元化的大趨勢下，不同產(chǎn)品加速發(fā)展?fàn)帄Z市場定位，LCD量產(chǎn)規(guī)模增加最快，PDP和投影電視在大尺寸、全高清市場仍具有較好發(fā)展空間，超薄CRT具有性價比優(yōu)勢，在激烈的角逐中共存。

5、核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)受到大企業(yè)重視，但取得顯著成功尚需時日，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型期提高競爭力的有效手段：降低能耗和提高音響效果是平板電視的共同追求，液晶電視的技術(shù)改進(jìn)重點(diǎn)是改善產(chǎn)品響應(yīng)時間，解決運(yùn)動圖像拖尾現(xiàn)象，PDP電視的技術(shù)改進(jìn)重點(diǎn)是降低能耗，投影電視重在提高燈泡壽命和平板化，CRT將繼續(xù)在超薄的方向上提高清晰度，順應(yīng)數(shù)字電視的要求。

6、彩電市場處于周期性波動的上升期，國際和國內(nèi)需求旺盛，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來新的增長空間，平板、高清、大屏幕成為奧運(yùn)前夕營銷和需求的熱點(diǎn)；IPTV、數(shù)字家庭、接口技術(shù)、固體閃存技術(shù)等的創(chuàng)新發(fā)展，加速彩電向多媒體終端轉(zhuǎn)化。

7、中國彩電進(jìn)入發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的難度加大，國際貿(mào)易壁壘更趨復(fù)雜化和彈性化。國際市場遭遇“技術(shù)專利化——專利標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)化”知識產(chǎn)權(quán)競爭規(guī)則，競爭層次比反傾銷高，看起來更合理、更強(qiáng)勢、影響力更大，對中國彩電行業(yè)的殺傷力和打擊力強(qiáng)。和環(huán)保壁壘和反傾銷風(fēng)險并存，中國彩電行業(yè)急需破解對外依存度提高和貿(mào)易壁壘風(fēng)險加大的難題。

8、國內(nèi)市場環(huán)境逐步改善，在摩擦中尋求和諧，彩電制造企業(yè)還需加大與連鎖渠道商和數(shù)字電視運(yùn)營商的協(xié)同發(fā)展，積極的態(tài)度和行動尤為重要；液晶電視主流尺寸規(guī)范和電源接口規(guī)范的出臺，將減輕制造企業(yè)成本壓力。

9、政府對平板電視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的支持更趨明朗，重點(diǎn)打造加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)、完善和推行標(biāo)準(zhǔn)體系、聯(lián)合投建液晶電視面板廠的“垂直體系”。

10、平板電視售后服務(wù)規(guī)范及相關(guān)行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺，免除消費(fèi)者后顧之憂，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)需求釋放。2006年中國彩電行業(yè)大事記(2006年1月—2007年1月)1.三大標(biāo)準(zhǔn)出臺 ①AVS國家標(biāo)準(zhǔn)

2006年3月1日，由信息產(chǎn)業(yè)部組織制定的《信息技術(shù)先進(jìn)音視頻編碼第二部分：視頻》正式發(fā)布成為國家標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T 20090.2-2006)，并于發(fā)布之日起實(shí)施。數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)(AVS)是我國具備自主知識產(chǎn)權(quán)的第二代信源編碼標(biāo)準(zhǔn)，是數(shù)字信息傳輸、存儲、播放等環(huán)節(jié)的前提，是數(shù)字音視頻產(chǎn)業(yè)的共性基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。②數(shù)字電視接收設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

2006年3月29日，信息產(chǎn)業(yè)部正式發(fā)布數(shù)字電視接收設(shè)備25項(xiàng)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)頂盒標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)卡分離標(biāo)準(zhǔn)、顯示器標(biāo)準(zhǔn)等，其中有6項(xiàng)顯示器標(biāo)準(zhǔn)于2007年1月1日起實(shí)施，其它標(biāo)準(zhǔn)于發(fā)布之日起實(shí)施。③數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)

2006年8月18日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布《數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》國家標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)號：GB 20600-2006),于2007年8月1日實(shí)施。

2.《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺，彩電環(huán)保使用期限確定

①2006年2月28日，《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》正式頒布，該辦法由信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家環(huán)?？偩致?lián)合制定，于2007年3月1日施行。

②2006年11月6日，《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》實(shí)施的三個重要配套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《電子信息產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的限量要求》(標(biāo)準(zhǔn)號SJ/T 11363-2006)、《電子信息產(chǎn)品污染控制標(biāo)識要求》(標(biāo)準(zhǔn)號；SJ/T 11364-2006)和《電子信息產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的檢測方法》(標(biāo)準(zhǔn)號SJ/T 11365-2006)發(fā)布。

③2006年11月以來，中國電子視像行業(yè)協(xié)會多次組織國內(nèi)主力彩電企業(yè)，就彩電的環(huán)保使用期限制定問題進(jìn)行了深入研究和縝密討論，并于2007年1月達(dá)成共識：彩電環(huán)保使用期限為7年。

3.平板電視出口退稅率提高到17% 2006年9月14日，財政部、國家發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局發(fā)布“關(guān)于調(diào)整部分商品出口退稅率和增補(bǔ)加工貿(mào)易禁止類商品目錄的通知，將液晶彩電和等離子彩電的出口退稅率由13%提高到17%。4.行業(yè)聯(lián)盟相繼成立

①2006年7月，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(CVIA)宣布成立中國數(shù)字接口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CDIA)。

②2006年8月，中國電子視像行業(yè)協(xié)會數(shù)字家庭分會正式成立，為國內(nèi)唯一的數(shù)字家庭領(lǐng)域權(quán)威組織。

③2006年9月，中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會在北京成立。

④2006年12月，中國電子視像行業(yè)協(xié)會售后服務(wù)專業(yè)委員會在北京成立。

5.“中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)報告會”召開，13家彩電廠商發(fā)布聯(lián)合聲明駁斥“CRT退市論”

2006年9月20日-21日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會聯(lián)合數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈上百家企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，舉辦“中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)報告會”，這是國內(nèi)數(shù)字電視領(lǐng)域集中研討技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、全面展示產(chǎn)業(yè)鏈成就的首次盛會。

在會上，13國內(nèi)骨干彩電企業(yè)發(fā)表聯(lián)合聲明駁斥不實(shí)報道，表示在未來相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，平板電視和CRT電視將保持共生并存的格局。6.渠道并購重組頻繁

①2006年5月，五星正式對外宣布，與百思買達(dá)成協(xié)議，五星獲得百思買1.8億美元投資，百思買將收購五星51%的股權(quán)。②2006年11月，國美正式對外宣布，國美并購中國永樂成功。中國永樂股票將于11月16日正式開始停牌，并于2007年1月底在香港聯(lián)交所退市。

7.國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入面板領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得重大進(jìn)展 ①2006年12月，四川長虹集團(tuán)及長虹電器股份公司，順利啟動“造屏計(jì)劃”，聯(lián)手彩虹集團(tuán)、美國MP公司，斥資60億元在四川綿陽建中國第一條等離子屏生產(chǎn)線。

②2006年末，上海廣電電子股份有限公司發(fā)布公告稱，公司與京東方、昆山龍騰已簽署意向書，將共同組建專業(yè)化公司，使之成為各方TFT-LCD業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺，并計(jì)劃在2007年6月30日之前就有關(guān)整合事項(xiàng)達(dá)成一致。

③2007年1月16日，由彩虹集團(tuán)投資建設(shè)的中國國內(nèi)第一條5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線在咸陽市開工建設(shè)。這是國內(nèi)首家實(shí)質(zhì)性進(jìn)入玻璃基板領(lǐng)域的企業(yè)。彩虹液晶玻璃基板項(xiàng)目總投資為13億元，分兩期建設(shè)。④本土LCOS產(chǎn)業(yè)鏈基本形成

中國投影顯示企業(yè)已在超高壓汞燈、背投屏幕、光學(xué)引擎等方面獲得突破。尤其是在光學(xué)引擎方面，2006年南陽中光學(xué)集團(tuán)與美國Syntax-Brillian合資生產(chǎn)三片LCOS光學(xué)引擎已經(jīng)投產(chǎn)，并于2007年1月生產(chǎn)出了采用自產(chǎn)光學(xué)引擎的LCOS整機(jī)，中光學(xué)集團(tuán)與日本智能泰克合資生產(chǎn)的DLP引擎也準(zhǔn)備開始量產(chǎn)；江西鴻源、深圳昂納明達(dá)的三片LCOS光學(xué)引擎陸續(xù)投產(chǎn)，上海力保自主開發(fā)的光學(xué)引擎取得巨大進(jìn)展。

8.彩電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作取得共識和突破

2006年9月20日，在 “2006年中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)報告會”上，13國內(nèi)骨干彩電企業(yè)聯(lián)合發(fā)布共識，加強(qiáng)在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)方面的合作，積極推進(jìn)共同出資成立第三方專業(yè)公司開展知識產(chǎn)權(quán)研究，吸納各方優(yōu)勢專利展開中國彩電專利池建設(shè)，建立談判組織進(jìn)行集體談判等工作，加強(qiáng)彩電行業(yè)在數(shù)字電視領(lǐng)域中的競爭力。

9.彩電產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品入選國家投資重點(diǎn)支持目錄 2006年12月25日，信息產(chǎn)業(yè)部、科學(xué)技術(shù)部、國家發(fā)展改革委共同制訂了《我國信息產(chǎn)業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品目錄》(以下簡稱“目錄”)，明確指出：國家科技計(jì)劃和建設(shè)投資將對列入目錄的技術(shù)和產(chǎn)品的研制及產(chǎn)業(yè)化予以重點(diǎn)支持。平板顯示應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，大尺寸、高清晰度彩色TFT-LCD和高清晰度彩色PDP的面板和模塊及其材料，LCOS等新型顯示器件的關(guān)鍵件及系統(tǒng)，基于機(jī)卡分離的數(shù)字電視接收機(jī)頂盒與一體機(jī)，以及高清晰平板電視機(jī)等入選目錄，產(chǎn)業(yè)前景朝氣蓬勃。

10.數(shù)字成就：實(shí)現(xiàn)兩個50%跨越、保持雙100%高速 ①2006年，中國彩電產(chǎn)量超過8600萬臺，占全球比重50%以上； ②2006年，中國彩電出口量超過4600萬臺，占中國彩電總產(chǎn)量的50%以上；

③2006年，中國平板電視(LCD和PDP)產(chǎn)量和出貨量的年增長率都超過了100%。2006年中國彩電行業(yè)十大事件(2006年1月—2007年1月)* 數(shù)字電視接收設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)出臺 * 數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)出臺

* 《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺，彩電環(huán)保使用期限確定為7年 *平板電視出口退稅率提高到17% * 中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會成立 * 13家彩電廠商發(fā)布聯(lián)合聲明駁斥“CRT退市論”

* 13家國內(nèi)彩電企業(yè)達(dá)成共識：共同出資成立第三方知識產(chǎn)權(quán)研究公司，建設(shè)中國彩電專利池 * 國美并購永樂

* 中國第一條等離子面板生產(chǎn)線上馬 * 中國第一條液晶玻璃基板生產(chǎn)線開工 2006年中國彩電市場10大特征 * CRT：超薄成為亮點(diǎn)，整體規(guī)模收縮 * LCD: 市場規(guī)模擴(kuò)大，增長速度減緩

* PDP：42英寸高清和50英寸將成新的增長點(diǎn) * 背投：CRT背投衰退，MD仍有空間 * 前投影：家庭娛樂將成市場新的增長點(diǎn) * 數(shù)字電視：整體平移獲得新突破 * 農(nóng)村市場：穩(wěn)中有變，規(guī)模超過城市 * 商用市場：五大消費(fèi)行業(yè)各有千秋 * 消費(fèi)需求：更新?lián)Q代是第一大需求 * 渠道：大連鎖占領(lǐng)全國彩電銷額三成 2007年中國彩電行業(yè)十大趨勢

* 彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型加速，產(chǎn)業(yè)升級與構(gòu)建完善的平板電視產(chǎn)業(yè)鏈成為迫切需求。

* 多元化趨勢延伸，從顯示技術(shù)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的多元化向競爭主體、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化擴(kuò)展。

*平板電視市場進(jìn)入規(guī)模競爭時期，品牌集中度開始提高，彩電行業(yè)開始新一輪洗牌，部分實(shí)力較弱品牌面臨退市的威脅。

* 三四市場平板電視開始放量增長，市場容量將有望超過120萬臺，增速大大超過一二級市場。同時三四級市場渠道競爭加劇，渠道商的擴(kuò)張和整合將進(jìn)一步提速。*平板電視價格繼續(xù)下調(diào)，行業(yè)利潤依舊低微。

* 42英寸高清(WXGA)等離子電視的大規(guī)模上市及50英寸價格大幅下降，等離子電視市場有望在2007年回暖。* 超薄CRT電視將扮演CRT救市英雄角色，2007年市場規(guī)模將繼續(xù)快速增長。

* 應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)頻出，流媒體、可錄電視、倍頻技術(shù)、背光調(diào)節(jié)這四大技術(shù)為消費(fèi)者帶來切實(shí)的附加價值和更完美的視覺效果，2007年將得到大規(guī)模的應(yīng)用。

*平板電視售后服務(wù)規(guī)范確定，國家“三包”規(guī)定將正式出臺，解除消費(fèi)者后顧之憂。

* 國際與國內(nèi)市場趨于統(tǒng)一，互動顯著，國際貿(mào)易壁壘更趨復(fù)雜化和彈性化。

第三篇：中國保健品市場現(xiàn)狀

中國保健品市場現(xiàn)狀

聯(lián)合國工業(yè)規(guī)劃署指出：“21世紀(jì)兩大朝陽產(chǎn)業(yè)分別是以電子科技發(fā)展為基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)和以生命科學(xué)為基礎(chǔ)的健康產(chǎn)業(yè)?！倍＝『歪t(yī)藥正是生命科學(xué)發(fā)展中最具潛力的產(chǎn)業(yè)。隨著人們生活水平和家庭收入的提高，對保健品的需求會越來越大。

中國保健品市場分析

（一）保健品的定義

目前對保健品的概念沒有嚴(yán)格的定義，一般是指具有保健功能的產(chǎn)品，包括：保健食品、具保健功能的藥品、保健器械和保健化妝品等。保健食品，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定，是指具有特定保健功能或者以補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)為目的的食品。即適宜于特定人群食用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，不以治療疾病為目的，并且對人體不產(chǎn)生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。

（二）中國保健品行業(yè)發(fā)展歷史

中國現(xiàn)代保健品市場的發(fā)展大致可以分為三個階段，第一個階段是20世紀(jì)80年代，保健品行業(yè)的緩慢起步和迅速崛起，代表事件是福建楊振華851生物科技股份有限公司成立；第二階段是90年代，保健品行業(yè)開始進(jìn)入惡性膨脹和無序競爭的階段，代表事件是三株和太陽神等保健行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的迅速崛起和消亡；第三階段是進(jìn)入21世紀(jì)以來保健行業(yè)重新洗牌和逐步尋求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的幾起幾落。保健品市場容量在2000年保健品市場規(guī)模達(dá)到500億元，達(dá)到輝煌的頂峰。但是在接下來的幾年里，保健品市場則迅速轉(zhuǎn)入低迷，2001年、2002年銷售額分別下降了43%和29.8%，2002年銷售額僅為200億元。直到2003年突然到來的非典，才讓人們重新開始重視保健，促使保健品行業(yè)開始回暖，整體銷售額達(dá)到300億元；2004年保健品市場延續(xù)了2003年的上升趨勢，增長率達(dá)到13%，銷售額為340億元；2005年保健食品市場份額為470億元。但是在2006年，再次出現(xiàn)了負(fù)增長情況，銷售額只有450億。2007年保健食品銷售額恢復(fù)到500億元。

（三）行業(yè)環(huán)境

1、政策環(huán)境

（1）“藥健字”分流為“藥”“食”

2000年，國家正式頒布撤銷“藥健字”批號的文件，要求所有“藥健字”在2002年12月31日停止生產(chǎn)，2004年1月1日起不得在市場流通?！八幗∽帧碑a(chǎn)品必須在“藥”和“食”之間作出選擇：經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)證符合藥品審批條件的，改發(fā)藥“準(zhǔn)”字文號，正式納入藥品流通系統(tǒng)；不符合藥品條件，但符合目前保健食品審批條件的，改發(fā)食“健”字文號；兩者都不符的，撤消文號，停止生產(chǎn)和銷售。2）“國食”取代“衛(wèi)食”

2003年4月，國務(wù)院在國家藥品監(jiān)督管理局基礎(chǔ)上組建國家食品藥品監(jiān)督管理局，為國務(wù)院直屬單位，負(fù)責(zé)對食品、保健品、化妝品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)，依法組織開展對重大事故的查處。保健食品的審批職能由衛(wèi)生部移交給國家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。相應(yīng)的保健食品的批號由“衛(wèi)食健字”將改為“國食健字”。

（3）新法規(guī)不斷頒布

2005年4月底和5月，國家食品藥品監(jiān)督管理局相繼出臺了新的《保健食品注冊管理辦法（試行）》和《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》，并于7月1日起實(shí)施，代替已有《保健食品管理辦法》中的相關(guān)內(nèi)容。

新的《保健食品注冊管理辦法（試行）》提高了審批要求，簡化了審批程序，擴(kuò)大了申報空間（新法規(guī)將保健食品功能分為27項(xiàng)，但企業(yè)可以申報27項(xiàng)功能以外的產(chǎn)品），明確了法律責(zé)任等。而《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》規(guī)范了保健品廣告，加大了審批力度，并規(guī)定任何單位不得以新聞報道等形式發(fā)布保健品廣告。

截止到2006年底，我國共出臺部級保健食品相關(guān)法規(guī)84部，其中衛(wèi)生部頒布的有31部，藥監(jiān)局20部，商務(wù)部18部，國家質(zhì)檢總局14部。2007年5月28日，國家食品藥品監(jiān)督管理局又發(fā)布《保健食品命名規(guī)定（試行）》（下簡稱《規(guī)定》），新規(guī)從名稱開始對保健食品進(jìn)行規(guī)范。

2、行業(yè)進(jìn)入門檻

保健品行業(yè)質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)過低，審批過程相對簡單，導(dǎo)致投資起點(diǎn)非常低，保健品市場準(zhǔn)入門檻不高。以前一種保健品從研制、開發(fā)、報批到出成品再到商標(biāo)注冊20萬元左右，并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低。但隨著國家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權(quán)移交，國家宏觀政策的不斷完善，保健品行業(yè)的門檻將越來越高。以往做幾個小白鼠實(shí)驗(yàn)就能拿到產(chǎn)品批號，如今規(guī)定必須通過嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)過程，才有可能發(fā)放產(chǎn)品批號。沒達(dá)到GMP認(rèn)證的保健品將不允許生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)在政府對保健品市場審批和監(jiān)管力度不斷增大，特別是07年初開始政府進(jìn)一步加強(qiáng)了保健食品注冊現(xiàn)場核查及試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，07年下半年開展了保健食品廣告集中整治工作等,使得行業(yè)更趨于規(guī)范。

從中國保健品市場分析中國(保健協(xié)會)統(tǒng)計(jì)的申報數(shù)據(jù)看，往年的保健品申報通過率均在80%以上，2006年上半年通過率更是達(dá)90.4%。但到07年上半年，獲批數(shù)量如過山車般明顯下滑，通過率為61.9%。保健品審批的門檻不斷提高。此外，媒體費(fèi)用、渠道費(fèi)用的上升、優(yōu)勢企業(yè)的競爭等，都會導(dǎo)致保健品行業(yè)門檻進(jìn)一步提高。

3、行業(yè)盈利性分析

保健品行業(yè)是高利潤、高風(fēng)險行業(yè)。保健品行業(yè)發(fā)展初期，經(jīng)營保健品的企業(yè)利潤高達(dá)100%-200%，吸引了眾多的廠商進(jìn)入市場。

中國保健品市場發(fā)展空間大。據(jù)報道：中國消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的0.07%，而歐美國家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的25%，相差甚遠(yuǎn)，這充分說明中國保健食品市場的可發(fā)展?jié)摿薮?。近幾年?nèi)地城鄉(xiāng)居民保健類消費(fèi)支出正以15%-30%的速度增長，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家12%的增長速度。據(jù)估計(jì)，2010年中國保健品人均消費(fèi)可達(dá)到100元，保健品市場的總額將達(dá)到1,300個億的消費(fèi)量，到2020年市場的總量可以突破4,500億。

對于全球保健品市場，2006年銷售額達(dá)到了700億美元，增長速度約為7%，預(yù)計(jì)到2010年時，會接近1000億美元。同時，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對亞健康理論的認(rèn)知，全球保健品市場需求也將持續(xù)增長。

（四）行業(yè)特點(diǎn)

1、公司結(jié)構(gòu)

中國保健品企業(yè)的數(shù)量從歷史上看，出現(xiàn)過由少到多，再逐漸減少的過程。上個世紀(jì)80年代中期，全國的保健品企業(yè)不過100家左右，隨后迅速增長。上個世紀(jì)90年代末，國內(nèi)保健品企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到3000家。2001年以后，由于國家加大了對行業(yè)的監(jiān)管力度，相當(dāng)一部分經(jīng)營不規(guī)范的中小企業(yè)被逐漸淘汰出局，到現(xiàn)在大約有1000家左右。

根據(jù)中國保健品市場分析(中國保健協(xié)會)工作委員會的調(diào)查，2006年國內(nèi)保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結(jié)構(gòu)，即投資規(guī)模在1億元以上的企業(yè)占總數(shù)的1.45%，5000萬元到1億元的占12.5%，100萬元到5000萬元的占6.66%，10萬元到100萬元的企業(yè)最多，占41.39%，而10萬元以下的企業(yè)為38%。并且保健品行業(yè)的企業(yè)有一個很顯著的特點(diǎn)——各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，如腦黃金，三株，太陽神，都是在短時間內(nèi)在全國或區(qū)域范圍內(nèi)獲得極高的知名度和銷售額，但是又很快從人們視野中消失，如同煙花一般轉(zhuǎn)瞬即逝。而相關(guān)調(diào)查顯示，登記在冊的中國保健品企業(yè)中，存活15年以上的僅有5家。

2、產(chǎn)品分類

當(dāng)前中國保健品市場形成“三分天下”的局面，這三類產(chǎn)品分別是：以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以中藥為原料的產(chǎn)品；以營養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補(bǔ)充劑；以生物工程學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過原料轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。

3、市場結(jié)構(gòu)

中國保健品市場已經(jīng)形成了以幾大板塊市場為主的市場結(jié)構(gòu)，主要市場有降血脂類市場、補(bǔ)鈣類市場、維生素類市場、減肥類市場、美容類市場、補(bǔ)腦類市場、補(bǔ)血類市場、補(bǔ)腎類市場、改善腸胃類市場、提高免疫力類市場等。目前中國保健產(chǎn)品仍然主要集中于免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂、抗疲勞和延緩衰老四項(xiàng)功能產(chǎn)品上，這四類產(chǎn)品的品種數(shù)占到總數(shù)的66.7%，但銷售收入僅占總銷售額的43.03%；近年?duì)I養(yǎng)素的市場購銷旺盛，其產(chǎn)品品種僅占總數(shù)的3.39%，而其銷售收入接近總銷售額的20%，居各品種之首。

目前，中國市場上的保健品中，90%是第一代傳統(tǒng)滋補(bǔ)保健品及第二代藥物提取復(fù)配保健品。在國外，發(fā)達(dá)國家上市的都是第三代保健食品，即把天然物質(zhì)提純之后作為產(chǎn)品組成部分。

4、營銷模式

如果對中國保健品企業(yè)的營銷模式進(jìn)行分類，大致可以分為直銷、會議營銷、傳統(tǒng)營銷、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)營銷以及其他營銷模式。經(jīng)過抽樣調(diào)查，按照以上6種營銷模式經(jīng)營的企業(yè)今年銷售規(guī)模分別為250億元、100億元、100億元、20億元、10億元和20億元。可以看出，現(xiàn)在使用直銷和會議營銷模式經(jīng)營的企業(yè)銷售額最高，總的銷售額占整個保健品銷售額的70%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)營銷模式的20%，非傳統(tǒng)營銷模式已成為支撐行業(yè)的主要支柱。

5、競爭形勢

中國已經(jīng)批注的國產(chǎn)保健食品共有5053個品種，已經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)口保健食品有190個品種，保健食品市場競爭激烈。內(nèi)地主要競爭性國產(chǎn)品牌有：腦白金、太太口服液、排毒養(yǎng)顏膠囊、中脈等；主要競爭性進(jìn)口品牌有：安利紐崔萊、仙妮蕾德、如新等。

目前中國保健食品市場呈現(xiàn)國產(chǎn)保健品后勁不足，洋品牌保健食品一路升溫的跡象。截至目前，已有包括安利、寶潔、仙妮蕾德等400多家進(jìn)口保健食品進(jìn)入了中國市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每100個購買保健食品的中國人中，大約有15人購買洋品牌保健品。安利公司2007年在中國的銷售額已經(jīng)達(dá)138億人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本土企業(yè)。

跨國保健食品企業(yè)通常在資金實(shí)力，研發(fā)能力和營銷模式等方面占有很大的優(yōu)勢，但是也有一些不利的因素影響進(jìn)口保健食品的發(fā)展。比如中國中醫(yī)藥食療養(yǎng)生文化，其對內(nèi)地人的影響十分深遠(yuǎn)，受此熏陶，人們養(yǎng)成了先入為主的購買習(xí)慣，因此洋保健品在搶占市場過程中容易受阻，其競爭優(yōu)勢大打折扣.（五）行業(yè)發(fā)展瓶頸

1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過低和行業(yè)不規(guī)范

目前中國保健品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)過低，特別是部分以中藥為原料的保健品標(biāo)準(zhǔn)過粗、不科學(xué)，審批相對寬松，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入門檻過低。低門檻和高利潤導(dǎo)致了大量非專業(yè)企業(yè)涌入。其次，管理部門對保健品的審查制度并不完善，導(dǎo)致企業(yè)沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)質(zhì)量控制體系，不注重產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制和產(chǎn)品品質(zhì)保障，只是一味注重廣告和營銷策略，導(dǎo)致廣告與產(chǎn)品品質(zhì)脫節(jié)，市場混亂，消費(fèi)者對保健品的信任度和忠誠度不高。隨著政府在簡化審批流程的同時審批力度的加大，行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大，行業(yè)正趨于規(guī)范。然而產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的問題依然沒有得到改善。

2、企業(yè)不注重研發(fā)和自身建設(shè)

保健品行業(yè)的低門檻和高利潤使得很多投資者在進(jìn)軍保健品行業(yè)都有急功近利的心態(tài)，在短時間內(nèi)投入大量資金來做廣告宣傳，不注重產(chǎn)品研發(fā)的投入和企業(yè)自身建設(shè)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品仿制抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，同類產(chǎn)品競爭激烈，不利于企業(yè)和行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、廣告營銷效果的瓶頸

中國保健品行業(yè)在廣告投入上是公認(rèn)的“大手筆”。但是部分廠家只注重廣告宣傳，相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量控制沒有跟上，無法保證產(chǎn)品品質(zhì)，而為了短期效益又不斷夸大產(chǎn)品功效，消費(fèi)者從對某個保健品產(chǎn)生不良評價發(fā)展到對整個行業(yè)產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而導(dǎo)致整個保健品行業(yè)出現(xiàn)停滯不前，市場份額反反復(fù)復(fù)等現(xiàn)象。隨著消費(fèi)者的理性和廣告管理制度的規(guī)范，保健品行業(yè)的廣告營銷時代漸成歷史。不斷增加的市場競爭激烈程度讓產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用進(jìn)一步增加，高宣傳費(fèi)用已經(jīng)不等同于高銷售回報。

4、品牌營銷的瓶頸

我國中藥類保健產(chǎn)品不注重品牌建設(shè)。一個保健品企業(yè)如果不能盡快從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營，將很快被市場所淘汰。在中國保健食品市場上，國產(chǎn)保健品品牌陷入信譽(yù)危機(jī)的困境，保健食品廣告虛假宣傳、超出范圍夸大宣傳的問題十分嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)查表明，消費(fèi)者對國產(chǎn)保健食品的口碑普遍較差，80%的消費(fèi)者認(rèn)為市場上保健品的價格虛高。

5、顧客忠誠度的瓶頸

據(jù)中國保健品市場分析調(diào)查報告顯示，開發(fā)一名新顧客的成本要遠(yuǎn)高于留住一位老顧客的成本，因此企業(yè)要想發(fā)展壯大，首先要解決的就是顧客忠誠度。然而國內(nèi)大多消費(fèi)者購買保健品時，往往是因?yàn)樯a(chǎn)方的廣告引導(dǎo)和終端強(qiáng)力推薦，而不是真正從自身健康需要，客觀的選擇保健產(chǎn)品。而保健品廣告又是虛假信息泛濫的區(qū)域，這就直接導(dǎo)致消費(fèi)者對購買產(chǎn)品的品質(zhì)沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，無法產(chǎn)生高的滿意度，建設(shè)忠誠度也就無從說起。而且由于保健品行業(yè)本身不會太注重產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品功效更是與廣告宣傳相去甚遠(yuǎn)。

6、終端推廣成本增加

以前通過巨額廣告費(fèi)用的投入樹立產(chǎn)品知名度，然后利用知名度強(qiáng)勢進(jìn)入終端零售市場，這種模式目前來說在一定程度上還可以幫助企業(yè)進(jìn)入市場獲得較大市場份額。但是首先要求的是企業(yè)有巨額投入作為基礎(chǔ)，而且隨著隨著媒介的發(fā)展和消費(fèi)者的理性，依靠此途徑推廣產(chǎn)品已經(jīng)越來越困難。

在另一方面，渠道為王的事實(shí)讓保健品行業(yè)的渠道費(fèi)用大大增加，渠道進(jìn)入門檻也相繼抬高。終端與廠商之間的權(quán)力不對等已經(jīng)越來越明顯，任何一個廠家都離不開銷售終端，但是銷售終端面對眾多的保健品產(chǎn)品卻又很大的選擇權(quán)。這種權(quán)力不對等直接導(dǎo)致產(chǎn)品推廣困難，而且即使成進(jìn)入終端，也要面臨貨款回款困難的問題。生產(chǎn)商的利潤空間因此被降低，周轉(zhuǎn)資金被銷售終端無償占壓。

（六）行業(yè)變化趨勢

1、從產(chǎn)品到健康咨詢

傳統(tǒng)的營銷模式，主要通過廣告和終端促銷來進(jìn)行售前的銷售推動，但這種模式的效果日漸式微。2000年以前，上海市場上依靠廣告轟炸年銷售額做到上億、數(shù)千萬的產(chǎn)品有不少，朵而膠囊、腦白金等都曾創(chuàng)造過輝煌，但近兩年來，同樣成功的案例已再無發(fā)生，顯示出傳統(tǒng)廣告轟炸模式日益衰落。相比之下，2000年以來采用直復(fù)營銷模式的企業(yè)，如安利、天年、中脈、中華靈芝寶等企業(yè)都取得了驚人的銷售增長。在新的環(huán)境下，掌握最終消費(fèi)者、并向他們提供健康服務(wù)的能力，將會成為企業(yè)的核心競爭力之一。

2、渠道分化成為必然

由于傳統(tǒng)渠道費(fèi)用日益上升、競爭門檻提高、投入產(chǎn)出比日益下降，今后渠道將進(jìn)一步分化趨勢。專業(yè)的保健品連鎖店、會議營銷渠道、直銷等渠道業(yè)態(tài)將進(jìn)一步多樣化，直銷在保健品銷售中所占的比例還將進(jìn)一步上升。

3、產(chǎn)品生命周期增長

由于市場環(huán)境趨于規(guī)范，實(shí)力廠家已經(jīng)初步形成，保健品已經(jīng)從“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”向長生命周期轉(zhuǎn)變。2007年5種保健品暢銷品牌腦白金、太太口服液、昂立一號、康復(fù)來、朵而等的平均生命周期已達(dá)15年。

4、外資進(jìn)入，競爭激烈

國外健康產(chǎn)品在2007年僅用7%的品種卻占有了40%以上的中國市場份額，并且隨著國外品牌的不斷涌入，該比例還在不斷擴(kuò)大。去年僅安利一家在我國的年銷售收入就高達(dá)138億元，利潤率達(dá)到30％，中國已成為安利在全球的第四大市場。寶潔、強(qiáng)生、美國制藥集團(tuán)等健康強(qiáng)勢品牌正快速進(jìn)入中國市場。而中國保健食品產(chǎn)業(yè)集中度仍然較低，前10強(qiáng)銷售還不到產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，面臨的壓力將越來越大。

第四篇：中國食用油市場現(xiàn)狀

中國食用油市場現(xiàn)狀

食用油作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚闹笫吃?，在生活中有著舉足輕重的地位。近年來，隨著我國食用油市場的快速發(fā)展，目前該市場達(dá)3000萬噸左右的消費(fèi)規(guī)模，國內(nèi)上規(guī)模的食用油加工企業(yè)達(dá)數(shù)千家。雖然在這一發(fā)展過程中，也有一批小品牌企業(yè)被淘汰，但這卻并未影響該行業(yè)激烈的競爭狀態(tài)，糧油巨頭的發(fā)展依然強(qiáng)勁“食用油行業(yè)的洗牌已然開始，一些零利潤的小企業(yè)將難以為繼，行業(yè)進(jìn)入寡頭時代”中研普華研究員邱少梅在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時指出。

我國主要的食用油品種為豆油和菜籽油，兩者占國內(nèi)油脂消費(fèi)的76%左右?！叭ツ晔苡推蓛r格偏低影響，多數(shù)壓榨企業(yè)處于虧損局面?！庇椭治鰩煴R寧在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，對中小企業(yè)而言，很難以期貨市場進(jìn)行套期保值的操作去降低運(yùn)營風(fēng)險。且由于行業(yè)集中度的提升，加大了龍頭企業(yè)的話語權(quán)和影響力，在多重壓力下，部分中小食用油企業(yè)步履維艱。伴隨著人們對食用油的消費(fèi)觀念變化、國際食用油價格下降，以及來自于國際資本市場等的壓力，迫使國內(nèi)的中小型油企加快其品牌升級和技術(shù)創(chuàng)新。

事實(shí)上，去年和前年已經(jīng)有10家左右的企業(yè)退出了食用油行業(yè)。且自2014年開始，隨著國際市場的大宗商品價格出現(xiàn)大幅下跌，大豆的價格也隨之出現(xiàn)了大幅度波動。許多企業(yè)都面臨市場價格不振以及貸款困難等問題。這些都是致使油企停產(chǎn)甚至直接退出品牌市場的主要原因。盧寧還告訴記者，今年4月下旬起，隨著進(jìn)口大豆流向監(jiān)管嚴(yán)格，無進(jìn)口資質(zhì)的小油廠無法采購到低價的進(jìn)口大豆，而采用國產(chǎn)大豆成本較高，目前他們還面臨著原料短缺的桎梏。

中小企業(yè)應(yīng)重視品牌建設(shè)我國的中小糧油企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展之所以舉步維艱，在邱少梅看來，這一方面是由于國際食用油價格不斷下跌，對我國食用油市場造成的壓力，盈利空間較小的中小型企業(yè)瀕臨“無利可榨”的困境。另一方面，人們對國際大品牌或者國內(nèi)大牌的信任度更高。與此同時，“由于我國食用油政策的開放，國際資本進(jìn)入我國市場，致行業(yè)的競爭加劇?！鼻裆倜费a(bǔ)充道。但部分食用油企業(yè)對于原料的控制力差也是導(dǎo)致其發(fā)展遇困的原因之一。盧寧強(qiáng)調(diào)稱，龍頭企業(yè)可以集中采購原料、合理控制成本。但以小型大豆壓榨的企業(yè)則多數(shù)無直接進(jìn)口大豆的資質(zhì)，致其面臨原料短缺的風(fēng)險。之所以如此依賴進(jìn)口，主要還是由于國內(nèi)的大豆生產(chǎn)受多種因素的影響，出現(xiàn)了滑坡。同時，隨著城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平的提高以及畜牧業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖的發(fā)展，對大豆的需求也呈快速增長態(tài)勢，這致使國內(nèi)的生產(chǎn)不足，多靠進(jìn)口以彌補(bǔ)國內(nèi)的需求。有數(shù)據(jù)表明，1996年我國從大豆的凈出口國轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠖沟膬暨M(jìn)口國。2000年大豆進(jìn)口量就已達(dá)到了1000萬噸，2010年達(dá)到了5000萬噸。而2013年、2014年、2015年這三年則連續(xù)突破了6000萬噸、7000萬噸和8000萬噸的水平。

農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長潘文博此前曾指出，去年大豆進(jìn)口達(dá)到了8169萬噸，這是我國國內(nèi)生產(chǎn)量的6.8倍，大約是世界大豆貿(mào)易量的70%，是國內(nèi)消費(fèi)量的87%，這在所有農(nóng)產(chǎn)品中進(jìn)口依存度是最高的。當(dāng)然，流通區(qū)域受到局限也是不容忽視的問題。盧寧指出，集團(tuán)企業(yè)多數(shù)為全國布局根據(jù)各區(qū)域供需情況，靈活調(diào)配貨源，而中小糧油企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)在近廠區(qū)域消化，流通范圍有限，受階段性、局部性的市場風(fēng)險營銷較大。但這些在她看來卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“由于集團(tuán)企業(yè)的營銷方式較為多樣化，部分龍頭企業(yè)采取多品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大市場影響力，而多數(shù)中小企業(yè)的品牌影響范圍較小，在終端市場的競爭中相對處于劣勢。”

盧寧對記者說道。面對重重困境，許多中小食用油企業(yè)希望可以通過抱團(tuán)取暖來改變這種境遇。然而在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，這種可能性似乎并不大。目前來看，由于行業(yè)的集中化是很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，抱團(tuán)群暖在一定程度上類似螳臂擋車，難以阻擋行業(yè)發(fā)展的步伐。正如盧寧所說，小油廠受區(qū)域局限性，抱團(tuán)的可行性確實(shí)是存在一定難度。中小食用油品牌想要真正改變當(dāng)前的困境，邱少梅提出，相關(guān)企業(yè)還是應(yīng)注重品牌的建設(shè)，這個問題需要行業(yè)共同努力，長期實(shí)踐。同時，還應(yīng)學(xué)習(xí)國際品牌的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)新，提供產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。糧油巨頭稱霸天下在中小食用油企業(yè)面臨重重困境的同時，糧油巨頭卻發(fā)展強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示，2014年金龍魚的銷量再次增長11.6%。2015年，福臨門的銷量也出現(xiàn)了10%以上的增長。對此，邱少梅分析指出，現(xiàn)今人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了極大的改變，對健康生活的重視程度逐漸加深。因此，消費(fèi)者在選購食用油時更傾向于大品牌，對小品牌的不信任則日益嚴(yán)重，從2014年-2015年的食用油增長情況看，食用油市場有向巨頭集中的趨勢，未來將出現(xiàn)幾個巨頭并存，寡頭壟斷的局面。

另有數(shù)據(jù)顯示，金龍魚、福臨門、魯花等前十大食用油品牌的市場占有率在70%以上，糧油巨頭們已經(jīng)占據(jù)了食用油行業(yè)的大半壁江山。盧寧表示，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境下，預(yù)計(jì)龍頭企業(yè)的市場占有率仍將呈現(xiàn)小幅增長趨勢。業(yè)內(nèi)人士指出，不同的品牌有其不同的優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)在保持自身優(yōu)勢的同時，積極改善自身的弱勢，努力將自己的品牌做大做強(qiáng)。這需要企業(yè)更加注重其綜合競爭力的建設(shè)。

我國目前的食用油市場規(guī)模巨大，行業(yè)競爭激烈，邱少梅認(rèn)為，未來我國的食用油行業(yè)發(fā)展趨勢會隨著人們對消費(fèi)需求的提升，研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。且在該行業(yè)競爭加劇的形勢之下，以及國外資本和產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，國內(nèi)市場的競爭只會更加激烈。盧寧則認(rèn)為，行業(yè)的集中化、產(chǎn)業(yè)鏈化將更為明顯。以中糧為例，目前在積極和國際企業(yè)合作、收購重組，預(yù)計(jì)將利于企業(yè)對南美大豆采購成本的降低。上述業(yè)內(nèi)人士還指出，食用油行業(yè)還將積極發(fā)展小包裝。由于小包裝的價格相對穩(wěn)定，且利潤尚可，食用油企業(yè)也開始積極提升小包裝的比例?！捌髽I(yè)還將向多品種、高端化方向發(fā)展。隨著人們健康理念的變化，橄欖油、葵花籽油等小品種、高端油脂品種，也成為食用油發(fā)展的趨勢。

第五篇：中國人力投資現(xiàn)狀

改革開放30年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但其粗放型的發(fā)展模式也帶來諸多不利影響。在黨中央號召走可持續(xù)發(fā)展道路的今天，如何改變這種經(jīng)濟(jì)增長方式，即從粗放型經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)增長，充分利用和發(fā)揮人力資本作用，都是保持今后我國經(jīng)濟(jì)高速增長的必要條件。隨著一系列國家方針政策的出臺，人們發(fā)現(xiàn)人力資本比物質(zhì)、貨幣等硬資本具有更大的增值空間，其發(fā)展?jié)摿ξ阌怪靡?。人力資本是一種“活資本”，具有創(chuàng)造性、可塑性、創(chuàng)新性，具有調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、有效配置資源等市場應(yīng)變能力。顯然，人力資本投資與我國GDP的增長有著必然的聯(lián)系。因此，如何真實(shí)反映人力資本的價值，正確認(rèn)識人力資本，就成為一個急需我們解決的問題。

1.人力資本的概念

20世紀(jì)60年代，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾首先創(chuàng)立了比較完整的人力資本理論。人力資本是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能和體力(健康狀況)等質(zhì)量因素之和。這一理論有兩個核心觀點(diǎn)，一是在經(jīng)濟(jì)增長中，人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用；二是人力資本的核心是提高人口質(zhì)量，教育投資是人力投資的主要部分。與物質(zhì)資本不同，它體現(xiàn)在勞動者身上，并能為其帶來永久收益。在一定時期內(nèi)，主要表現(xiàn)為勞動者所擁有的技能、知識、健康狀況和勞動熟練程度。人力資本具有五個特征：⑴人力資本是一種無形資本；⑵人力資本具有時效性；⑶人力資本具有收益遞增性；⑷人力資本具有積累性；⑸人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性。

2中國的人力資本投資現(xiàn)狀：

根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國政府每年大約把GDP的3%進(jìn)行教育投資，另外大約35%的GDP用于物資投資。而這些指標(biāo)在韓國分別是4.1%和32%，在美國分別是6%和20%?？梢钥闯?，中國對人進(jìn)行投資的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各國平均數(shù)；而每年物資資本投資和人力資本投資的比率卻大大高于世界上大多數(shù)國家。

從1990—2002年，我國高等學(xué)校、高中學(xué)校、初中學(xué)校的在校生數(shù)處于平穩(wěn)上升的狀況，而小學(xué)和幼兒園的在校生數(shù)卻是先上升后下降。之所以會出現(xiàn)上述結(jié)果，是因?yàn)槲覈?0世紀(jì)五六十年代處于一個人口生育高峰期，而在八九十年代又處于一個人口生育高峰，所以大量在后者出生的嬰兒會導(dǎo)致1990—1997年的小學(xué)在校生數(shù)和1990—1995年幼兒園在校生數(shù)增加，而隨著計(jì)劃生育政策的實(shí)施和人口生育高峰的消退，小學(xué)和幼兒園在校生數(shù)

也隨之同步減少。

盡管各類在校學(xué)生比例不斷上升，但是按照美國社會學(xué)家英格爾斯提出的社會現(xiàn)代化指標(biāo)看來，我國大學(xué)生占適齡青年的人數(shù)比重還很低，只有4%，這一數(shù)據(jù)比低收入國家平均水平還低近一個百分點(diǎn)，僅為現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的35%。同時我國國民接受教育的年限偏低，我國人均受教育時間僅為8.5年，可是中等發(fā)達(dá)國家的此項(xiàng)數(shù)據(jù)卻為12.26年，其中加拿大為17年，澳大利亞、新西蘭、英國為16年，美國、法國、德國等為15年。截至2008年年底，我國基本完成從處于“精英”教育到“平民”教育階段的轉(zhuǎn)變，即高等教育入學(xué)率已達(dá)20%左右，但與發(fā)達(dá)國家相比差距依然很大，其中加拿大為90%，美國為81%，澳大利亞為76%，法國為52%，德國為45%，意大利與日本為43%。此外，雖然我國教育投資總量不斷增加，但其占GDP的比重一直在2%～3%之間徘徊，而世界平均水平為5.2%。

3.我國人力資本投資所面臨的問題：

中國在人力資本上投資回報率低，而物質(zhì)投資卻是投入多，收益多。目前，中國在教育上的投資收益還在增高。目前的工資政策使有技術(shù)的工人回報比較低，即使技術(shù)水平非常高的人收入也比較少。在勞務(wù)市場還有一些限制，即使有技術(shù)，收入還是可能很低。但令人驚訝的是，那些有很好技術(shù)的人產(chǎn)出是非常高的，創(chuàng)造的收益也是很高的。在上世紀(jì)80年代的時候，工資只有生產(chǎn)效益的10%，這個比重不能刺激工人繼續(xù)接受新的教育，也就是說，他所受的教育沒有得到繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會。直到1997年，在教育上的投資帶來了超額的工資回報。

此外，在勞務(wù)市場和人力資本上投資還存在一些問題。比如，現(xiàn)在投資大部分集中在沿海和物質(zhì)上，而不是在內(nèi)地和人力資本上。我認(rèn)為，一個方法能夠激勵大家接受教育并且得到培訓(xùn)，離開學(xué)校之后仍然得到教育，像給補(bǔ)貼的做法。通常情況下，人們會建議加大政府在教育方面的投入。另一個方面也是補(bǔ)充方面，開放勞務(wù)市場和教育市場，讓市場來決定如何刺激人們?nèi)カ@得新的教育和培訓(xùn)。

4.解決對策

一要改變觀念，更加重視人力資本投資，樹立“人力資本投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力”的思想，認(rèn)識到增加人力資本投資對提高勞動力素質(zhì)的重要意義。二要加大人力資本投資，政府帶頭做好投資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，充分發(fā)揮政府在人力資本投資中的領(lǐng)導(dǎo)作用。三要從方針政策方面深化人力資本的教育制度改革，改善不合理的教育投資體制，合理分配教育資源，實(shí)現(xiàn)人力資本投資和物質(zhì)資本投資的協(xié)調(diào)發(fā)展。四要加強(qiáng)對企業(yè)員工的在職培訓(xùn)，提高培訓(xùn)強(qiáng)度。五要加大對健康、醫(yī)療、保險等方面的投資。只有當(dāng)員工的生活、個人安全保證得到保障后，才能更高效地發(fā)揮人力資本的效用。六要建立完善的人力資本投資獎勵機(jī)制，做到誰投資誰收益，投資越多收益越多。七要控制人口數(shù)量，提高人口質(zhì)量。

一個開放的市場會導(dǎo)致更多的不平等，這是在許多國家開放的初級階段都會存在的現(xiàn)象。一個主要的教育政策就是減少這種不平等現(xiàn)象。一個開放的勞務(wù)市場應(yīng)該減少這方面的不平等，而不是產(chǎn)生各個方面的不平等。加大在教育上的投資，中國經(jīng)濟(jì)增長的績效將通過人力資本的增加而得到強(qiáng)化，也將通過教育平等而得到加強(qiáng)。特別在物質(zhì)資本和人力資本之間更加均衡地進(jìn)行投資，使地區(qū)之間的教育差距縮小，可以減少這種教育投資的不平衡和低效率。人力資本和物質(zhì)資本投入都需要增長，在人力資本方面需要更大投入，這樣就會產(chǎn)生刺激機(jī)制。一個開放的勞務(wù)市場會刺激人們獲得教育和培訓(xùn)，使中國獲得更好的人力資本，更平等的勞務(wù)市場。

中國人力資本投資分析

姓名：張楊

班級：人力

學(xué)號： 0706班 0802070661