第一篇:《言語交際》作業(yè)與講評(píng)三
《言語交際》作業(yè)與講評(píng)三
利用語境的解釋功能,分析下面的言語交際現(xiàn)象。
1、陜西《女友》雜志社的編輯們與西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生們座談,征求對(duì)雜志的意見,一位學(xué)生問主編:“請(qǐng)問,當(dāng)主編和編輯各需要什么才能?”主編回答:“當(dāng)編輯需要會(huì)寫稿、會(huì)編稿,如果什么都不會(huì),只好當(dāng)主編了?!痹谧娜硕紩?huì)意地笑了。
2、擁有96萬職工的“春蘭”集團(tuán)董事長陶建幸被評(píng)為2002中國經(jīng)濟(jì)年度人物,在頒獎(jiǎng)典禮上,當(dāng)主持人請(qǐng)他說說感想時(shí),他說:“任何榮幸、成功、興奮都是短暫的,我看重的是前面的任務(wù)和挑戰(zhàn)?!?/p>
3、2003年4月12日著名演員濮存昕當(dāng)上了北京人民藝術(shù)劇院的副院長,他的“就職演說”是在非常平靜的氣氛下進(jìn)行的。他說:“我對(duì)這個(gè)劇院熱愛而熟悉,對(duì)創(chuàng)作人員和行政人員都很信任,我們會(huì)以發(fā)展的眼光和務(wù)實(shí)的精神來建設(shè)劇院。我沒有新官上任三把火,咱們事要慢慢干,話要慢慢說。”答案與講評(píng):
語境的解釋功能是指相關(guān)的語境因素能夠給話語含義的理解提供一個(gè)大致確定的語義指向。
1、《女友》雜志社與大學(xué)生座談會(huì)的氣氛是隨意的、和諧的。眾所周知,無論當(dāng)編輯還是主編條件是多方面的,主編的回答既顯示出其謙虛有道,又包含了主編工作的難度,同時(shí),也照顧到了說話的環(huán)境,沒有讓大學(xué)生感到尷尬。這位主編技高一籌的交際方式,恰恰是利用了語境的解釋功能。
2、春蘭集團(tuán)董事長陶建興是勇于向高質(zhì)量、高水平挑戰(zhàn)的帶頭人,他獲得2002年中國經(jīng)濟(jì)“年度人物”的褒獎(jiǎng)是當(dāng)之無愧的。他在接受榮譽(yù)的同時(shí),首先想到的是“前面的任務(wù)”,可見,他看重的不是短暫的成功,而是永不休止的奮斗。這正是擁有96萬職工的當(dāng)家人的豪言壯語。
3、濮存昕“就職”的這番話,沒有高談闊論,沒有華麗的辭藻,但能夠聽出他的堅(jiān)定與自信。在舞臺(tái)劇不太景氣的情況下,如何面對(duì)挑戰(zhàn),這自然是對(duì)劇院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。濮存昕的話不驕不躁,恰到好處,表現(xiàn)出一位資深演員的風(fēng)度與個(gè)性。
第二篇:《言語交際》作業(yè)與講評(píng)二
《言語交際》作業(yè)與講評(píng)二
分析下面每段話中的主人公是如何掌握語境制約功能的?
1、做為新聞發(fā)言人,陳建的語言技巧是令人叫絕的。
在1994年9月29日的記者招待會(huì)上,有記者問:“鄧小平先生會(huì)不會(huì)出席‘十一國慶’?”陳建回答:“鄧小平同志是否出席,以及參加哪些國慶活動(dòng)——我跟你們一樣,會(huì)在10月1日的報(bào)紙上看到?!?/p>
1995年8月22日是鄧小平91歲壽辰,適逢外交部例行的記者招待會(huì)。有記者問:“今天是鄧小平91歲誕辰,關(guān)于他的健康狀況的說法是不是還是那樣沒有變化?”陳建不慌不忙地說:“變化當(dāng)然是有的,他又長了一歲。”
2、在新聞發(fā)布會(huì)上,發(fā)言人看上去侃侃而談,但每一句話都事關(guān)重大。臺(tái)灣問題一向是中國的敏感問題,有記者問:“大陸一直強(qiáng)調(diào)海峽兩岸都是中國人,那么你們是否把李登輝看作中國人?”發(fā)言人沈國放從容不迫地回答:“真正的中國人都擁護(hù)祖國統(tǒng)一,反對(duì)兩個(gè)中國或一中一臺(tái)?!边@樣,既回答了記者的提問,又輕松地避開了陷阱,同時(shí)表明了中國政府在臺(tái)灣問題上的立場,可謂一石三鳥。
3、著名電影演員李雪健因主演《焦裕祿》而獲得了當(dāng)年評(píng)選的電影金雞獎(jiǎng)和百花獎(jiǎng)的最佳男主角獎(jiǎng),在發(fā)獎(jiǎng)儀式上,他深情地說:“世上的苦和累讓一個(gè)好人焦裕祿受了,現(xiàn)在鮮花和掌聲讓一個(gè)傻小子李雪健得了,謝謝大家!”臺(tái)下報(bào)以熱烈的掌聲。
4、父子二人經(jīng)過五星級(jí)飯店門口,看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。兒子不屑地對(duì)他的父親說:“坐這種車的人,肚子里一定沒有學(xué)問!”父親則輕描淡寫地回答:“說這種話的人,口袋里一定沒有錢。”
答案與講評(píng):
語境的制約功能既表現(xiàn)在上下文或前言后語對(duì)話語結(jié)構(gòu)線索的限定上,又可以表現(xiàn)在交際場合和交際情景之中。
1、鄧小平不平凡的政治生涯一直是世界關(guān)注的焦點(diǎn),特別是改革開放以后,世界更為矚目制定中國政策的人。陳建在1994年和1995年兩次記者招待會(huì)上回 答記者的詢問,既保守了國家機(jī)密,又不失禮貌,表現(xiàn)出一為新聞發(fā)言人在特定場合中的應(yīng)變能力與基本素養(yǎng)。
2、臺(tái)灣問題一向是中國的敏感問題。在這個(gè)問題上必須旗幟鮮明,不能有半點(diǎn)含糊。沈國放做為當(dāng)時(shí)的國務(wù)院發(fā)言人,必須堅(jiān)持正義的立場,而且話語不可有絲毫漏洞。當(dāng)他回答記者關(guān)于對(duì)李登輝的看法時(shí),有意避開了陷阱,并再次重申了中華人民共和國的一貫態(tài)度。表現(xiàn)出沈國放很強(qiáng)的政策觀念,同時(shí)也回答了記者的提問。
3、發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)上李雪健兩句發(fā)自肺腑的話,很令人感動(dòng)。從上下句的銜接來看,確有因果關(guān)系——沒有好書記焦裕祿的高大形象,就沒有李雪健的獲獎(jiǎng)。在頒獎(jiǎng)儀式的特定環(huán)境中,李雪健的兩句話既有分寸,又有水平,表現(xiàn)出一位受觀眾愛戴的電影演員的高素養(yǎng)。
4、文中父子倆的話各反映出內(nèi)心世界的真實(shí)態(tài)度:兒子的“不屑一顧”,顯然是以自己有學(xué)問自居,以自己的優(yōu)長貶低坐“豪華轎車”的人;而父親的話,則評(píng)價(jià)了自己的兒子,意為“不要吃不著葡萄說葡萄酸”,要實(shí)事求是地看待自己和別人。
第三篇:言語交際作業(yè)
言語交際結(jié)課作業(yè)
姓名:周永樂
學(xué)號(hào):2013504059 來看職場中的不誠實(shí)現(xiàn)象 《杜拉拉升職記2》片段:
拉拉不好開罪暗含引而待發(fā)之意的董青,只好陪著假笑道:“我要有那等好身手搞定王偉,何必還在這里自己干得苦哈哈,早跟著她過好日子去了,你說是不是?”
杜拉拉這樣一個(gè)托詞明顯空洞無力。
董青當(dāng)下再接再厲道:“就是啊?拉拉,我也不相信----可是你猜怎么著?他們都在懷疑,那個(gè)和王偉一起的女的,明明就是你!他們說你現(xiàn)在是一味地假裝,死不承認(rèn)罷了!”
董青一副老電影里正義者義正言辭地對(duì)撒謊者說:”看著我的眼睛“的樣子,同時(shí)又期待著杜拉拉明知無望又垂死掙扎辯解最后被當(dāng)場戳穿出丑。董青的話滿是諷刺,雙方明明知曉內(nèi)情,都不說破,都極盡所能使用高妙的語言,一方想保護(hù)自己,另一方欲刺痛別人,此時(shí)矛比較鋒利一點(diǎn)。
拉拉耐著性子說:”哎,是在是高看我了。這事兒不是早有人再三核實(shí)過了嘛,我真沒這好身手,至少還得再練兩年?!?/p>
面對(duì)別人的懷疑還有逼問,杜拉拉明顯顯得被動(dòng),被動(dòng)便不自然,不自然就證明她說謊。當(dāng)然雙方都清楚得很。如果一開始杜拉拉就主動(dòng)還擊,拿出女強(qiáng)人的氣勢而不是做賊心虛者蒼白的掩飾之心。
董青知道杜拉拉言語暗藏殺意,卻不愿意翻臉,便進(jìn)一步挑戰(zhàn)她的底線:“早有人來問過了啊?那你可得調(diào)整好自己的情緒,不要讓這些人影響你?!?董青是來問的人之一,杜拉拉的表現(xiàn)有些失態(tài),這才董青這一句來諷刺杜拉拉心虛。
杜拉拉惱地牙癢癢,穩(wěn)了穩(wěn)血?dú)?,才回到道:”不好意思,我得開會(huì)去了,先走一步?!?/p>
我想對(duì)杜拉拉說:”你才這樣回答???“明知董青不懷好意,早該這樣拒絕與她談話。董青笑微微地說:”好的啊,下次再找你聊!“
現(xiàn)實(shí)生活中心平氣和,不露鋒芒地講話卻能使你方寸大亂的人最可怕。聽董青這話竟含著預(yù)約的意思,拉拉心說有完沒完,下次還來怎么地?她到底年輕,一個(gè)沒忍住,這時(shí)候也咧嘴壞笑道:“哎,董青,是不是做銷售壓力太大,想改行做娛記啦?我跟你說一個(gè)八卦娛記要成為一個(gè)名記,首先要明白一點(diǎn),新聞本來無所謂對(duì)錯(cuò),他不是用來維護(hù)真理和良知的,重點(diǎn)在于即使爆料,不斷傳播,只要不超出政府容忍的范圍----丑聞若不為人知,如何算得上丑聞?又如何達(dá)到娛樂人心的目的呢?所以在這樣的工作中,娛記不需要善良,也不必以為這種傳播是多么的不善良,這只是一種職業(yè)的態(tài)度,要從技術(shù)的角度去理解?!?說出這種似是而非的罵人話,杜拉拉明顯憤怒極了,同時(shí)也看出她很有才華。這段話中,她警告董青,不要超出她的忍耐底線,并且說董青八卦不死出于維護(hù)真理和良知的,是“不善良”的行為,是錯(cuò)的。她也很坦然:“丑聞若不為人知,如何suo得上丑聞?又如何達(dá)到娛樂人心的目的呢?”似乎有一種博君一笑的豁達(dá)胸襟,卻總是讓別人也包括身為讀者的我們的懷疑。盡管如此,難掩其才華。,《國劇盛典》
2014人氣男演員獎(jiǎng):李易峰
頒獎(jiǎng)人鐘漢良小跑到臺(tái)前伸出屈拱著的胳膊,李易峰伸進(jìn)鐘漢良的胳膊彎,兩人親密地走到話筒邊才放開。發(fā)表過獲獎(jiǎng)感言之后,支持人周群問李易峰:“跟那么多漂亮的女演員合作過,到底哪一個(gè)才是你心目中的女神呢?”明星通常不愿意在媒體上透露自己的感情問題。李易峰眼神一轉(zhuǎn),說:“其實(shí)從剛才上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的那一幕,我就已經(jīng)表達(dá)了,鐘漢良?!比珗鲶@嘆,歡呼。李易峰又說:“他是我心目中的’太陽女神’。”主持人文濤說:”那漢良回應(yīng)一下?!扮姖h良從李易峰后面走過來說:”他可能將男閨蜜和女神混淆了吧?!袄钜追寤卮鹫f:”混了混了?!扮姖h良巧設(shè)圈套:”那再給你一次選擇的機(jī)會(huì),到底誰是你的----男神?!扮姖h良被李易峰說成女的,又設(shè)了個(gè)套讓李易峰鉆,讓李自己承認(rèn)自己也是女的。李易峰思考片刻,斬釘截鐵地說:”鐘漢良。“全場又一陣歡呼。結(jié)果一場尷尬的場景歡喜而散。無可否認(rèn),鐘漢良和李易峰兩人都很機(jī)智。相似的情景在2013年的國劇盛典也出現(xiàn)過:
林志穎、鐘漢良和臺(tái)灣的“偶像劇女王”陳喬恩一起出席。導(dǎo)演組工作人員透露,這是有意而為,之前調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),陳喬恩在學(xué)生時(shí)代曾寫“情書”給偶像林志穎,“寄到他的唱片公司去了,但他可能沒收到……”國劇盛典導(dǎo)演組原想給陳喬恩補(bǔ)個(gè)告白的機(jī)會(huì),但是陳喬恩卻將“男神”選票投給鐘漢良,說:“漢良哥是我心中永遠(yuǎn)的小太陽,原本我追求著小志,但現(xiàn)在我瘋狂地愛著小小志?!?很多明星都不太想把自己的隱私(公眾最關(guān)心還是明星們的感情生活)分享給公眾,很多媒體采訪時(shí)都會(huì)遇到這樣的問題,明星各有各的回答,我知道的我覺得最經(jīng)典的采訪就像李易峰和陳喬恩這樣的。他們的回答無可厚非有謊言,對(duì)明星來說很尷尬的局面但他們的回答對(duì)我們來說卻覺得很自然,這就是語言技巧——不誠實(shí)的魅力。
《今晚80后脫口秀》
支持人王自健說:“任何人從事一種職業(yè),沒有學(xué)歷都很難,比如說小偷。前兩天,武漢輕工業(yè)大學(xué)里,一個(gè)小偷去食堂偷東西,一個(gè)大學(xué)生就被這個(gè)小偷下手了,被這個(gè)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)了,情急之下,這個(gè)大學(xué)生就以迅雷不及掩耳之勢將他的飯盆蓋在小偷的臉上,旁邊同學(xué)一問究竟,一聽是小偷,這一堆大學(xué)生又把小偷毒打了一頓,小偷無奈,束手就擒,扭送公安機(jī)關(guān)。這個(gè)故事告訴我們什么呢?就是沒上過大學(xué),你真的不行。小偷就屬于典型的沒上過大學(xué)的人。但凡上過大學(xué)的人都知道這樣一個(gè)基本的原則:剛剛吃完食堂飯菜的大學(xué)生是最憤怒的大學(xué)生?!痹揪褪菉蕵饭?jié)目,支持人說段子一臉故作淡定的樣子就更讓觀眾們笑得肆無忌憚。他的很多這樣的段子都是像這樣有潛臺(tái)詞的,大多是跟現(xiàn)實(shí)生活中的一些社會(huì)問題的,經(jīng)過王自健這樣一張巧舌如簧的嘴,反而成了大眾們的笑點(diǎn),當(dāng)然這其中王自健的表情和肢體動(dòng)作的輔助也是必不可少的,要不然節(jié)目組也會(huì)給他一張桌子只露個(gè)頭出來。
《職來職往》高校專場
彭巧玉 湖南大學(xué)國貿(mào)專業(yè)
她為了創(chuàng)業(yè),大膽地執(zhí)行了一個(gè)營銷策略:假表白。為了推廣自己,給熊曉鴿送了一封實(shí)名的情書。譚奕評(píng)價(jià)道:“有時(shí)候我們會(huì)為了達(dá)到一個(gè)目的而不擇手段,但是我們要把握好這個(gè)度,超過了這個(gè)度,不管多少,都可能造成不可想象的后果?!?周昊問:“你的這些想法,很多人都有,但是不敢去做。你這么勇敢去做了,我就想問一下,做了之后有沒有一些負(fù)面的影響,關(guān)于一些消極的評(píng)價(jià)你是怎么對(duì)待處理的?”彭說:“我是做市場營銷的,無論做什么決策,我都會(huì)權(quán)衡一下利弊,分析一下會(huì)達(dá)到什么樣的效果”陶亞東問:“做市場營銷是要制造一些這樣的噱頭,但還要看這個(gè)市場營銷人員做的噱頭高不高級(jí)。你剛才上臺(tái)時(shí)說要撲向響哥,你這樣的營銷是很功利性的,可能響哥心里不好受,但你卻沒有站在他的立場想一想。”雷明說:“你做事的過程有強(qiáng)人所難之處。那位熊先生可能有一定的社會(huì)閱歷,是一個(gè)比較成功的人。我們做人要講心講術(shù),就是心術(shù),心是你要用他的影響力,術(shù)是你未經(jīng)他同意,不管同不同意,也要撲上去用一用他的影響力。你這樣突然給他一封情書,當(dāng)著眾人的面,他只好拿出一個(gè)長著的胸懷說:‘小玉,你很勇敢。’你沒想過,也許他現(xiàn)在正在跟他老婆吵架呢,你這一封情書就是火上澆油,但是他不可能跟一個(gè)未出校門的姑娘計(jì)較?!?所以總結(jié)說我們在不擇手段達(dá)到目的的時(shí)候,過程往往很關(guān)鍵。市場營銷這個(gè)概念對(duì)我比較陌生,但我覺得一個(gè)成功的營銷項(xiàng)目主要包括”生產(chǎn)””分配””交換””消費(fèi)”四個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)是起點(diǎn),就是說在營銷的過程中你的生產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)造有價(jià)值的,有需求的,質(zhì)量好的產(chǎn)品,同時(shí)還有與生產(chǎn)者緊密相關(guān)的市場營銷人員,優(yōu)秀的營銷人需要一些影響力,包括你的智慧,容貌,品德,照這個(gè)角度去說,明星就是最棒的營銷人,這就是為什么商家需要明星代言的緣故;“分配”,就是通過什么最有效率的渠道將你的產(chǎn)品推廣出去;”交換“就是對(duì)價(jià)格的定位,根據(jù)產(chǎn)品的詳細(xì)情況,通過與相同產(chǎn)品的對(duì)比合理定位價(jià)格,既要考慮成本,又要考慮消費(fèi)者的可接受程度,即從長遠(yuǎn)的眼光考慮利潤因素;”消費(fèi)“,就是消費(fèi)者也即市場,市場的定位也很關(guān)鍵。比如辣椒,地域方面,南方向重慶四川市場是最優(yōu)先的;比如檳榔,年輕人比較受歡迎,老年人就不愛吃。如果市場定位失誤,或者不明確就會(huì)造成不必要的資金投入浪費(fèi)。
雖然說商場如戰(zhàn)場,沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的利益,但是一個(gè)好的口碑是一個(gè)人一個(gè)企業(yè)走上巔峰的過程中至關(guān)緊要的一個(gè)因素。
熊睿 漢語言應(yīng)用專業(yè)
會(huì)書法,唱歌,鋼琴,詩詞,茶道,跳舞等,從事十五種兼職或?qū)嵙?xí)熊睿的優(yōu)勢就是語言表達(dá)能力比較強(qiáng),另外愛好廣泛,在銷售工作中可以和客戶打成一片。
但是當(dāng)現(xiàn)場的求職達(dá)人問她適合做那個(gè)公司的銷售,她的回答明顯說明她沒有做好求職的準(zhǔn)備,她是憑借自己的語言表達(dá)能力登上了這個(gè)舞臺(tái),而不是拿出自己的實(shí)際能力,就是說公司要的不只是會(huì)說話的人。她的回答是:”我不知道我適合做那種公司的銷售,但是我覺得很多工作只有經(jīng)歷了才會(huì)知道適不適合。“實(shí)際上并不是這樣的。我們應(yīng)該在面試前了解一下這個(gè)公司的情況,這個(gè)公司的什么崗位適合自己。如果這些面試前基本的功課都沒有做好,到了面試時(shí)或許就沒有適合自己的職位。公司沒有讓你試試合不合適的時(shí)間,只有判斷你合不合適的時(shí)間,總結(jié)就是我們不要讓別人對(duì)我們還抱著懷疑的心態(tài)的時(shí)候勸他給我們試試的機(jī)會(huì),而是要證明自己實(shí)力,讓別人斷定我們就是適合的,至于過程中語言表達(dá)肯定是重要的,但不能顧此失彼。
總結(jié)
職場中很多事都不是絕對(duì)的,所以需要我們左右逢源,化解針鋒相對(duì)。拿誠實(shí)來說,有些時(shí)候并不需要你誠實(shí),但你必要要具備。面試時(shí)要誠實(shí)多一點(diǎn),我們介紹自己難免帶一些浮夸,但總體上要展示真實(shí)的自己,要讓對(duì)方相信自己的能力而不是隨口編造的謊話,當(dāng)然很多負(fù)責(zé)招聘的人有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)來試探你的能力,說實(shí)話,你最好必須誠實(shí)。還有跟老板匯報(bào)工作情況的時(shí)候要誠實(shí),報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況也要誠實(shí),否則如果因?yàn)槟愕拿杀我暵牽赡軙?huì)給公司造成難以想想的損失。誠實(shí)固然可貴,魯莽的誠實(shí)就成了下下之策。很多時(shí)候我們信以為圭臬的誠實(shí)反而就遇到了瓶頸,比如:
1.你的老板或同事個(gè)性自戀,會(huì)因?yàn)槟愕奶拱锥軅?/p>
如果你說話過度坦率直白,很可能會(huì)讓他們感到受傷、被威脅或是引起反彈。當(dāng)然,你不需要惡意欺瞞,而是要想辦法轉(zhuǎn)化你的用語,站在他們的角度思考,用比較委婉溫和的說法告訴他們。比如:當(dāng)工作中,老板給的方案存在明顯的漏洞,繼續(xù)執(zhí)行會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi),也有可能預(yù)算期望過高造成資金不足等情況,你作為你的老板直屬下屬,如何合理地解決這種情況,前提是你的老板個(gè)性自戀。如果是我,我覺得這樣的老板不喜歡比自己精明的員工,在這種情況下,繼續(xù)執(zhí)行造成的后果會(huì)牽連到自己,所以必須指出方案中的錯(cuò)誤。我可以假裝糊涂的樣子,請(qǐng)示老板,告訴老板出錯(cuò)的地方自己有些不明白。一般老板都比較精明,在解釋的時(shí)候順著這個(gè)思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在細(xì)節(jié)??紤]得不周到。結(jié)果就是:我,還是比較笨的我,老板,還是精明的老板,方案,卻是改進(jìn)了的方案。2.當(dāng)你的情緒氣憤到極點(diǎn)時(shí)
當(dāng)你在盛怒之下說出來的話即使百分之百正確、誠實(shí),但也往往容易被人曲解為是非理智的情緒性發(fā)泄,而不被信任。這時(shí)候誠實(shí)不是重點(diǎn),閉嘴才是上策。等情緒恢復(fù)后再溝通也不遲。
3.你覺得自己的價(jià)值被低估、薪水太低
有本事的人不愁薪水太低,沒本事的人總覺得薪水太低。用事實(shí)證明自己的價(jià)值,具體說出你的工作貢獻(xiàn),累積到足夠數(shù)據(jù)之后,用實(shí)際的證明去說服主管,而不要抱怨說「覺得」薪水太低。4.你或你的團(tuán)隊(duì)某個(gè)項(xiàng)目失敗 在你誠實(shí)向老板報(bào)告失敗的壞消息之前,應(yīng)該先想清楚以下三件事:失敗的可能原因;在這項(xiàng)目中你的角色與工作內(nèi)容;可能的解決方案。別腦袋空空地便跑去向主管報(bào)告壞消息,重點(diǎn)是關(guān)于這項(xiàng)「壞消息」,你有沒有做好應(yīng)做的功課。時(shí)刻記住老板花高價(jià)雇你來,是要你替他分憂,幫助他解決問題,如果只是報(bào)告消息,誰都可以代替你。老板有必要清楚你帶來的花消息,但你要有自己的解決方法,把問題和答案同時(shí)傳達(dá)給老板,而不是僅僅把問題扔給老板。5.你極度厭惡之前的工作
不論先前的工作是多么不愉快地結(jié)束,當(dāng)你日后談起時(shí),不妨站在旁觀者的立場,客觀地描述事實(shí),不需要再將當(dāng)時(shí)的不愉快情緒一五一十地重述一次。6.你不認(rèn)為自己適合這份工作,但又非常需要有份工作
很多時(shí)候適不適合,只有實(shí)際去嘗試才會(huì)知道,不妨將自己的感覺放一邊,接受這份工作,很有可能意外發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這份工作的喜愛,或者在公司內(nèi)遇到其它適合的機(jī)會(huì)。
7.即將要離職,提供最后的建言
許多過去不想說或不能說的話,到了離職之際,或許可以攤開來一談。但是也別誠實(shí)過了頭,成了批斗大會(huì)。這時(shí)候更應(yīng)該不帶情緒,心平氣和地提出自己的對(duì)于團(tuán)隊(duì)或組織的看法。至于過去工作時(shí)的種種不愉快或抱怨,也不需在此一一數(shù)落,才能留給所有人一個(gè)好印象。
第四篇:公共關(guān)系與言語交際第三次作業(yè)
公共關(guān)系與言語交際第三次作業(yè)(2013年)
選作其中一題: 12月9日前完成。
作業(yè)一:
閱讀第七章(p197—211)中的“公共關(guān)系調(diào)查”,下面作業(yè)中任意一題:
1、政府部門機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀的調(diào)查
2、涉外秘書就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
3、孔子學(xué)院布局及其管理現(xiàn)狀的調(diào)查
4、江蘇高校對(duì)外漢語專業(yè)設(shè)置情況調(diào)查5、2012年至今12歲以下兒童傷亡事件網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
6、江浙京津滬五地“漢語國際教育碩士招生”情況調(diào)查。
作業(yè)二:
學(xué)習(xí)215——220頁的公關(guān)策劃一節(jié),試完成下面任何一題:
1、文秘人員技能培訓(xùn)策劃書
2、社區(qū)養(yǎng)老模式策劃書
3、托老院建設(shè)策劃書
4、家政勞務(wù)專職人員培訓(xùn)計(jì)劃書
5、大學(xué)生婚戀講座計(jì)劃書
6、請(qǐng)給社區(qū)服務(wù)部為年輕父母設(shè)計(jì)子女教育必須課系列講座策劃書。
作業(yè)三:
評(píng)估巴菲特午餐慈善經(jīng)費(fèi)的籌集功能
2000年起每年拍賣一次,并從2003年起轉(zhuǎn)為網(wǎng)上拍賣,所得善款全部捐給美國慈
善機(jī)構(gòu)格萊德基金會(huì)。2010巴菲特午餐價(jià)最終落槌在262萬零6311美元,超過2008年創(chuàng)造的211萬美元最高拍賣紀(jì)錄。目前,午餐拍賣已經(jīng)為基金會(huì)募集了430萬美元。
2006年,定居美國加州的華人段永平(步步高)出價(jià)62.01萬美元拔得頭籌,成為午餐價(jià)格的一個(gè)里程碑。2008年被譽(yù)為中國私募教父、赤子之心中國成長投資基金董事趙丹陽闊綽出手,用211.01萬美元實(shí)現(xiàn)了和巴菲特吃牛排的夢想。
第五篇:言語交際復(fù)習(xí)資料
五(5)班學(xué)習(xí)小組名單及口號(hào)
自信隊(duì):口號(hào):自信,自我信任。組長:胡玉平
組員:劉倩、劉書埕、戴利維
超越隊(duì):超越,超越,超越夢想一起飛。組長:謝信深
組員:胡攀、戴和潭、李冬梅、劉文藝
光輝隊(duì):光輝,光輝,閃耀照人,照得生輝。組長:易光模
組員:曾穎、梁禮楨、梁昌恒
智慧隊(duì):口號(hào):給智慧摻些真誠,成功之門才會(huì)向我們敞開。組長:劉章銘
組員:鄒元清、羅浩、毛倫
團(tuán)結(jié)隊(duì):團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力量。組長:阮小云
組員:羅夢影、劉欣、戴珊
理想隊(duì):駕著理想的船,劃著理想的槳,向理想的大海出發(fā)。隊(duì)長:劉佳琪
組員:戴雨妍、王飛、劉紀(jì)龍
精英隊(duì):精英,精英,世界第一。組長:阮楊
組員:梁星、潘惠芳、繆超
夢想隊(duì):在學(xué)習(xí)的道路上,為夢想而奮斗。組長:劉曉莎
組員:肖曉麗、劉文裕、劉本諾
快樂隊(duì):快樂,快樂,勇往直前。組長:張嘉麗
組員:胡鑫、羅淇、曾悅
挑戰(zhàn)隊(duì):迎接挑戰(zhàn),走向明天。組長:劉玉玲
組員:劉慧花、李婷、曾秋月
學(xué)習(xí)隊(duì):好好學(xué)習(xí),天天向上,考試永遠(yuǎn)爭第一。組長:肖德棟 組員:張文婭、鄒金仁、阮平花