第一篇：《言語交際》作業(yè)與講評(píng)三

《言語交際》作業(yè)與講評(píng)三

利用語境的解釋功能，分析下面的言語交際現(xiàn)象。

1、陜西《女友》雜志社的編輯們與西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生們座談，征求對(duì)雜志的意見，一位學(xué)生問主編：“請(qǐng)問，當(dāng)主編和編輯各需要什么才能？”主編回答：“當(dāng)編輯需要會(huì)寫稿、會(huì)編稿，如果什么都不會(huì)，只好當(dāng)主編了?！痹谧娜硕紩?huì)意地笑了。

2、擁有96萬職工的“春蘭”集團(tuán)董事長陶建幸被評(píng)為2002中國經(jīng)濟(jì)年度人物，在頒獎(jiǎng)典禮上，當(dāng)主持人請(qǐng)他說說感想時(shí)，他說：“任何榮幸、成功、興奮都是短暫的，我看重的是前面的任務(wù)和挑戰(zhàn)?！?/p>

3、2003年4月12日著名演員濮存昕當(dāng)上了北京人民藝術(shù)劇院的副院長，他的“就職演說”是在非常平靜的氣氛下進(jìn)行的。他說：“我對(duì)這個(gè)劇院熱愛而熟悉，對(duì)創(chuàng)作人員和行政人員都很信任，我們會(huì)以發(fā)展的眼光和務(wù)實(shí)的精神來建設(shè)劇院。我沒有新官上任三把火，咱們事要慢慢干，話要慢慢說。”答案與講評(píng)：

語境的解釋功能是指相關(guān)的語境因素能夠給話語含義的理解提供一個(gè)大致確定的語義指向。

1、《女友》雜志社與大學(xué)生座談會(huì)的氣氛是隨意的、和諧的。眾所周知，無論當(dāng)編輯還是主編條件是多方面的，主編的回答既顯示出其謙虛有道，又包含了主編工作的難度，同時(shí)，也照顧到了說話的環(huán)境，沒有讓大學(xué)生感到尷尬。這位主編技高一籌的交際方式，恰恰是利用了語境的解釋功能。

2、春蘭集團(tuán)董事長陶建興是勇于向高質(zhì)量、高水平挑戰(zhàn)的帶頭人，他獲得2002年中國經(jīng)濟(jì)“年度人物”的褒獎(jiǎng)是當(dāng)之無愧的。他在接受榮譽(yù)的同時(shí)，首先想到的是“前面的任務(wù)”，可見，他看重的不是短暫的成功，而是永不休止的奮斗。這正是擁有96萬職工的當(dāng)家人的豪言壯語。

3、濮存昕“就職”的這番話，沒有高談闊論，沒有華麗的辭藻，但能夠聽出他的堅(jiān)定與自信。在舞臺(tái)劇不太景氣的情況下，如何面對(duì)挑戰(zhàn)，這自然是對(duì)劇院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。濮存昕的話不驕不躁，恰到好處，表現(xiàn)出一位資深演員的風(fēng)度與個(gè)性。

第二篇：《言語交際》作業(yè)與講評(píng)二

《言語交際》作業(yè)與講評(píng)二

分析下面每段話中的主人公是如何掌握語境制約功能的？

1、做為新聞發(fā)言人，陳建的語言技巧是令人叫絕的。

在1994年9月29日的記者招待會(huì)上，有記者問：“鄧小平先生會(huì)不會(huì)出席‘十一國慶’？”陳建回答：“鄧小平同志是否出席，以及參加哪些國慶活動(dòng)——我跟你們一樣，會(huì)在10月1日的報(bào)紙上看到?！?/p>

1995年8月22日是鄧小平91歲壽辰，適逢外交部例行的記者招待會(huì)。有記者問：“今天是鄧小平91歲誕辰，關(guān)于他的健康狀況的說法是不是還是那樣沒有變化？”陳建不慌不忙地說：“變化當(dāng)然是有的，他又長了一歲。”

2、在新聞發(fā)布會(huì)上，發(fā)言人看上去侃侃而談，但每一句話都事關(guān)重大。臺(tái)灣問題一向是中國的敏感問題，有記者問：“大陸一直強(qiáng)調(diào)海峽兩岸都是中國人，那么你們是否把李登輝看作中國人？”發(fā)言人沈國放從容不迫地回答：“真正的中國人都擁護(hù)祖國統(tǒng)一，反對(duì)兩個(gè)中國或一中一臺(tái)?！边@樣，既回答了記者的提問，又輕松地避開了陷阱，同時(shí)表明了中國政府在臺(tái)灣問題上的立場，可謂一石三鳥。

3、著名電影演員李雪健因主演《焦裕祿》而獲得了當(dāng)年評(píng)選的電影金雞獎(jiǎng)和百花獎(jiǎng)的最佳男主角獎(jiǎng)，在發(fā)獎(jiǎng)儀式上，他深情地說：“世上的苦和累讓一個(gè)好人焦裕祿受了，現(xiàn)在鮮花和掌聲讓一個(gè)傻小子李雪健得了，謝謝大家！”臺(tái)下報(bào)以熱烈的掌聲。

4、父子二人經(jīng)過五星級(jí)飯店門口，看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。兒子不屑地對(duì)他的父親說：“坐這種車的人，肚子里一定沒有學(xué)問！”父親則輕描淡寫地回答：“說這種話的人，口袋里一定沒有錢。”

答案與講評(píng)：

語境的制約功能既表現(xiàn)在上下文或前言后語對(duì)話語結(jié)構(gòu)線索的限定上，又可以表現(xiàn)在交際場合和交際情景之中。

1、鄧小平不平凡的政治生涯一直是世界關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是改革開放以后，世界更為矚目制定中國政策的人。陳建在1994年和1995年兩次記者招待會(huì)上回 答記者的詢問，既保守了國家機(jī)密，又不失禮貌，表現(xiàn)出一為新聞發(fā)言人在特定場合中的應(yīng)變能力與基本素養(yǎng)。

2、臺(tái)灣問題一向是中國的敏感問題。在這個(gè)問題上必須旗幟鮮明，不能有半點(diǎn)含糊。沈國放做為當(dāng)時(shí)的國務(wù)院發(fā)言人，必須堅(jiān)持正義的立場，而且話語不可有絲毫漏洞。當(dāng)他回答記者關(guān)于對(duì)李登輝的看法時(shí)，有意避開了陷阱，并再次重申了中華人民共和國的一貫態(tài)度。表現(xiàn)出沈國放很強(qiáng)的政策觀念，同時(shí)也回答了記者的提問。

3、發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)上李雪健兩句發(fā)自肺腑的話，很令人感動(dòng)。從上下句的銜接來看，確有因果關(guān)系——沒有好書記焦裕祿的高大形象，就沒有李雪健的獲獎(jiǎng)。在頒獎(jiǎng)儀式的特定環(huán)境中，李雪健的兩句話既有分寸，又有水平，表現(xiàn)出一位受觀眾愛戴的電影演員的高素養(yǎng)。

4、文中父子倆的話各反映出內(nèi)心世界的真實(shí)態(tài)度：兒子的“不屑一顧”，顯然是以自己有學(xué)問自居，以自己的優(yōu)長貶低坐“豪華轎車”的人；而父親的話，則評(píng)價(jià)了自己的兒子，意為“不要吃不著葡萄說葡萄酸”，要實(shí)事求是地看待自己和別人。

第三篇：言語交際作業(yè)

言語交際結(jié)課作業(yè)

姓名：周永樂

學(xué)號(hào)：2013504059 來看職場中的不誠實(shí)現(xiàn)象 《杜拉拉升職記2》片段：

拉拉不好開罪暗含引而待發(fā)之意的董青，只好陪著假笑道：“我要有那等好身手搞定王偉，何必還在這里自己干得苦哈哈，早跟著她過好日子去了，你說是不是？”

杜拉拉這樣一個(gè)托詞明顯空洞無力。

董青當(dāng)下再接再厲道：“就是啊？拉拉，我也不相信----可是你猜怎么著？他們都在懷疑，那個(gè)和王偉一起的女的，明明就是你！他們說你現(xiàn)在是一味地假裝，死不承認(rèn)罷了！”

董青一副老電影里正義者義正言辭地對(duì)撒謊者說：”看著我的眼睛“的樣子，同時(shí)又期待著杜拉拉明知無望又垂死掙扎辯解最后被當(dāng)場戳穿出丑。董青的話滿是諷刺，雙方明明知曉內(nèi)情，都不說破，都極盡所能使用高妙的語言，一方想保護(hù)自己，另一方欲刺痛別人，此時(shí)矛比較鋒利一點(diǎn)。

拉拉耐著性子說：”哎，是在是高看我了。這事兒不是早有人再三核實(shí)過了嘛，我真沒這好身手，至少還得再練兩年?！?/p>

面對(duì)別人的懷疑還有逼問，杜拉拉明顯顯得被動(dòng)，被動(dòng)便不自然，不自然就證明她說謊。當(dāng)然雙方都清楚得很。如果一開始杜拉拉就主動(dòng)還擊，拿出女強(qiáng)人的氣勢而不是做賊心虛者蒼白的掩飾之心。

董青知道杜拉拉言語暗藏殺意，卻不愿意翻臉，便進(jìn)一步挑戰(zhàn)她的底線：“早有人來問過了啊？那你可得調(diào)整好自己的情緒，不要讓這些人影響你?！?董青是來問的人之一，杜拉拉的表現(xiàn)有些失態(tài)，這才董青這一句來諷刺杜拉拉心虛。

杜拉拉惱地牙癢癢，穩(wěn)了穩(wěn)血?dú)?，才回到道：”不好意思，我得開會(huì)去了，先走一步?！?/p>

我想對(duì)杜拉拉說：”你才這樣回答??？“明知董青不懷好意，早該這樣拒絕與她談話。董青笑微微地說：”好的啊，下次再找你聊！“

現(xiàn)實(shí)生活中心平氣和，不露鋒芒地講話卻能使你方寸大亂的人最可怕。聽董青這話竟含著預(yù)約的意思，拉拉心說有完沒完，下次還來怎么地？她到底年輕，一個(gè)沒忍住，這時(shí)候也咧嘴壞笑道：“哎，董青，是不是做銷售壓力太大，想改行做娛記啦？我跟你說一個(gè)八卦娛記要成為一個(gè)名記，首先要明白一點(diǎn)，新聞本來無所謂對(duì)錯(cuò)，他不是用來維護(hù)真理和良知的，重點(diǎn)在于即使爆料，不斷傳播，只要不超出政府容忍的范圍----丑聞若不為人知，如何算得上丑聞？又如何達(dá)到娛樂人心的目的呢？所以在這樣的工作中，娛記不需要善良，也不必以為這種傳播是多么的不善良，這只是一種職業(yè)的態(tài)度，要從技術(shù)的角度去理解?！?說出這種似是而非的罵人話，杜拉拉明顯憤怒極了，同時(shí)也看出她很有才華。這段話中，她警告董青，不要超出她的忍耐底線，并且說董青八卦不死出于維護(hù)真理和良知的，是“不善良”的行為，是錯(cuò)的。她也很坦然：“丑聞若不為人知，如何suo得上丑聞？又如何達(dá)到娛樂人心的目的呢？”似乎有一種博君一笑的豁達(dá)胸襟，卻總是讓別人也包括身為讀者的我們的懷疑。盡管如此，難掩其才華。，《國劇盛典》

2014人氣男演員獎(jiǎng)：李易峰

頒獎(jiǎng)人鐘漢良小跑到臺(tái)前伸出屈拱著的胳膊，李易峰伸進(jìn)鐘漢良的胳膊彎，兩人親密地走到話筒邊才放開。發(fā)表過獲獎(jiǎng)感言之后，支持人周群問李易峰：“跟那么多漂亮的女演員合作過，到底哪一個(gè)才是你心目中的女神呢？”明星通常不愿意在媒體上透露自己的感情問題。李易峰眼神一轉(zhuǎn)，說：“其實(shí)從剛才上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的那一幕，我就已經(jīng)表達(dá)了，鐘漢良?！比珗鲶@嘆，歡呼。李易峰又說：“他是我心目中的’太陽女神’。”主持人文濤說:”那漢良回應(yīng)一下?！扮姖h良從李易峰后面走過來說：”他可能將男閨蜜和女神混淆了吧?！袄钜追寤卮鹫f：”混了混了?！扮姖h良巧設(shè)圈套：”那再給你一次選擇的機(jī)會(huì)，到底誰是你的----男神?！扮姖h良被李易峰說成女的，又設(shè)了個(gè)套讓李易峰鉆，讓李自己承認(rèn)自己也是女的。李易峰思考片刻，斬釘截鐵地說：”鐘漢良。“全場又一陣歡呼。結(jié)果一場尷尬的場景歡喜而散。無可否認(rèn)，鐘漢良和李易峰兩人都很機(jī)智。相似的情景在2013年的國劇盛典也出現(xiàn)過：

林志穎、鐘漢良和臺(tái)灣的“偶像劇女王”陳喬恩一起出席。導(dǎo)演組工作人員透露，這是有意而為，之前調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，陳喬恩在學(xué)生時(shí)代曾寫“情書”給偶像林志穎，“寄到他的唱片公司去了，但他可能沒收到……”國劇盛典導(dǎo)演組原想給陳喬恩補(bǔ)個(gè)告白的機(jī)會(huì)，但是陳喬恩卻將“男神”選票投給鐘漢良，說：“漢良哥是我心中永遠(yuǎn)的小太陽，原本我追求著小志，但現(xiàn)在我瘋狂地愛著小小志?！?很多明星都不太想把自己的隱私（公眾最關(guān)心還是明星們的感情生活）分享給公眾，很多媒體采訪時(shí)都會(huì)遇到這樣的問題，明星各有各的回答，我知道的我覺得最經(jīng)典的采訪就像李易峰和陳喬恩這樣的。他們的回答無可厚非有謊言，對(duì)明星來說很尷尬的局面但他們的回答對(duì)我們來說卻覺得很自然，這就是語言技巧——不誠實(shí)的魅力。

《今晚80后脫口秀》

支持人王自健說：“任何人從事一種職業(yè)，沒有學(xué)歷都很難，比如說小偷。前兩天，武漢輕工業(yè)大學(xué)里，一個(gè)小偷去食堂偷東西，一個(gè)大學(xué)生就被這個(gè)小偷下手了，被這個(gè)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)了，情急之下，這個(gè)大學(xué)生就以迅雷不及掩耳之勢將他的飯盆蓋在小偷的臉上，旁邊同學(xué)一問究竟，一聽是小偷，這一堆大學(xué)生又把小偷毒打了一頓，小偷無奈，束手就擒，扭送公安機(jī)關(guān)。這個(gè)故事告訴我們什么呢?就是沒上過大學(xué)，你真的不行。小偷就屬于典型的沒上過大學(xué)的人。但凡上過大學(xué)的人都知道這樣一個(gè)基本的原則：剛剛吃完食堂飯菜的大學(xué)生是最憤怒的大學(xué)生?！痹揪褪菉蕵饭?jié)目，支持人說段子一臉故作淡定的樣子就更讓觀眾們笑得肆無忌憚。他的很多這樣的段子都是像這樣有潛臺(tái)詞的，大多是跟現(xiàn)實(shí)生活中的一些社會(huì)問題的，經(jīng)過王自健這樣一張巧舌如簧的嘴，反而成了大眾們的笑點(diǎn)，當(dāng)然這其中王自健的表情和肢體動(dòng)作的輔助也是必不可少的，要不然節(jié)目組也會(huì)給他一張桌子只露個(gè)頭出來。

《職來職往》高校專場

彭巧玉 湖南大學(xué)國貿(mào)專業(yè)

她為了創(chuàng)業(yè)，大膽地執(zhí)行了一個(gè)營銷策略：假表白。為了推廣自己，給熊曉鴿送了一封實(shí)名的情書。譚奕評(píng)價(jià)道：“有時(shí)候我們會(huì)為了達(dá)到一個(gè)目的而不擇手段，但是我們要把握好這個(gè)度，超過了這個(gè)度，不管多少，都可能造成不可想象的后果?！?周昊問：“你的這些想法，很多人都有，但是不敢去做。你這么勇敢去做了，我就想問一下，做了之后有沒有一些負(fù)面的影響，關(guān)于一些消極的評(píng)價(jià)你是怎么對(duì)待處理的？”彭說：“我是做市場營銷的，無論做什么決策，我都會(huì)權(quán)衡一下利弊，分析一下會(huì)達(dá)到什么樣的效果”陶亞東問：“做市場營銷是要制造一些這樣的噱頭，但還要看這個(gè)市場營銷人員做的噱頭高不高級(jí)。你剛才上臺(tái)時(shí)說要撲向響哥，你這樣的營銷是很功利性的，可能響哥心里不好受，但你卻沒有站在他的立場想一想。”雷明說：“你做事的過程有強(qiáng)人所難之處。那位熊先生可能有一定的社會(huì)閱歷，是一個(gè)比較成功的人。我們做人要講心講術(shù)，就是心術(shù)，心是你要用他的影響力，術(shù)是你未經(jīng)他同意，不管同不同意，也要撲上去用一用他的影響力。你這樣突然給他一封情書，當(dāng)著眾人的面，他只好拿出一個(gè)長著的胸懷說：‘小玉，你很勇敢。’你沒想過，也許他現(xiàn)在正在跟他老婆吵架呢，你這一封情書就是火上澆油，但是他不可能跟一個(gè)未出校門的姑娘計(jì)較?！?所以總結(jié)說我們在不擇手段達(dá)到目的的時(shí)候，過程往往很關(guān)鍵。市場營銷這個(gè)概念對(duì)我比較陌生，但我覺得一個(gè)成功的營銷項(xiàng)目主要包括”生產(chǎn)””分配””交換””消費(fèi)”四個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)是起點(diǎn)，就是說在營銷的過程中你的生產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)造有價(jià)值的，有需求的，質(zhì)量好的產(chǎn)品，同時(shí)還有與生產(chǎn)者緊密相關(guān)的市場營銷人員，優(yōu)秀的營銷人需要一些影響力，包括你的智慧，容貌，品德，照這個(gè)角度去說，明星就是最棒的營銷人，這就是為什么商家需要明星代言的緣故；“分配”，就是通過什么最有效率的渠道將你的產(chǎn)品推廣出去；”交換“就是對(duì)價(jià)格的定位，根據(jù)產(chǎn)品的詳細(xì)情況，通過與相同產(chǎn)品的對(duì)比合理定位價(jià)格，既要考慮成本，又要考慮消費(fèi)者的可接受程度，即從長遠(yuǎn)的眼光考慮利潤因素；”消費(fèi)“，就是消費(fèi)者也即市場，市場的定位也很關(guān)鍵。比如辣椒，地域方面，南方向重慶四川市場是最優(yōu)先的；比如檳榔，年輕人比較受歡迎，老年人就不愛吃。如果市場定位失誤，或者不明確就會(huì)造成不必要的資金投入浪費(fèi)。

雖然說商場如戰(zhàn)場，沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的利益，但是一個(gè)好的口碑是一個(gè)人一個(gè)企業(yè)走上巔峰的過程中至關(guān)緊要的一個(gè)因素。

熊睿 漢語言應(yīng)用專業(yè)

會(huì)書法，唱歌，鋼琴，詩詞，茶道，跳舞等，從事十五種兼職或?qū)嵙?xí)熊睿的優(yōu)勢就是語言表達(dá)能力比較強(qiáng)，另外愛好廣泛，在銷售工作中可以和客戶打成一片。

但是當(dāng)現(xiàn)場的求職達(dá)人問她適合做那個(gè)公司的銷售，她的回答明顯說明她沒有做好求職的準(zhǔn)備，她是憑借自己的語言表達(dá)能力登上了這個(gè)舞臺(tái)，而不是拿出自己的實(shí)際能力，就是說公司要的不只是會(huì)說話的人。她的回答是：”我不知道我適合做那種公司的銷售，但是我覺得很多工作只有經(jīng)歷了才會(huì)知道適不適合。“實(shí)際上并不是這樣的。我們應(yīng)該在面試前了解一下這個(gè)公司的情況，這個(gè)公司的什么崗位適合自己。如果這些面試前基本的功課都沒有做好，到了面試時(shí)或許就沒有適合自己的職位。公司沒有讓你試試合不合適的時(shí)間，只有判斷你合不合適的時(shí)間，總結(jié)就是我們不要讓別人對(duì)我們還抱著懷疑的心態(tài)的時(shí)候勸他給我們試試的機(jī)會(huì)，而是要證明自己實(shí)力，讓別人斷定我們就是適合的，至于過程中語言表達(dá)肯定是重要的，但不能顧此失彼。

總結(jié)

職場中很多事都不是絕對(duì)的，所以需要我們左右逢源，化解針鋒相對(duì)。拿誠實(shí)來說，有些時(shí)候并不需要你誠實(shí)，但你必要要具備。面試時(shí)要誠實(shí)多一點(diǎn)，我們介紹自己難免帶一些浮夸，但總體上要展示真實(shí)的自己，要讓對(duì)方相信自己的能力而不是隨口編造的謊話，當(dāng)然很多負(fù)責(zé)招聘的人有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)來試探你的能力，說實(shí)話，你最好必須誠實(shí)。還有跟老板匯報(bào)工作情況的時(shí)候要誠實(shí)，報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況也要誠實(shí)，否則如果因?yàn)槟愕拿杀我暵牽赡軙?huì)給公司造成難以想想的損失。誠實(shí)固然可貴，魯莽的誠實(shí)就成了下下之策。很多時(shí)候我們信以為圭臬的誠實(shí)反而就遇到了瓶頸，比如：

1.你的老板或同事個(gè)性自戀，會(huì)因?yàn)槟愕奶拱锥軅?/p>

如果你說話過度坦率直白，很可能會(huì)讓他們感到受傷、被威脅或是引起反彈。當(dāng)然，你不需要惡意欺瞞，而是要想辦法轉(zhuǎn)化你的用語，站在他們的角度思考，用比較委婉溫和的說法告訴他們。比如：當(dāng)工作中，老板給的方案存在明顯的漏洞，繼續(xù)執(zhí)行會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，也有可能預(yù)算期望過高造成資金不足等情況，你作為你的老板直屬下屬，如何合理地解決這種情況，前提是你的老板個(gè)性自戀。如果是我，我覺得這樣的老板不喜歡比自己精明的員工，在這種情況下，繼續(xù)執(zhí)行造成的后果會(huì)牽連到自己，所以必須指出方案中的錯(cuò)誤。我可以假裝糊涂的樣子，請(qǐng)示老板，告訴老板出錯(cuò)的地方自己有些不明白。一般老板都比較精明，在解釋的時(shí)候順著這個(gè)思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在細(xì)節(jié)?？紤]得不周到。結(jié)果就是：我，還是比較笨的我，老板，還是精明的老板，方案，卻是改進(jìn)了的方案。2.當(dāng)你的情緒氣憤到極點(diǎn)時(shí)

當(dāng)你在盛怒之下說出來的話即使百分之百正確、誠實(shí)，但也往往容易被人曲解為是非理智的情緒性發(fā)泄，而不被信任。這時(shí)候誠實(shí)不是重點(diǎn)，閉嘴才是上策。等情緒恢復(fù)后再溝通也不遲。

3.你覺得自己的價(jià)值被低估、薪水太低

有本事的人不愁薪水太低，沒本事的人總覺得薪水太低。用事實(shí)證明自己的價(jià)值，具體說出你的工作貢獻(xiàn)，累積到足夠數(shù)據(jù)之后，用實(shí)際的證明去說服主管，而不要抱怨說「覺得」薪水太低。4.你或你的團(tuán)隊(duì)某個(gè)項(xiàng)目失敗 在你誠實(shí)向老板報(bào)告失敗的壞消息之前，應(yīng)該先想清楚以下三件事：失敗的可能原因；在這項(xiàng)目中你的角色與工作內(nèi)容；可能的解決方案。別腦袋空空地便跑去向主管報(bào)告壞消息，重點(diǎn)是關(guān)于這項(xiàng)「壞消息」，你有沒有做好應(yīng)做的功課。時(shí)刻記住老板花高價(jià)雇你來，是要你替他分憂，幫助他解決問題，如果只是報(bào)告消息，誰都可以代替你。老板有必要清楚你帶來的花消息，但你要有自己的解決方法，把問題和答案同時(shí)傳達(dá)給老板，而不是僅僅把問題扔給老板。5.你極度厭惡之前的工作

不論先前的工作是多么不愉快地結(jié)束，當(dāng)你日后談起時(shí)，不妨站在旁觀者的立場，客觀地描述事實(shí)，不需要再將當(dāng)時(shí)的不愉快情緒一五一十地重述一次。6.你不認(rèn)為自己適合這份工作，但又非常需要有份工作

很多時(shí)候適不適合，只有實(shí)際去嘗試才會(huì)知道，不妨將自己的感覺放一邊，接受這份工作，很有可能意外發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這份工作的喜愛，或者在公司內(nèi)遇到其它適合的機(jī)會(huì)。

7.即將要離職，提供最后的建言

許多過去不想說或不能說的話，到了離職之際，或許可以攤開來一談。但是也別誠實(shí)過了頭，成了批斗大會(huì)。這時(shí)候更應(yīng)該不帶情緒，心平氣和地提出自己的對(duì)于團(tuán)隊(duì)或組織的看法。至于過去工作時(shí)的種種不愉快或抱怨，也不需在此一一數(shù)落，才能留給所有人一個(gè)好印象。

第四篇：公共關(guān)系與言語交際第三次作業(yè)

公共關(guān)系與言語交際第三次作業(yè)（2013年）

選作其中一題： 12月9日前完成。

作業(yè)一：

閱讀第七章（p197—211）中的“公共關(guān)系調(diào)查”，下面作業(yè)中任意一題：

1、政府部門機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀的調(diào)查

2、涉外秘書就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

3、孔子學(xué)院布局及其管理現(xiàn)狀的調(diào)查

4、江蘇高校對(duì)外漢語專業(yè)設(shè)置情況調(diào)查5、2012年至今12歲以下兒童傷亡事件網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

6、江浙京津滬五地“漢語國際教育碩士招生”情況調(diào)查。

作業(yè)二：

學(xué)習(xí)215——220頁的公關(guān)策劃一節(jié)，試完成下面任何一題：

1、文秘人員技能培訓(xùn)策劃書

2、社區(qū)養(yǎng)老模式策劃書

3、托老院建設(shè)策劃書

4、家政勞務(wù)專職人員培訓(xùn)計(jì)劃書

5、大學(xué)生婚戀講座計(jì)劃書

6、請(qǐng)給社區(qū)服務(wù)部為年輕父母設(shè)計(jì)子女教育必須課系列講座策劃書。

作業(yè)三：

評(píng)估巴菲特午餐慈善經(jīng)費(fèi)的籌集功能

2000年起每年拍賣一次，并從2003年起轉(zhuǎn)為網(wǎng)上拍賣，所得善款全部捐給美國慈

善機(jī)構(gòu)格萊德基金會(huì)。2010巴菲特午餐價(jià)最終落槌在262萬零6311美元,超過2008年創(chuàng)造的211萬美元最高拍賣紀(jì)錄。目前，午餐拍賣已經(jīng)為基金會(huì)募集了430萬美元。

2006年，定居美國加州的華人段永平（步步高）出價(jià)62.01萬美元拔得頭籌，成為午餐價(jià)格的一個(gè)里程碑。2008年被譽(yù)為中國私募教父、赤子之心中國成長投資基金董事趙丹陽闊綽出手，用211.01萬美元實(shí)現(xiàn)了和巴菲特吃牛排的夢想。

第五篇：言語交際復(fù)習(xí)資料

五（5）班學(xué)習(xí)小組名單及口號(hào)

自信隊(duì)：口號(hào)：自信，自我信任。組長：胡玉平

組員：劉倩、劉書埕、戴利維

超越隊(duì)：超越，超越，超越夢想一起飛。組長：謝信深

組員：胡攀、戴和潭、李冬梅、劉文藝

光輝隊(duì)：光輝，光輝，閃耀照人，照得生輝。組長：易光模

組員：曾穎、梁禮楨、梁昌恒

智慧隊(duì)：口號(hào)：給智慧摻些真誠，成功之門才會(huì)向我們敞開。組長：劉章銘

組員：鄒元清、羅浩、毛倫

團(tuán)結(jié)隊(duì)：團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量。組長：阮小云

組員：羅夢影、劉欣、戴珊

理想隊(duì)：駕著理想的船，劃著理想的槳，向理想的大海出發(fā)。隊(duì)長：劉佳琪

組員：戴雨妍、王飛、劉紀(jì)龍

精英隊(duì)：精英，精英，世界第一。組長：阮楊

組員：梁星、潘惠芳、繆超

夢想隊(duì)：在學(xué)習(xí)的道路上，為夢想而奮斗。組長：劉曉莎

組員：肖曉麗、劉文裕、劉本諾

快樂隊(duì)：快樂，快樂，勇往直前。組長：張嘉麗

組員：胡鑫、羅淇、曾悅

挑戰(zhàn)隊(duì)：迎接挑戰(zhàn)，走向明天。組長：劉玉玲

組員：劉慧花、李婷、曾秋月

學(xué)習(xí)隊(duì)：好好學(xué)習(xí)，天天向上，考試永遠(yuǎn)爭第一。組長：肖德棟 組員：張文婭、鄒金仁、阮平花