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      醫(yī)務(wù)部門(mén)與藥學(xué)部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制

      時(shí)間:2019-05-12 03:08:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)務(wù)部門(mén)與藥學(xué)部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制

      藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)工作制度

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品法》、《處方管理辦法》,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,調(diào)整醫(yī)院藥品收入結(jié)構(gòu),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的用藥機(jī)制,指導(dǎo)臨床用藥,增強(qiáng)與臨床工作的互動(dòng),及

      時(shí)反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應(yīng),確保臨床用藥和藥物安全

      有效,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)制度。

      一、藥劑科每月到臨床各科室至少一次,征求臨床科室用藥需求

      及對(duì)藥劑科工作改進(jìn)的意見(jiàn)。

      二、藥劑科每月組織一次到臨床各科室檢查,檢查內(nèi)容包括麻醉

      藥品、一類(lèi)精神藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。

      三、臨床藥師在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通、整改,指導(dǎo)臨床合理用藥。

      四、臨床藥師與科室溝通內(nèi)容:

      1、對(duì)不合理處方點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:包括不規(guī)范處方、用藥不

      適宜處方及超常處方。

      2、合理用藥方面:圍手術(shù)期預(yù)防性抗菌藥物的應(yīng)用、住院病人

      藥物使用分析、抗菌藥物使用分析中發(fā)現(xiàn)不合理用藥的,及時(shí)與臨

      床醫(yī)師及科主任溝通、整改。

      3、臨床科室需要藥物咨詢(xún)服務(wù)等其他需要解決的問(wèn)題。

      五、溝通方式:

      1、與各科室主任面對(duì)面溝通;

      2、與臨床各科室醫(yī)生面對(duì)面溝通;

      3、與各科護(hù)士長(zhǎng)面對(duì)面溝通;

      4、與個(gè)別護(hù)士和患者面對(duì)面溝通。

      六、溝通原則:

      誠(chéng)實(shí)守信、互相尊重、達(dá)成共識(shí)、持續(xù)改進(jìn)。

      第二篇:藥學(xué)部門(mén)與醫(yī)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)

      藥學(xué)部門(mén)與醫(yī)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作制度

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品法》、《處方管理辦法》,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,調(diào)整醫(yī)院藥品收入結(jié)構(gòu),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的用藥機(jī)制,指導(dǎo)臨床用藥,增強(qiáng)與臨床工作的互動(dòng),及時(shí)反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應(yīng),確保臨床用藥和藥物安全有效,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定藥學(xué)部門(mén)與醫(yī)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作制度。

      一、藥學(xué)部門(mén)定期與醫(yī)務(wù)部門(mén)溝通,征求臨床科室用藥需求及對(duì)藥劑科工作改進(jìn)的意見(jiàn)。

      二、藥劑科定期組織到臨床各科室檢查,檢查內(nèi)容包括麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。

      三、臨床藥師在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通、整改,指導(dǎo)臨床合理用藥,并定時(shí)上報(bào)藥事及藥物治療委員會(huì)。

      四、臨床藥師與科室溝通內(nèi)容:

      1、對(duì)不合理處方點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。

      2、合理用藥方面:圍手術(shù)期預(yù)防性抗菌藥物的應(yīng)用、住院病人藥物使用分析、抗菌藥物使用分析中發(fā)現(xiàn)不合理用藥的,及時(shí)與臨床醫(yī)師及科主任溝通、整改。

      3、臨床科室需要藥物咨詢(xún)服務(wù)等其他需要解決的問(wèn)題。

      五、溝通方式:

      1、與醫(yī)務(wù)科主任面對(duì)面溝通;

      2、與臨床各科室主任面對(duì)面溝通;

      3、與臨床各科室醫(yī)生面對(duì)面溝通;

      4、與各科護(hù)士長(zhǎng)面對(duì)面溝通。

      六、溝通原則:

      誠(chéng)實(shí)守信、互相尊重、達(dá)成共識(shí)、持續(xù)改進(jìn)。2

      第三篇:護(hù)理與醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制

      武中綜[2011]5號(hào)

      護(hù)理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作方案 為了完成各項(xiàng)護(hù)理計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),護(hù)理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)之間必須密切配合,相互協(xié)調(diào),依據(jù)正確的政策、原則和工作計(jì)劃,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,及時(shí)排除各種障礙,理順各方面關(guān)系,以促進(jìn)護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本工作方案。

      一、協(xié)調(diào)工作的必要性 :

      1、在工作中,由于管理體制不順,權(quán)責(zé)劃分不清,導(dǎo)致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時(shí)排除這些矛盾和沖突,理順各方面的關(guān)系,護(hù)理工作的運(yùn)行將會(huì)受到嚴(yán)重影響。

      2、一項(xiàng)護(hù)理工作的完成往往涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)來(lái)共同完成,在工作過(guò)程中出現(xiàn)的新任務(wù)、新項(xiàng)目,護(hù)理人員因職能涵蓋不了不能獨(dú)立完成的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,這時(shí)就需要和相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,才能順利的完成任務(wù)。

      3、必須充分認(rèn)識(shí)到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性,在認(rèn)真履行好職能的同時(shí),要做到相互協(xié)調(diào),密切配合,構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。

      二、協(xié)調(diào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):

      為了加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立護(hù)理協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組的職能職責(zé)是:負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織工作和思想政治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證護(hù)理工作順利完成。

      組長(zhǎng):劉壽英

      成員:王紹蘭、羅玉梅、余國(guó)濱、王兆生、辛文龍、孟丹芝、陳海英、呂子?xùn)|

      相關(guān)部門(mén)職責(zé):

      (1)醫(yī)務(wù)科:為臨床護(hù)理實(shí)施提供醫(yī)療方面的保障和指導(dǎo),規(guī)范加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師開(kāi)具醫(yī)囑的規(guī)范化管理。

      (2)藥劑科:為臨床護(hù)理實(shí)施提供必要的藥學(xué)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),負(fù)責(zé)各科室的藥品領(lǐng)取。

      (3)后勤保障部門(mén):為臨床護(hù)理的實(shí)施提供后勤服務(wù),如及時(shí)供應(yīng)和維修醫(yī)療設(shè)備、水、電、被服等物品。

      (4)檢驗(yàn)科:及時(shí)收取各種檢驗(yàn)標(biāo)本;急診檢驗(yàn)報(bào)告單檢驗(yàn)科派專(zhuān)人送臨床科室,或電話(huà)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果。

      (5)財(cái)務(wù)科:保證中醫(yī)護(hù)理工作購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備、物質(zhì)資金到位。

      三、協(xié)調(diào)的范圍和內(nèi)容

      1、在醫(yī)院護(hù)理工作運(yùn)行的過(guò)程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,都在協(xié)調(diào)的范圍之內(nèi)。包括:臨床各科室護(hù)理人員之間的工作關(guān)系,護(hù)理

      人員與醫(yī)療、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系。

      2、在護(hù)理管理過(guò)程中,協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜,主要有以下幾個(gè)方 面:協(xié)調(diào)思想認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)奮斗目標(biāo),協(xié)調(diào)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系,協(xié)調(diào)政策措施,協(xié)調(diào)責(zé)任獎(jiǎng)懲等等。這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了,才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保證計(jì)劃的順利推行和組織目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

      四、協(xié)調(diào)的方式方法:

      1、要進(jìn)一步明確各相關(guān)部門(mén)的工作制度和職責(zé)范圍。

      2、各科室的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好本科室護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào),按照職能職責(zé)辦事,不得互相推諉或者拖而不辦。

      3、當(dāng)職能出現(xiàn)交叉與重疊時(shí),或某項(xiàng)事情需要多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)時(shí),或出現(xiàn)的新任務(wù)新項(xiàng)目而現(xiàn)有職能涵蓋不了時(shí),護(hù)理人員應(yīng)做好與其他部門(mén)相關(guān)人員之間的協(xié)調(diào),必要時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)或科主任與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人之間協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時(shí),由護(hù)理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組出面協(xié)調(diào),必要時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。

      4、護(hù)理部負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),護(hù)理部定期與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)至少每年召開(kāi)一次關(guān)于開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作會(huì)議,各部門(mén)針對(duì)護(hù)理工作中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行溝通,提出相應(yīng)的對(duì)策,保障中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施。

      武夷山市中醫(yī)院

      二0一一年一月二十五日

      第四篇:多部門(mén)、多科室協(xié)調(diào)機(jī)制

      全南縣中醫(yī)院

      多部門(mén)、多科室搶救治療協(xié)調(diào)機(jī)制

      嚴(yán)重多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例的發(fā)生率及死亡率、傷殘率居高不下,已成為當(dāng)今一個(gè)重要的健康和社會(huì)問(wèn)題。我院通過(guò)強(qiáng)化管理、制定流程、統(tǒng)一指揮、規(guī)范操作,基于多學(xué)科醫(yī)師組成的多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例急救隊(duì)伍,制定了救治協(xié)調(diào)機(jī)制。

      一、醫(yī)院成立了嚴(yán)重多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例院內(nèi)多部門(mén)、多科室緊急救治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮、決策,組織醫(yī)療救護(hù),協(xié)調(diào)搶救設(shè)備、藥品、救護(hù)人員的調(diào)配,緊急情況下向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)請(qǐng)求支援,負(fù)責(zé)信息發(fā)布及秩序維護(hù)和后勤保障。

      組長(zhǎng):黃志華

      副組長(zhǎng):葉青

      領(lǐng)導(dǎo)小組成員:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、藥劑、設(shè)備、總務(wù)及各臨床、醫(yī)技科室主任。

      二、專(zhuān)業(yè)分組及職責(zé):

      (1)協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組:由院長(zhǎng)牽頭,由院委會(huì)、辦公室、宣傳等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

      主要職能:負(fù)責(zé)全院應(yīng)急人員的調(diào)配;對(duì)外協(xié)調(diào)、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作;各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的檢查、督導(dǎo)。

      (2)醫(yī)療護(hù)理服務(wù):業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)(含急診科)組成。

      主要職能:負(fù)責(zé)意外傷亡事件搶救的組織實(shí)施、轉(zhuǎn)診,對(duì)危重傷員進(jìn)行及時(shí)有效的搶救及手術(shù);負(fù)責(zé)全院參加應(yīng)急的醫(yī)護(hù)人員調(diào)配及醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理,外派醫(yī)療隊(duì)等。

      (3)感染管理及疫情信息組:分管院感、公共衛(wèi)生的副院長(zhǎng)牽頭,由護(hù)理部、院感辦及公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人組成。

      主要職能:負(fù)責(zé)疫情上報(bào);全院公眾場(chǎng)所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及中末消毒,重點(diǎn)是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗(yàn)科;加強(qiáng)員工保健及密切接觸者的管理。

      (4)后勤保障工作:分管總務(wù)、保衛(wèi)、藥械的副院長(zhǎng)牽頭,由供給保障部、總務(wù)科、保衛(wèi)科、藥械科負(fù)責(zé)人組成。

      主要職能:供給保障部負(fù)責(zé)各種后勤物質(zhì)及防護(hù)用品的供應(yīng),工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作;藥械科負(fù)責(zé)各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應(yīng);工會(huì)辦負(fù)責(zé)各種捐獻(xiàn)物資的管理及一線(xiàn)工作人員的生活、慰問(wèn);保衛(wèi)科負(fù)責(zé)院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。在應(yīng)急工作的過(guò)程中保障醫(yī)院的工作秩序,保障工作人員及醫(yī)院的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

      三、協(xié)調(diào)的方式方法:

      醫(yī)務(wù)科牽頭與其他科室共同協(xié)辦管理,必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)各科之間的管理協(xié)調(diào)。在管理協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時(shí),由協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在院內(nèi)、外和院內(nèi)各部門(mén)、各科室間的協(xié)調(diào)重要的是建立起暢通的信息溝通渠道,互通信息,加強(qiáng)聯(lián)系,遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)處或協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)情況。

      第五篇:護(hù)理部與相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)機(jī)制

      護(hù)理部與相關(guān)部門(mén)

      支持開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作的協(xié)調(diào)保障機(jī)制

      為推動(dòng)我院中醫(yī)護(hù)理工作的扎實(shí)開(kāi)展,提高中醫(yī)護(hù)理服務(wù)水平,護(hù)理部與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)之間必須密切配合,相互協(xié)調(diào),依據(jù)相關(guān)政策、原則和工作計(jì)劃,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,及時(shí)排除各種障礙,確保我院中醫(yī)護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,特制定此協(xié)調(diào)保障機(jī)制,具體內(nèi)容如下:

      1、中醫(yī)護(hù)理工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作。

      2、護(hù)理部負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),護(hù)理部定期與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)至少每一年召開(kāi)一次關(guān)于開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作會(huì)議,各部門(mén)針對(duì)護(hù)理工作中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行溝通,提出相應(yīng)的對(duì)策,保障中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施。

      3、保障機(jī)制

      (1)醫(yī)務(wù)科:為臨床護(hù)理實(shí)施提供醫(yī)療方面的保障和指導(dǎo),規(guī)范加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師開(kāi)具醫(yī)囑的規(guī)范化管理。定期請(qǐng)醫(yī)務(wù)科安排中級(jí)以上醫(yī)生講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(實(shí)習(xí)生、醫(yī)生、護(hù)士參加聽(tīng)課)。年中、年終進(jìn)行全年衛(wèi)生系統(tǒng)工作大檢查。

      (2)總務(wù)科:及時(shí)供應(yīng)和維修水、電、被服等物品,確保臨床一線(xiàn)被服正常運(yùn)轉(zhuǎn),清洗。增添相應(yīng)的中醫(yī)護(hù)理用具,為護(hù)士順利開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作提供保障。

      (3)設(shè)備科:根據(jù)臨床需要積極配合購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、物品,并定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、器械的維修、維護(hù),保證功能正常。

      (4)藥劑科:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。落實(shí)基本藥物使用制度,嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。參與毒麻藥的管理,藥劑科工作人員參與藥物反應(yīng)的調(diào)查、預(yù)防。

      (5)供應(yīng)室:1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證消毒滅菌用品合格使用。2.滿(mǎn)足臨床物資需要,及時(shí)供應(yīng)各類(lèi)診療物品,做到下收下送。3.加強(qiáng)與科室的協(xié)調(diào)溝通,多下臨床爭(zhēng)取科室意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,對(duì)提出的意見(jiàn),建議及時(shí)討論分析,制定改進(jìn)措施,進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,有記錄。4.開(kāi)展彈性排班,保證急診外來(lái)器械的滅菌工作,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)科室工作需求。5.遵守消毒隔離制度,認(rèn)真執(zhí)行下收下送的各項(xiàng)操作流程。

      (6)醫(yī)技部門(mén)(檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科室等):負(fù)責(zé)各種化驗(yàn)、檢查報(bào)告單及交叉配血單等應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具,并有專(zhuān)人及時(shí)送到病房,或電話(huà)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果。

      (7)財(cái)務(wù)科:保證中醫(yī)護(hù)理工作購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備、物質(zhì)資金到位。(8)人事科:負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)護(hù)理人員的配備,規(guī)范人員管理,保障工作人員待遇。

      (9)科教科:負(fù)責(zé)中醫(yī)特色護(hù)理宣傳欄的制作。(10)黨群辦:負(fù)責(zé)中醫(yī)特色護(hù)理的新聞宣傳及報(bào)道。

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