第一篇：抓好產(chǎn)品清潔,提升產(chǎn)品品質(zhì)

抓好產(chǎn)品清潔，提升產(chǎn)品品質(zhì)

對于一個人而言，個人衛(wèi)生搞的好不好，就能看出這個人的生活品味高不高；對于一個企業(yè)而言，產(chǎn)品干凈與否，就能反映出企業(yè)的生產(chǎn)水平。所以產(chǎn)品的干凈問題至關(guān)重要！

產(chǎn)品的干凈首先要保證設(shè)備調(diào)整好后，正在運行的機器上面是干凈的，然后從原材料的保護→背膠→ 模切→包裝→入庫，包括這些產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中從一個機臺運送到另一個機臺的運輸過程的干凈做起，要確保到包裝以后不用去漬水去擦產(chǎn)品。

泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。產(chǎn)品干凈的意義對于企業(yè)的意義，基于對象的不同，它又有不同的意義。對于員工來說，是一種價值觀的提升，產(chǎn)品干凈了，產(chǎn)品質(zhì)量越高，產(chǎn)品價值越高，其自信心就越好，漸漸的就會產(chǎn)生自豪感、成就感，還有可能起到了凈化心靈的作用；對于客戶是一種信賴，產(chǎn)品質(zhì)量越好，品質(zhì)越高，可以大大改善客戶生產(chǎn)質(zhì)量，減少投訴，降低成本，同時建立了商譽，支持了相關(guān)產(chǎn)品的銷售，營造了良好的商業(yè)氛圍。再從大的來說，環(huán)境保護是一種貢獻，產(chǎn)品干凈了，產(chǎn)品質(zhì)量越好，使用壽命越長，對原材料利用率就越高，對自然資源破壞就減少，客觀上保護了自然

環(huán)境。

嘉美從建廠至今，一直是不斷的進步，取得了良好的成績，未來嘉美的目標，一定不會是停留在這個還可以的成績上就滿足了。產(chǎn)品干凈是嘉美又好又快發(fā)展的保證，是基石。保護環(huán)境從你我做起，在嘉美，保護產(chǎn)品清潔，從你我身邊做起！

下面是為落實產(chǎn)品清潔問題大致方案：計劃自5月30日至6月3日為問題提出期(一周時間)；6月8日至6月17日(接近兩周時間)為檢討期；接下來就開始執(zhí)行，最后是保持(一直保持良好的清潔狀態(tài)),這兩點，尤其是保持聽起來很容易，但做起來很難，所以將會制定一些規(guī)章來使問題得以解決，在過程中將會有獎、罰條列。

第二篇：物業(yè)品質(zhì)提升抓好“”

物業(yè)品質(zhì)提升抓好“12345”

堅持1個中心

1、始終把服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)提升，作為工作的中心常抓不懈，只有品質(zhì)提升，才能在激烈的競爭之中立足、扎根。

2、通過幾年的努力，各項工作艱苦開展，終于有了立足之地。但是，面對競爭、面對新的要求，面對很多不確定的因素，我們應(yīng)該深感危與機并存，不淘汰過時的、隨意性的管理模式，終究會被現(xiàn)實所淘汰，所以要同心協(xié)力、未雨綢繆，要自加壓力，提升品質(zhì)、與時俱進，方能在這里扎根、發(fā)展。

突出2個基本點

一是要突出人性化管理、溫馨服務(wù)。因為，物業(yè)管理本質(zhì)上就是對人的服務(wù)，貼心的、周到的、微笑的、專業(yè)的服務(wù)方能贏得認可、換來尊重。

二是要深化細節(jié)管理。因為品質(zhì)提升，不能忽視每一個微小的細節(jié)。

（1）注重細節(jié)：在企業(yè)管理中要加強對細節(jié)管理，從身邊的每一件小事做起，將小事做好，從企業(yè)管理上的細節(jié)入手，培養(yǎng)我們在物業(yè)管理、服務(wù)上的細節(jié)處理；

（2）認真細致：重視每一件事，在處理每件事時要細致入微，將每一個細節(jié)都要考慮到，將每一個細節(jié)都要做好。

當(dāng)前，應(yīng)該自我排查，反思我們的所有工作每一個細節(jié)，要清醒的發(fā)現(xiàn)我們的工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)，主動地檢討經(jīng)常被投訴的客觀和主觀原因，不能只停留在低聲下氣的解釋上，要找出突破點，下決心進行整改，改變形象。

常思3個為什么

1、今天工作為什么？雖然是為了謀生，但是也要有職業(yè)追求。讓自己與企業(yè)共成長。

2、今天工作做了什么？我承擔(dān)的工作任務(wù)是否圓滿完成。有沒有什么不足之處，今后如何提高？

3、我為公司的發(fā)展做了什么？要樹立與企業(yè)共榮辱的敬業(yè)精神，發(fā)揮工作主動性，發(fā)揮個人的聰明才智，激發(fā)自己的工作熱情，不斷提高工作效率。

注意4個前后

1、工作前后：工作前要注意自己的儀容、儀表、標識，要精力集中，心無旁騖，做到今天的事今天完成，不留尾巴；工作后要善于反思，有不足之處要馬上彌補，不留后患，要及時做好該做的記錄，注重過程性材料。

2、業(yè)主前后：業(yè)主看得到的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)要盡心做好；不要僥幸的認為有些環(huán)節(jié)業(yè)主沒能看出來的，要認識到我們服務(wù)的對象是高級知識分子，他們的眼光最挑剔。

3、困難前后：任何工作都不可能永遠是一帆風(fēng)順的，難免會有困難，因此，我們要有團隊精神，既分工又合作，用實際行動體現(xiàn)我們是團結(jié)和諧的團隊。

4、危機前后：面對危機、投訴等突如其來的事情，自己沒法妥善應(yīng)對時，要沉著冷靜，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求支援，方能化大為小，把損害降到最低；危機過后，責(zé)任人要反思工作失誤，吸取教訓(xùn)，改進工作方法，落實整改措施。

抓好5個力

（一）約束力

1、建立健全各項管理的規(guī)章制度，引入規(guī)范化的管理機制。

2、用制度來約束、規(guī)范員工的言行舉止。一方面，規(guī)章制度不能高高掛起，應(yīng)該匯編成冊，組織學(xué)習(xí)，深入人心，讓大家知道哪些事要做好，哪些事要避免，不小心違反了，要接受什

么處分。因為，沒有規(guī)矩不成方圓。另一方面，規(guī)章制度匯編成冊，公司管理才有相對穩(wěn)定的延續(xù)性，能避免管理的隨意性，也不會因為崗位人員更迭，制度產(chǎn)生前后矛盾。

3、完善績效考評制度，量化管理，獎優(yōu)罰懶，不能干好干壞一個樣，適當(dāng)?shù)膲毫δ墚a(chǎn)生工作動力。

4、得當(dāng)?shù)募钅墚a(chǎn)生創(chuàng)造力，所以，要不斷營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。樹一批“崗位標兵”，讓他（她）們的照片、先進事跡上墻，讓他們成為全體員工身邊可學(xué)、可比的活榜樣。

（二）執(zhí)行力

1、工作的高效落實，品質(zhì)的不斷提升，關(guān)鍵是人的因素，關(guān)鍵是各部門的執(zhí)行力。

2、部門的常規(guī)工作，要有“月、周、日計劃表”，部門主管要有工作的主動性，要不斷錘煉協(xié)調(diào)能力，敢做、敢管。

3、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要按時、按要求完成，不得推諉。

4、要有團隊精神，既分工又合作，心中要有集體觀念，共同推動企業(yè)發(fā)展。

5、加強檢查力度，做到有檢查、有反饋、有整改、有提升。

（三）凝聚力

1、制度管理的同時，要加強人文關(guān)懷，關(guān)心職工的安危冷熱，維護職工的正當(dāng)權(quán)益。

2、關(guān)心職工的文體生活，開展豐富多彩的體育文化活動，要做好職工病痛、病災(zāi)慰問，做好職工生日祝福，溫馨活動，能凝心聚力，化解矛盾，促進團隊合作。

3、做好職工之間，上下級之間矛盾的調(diào)節(jié)和化解工作，建設(shè)和諧企業(yè)。

（四）創(chuàng)新力

1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊的企業(yè)永遠不會有競爭力。所以，應(yīng)該努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型部門。強化職工的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高其管理水平，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)。

2、集思廣益，建言獻策，虛心向一線員工征詢企業(yè)管理“金點子”，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

3、不能安于現(xiàn)狀得過且過，企業(yè)和個人都要有發(fā)展的危機感。各部門要排查管理方面存在的迫切問題，進行“課題研究”，也就是積極尋找解決問題的最佳方法、途徑，可以集思廣益、可以向書本學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)，既可以“走出去”，也可以“請進來”，主動地學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗、新的管理模式。

（五）感召力

作為公司的一員，尤其是高級主管，在堅守職業(yè)道德的同時，在企業(yè)發(fā)展的這方平臺上，要有自己的職業(yè)追求，工作要有所作為。要用自己腳踏實地的工作作風(fēng)、精益求精的工作態(tài)度、誠懇虛心的處事方式，不斷提高部門工作的號召力。用自己的人格魅力把企業(yè)的發(fā)展思想、管理理念深入到每一個員工的思想中，使員工接受并積極努力的以這種企業(yè)精神創(chuàng)造企業(yè)價值。

第三篇：綠色環(huán)保清潔產(chǎn)品廣告語

綠色生活，馬“尚”到家。

綠色生活，尚品家居。

綠色生活，時尚之家。

綠色生活，由綠尚家開啟。

綠色生活呼吸陽光，呵護家人健康你我。

綠色時尚，環(huán)保專家。

綠色時尚，家是好家。

綠色時尚，萬家崇尚。

綠色世家，時尚生活。

綠色無排放——綠尚家。

綠色心情，精致人生，我選綠尚家。

綠色引領(lǐng)，時尚宜家。

綠色引領(lǐng)時尚，環(huán)保源于生活。

綠色有效，時尚環(huán)保。

綠色至上，全球典范，愛家就愛綠尚家。

綠色至尚，天下共享。

綠色中國，時尚家庭，清潔由我綠尚家。

綠上（尚）一家，愛上這個家。

綠尚家，進口品質(zhì)，省心又放心。

綠尚家，愛家，愛地球。

第四篇：如何打造提升產(chǎn)品品牌

如何提升、打造產(chǎn)品品牌

一、關(guān)鍵點：怎樣提升產(chǎn)品品牌、快速突破、增加銷售額、持續(xù)保持競爭優(yōu)勢；

二、產(chǎn)品一般分為三個時期：投入期、成長期、成熟期，不同時期不同策略、但有一點投入產(chǎn)出須成正比；

1、投入期特點：產(chǎn)品、公司不被市場熟悉、銷量小導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升、尚未建立理想營銷渠道和高效的利潤/利益分配模式、導(dǎo)致價格決策難以確立、低價則難以收回成本；

2、應(yīng)對策略：通過大量試驗示范，獲取用戶群體、市場美譽度、以促銷/價格策略快速滲透占據(jù)市場份額；

3、成長期應(yīng)對策略：改善產(chǎn)品質(zhì)量、保持產(chǎn)品對市場和消費者的吸引力、開辟新市場/進行秘密分銷從而建立品牌形象、適時降低影響市場能力、擴大份額增加銷量；

4、成熟期應(yīng)對策略：a、市場改進：擴大品牌影響力、使用人數(shù)、細分市場尋求新用戶、爭取競爭對手客戶、增加產(chǎn)品使用率;b、產(chǎn)品持續(xù)改進：質(zhì)量、式樣、特點；c、4p4c將原有產(chǎn)品與市場營銷組合進行改造；

5、衰退期：以市場份額大小來決定投資規(guī)模；

三、失敗原因分析：

1、市場調(diào)查不充分、閉門造車者多；

2、產(chǎn)品有質(zhì)量問題域缺陷----今天質(zhì)量=明天市場；

3、缺乏對市場進行有效的營銷活動；

4、銷售成本控制不好，高出預(yù)期導(dǎo)致成本的增加；

5、缺乏競爭優(yōu)勢、反應(yīng)能力低下；

6、新品/策略引進時期不恰當(dāng)（08年阿維市場）；

6、技術(shù)或生產(chǎn)（基地）出現(xiàn)隱患；

7、所有其他原因；

四、產(chǎn)品正常開發(fā)流程：

構(gòu)思→ 篩選 → 概念形成 → 商業(yè)分析

↓

開發(fā)研制 ←結(jié)果

↓↓

正式上市 ← 市場試銷 ← 結(jié)果終止

↓

正式上市 ←結(jié)果

↓

終止

五、具體實施方案：

1、產(chǎn)品形象設(shè)計：標簽、配方、包裝方案、愿景---形象升級、定位明確、思路清晰；

2、產(chǎn)品價格體系的制定：出廠/批發(fā)/指導(dǎo)零售價/結(jié)算方式；

3、操作思路：以明星單品上量提升整體產(chǎn)品、完善產(chǎn)品線建設(shè)/品類規(guī)劃→有清晰的目標→首先成為區(qū)域市場知名產(chǎn)品、提高占有率做老大、進而提升整體產(chǎn)品銷量；

4、目標達成幾推進方案：分為幾個階段 初期、中期、長期，方案：會議營銷、重點宣傳促銷、集中優(yōu)勢跟進、充分優(yōu)化渠道；

5、人員配置：重視推廣隊伍的建設(shè)（基層試驗、終端網(wǎng)點維護工作）、適時擴張銷售隊伍；

6、持續(xù)改善、不斷優(yōu)化保持競爭優(yōu)勢。

第五篇：抓好黨建工作 提升執(zhí)法水平

抓好黨建工作 促進依法行政

稽查部門承擔(dān)著打擊制假售假違法行為，助推質(zhì)監(jiān)工作開展的重要職責(zé)，在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。目前稽查支部現(xiàn)有黨員21名，切實加強黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動稽查執(zhí)法工作開展特別重要，也是稽查黨支部需認真研究的課題，近年來，就這方面的工作，稽查支部作了有益的嘗試，發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，采取了一些好的措施，現(xiàn)在談?wù)勎覀兊囊恍┳龇ā?/p>

一、目前稽查支部黨建工作存在的一些問題和不足

近年來，稽查黨支部按照局黨組的部署，充分發(fā)揮黨組織推動工作、凝聚人心的重要作用，有力促進了稽查工作質(zhì)量和效率的提高。但面對稽查工作和黨建工作發(fā)展的新形勢、新情況、新要求，在組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)上還存在以下問題：

1.經(jīng)濟社會的深刻變革和意識形態(tài)的開放性、多元化，影響和沖擊著黨員干部的思想認識與行為。在我國推進市場經(jīng)濟、深化改革開放的過程中，各種經(jīng)濟利益體在博弈，各種外來的、內(nèi)部的思潮在相互滲透和碰撞，必然影響到稽查人員的思想認識和行為。部分黨員干部的理想信念受到?jīng)_擊，價值觀念呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的趨勢，特別容易誘發(fā)自由主義、享樂主義、拜金主義等錯誤思想，加之稽查部門作為執(zhí)法部門，往往處于打假制假矛盾的焦點，稽查人員直接面對制假售假人員，遭受不健康思想侵蝕的機會較多，這些都給加強黨的思想建設(shè)提出了更高的要求。因此，在變革加快、誘惑增多的情況下，如何確保地區(qū)稽查黨員在復(fù)雜多變的形勢面前明辨是非，堅定信念拒

腐防變，順利完成各項工作任務(wù)，是當(dāng)前地區(qū)稽查支部黨建工作的一項緊迫又現(xiàn)實的課題。

2．黨建工作與稽查工作融合不緊密，存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的現(xiàn)象。部分黨員對黨建工作認識不到位，忽視黨的工作在質(zhì)監(jiān)稽查工作中的重要位置，認為稽查部門是業(yè)務(wù)部門，抓好打假工作就好了，存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的問題。表現(xiàn)在對黨建工作投入精力不多，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，對黨建工作、黨員隊伍的新情況、新問題、新特點研究不夠。有時對黨建工作與文明創(chuàng)建、團隊建設(shè)等工作整合不夠，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象。此外，黨務(wù)工作教育培訓(xùn)相對較少，少數(shù)黨建工作者和黨員干部的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決具體問題的能力，與黨建工作的新形勢、新要求不相適應(yīng)。

二、針對存在的問題，稽查部門采取的措施

黨建工作存在的問題，削弱了稽查局黨組織的戰(zhàn)斗力，影響著黨員隊伍建設(shè)，稽查支部采取了有力措施加以解決，使稽查黨建工作適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，我們主要做了幾個方面的工作。

1.注重素質(zhì)建設(shè)，在增強黨性修養(yǎng)上下功夫。我們以支部黨員隊伍思想建設(shè)為切入點，開展貼近實際、形式多樣的思想教育活動。一是我們積極參加局機關(guān)組織的年初冬訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真聆聽黨校老師關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的形勢報告、職能科室同志有關(guān)業(yè)務(wù)知識的講座以及多位國學(xué)大師關(guān)于修身、養(yǎng)性的視頻講座。二是我們積極組織自學(xué)，利用局組織的大黨課以及大隊自己組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間，積極開展思想教育學(xué)習(xí)，通過思想溝通、聽取報告講座、接受黨性教育等措施，消除黨員思想認識誤區(qū)，改變消極、落后的思維模式，著力提升黨員思想境界；三是以業(yè)務(wù)建設(shè)為著重點，組織稽查同志開展專業(yè)知識和業(yè)

務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期開展案例分析交流等實踐鍛煉活動，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)，把黨的建設(shè)滲透到稽查業(yè)務(wù)工作中去，努力提高黨員隊伍專業(yè)素質(zhì)和工作能力。總之通過支部堅持不懈的努力，讓黨員干部增強黨員意識、加強黨性鍛煉，在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用，做到帶頭提高執(zhí)行力，帶頭維護質(zhì)監(jiān)形象，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，不折不扣地執(zhí)行各項工作紀律和規(guī)章制度，圓滿完成上級布置的工作任務(wù)。

2.堅持強基固本，在增強稽查支部黨組織凝聚力和活力上下功夫。我們堅持抓基礎(chǔ)不放松，建設(shè)堅強有力、凝心聚力的黨組織。清除“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的現(xiàn)象，把黨的工作與稽查業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使黨組織的觸角延伸到稽查工作的方方面面。從有利于加強黨員管理、有利于發(fā)揮組織功能出發(fā)，建立健全黨組織，進一步加強黨支部建設(shè)、黨小組建設(shè)。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，結(jié)合稽查工作實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞工作目標抓落實，強化進位爭先、相互趕超的意識，進一步增強稽查支部的創(chuàng)造力、凝聚力。加強黨務(wù)知識培訓(xùn)，逐步建立黨性強、作風(fēng)正、工作能力強、有群眾威信的黨務(wù)干部隊伍?；檠芯恐Р空J真貫徹發(fā)展黨員工作的十六字方針，高標準、嚴要求落實發(fā)展黨員工作。為了確保入黨黨員的質(zhì)量，支部嚴格進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)好的苗子，了解他們的入黨愿望，積極進行引導(dǎo)，幫助他們在思想上和工作中積極要求上進，切實做好入黨積極分子的教育和培養(yǎng)工作，保證黨員發(fā)展工作始終在正確的軌道上運行。通過對近幾年新黨員的觀察，這些黨員都能在工作中以黨員的標準嚴格要求自己，在業(yè)務(wù)工作中兢兢業(yè)業(yè)，以身作則；生活中嚴以律己，誠懇待人。起到了黨員的模范帶頭作用。

3.推進反腐倡廉，在增強稽查支部黨員隊伍免疫力上下功夫。黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項基本任務(wù)，稽查部門是質(zhì)監(jiān)部門的行政執(zhí)法機構(gòu)，肩負著打擊制假售假違法行為的重任，但是稽查部門在案件查處以及案件裁量中往往也具有一定的權(quán)利，在案件處理過程中往往遇到當(dāng)事人或行政相對人的利益誘惑，如何才能增強反腐倡廉的能力，自覺抵御各種各樣的誘惑，稽查支部要按照局黨組的要求，切實加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督，特別是要求黨員干部要帶好頭，起到模范表率作用，同時完善懲防體系，以預(yù)防預(yù)警機制建設(shè)為重點，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力保障稽查隊伍清正廉潔。

稽查大隊 2011年6月13日