第一篇：中國公司跨國經(jīng)營現(xiàn)狀和問題

中國公司跨國經(jīng)營現(xiàn)狀和問題

*中遠集團經(jīng)營現(xiàn)狀

截止 2013 年 6 月 30 日，集裝箱業(yè)務(wù)方面，中遠集運在全球55 個國家和地區(qū)的 164 個港口掛靠，經(jīng)營 87 條國際航線、29 條國際支線、23 條中國沿海航線及 77 條珠江三角洲和長江支線。中遠集運在全球范圍內(nèi)共擁有 480 多個境內(nèi)境外銷售和服務(wù)網(wǎng)點，如此廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的“門到門”服務(wù)。干散貨業(yè)務(wù)方面，中散集團航線覆蓋全球 100 多個國家和地區(qū)的 1000 多個港口，年貨運量超 2 億噸，擁有華北、華東、華南、北京 4 個國內(nèi)市場分部，歐、美、澳、日、韓、南非、印尼、新加坡 8 個海外網(wǎng)點，依托海內(nèi)外一體化的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供專業(yè)化的干散貨運輸服務(wù)。近年來，由于全球金融危機的影響，一直處于低迷狀態(tài)。然而2011年中國遠洋巨虧104.9億元，成為A股年度“虧損王”。2012年前三季度，中國遠洋以64億元的虧損額，再度成為虧損額最高的A股上市公司。2013年第一季度又虧19.88億元，預計今年全年虧損80億元。

如今中國遠洋正式“披星戴帽”，更名為“*ST遠洋”，進一步面臨退市風險。股價也從最高68塊錢，跌到現(xiàn)在的3.05元。相比之下，中國遠洋股價只有原來的二十分之一。跌幅超過50%。

財務(wù)虧損原因

1.由于金融危機導致世界航運市場的萎靡。收入大幅下跌

2.企業(yè)成本壓力加大（燃油價格大幅上漲，人民幣升值，企業(yè)匯兌損失加大）

3.中遠集團領(lǐng)導在宏觀決策方面存在失誤的問題

4.大量營業(yè)外支出

5.內(nèi)部管理存在的問題

采取應(yīng)對措施

1出售資產(chǎn)緩解壓力

2增收節(jié)支的舉措：(1)調(diào)整公司體制，改革營銷結(jié)構(gòu)(2)削減成本 3優(yōu)化船隊：（1）船舶規(guī)模有效管理。（2）做好人力資源管理 4實施聯(lián)合、兼并，提高整體運力

5發(fā)展品牌，搞好公共關(guān)系

第二篇：中國銀行業(yè)的跨國經(jīng)營問題探討

中國銀行業(yè)的跨國經(jīng)營問題探討

2004.04.22

2004-04-14

一、我國國有銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)狀

(一)機構(gòu)情況

從中國銀行1979年在香港設(shè)立第一家分行開始，近20多年來，我 國國有商業(yè)銀行跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)取得可喜的發(fā)展，截止2001年底，我國國

有商業(yè)銀行境外機構(gòu)已有86家，分布在51個國家和地區(qū)，在外總資產(chǎn) 已達1538.16億美元。

(二)發(fā)展階段

從近20多年來我國國有銀行的國際化經(jīng)營可分為三個發(fā)展階段：第

一階段是改革開放初期，主要是引進外資、吸收外匯存款、發(fā)放外匯貸 款。辦理國際結(jié)算等業(yè)務(wù)。第二階段是大幅度提高外幣資產(chǎn)的比重。并 通過開展國際金融合作，在國際金融市場上籌資、融資、參與國際銀團 貸款等活動和小規(guī)模設(shè)立境外機構(gòu)等方式，把金融服務(wù)領(lǐng)域向境外延伸。

第三階段是跨國銀行階段，主要標志是建立了遍及全球的分支機構(gòu)、營 銷網(wǎng)絡(luò)和客戶群體。

由于歷史的原因，目前除中國銀行已進入第三階段，可以稱為跨國 銀行外，其他幾家均尚處于第一階段至第二階段之間，其國際化程度與 發(fā)達國家的跨國銀行比較相差甚遠。以我國最大的國有商業(yè)銀行--中國工

商銀行為例，近年來工商銀行在拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，積極推進國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，努力營造一個管理科學、技術(shù)先進、實力雄厚、信譽卓越的 國際化大銀行，但其國際化程度仍然較低，遠未達到加入WTO后的要求。截至2001年末，工商銀行的總資產(chǎn)為4 830億美元，其中外匯資產(chǎn)312 億美元，占總資產(chǎn)的6.45%；境外有10家分行、3個代表處、一家子銀 行、一家控股上市銀行、一家控股商人銀行和一家合資有限制持牌銀行。10家分行和一家子銀行的總資產(chǎn)為158.9億美元，僅占其資產(chǎn)總額的 3.2%。

二、外資銀行在我國經(jīng)營的情況

從1979年我國批準第一家外資銀行--日本東京銀行在北京設(shè)立代表

處開始，至2001年底，在華外資銀行的營業(yè)性機構(gòu)已達414家。其中外

資銀行分行達168家。世界50大銀行幾乎都已涉足中國的銀行業(yè)，其分

支機構(gòu)主要分布于上海、北京、廣州、深圳、廈門、珠海、青島、天津 等沿海發(fā)達地區(qū)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，外資銀行在華總資產(chǎn)1999年底 已達508億美元，占中國銀行業(yè)總資產(chǎn)的2.0%。

從以上分析比較，明顯可以看到我國國有銀行的跨國經(jīng)營與發(fā)達國 家銀行的跨國經(jīng)營相差甚遠，例如截止2001年底，日本國內(nèi)銀行僅在我

國的分支機構(gòu)就達到80家，而同期整個國有銀行在國外經(jīng)營機構(gòu)僅為86 家。目前全球有39今國家和地區(qū)的銀行在我國有分支機構(gòu)，其中包括巴

基斯坦、朝鮮、南非這樣的發(fā)展中國家，而同期我國國有銀行跨國經(jīng)營 僅涉及51個國家和地區(qū)。

三、我國國有銀行跨國經(jīng)營緩慢的原因

(一)缺少發(fā)展的動因

從跨國銀行發(fā)展的動因上來看，我們現(xiàn)在缺乏這種動因：概括起來 主要有以下幾點：

(1)國際貿(mào)易的發(fā)展要跨國銀行提供融資服務(wù)。國際貿(mào)易的發(fā)展，增

加了對國際結(jié)算和國際信貸的要求，但我國現(xiàn)在的情況是國外對內(nèi)投資 比較多，而國內(nèi)對外投資相對較少。況且，我們一直接受別國的大型項 目貸款，例如上海的地鐵一號線就是接受德國提供的銀團貸款，而我國 很少向外提供項目貸款。這樣的結(jié)果是：大量的外資銀行涌入中國，而 國外對中資銀行的需求則相對較少，因而近幾年我國國有銀行跨國經(jīng)營 相對較緩。

(2)跨國公司的大規(guī)模資本流動帶動了跨國銀行業(yè)的發(fā)展?？鐕?的發(fā)展客觀上要求跨國銀行為之提供全球性的金融服務(wù)，于是，跨國銀 行為了競爭，穩(wěn)定跨國公司客戶，紛紛增設(shè)海外營業(yè)機構(gòu)，出現(xiàn)了跨國 公司到哪里，哪里就有跨國銀行的局面。但是目前我國國際化經(jīng)營的企 業(yè)不多，只有海爾、康佳。長虹和聯(lián)想等幾家知名的企業(yè)，且在海外的 規(guī)模也不是很大。這樣也降低了國有銀行的跨國經(jīng)營的積極性。

(3)歐洲貨幣市場的形成，為跨國銀行的持續(xù)發(fā)展提供動力。在歐洲

貨幣市場形成以前，跨國銀行發(fā)展都是隨著跨國公司業(yè)務(wù)而發(fā)展的，其 發(fā)展是隨著貿(mào)易量的增加而增加，其業(yè)務(wù)也僅限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。歐洲貨幣 市場形成以后，大大改變了國際金融市場的性質(zhì)，其交易活動既不受所 使用貨幣的發(fā)行國的限制，也不服從市場所在國國內(nèi)金融體系的有關(guān)規(guī) 章制度的管轄。對于跨國銀行來說，歐洲貨幣市場的出現(xiàn)，意味著它們 能以一種新的途徑進行擴張。但我國是實行資本項目下的外匯管制，這 就決定了我國的國有銀行不能在貨幣市場上自由進行貨幣交易。這也導 致了我國國有銀行國際化經(jīng)營的步伐落后于其他的發(fā)達國家。

(二)自身的原因

(1)資本金少，抗風險能力低。由于歷史原因，我國國有銀行的資本

充足率一直很低，截止2001年底，中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國

銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行的資本充足率分別僅為：5.76%、6.88%、8.30%和 1.44%。只有中國銀行一家達到了《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定的最低資本充足率

8g6的要求。而同期幾家銀行的不良貸款率卻分別高達29.7%、19.35%、27.51%和35.06%。一高一低也決定了國有銀行不適應(yīng)大規(guī)模的國際化經(jīng) 營。

(2)創(chuàng)新業(yè)務(wù)少，無法在國際市場上競爭。現(xiàn)在國際金融創(chuàng)新日新月

異，跨國銀行不在僅僅經(jīng)營傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)，它們把業(yè)務(wù)的重點已經(jīng)放 在衍生金融工具，利用金融新產(chǎn)品，創(chuàng)造高額利潤，同時也規(guī)避了風險。如利率互換、出口保理及福費廷等一些新的衍生金融工具。而我國國有 銀行出于經(jīng)營安全和技術(shù)力量考慮，很少經(jīng)營這些創(chuàng)新的金融業(yè)務(wù)。

(3)違規(guī)經(jīng)營造成的不良影響叫美國聯(lián)邦法院的資料顯示，中國銀行

紐約分行自一九八八年開始至今，涉及的各類違規(guī)貸款案件多達數(shù)十宗，涉及金額超過一億元以上。2001年3月在紐約聯(lián)邦法院立案的一宗訴訟 案中。涉及的公司及個人被告多達 20個。紐約分行案也牽涉到東京，廣東、開平、香港等地中國銀行分行。前不久，中國銀行紐約分行又因 為違規(guī)貸款而被美、中兩國金融管制當局各罰款1千萬美元，這些情況 也使我國金融監(jiān)管當局在審批設(shè)立國外經(jīng)營機構(gòu)時更加謹慎。

(三)當?shù)貒鴩栏竦臏嗜胫贫群蜆I(yè)務(wù)限制

一些國家為了保護本國的銀行業(yè)，對跨國銀行實行嚴格的準入和業(yè) 務(wù)限制制度，現(xiàn)以美國為例說明：

1991年，美國國會對美國原有的國際銀行法IBA做了重要修改，推 出了一項新法案，即外國銀行監(jiān)管加強法FBSEA。根據(jù)這套法案的規(guī)定，外國銀行要想得到進入美國市場的許可，就要在資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、風險管理能力、反洗錢措施乃至母國政府的金融監(jiān)管水平等方面統(tǒng)統(tǒng)達 到美國的要求。于是，在這套苛刻的新標準面前，一大批外國銀行就此 出局，基本失去了進入美國市場的資格。美國政府認為，僅僅大幅度提 高外國銀行進入美國市場的標準還遠遠不夠，還必須同時大幅度增加外 國銀行進入美國之后的業(yè)務(wù)限制。于是，這套法案進一步規(guī)定，凡是在 1991年以后才獲準進入美國的外國銀行，其銀行業(yè)務(wù)必須受到四個方面 的嚴格限制：

(1)明令禁止外國銀行在境內(nèi)吸收美國居民存款。

(2)明令禁止外國銀行加入美國聯(lián)邦存款保險系統(tǒng)。

(3)不支持外國銀行在美國當?shù)財U充業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營零售業(yè)務(wù)。

(4)不支持外國銀行收購兼并或控股美國銀行。

“外國銀行監(jiān)管加強法”和“改善聯(lián)邦存款保險公司法”的實施，使得一大批銀行失去了進入美國市場的資格，同時限制了已進入美國市 場的外國銀行業(yè)的主流業(yè)務(wù)。在1981年到1991年10年間，外國銀行在

美國銀行總資產(chǎn)中所占份額從9%躍升到18%，實行這套法案后，從1991 年到2001年的10年間，外資銀行這一份額就逐漸縮小到14%。與此同 時，在美的外國銀行數(shù)量也在不斷下降。以外國銀行分布最為集中的紐 約市為例，1991年，外國銀行在紐約共有463家，到2001年，就大幅減

少到265家。

四、我國國有銀行實行跨國經(jīng)營的措施和建議

(1)從政策上：借鑒國際經(jīng)營，擴大政府的政策投入。從國外跨國銀

行的發(fā)展實踐看，任何跨國銀行的發(fā)展都離不開政府的支持和引導。我 國政府有關(guān)職能部門也要從戰(zhàn)略高度來對待國有商業(yè)銀行的跨國經(jīng)營活

動。根據(jù)目前國有銀行跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀，政府應(yīng)通過政策法規(guī)等對國有 商業(yè)銀行的跨國經(jīng)營活動從宏觀上加以引導和扶持，使得國有銀行的國 際化經(jīng)營能夠持續(xù)、快速、健康發(fā)展。首先，要加快我國銀行業(yè)跨國經(jīng) 營的立法步伐，盡快制訂《銀行跨國經(jīng)營法》，使得國有銀行的跨國經(jīng)營

有法可依。有章可循，逐步走上法制化軌道。其次，允許并鼓勵國有銀 行在國內(nèi)外的證券市場上發(fā)行中長期金融債券，這是充實和提高國有商 業(yè)銀行資本金的有效途徑，也是國有銀行實現(xiàn)國際化經(jīng)營的前提條件。

(2)從擴展形式上：選擇以并購和控股為主的方式。因為在這方面我

們已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗，并取得了很好的效果。例如，20世紀80年代，中國銀行收購了香港嘉華銀行61.38%的股份；2001年中行又成功組建了 中銀集團，將10家成員銀行合并成立當?shù)刈浴爸袊y行(香港)有限

公司”。2002年7月25日，重組后的中銀(香港)在香港聯(lián)交所上市。中國

建行也在2002年2月通過收購，在香港建立了建行的全資子公司一一香

港建新銀行。

東華大學學報2004/04/15

第三篇：中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題和趨勢

中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題和趨勢

[內(nèi)容摘要]當前，經(jīng)濟全球化正在成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主題，在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營順從趨勢，不斷發(fā)展。從改革開放的初期至今，我國海外企業(yè)從無到有，迅速發(fā)展并且形成了一定的規(guī)模。21世紀初始，隨著我國“引進來，走出去”戰(zhàn)略的實施，我國的跨國經(jīng)營進入了空前發(fā)展的新時期。我國進行跨國經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量逐年增長，規(guī)模不斷擴大。對外直接投資總額不斷提升，而且投資分布的地區(qū)日趨廣泛，投資的主體也呈現(xiàn)多元化趨勢。雖然我國對外投資的起步晚，但是發(fā)展迅速，規(guī)模日益壯大。對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用。

[關(guān)鍵詞] 跨國經(jīng)營；對外投資；國際經(jīng)濟合作

[ABSTRACT] At present, economic globalization is the theme of economic development in the world,In the trend of global economic integration,China's transnational operations compliance trend of continuous development.Far from the early stages of reform and opening up, China's overseas business from scratch and developed rapidly and formed a certain scale.In the start of 21 century, as China's “bringing in and going out”strategy, China's transnational operations into a new era of unprecedented development.Transnational companies operating in China has increased each year, and it have been expanding.Foreign direct investment rising, and increasing investment in areas of distribution of a wide range of investment has diversified the main trend.Although foreign investment in China started late, but the rapid development of the growing scale.It has played an important role in the economic development of China

[KEY WORDS] transnational operations;Foreign Investment;International economic cooperation

在跨入21世紀新紀元，中央提出要把“引進來”與“走出去”緊密地結(jié)合起來，充分發(fā)揮我國企業(yè)的優(yōu)勢，讓我國的企業(yè)勇敢的跨出國門，雄赳赳的走向世界，這是我國企業(yè)需要面對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，從2001年中國加入WTO以來，我國企業(yè)國際化經(jīng)營的步伐不斷加快，取得了良好的成績。

據(jù)最新統(tǒng)計，截至06年底，中國海外投資累計總額906億美元，其中對外投資凈額達到了211.36億美元，比2000年的5.72億美元多出了將近40倍之多，這些投資資金分布在 160多個國家和地區(qū)。06年中國跨國投資位于全球國家13位，年增長速度高達61﹪。從本國地區(qū)來看，進行跨國投資最多的是廣東企業(yè)，其次是上海企業(yè)。

這些境外投資企業(yè)分布于160個國家和地區(qū), 涉及商業(yè)貿(mào)易、交通運輸、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、金融保險、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游及餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)。境外直接投資對于我國更好的利用國外資源和市場，加強對外的經(jīng)濟文化交流與合作，更全面的學習外國先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，以及有效的增強我國企業(yè)在國際市場上的競爭能力等都起到了積極的作用。

一、我國企業(yè)跨國經(jīng)營和對外投資的特點和趨勢

（一）我國跨國企業(yè)和對外投資起步較晚，但發(fā)展迅速

2002年-2009年八年間，我國跨國企業(yè)對外直接投資的年均增長速度達60%以上。08年對外直接投資流量突破了500億美金大關(guān)，其中非金融類直接投資達到了406.5億美元，同比增長117%。目前，從事跨國經(jīng)營的中國企業(yè)已發(fā)展到3萬多家。

（二）跨國投資主體呈多元化趨勢 下圖是2008年末我國對外直接投資的主體分布圖其他, 0.20%港澳臺投資企業(yè), 0.10%集體企業(yè), 0.40%外商投資企業(yè), 0.80%私營企業(yè), 1%股份合作企業(yè), 1.20%股份有限公司, 6.60%有限責任制公司, 20.10%國有企業(yè)有限責任制公司股份有限公司股份合作企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)集體企業(yè)港澳臺投資企業(yè)其他國有企業(yè), 69.60% 從圖中可以很清楚的看到，我國對外直接投資的主體依然是以國有企業(yè)為主，呈多元化趨勢發(fā)展。

（三）跨國經(jīng)營涉及各個領(lǐng)域，投資行業(yè)多樣化

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，截至2007年底，中國企業(yè)累計對外直接投資550億美元，遍及全球160多個國家和地區(qū)。投資涉及的行業(yè)從初期集中在商務(wù)貿(mào)易方面，發(fā)展到資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運輸、醫(yī)療保健、旅游餐飲及咨詢服務(wù)等各個領(lǐng)域。

（四）投資地區(qū)雖向多元化發(fā)展，但任然相對集中

隨著我國“走出去” 戰(zhàn)略的廣泛實施，中國企業(yè)在世界世界經(jīng)濟活動中的比重越來越大，對外直接投資的區(qū)域分布越來越廣。由于政治因素、成本低廉、貿(mào)易壁壘等因素，我國企業(yè)對外直接投資的主要對象任然是發(fā)展中國家。從地區(qū)分布看，亞洲、非洲地區(qū)集中了境外企業(yè)數(shù)量的71%。09年，亞洲和拉丁美洲成為了我國非金融部門對外直接投資集中地區(qū)。

（五）投資模式多樣化

我國企業(yè)對外直接投資的起步比較晚，全球化發(fā)展的經(jīng)驗比較缺乏。因此，為了更好更快地適應(yīng)和開辟目的國市場，初期投資多以試探為主，通常采取合資的方式。近年來，我國企業(yè)跨國經(jīng)營的投資紡織正不斷的豐富，已從最開始的合資到并購國外企業(yè)，從單個項目向整個產(chǎn)業(yè)鏈進軍的趨勢，目前，我國企業(yè)跨國投資的最主要的方式是并購投資。我國的經(jīng)濟的發(fā)展，和國力的提升，給我國企業(yè)對外投資營造了一個良好的環(huán)境，中國的跨國并購數(shù)量正在穩(wěn)步提升。

二、現(xiàn)階段我國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題

（一）境外投資規(guī)模小

與中國引進外來投資的規(guī)模相比，中國企業(yè)跨國經(jīng)營總體投資的規(guī)模較小。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年1月，我國新批設(shè)立外商投資企業(yè)1866家，同比增長24.73%；合同外資金額125.54億美元，同比增長20.34%；實際使用外資金額81.29億美元，同比增長7.79%。而同期我國境內(nèi)投資者共對全球75個國家和地區(qū)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資23.6億美元。從數(shù)據(jù)來看，我國對外直接投資只占我國吸收外來投資的18.79%,并且我國90%以上的境外投資項目投資金額在 300萬美元以下，境外加工貿(mào)易項目平均投資金額為220萬美元，其中一半以上在100萬美元以下。而發(fā)達國家對外投資單項平均金額在600萬美元左右：發(fā)展中國家在450萬美元左右。

（二）是我國企業(yè)跨國經(jīng)營的投資決策不夠謹慎

一方面表現(xiàn)在參與跨國經(jīng)營的企業(yè)對國際市場投資的新環(huán)境不適應(yīng)。一些投資決策者在對東道國的政治、經(jīng)濟、文化和社會習俗等環(huán)境、生產(chǎn)能力、技術(shù)條件、經(jīng)濟效益、以及各種可能的風險，沒有進行認真的可行性分析和論證，和實地調(diào)查，就草率確定項目，造成立項不當，使企業(yè)夭折。有的企業(yè)甚至僅憑高管的意志辦事，結(jié)果很多本來不符合經(jīng)營條件的企業(yè)也設(shè)立了投資項目，結(jié)果導致項目受挫，企業(yè)蒙受巨大損失。另一方面，我國海外投資的合作伙伴選擇草率。在對合作伙伴的實力，企業(yè)結(jié)構(gòu)和信譽等情況沒有詳細了解的情況下盲目合作投資，導致企業(yè)經(jīng)營道路曲折，蒙受損失。

（三）我國對企業(yè)跨國經(jīng)營的宏觀管理體制滯后

世界上絕大多數(shù)國家對跨國經(jīng)營的管理體制都是按照本國的實際情況和國內(nèi)外市場的發(fā)展過程來不斷更新的，而且擁有獨立的對外投資管理機構(gòu)，由于我國進行跨國經(jīng)營的認識較晚和國際經(jīng)驗的不足，我國對于跨國經(jīng)營沒有完善統(tǒng)一的管理體制，也沒有權(quán)威性的管理機構(gòu)，致使我國企業(yè)跨國經(jīng)營的管理比較混亂，這些因素影響了辦事效率，嚴重制約了我國企業(yè)跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。再者，一些企業(yè)對所投資的東道國的政策、法律環(huán)境沒有充分了解，盲目投資辦廠，造成虧損或倒閉。

（四）我國企業(yè)國際性品牌缺乏

從國內(nèi)市場來看，我國一些強勢品牌，例如海爾，力帆等已經(jīng)形成一定規(guī)模，在國內(nèi)具有一定的影響力。但是，從全球角度看，我國品牌的影響力就很小，這不僅表現(xiàn)在其覆蓋的國家少，還表現(xiàn)在與國際大牌產(chǎn)品的競爭力低下，銷售量遠遠低于國際名牌?？鐕驹诤Ｍ馔顿Y時，總是理由強大的品牌效應(yīng)和鋪天蓋地的廣告來沖擊市場。而我國企業(yè)在跨國經(jīng)營時，很少有強大的品牌經(jīng)營和有效的廣告宣傳。國際性知名品牌的不足阻礙了我國企業(yè)開拓國際市場，制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。在當今國際市場被很多品牌壟斷的現(xiàn)狀下，我國企業(yè)要躋身國際市場，務(wù)必要走品牌戰(zhàn)略，在氣勢上不能輸給外企，因此，創(chuàng)造中國的國際性品牌是中國企業(yè)跨國經(jīng)營的首要任務(wù)。

（五）跨國經(jīng)營人才不足

“21世紀的經(jīng)理人只有兩類，一類是具有全球視野的經(jīng)理人;一類是下崗的經(jīng)理人?！边@是管理學大師彼得·德魯克先生的一句話，在他看來，目前制約我國企業(yè)跨國經(jīng)營最主要、最迫切的問題就是人才問題，主要表現(xiàn)在缺乏足夠數(shù)量、優(yōu)秀適用的國際化人才。我國企業(yè)的現(xiàn)狀是，無論是大型還是中小企業(yè)，無論是國有還是民營企業(yè)，在跨國經(jīng)營的過程中，都過度依賴國外的中介機構(gòu)，和人才，因為文化習俗和風俗習慣的不同，這影響到了一個企業(yè)的對未來的道路的判斷與決策，直接威脅到了企業(yè)的生存能力，目前我國企業(yè)從事跨國經(jīng)營的人才中，大多數(shù)人只精通單一的外語或者學科專長，缺乏諸如“萬事通"一樣的全才，而且很多企業(yè)決策者在決策的過程中沒有考慮到國外的文化水平、風俗習慣、和政法制度，直接導致了企業(yè)走彎路蒙受損失。

（六）我國企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢

雖然我國企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方面具有世界領(lǐng)先水平,但從總體上說與發(fā)達國家企業(yè)的差距還較大。國外很多跨國公司的發(fā)展，基本依靠的都是高新技術(shù)產(chǎn)品，即技術(shù)密集型產(chǎn)品，而且高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在跨國經(jīng)營的過程中一般都是支柱產(chǎn)業(yè)，而我國企業(yè)在技術(shù)方面相當落后，我國企業(yè)的技術(shù)，大多數(shù)還是從國外引進為主，加入自己的元素后再向其他發(fā)展中國家輸出，在這過程中，我們利用的還是國外的技術(shù)，自己并沒有掌握核心技術(shù)，或者自主研發(fā)的核心技術(shù)。很多發(fā)達國家企業(yè)對高新技術(shù)壟斷直接影響了我國企業(yè)的生存，我國企業(yè)想要提高競爭力就必須自主創(chuàng)新，擁有自己的核心技術(shù)。

三、對解決我國企業(yè)跨國經(jīng)營問題的建議

（一）政府應(yīng)為企業(yè)跨國經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境

外部環(huán)境直接影響企業(yè)跨國經(jīng)營的競爭力，擁有良好外部環(huán)境的企業(yè)生存能力很強，國家應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，制定相關(guān)的跨國經(jīng)營法律法規(guī)，在我國企業(yè)在外遭受困難的同時給予法律援助，加強對外宣傳使我國盡快擺脫非市場經(jīng)濟國家的待遇，對重點企業(yè)的政策支持。

（二）企業(yè)勇敢的“走出去”，實施國際經(jīng)營戰(zhàn)略

勇敢的“走出去”是我國企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的必然選擇。目前我國除了外貿(mào)企業(yè)和一些大型生產(chǎn)企業(yè)從事進出口貿(mào)易和在國外設(shè)有辦事處及分支機構(gòu)外，我國企業(yè)整體的跨國經(jīng)營水平較低。一些企業(yè)對跨國經(jīng)營存有恐懼心理，事實上，每一個成功的跨國公司基本上都經(jīng)歷過“由小變大、由弱變強”的過程，沒有哪一個跨國公司一開始就很輝煌的，在公司擴張和發(fā)展的過程中必須要考慮面對來自國際的競爭，對于中國企業(yè)，當務(wù)之急是樹立參與國際競爭及實施國際化經(jīng)營的全球戰(zhàn)略觀念，充分利用中國在全球化中相對有利的地位。

（三）嚴格實施差異化競爭，準確定位贏得優(yōu)勢

因為生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和技術(shù)不同，所以每一個市場的商品，都普遍存在著差異性。而且，國際市場范圍廣闊，各個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況都不一樣，這直接導致了國際和國內(nèi)市場消費需求的差異性非常突出，所以，在經(jīng)濟全球化的大前提下，對于我國企業(yè)實力不夠雄厚的現(xiàn)狀下，我們應(yīng)該實施差異化競爭戰(zhàn)略，即面對不同的需求，生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求。這樣既可以開拓產(chǎn)品市場，還可以提高企業(yè)在國際國內(nèi)市場上的競爭力以及生存能力。

（四）提高技術(shù)研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力

企業(yè)想要在競爭激烈的國際市場中立足，必須要擁有自主創(chuàng)新能力，通過自己的創(chuàng)新能力不斷的為自己的產(chǎn)品注入新的活力，以至于企業(yè)立于不敗之地。所以，企業(yè)必須要營造良好的技術(shù)創(chuàng)造氛圍，樹立創(chuàng)新你練，形成自己的技術(shù)產(chǎn)業(yè)模式，優(yōu)化技術(shù)資源配置，加大對科技研究的投入和加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，制定一系列的政策來培養(yǎng)和激勵科技人才，可以說，提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

（五）不斷提高管理水平，加強企業(yè)文化建設(shè)

我國企業(yè)在跨國經(jīng)營的擴張過程中，在吸收國外技術(shù)和資金的同時還要引進西方國家現(xiàn)先進的管理思想和管理體系和他們的企業(yè)文化，然后在這個基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己企業(yè)文化，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，塑造企業(yè)與眾不同的特點，樹立企業(yè)的公共形象。企業(yè)決策者在企業(yè)管理過程中要有明確的目標，且目標要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展，只有擁有一個好的管理制度才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，提高市場占有比率，增強企業(yè)的凝聚力，求得企業(yè)新的發(fā)展。

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第四篇：跨國經(jīng)營存在的問題

(一)課題名稱

淺析我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題和發(fā)展戰(zhàn)略

(二)課題研究的目的、意義

當今國際形勢的一個突出特點就是世界成多極化發(fā)展。無論是在全球還是在地區(qū)范圍，無論是在政治、文化領(lǐng)域還是在經(jīng)濟領(lǐng)域，多極化趨勢都在加速發(fā)展。而經(jīng)濟全球化是多極化發(fā)展的必然結(jié)果，多極化發(fā)展又必然使得經(jīng)濟全球化中各國經(jīng)濟的相互依存、相互影響日益加深?？梢哉f經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要發(fā)展潮流，而當前跨國公司、跨國經(jīng)營已成為經(jīng)濟全球化的主要推動動力和戰(zhàn)略裁體，經(jīng)濟全球化也給世界各國帶來了發(fā)展的機遇。在這機遇中，中國跨國經(jīng)營或者說的更為精確些，中國企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)當如何應(yīng)對這一趨勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)。我國企業(yè)跨國經(jīng)營的問題有哪些，我們又應(yīng)當如何應(yīng)對，我國企業(yè)跨國經(jīng)營的未來發(fā)展走向又是怎樣的？這都值得我們探討和深思這些問題。本文從跨國經(jīng)營的相關(guān)理論出發(fā)；再以我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營為例，運用SWOT分析法，分析了中國民營企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢以及外部環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，并且進一步綜合SWOT的各方面因素，制定了可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略組合討論了我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、特征和前景；并以此為延伸分析了我國企業(yè)跨國經(jīng)營的總體現(xiàn)狀及存在的問題,并從這些問題出發(fā)，對比國內(nèi)外企業(yè)跨國經(jīng)營道路，依據(jù)國際跨國公司經(jīng)營形勢運用相關(guān)學術(shù)理論和所學知識，從筆者的視角出發(fā)提出了一些研究對策和發(fā)展戰(zhàn)略的建議，為中國企業(yè)跨國經(jīng)

營提供參考意見，完善我國企業(yè)的跨國經(jīng)營與發(fā)展。

(三)論文研究方法

通過圖書館查閱和網(wǎng)上搜索相關(guān)資料、書籍，了解我國企業(yè)跨

國經(jīng)營基本情況，采用系統(tǒng)分析，定性分析法，文獻研究方法、對比

分析，理論分析和舉例分析相結(jié)合的研究方法，著重研究分析中國企

業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題及解決問題的建議方法。

(四)論文的技術(shù)路線（即：思路以及邏輯）

本文按照分析現(xiàn)狀-發(fā)現(xiàn)問題-得出方法的思路來闡述論文的。

先從總體介紹企業(yè)跨國經(jīng)營相關(guān)理論；以我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營為

例，再用swot分析法說明了我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀；通過文獻綜

述法定性討論出我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題；最后歸納總結(jié)出我國

企業(yè)跨國研究的發(fā)展戰(zhàn)略。

(五)論文的大綱

2、跨國經(jīng)營的相關(guān)理論概述

2.1跨國經(jīng)營的定義

2.2跨國公司的定義

2.2跨國公司經(jīng)營的特征

3、我國企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3.1案例分析

3.2我國企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀分析

4、我國企業(yè)跨國經(jīng)營中存在的問題

4.1外部存在的問題

4.2內(nèi)部存在的問題

5、推進我國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略

5.1 宏觀策略

5.2微觀策略

(六)參考文獻

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第五篇：中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題及對策分析

中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題及對策分析

中國企業(yè)跨國經(jīng)營是中國經(jīng)濟體制改革和對外開放的產(chǎn)物，具有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初級階段的明顯特征。例如，投資規(guī)模??；外國市場進入方式以合資企業(yè)為主；海外經(jīng)營集中在貿(mào)易領(lǐng)域；海外投資技術(shù)水平低；跨國經(jīng)營的地理選擇以周邊發(fā)展中國家和地區(qū)為主等等。

跨國經(jīng)營中存在的問題

我國企業(yè)跨國經(jīng)營的投資決策不夠謹慎。一方面表現(xiàn)在參與跨國經(jīng)營的企業(yè)對國際市場投資的新環(huán)境不適應(yīng)。一些投資決策者在對東道國的政治、經(jīng)濟、文化和社 會習俗等（宏觀）環(huán)境和（合作者的）生產(chǎn)能力、資金籌措以及各種可能的風險等沒有進行認真的可行性分析和論證，就草率確定項目，造成立項不當，使企業(yè)先天 不足。有的企業(yè)甚至僅憑官員意志辦事，結(jié)果一些不符合經(jīng)營條件的企業(yè)也設(shè)立了投資項目，結(jié)果導致項目受挫。另一方面則表現(xiàn)在對海外投資的合作伙伴選擇草 率。

海外投資管制和外匯管制不適應(yīng)企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展的需要。根據(jù)規(guī)定，中方境外投資在100萬美元以上的項目由外經(jīng)貿(mào)部審批，凡需要向中央 申請貸款（包括外匯、人民幣）的項目，均由外經(jīng)貿(mào)部審批，必要時會同國家計委審批。境外項目的審批程序比較繁瑣。在外匯管制方面，我國對外匯的收入和支付 實行較為嚴格的宏觀管理制度。企業(yè)向境外投資之前，要先由外匯管理部門對投資外匯風險、投資回收計劃等進行審查，此類審查結(jié)論和國家主管部門的批準文件、投資項目的合同或其它證明境內(nèi)投資者應(yīng)匯出的外匯資金數(shù)額的文件，作為向外匯管理部門辦理登記和投資外匯資金匯出手續(xù)的必備材料。

中國企業(yè) 跨國經(jīng)營的投資結(jié)構(gòu)不盡合理，集中表現(xiàn)在地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)三個方面。在地區(qū)結(jié)構(gòu)上，中國企業(yè)的跨國投資主要集中于港澳地區(qū)和美國、歐盟、日本 等二十余個發(fā)達國家和地區(qū)，其中非貿(mào)易性投資就占了70％以上，對發(fā)展中國家的投資明顯偏少，這對于中國開拓廣大的發(fā)展中國家和地區(qū)的市場，實現(xiàn)市場的多 元化是極為不利的；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，中國的跨國投資過分偏重于對加工、制造等初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資嚴重偏少；在規(guī)模結(jié)構(gòu)上，中國的跨國 投資項目規(guī)模一般偏少，絕大多數(shù)屬于中小企業(yè)，投資500萬美元以上的項目僅占不到30％。

企業(yè)跨國經(jīng)營存在融資難的問題。我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中可以獲得的資金來源主要有銀行融資、財政融資、證券融資、商業(yè)融資和國際融資等5類。但資金短缺一直是制約我國跨國企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

中國從事海外創(chuàng)業(yè)活動的企業(yè)缺乏技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力不強，這在很大程度上制約了國際競爭力的提高，缺乏后勁。

中國企業(yè)擁有的國際知名品牌不多，已有的名牌也沒有得到很好的保護。

現(xiàn)代商品市場在某種意義上是名牌產(chǎn)品爭奪的市場，據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署調(diào)查表明，名牌在整個產(chǎn)品品牌中所占比例不足3％，但其市場占有率卻高達40％以上。在這方面，中國跨國公司距離很大，世界上按商標價值排在前50位的名牌產(chǎn)品中沒有一個是中國產(chǎn)品。

對策及建議

成立國家海外投資管理委員會，研究制訂跨國公司總體發(fā)展戰(zhàn)略?？鐕?jīng)營，歸根結(jié)底是一個帶有前瞻性、全局性和綜合性的問題，是國家總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組 成部分。為此，需要成立一個權(quán)威性的國家海外投資管理組織，其基本職能是負責對全國的跨國經(jīng)營企業(yè)進行戰(zhàn)略管理，即通過對國際經(jīng)濟環(huán)境和市場變動趨勢進行 調(diào)查分析，研究制訂出適合中國國情的跨國公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部條件的變化適時加以調(diào)整和完善，從宏觀上統(tǒng)一對跨國經(jīng)營活動進行指揮、控制與協(xié) 調(diào)。

在信貸、稅收、外匯管理政策上制定優(yōu)惠政策，簡化經(jīng)商人員的出國出境審批手續(xù)。應(yīng)

根據(jù)國家總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展的需要，制定境外投資 項目行業(yè)指導目錄。對國內(nèi)生產(chǎn)能力明顯過剩、能彌補國內(nèi)緊缺的資源供應(yīng)、戰(zhàn)略資源開發(fā)、有良好的技術(shù)能力和明顯比較優(yōu)勢的行業(yè)和企業(yè)，應(yīng)給予優(yōu)惠政策。簡 化經(jīng)商人員的出國出境審批手續(xù)，對外派勞務(wù)僅由公安部門進行犯罪記錄審查，免除政審程序。放寬對經(jīng)商人員的出國管制，是中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)國際化的前提，也是必須得到滿足的基本條件。

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，國有大中型企業(yè)實行公司化改造，形成企業(yè)法人治理機制，是中國企業(yè)實施國際化戰(zhàn) 略的制度性保證?，F(xiàn)代企業(yè)的根本特征是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在所有者和經(jīng)營者之間建立必要的約束機制和激勵機制，以保證企業(yè)所有 者和利益相關(guān)者的根本利益，使企業(yè)沿著健康的方向發(fā)展。在近一段時間內(nèi)，獲取中國經(jīng)濟發(fā)展過程中所需的資源應(yīng)是海外投資的主要戰(zhàn)略選擇。其中，獲取制約中國經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)性資源(先天性資源)是現(xiàn)階段海外投資 必須考慮的投資重點，這主要包括在生產(chǎn)活動中日漸短缺的鐵礦、石油、木材等資源。高精尖的技術(shù)(獲得性資源)是中國經(jīng)濟發(fā)展過程中最為稀缺的資源，同時又 是21世紀國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間競爭的主要制高點。中國經(jīng)濟實力不強，科研投入有限，在科學技術(shù)日新月異的今天，有可能進一步拉大與發(fā)達國家的差 距。為此，中國海外資源性投資的另一個重點，應(yīng)是尋求高新技術(shù)的資源。

堅持比較優(yōu)勢原則，提高產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭能力。一是要遵守產(chǎn)業(yè)演進的一 般規(guī)律，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。中國勞動力資源較豐富，生產(chǎn)成本較低，具有較長期的價格競爭優(yōu)勢。其中，傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的出口依然是低層次的，在質(zhì)量、款 式、品種、營銷手段等方面與國際水平相比都存在較大差距，如果在這些方面加以改進，競爭優(yōu)勢將更強。其次，勞動密集型產(chǎn)品種類豐富，可以得到持久的開發(fā)。二是對資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)進行徹底改造和重組。中國應(yīng)該放棄對大部分資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的保護和扶持，采取市場導向、政府推動的辦法，進行適當?shù)恼{(diào)整 和處置，盡快實現(xiàn)跨地區(qū)、部門和所有制界限的產(chǎn)業(yè)重組，做到優(yōu)勝劣汰，提高競爭能力。同時可以保留對少數(shù)本國基礎(chǔ)較好又具有或接近具有比較優(yōu)勢的資本和技 術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的扶持，但必須嚴格限制范圍和程度，并通過引進先進技術(shù)對其進行技術(shù)改造和創(chuàng)新，使其比較優(yōu)勢得到提高和充分發(fā)揮。

在技術(shù)方 面，注重創(chuàng)新。雖然技術(shù)創(chuàng)新很大程度上決定于市場的開拓和科技的新突破，但技術(shù)變動性使企業(yè)又能夠在適當范圍內(nèi)加以改革，使之適合于當?shù)貤l件，從而使技術(shù) 本身得到發(fā)展和提高。這種技術(shù)的變動過程遵循一定的發(fā)展程序并且是不可逆轉(zhuǎn)的，而且在很大程度上帶有創(chuàng)新的性質(zhì)。

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇上，應(yīng)充分體現(xiàn)靈活、創(chuàng)新的要求與特點，組織為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，并隨戰(zhàn)略目標的調(diào)整而變化。

在融資方面，加大對企業(yè)跨國經(jīng)營的金融支持。首先應(yīng)深化金融體制改革，實行以銀行為主導的產(chǎn)融結(jié)合的模式，并在此基礎(chǔ)上建立規(guī)范完善的資本市場制度，逐 步向市場主導型的產(chǎn)融結(jié)合模式過渡。其次，大力發(fā)展國際產(chǎn)融結(jié)合的方式，為我國的產(chǎn)業(yè)資本尋找與國際金融資本結(jié)合的途徑。國際融資是跨國公司非常重要的一 條融資渠道，但現(xiàn)在我國國際金融資本在世界資本總額中所占的比重還不足2％。因此，今后我國應(yīng)重新調(diào)整利用外資戰(zhàn)略，積極引入當今世界各種現(xiàn)代化的金融工 具和金融資產(chǎn)，合理選擇并制定運用國際融資渠道的對策。一方面要更加完善對外借款融資方式的管理，如優(yōu)化借款期限、品種結(jié)構(gòu)和匯率結(jié)構(gòu)等等；另一方面，積 極探索和利用新的融資方式，大力發(fā)展如BOT、TOT和ABS等項目融資方式。

改革人事管理制度，培養(yǎng)高素質(zhì)的跨國經(jīng)營人才。在人事上穩(wěn)定 海外企業(yè)干部隊伍，實現(xiàn)一般管理人員當?shù)鼗?。首先?yīng)著力培養(yǎng)一批既懂外語，又懂法律；既善于管理，又通曉財務(wù)的復合型人才，并選派他們到海外企業(yè)工作。同 時應(yīng)制訂嚴格的選擇、任用、輪換、淘汰和退休制度，改革現(xiàn)行任期輪換制。對海外企業(yè)主要負責人的任期，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的

特點、業(yè)務(wù)性質(zhì)和發(fā)展需要確定；對 一般工作人員可實行輪換制，并由海外企業(yè)按當?shù)胤珊炗喥溉魏贤?/p>

加強企業(yè)跨國經(jīng)營的立法，提高法規(guī)的透明度。我國有關(guān)企業(yè)海外投資和經(jīng)營 的法律、法規(guī)尚不健全，且缺乏透明度。各部門頒布的管理辦法零散，且不配套，降低了管理效率。境外投資管理必須以法律為依據(jù)，在境外項目的審批、資金籌 集、稅收制度、外匯管理、財務(wù)管理、投資保險制度等方面，應(yīng)增加法規(guī)的透明度。

跨國經(jīng)營是經(jīng)濟全球化在其發(fā)生、發(fā)展中為解決自身帶來的負面 影響而產(chǎn)生的必然結(jié)果，也是中國置身于經(jīng)濟全球化大潮中為維護自身利益和取得“后發(fā)優(yōu)勢”而不得已舉起的大旗，在公正合理的國際經(jīng)濟新秩序建立起來之前，不啻為一劑趨利避害的良方。一批有實力的企業(yè)集團應(yīng)當認真去考慮如何盡早實現(xiàn)跨國經(jīng)營的問題，以便讓自身立于不敗之地。