第一篇：20110418(積極打造區(qū)域人才高地)

積極打造區(qū)域人才高地

許寧

深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的各類人才，積極打造區(qū)域人才高地，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的必然選擇。近年來(lái)，河北省張家口市堅(jiān)持把人才作為發(fā)展之基、強(qiáng)市之本，從創(chuàng)新理念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境入手，積極探索具有自身特色的人才發(fā)展之路，取得了良好成效。

更新觀念，重視人才。觀念滯后是影響欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作的重要因素。只有解放思想、更新觀念，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，才能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和用好人才。張家口市著力破除陳舊用人觀念的束縛，樹(shù)立人才優(yōu)先的理念，既重引資更重引智，把人才作為推動(dòng)發(fā)展的第一資源；樹(shù)立欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作大有可為的理念，創(chuàng)新思路舉措，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境；樹(shù)立人人可成才、不拘一格用人才的理念，不看學(xué)歷看能力，不看資歷看實(shí)績(jī)，把具有真才實(shí)學(xué)的人選拔到合適崗位上。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育人才。求才有兩種基本途徑：外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)。比較而言，加強(qiáng)本地人才培養(yǎng)是支撐區(qū)域發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性、戰(zhàn)略性舉措。張家口市堅(jiān)持把培養(yǎng)本土人才、盤活本地人才資源作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，支持域內(nèi)省屬高校發(fā)展，改善其辦學(xué)條件；發(fā)展市級(jí)職業(yè)教育，加快推進(jìn)市屬院校擴(kuò)大規(guī)模和升級(jí)改造；用好域外教育資源，選派重點(diǎn)人才到國(guó)家級(jí)高等院校和科研院所深造，培養(yǎng)各領(lǐng)域、各學(xué)科的領(lǐng)軍人才；實(shí)施一線培養(yǎng)工程，選派干部進(jìn)村入企、掛職鍛煉，選聘優(yōu)秀大學(xué)生擔(dān)任“村官”，培育本土實(shí)用人才。

完善機(jī)制，用好人才。人才以用為本。只有用好人才，才能體現(xiàn)人才價(jià)值、發(fā)揮人才效能，使人才成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要推動(dòng)力量。張家口市重點(diǎn)從三方面完善人才工作機(jī)制：建立柔性引進(jìn)機(jī)制，用好北京 “人才庫(kù)”，把承接北京人才輻射作為人才工作的重要內(nèi)容；完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍；創(chuàng)新投入機(jī)制，強(qiáng)化人才工作保障，建立“人才發(fā)展基金”，用于高層次和緊缺人才的培養(yǎng)、引進(jìn)以及重點(diǎn)課題、重點(diǎn)科研項(xiàng)目的資助。

搭建平臺(tái)，凝聚人才。人才發(fā)展需要平臺(tái)，干事創(chuàng)業(yè)需要載體。張家口市始終重視為各類人才提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)，促進(jìn)人才集聚和施展才能：搭建項(xiàng)目平臺(tái)，以項(xiàng)目集聚人才、以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，近兩年通過(guò)項(xiàng)目引進(jìn)人才1500余人；搭建科研平臺(tái)，籌備成立清華—張家口產(chǎn)學(xué)研合作辦公室，目前已有7名清華大學(xué)教授與張家口市9家企業(yè)開(kāi)展合作；搭建園區(qū)平臺(tái)，大力扶持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、物流園區(qū)、人才創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，使其不僅成為產(chǎn)業(yè)集聚地，而且成為人才集聚地。

搞好服務(wù)，關(guān)愛(ài)人才。為人才提供周到熱情的服務(wù)，讓其專心投入工作、全力施展抱負(fù)。張家口市大力實(shí)施人才服務(wù)工程，努力讓各類人才有用武之地、無(wú)后顧之憂：成立“人才服務(wù)中心”，在人才落戶、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面提供“一站式”服務(wù)；建立待遇與貢獻(xiàn)相匹配的分配制度，專門設(shè)立“張家口杰出人才獎(jiǎng)”，對(duì)為張家口發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給榮譽(yù)、給地位、給實(shí)惠，使一流人才享受一流待遇，一流貢獻(xiàn)得到一流報(bào)酬，把越來(lái)越多的人才留在張家口，為張家口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。（作者為中共河北省張家口市委書記）

第二篇：創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制打造人才新高地

一是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以能力和實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系，出臺(tái)《人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，客觀公正評(píng)價(jià)人才。二是創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制。打破部門、身份、所有制、地域等限制，暢通各類人才在產(chǎn)業(yè)、地區(qū)和城鄉(xiāng)間流動(dòng)渠道。實(shí)行跨企業(yè)交叉動(dòng)態(tài)使用，實(shí)現(xiàn)人才資源共享。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的柔性引才理念，出臺(tái)《鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織引進(jìn)人才暫行辦法》，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目所引進(jìn)的高層次人才提供安家落戶、人事代理、工資待遇、醫(yī)療保健等全程跟蹤服務(wù)。四是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。營(yíng)造感情留人，事業(yè)留人，待遇留人的氛圍。宣傳人才典型和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和成就感。節(jié)日期間走訪慰問(wèn)，增強(qiáng)他們的歸屬感。特殊的政策優(yōu)惠，增強(qiáng)他們的滿足感。通過(guò)多種激勵(lì)，吸引各級(jí)各類人才。

第三篇：四位一體合力推進(jìn)積極打造高技能人才培養(yǎng)高地

四位一體合力推進(jìn)積極打造高技能人才培養(yǎng)高地

張莉

（2013年3月2日）

尊敬的陳主任，各位來(lái)賓、同志們：

今年，我們?cè)谏钊胪菩芯蜆I(yè)準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新監(jiān)察先導(dǎo)、培訓(xùn)提升、鑒定準(zhǔn)入、薦業(yè)適崗“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式，這是我們貫徹落實(shí)市委四屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、全省職業(yè)能力建設(shè)和技能鑒定工作會(huì)議、全市人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議等一系列會(huì)議精神的創(chuàng)新舉措。剛才，我們觀摩了培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，感受了培訓(xùn)的熱烈場(chǎng)面，現(xiàn)在我們坐下來(lái)召開(kāi)會(huì)議，目的就是深入動(dòng)員、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，大力促進(jìn)“四位一體”新模式在全市面上推開(kāi)推廣。根據(jù)會(huì)議安排，我簡(jiǎn)要談兩個(gè)方面內(nèi)容。

一、“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式成效日益凸現(xiàn)

一是實(shí)施“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式的背景情況。“實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)”是黨的“十八大”提出的最新要求，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，迫切需要普遍提升勞動(dòng)者技能水平。就我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況看，隨著大項(xiàng)目落戶和擴(kuò)張，不僅需要一批“心靈”高層次專業(yè)人才，更加急需一支結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的“手巧”技能型人才隊(duì)伍。為此，今年市委、市政府出臺(tái)了《推進(jìn)中心城市人才資源開(kāi)發(fā)三年行動(dòng)綱要》，在全市啟動(dòng)實(shí)施“宿遷英才計(jì)劃”，確立了到2015年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一萬(wàn)”的目標(biāo)，其中就要新培養(yǎng)高技能人才1萬(wàn)人以上。同時(shí)，廣大勞動(dòng)者對(duì)技能提升的需求也在日益高漲，在今年“春風(fēng)行動(dòng)”中，越來(lái)越多的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者愿意選擇在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出，勞動(dòng)者的技能與崗位需求不相適應(yīng)，造成招工難和就業(yè)難并存的尷尬局面。

二是實(shí)施“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式的內(nèi)涵要求。今年，我們創(chuàng)新實(shí)施“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式，目的就是全力打造技能人才新高地，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)?！八奈灰惑w”技能人才培養(yǎng)新模式，各環(huán)節(jié)是有機(jī)銜接的統(tǒng)一整體，設(shè)置緊密，環(huán)環(huán)相扣。

1、監(jiān)察先導(dǎo)。勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)要對(duì)就業(yè)準(zhǔn)入控制落實(shí)情況，對(duì)各類用人單位和從業(yè)人員執(zhí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度情況依法開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全面查摸持證從業(yè)，及時(shí)教育和督促勞動(dòng)者通過(guò)參加職業(yè)培訓(xùn)提高技能水平，持證上崗。

2、培訓(xùn)提升。各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對(duì)報(bào)名人員按職業(yè)工種分類，分期、分批組織培訓(xùn)。人社部門強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，面向社會(huì)公布一批定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置，并建立健全培訓(xùn)教材庫(kù)、培訓(xùn)師資資庫(kù)，不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

3、鑒定準(zhǔn)入。職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)要對(duì)參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)的人員組織技能鑒定，對(duì)技能鑒定成績(jī)

合格的學(xué)員，授予相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬職業(yè)資格證書覆蓋面，鑒定職業(yè)（工種）總量從幾十個(gè)擴(kuò)展到138個(gè)（其中企業(yè)42個(gè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)52個(gè)、建筑等行業(yè)9個(gè)、職業(yè)院校學(xué)生35個(gè)）；鑒定領(lǐng)域從傳統(tǒng)職業(yè)業(yè)擴(kuò)展到培訓(xùn)師、人力資源管理師等23個(gè)新興職業(yè)；鑒定層次從以初中級(jí)工為主擴(kuò)展到突出高技能人才的培養(yǎng)；鑒定組織從單獨(dú)開(kāi)展鑒定擴(kuò)展到與上游培訓(xùn)和下游就業(yè)密切結(jié)合。

4、薦業(yè)適崗。由就業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)參訓(xùn)人員加大獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策落實(shí)力度，及時(shí)兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)獲證人員提供與能力相適的就業(yè)崗位，初次成功推薦就業(yè)率達(dá)90%以上。對(duì)持證上崗人員跟蹤服務(wù)，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)藍(lán)領(lǐng)人才的需求。對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型加大宣傳力度，帶動(dòng)更多的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)素質(zhì)就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。

三是市區(qū)“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式的探索成效。市區(qū)先試先行，“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式啟動(dòng)以來(lái)，因針對(duì)性強(qiáng)、組織力度大、培訓(xùn)質(zhì)量好，整體呈現(xiàn)出用人單位積極歡迎，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與，廣大勞動(dòng)者積極報(bào)名的火熱局面和濃厚氛圍，取得了初步成效。今年以來(lái)，全市美容美發(fā)、保健按摩、育嬰師、餐廳服務(wù)員、廚師、電子、電工、汽車修理等二、三產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班相繼開(kāi)班，截至當(dāng)前共開(kāi)設(shè)了65個(gè)培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近4000人，其中：對(duì)湖濱新城“洗腳上岸”漁民進(jìn)行廚師培訓(xùn)110人。開(kāi)展高師幼教工作者進(jìn)行“育嬰師”培訓(xùn)360人，市區(qū)美容美發(fā)培訓(xùn)103人、保健按摩師培訓(xùn)320人，均是開(kāi)創(chuàng)了此類職業(yè)的先河，隨著首批學(xué)員的結(jié)業(yè)、取證、上崗，社會(huì)效益將更加凸現(xiàn)。

二、促進(jìn)“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式全面推廣

“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式與市委、市政府“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略、“創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略等中心重點(diǎn)工作緊密聯(lián)系，通過(guò)大力推行高（職）校畢業(yè)生雙證制度，促時(shí)體面就業(yè)；通過(guò)全面提升返鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能水平，促進(jìn)素質(zhì)就業(yè)；通過(guò)精心組織特殊群體適崗培訓(xùn)，促進(jìn)平等就業(yè)；通過(guò)積極開(kāi)展企業(yè)職工在崗技能提升，促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)；通過(guò)組織實(shí)施GYB（創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)）、SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）、ZYB（提升你的企業(yè)）和EYB（擴(kuò)大你的企業(yè)）不同層次模塊的系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培育更多創(chuàng)業(yè)主體，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的“實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)”的總體目標(biāo)。

一要構(gòu)建市縣（區(qū)）聯(lián)動(dòng)之勢(shì)?！八奈灰惑w”技能人才培養(yǎng)新模式，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容豐富、涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高、百姓期待值高，也是推進(jìn)民生生態(tài)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、是一項(xiàng)重要實(shí)事項(xiàng)目，請(qǐng)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，市局相關(guān)處室、單位務(wù)心高度重視，務(wù)必要將其納入人才開(kāi)發(fā)建設(shè)的大局，納入高質(zhì)量就業(yè)總體布局的大盤，納入監(jiān)察維權(quán)執(zhí)法的重點(diǎn)，納入培訓(xùn)鑒定工作的主體，要貫穿于全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展之中，必須明確領(lǐng)導(dǎo)分管，明確專人牽頭，努力形成市縣區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，各業(yè)務(wù)部門合力推進(jìn)的良好工作局面。

二要實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。在深入推進(jìn)“四位一體”技能人才培養(yǎng)工作中，各業(yè)務(wù)條線要強(qiáng)化上、下游配合，切實(shí)形成推進(jìn)工作合力。勞動(dòng)監(jiān)察要深入各開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）生產(chǎn)企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)等相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，依法開(kāi)展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”監(jiān)察檢查，積極引導(dǎo)企業(yè)和職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要緊密關(guān)注市場(chǎng)需求，針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃，以優(yōu)質(zhì)的師資、教材提高培訓(xùn)質(zhì)量；鑒定機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮技能等級(jí)證書引領(lǐng)作用，扎實(shí)組織開(kāi)展技能鑒定，提高含金量，提升勞動(dòng)者素質(zhì)水平；就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮“191就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”、“就業(yè)e圖”等公共服務(wù)平臺(tái)效應(yīng)，同時(shí)在做好推薦上崗的基礎(chǔ)上，建立健全后期跟蹤服務(wù)，確保經(jīng)推薦上崗的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)。

三要強(qiáng)化督促和推進(jìn)力度。會(huì)上，我們已經(jīng)將任務(wù)分解表下發(fā)給了大家，全市確定了7182目標(biāo)體系，即：培訓(xùn)總量達(dá)7萬(wàn)人，參培人員100%鑒定，鑒定獲證率達(dá)80%，培養(yǎng)高級(jí)工以上高技能人才達(dá)20%以上。剛才，大家簽訂并遞交了責(zé)任狀，請(qǐng)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)任務(wù)要求，對(duì)指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行細(xì)化分解，確保做到有計(jì)劃、有步驟、有序時(shí)、有成效。對(duì)整體工作推進(jìn)情況，我們將組織開(kāi)展檢查，定期不定期組織抽查，并及時(shí)將完成情況進(jìn)行通報(bào)。今天，我們觀摩了市區(qū)部分培訓(xùn)班，召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，下一步，我們將根據(jù)需要，適時(shí)選擇有特色、有創(chuàng)意、有影響的培訓(xùn)班再次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展示范課堂評(píng)比。同時(shí)，在工作推進(jìn)中，要邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊完善、邊提煉，對(duì)先進(jìn)縣區(qū)、處室、單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四要營(yíng)造良好的輿論氛圍。要運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、宣傳單、電子屏等各類媒體，及時(shí)、快速、高效將職業(yè)工種、培訓(xùn)信息、就業(yè)崗位等持續(xù)、常態(tài)化公布宣傳，讓有參加培訓(xùn)意愿的廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)者全面掌握相關(guān)信息。要認(rèn)真總結(jié)和挖掘工作開(kāi)展中的亮點(diǎn)，充分展示“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式社會(huì)各方效益，通過(guò)媒體稿件、政務(wù)信息、政務(wù)通、手機(jī)報(bào)等介質(zhì)，加強(qiáng)工作宣傳，放大正面效應(yīng)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，爭(zhēng)取社會(huì)、企業(yè)以及勞動(dòng)者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)有意愿培訓(xùn)的100%參培、培訓(xùn)后100%鑒定、取證100%推薦就業(yè)的“三個(gè)百分百”目標(biāo)，努力將宿遷打造成為高技能人才培養(yǎng)高地，力爭(zhēng)將“四位一體”技能人才培養(yǎng)就業(yè)的宿遷模式向全省、全國(guó)推廣。

同志們，“四位一體”技能人才培養(yǎng)新模式，標(biāo)志著我市技能培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次、新的水平、新的高度，走出了一條有特色、可持續(xù)、跨越發(fā)展之路。各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，各相關(guān)處室、單位以高度的政治責(zé)任感和使命感，抓好落實(shí)，做出成績(jī)，彰顯本領(lǐng)，努力為建成更高水平小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)！

第四篇：奧雅集團(tuán)：全力打造人才與品質(zhì)高地（模版）

奧雅集團(tuán)：全力打造人才與品質(zhì)高地

引言：

在奧雅，人才為先，人才是發(fā)展的根本，我們對(duì)人才的吸納長(zhǎng)期采取開(kāi)放式的戰(zhàn)略，將奧雅集團(tuán)打造成人才高地、品質(zhì)高地。我們致力于積累人才、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才?！罘綈?/p>

關(guān)鍵詞： 設(shè)計(jì)公司 企業(yè)文化 品牌打造

奧雅設(shè)計(jì)集團(tuán)是一個(gè)全程化的國(guó)際設(shè)計(jì)品牌，集團(tuán)積極而謹(jǐn)慎地整合建筑、規(guī)劃和景觀的互動(dòng)關(guān)系，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具有建設(shè)部頒發(fā)的風(fēng)景園林專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)及城市規(guī)劃編制乙級(jí)資質(zhì)的綜合設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，為城市化的發(fā)展提供從規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)到景觀設(shè)計(jì)的全程化、一體化、專業(yè)化和規(guī)模化的解決方案，創(chuàng)造更加適合地域特色的城市空間。目前，奧雅設(shè)計(jì)集團(tuán)旗下包括：加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所、深圳奧雅景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、深圳奧雅建筑設(shè)計(jì)有限公司、上海深圳奧雅園林設(shè)計(jì)有限公司、深圳奧雅北京分公司、深圳奧雅西安辦事處等分支機(jī)構(gòu)。

日前奧雅設(shè)計(jì)集團(tuán)董事總經(jīng)理李方悅女士接受了《建筑英才》的采訪。她表示，任何一家企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，都需要不斷地引進(jìn)人才，儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才，留住人才。而奧雅集團(tuán)的人才戰(zhàn)略目標(biāo)就是將集團(tuán)打造成人才高地，品質(zhì)高地。

《建筑英才》：建筑設(shè)計(jì)業(yè)經(jīng)歷了陰晴不定的2012年，在人才招聘方面也相對(duì)保守。在2013年新的一年里，奧雅集團(tuán)在招聘選拔人才方面有哪些計(jì)劃？

李方悅：奧雅集團(tuán)一直以來(lái)視人才為企業(yè)發(fā)展的核心，對(duì)人才的招聘與培訓(xùn)不遺余力，長(zhǎng)期吸收最優(yōu)秀的人才，并給予最自由的空間，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。奧雅集團(tuán)不僅為中國(guó)城市化的發(fā)展提供從規(guī)劃設(shè)計(jì)，城市設(shè)計(jì)，到景觀設(shè)計(jì)的全程化、一體化和專業(yè)化的解決方案，同時(shí)也為創(chuàng)造具有地域特色的人性化和充滿活力的城市空間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們致力于將奧雅集團(tuán)打造成人才高地、品質(zhì)高地,并不斷積累人才，儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才，留住人才。2012年已經(jīng)結(jié)束，奧雅集團(tuán)的人才選拔仍將以“世界公民”的綜合素質(zhì)、高水平的專業(yè)基礎(chǔ)與能力、對(duì)設(shè)計(jì)有高度熱情與追求作為主要招聘標(biāo)準(zhǔn)。2013年，奧雅的招聘計(jì)劃仍將以社會(huì)招聘與校園招聘相結(jié)合，積極努力地培養(yǎng)奧雅自己的人才；同時(shí)將加大海外招聘的力度，吸納優(yōu)秀的國(guó)際性設(shè)計(jì)人才與管理人才。始終以長(zhǎng)期吸納優(yōu)秀人才為原則。

《建筑英才》：相關(guān)新聞報(bào)道，建筑行業(yè)回暖跡象明顯，您認(rèn)為行業(yè)回暖對(duì)人才市場(chǎng)的影響是怎樣的？人才結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化嗎？

李方悅：行業(yè)回暖跡象目前還不是很明顯，現(xiàn)在應(yīng)該是吸納優(yōu)秀人才的好時(shí)機(jī)，當(dāng)然人才對(duì)企業(yè)的要求與期望也會(huì)更高，人才選擇企業(yè)時(shí)將更看重企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的定位、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式給他們的職業(yè)發(fā)展空間與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力提升的機(jī)會(huì)。這雙向的更高期待將使人才市場(chǎng)的人才結(jié)構(gòu)更為合理，也會(huì)激發(fā)求職者的自我提升意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)壓力感，更有力地沖擊目前國(guó)內(nèi)該行業(yè)人才專業(yè)能力的嚴(yán)重不平衡性和，那些專業(yè)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的人才將會(huì)倍受青睞，而那些浮于事、專業(yè)不扎實(shí)、只會(huì)畫圖而不會(huì)設(shè)計(jì)、不注重實(shí)施的人將會(huì)有很大的就業(yè)壓力和挑戰(zhàn)。

《建筑英才》：目前奧雅集團(tuán)最需要哪幾類人才？您認(rèn)為人才在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中起到了哪些作用？

李方悅：奧雅集團(tuán)最需要以下三類人才：一是專業(yè)能力強(qiáng)、具有國(guó)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)景觀設(shè)計(jì)師、城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)師或建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；二是各類專業(yè)的綜合管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)行業(yè)管理人才；三是重點(diǎn)高校的優(yōu)秀的綜合素質(zhì)高的本碩畢業(yè)生。

人才對(duì)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的命脈，人才先行是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力的提升、企業(yè)文化的傳承、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展都起到關(guān)鍵作用。

《建筑英才》：美國(guó)著名管理學(xué)家哈羅德?孔茨認(rèn)為，員工培訓(xùn)是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。可見(jiàn)有效的培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)效率的切實(shí)保證。那么奧雅集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行了哪些培訓(xùn)？這些培訓(xùn)對(duì)員工成長(zhǎng)有哪些重要性？

李方悅：奧雅集團(tuán)一直很注重對(duì)員工的培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)主要有新入職員工培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、設(shè)計(jì)師使命、各專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)等, 畢業(yè)生集中培訓(xùn)時(shí)間為期一個(gè)月；針對(duì)全員的培訓(xùn)有不定期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享、項(xiàng)目總結(jié)、系統(tǒng)信息資料分享；以及供應(yīng)商相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，其他管理培訓(xùn)等。這些專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)奧雅員工的職業(yè)發(fā)展、個(gè)人專業(yè)能力的提升、企業(yè)文化的融合、員工的職業(yè)發(fā)展等都起到關(guān)鍵的作用。

《建筑英才》：您前面講過(guò)，人才是企業(yè)的命脈，人才先行是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。奧雅集團(tuán)是如何留住人才的？為人才打造怎樣的成長(zhǎng)空間，使其發(fā)揮更大作用？

李方悅：在奧雅，人才為先，人才是我們的根本，對(duì)人才的吸納長(zhǎng)期采取開(kāi)放式的戰(zhàn)略。將奧雅集團(tuán)打造成人才高地、品質(zhì)高地。我們致力于積累人才，儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才，留住人才。

奧雅是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。在這里我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自我突破。從各種渠道去積極拓寬自己的思維世界。公司每個(gè)月會(huì)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和各分公司運(yùn)營(yíng)結(jié)合實(shí)際需求安排培訓(xùn)課程和分享會(huì)。鼓勵(lì)同事們擔(dān)任講師和去聽(tīng)課。擔(dān)任講師或參加培訓(xùn)都會(huì)與績(jī)效考核結(jié)合，鼓勵(lì)刺激員工不斷學(xué)習(xí)。我們提倡充分討論和爭(zhēng)論的文化，具有長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制、完善的績(jī)效考核制度、多元化的國(guó)際性人才、各種各樣的培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)和多種內(nèi)部的競(jìng)聘與比賽?！督ㄖ⒉拧罚罕娝苤粋€(gè)良好的企業(yè)文化的形成，需要長(zhǎng)期的積累與維護(hù)，奧雅集團(tuán)作為一家知名的建筑設(shè)計(jì)公司，在打造企業(yè)文化方面做了哪些工作？

李方悅：我們相信企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)品質(zhì)與高度的決定因素。奧雅集團(tuán)的定位是成為景觀設(shè)計(jì)、規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)方面具有世界影響力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并以文化+科技企業(yè)作為行業(yè)標(biāo)簽，我們通過(guò)以下內(nèi)容定義奧雅的企業(yè)文化，并不斷修正與提升，形成企業(yè)發(fā)展的思想內(nèi)核。

一是詮釋“奧雅”?！皧W”，是博大精深，是文化，也是形式背后的思想。

“奧”,還是奧妙，是wonder,奇妙，通過(guò)每件作品不斷創(chuàng)新，超越自己，創(chuàng)造奇跡?！把拧保谴笱?，優(yōu)雅，是藝術(shù)和美。“奧雅”代表了這個(gè)群體對(duì)文化和藝術(shù)的追求。任何一件成功的設(shè)計(jì)作品，都應(yīng)該是思想和美的綜合體。二是奧雅設(shè)計(jì)集團(tuán)宗旨和使命。

奧雅公司希望以她的專業(yè)水準(zhǔn)，正直，對(duì)藝術(shù)的追求和強(qiáng)大的創(chuàng)造力而知名，在不斷的實(shí)踐中創(chuàng)造充滿創(chuàng)意和美的人居空間，提升、保護(hù)和改善我們賴以生存的環(huán)境。我們既務(wù)實(shí)，又有理想，試圖將對(duì)設(shè)計(jì)的藝術(shù)和對(duì)社會(huì)的考慮和可持續(xù)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。我們把美與和諧作為設(shè)計(jì)的最高目標(biāo)，我們的工作提升和改善了人和環(huán)境之間的關(guān)系。三是奧雅經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。

做正確的事：追求品質(zhì)和高效，持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)典范；關(guān)心客戶，關(guān)愛(ài)同仁，心系社會(huì)，創(chuàng)造給人以幸福感的城市和城市空間。

用正確的方式：鑄造不朽傳奇，秉承宗旨，恪守承諾；通過(guò)每次設(shè)計(jì)和服務(wù)為奧雅增加榮譽(yù)；團(tuán)隊(duì)至上，享受每一天。

用合適的人：服務(wù)社會(huì)，貢獻(xiàn)他人；肩負(fù)使命，勇于擔(dān)當(dāng)；長(zhǎng)期聘用最優(yōu)秀的人才，并給他們空間和充分授權(quán)；充滿熱情，不斷學(xué)習(xí)，勇于變革；盡我所能，追求卓越。四是奧雅司訓(xùn)。

專心做事，真誠(chéng)待人，追求卓越，持之以恒。奧雅注重德才兼?zhèn)?，希望與既有專業(yè)才能又具優(yōu)秀人品的人才共同追求這份事業(yè)。不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)。五是文化關(guān)鍵詞。

開(kāi)放、專業(yè)、純粹、激情、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、平衡。奧雅一直很重視企業(yè)文化建設(shè)，在日常工作與管理中都會(huì)將這些企業(yè)文化關(guān)鍵詞與公司的經(jīng)營(yíng)理念加以貫徹。并用多種形式去展現(xiàn)我們的專業(yè)、純粹、開(kāi)放的工作氛圍，包括多種形式的專業(yè)競(jìng)賽，各種體育活動(dòng)，各種節(jié)假日的文化創(chuàng)意活動(dòng)，多種公益事業(yè)活動(dòng)等。六是奧雅設(shè)計(jì)理念“ L.E.A.D ”。

Locality-地段：對(duì)地段的敏感及由地段精神和當(dāng)?shù)匚幕ぐl(fā)的靈感，用當(dāng)?shù)氐牟牧虾椭参铮?/p>

Ecological-生態(tài)：遵循生態(tài)原則的綠色社區(qū)，降低工程造價(jià)，減少維護(hù)成本； Art-藝術(shù)：強(qiáng)調(diào)藝術(shù)表現(xiàn)（現(xiàn)代藝術(shù)與大地藝術(shù)）； Detail-細(xì)節(jié)：注重細(xì)部設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性。

而奧雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格則是：現(xiàn)代，即現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言、現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法；有機(jī)，一切與周圍環(huán)境和諧的設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)“流線型”和“仿生形態(tài)”的設(shè)計(jì)；藝術(shù)，景觀本身就是最高的藝術(shù)形式之一，在每個(gè)景觀項(xiàng)目中尋求機(jī)會(huì)展示公共藝術(shù)，表達(dá)現(xiàn)代藝術(shù)和大地藝術(shù)的思想和形式，概念具有高度的創(chuàng)意和藝術(shù)特征，如波普藝術(shù)、現(xiàn)代極簡(jiǎn)主義和大地藝術(shù)在景觀設(shè)計(jì)中的運(yùn)用；自然，擯棄一切人為、不和諧和不自然的設(shè)計(jì)。

案例點(diǎn)評(píng)：

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心思想是堅(jiān)持人本主義哲學(xué)，深刻理解人是一切組織中的第一資源，只有從人的本性與本能出發(fā)，尊重人，理解人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和智慧創(chuàng)造性，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理的充分利用與開(kāi)發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和效能的最大化。因此企業(yè)在凝練企業(yè)文化時(shí)也要注意以人為本的思想。以人為本包括兩個(gè)方面：對(duì)員工與對(duì)顧客。正如奧雅的實(shí)踐一樣，企業(yè)文化的打造要從人才和品質(zhì)這兩點(diǎn)入手，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

華恒智信的研究團(tuán)隊(duì)結(jié)合諸多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為建立以人為本的企業(yè)文化要注意以下幾個(gè)方面: 首先，要實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才,人才的發(fā)展離不開(kāi)良好的企業(yè)環(huán)境。員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是既相互依賴,又相互矛盾的辨證關(guān)系。企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間往往存在許多差別和矛盾,這就要求我們通過(guò)目標(biāo)整合來(lái)達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,員工的個(gè)人目標(biāo)必須服從于、服務(wù)于企業(yè)目標(biāo),將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)溶入企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,找準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)。只有這樣才能最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

其次，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，構(gòu)建成長(zhǎng)型組織氛圍。研究表明，人才對(duì)個(gè)人前途的預(yù)期越好，則他對(duì)組織的歸屬感也越強(qiáng)。人才對(duì)個(gè)人前途預(yù)期取決于企業(yè)本身發(fā)展的前景，也取決于人才自身發(fā)展的潛質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)使“想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位”的氛圍，幫助人才把他對(duì)個(gè)人前途的期望一步步地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這種積極成長(zhǎng)的文化氛圍能影響到企業(yè)的整個(gè)形象、產(chǎn)品風(fēng)格質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

最后，堅(jiān)持履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)文化的重要表現(xiàn)之一就是企業(yè)對(duì)于社會(huì)強(qiáng)烈的責(zé)任感。通過(guò)踐行社會(huì)責(zé)任，在內(nèi)部培養(yǎng)一種以實(shí)現(xiàn)人類進(jìn)步與幸福為己任的風(fēng)格傾向能夠很好的推動(dòng)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)。使企業(yè)獲得與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏互利的良好局面。

第五篇：銳意創(chuàng)新積極打造文化高地真抓實(shí)干推進(jìn)我市文化發(fā)展

銳意創(chuàng)新積極打造文化高地真抓實(shí)干推進(jìn)我市文化發(fā)展

日前，中共十七屆六中全會(huì)完美謝幕，會(huì)議專題研究部署深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的問(wèn)題。我市領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚，率先提出打造“五個(gè)高地”，同步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高地、開(kāi)放高地和文化高地建設(shè)，堅(jiān)持文化發(fā)展的先進(jìn)性、先進(jìn)性、時(shí)代性、群眾性的有機(jī)結(jié)合，大力推進(jìn)文化創(chuàng)新實(shí)踐，為全體市民提供更多的精神食糧。

重慶的文化高地，自有高山景行之魅，不僅在量上有豐碩的堆積，更在質(zhì)上，有崇高的定位，重慶的價(jià)值體現(xiàn)在，堅(jiān)守和張揚(yáng)了文化傳統(tǒng)中最健康最有生機(jī)的部分。重慶以“唱讀講傳”為特色的文化發(fā)展指引，從方向性上為文化高地的打造確立了一種高層級(jí)的定調(diào)，確立中國(guó)西部新時(shí)代的文化價(jià)值坐標(biāo)，這無(wú)疑是現(xiàn)實(shí)社會(huì)人民大眾精神積弱、信仰缺失的真正救贖之道，有助于克服現(xiàn)代化進(jìn)程中產(chǎn)生的物欲膨脹、精神萎靡的社會(huì)弊病，為市民培植高貴的涵養(yǎng)又正義的擔(dān)當(dāng)。

繼“打黑”后提的“唱紅”，承繼了重慶“紅巖”英雄的浩然正氣，成為浮躁時(shí)代的異數(shù)另類，以人性為本，穿透歲月彌新彌生，在當(dāng)下世界各種思想文化大潮相互激蕩的背景下，煥發(fā)出驚天地泣鬼神的人性感召力量，正面催生人性純良愛(ài)國(guó)思進(jìn)取的本性良態(tài)。

這一系列舉措，體現(xiàn)了重慶的文化民生理念，為重慶發(fā)展注入了強(qiáng)大后勁，推動(dòng)文化建設(shè)步入健康發(fā)展的新階段，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。