第一篇：高校財(cái)務(wù)管理模式的局限性及其創(chuàng)新

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高校財(cái)務(wù)管理模式的局限性及其創(chuàng)新 作者：田細(xì)菊

來源：《財(cái)會(huì)通訊》2005年第05期

第二篇：淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理層和各外部投資者作出決策的重要依據(jù)，也是企業(yè)經(jīng)營策略最重要的信息源泉。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息有其本身的不足，并不能完全涵蓋企業(yè)的重要信息，對(duì)企業(yè)的決策有一定的不足和局限性,而非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展同樣起著非常重要的作用。

會(huì)計(jì)是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)力的逐步發(fā)展和經(jīng)營管理的需要產(chǎn)生和發(fā)展起來的。它是一種經(jīng)濟(jì)管理工作，是以貨幣為計(jì)量單位，反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)反應(yīng)和監(jiān)督的企業(yè)信息主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量以及財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營活動(dòng)。這些信息主要是為決策相關(guān)者服務(wù)的，為其參與企業(yè)經(jīng)營決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益提供有用可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。因此會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，也是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。要想提高企業(yè)經(jīng)營成果，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督是企業(yè)不容忽視的一個(gè)大工程。

企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)方法編制的財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的會(huì)計(jì)信息，其反映的是企業(yè)過去的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)的部分現(xiàn)狀，不能涵蓋企業(yè)的全部財(cái)務(wù)狀況，比如企業(yè)的品牌文化、顧客的滿意度、產(chǎn)品的市場占有額等信息。而這些財(cái)務(wù)報(bào)告中沒有反映的信息正是非會(huì)計(jì)信息，它們對(duì)于決策者來說也都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)?，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的日益進(jìn)步，人們的觀念也發(fā)生了改變，人們不再局限于關(guān)注企業(yè)過去的經(jīng)營成果，更關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展前景。但是只憑借過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來推測企業(yè)未來的發(fā)展顯然是不恰當(dāng)?shù)淖龇?，這也正體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性。這種局限性主要來自兩方面的原因，一是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算所反映的信息本身就存在局限性，二是因?yàn)榉菚?huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)而言同樣重要。因此，在了解非會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)重要性的基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性對(duì)于決策者作出合理的決策，提高企業(yè)的經(jīng)營績效有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、會(huì)計(jì)核算自身局限性

1.貨幣計(jì)量假設(shè)存在局限性

貨幣計(jì)量假設(shè)的要求是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須以貨幣單位來計(jì)量。而在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中有諸多非貨幣性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)同樣是增加企業(yè)盈利，提高企業(yè)價(jià)值的重要因素。

如企業(yè)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的人力資源素質(zhì)，企業(yè)獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)等，這些都是不能用貨幣加以度量但卻是能增加企業(yè)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這些重要的信息無法反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中，信息使用者也無法從這些方面來了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這也正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)局限性所在。

2.歷史成本計(jì)量屬性存在的局限性

歷史成本原則要求財(cái)務(wù)報(bào)表中所列示的各項(xiàng)資產(chǎn)不能以當(dāng)前市價(jià)為基礎(chǔ)，而要以取得時(shí)的成本為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)量。這種幣值不變的假設(shè)前提，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全球化蔓延越來越受到質(zhì)疑。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，物價(jià)水平也一直在持續(xù)上漲，許多國家的通貨膨脹及貨幣貶值的現(xiàn)象更進(jìn)一步否定了這一假設(shè)。因此，歷史成本計(jì)量屬性加劇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)歷史成本原則的假設(shè)條件物價(jià)水平不變被否定，而現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物價(jià)水平持續(xù)上漲導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，經(jīng)營成果也不能通過利潤表反映出來。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息就不具有可比性、可靠性，企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況在會(huì)計(jì)報(bào)表中也就不能得到真實(shí)的反映。

(2)投入資本保全情況不能得到正確的反映。在物價(jià)水平持續(xù)上漲的環(huán)境下，歷史成本計(jì)價(jià)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用少計(jì)和收益虛增，而虛增的收益又必須交付所得稅費(fèi)用，支付更多的股利，最終導(dǎo)致企業(yè)虛盈實(shí)虧。因此，歷史成本計(jì)價(jià)前提下不管是實(shí)物資本保全的角度，還是從財(cái)務(wù)資本保全的視角，投入資本保全情況都不能得到正確的反映，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性。

(3)不能保證固定資產(chǎn)的更新。在歷史成本計(jì)價(jià)的前提下，很多企業(yè)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表提供的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)是非常有利的，通常有很高的凈利潤，但這只是表面上的收益，是無法長時(shí)間維持的。因?yàn)椋髽I(yè)沒有足夠的資金來更新設(shè)備和補(bǔ)充存貨，如果改用公允價(jià)值計(jì)量，一直盈利豐厚的企業(yè)其利潤會(huì)低于應(yīng)分配的股利，更甚者變?yōu)樘潛p。

從以上的分析可以發(fā)現(xiàn)，歷史成本計(jì)量下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表不能提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)狀況，如企業(yè)償債能力以及經(jīng)營成果和蠃利能力是不切合實(shí)際的，將會(huì)嚴(yán)重誤導(dǎo)信息使用者。因而歷史成本計(jì)量屬性嚴(yán)重地影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性和有用性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性。

3.會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策引起的局限

由于會(huì)計(jì)本身的特征，它是社會(huì)科學(xué)，也是無法去精確化的科目，因此，會(huì)計(jì)的核算很多時(shí)候需要人為的估計(jì)和判斷，這也正體現(xiàn)為會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策，而企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策的不同選擇將會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的不同，直接影響所提供信息的真實(shí)性。比如說企業(yè)固定資產(chǎn)每年折舊費(fèi)用的多少取決于企業(yè)決策者所采取的計(jì)提折舊方法以及折舊年限，這樣將會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。事實(shí)上，企業(yè)采取折舊方法和折舊年限很大程度上是靠主觀選擇，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息造成很大的局限性。

4.會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾造成的局限

會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)則，是企業(yè)會(huì)計(jì)核算行動(dòng)的指南。這些準(zhǔn)則并沒有強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)能做什么，只是規(guī)定了企業(yè)不能從事什么。這樣企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表編制者就可能通過合法的途徑，運(yùn)用一定的技巧和手段，去人為的制造假象來掩飾公司實(shí)際上可能較差的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。會(huì)計(jì)報(bào)表編制者通常的做法是利用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)處理方法來粉飾公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，美化企業(yè)的經(jīng)營狀況。這種粉飾企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的做法，歪曲了企業(yè)的實(shí)際情況，誤導(dǎo)了信息使用者，損害了會(huì)計(jì)本來的目的和意義。這樣的例子也不少見，比如說企業(yè)的并購活動(dòng)，在并購的過程中往往會(huì)高估商譽(yù)，少計(jì)提減值準(zhǔn)備，債務(wù)不在財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)出來，造成利潤虛高，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性。

從以上幾個(gè)方面的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息主要反映的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,通貨膨脹的現(xiàn)實(shí)，信息使用者更多的是需要與企業(yè)未來發(fā)展相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。既然過去的信息不能夠合理地推測企業(yè)的未來，那么財(cái)務(wù)信息對(duì)于使用者而說，價(jià)值就是有限的。這就造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性。

二.非會(huì)計(jì)信息的重要性

1.人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)源泉，對(duì)企業(yè)的長足發(fā)展起著舉足輕重的決定性作用，但是人力資源這種非會(huì)計(jì)信息的價(jià)值并不能簡單的通過貨幣來計(jì)量，在財(cái)務(wù)報(bào)表中并不能體現(xiàn)，這一方面說明了非會(huì)計(jì)信息的重要性，從另一個(gè)角度更體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性。

2.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是良好的管理水平。企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)盈利性實(shí)體的集合體，因此，最大程度的實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化或市場價(jià)值是企業(yè)經(jīng)營管理的終極目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的第一步是謀求企業(yè)更大的持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的程度取決于企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源配置的效率，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，謀求更大的持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)所在，高度的競爭優(yōu)勢綜合表現(xiàn)為高效率與完善的公司治理結(jié)構(gòu)，但是像產(chǎn)權(quán)制度、激勵(lì)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制以及組織結(jié)構(gòu)等基本公司治理結(jié)構(gòu)，都不能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中體現(xiàn)。

第三篇：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新與探索

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新與探索 2010-12-1 11:51 王成林 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

摘要：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,而財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,一直都是一個(gè)新興而又永恒的話題。本文主要圍繞行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)為中心點(diǎn),通過行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的簡要概述,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探索,談一談幾點(diǎn)自己的看法。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 企業(yè)

前言

當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)再向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步邁進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)隨之而來也發(fā)生了巨大的變化,這一變化對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理模式提出了一系列全新的要求。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理模式永遠(yuǎn)是沒有固定的,而市場卻是在不斷變化,行政事業(yè)單位,作為一個(gè)重要組成部分,要跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新步伐,就應(yīng)不斷研究與探索出財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新之路,方才是行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理概述

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,它主要是指事業(yè)單位按照國家規(guī)定的方針,法規(guī)、政策以及財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行有計(jì)劃、有規(guī)則地分配、籌集和運(yùn)用資金,并對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、核算與控制,以此來保障任務(wù)與事業(yè)計(jì)劃全面完成的一套層序。它既是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)核心,也是事業(yè)單位管理項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其主要包含了收支管理、單位預(yù)算管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新與探索

(一)加強(qiáng)與完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理制度

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)重要的組成部分,想要不斷發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)保障,筆者認(rèn)為,首先要不斷加強(qiáng)與完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,作為單位內(nèi)部一個(gè)特有的管理體系,它包含了《會(huì)計(jì)憑證審核制度》、《原始憑證規(guī)范化要求》、《支出審批制度》、《備用金制度》、《會(huì)計(jì)檔案制度》、《內(nèi)部控制制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等多種制度。不斷加強(qiáng)與完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理制度,可以規(guī)范各個(gè)單位的財(cái)務(wù)收支管理,繼而形成一套全面、完整、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制,從而促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。不斷加強(qiáng)與完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理制度,還能增強(qiáng)行政事業(yè)單位參與預(yù)算管理的管理意識(shí)。

(二)創(chuàng)新完善的財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)制度體系

創(chuàng)新完善的財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)制度體系,要將公共資金特別是財(cái)政資金的使用效益提高,這其中包括加強(qiáng)與提高收入支出的預(yù)算管理,同時(shí)也要注重預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督效果。例如:廣東省、河南省、浙江省等各省地都實(shí)行了財(cái)政資金績效考評(píng)的試點(diǎn),并在兩年內(nèi)取得了不錯(cuò)的好成績,為社會(huì)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。而特別在當(dāng)前高度信息化的社會(huì)中,我們應(yīng)該將預(yù)算資金管理的重點(diǎn),放到行政單位預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督上來,根據(jù)本土財(cái)政管理的水平與改革的進(jìn)度,對(duì)一些大項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)資金等進(jìn)行跟蹤考評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步擴(kuò)大考評(píng)范圍,在財(cái)政資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中,還要不斷建立起財(cái)政支出績效的評(píng)價(jià)系統(tǒng),來完善各部門的財(cái)政綜合評(píng)

價(jià)、自我評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)與績效審計(jì)綜合為一體的財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,以此來形成包括預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等完整的公共預(yù)算管理系統(tǒng),從而提高財(cái)政資金的使用效益與管理水平。

(三)建立一套完整的政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度

“政府財(cái)務(wù)報(bào)告是政府是政府解脫其受托責(zé)任的有力依據(jù),也是政府重要的信息溝通制度之一?！彪S著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,當(dāng)前我國現(xiàn)有的政府決算與預(yù)算報(bào)告制度,已不能跟上市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐,難以滿足各方面使用者的需求了,為了能跟上財(cái)政體制改革的步伐,滿足各方面信息使用者的不同需要,我們應(yīng)該能建立一套完整的,能與國際接軌的以及更加全面的財(cái)務(wù)報(bào)告制度,不僅如此,我們還應(yīng)對(duì)其作出詳細(xì)以及明確的規(guī)定,比如,我們可以設(shè)計(jì)出一套規(guī)范政府財(cái)務(wù)報(bào)告的編制準(zhǔn)則,建立政府會(huì)計(jì)核算的具體范圍,明確政府財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)包括決算、預(yù)算、社會(huì)保障基金與國有資產(chǎn)等各方面的信息,能夠確保準(zhǔn)確、完整地將會(huì)計(jì)核算的結(jié)果和潛在的權(quán)利能真實(shí)地反映出來。

(四)加速行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而變化,我們對(duì)于現(xiàn)行的行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度中不能適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政局勢的部分,應(yīng)給予及時(shí)修改。特別是“招待費(fèi)”、“人車會(huì)話”、“差旅費(fèi)”以及“補(bǔ)助費(fèi)”和固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等部分,我們要根據(jù)當(dāng)前以及今后一段時(shí)間的趨勢狀況,來重新確定,實(shí)行政府采購、國庫直接支付、還有部門預(yù)算后相關(guān)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定,我們也要根據(jù)今后一段時(shí)期的財(cái)力狀況來重新確定,這其中對(duì)于上級(jí)撥入的資金和預(yù)算內(nèi)外的資金核算要以“綜合財(cái)政預(yù)算”的規(guī)定全部納入“收支核算”,明確與認(rèn)識(shí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理制度,對(duì)固定資產(chǎn)我們還要確定一個(gè)比較科學(xué)與合理的方法來反映它的實(shí)際價(jià)值,使它的實(shí)際價(jià)值與面價(jià)值大致相符,以此來確保國有資產(chǎn)的增值與保值。

(五)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高他們的整體素質(zhì)

當(dāng)前,我們還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高他們的整體素質(zhì)以及創(chuàng)新能力,才能適應(yīng)當(dāng)前新財(cái)政體制的需要,首先,我們的財(cái)務(wù)人員不僅要有豐富的理論基礎(chǔ),還要有良好的法學(xué)、數(shù)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多方面的基礎(chǔ),面對(duì)當(dāng)前知識(shí)快速更新和金融活動(dòng)的廣闊、多變和靈活,能從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律等多方面的角度分析并制定出相應(yīng)的理財(cái)策略;其次,我們的財(cái)務(wù)人員要在原有的知識(shí)上,不斷地學(xué)習(xí)與補(bǔ)充新的元素,開發(fā)本土行政單位的信息,并能夠根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境,對(duì)本土行政單位的運(yùn)行與今后的發(fā)展趨勢進(jìn)行正確的評(píng)估,從而來不斷提高他們的整體素質(zhì)。

(六)強(qiáng)化與完善國有資產(chǎn)的管理

強(qiáng)化與完善國有資產(chǎn)的管理,可以不斷促進(jìn)當(dāng)前財(cái)政體制的改革,并適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。行政事業(yè)單位的資產(chǎn),是國有資產(chǎn)重要組成的一部分。當(dāng)前由于我國大部分單位的資產(chǎn),均是以取得時(shí)的價(jià)格入帳目的,所以如建設(shè)物、房屋及土地等部分的市場價(jià)格與帳面價(jià)格相比較差距很大,然而計(jì)算機(jī)等部分的設(shè)備,由于它的技術(shù)進(jìn)步非?？?原先的配置低,入帳時(shí)的價(jià)格高,甚至有些淘汰了已經(jīng)不能用了,但是有些市場價(jià)格卻比入帳目時(shí)的價(jià)格低很多。因此當(dāng)前,我們應(yīng)該研究與確定出一套合理與科學(xué)的資產(chǎn)核算方案,能使國有固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值能夠真實(shí)地反映出它的實(shí)際價(jià)值;然后我們要不斷加強(qiáng)與完善國有資產(chǎn)的管理,并強(qiáng)化出讓、出租及報(bào)廢處置各個(gè)環(huán)節(jié)的審批和管理,在出讓與出租等相關(guān)的環(huán)節(jié)中,最好引入公開競標(biāo)的方法,來加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置的公平化與公開化,從而來避免與防止國有資產(chǎn)的流失。另外,我們還要不斷提高國有資產(chǎn)的使用效率,在一些比較大型的國有資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)應(yīng)擬訂出國有資產(chǎn)管理的審批制度,以此來避免因重復(fù)購置而導(dǎo)致的浪費(fèi),盡量為國家減少不必要的損失。

(七)強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范各單位帳目設(shè)置等管理工作

不斷加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,能確保國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)更加制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。當(dāng)前,我們財(cái)政部門應(yīng)根據(jù)我國會(huì)計(jì)法及有關(guān)法律法規(guī)的制度,嚴(yán)格要求各行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范各單位帳目設(shè)置等管理工作,并嚴(yán)格檢查帳外設(shè)帳、私自設(shè)立小金庫、以及國有資產(chǎn)管理不規(guī)范而引起的各種漏洞。應(yīng)嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定與會(huì)計(jì)法里要求,建立起帳冊,施行一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理核算,并且一個(gè)單位只允許建立一套帳冊,杜絕一切帳外設(shè)帳和單位內(nèi)社機(jī)構(gòu)獨(dú)立建帳行為。要強(qiáng)化監(jiān)督,通過不斷的檢查,切實(shí)加強(qiáng)與穩(wěn)固國有資產(chǎn)的管理。并要求各行政單位建立起健全的財(cái)產(chǎn)管理制度,對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的分類進(jìn)行管理監(jiān)督,并對(duì)固定資產(chǎn)嚴(yán)格實(shí)施數(shù)量金額卡、帳、表式的管理方案。另外,屬于單位收取的各種行政事業(yè)的費(fèi)用,如固有資源有償使用收入、專項(xiàng)收入、其他收入等都要嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入管理的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行收繳分離,并建立起輔助帳冊進(jìn)行核算登記,從而來規(guī)范好各單位帳目設(shè)置等檢查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止國有資產(chǎn)的流失。

總結(jié)

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨與世界經(jīng)濟(jì)全面接軌,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與保障社會(huì)的繁榮穩(wěn)定,有著十分深遠(yuǎn)的意義。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而進(jìn)步,面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,當(dāng)前我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立以上提到的七個(gè)觀念、強(qiáng)化七個(gè)觀念,不斷提高工作水平,來慢慢促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的提高,從而不斷發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)和保障作用。

參考文獻(xiàn):

[1]劉淑蓮,高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù),大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005.[2]部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心編,財(cái)務(wù)管理,北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2007.[3]怎樣加強(qiáng)對(duì)縣屬行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理.《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》2009年 第10期.

第四篇：創(chuàng)新管理模式[范文]

敬業(yè)奉獻(xiàn)，探索創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力。未來世紀(jì)的勾畫要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的發(fā)展要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的資源也要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的人必須要會(huì)創(chuàng)造。近年來，我校始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以改革求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)繼續(xù)全面實(shí)施素質(zhì)教育。把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和有關(guān)教育工作的法律法規(guī)，模范履行教育職責(zé)，具有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神。

我校加大辦學(xué)投入，突出課程改革，規(guī)范教學(xué)管理，改進(jìn)評(píng)價(jià)體系，完善教學(xué)設(shè)施，努力提升全體師生的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力推廣“永威教學(xué)模式”并取得了一定成效。學(xué)校樹立以人為本的管理理念，立足于學(xué)生的終身發(fā)展，注重學(xué)生道德品質(zhì)，良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，并注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展，突出學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，積極開展豐富多彩的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，如：成立了書法、美術(shù)、音樂、電子琴等興趣小組。在教學(xué)工作中，學(xué)校、教師、學(xué)生大膽探索、勇于創(chuàng)新，使學(xué)校的各方面工作取得了可喜成績，教育質(zhì)量近幾年來一直名列我鎮(zhèn)第一名，我校不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理

制度，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，師德師風(fēng)良好，學(xué)生

積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了驕人的成績。具體匯報(bào)如

下：

一、打造一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍，走管理樹校之路。

學(xué)校是一個(gè)多方面、多層次的體系，要使之科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵

在于管理。我校成立以魏中順校長為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)組，各成員分工

明確，各司其職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為本校的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，高效發(fā)揮其作用。為了進(jìn)一步提高管理實(shí)效，按照“目標(biāo)導(dǎo)向，分層

管理，整體推進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)”的管理模式，以分層管理、分層考核、分層包干為主要形式，保障學(xué)校管理上下暢通，落到實(shí)處。堅(jiān)持值日

巡查制度，加大檢查反饋和問題整改力度，定期公布檢查結(jié)果，建立

獎(jiǎng)懲機(jī)制，將問題消除在萌芽階段，切實(shí)提高學(xué) 校管理實(shí)效。使學(xué)

校工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使得人服其制，人盡其才，財(cái)盡其

用，物盡其效，使得有限的教育資源發(fā)揮最大限度的作用。三是要不

斷更新管理理念。要經(jīng)常分析問題，針對(duì)實(shí)際問題采取應(yīng)變措施。在堅(jiān)持抓好常規(guī)管理和創(chuàng)建良好校風(fēng)的同時(shí)，搞好服務(wù)，依法管理，情

感育人，從而出質(zhì)量，創(chuàng)效益、樹形象。

三、強(qiáng)化素質(zhì)教育，走特色強(qiáng)校之風(fēng)。

我校十分注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，建立了多種的課外活動(dòng)小組，制訂活動(dòng)計(jì)劃，開展了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，近幾年

來我校曾多次代表鎮(zhèn)中心校到縣參加小學(xué)乒乓球比賽并獲取獎(jiǎng)項(xiàng)，其

中取得了男生組團(tuán)體第三名，女子組團(tuán)體第二的好成績。有多名學(xué)生

在縣書畫比賽中獲獎(jiǎng)，在讀書活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。學(xué)生的特長得到發(fā)揮，個(gè)

性得到彰顯。

（一）德育工作

我校十分重視在師生的德育教育，近年來，我校先后開展了“以

法執(zhí)教，以德立教”專項(xiàng)教育活動(dòng)，及“強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范教學(xué)行

為”的專項(xiàng)教育活動(dòng)，教師素質(zhì)得到提高。具體做法如下：

1、建立以校長為組長的，德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定德育工作

制度。

2、每期進(jìn)行一次師德考評(píng)會(huì)，具體方法是召開學(xué)生家長，學(xué)生代表參加的對(duì)教師評(píng)議活動(dòng)。

3、經(jīng)常抓學(xué)生的思想工作，以班主任為主，把學(xué)生的問題

處理在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育，法制教育。

近年來，由于制度健全，管理到位，我校先后獲得“鎮(zhèn)紅旗少先

隊(duì)”、“縣文明學(xué)?！?、“縣文明禮儀示范學(xué)校”、“縣德育工作先進(jìn)學(xué)?！?、“縣法制工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

五、感恩教育

“感恩”是中華民族的傳統(tǒng)美德，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”“誰言

寸草心，報(bào)得三春暉”，這是祖先為我們留下的教誨。作為學(xué)生要懂

得感恩，感激給你生命的父母，感激教育過你的師長，感激曾經(jīng)幫助

過你的人，感恩磨難磨礪了你的意志。成長中的學(xué)生，要懂得感恩是

一種生活態(tài)度，是一種美德，不懂得為別人的難處考慮的人是自私的，沒有一個(gè)人能離開別人的關(guān)心和幫助而成功。讓學(xué)生懷著一顆感恩的心看世界，乘著感恩的翅膀成長翱翔。

二、教育教學(xué)管理

學(xué)校堅(jiān)持以“教改求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)宗旨，以“德

育為首，育人為本”的辦學(xué)理念。學(xué)校制定各種教育教學(xué)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子，內(nèi)練硬功，外樹形象，練就了一支創(chuàng)新型的有活力的教師

隊(duì)伍。嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊各門課程，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，不隨意增減課程和課時(shí)，不擠占體育課，藝術(shù)課，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和綜合實(shí)

踐活動(dòng)時(shí)間，開展陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天體育鍛煉1小時(shí)。

嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間。學(xué)生作息時(shí)間符合上級(jí)規(guī)定要求，雙休

日和其他法定節(jié)假日沒有組織學(xué)生集體補(bǔ)課和上新課現(xiàn)象。

學(xué)校實(shí)行對(duì)作業(yè)總量干預(yù)制度，有效減輕學(xué)生裝過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)生課業(yè)總量符合上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校十分重視課堂教學(xué)管理，制定嚴(yán)格的教學(xué)管理制度，對(duì)“備、講、批、輔”等做出具體要求，鼓勵(lì)中青年教師，積極參與教研活動(dòng)。

學(xué)校十分注重課外活動(dòng)的開展。在學(xué)校內(nèi)積極開展有意義的讀書

活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大師生多讀書、讀好書。在各班內(nèi)開辟了作品展示欄，及時(shí)展示師生的讀書心得。有計(jì)劃、有組織地開展形式多樣的教育活動(dòng)。

近幾年來，我校教育教學(xué)工作取得了巨大成績，2009——2010學(xué)年，連續(xù)10年獲我鎮(zhèn)中心校教育質(zhì)量評(píng)估先進(jìn)單位，并多次受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全管理

我校為進(jìn)一步提高保障水平，切實(shí)做好“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建工作。學(xué)校制定了完善的安全管理規(guī)章制度，及突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案，建立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真做好安全教育工作，上好每節(jié)安全課，做好突發(fā)事件的演練，提高學(xué)生安全自救能力。充分利用學(xué)校宣傳媒體，加大校園安全教育宣傳力度，突出安全工作重點(diǎn)，抓住安全工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好“交通安全、毒品預(yù)防、消防安全、路隊(duì)安全、疾病防控安全、食品衛(wèi)生安全，課間午間活動(dòng)安全”等宣傳教育，讓“安全”兩字真正扎根在師生的心田。

近年來，由于我校制度具體措施到位，未發(fā)生一起安全責(zé)任事件，從而保證了我校的各項(xiàng)工作正常開展。因此，在2009——2010學(xué)年獲縣“平安校園先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。

七、教師隊(duì)伍

近年來，我校嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》來加強(qiáng)師德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師十條禁令》，規(guī)范教師行為。

認(rèn)真做好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立教師培訓(xùn)工作制度，專任教師學(xué)歷合格率100%，學(xué)歷提高率達(dá)90%以上。

嚴(yán)禁教師搞有償家教，嚴(yán)禁舉辦各類輔導(dǎo)班，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。進(jìn)一步優(yōu)化績效考核。強(qiáng)化對(duì)教職工的考核力度，科學(xué)構(gòu)建“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，構(gòu)建公平、公正的考核制度和方式，進(jìn)一步提高學(xué)校人、事、物的管理效益。公正、公平、科學(xué)地對(duì)教師工作進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

七、校園文化建設(shè)

學(xué)校十分注重校園文化建設(shè)，投入大量經(jīng)費(fèi)，綠化美化校園，改善辦學(xué)條件，近幾年來，學(xué)校投入綠化的資金五萬余元，美化、亮化資金三萬余元，營造出“校園即花園樂園”的良好氛圍。校園綠樹成蔭，四季如春。樓前綠地植物造景，體現(xiàn)“陽光、雨露、理想、追求”的綠化主題。因此我校在2011——2012學(xué)年中心校組織的“學(xué)校整體形象”量化考評(píng)中，我校一舉拿下全鎮(zhèn)校園美化、綠化、凈化、文化第一。

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來“，近幾年來我校取得的各項(xiàng)榮譽(yù)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的關(guān)心與支持，更離不開廣大師生的辛勤努力，我們決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，戒驕戒躁，乘勝前進(jìn)，力爭再創(chuàng)新的輝煌。

第五篇：高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新探討論文

一、引言

在高校財(cái)務(wù)資源日益增長的情況下，高校財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行有效的科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展，從觀念到機(jī)制，管理工作的難度有所提升。面對(duì)在發(fā)展過程中遇到的問題，高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以通過多種形式、方法來進(jìn)行創(chuàng)新改革，以順應(yīng)時(shí)代背景的發(fā)展需求。

二、高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新的意義

第一，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理受財(cái)政經(jīng)濟(jì)影響。其一，高校教育并非義務(wù)性質(zhì)。社會(huì)形勢的發(fā)展使高校向受教育者收取費(fèi)用逐漸被人們接受，高校財(cái)政資源有所提升，另外，高校所獲得的相關(guān)服務(wù)費(fèi)用也有一定增加，因此高校財(cái)務(wù)方面變化加大，管理體制的創(chuàng)新迫在眉睫?！陡叩葘W(xué)校財(cái)務(wù)制度》的推行，為財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新指明了方向，對(duì)相關(guān)單位部門管理進(jìn)行合理配置與規(guī)范具有重要意義；其二，滿足高校后勤社會(huì)化需求。隨著社會(huì)進(jìn)步與改革，高校的后勤部分逐漸走出原有的高校行政機(jī)制，具有了自主經(jīng)營性質(zhì)。這對(duì)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制也是一種考驗(yàn)，表面上的分離導(dǎo)致實(shí)質(zhì)中財(cái)政與權(quán)力混淆不清。后勤部門的獨(dú)立用人、資金調(diào)用等對(duì)高校財(cái)政管理都有一定的影響。第二，滿足科學(xué)發(fā)展觀要求。教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度越來越高，要求對(duì)高校管理有效加強(qiáng)，并將其財(cái)務(wù)管理放在首要地位。包括對(duì)經(jīng)費(fèi)流通的監(jiān)督、投入所帶來的收益等等。為了更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，需要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的分配與改善，研究分析學(xué)校自身存在狀況，并加以解決，以推動(dòng)高校的健康持續(xù)發(fā)展。

三、高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新存在的問題

在高校財(cái)務(wù)環(huán)境的改革發(fā)展下，想要更好地適應(yīng)變化，高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制從全方位進(jìn)行了綜合性改革，但在目前一些高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新改革來看，依然存在一些問題。第一，管理監(jiān)督機(jī)制缺乏系統(tǒng)性。由于高校接受國家投資，但卻執(zhí)行獨(dú)立的資源人力管理，并沒有承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任制度，因此對(duì)財(cái)務(wù)資源的管理與監(jiān)督還不到位，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革造成一定困擾，減弱了相關(guān)的創(chuàng)新性。[1]第二，管理體制科學(xué)性需要增強(qiáng)。目前大部分高校在財(cái)務(wù)管理體制上執(zhí)行的制度對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部門的財(cái)權(quán)責(zé)任分擔(dān)造成一定的矛盾性，財(cái)務(wù)部門所承擔(dān)的職責(zé)模糊不清，使財(cái)務(wù)管理機(jī)制無法有效合理的進(jìn)行，缺乏一定的科學(xué)性。[2]第三，缺少財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)系統(tǒng)是對(duì)財(cái)務(wù)資源利用效果的具體分析，可以對(duì)學(xué)校各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的去向與使用進(jìn)行合理考察，并且及時(shí)采取對(duì)策進(jìn)行優(yōu)化改善。但目前一些高校缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)學(xué)校自身經(jīng)濟(jì)效益造成一定影響。[3]第四，管理人員素養(yǎng)還有待提高。在高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新中，財(cái)務(wù)工作人員的個(gè)人素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理水平有很大影響。管理人員的素質(zhì)有待提高是一些高校內(nèi)普遍存在的問題，是由辦學(xué)國模的擴(kuò)大，對(duì)相關(guān)工作人員的招聘與培訓(xùn)工作沒有很好的落實(shí)導(dǎo)致的，從而營銷到財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。

四、高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策

第一，構(gòu)建合理的監(jiān)督制度。在高校的財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新中，首先要構(gòu)建合理有效的監(jiān)督制度，其中包括對(duì)財(cái)務(wù)制度、監(jiān)管體系的完善、相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行力的提升等等。從內(nèi)外兩方面來進(jìn)行有效機(jī)制的實(shí)施與控制，建立與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)大環(huán)境三者之間的監(jiān)督與互動(dòng)，來提升高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性，同時(shí)也為高校的未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第二，提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)性。以財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)分析，對(duì)于資金的流動(dòng)管理比盈虧狀況更要關(guān)注。例如將信貸資金規(guī)范到財(cái)務(wù)預(yù)算的管理當(dāng)中去，建立全新資金平衡的財(cái)務(wù)關(guān)系，在預(yù)算制度中注意科學(xué)合理性，提升其真實(shí)性，將預(yù)算與高校的未來發(fā)展相結(jié)合，保證高校資金的穩(wěn)定與安全。另外，對(duì)高校原有會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行改革，可在原有基礎(chǔ)上增設(shè)科目，來鞏固高校財(cái)務(wù)資金穩(wěn)定性，同時(shí)提高其核算的科學(xué)性。第三，完備財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。高校財(cái)務(wù)的管理機(jī)制離不開整體性的評(píng)價(jià)體系，需要按層次滿足動(dòng)態(tài)需求，將績效與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)擺在基礎(chǔ)，全方位角度進(jìn)行高校預(yù)算以及資金最終使用效益評(píng)價(jià)為中心，制定相應(yīng)的最終評(píng)價(jià)目標(biāo)，用以推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理的全面改革發(fā)展。包括：高校財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)分析、最終運(yùn)營績效指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析、高校財(cái)務(wù)未來發(fā)展?jié)撛谀芰Φ脑u(píng)價(jià)分析、加強(qiáng)高校各部門資金分配與效率的評(píng)價(jià)分析、財(cái)務(wù)部門對(duì)外投資的收益評(píng)價(jià)分析以及社會(huì)效益的相關(guān)評(píng)價(jià)分析等等。第四，高校財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的能力提升。對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理部門的工作人員，首先需要對(duì)其進(jìn)行政治素質(zhì)及職業(yè)道德相關(guān)的教育。督促其進(jìn)行自我能力的提升與加強(qiáng)，提高個(gè)人思想政治意識(shí)與觀念。將維護(hù)財(cái)政紀(jì)律放在首要位置，服從相關(guān)法律法規(guī)，將誠實(shí)守信、恪守原則作為工作基本，擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)服務(wù)的工作職責(zé)；其次，對(duì)其業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與加強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)其科學(xué)管理財(cái)務(wù)的能力、能夠更好地參與到部門各項(xiàng)管理工作當(dāng)中去；最后，要實(shí)行相應(yīng)的制度對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行規(guī)范。定期對(duì)其道德品質(zhì)、工作能力、工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

五、結(jié)束語

文章通過對(duì)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新作用于意義的簡述，深入討論了如何改善高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新存在的問題。希望可以為閱讀者帶去一定的參考與幫助，使閱讀者通過對(duì)文章的閱讀可以對(duì)相關(guān)問題有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與了解。

參考文獻(xiàn)：

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