第一篇：縣長在第一次城建推進(jìn)會(huì)上的講話

縣長在第一次城建推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們，一年之計(jì)在于春，為了做好2008年的城建工作，縣委、縣政府以及縣城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真研究，決定今天召開城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)會(huì)。剛才，ｘｘ局長代表城建領(lǐng)導(dǎo)小組就2008年的老城區(qū)、城北新區(qū)、江心洲建設(shè)等重點(diǎn)工作作了安排和部署，講得非常好，講的比較嚴(yán)肅，要求比較嚴(yán)。因而，請(qǐng)參加會(huì)議的同志認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)各自的職責(zé)做好本職工作，特別要做好城建方面的服務(wù)性工作。

一、2007年城建工作總結(jié)

過去一年，對(duì)ｘｘ城鎮(zhèn)建設(shè)來說，是不同尋常的一年、是拼搏的一年，是輝煌的一年，也是群眾得到更多實(shí)惠的一年。為什么說是不尋常的一年？我們知道，去年網(wǎng)上反映城北新區(qū)的一些情況，國土資源部受國務(wù)院的委托，到我們這里進(jìn)行了為期四天的檢查，最后結(jié)論是ｘｘ在城鎮(zhèn)建設(shè)方面沒有違法行為。通過這一次檢查，縣委、縣政府因勢(shì)利導(dǎo)，實(shí)事求是，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，我們的做法得到國務(wù)院調(diào)查組一些專家的認(rèn)可。如果我們這次土地工作不依法辦事，拆遷、賠償不依法行政的話，真的麻煩了，ｘｘ的城鎮(zhèn)建設(shè)工作可能受到阻力，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將要停滯不前。當(dāng)然，我說停滯不前可能用詞重一些，但是要想有今天的大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越是不可能的。去年6月29日到7月份，我縣連降大到暴雨，這給城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了很大的困難，今年初又遭受了一場(chǎng)雪災(zāi)，自然災(zāi)害影響了施工進(jìn)度。因此我講城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)我們來說確實(shí)是不平常的一年。這一段路我們走過來了，我們感到很欣慰，很有成就感。

目前城北新區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造、老城河治理等幾項(xiàng)工程的實(shí)施取得成效，走到這一步，如果沒有城鎮(zhèn)建設(shè)這一班人的扎實(shí)努力，我們?nèi)〉貌涣诉@樣一個(gè)成績，因而我說對(duì)從事城市建設(shè)工作的同志們來說是拼搏的一年，同時(shí)也是輝煌的一年。在去年人代會(huì)上，把老城河疏浚作為十件實(shí)事之一，從去年下半年，用一個(gè)多月的時(shí)間，拆遷問題基本解決，年底前完成老城河疏浚。在這里我實(shí)事求是的講，我感到最難的、最不踏實(shí)的就是老城河的疏浚。其它有些事情只要政府拿錢就可以辦好，這個(gè)事情不是說你拿錢就就可以辦好的。因?yàn)樗婕暗角Ъ胰f戶，雖然是一個(gè)惠民工程，是一個(gè)民心工程，但是一遇到拆遷，一遇到個(gè)別人，這里面就有難度。今年的政府工作報(bào)告承諾把老城河治理成“水清、岸綠、景美”，解決多少年來潁城人民的期望。

城北新區(qū)建設(shè)，省、市領(lǐng)導(dǎo)都給予了充分的肯定。城北新區(qū)是我們的一張名片，讓人看后最服氣、最震憾人心的就是城北新區(qū)。且不說在整個(gè)皖北地區(qū)，就是整個(gè)安徽省，能夠達(dá)到城北新區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的很少。前天，我和江鵬主任陪同省行政學(xué)院院長看城北新區(qū)，他看過以后，對(duì)我們贊不絕口，能夠在短短的兩年時(shí)間內(nèi)把城北新區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃推出來，確實(shí)不容易，并且規(guī)劃起點(diǎn)那么高。說句實(shí)話，在我工作比較煩惱的時(shí)候，壓力比較大的時(shí)候，我就到城北新區(qū)看一看，看過之后心情舒暢，感到欣慰，煩惱和思想上的一些壓力就沒有了。目前隨著102省道的改線，拉開了城北新區(qū)的框架。城北新區(qū)將形成“水在城中，城在林中，人在景中”。市委宋書記講，ｘｘ一定要做好“水”的文章，有了水才有靈氣。目前，城北新區(qū)水系已建成，城市框架的雛形基本形成，有30多個(gè)項(xiàng)目全部實(shí)施，因而，我講去年城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)ｘｘ來說是拼搏的一年，是輝煌的一年，群眾得到實(shí)惠最多的一年。前進(jìn)安置小區(qū)門面房被外來客商租賃搞建材大市場(chǎng)，500元一間，兩間就是1000元，群眾得到實(shí)惠，生活也安心了，該納入低保的納入低保了，生活質(zhì)量、居住環(huán)境得到提高。

城鎮(zhèn)建設(shè)之所以取得這么大的成績，這里面凝聚了城建領(lǐng)導(dǎo)小組的心血和汗水，凝聚了建設(shè)局同志的心血和汗水，凝聚了慎城鎮(zhèn)，包括慎城鎮(zhèn)所轄的村委會(huì)、居委會(huì)同志的心血和汗水，也凝聚了相關(guān)部門的心血和汗水。今天我特別要表揚(yáng)縣供電公司，縣供電公司在去年的防汛抗洪、生產(chǎn)救災(zāi)、城市建設(shè)方面，站在縣委、縣政府的大局進(jìn)行思考，應(yīng)該說在這方面做得非常好。為此，縣政府頒發(fā)嘉獎(jiǎng)令，表彰縣供電公司。今天有不少單位的主要負(fù)責(zé)同志來了，都應(yīng)該向供電公司學(xué)習(xí)。當(dāng)然，其他相關(guān)的縣直單位也做了很多工作，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，就不再多講。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)從事城鎮(zhèn)建設(shè)付出辛勤汗水的各級(jí)干部群眾表示衷心的感謝！

二、下一步工作打算

對(duì)今年的城建工作我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“四個(gè)強(qiáng)化”：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)工作的強(qiáng)力辦法，也是卓有成效的辦法。工作越是難，越要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。城鎮(zhèn)建設(shè)工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中比較難的一項(xiàng)工作，特別是涉及到拆遷安置工作，與老百姓的利益息息相關(guān)，要把老百姓的思想做通很不容易，但如果把老百姓思想工作做通，把老百姓的生活安置好，拆遷工作也就容易了。所以，作為城鎮(zhèn)建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)，特別是單位一把手一定要親自過問。城鎮(zhèn)建設(shè)專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，我與劉書記只要在家，都參加城鎮(zhèn)

建設(shè)推進(jìn)會(huì)。其他工作可以放手大膽地讓分管的同志去抓，讓他們?nèi)ジ伞６墙üぷ魈y了，不是一般性的工作，特別是目前，城北新區(qū)也好，老城河治理也好，包括下一步江心洲開發(fā)，老城區(qū)的改造，都面臨著許多困難。在拆遷過程中，就是那兩三戶工作難做，我們大家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。做城鎮(zhèn)建設(shè)工作，思想一定要統(tǒng)一，要敢擔(dān)責(zé)任，不能講一套，做一套。要把責(zé)任落實(shí)

到行動(dòng)上，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，形成合力，全面推動(dòng)城建工作順利進(jìn)行。去年為工業(yè)園區(qū)有一個(gè)村拆遷也做了大量的工作，包括詹家崗村，為了鑫泰化工發(fā)展，幾天之內(nèi)拆遷工作基本完成。市委宋書記講這次村委會(huì)換屆，各縣市的縣委書記要親自抓，把有能力、能干事、會(huì)干事、群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村級(jí)班子，加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量。選準(zhǔn)干部是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。最近，縣委準(zhǔn)備出臺(tái)文件，提高村級(jí)干部的待遇。今天來的有慎城鎮(zhèn)村一級(jí)的干部，村這一級(jí)的干部責(zé)任非常重大，任務(wù)非常艱巨，城建工作也是對(duì)村一級(jí)干部考驗(yàn)。在城鎮(zhèn)建設(shè)中，慎城鎮(zhèn)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可比的，對(duì)ｘｘ縣發(fā)展擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常重大，非同一般。工業(yè)園區(qū)建設(shè)也納入了城鎮(zhèn)建設(shè)的大范疇，這是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)想擔(dān)擔(dān)不起來的。縣直部門的廣大干部要對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作多理解、多支持。慎城鎮(zhèn)及各村委會(huì)、居委會(huì)，包括涉及到的縣直單位，都要形成工作合力，都要支持城建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。

二是強(qiáng)化措施。要在拆遷、安置方面強(qiáng)化措施，這是我們搞好城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)。拆遷不到位就不能建設(shè)，安置不好就不能穩(wěn)定，不穩(wěn)定就不能很好的搞城鎮(zhèn)建設(shè)，因而拆遷安置工作務(wù)必要做為城建工作的重中之重來抓。作為鎮(zhèn)村兩級(jí)，特別是村一級(jí)，拆遷安置的力量要加大，這是一個(gè)方面。另一方面，拆遷全部結(jié)束后，要加快工作進(jìn)度。春暖花開，正是施工季節(jié)，我們要抓好這個(gè)黃金季節(jié)，具備開工條件的要全部開工。

三是強(qiáng)化協(xié)作配合。要給項(xiàng)目實(shí)施單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各有關(guān)職能部門要樹立服務(wù)理念，各項(xiàng)工作重在落實(shí)。供電、通信、有線電視等，所有的管線要一律下地。對(duì)涉及到管線下地的單位，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，同時(shí)要靠自身努力，爭(zhēng)取早日完成任務(wù)。

四是強(qiáng)化督查。督查工作一方面由城建領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)督查拆遷安置、工程進(jìn)度、安全施工、基礎(chǔ)設(shè)施等方面。另一方面，縣委、縣政府也要安排督查組進(jìn)行督查。對(duì)違法亂紀(jì)的人和事，縣委、縣政府將以重拳出擊，嚴(yán)厲打擊，決不手軟。縣紀(jì)委、公安等部門要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣的違法行為，為ｘｘ發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。希望ｘｘ的干部群眾以ｘｘ發(fā)展大局為重，哪個(gè)單位出了問題，就追究哪個(gè)單位的責(zé)任。今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作量非常大，難度也非常大，縣委、縣政府有信心、有決心將全年城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，到年底盤點(diǎn)時(shí)，ｘｘ的城鎮(zhèn)建設(shè)能夠上一個(gè)大臺(tái)階。

我相信通過我們?cè)谧墓餐?，我們的城?zhèn)建設(shè)工作一定能夠在2007年基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌！

謝謝大家！

第二篇：市長在全市企業(yè)上市推進(jìn)會(huì)上講話

明確目標(biāo) 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn) 努力開創(chuàng)企業(yè)上市工作新局面

□丁 一（2008年3月22日）

企業(yè)上市是促進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的重要途徑，也是提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次、發(fā)展后勁的重要渠道。我們要牢固樹立抓企業(yè)上市就是抓大項(xiàng)目、抓大品牌、抓大發(fā)展的理念，始終把企業(yè)上市工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置，做到思想上重視，措施上得力，政策上落實(shí)，服務(wù)上到位，努力開創(chuàng)我市企業(yè)上市工作的新局面，為建設(shè)更高水平的全面小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握企業(yè)上市工作新機(jī)遇

當(dāng)前，我國資本市場(chǎng)迎來了發(fā)展史上的最好時(shí)期，證券市場(chǎng)空前活躍、持續(xù)向好，成為全球最大的新興資本市場(chǎng)。全省在過去五年，上市公司數(shù)量以平均每年15%的速度遞增，目前已有上市公司110家，2007年從境內(nèi)資本市場(chǎng)募集資金166億元。揚(yáng)州市最近也出臺(tái)了《關(guān)于扶持上市后備企業(yè)若干政策意見》，計(jì)劃到“十一五”末上市公司達(dá)到20家，實(shí)現(xiàn)融資200億元。近年來，市委、市政府一直高度重視企業(yè)上市工作，建立了企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立 1 了企業(yè)上市工作辦公室，明確專門機(jī)構(gòu)推進(jìn)企業(yè)上市，我市的企業(yè)上市工作取得了一些進(jìn)展，但總體來看，全市目前還沒有一家上市公司，已落在揚(yáng)州其他縣、市的后面，與我市的經(jīng)濟(jì)總量、對(duì)外形象極不相稱。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把企業(yè)上市工作抓緊抓好。

一是從宏觀形勢(shì)看，企業(yè)上市是破解發(fā)展難題的需要。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和剛剛閉幕的全國“兩會(huì)”，把“防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹”作為今年宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，并提出了實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，這是我國近十年來首次實(shí)行從緊的貨幣政策。預(yù)計(jì)今年國家一系列經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制定將會(huì)收緊控制，央行和相關(guān)監(jiān)管部門將會(huì)嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，企業(yè)通過銀行信貸融資的難度將進(jìn)一步加大。與此同時(shí)，隨著證券發(fā)行管理制度的變革，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的推出，發(fā)行門檻的降低，股權(quán)分置改革的實(shí)施，市場(chǎng)環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制逐步優(yōu)化，企業(yè)通過上市直接融資，面臨著全新的機(jī)遇，一旦上市成功，可以有效破解資金制約的發(fā)展難題，為企業(yè)加快發(fā)展插上騰飛的翅膀。

二是從企業(yè)自身看，推進(jìn)上市是做大做強(qiáng)做優(yōu)的需要。實(shí)踐證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，只從事產(chǎn)品經(jīng)營，單純依靠自我積累和自然增長，很難做大蛋糕、做優(yōu)質(zhì)態(tài)。通過上市可以為企業(yè)籌集大量的發(fā)展資金，并能在資本市場(chǎng)持續(xù)再融資，從根本上解決企業(yè)發(fā) 2 展的資金瓶頸。企業(yè)上市還可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。證券監(jiān)管部門對(duì)上市公司在組織結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、信息披露等方面的嚴(yán)格要求和監(jiān)管，可以促使企業(yè)脫胎換骨，建立起適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)上市可以提高企業(yè)形象和影響力。企業(yè)公開發(fā)行到資本市場(chǎng)進(jìn)行融資的過程本身就是非常好的廣告，為公司吸引人才、商業(yè)合作、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提升行業(yè)地位贏得新的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)上市還可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速增值。公司股票發(fā)行上市后，實(shí)現(xiàn)股權(quán)貨幣化，企業(yè)價(jià)值在資本市場(chǎng)上得以重新發(fā)現(xiàn)，從而使企業(yè)資本實(shí)現(xiàn)快速增值。

三是從區(qū)域發(fā)展看，企業(yè)上市是提升整體實(shí)力的需要。只有企業(yè)發(fā)展快了，企業(yè)的活力增強(qiáng)了，地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)力才會(huì)增強(qiáng)，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展能力。通過資本運(yùn)作，一個(gè)地區(qū)不僅可以取得產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代急需的資金，構(gòu)筑與國際市場(chǎng)和高新技術(shù)對(duì)接的操作平臺(tái)，還可以帶動(dòng)市場(chǎng)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的加速騰飛具有重要作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展搶得先機(jī)。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很重要的是靠一批骨干企業(yè)的支撐和帶動(dòng)，政府通過推動(dòng)一些骨干企業(yè)上市，再通過整合、重組、并購等一系列資本運(yùn)作手段，以資本為紐帶，讓這些龍頭企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，形成以點(diǎn)帶面的發(fā)展模式，引領(lǐng)所在地區(qū)技術(shù)進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，企業(yè)上市不但 3 是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，也是區(qū)域發(fā)展的助推器，不但是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，也是區(qū)域加速崛起的優(yōu)選路徑。

目前，我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，正進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，工業(yè)已基本形成汽車及零部件、機(jī)械冶金、醫(yī)藥化工、船舶制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷過億元企業(yè)達(dá)120家，10億元以上企業(yè)6家。長青、誠德、江佳、華倫、亞威等一大批優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)生了上市融資加快發(fā)展的需求，也基本具備上市的基礎(chǔ)條件。只要我們牢牢抓住資本市場(chǎng)繁榮發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)快速崛起的歷史機(jī)遇，充分利用資本市場(chǎng)功能，拓寬資本運(yùn)作渠道，就一定能推進(jìn)全市企業(yè)上市工作邁出更快更大的步伐。

二、明確目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)上市工作新突破

今后幾年，要通過打造好企業(yè)上市載體，選擇好目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)筑好資本經(jīng)營平臺(tái)，加大推進(jìn)力度，加大組織程度，各類所有制企業(yè)、各種資本市場(chǎng)一起上，力爭(zhēng)企業(yè)上市取得新突破。今后3-5年，要分層次、滾動(dòng)培育上市后備企業(yè)18-20家，通過資產(chǎn)重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者組建8-10家股份有限責(zé)任公司，達(dá)到上市要求的輔導(dǎo)企業(yè)6-8家，力爭(zhēng)有5家企業(yè)上市，募集資金超20億元。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，形成梯隊(duì)，培育上市后備資源。上市企業(yè)來源于股份有限公司，股份制企業(yè)越多，上市企業(yè)的選擇余地就越大。要按照“優(yōu)選一批、改制一批、規(guī)范一批、上市一批”的思路，加快企業(yè)股改步伐，確定近期、中期培育對(duì)象，不斷充實(shí)上市后備資源，4 形成梯次格局。一是重點(diǎn)企業(yè)努力上市。長青農(nóng)化、亞威機(jī)床和誠德鋼管是我市最具備上市條件的企業(yè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，集中各方力量，集聚優(yōu)質(zhì)資源，采取有效措施，力爭(zhēng)今年上市實(shí)現(xiàn)零的突破。二是后備企業(yè)提升質(zhì)態(tài)。華倫化工、天雨環(huán)保等具有潛質(zhì)的后備企業(yè)，要加快股份制改造步伐，力爭(zhēng)盡快改造成符合上市條件的股份有限公司。擬上市企業(yè)要高度重視資產(chǎn)重組和改制問題，力求與上市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)接，不能把隱患問題遺留到上市前，這樣才能少走彎路、節(jié)約成本。各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)其規(guī)范運(yùn)作的引導(dǎo)，著重解決運(yùn)行過程中普遍存在的控股股東行為不規(guī)范、“三會(huì)”議事規(guī)則不健全、制衡機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善等問題，健全董事會(huì)集體決策制度等機(jī)制，幫助企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范經(jīng)營行為，提高盈利能力，完成上市輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)申報(bào)上市。三是儲(chǔ)備企業(yè)盡快成長。要圍繞建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地和提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求，重點(diǎn)將符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主營業(yè)務(wù)突出的行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)營活力強(qiáng)、成長性好的科技型中小企業(yè)，納入上市資源庫。同時(shí)要拓寬視野，把具有一定規(guī)模和業(yè)績的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，通過整合包裝，納入培育范圍，使上市后備資源行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理。對(duì)排出的一批年利潤在千萬元以上的成長型企業(yè)，要抓好主體產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)法人資本、社會(huì)資本，加快增資擴(kuò)股，提高產(chǎn)業(yè)集聚能力，壯大企業(yè)實(shí)力，盡快進(jìn)入上市軌道；對(duì)產(chǎn)品外向度 5 較高、獲利能力較強(qiáng)的企業(yè)，要幫助引進(jìn)境外戰(zhàn)略合作伙伴，通過規(guī)范重組，赴境外上市。

2、加強(qiáng)整合，大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要不斷加大整合提升力度，把培植優(yōu)質(zhì)上市資源作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來抓。一要推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整合。按照“術(shù)有專攻、業(yè)有所長”的要求，加大內(nèi)部資源整合力度，進(jìn)一步做好市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品定位，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)走“專、精、特、新”之路。二要推進(jìn)企業(yè)縱向聯(lián)合。著力引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮資金、技術(shù)、人才、研發(fā)、營銷、品牌等優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合產(chǎn)品上下游企業(yè)及相關(guān)企業(yè)，申報(bào)組建企業(yè)集團(tuán)，打造“無圍墻車間”。三要推進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理創(chuàng)新。大力培育企業(yè)的自主科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)企業(yè)重視引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才、先進(jìn)技術(shù)和裝備，提升企業(yè)技術(shù)水平。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大力運(yùn)用信息化管理技術(shù)，積極采用職業(yè)經(jīng)理人辦法，通過一系列現(xiàn)代化的管理手段，促進(jìn)企業(yè)上層次、上水平。

3、多管齊下，多頭并進(jìn)，拓寬企業(yè)上市渠道。要堅(jiān)持“三管齊下”，切實(shí)加大引導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)企業(yè)多渠道上市。一要主攻國內(nèi)A股市場(chǎng)。滬深A(yù)股市場(chǎng)是我國企業(yè)股票發(fā)行上市的主渠道，要選擇一批發(fā)展前景好、條件較成熟的企業(yè)主攻國內(nèi)A股市場(chǎng)，力爭(zhēng)有新的突破。同時(shí)，抓住國家今年開通創(chuàng)業(yè)板的有利時(shí)機(jī)，提前做好準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)搶坐頭班車，率先把我市科技含量高、成長性 6 好的中小企業(yè)推上創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。二要瞄準(zhǔn)境外市場(chǎng)。與內(nèi)地市場(chǎng)相比，香港、新加坡等境外市場(chǎng)，有著發(fā)行審核便捷、上市速度快、發(fā)行費(fèi)用透明度高等優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐證明，企業(yè)一時(shí)難以符合國內(nèi)上市規(guī)范要求，境外上市不失為一條好的途徑。要針對(duì)境內(nèi)外市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，組織一批成長性好、有條件的中小企業(yè)，尤其是民營高新技術(shù)企業(yè)到香港、新加坡等境外市場(chǎng)上市，直接從國際資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。三要擇機(jī)借殼上市。要深入研究、探索“借殼”上市、掛靠上市的途徑，買殼上市雖然不能直接融資，但是通過注入優(yōu)良資產(chǎn)和規(guī)范運(yùn)作，當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)贏利并且符合配股增發(fā)其他條件后也可以進(jìn)行融資。目前我市擁有一批有一定實(shí)力但暫不具備上市條件的民營企業(yè)，有關(guān)部門要積極做好牽線搭橋工作，切實(shí)幫助和引導(dǎo)有條件的企業(yè)走買殼上市之路，學(xué)會(huì)借梯上樓、借船出海。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成企業(yè)上市工作新合力

企業(yè)上市是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，涉及面廣、工作量大、政策性強(qiáng)。各鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，提供支持，建立完善“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、各方支持”的工作機(jī)制，努力為企業(yè)上市營造良好的外部環(huán)境。

一是制度推動(dòng)。要建立協(xié)調(diào)機(jī)制，通過定期召開例會(huì)等形式，研究企業(yè)上市工作，及時(shí)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題。要建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤機(jī)制，對(duì)近期準(zhǔn)備上市的3家后備企業(yè)（長青農(nóng)化、亞威機(jī)床、誠德鋼管），由市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)開展上 7 市準(zhǔn)備工作。要建立培訓(xùn)機(jī)制，通過組織企業(yè)參加境內(nèi)外企業(yè)上市推介會(huì)、專題研討會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、參觀考察等形式，積極幫助企業(yè)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高企業(yè)資本運(yùn)營意識(shí)和能力。要建立宣傳機(jī)制，廣泛宣傳企業(yè)上市工作的重要性，廣泛宣傳企業(yè)上市基本知識(shí)以及相關(guān)政策法規(guī)，及時(shí)報(bào)道上市工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)典型，努力消除企業(yè)不想上市、不敢上市的思想顧慮。

二是政策驅(qū)動(dòng)。近年來，圍繞鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)上市工作，國家、省、揚(yáng)州市都出臺(tái)了不少政策。我市結(jié)合實(shí)際，深入研究，制訂了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市的工作意見》，對(duì)企業(yè)上市過程中涉及到的稅收政策、房地產(chǎn)權(quán)證、歷史遺留問題、資產(chǎn)重組、獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面，加大了扶持優(yōu)惠力度，具有很高的含金量。政策出臺(tái)后，上市辦要加強(qiáng)宣傳，讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用足用活政策，激發(fā)企業(yè)上市積極性。

三是企業(yè)主動(dòng)。企業(yè)上市，政府的角色在于引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，起到的是一種輔助作用，真正的主體是企業(yè)。做好上市工作，對(duì)企業(yè)來講關(guān)鍵是要解決好認(rèn)識(shí)問題，企業(yè)要做大做強(qiáng)上市是必由之路，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)名利雙收上市就是捷徑。因此，在企業(yè)上市方面，企業(yè)家的認(rèn)識(shí)要深化、境界要提高、毅力要增強(qiáng)，要克服“小富即安”、“小勝即滿”的思想，要舍得放棄，舍得投入，舍得花精力，舍得下功夫，堅(jiān)定不移，鍥而不舍，不達(dá)目的，誓不罷休。

四是服務(wù)促動(dòng)。上市工作涉及到方方面面，很多問題不是企業(yè)自身能夠解決的，也不是單靠上市辦能夠解決的。要樹立“圍墻內(nèi)的事企業(yè)做，圍墻外的事政府做”的觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難，形成齊抓共管、合力推進(jìn)的良好氛圍。發(fā)改委要發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，搞好指導(dǎo)服務(wù)。對(duì)企業(yè)上市過程中，需要辦理的土地房產(chǎn)過戶、減免稅金、項(xiàng)目審批、環(huán)境評(píng)價(jià)等有關(guān)手續(xù)和證明，市國土、房管、財(cái)政、環(huán)保等有關(guān)部門要開辟“綠色通道”，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)予以辦理，真正形成推動(dòng)企業(yè)上市的強(qiáng)大合力。

第三篇：院長在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)上講話 (精品)

堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，奮斗一百天，沖刺二級(jí)甲等綜合醫(yī)院

----在***醫(yī)院創(chuàng)二甲第二次推進(jìn)會(huì)議上的講話

秀才出品

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家下午好！

今天，我們?cè)谶@里召開醫(yī)院“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作第二次推進(jìn)會(huì)，這次會(huì)議相距我們上次“創(chuàng)建二甲工作推進(jìn)會(huì)”只有4個(gè)月，但標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作從全面實(shí)施階段正式入進(jìn)入沖刺階段，也是一個(gè)啃硬骨頭的階段，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T全院職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，一鼓作氣，確保如期順利通過等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。按照會(huì)議安排，我主要講以下三點(diǎn)意見：

一、目前二甲創(chuàng)建的進(jìn)展和市衛(wèi)計(jì)局評(píng)審時(shí)間安排 今年4月的創(chuàng)建“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”工作第一次推進(jìn)會(huì)后，各科室在醫(yī)院的總體安排下，克服人員緊缺、工作任務(wù)重等不利因素，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作取得了階段性進(jìn)展，如：十五項(xiàng)基本指標(biāo)的資料準(zhǔn)備工作基本就緒，三十三項(xiàng)核心條款中的二十九項(xiàng)已經(jīng)基本達(dá)到“C”標(biāo)準(zhǔn)，部分已經(jīng)達(dá)到 “B”和“A”標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)知應(yīng)會(huì)大比武、創(chuàng)建二甲信息統(tǒng)計(jì)軟件招標(biāo)已經(jīng)順利完成；急診科大廳改造、ICU、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室建設(shè)即將完工； 各項(xiàng)制度流程、預(yù)案、崗位職責(zé)、診療常規(guī)審核即將完成；邀請(qǐng)專家指導(dǎo)、派送人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院評(píng)審經(jīng)驗(yàn)、二甲評(píng)審相關(guān)培訓(xùn)、各項(xiàng)應(yīng)急演練、二甲例會(huì)和科主任述職制度、PDCA案例比賽、醫(yī)院環(huán)境改造等工作正在按計(jì)劃順利實(shí)施。通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強(qiáng)，面貌得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)療安全得到保障，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。2017年6月二甲辦組織內(nèi)審員第二次對(duì)我院的創(chuàng)建二甲工作按照《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)價(jià),結(jié)果表明，相比2016年底的內(nèi)審結(jié)果，D標(biāo)準(zhǔn)條款下降32個(gè)百分點(diǎn)，C標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了14個(gè)百分點(diǎn)，B標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了10個(gè)百分點(diǎn)，A標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了6個(gè)百分點(diǎn)，這些成績和成果的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和醫(yī)院全體職工的努力，尤其是二甲辦和各職能科室的辛勤工作，在此，我謹(jǐn)代表***醫(yī)院向你們表示衷心的感謝！

上周我和***院長專程到***市衛(wèi)計(jì)局向主管等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的***局長和醫(yī)政科做了創(chuàng)建二甲工作的專題匯報(bào)，匯報(bào)取得了良好的效果，也得到了市衛(wèi)計(jì)局的支持，大致確定了我院創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在此，我向大家宣布一下市衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院的評(píng)審工作時(shí)間安排：1.2017年8月底-9月初，市衛(wèi)計(jì)局組織專家組對(duì)我院進(jìn)行第二次全面督導(dǎo)檢查；2.2017年10月底，市衛(wèi)計(jì)局組織專家組對(duì)我院進(jìn)行二甲現(xiàn)場(chǎng)模擬評(píng)審；3.2017年11月中下旬，市衛(wèi)計(jì)局組織省市專家組對(duì)我 院進(jìn)行二甲創(chuàng)建的正式現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

二、當(dāng)前二甲創(chuàng)建中存在的主要問題和不足

同志們，我想，只要我們繼續(xù)保持前階段齊心協(xié)力，全員參與這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢(shì)，我想我們一定會(huì)得到很好的回報(bào)。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們的創(chuàng)建工作距離創(chuàng)建目標(biāo)仍有較大的差距，如：A標(biāo)準(zhǔn)條款還差10%，B標(biāo)準(zhǔn)條款還差20%，C標(biāo)準(zhǔn)還差15%，醫(yī)院自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的招標(biāo)采購尚未完成。

（二）部分短板問題依然存在。

（三）第三方評(píng)價(jià)（社會(huì)評(píng)價(jià)）工作尚未啟動(dòng)。

（四）科室進(jìn)度不一致。

（五）等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握率和知曉率不足。

（六）質(zhì)量管理工具未完全掌握和熟練應(yīng)用。

（七）大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

（八）核心制度，患者十大安全目標(biāo)部分仍然落實(shí)不到位。

（九）創(chuàng)建的資料準(zhǔn)備仍不到位。

（十）有泄氣現(xiàn)象。

三、下一步工作安排

從***年5月啟動(dòng)二甲的創(chuàng)建，到今年3月二甲全面實(shí)施，從對(duì)評(píng)審茫然無知到基本理解創(chuàng)建的要求，二甲創(chuàng)建已經(jīng)走過了 最困難的時(shí)期。今后的創(chuàng)建工作要實(shí)現(xiàn)幾個(gè)轉(zhuǎn)變，即從搭架子向豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)變，從形式向提升內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)從C標(biāo)準(zhǔn)條款向B/A標(biāo)準(zhǔn)條款轉(zhuǎn)變，從核心條款向基礎(chǔ)條款轉(zhuǎn)變。我們要再接再厲，一鼓作氣，確保二甲創(chuàng)建在2017年11月通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

從現(xiàn)在算起，到我院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審只有15個(gè)周時(shí)間，共105天，拋開法定節(jié)假日和周末，實(shí)際實(shí)際只有70天時(shí)間，到距離市衛(wèi)計(jì)局專家組的第二次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)只有20-25天時(shí)間，時(shí)不我待，全院上下必須統(tǒng)一思想、增強(qiáng)創(chuàng)建二甲的緊迫感，踏實(shí)苦干、相互配合協(xié)作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，全力攻堅(jiān)突破，方能完成我們的既定目標(biāo)。對(duì)今后100天的工作任務(wù)作如下安排：

（一）高度重視第二次市衛(wèi)計(jì)局全面督導(dǎo)，全力做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。本月底市衛(wèi)計(jì)局將組織專家組來我院進(jìn)行二甲創(chuàng)建的第二次全面督導(dǎo)，本次督導(dǎo)由***副局長親自帶隊(duì)，目的是檢查我院創(chuàng)建二甲的進(jìn)度和全院的精神面貌，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視?？梢哉f，這次督導(dǎo)檢查就是一次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的預(yù)演。請(qǐng)大家一定要把我院創(chuàng)建二甲的良好精神面貌展示給市領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，把四個(gè)多月來的大家的創(chuàng)建成果展示給專家，要給各位專家耳目一新的感覺，給專家一個(gè)良好的印象。所以余下的2周時(shí)間各科室除按原來的計(jì)劃繼續(xù)做好創(chuàng)建工作，一定要在以下幾個(gè)方面注意：一是要完善科室的創(chuàng)建資料，充實(shí)我們的資料盒。二是要在應(yīng)知應(yīng) 會(huì)上下功夫，特別是火災(zāi)的應(yīng)急處理、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、不良事件的報(bào)告、危急值報(bào)告、身份識(shí)別等方面，急診科要針對(duì)重點(diǎn)病種的搶救做好應(yīng)急演練且人人過關(guān)。三是要注意專家來院督導(dǎo)時(shí)注意接待禮儀，大方得體，充滿自信，相互補(bǔ)臺(tái)，切忌專家到科室訪談時(shí)人員一哄而散。

（二）抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的招標(biāo)采購，消除基建和設(shè)備硬傷。目前我院的手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學(xué)科等基建建設(shè)尚未完工，婦產(chǎn)科的產(chǎn)房改建尚未動(dòng)工，涉及基礎(chǔ)指標(biāo)和33項(xiàng)核心條款基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)該添置的醫(yī)療設(shè)備如監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等，必須加快工作進(jìn)度，確保如期竣工和招標(biāo)，不拉二甲創(chuàng)建工作后腿。除婦產(chǎn)科的產(chǎn)房改建項(xiàng)目外，均應(yīng)在10月中旬前完成。

（三）抓住二甲評(píng)審的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)制定計(jì)劃，保證二甲創(chuàng)建工作進(jìn)度如期完成。各科室要按照醫(yī)院制定的總體計(jì)劃，抓住8月底、10月底、11月底這3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)照醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解書在100天時(shí)間內(nèi)制定本科室的比較詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃，要以周為節(jié)點(diǎn)制定計(jì)劃，保證創(chuàng)建工作進(jìn)度如期完成。科室要全員動(dòng)員，全員參與，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人。做到人人身上有條款，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子（不能出現(xiàn)干的干看的看現(xiàn)象）。二甲辦要按照各科室的任務(wù)、條款分解書和整改要求的時(shí)間，嚴(yán)格督導(dǎo)追查，實(shí)行責(zé)任追究制，與科室績效考核掛鉤，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

（四）改善醫(yī)院環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，提升 患者就醫(yī)感受。此次“改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)”專項(xiàng)活動(dòng)與我院創(chuàng)建二甲的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不謀而合，活動(dòng)主題也與二甲創(chuàng)建的要求相一致（二甲創(chuàng)建就是圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，體現(xiàn)“以患者為中心”），必將對(duì)我院的創(chuàng)建二甲工作起到良好的促進(jìn)作用。請(qǐng)大家要?jiǎng)?chuàng)二甲帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的提升，以服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變來促進(jìn)二甲的創(chuàng)建，提升患者就醫(yī)感受，提高患者滿意度，為我院二甲創(chuàng)建的社會(huì)評(píng)價(jià)打下良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建和評(píng)審期間不能再出現(xiàn)因?yàn)榉?wù)態(tài)度而引發(fā)的投訴和信訪事件。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的理解，自覺應(yīng)用質(zhì)量管理工具來進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理。一是要再全面學(xué)習(xí)二甲創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，從總體和細(xì)節(jié)把握二甲創(chuàng)建的工作。二是要走出去，請(qǐng)進(jìn)來。走出去是要走出去學(xué)習(xí)、參觀、借鑒別人創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)進(jìn)來是要將專家請(qǐng)到我院來現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，以省時(shí)省力、少走彎路。三是要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理工具，自覺應(yīng)用質(zhì)量管理工具來進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理，做到用數(shù)據(jù)說話，用管理工具分析，以質(zhì)量指標(biāo)來評(píng)價(jià)工作?！夺t(yī)療質(zhì)量管理辦法》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)條款（4.2.5）明確要求管理人員和質(zhì)控人員要熟練掌握質(zhì)量管理工具并將其運(yùn)用于日常質(zhì)量管理活動(dòng)。按照市評(píng)審專家督導(dǎo)要求，所有自評(píng)為A的條款，除非沒有明確要求都要有PDCA的案例來證明持續(xù)改進(jìn)的成效。因此，院領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、質(zhì)控員都要學(xué)習(xí)掌握質(zhì) 量管理工具，自覺應(yīng)用質(zhì)量管理工具來進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理。

（六）做好內(nèi)部評(píng)審，科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)。一是我們的內(nèi)審員隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握評(píng)審方法，為我院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和今后醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)作準(zhǔn)備。二是要根據(jù)制定的創(chuàng)建計(jì)劃定期進(jìn)行內(nèi)審自查，根據(jù)內(nèi)審情況，梳理缺陷和不足，制定整改方案，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。三是要根據(jù)內(nèi)部評(píng)審結(jié)果，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)，有所為有所不為，推動(dòng)我院的創(chuàng)建工作取得又快又好的效果。

（七）強(qiáng)化培訓(xùn)，演練，提高應(yīng)急能力，提高二甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的知曉率。在今后15個(gè)周中，根據(jù)達(dá)標(biāo)要求和醫(yī)院的實(shí)際，分類、分層來進(jìn)行培訓(xùn)、演練和考核工作，促進(jìn)二甲工作順利推進(jìn)（本月重點(diǎn)考核內(nèi)容是消防能力、手衛(wèi)生、心肺復(fù)蘇、不良事件上報(bào)、危急值管理、患者身份識(shí)別）；今后將根據(jù)我院《2017應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施計(jì)劃》和前階段培訓(xùn)、演練和知識(shí)、技能、崗位職責(zé)、預(yù)案的掌握情況，在各職能科室牽頭下及各臨床醫(yī)技科室配合下，繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，通過培訓(xùn)、演練增強(qiáng)職工安全意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量，提升員工緊急事件處理能力。

（八）落實(shí)核心制度和患者十大安全目標(biāo)，保障創(chuàng)建目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的生命線，也是醫(yī)療工作的底線，沒有醫(yī)療安全，沒有一個(gè)相對(duì)和諧、平安的醫(yī)療環(huán)境，非但二甲創(chuàng)不上，什么事情也做不成。本次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，之所以強(qiáng)調(diào)以 患者為中心，之所以關(guān)注患者十大安全目標(biāo)、核心條款，關(guān)注應(yīng)急，關(guān)注各種授權(quán)，也正是要把患者安全放在首位，因此，全院職工務(wù)必把安全時(shí)時(shí)放在心上，落實(shí)的工作中，加強(qiáng)責(zé)任心，落實(shí)核心制度，患者十大安全目標(biāo)，保障創(chuàng)建目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。確保今年不出惡性醫(yī)療糾紛和負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

整體水平。二甲辦要在8月初梳理醫(yī)院的短板科室和短板條款（如臨床路徑、單病種管理），8月中旬制定改進(jìn)計(jì)劃，科學(xué)設(shè)定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。各職能科室要根據(jù)計(jì)劃來進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，追趕超越，趕上醫(yī)院整體進(jìn)度，提升整體水平。

（十）建立新機(jī)制，加強(qiáng)交流溝通，強(qiáng)化部門協(xié)作，共同推進(jìn)二甲創(chuàng)建工作。一是要建立二甲例會(huì)制度，定期召開會(huì)議，開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)行科主任、護(hù)士長定期向例會(huì)用PPT匯報(bào)工作制度，用數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理工具說明創(chuàng)建情況。二是建立多部門的聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)各科室交流溝通，強(qiáng)化部門協(xié)作，共同改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。三是要樹立樣板科室、模板條款，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)二甲又快又好創(chuàng)建；四是要盡快和第三方公司聯(lián)系，啟動(dòng)社會(huì)（第三方）評(píng)價(jià)工作，補(bǔ)齊為二甲創(chuàng)建評(píng)價(jià)維度；

（十一）建立完善醫(yī)院和科室數(shù)據(jù)庫，信息統(tǒng)計(jì)科要按照二甲創(chuàng)建的要求增購信息軟件，完善相應(yīng)功能，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和管理，同時(shí)要制定相應(yīng)規(guī)劃、制度、流程，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信可追溯。要定期分層次發(fā)布數(shù)據(jù)，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提 供信息支持。

（十二）做好創(chuàng)建資料的收集、歸檔和整理工作。二甲創(chuàng)建工作更注重的是醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程，要求凡事有制度、有流程、有培訓(xùn)、有執(zhí)行、有監(jiān)管、有反饋、有整改、有持續(xù)改進(jìn)；凡事既做則留痕跡，有記錄。各職能科室和各臨床醫(yī)技科室要提高資料收集意識(shí)，按照條款支撐材料清單，有意識(shí)的保留創(chuàng)建過程的文字、圖片、影像資料。要按照3統(tǒng)一的原則（即統(tǒng)一資料盒、統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一資料歸檔形式），高質(zhì)量準(zhǔn)備好創(chuàng)建臺(tái)賬資料。職能科室要按照各自職責(zé)和分工加大督查力度，提出督導(dǎo)意見，按時(shí)通報(bào)，指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)的科室改進(jìn)工作，跟蹤整改成效。

同志們，我們的二甲創(chuàng)建已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，業(yè)可進(jìn)而不可退，氣可鼓而不可泄。二甲創(chuàng)建工作時(shí)間緊，任務(wù)重，對(duì)我們來說是一次真正的考驗(yàn)。讓我們堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，櫛風(fēng)沐雨，砥礪奮進(jìn)，向著創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院目標(biāo)而前進(jìn)！我相信，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！

謝謝大家！

2017-08-08

第四篇：張局長在推進(jìn)會(huì)上的講話

張濤濤局長

在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開全局加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，在各學(xué)校級(jí)黨組織和黨員教師中全面掀起學(xué)習(xí)熱潮，為全縣教育的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和組織保障。下面，就加強(qiáng)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義 進(jìn)入三月份以來，全市上下掀起了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”的熱潮，縣委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的通知》（洪辦發(fā)?2012?27號(hào)）文件。教育局黨委積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，出臺(tái)了《泗洪縣教育局加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》（洪教委?2012?6號(hào)），積極開展了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，努力提高廣大黨員干部理論素養(yǎng)、思維水平和執(zhí)政能力。4月份，縣委確定了教育局為全市先進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)創(chuàng)建單位。為此，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以更加有力的舉措，更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，全力推進(jìn)教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

一是必須深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是保持黨的先進(jìn)性的根本要求。當(dāng)前，世界正處在大變革大調(diào)整時(shí)期，國際局勢(shì)風(fēng)云變幻，知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)更新速度大大加快。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略任務(wù)，是把握歷史機(jī)遇、應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的重要舉措，是推動(dòng)黨和國家事業(yè)蓬勃發(fā)展、從勝利走向勝利的重要保證。加強(qiáng)學(xué)習(xí)越來越成為我們黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)發(fā)展進(jìn)步的決定性因素，越來越成為提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。作為教育工作者，我們必須樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，在新的實(shí)踐中勤奮學(xué)習(xí)，更好地保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命。

二是必須深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段。黨員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到黨組織功能作用的發(fā)揮、黨的形象和威信?？h委徐書記在第十一次黨代會(huì)上的講話中明確指出，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，是加強(qiáng)干部素質(zhì)、能力和作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的重要舉措，是根除“五癥”，倡導(dǎo)“五風(fēng)”的內(nèi)在要求，對(duì)進(jìn)一步弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”發(fā)展主旋律，鞏固和發(fā)展當(dāng)前我縣教育改革建設(shè)的大好形勢(shì)有著重要意義。

三是必須深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是深入推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，全縣教育事業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在新的發(fā)展進(jìn)程中，各種新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，需要克服和解決的困難還很多。要在更高層次、更高水平上推動(dòng)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員和各級(jí)黨組織能否充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步更新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展境界。以良好的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，加快推進(jìn)全縣教育科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

二、創(chuàng)新思路，牢固樹立正確的學(xué)習(xí)理念

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須緊跟發(fā)展形勢(shì)，緊密結(jié)合實(shí)際，首要的任務(wù)是要牢固樹立正確的學(xué)習(xí)觀，以學(xué)習(xí)武裝自己，提升境界，推動(dòng)發(fā)展。

一要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。學(xué)習(xí)是全體黨員干部從政的基本功，有知識(shí)、有水平、有能力則是領(lǐng)導(dǎo)干部在職責(zé)履行過程中綜合素質(zhì)的展現(xiàn)。“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”，不僅是我們教育工作者教育孩子的口號(hào)，我們更應(yīng)該是行動(dòng)的楷模。社

會(huì)不斷發(fā)展，學(xué)習(xí)永無止境。堅(jiān)持活到老、學(xué)到老、樹立生命不息、學(xué)習(xí)不止的觀念，是時(shí)代對(duì)每一個(gè)教育工作者的要求。

二要樹立“學(xué)用結(jié)合”的理念。理論聯(lián)系實(shí)際是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，也是我們學(xué)習(xí)的最終目的。讀書的目的應(yīng)當(dāng)是把書本知識(shí)化為自覺行動(dòng)，把理論知識(shí)化為社會(huì)實(shí)踐，把科學(xué)知識(shí)化為自身本領(lǐng)，把倫理觀念化為道德修養(yǎng)。當(dāng)前，結(jié)合我們局的工作實(shí)際，結(jié)合機(jī)關(guān)干部的思想實(shí)際。要把學(xué)習(xí)到的思想理論、法律法規(guī)、歷史和文化等知識(shí)，按照“三個(gè)代表”和提高執(zhí)政能力的要求，運(yùn)用我們的教學(xué)管理、運(yùn)用到具體的實(shí)踐指導(dǎo)中去。

三要樹立“科學(xué)學(xué)習(xí)”的理念。提高學(xué)習(xí)水平，不僅要有良好的學(xué)風(fēng)，而且要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)既要博覽，又要有重點(diǎn)，更要真管用。知識(shí)海洋浩瀚無邊，新知識(shí)，新理論層出不窮。每位黨員干部力爭(zhēng)都要系統(tǒng)掌握一個(gè)或幾個(gè)方面的知識(shí)，成為教育教學(xué)及其管理的行家里手。

三、多措并舉，不斷提升建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)效

如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，局黨委的“方案”中已經(jīng)做了詳細(xì)的安排，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、保障措施，請(qǐng)各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)，突出做好以下幾個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的模范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人要率先垂范，從我做起，帶頭學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、專家型干部。學(xué)習(xí)過程中，要主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督。全體黨員干部要積極投身學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范和標(biāo)兵。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)督促大家學(xué)習(xí)，著力形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，以進(jìn)一步提升我們與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的素質(zhì)和本領(lǐng)。

二是要形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)長期的任務(wù)，必須構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。要著力于建立相對(duì)完備的制度保障機(jī)制，保證經(jīng)費(fèi)投入，共享學(xué)習(xí)資源，發(fā)揮各科室各單位的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息交流，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化成效。要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)各科室學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況，主要負(fù)責(zé)部門要加強(qiáng)督促

檢查，跟蹤和反饋落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，積極予以總結(jié)推廣，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)向縱深發(fā)展。局黨委將把每位黨員干部學(xué)習(xí)情況作為考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升的重要依據(jù)。

三是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型干部”等載體為依托，廣泛采用學(xué)習(xí)論壇、學(xué)習(xí)沙龍、課題性研究小組、舉辦讀書會(huì)、專題研討會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等形式，有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，變以往零散化、個(gè)體化學(xué)習(xí)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。要充分發(fā)揮教育網(wǎng)站、局域網(wǎng)等資源優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式，定期舉辦系列講座、報(bào)告會(huì)和各種類型的講習(xí)班，組織優(yōu)秀文章評(píng)選、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等鮮活的學(xué)習(xí)方式，多形式、多層次、多渠道開辟學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)新路徑。

四是要確保學(xué)習(xí)實(shí)效。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是否取得了效果，最終要體現(xiàn)在機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、能力是否得到增強(qiáng)，工作效率、工作水平是否得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)、教育服務(wù)質(zhì)量是否得到改進(jìn)。要持之以恒地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力把全局黨員干部學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力和良策，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為做好工作的智慧和能力，把黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性要求轉(zhuǎn)化為率先垂范的優(yōu)良品德和作風(fēng)，把所有學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為改革創(chuàng)新的能力和動(dòng)力，在推動(dòng)思想解放和工作創(chuàng)新上取得新成效。

四、落實(shí)責(zé)任，確保建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作順利推進(jìn)

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性的工作，涉及面廣、時(shí)間跨度長、任務(wù)重，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，促進(jìn)和保障學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)扎實(shí)開展。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，局黨委成立的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科。由人事科和辦公室牽頭具體負(fù)責(zé)平時(shí)的學(xué)習(xí)安排工作，局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)檢查督促工作。人事科和辦公室要超前謀劃，精心安排好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)工作。全體

黨員干部要認(rèn)真按照《實(shí)施方案》的要求，不折不扣地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)參加集體學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，及時(shí)撰寫、上交學(xué)習(xí)心得，努力把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，對(duì)懶于學(xué)習(xí)，不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同志要嚴(yán)肅批評(píng)，及時(shí)補(bǔ)課，這次活動(dòng)要有真正的實(shí)效，不擺花架子，決不走過場(chǎng)。

二是要強(qiáng)化示范帶動(dòng)。抓典型示范是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要方法。我們局機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)各自不同分工，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真分析本部門建設(shè)工作的重點(diǎn)，明確工作方向，著力抓好典型示范，做到有項(xiàng)目、有品牌、有亮點(diǎn)、有實(shí)效，形成學(xué)習(xí)型組織百花齊放、百舸爭(zhēng)流的創(chuàng)建局面。

三是要注重宣傳引領(lǐng)。要對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、教育網(wǎng)站、黨務(wù)宣傳欄等形式，搞好宣傳報(bào)道。特別要注意做好對(duì)外、對(duì)上宣傳工作，著力擴(kuò)大教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的宣傳面和影響力，為推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大的精神動(dòng)力。

同志們，學(xué)習(xí)是人類永恒的課題，是促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求。全局上下要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“四學(xué)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和扎實(shí)有效的工作措施，不斷把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)引向深入，為推動(dòng)教育工作再上新臺(tái)階、更好地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

2012-5-14

第五篇：文校長在第一次行政會(huì)上的講話

文校長在第一次行政會(huì)上的講話

一、蘆溪初中規(guī)范的管理、高效的運(yùn)行是蘆溪初中事業(yè)取勝的基石。我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這一點(diǎn)。

二、希望大家共同樹立幾種意識(shí)。

1、法治思維、法紀(jì)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)制定管理措施，要符合相關(guān)法律、上級(jí)文件精神；老師對(duì)法律、紀(jì)律應(yīng)心生敬意；法律授權(quán)不可違。

2、以人為本的安全意識(shí)。學(xué)生是來學(xué)習(xí)的，更是來成長的。學(xué)生是具有獨(dú)立人格的個(gè)體，應(yīng)該受到尊重和關(guān)懷。

3、珍惜平臺(tái)的奉獻(xiàn)意識(shí)。組織把我們放到這個(gè)崗位，給了我們鍛煉成長、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該與學(xué)校榮辱與共、彼此成就，應(yīng)該為事業(yè)奉獻(xiàn)。

4、換位思考的合作意識(shí)。出門一把抓，進(jìn)門也不能分家。

5、順應(yīng)潮流的危機(jī)意識(shí)。蘆溪初中在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造了出色的業(yè)績，現(xiàn)在是逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要趕超別人，同時(shí)也被別人瞄準(zhǔn)。

6、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。為學(xué)生的成長、為學(xué)校的發(fā)展承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，不辜負(fù)老百姓的期望。

7、獨(dú)創(chuàng)特色的規(guī)范意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，把常規(guī)做到極致。

8、構(gòu)建和諧的穩(wěn)定意識(shí)。高調(diào)做事、低調(diào)做人，與老師和諧相處，多傾聽家長的傾訴。

9、促進(jìn)發(fā)展的全局意識(shí)。工作要站在有利于三臺(tái)教體事業(yè)發(fā)展的高度，站在促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的高度。

三、交流幾點(diǎn)工作方法。

1、做人，五日三省吾身，善于反思自己：我是不是做對(duì)了？別人是不是做得不對(duì)？我是不是完全做對(duì)了？

2、有志者事竟成，天道酬勤。

3、將管理空間和教學(xué)空間分開。管理工作要做好；教學(xué)任務(wù)與教師一樣，不搞特殊；要有時(shí)間獨(dú)立思考、總結(jié)自己的教學(xué)和管理工作。

4、多琢磨事、少琢磨人。接手的任務(wù)使出最大力氣，出手的東西顯示自己的最高水平。

四、提出幾點(diǎn)工作要求。

1、懂規(guī)矩、能干事、辦成事。

2、有為才有位，有為才有威。要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到，并且做好。

3、遵守相關(guān)紀(jì)律。①報(bào)告制度。②保密紀(jì)律。③通訊暢通、收到上級(jí)短信要回復(fù)。④弘揚(yáng)正能量、抵制歪風(fēng)邪氣。

4、學(xué)校一切工作以教學(xué)為中心，各項(xiàng)工作都要服從和服務(wù)于這個(gè)中心。

5、關(guān)心教師、關(guān)愛學(xué)生。

五、工作安排：

1、以上級(jí)安排工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)，加強(qiáng)校內(nèi)外溝通和聯(lián)系，不等不靠不拖，更不能不辦。

2、本周內(nèi)召開一次黨員大會(huì)、部分教師會(huì)。

3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，讓教師領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神。

4、行政人員各自負(fù)責(zé)一塊校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生。六、四點(diǎn)建議。

1、理清思路，打造校園顯性文化。

2、同一件事抓落實(shí)就少開會(huì)，抓不落實(shí)就多開會(huì)。

3、行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行調(diào)研，形成書面報(bào)告或建議。

4、清潔工具的規(guī)范。