第一篇:機制體制建設(shè)工作情況匯報
文學與新聞學院學生分會
機制體制建設(shè)工作情況匯報
為進一步加強學生工作機制體制建設(shè),規(guī)范工作程序,提升部門公信力,樹立良好工作作風,提高工作能力和效率,促進各部門職能順利實現(xiàn),文學與新聞學院學生分會按照學院黨總支、學生科指示,就學生工作機制體制建設(shè)做了一些嘗試和探索,現(xiàn)就2010—2011學年上期學生工作機制體制建設(shè)情況作如下匯報。
一、工作思路內(nèi)行化
按照學院黨總支、學生科要求,學生分會提出了“以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,以黨政工作為中心,以項目化運作為載體,以打造專業(yè)特色為著力點”的學生工作新思路,堅持走內(nèi)行化道路,不斷學習先進工作方法,提高學生工作專業(yè)化水平。
二、工作程序規(guī)范化
規(guī)范有力的工作體制對于提升部門公信力和營造嚴肅端正的工作氛圍,改變隨意懶散的工作作風,以及提高團隊工作能力、促進部門職能順利實現(xiàn)至關(guān)重要。
為此,學生分會從工作流向(任務(wù)的傳遞方向和次序)、工作交接(任務(wù)交接標準與過程)、推動力量(流程內(nèi)在協(xié)調(diào)與控制機制)三個方面提出相應措施,參照《國家行政公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》制定實施了《文 1
學與新聞學院學生分會公文處理辦法》及《文學與新聞學院學生分會公文格式》,貫穿實際工作過程中的各個工作環(huán)節(jié)、步驟和程序,確保各項工作落到實處。
三、工作管理制度化
制度建設(shè)方面,學生分會以自律部、勞動與生活部為試點部門,先后制定印發(fā)了《文學與新聞學院學生分會關(guān)于進一步加強紀律檢查督導工作的通知》、《文學與新聞學院學生分會關(guān)于進一步加強清潔衛(wèi)生督導工作的通知》,理清工作思路,明確工作職責,不斷建立健全檢查督導、考核獎懲機制,取得良好成效。
四、工作機制常態(tài)化
為進一步健全機制,確保工作長效推進,學生分會及時總結(jié)、提煉優(yōu)秀的工作傳統(tǒng)和機制,并向常態(tài)化轉(zhuǎn)變作努力。半年來,學生分會逐步建立健全了工作協(xié)調(diào)、經(jīng)費保障、宣傳督導、考核獎懲、隊伍建設(shè)、督查問責等六大機制,但制度的執(zhí)行、堅持和機制的運轉(zhuǎn)還不夠完善。為此,在下一學期的工作當中,學生分會將進一步建立健全和完善六大機制,以保障學生分會順利完成學生工作組織辦法、隊伍建設(shè)、工作流程、工作管理、運行機制和績效評價等各個方面向“內(nèi)行化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”的轉(zhuǎn)變。
五、星級文明寢室創(chuàng)建
星級文明寢室創(chuàng)建活動作為本期重點工作,學生分會銳意創(chuàng)新,大膽嘗試,提出了“以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,以“三個一”工程為載體,以學生綜合素質(zhì)測評為平臺”的創(chuàng)建工作思路,制定實施了《文學與新聞學院星級文明寢室評選實施辦法》、《文學與新聞學院星級文明寢室建設(shè)活動記載手冊》,星級文明寢室創(chuàng)建活動深入開展。
機制體制建設(shè)貫穿星級文明寢室創(chuàng)建過程始終,并從中得到了進一步完善和充分體現(xiàn)。學生分會將及時做出總結(jié),不斷改進提高,持續(xù)推進此項工作健康有序開展。
以上即是學生分會2010—2011學年上期學生工作機制體制建設(shè)匯報,呈黨委學生工作部、校團委、校學生會閱。
妥否,請指示。
文學與新聞學院學生分會
2010年12月8日
為進一步
第二篇:加強人民調(diào)解體制機制建設(shè)
加強人民調(diào)解工作體制機制建設(shè)
筑牢維護社會穩(wěn)定第一道防線
興隆縣司法局構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處新格局
興隆縣司法局始終把人民調(diào)解工作體制機制建設(shè)作為筑
牢第一道防線的首要任務(wù),不斷加強組織制度建設(shè),切實發(fā)揮了維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。
一、健全組織成網(wǎng)絡(luò)。在全縣逐步形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)
司法所為樞紐,村居調(diào)委會為基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會為骨干,以其他調(diào)委會為補充的一個橫向到邊、縱向到底、遍布城鄉(xiāng)、扎根基層的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。全縣共建立基層人民調(diào)解委員會433個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會21個、村居調(diào)委會298個、規(guī)模企業(yè)調(diào)委會36個、學校調(diào)委會22個、行業(yè)調(diào)委會14個、醫(yī)院調(diào)委會9個、市場調(diào)委會15個、物業(yè)調(diào)委會4個、社團調(diào)委會2個、跨區(qū)域接邊聯(lián)合調(diào)委會12個,調(diào)解人員達到6329名。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會、村居調(diào)委會及其他調(diào)委會基本實現(xiàn)了市司法局提出的“十必有”、“九必有”、“八必有”要求,各級調(diào)解組織全部建立了工作例會、崗位責任、檔案管理等一系列制度,規(guī)范了案件糾紛受理、調(diào)查、調(diào)處、回訪、移送等整套工作程序,人民調(diào)解工作規(guī)范化水平明顯提高。
二、創(chuàng)新機制成體系。一是建立預警機制,實現(xiàn)對矛盾糾紛的有效控制。按照 “預防在先,警示在前”的原則,不斷完善糾紛預防信息體系。充分發(fā)揮各類調(diào)解組織、調(diào)解員及信息員扎根基層、熟悉情況的優(yōu)勢,建立并很好堅持了糾紛信息定期報送制度。一旦發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,在報告當?shù)攸h委、政府的同時,及時上報司法行政機關(guān)。典型性、突發(fā)性、影響大的重大民間糾紛隨時報告。沒有發(fā)生重大民間糾紛的,實行零報告制度。二是健全排查機制,積極預防矛盾糾紛的發(fā)生。堅持條條排查與塊塊排查、定期排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合,實行村(居)每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每月一次大排查制度。重大節(jié)假日、敏感時期和糾紛多發(fā)季節(jié),組織開展矛盾糾紛排查會戰(zhàn),進行滾動式、拉網(wǎng)式排查。對重點單位、重點部位以及重點人、重點事、重點越級上訪和重復上訪對象,進行重點排查。三是強化調(diào)處和應急處臵機制,防止矛盾糾紛擴大升級。指導各類調(diào)解組織牢牢抓住矛盾糾紛“調(diào)處”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和調(diào)解、教育、協(xié)商等方法,積極穩(wěn)妥地化解矛盾糾紛,力爭將矛盾糾紛解決在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài),防止小矛盾釀成大事端,局部矛盾釀成全部性事件。對于重大群體性矛盾糾紛,及時掌握信息,控制局勢,啟動應急處臵預案,引導群眾合法有序地表達意愿和訴求,嚴防引發(fā)重大治安案件和集體上訪事件。2008年4月16日下午,大水泉
鄉(xiāng)黃酒鋪村第十四居民組村民與承唐高速公路11標段施工隊因修路污染問題爆發(fā)沖突,雙方手拿棍棒、鐵鎬等農(nóng)具對峙的人數(shù)達80多人,群體性械斗一觸即發(fā),情況十分危急。鄉(xiāng)調(diào)委會接到村調(diào)委會報案后,組織工作人員第一時間趕到現(xiàn)場,迅速平息了事態(tài),并協(xié)調(diào)標段指揮部與群眾代表簽訂了和解協(xié)議,從而迅速平息了一場一觸即發(fā)的群體性械斗事件。四是落實聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制,形成化解矛盾糾紛的合力。建立了矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調(diào)工作機制,將公安、法院、信訪、土地等有關(guān)部門作為聯(lián)動聯(lián)調(diào)的成員單位,加強溝通與協(xié)作,合力調(diào)處矛盾糾紛。對不屬于人民調(diào)解范疇的矛盾糾紛,及時分流到有關(guān)部門,落實責任單位、責任人,限定時限,直到矛盾糾紛徹底解決。2009年初,蘑菇峪鄉(xiāng)解放村趙某某與鄰居張某某因翻蓋房屋發(fā)生爭執(zhí)造成張某某輕傷害,雙方多次達成和解協(xié)議后又反悔,張某某以此為由多次赴省到市越級上訪。2010年6月份縣成立了由公安、法院、檢察院、司法、土地等部門組成的專門工作組調(diào)解此案,厘清了雙方宅基地界限,對造成張某某輕傷的趙某某依法提起公訴并被適用緩刑,從而化解了這一疑難矛盾糾紛。五是硬化考核獎懲機制,確保矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實處。每年年底對各級調(diào)委會的矛盾糾紛排查調(diào)處的情況進行檢查考核,并根據(jù)考核結(jié)果,嚴格落實獎懲措施。對成績突出的單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵;對長期打不開工作局面的,亮黃牌、發(fā)通
報;因排查調(diào)處不力致使矛盾糾紛激化造成嚴重后果的,堅決實行“一票否決”,并依法追究有關(guān)人員的責任。
三、維護穩(wěn)定出效果。據(jù)統(tǒng)計,2006年至今,全縣各類調(diào)解組織共調(diào)解矛盾糾紛12068件,調(diào)解成功11609件,調(diào)解成功率達到96%以上,防止“民轉(zhuǎn)刑”案件69件、涉及199人,制止群體性械斗64件,化解群體性上訪136件,涉及356人,有力地維護了全縣社會穩(wěn)定。
第三篇:開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新工作匯報專題
開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新工作匯報
按照市委關(guān)于推進開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新的總體部署和要求,臺安作為全市的先行試點縣,堅持高標準定位、高起點開局、高效率推進,做到邊探索邊改革,權(quán)力下放、全員聘用、財政統(tǒng)計、目標管理、績效考評等工作有序開展,有效解決了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題,極大調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性,“兩區(qū)一城”各項工作呈現(xiàn)出前所未有的生機與活力,無論是項目工作,還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都取得了顯著成效。
1、著眼于“權(quán)力如何下放”,推進領(lǐng)導體制創(chuàng)新,做到了權(quán)責明確。建立權(quán)責一致的領(lǐng)導體制,明確下放什么權(quán)、怎么下放得合理,才能確保開發(fā)園區(qū)改革的順利進行。一是下放用人權(quán)。制定了《臺安縣“兩區(qū)一城”體制機制改革協(xié)調(diào)工作方案》、《關(guān)于創(chuàng)新“兩區(qū)一城”選人用人機制的實施意見》,明確了除“兩區(qū)一城”領(lǐng)導班子外,內(nèi)設(shè)機構(gòu)和其他人員都由“兩區(qū)一城”管委會聘用;公選干部由“兩區(qū)一城”管委會負責提出崗位名稱、人選條件;中層及中層以下干部的績效考評辦法由“兩區(qū)一城”管委會制定,并負責考核;新錄用人員檔案由“兩區(qū)一城”管委會負責管理。二是下放管理權(quán)。圍繞簡政放權(quán)。
講、民主投票的方式,推薦產(chǎn)生33名中層干部;注入活水即實行由外省命題判卷、聘用外市人員擔任面試評委、優(yōu)先考慮外地人員的“三外”方式,面向全社會公開選聘3名中層干部。目前,我們已經(jīng)完成了筆試、面試、考察等環(huán)節(jié),三個崗位的第1名均來自經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。此外有1名工作在浙江省揚州市、畢業(yè)于中國科學院生態(tài)學專業(yè)的博士研究生被我們專門選聘到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)任職。一般干部聘用時,做到了雙向選擇,公開選崗,崗位選人,綜合評定,全員聘任,收到了非常好的效果。二是靠激勵管干部。按照合理賦值、量化評分、獎優(yōu)罰劣的原則,建立崗位分類和職級分層次相結(jié)合的績效考評體系,做到人人肩上有指標,人人心中有目標。如八角臺新城實行分類分崗考核,招商部門和綜合職能部門分別實行“541”和“6211”指標考評,這樣既體現(xiàn)了部門的職能特點,又突出了部門的工作重點,從而使工作目標更明確,工作效率更高。按照“以崗定薪、能者高薪”的分配原則,建立以績效工資制為主體的薪酬分配形式,實現(xiàn)按勞、按績、按效分配相結(jié)合。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對民主測評合格的人員,聘用后執(zhí)行崗位工資、績效工資、獎勵工資、補貼四部分組成的績效工資制度,對民主測評出的4名不稱職工作人員,聘用一年內(nèi)不執(zhí)行績效工資制度,而是采取將本人現(xiàn)行檔案工資的70%作為崗位工資,其余30%作為績效工資的辦法,根據(jù)年底考核得分比例確定應發(fā)工資,一年后民主測評再不稱職的,開發(fā)區(qū)將與其解除聘用合同,實現(xiàn)了職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能多能少。三是憑績效用干部。為激發(fā)干部活力,“兩區(qū)一城”管委會把績效考評結(jié)果作為職級升降、收入增減、人員去留的基本依據(jù),真正做到憑實績用人,看民意用人。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對考核排名末位的副科級以上領(lǐng)導干部亮黃牌,連續(xù)兩年排名末位的做降職處理,連續(xù)三年排名末位的免職;對考核排名末位的一般干部亮黃牌,連續(xù)兩年排名末位的亮紅牌,由開發(fā)區(qū)管委會另行安排工作,實現(xiàn)了有為者有位、多勞者多得、實干者實惠。
3、著眼于“財稅如何增加和項目如何落地”,推進管理機制創(chuàng)新,促進了實力提升。只有源源不斷的項目流,才能讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為地區(qū)發(fā)展新的增長極,最終實現(xiàn)發(fā)展提速、實力提升。一是明確財政分配增動力。賦予“兩區(qū)一城”一級財政權(quán),實行封閉管理,即財政體制單列,與縣財政單獨結(jié)算,納入預決算管理,“兩區(qū)一城”范圍內(nèi)形成的財稅收入按一定比例留管委會支配。明確“兩區(qū)一城”統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作職能,確保數(shù)據(jù)的一體化和合理化。目前,我縣“兩區(qū)一城”還處于過渡期,其財力還不足以養(yǎng)活自己。為此,縣委、縣政府決定,采取先喂奶,再斷奶,然后反哺臺安的方式,實行財政限期補助。具體辦法是:二年內(nèi),對臺安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)保現(xiàn)有人員工資基數(shù),對農(nóng)高區(qū)按現(xiàn)有人員工資基數(shù)上浮30%,對八角臺新城只管新增加人員工資?;鶖?shù),二年后“兩區(qū)一城”與財政完全脫鉤,切實做到了扶一把、拉一把、推一把。這種捆綁式給予,倒計時推進的方式,使“兩區(qū)一城”自覺地變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,千方百計上項目,增稅源。二是注重項目落地增實力。我們確定了以項目大小看能力高低,以稅收多少看發(fā)展快慢,以財政盈虧看實力強弱的經(jīng)濟工作考評方式,從而促進了“兩區(qū)一城”始終突出項目這一中心,激發(fā)了廣大干部職工人人想項目、人人引項目、人人落項目的主動性和創(chuàng)造性。目前,河北華德投資10億元的多色彩鋼生產(chǎn)線、安井集團投資6億元的速凍食品生產(chǎn)基地等14個項目落戶臺安,開工建設(shè),使項目落地、實力增加變成了現(xiàn)實。三是推動黨建創(chuàng)新增活力。注重發(fā)揮“兩區(qū)一城”黨工委的職能,促使其圍繞招商引資深化黨建工作,創(chuàng)新服務(wù)機制,強化日常管理,切實把干部職工精力和重心引領(lǐng)到招商引資上項目中來。大力推進窗口崗位創(chuàng)先爭優(yōu),注重發(fā)揮黨員模范作用,建立“一站式”審批服務(wù)平臺,確保企業(yè)辦事不出區(qū),贏得了企業(yè)的認可,堅定了企業(yè)到“兩區(qū)一城”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心。同時,按照組織推動、典型帶動、載體牽動的工作思路,加強企業(yè)黨組織建設(shè)。
第四篇:街道機制體制調(diào)研
六臺街道運行體制機制等情況調(diào)研材料
按照區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室調(diào)研工作要求,現(xiàn)就我街道辦事處及社區(qū)居委會運行體制機制等有關(guān)情況說明如下: 一、六臺街道辦事處、社區(qū)居委會自然情況
(一)六臺街道自然情況
六臺街道辦事處始建于1984年3月,位于清河門區(qū)西南部,街道辦事處因駐地位于清河門區(qū)河西鎮(zhèn)六臺村北部而得名。住宅區(qū),東鄰清河,西依大青山余脈,南與錦州市義縣高臺子鎮(zhèn)相接,北與河西鎮(zhèn)河西村相鄰,阜錦輸港公路在境內(nèi)東部通過,境內(nèi)柏油路直通清河門煤礦,交通十分方便,依山傍水,自然形成西北高東南低的地勢,是一個比較規(guī)整的住宅小區(qū),全境面積2.5平方公里。2011年有居民4387戶,11469人,60歲以上老人有2360人,占總?cè)丝诘?9.6%。居民大部為阜礦集團清河門煤礦退休人員、在職職工及其家屬和子女,由漢族、回族、蒙古族、滿族、錫伯族、朝鮮族6個民族組成,下轄3個社區(qū)居民委員會。轄區(qū)駐街單位有阜新市第二十三中學、清河門區(qū)第一小學、阜礦集團總醫(yī)院清河門分院、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站六臺環(huán)境衛(wèi)生管理所、六臺供電所。街道辦事處設(shè)有民政辦、司法所、綜合治理辦、人口與計劃生育辦、勞動保障事務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社會募捐接收工作站等部門。
(二)社區(qū)居委會自然情況
六臺街道東花園社區(qū)成立于2001年6月,位于清河門六臺 1 街道東側(cè),社區(qū)居委會由主任、副主任、委員3人組成,居委會辦公室、警務(wù)室、圖書室采用一體式辦公。社區(qū)居委會總戶數(shù)1442戶,總?cè)丝?376人,其中:男2920人,女2842人。轄區(qū)內(nèi)有清礦耐火材料廠、六臺電業(yè)所兩個駐街單位。
六臺街道中部社區(qū)組建于2001年6月,位于清河門區(qū)六臺街道中心位置,界線河西醫(yī)院一條街心東商業(yè)街以西,南至三井、三家店,北至清礦醫(yī)院,社區(qū)下設(shè)15個居民小組,有居民1513戶,人口3726人,轄區(qū)內(nèi)有河西醫(yī)院、信用社2個駐區(qū)單位。社區(qū)人力資源普查錄入人員910戶,1662人。
六臺街道西花園社區(qū)組建于2001年6月,位于清河門區(qū)六臺街道西南部。因轄區(qū)內(nèi)西部花園而命名。北與河西醫(yī)院隔道相鄰,東以礦工街與中部社區(qū)相接,南到一間樓與義縣接壤,西至西山腳下,由西山、六臺、邢家屯、小西屯、二十三中住宅、八委自建、電影院自建七個工農(nóng)雜居的自建區(qū)域和137棟公房區(qū)兩部分組成。社區(qū)居民共計1432戶、3486人,具有面廣片散,工農(nóng)雜居的特點。轄區(qū)內(nèi)共有清河門區(qū)第一小學、阜新市二十三中學、六臺街道三個駐社區(qū)單位。二、六臺街道辦事處、社區(qū)居委會主要職責
(一)六臺街道辦事處主要職責
六臺街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機關(guān),受區(qū)人民政府領(lǐng)導,依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在本轄區(qū)內(nèi)行使相應的政府管理職能。具體為:指導、幫助社區(qū)居委會開展組織建設(shè)、制度建設(shè)和 2 其它工作;負責本轄區(qū)社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)工作;做好社會救助和其他社會保障工作;執(zhí)行本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、財政預算,管理本轄區(qū)內(nèi)的社會事務(wù)管理、勞動和社會保障、計劃生育、環(huán)境保護、文化、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計劃生育等行政工作;負責維護本轄區(qū)內(nèi)社會秩序穩(wěn)定,做好社會治安綜合治理和人民調(diào)解工作;維護老年人、未成年人、婦女、殘疾人等的合法權(quán)益;開展擁軍優(yōu)屬,做好國防動員和兵役工作;配合做好防災救災工作;向區(qū)人民政府反映居民的意見和要求,處理群眾來信來訪事項以及辦理區(qū)人民政府交辦的其他事項。
(二)社區(qū)居委會主要職責
社區(qū)居委會是社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織,其主要職責是:
1、宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家的方針政策;維護居民的合法權(quán)益;教育居民履行應盡的義務(wù);愛護公共財產(chǎn);開展形式多樣的社會活動。
2、根據(jù)實際,提出本居住區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實施計劃意見。
3、建立各項居民自治制度;組織開展居民自治活動;執(zhí)行居民會議的決議、決定;教育居民自覺遵守《居民自治章程》。
4、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)。
5、調(diào)解居民糾紛。
6、協(xié)助維護社會治安。
7、協(xié)助街道辦事處和有關(guān)部門做好居民利益有關(guān)的社區(qū)服 務(wù)、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、社會保障、青少年教育等項工作。
8、密切聯(lián)系居民,及時向街道辦事處反映居民的意見和要求。
9、評議街道辦事處和有關(guān)部門的工作、提出意見和建議。
三、2011年六臺街道辦事處、社區(qū)居委會工作情況
(一)街道辦事處工作情況
2011年,六臺街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,圍繞全區(qū)“做大經(jīng)濟總量,做強財政實力,構(gòu)建和諧清河門”這一總體目標,緊抓河西棚戶區(qū)三期改造工程展開有利契機,真抓實干,開拓創(chuàng)新,全面推動了街道各項工作的順利開展,促進了街道經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,有力維護了街道社會的和諧穩(wěn)定。
【各項經(jīng)濟指標及完成情況】
1、民營企業(yè)共計291個(基本為個體私營業(yè)戶),到年末預計民營企業(yè)營業(yè)收入為21780萬元。
2、到年末實繳稅金預計為998萬元,利潤總額13326萬元。
3、到年末增加值11990萬元。
4、期未從業(yè)人員2260人,勞動者報酬共計948萬元。
5、新開工1000萬元以上項目1個,預計總投資3000萬元。
6、正在洽談項目。杭州投資商龐旭松與朱家屯小學聯(lián)辦礦 合作經(jīng)營開發(fā)煤炭資源項目,計劃投資6000萬,準備第一次投資2000萬,現(xiàn)資金沒有全部到位,項目正在跟進當中?!久裾ぷ鳌?/p>
社區(qū)居委會換屆選舉工作。4月份,按照我區(qū)社區(qū)換屆選舉工作實施方案要求,街道所轄三個社區(qū)順利完成八屆社區(qū)居委會換屆選舉工作,依法選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會成員9名,符合年紀輕、文化高、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)好的要求,居民自治組織的工作、組織、協(xié)調(diào)能力得到進一步加強。
社會保障工作。街道黨工委、辦事處始終堅持遵循公平、公正、公開和應保盡保的原則,堅持審批審核的機動性、靈活性、保鮮性,堅持動態(tài)管理不放松,做到了嚴把入口,暢通出口,實事求是,認真開展低保工作。今年1—10月新增27戶,撤出125戶。其中1月份組織開展轄區(qū)內(nèi)低保戶審查核實工作,清理整頓低保47戶。9月份,按照上級部門的要求,對街道低保戶開展了全面信息采集工作,提前一個月完成采集工作任務(wù)。優(yōu)撫、雙擁工作。及時、準確落實各項優(yōu)撫政策;優(yōu)撫金、優(yōu)待金、遺囑費、傷殘金及時發(fā)放,不拖不欠并且沒有滯留現(xiàn)象。
救災救濟工作。在處理好各類“特困戶”基本生活問題的基礎(chǔ)上,開展了救助工作。對特困戶趙穎(尿毒癥患者),協(xié)調(diào)相關(guān)部門為其解決醫(yī)藥費折合人民幣4萬元;春節(jié)期間為救濟特困戶,解決米、面、油折合人民幣26.4780萬元;發(fā)放分類救助款1.55萬元;發(fā)放保障金390萬元;解決殘疾軍人救助2160元; 5 應急救助5人10000元;定期定額救助7人次,金額6300元。
殯葬工作。認真執(zhí)行殯改政策,火化率100%;開展破除封建迷信活動,杜絕喪事大操大辦現(xiàn)象發(fā)生?!九飸魠^(qū)改造工作】
街道作為三期棚改工程的配合協(xié)調(diào)部門,為把此項惠及六臺百姓的工作做好,重點開展以下工作:
(一)年初街道成立棚改工作領(lǐng)導小組,研究制定了棚改工作開展的具體措施,明確工作職責任務(wù)。
(二)開展了全面普查工作,及時了解掌握棚改涉及的范圍、戶數(shù)。
(三)全面做好棚改政策的宣傳工作,對棚改工作中發(fā)生的矛盾糾紛問題,及時進行化解處理,保障了棚改工作的順利進行。
(四)街道棚改新區(qū)入住前期的簽協(xié)議工作、摸房號工作、申請一樓住戶認定工作已經(jīng)順利完成,一期棚改街道簽協(xié)議2248戶,一樓住戶認定138戶。
(五)配合棚改部門全力做好棚改期間信訪穩(wěn)定工作?!舅痉ㄐ姓ぷ鳌?/p>
普法、依法治理工作。年初制定了街道2011年普法計劃,調(diào)整街道及社區(qū)普法領(lǐng)導機構(gòu),制定了“六五”普法工作規(guī)劃。上半年邀請區(qū)綜治、610、區(qū)司法局等部門領(lǐng)導,對反邪教及綜合治理法律知識等進行培訓1次,街道干部及社區(qū)工作人員、普法骨干150余人次參加學習。按照平安創(chuàng)建工作要求,在三個社區(qū)分別組建法律咨詢站,選定15人作為法律義務(wù)咨詢?nèi)?,對于居民生活中涉及法律的問題提供無償援助。人民調(diào)解工作。以防止矛盾糾紛激化、爭創(chuàng)“四無”為目標,不斷完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作。社區(qū)調(diào)委會全年共開展矛盾糾紛排查88次,調(diào)處糾紛23件,成功23件,調(diào)處率100%,調(diào)解成功率100%。無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
刑釋解教人員安置幫教工作。深入貫徹落實有關(guān)政策規(guī)定,開展刑釋解教人員調(diào)查工作。對解除教養(yǎng)3年內(nèi)、刑滿釋放5年內(nèi)的人員重新進行摸底排查,對排查出的22人全部建立幫教檔案、制定幫教措施、明確幫教責任。列幫22人,21人全部安置(一人為殘疾人除外),無重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。街道、社區(qū)通過定期對釋解人員進行走訪、幫教,了解掌握思想動態(tài),盡量幫助協(xié)助解決生活中的現(xiàn)實問題等辦法,達到了穩(wěn)定社會的目的。【綜治、610、信訪工作】
健全機構(gòu)、夯實基礎(chǔ),加強領(lǐng)導。2011年根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,分別與各社區(qū)簽訂綜治、610工作責任狀。黨工委召開會議專題研究綜治工作4次、印發(fā)街道綜治文件5份、工作實施方案1份,做到全年總體工作有部署、具體工作有安排。為夯實基層工作基礎(chǔ),在各社區(qū)組建了15人的治保會,下設(shè)31人的義務(wù)看門望鎖隊、53人的義務(wù)巡邏隊、241人組成的單元樓和棟房義務(wù)治安信息員、義務(wù)矛盾排查調(diào)解員、59人的“三老”治安志愿者等隊伍,這些隊伍作為專業(yè)治安隊伍的補充,有效的發(fā)揮了作用,加強了社區(qū)的治安防范工作。
“平安創(chuàng)建”工作。
1、為全面落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展 新一輪創(chuàng)建“全省平安區(qū)”活動的精神,街道將“平安創(chuàng)建”工作作為一把手工程放在重要位置來抓,把社區(qū)黨支部書記列為政法工作第一責任人,同時與社區(qū)簽訂了為期三年的平安創(chuàng)建責任狀,落實了工作任務(wù)、明確了工作職責。
2、深入開展社會矛盾化解年活動,認真組織開展矛盾糾紛大排查、大化解工作。圍繞影響轄區(qū)平安穩(wěn)定的熱點、難點問題和矛盾糾紛,實行逐組、逐戶、逐案每周兩次排查制度。通過大排查,做到了對不穩(wěn)定因素和各種矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。
3、全面深入開展大接訪工作。一年來,街道黨政領(lǐng)導共接待群眾來訪25批98人次、處理上級轉(zhuǎn)交信件17件、街道共受理人民來信32件,使大部分矛盾糾紛在基層得到有效化解。
4、切實化解疑難信訪問題。對區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要信訪事項,實行街道社區(qū)兩級主要領(lǐng)導親自包保制度,有效化解了一些矛盾糾紛的激化升級。2011年街道全力化解棚改過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛問題,基本保證了棚改工作的順利進行。
5、“電力設(shè)施保障”工作。我轄區(qū)現(xiàn)有電力設(shè)施:變壓器29臺,經(jīng)過線路5.5公里。按照做實做細的原則,街道健全了電力設(shè)施保障組織領(lǐng)導機構(gòu),明確了各相關(guān)單位的管護責任,細化到人,健全的管護網(wǎng)絡(luò)保障了今年我街道無電力設(shè)施被盜事件發(fā)生。
6、為加強對各個社區(qū)社會治安薄弱環(huán)節(jié)的管理,開展了流動人口和房屋出租情況的摸底調(diào)查工作。經(jīng)詳細調(diào)查,全街共有流動人口118人,其中:流入53人,流出65人;出租房屋56戶,出租房屋簽狀率達到了100%。
7、切實有效地開 展禁毒活動和禁毒專項整治工作。以“6.26”和“12.28”兩個宣傳月為契機,抓好全街道的禁毒宣傳工作,通過宣傳和禁毒專項治理使全街道的毒品犯罪降低到最大限度。
8、綜治宣傳月效果明顯。5月5日街道召開了綜治宣傳月專題會議,6日街道和所屬各社區(qū)舉辦了圖片展,懸掛宣傳標語80多條;18日舉辦了法制講座培訓班,街道和社區(qū)工作人員參加了綜治知識競賽,共答卷50份,準確率在98%以上。
610工作。
1、全面落實轉(zhuǎn)化攻堅工作目標,制定具體工作實施辦法。按區(qū)610辦關(guān)于開展嚴厲打擊“法輪功”違法犯罪活動和清繳“法輪功”宣傳品專項行動要求,3月7日街道召開宣傳發(fā)動會議,成立了以黨工委書記為組長的專項行動小組,制定了專項行動工作實施方案。通過集中行動,共收繳法輪功宣傳品88件,其中:小冊子60件,光盤28張。
2、對安裝接收“新唐人亞太電視臺”節(jié)目設(shè)備的違法活動進行了專項整治。經(jīng)排查,所屬轄區(qū)共有衛(wèi)星接收機7臺,除對有衛(wèi)星接收機用戶排查外,還對“法輪功”轉(zhuǎn)化人員和不放心人員(居住在本轄區(qū)內(nèi))進行了認真排查,未發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素存在。
社會穩(wěn)定及信訪工作。
1、伴隨我區(qū)三期棚戶區(qū)改造工程的開展,街道信訪穩(wěn)定工作壓力陡然增加,全年接待信訪事20批次,235人次。為做好信訪穩(wěn)定工作,保障各項工作有序進行,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,街道對信訪穩(wěn)定工作給予高度重視,多次召開信訪穩(wěn)定專題會議,在進一步建立健全信訪穩(wěn)定包保責 任制,建立長效的監(jiān)管工作機制的同時,加大了人力、物力的投入力度。
2、街道采取矛盾糾紛集中排查的辦法,集中力量、多措并舉,全面展開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極進行矛盾調(diào)處化解,全力爭取將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
3、對信訪重點人,實行重點包保制度,全天候24小時進行監(jiān)控,最大限度減少越級上訪現(xiàn)象發(fā)生,保證了街道社會的長期和諧穩(wěn)定?!居媱澤ぷ鳌?/p>
計生法規(guī)宣教工作。
1、為提高居民法律意識,在春節(jié)、流動人口維權(quán)日、“5.29”、世界人口日、“9.25”等節(jié)日工作期間,廣泛宣傳《人口與計劃生育法》、《流動人口管理辦法》、生殖健康知識等,共張貼標語430條,出黑板報12期15刊,發(fā)放宣傳單1000份。
2、在5.29活動日和慶?!捌咭弧苯h90周年活動期間,舉行了文藝匯演2次。
生育指標完成情況。全年生育指標一孩21人,現(xiàn)出生21人,其中:男孩11人,女孩10人。死亡91人,負增長70人;出生率1.84‰,死亡率7.99‰,自然增長率-6.15‰。
計生協(xié)會工作。社區(qū)兩委班子換屆后,街道計生協(xié)會進行了人員調(diào)整,具體工作中充分利用協(xié)會會員在群眾中的模范帶頭作用,利用各種形式,帶頭宣傳人口與計生相關(guān)的法律法規(guī)、婚育新風進萬家和新型生育文化,吸引大量群眾觀看,達到預期效果?!緞趧釉倬蜆I(yè)工作】
加強勞動力資源管理。完成轄區(qū)內(nèi)勞動力資源普查工作,對 失業(yè)人員進行了登記建檔,提供就業(yè)信息70條,求職信息35條,提供就業(yè)崗位。
勞動再就業(yè)工作目標完成情況。全年安置計劃數(shù)1650人,實際完成1800人,完成計劃的109 %,其中再就業(yè)計劃安置810人,實際完成1020人,完成年計劃的126%;勞務(wù)輸出人員計劃600人,實際完成710人,完成計劃的118%。
【武裝工作】
街道認真貫徹落實《兵役法》和《征兵條例》要求,扎實開展武裝工作。
1、結(jié)合街道實際,制定《民兵組織整頓實施方案》,以不斷提高民兵質(zhì)量為標準,以“拉得出,打得贏”為原則,認真開展民兵整組工作,成功組建了51人的民兵應急分隊,其中民兵心理戰(zhàn)分隊25人,應急值班分隊(排)10人,應急連16人。在4月25日接受了軍分區(qū)領(lǐng)導的點驗,保證了參點率達到100%。同時,在4月2日組織民兵應急排16人支援蜘蛛山鄉(xiāng)撲滅森林火災一次。
2、組織民兵預備役戰(zhàn)士訓練1次,參訓人員9人次。
3、全面開展冬季征兵宣傳工作,鼓勵適齡青年涌躍參軍,獻身國防。
【安全生產(chǎn)工作】
年初,街道與各社區(qū)簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,落實了責任和工作目標。本著“安全第一、預防為主”的原則,認真開展安全生產(chǎn)工作,不斷加大宣傳教育和安全檢查的力度,全年共開展安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患7處,街道組織社 區(qū)幫助徹底進行排除。同時按區(qū)委區(qū)政府要求,認真開展了“安全月”活動,利用櫥窗、板報、標語、橫幅等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,提高了廣大居民的安全意識。【衛(wèi)生工作】
街道結(jié)合“愛國衛(wèi)生清潔月”和“社會公益日”活動開展,聯(lián)合清河門礦、物業(yè)公司及區(qū)環(huán)衛(wèi)站等部門,對全街的越冬垃圾進行了徹底的清理,共清理居民住宅內(nèi)越冬垃圾230噸、清理轄區(qū)內(nèi)排水溝渠2000多延長米、撿拾白色垃圾100余公斤、出動各種車輛20臺、參與活動人員近500名。開展了講衛(wèi)生宣傳教育工作,向社區(qū)居民宣傳衛(wèi)生保健知識,共發(fā)放了宣傳1000余張。通過整治,街道轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。
(二)社區(qū)居委會工作情況(見附頁)
四、街道辦事處、社區(qū)居委會崗位配備情況
六臺街道辦事處現(xiàn)有行政崗位10個,青教事業(yè)編制4個,全部配齊。街道三個社區(qū)居委會均由社區(qū)主任、副主任、委員3人組成。
五、街道、社區(qū)對進一步加強服務(wù)管理創(chuàng)新工作建議
(一)街道、社區(qū)日常工作對口部門較多,工作量較大,為進一步做好服務(wù)管理工作,建議財政加大對街道、社區(qū)經(jīng)費投入力度,以保障各項工作順利進行。
(二)建議做好街道、社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作,突出抓好 街道社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),制定統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃標準,確保滿足開展服務(wù)居民工作的基本需求。
(三)建議健全街道、社區(qū)工作人員考核制度。圍繞街道、社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新工作開展,進一步完善街道、社區(qū)干部考核評價辦法,提高社區(qū)居民參與度,突出“群眾滿意”的考核要求。
(四)建議加大宣傳工作力度,營造良好社會氛圍,廣泛開展宣傳關(guān)于社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新的政策措施,讓更多的居民群眾和轄區(qū)單位理解、支持社區(qū)工作。
(五)建議發(fā)動社會各界力量積極參與社區(qū)服務(wù)管理工作,動員和組織社區(qū)居民依法有序參與社區(qū)服務(wù)管理,實現(xiàn)共同管理、自我服務(wù)、和諧發(fā)展。
第五篇:關(guān)于體制機制創(chuàng)新
懷仁縣中醫(yī)院文件
懷中醫(yī)學組發(fā)[2009]15號
關(guān)于體制機制創(chuàng)新
方面的意見、辦法和規(guī)章制度
一、意見方面:
(一)、是對醫(yī)院科學發(fā)展認識不足,思想解放不夠,發(fā)展質(zhì)量不高,發(fā)展速度不快;
(二)、是醫(yī)療服務(wù)中服務(wù)意識不強,服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)行為不規(guī)范,對患者權(quán)益維護不夠;
(三)、是學科建設(shè)不健全,各專業(yè)學科發(fā)展不平衡,重點學科建設(shè)滯后;
(四)、是學科帶頭人培養(yǎng)制度缺乏,中堅技術(shù)骨干儲備不足,住院醫(yī)師培訓;
(五)、是醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,制約了醫(yī)院發(fā)展;
(六)、是黨性不強、執(zhí)行黨紀不嚴,在世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面存在的問題。
二、采取的辦法
(一)提高思想認識。廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導干部要進一步加深對科學發(fā)展觀的理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;進一步解放思想,轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,使領(lǐng)導班子和中層干部在什么是醫(yī)院科學發(fā)展、現(xiàn)在存在哪些問題、今后如何實現(xiàn)科學發(fā)展等重大問題上形成共識,把思想認識統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀指導和統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作。
(二)解決突出問題。努力解決影響和制約醫(yī)院科學發(fā)展的體制、機制、思路、政策、作風等方面存在的突出問題,解決黨員領(lǐng)導干部在黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題;進一步明確醫(yī)院科學發(fā)展的工作思路,完善醫(yī)院科學發(fā)展的政策措施;加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),黨員領(lǐng)導干部要講黨性、重品行、作表率。
(三)以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,創(chuàng)建有利于醫(yī)院科學發(fā)展的體制機制,加快推進醫(yī)院制度建設(shè),為病人提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),扎實推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。
(四)促進科學發(fā)展。通過學習實踐活動,在領(lǐng)導班子和中層黨員干部中,形成推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施、增強
33、貫徹群眾路線。一切為了群眾,一切依靠群眾,充分發(fā)揚民主。吸收群眾全程參與,認真聽取群眾的意見建議,虛心向群眾學習,真誠接受群眾的監(jiān)督,把群眾滿意不滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。
4、堅持正面教育。正面教育是充分調(diào)動黨員干部主觀能動性、激發(fā)黨員干部積極向上的內(nèi)在動力,是實現(xiàn)黨員干部自我教育、自我提高的一種有效形式。要堅持高標準、嚴要求,組織廣大黨員深入學習實踐,實事求是查找思想和工作中存在的問題,深刻分析產(chǎn)生問題的原因,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真開展批評和自我批評,進一步明確努力方向。查找和剖析問題既要嚴格要求,又不搞人人過關(guān),注意保護黨員、干部的積極性。
三、規(guī)章制度建立
(一)、我院理論學習要結(jié)合貫徹落實科學發(fā)展觀,推動醫(yī)院改革和發(fā)展,專題學習不少于3次。組織黨員集中學習的時間不少于20學時。
(二)、要采取個人自學、集中交流、主題征文、邀請專家作輔導報告等多種形式,創(chuàng)新學習方法,組織黨員干部進行學習。
(三)、深入開展專題調(diào)研。在思想動員、學習提高的基礎(chǔ)上,院班子成員分專題開展調(diào)查研究,努力提高運用科學發(fā)展觀分析和解決問題的能力。
(四)、引導廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部把思想認識從違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來,克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊等思想,開創(chuàng)思想解放的新境界,樹立正確政績觀。增強憂患意識、責任意識和機遇意識,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,在貫徹落實科學發(fā)展觀、深化醫(yī)院改革的重大問題上形成共識。
(五)、查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,深刻分析原因,認真聽取群眾意見,開展批評與自我批評。按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足,明確努力方向。既要嚴格要求,提高質(zhì)量,又不搞人人過關(guān)。
(六)、認真查擺貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因,確定貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的具體措施等。
(七)、對科學發(fā)展觀及體制機制創(chuàng)新的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面要認真分析,群眾提出的正確意見要得到充分體現(xiàn)。
(八)、對查擺出來的突出問題和需要完善的制度,按輕重緩急和難易程度,要提出創(chuàng)新目標、方式和時限要求,明確分管領(lǐng)導、分管科室,使機制創(chuàng)新工作有章可循。廣大干部職工要積極建言獻策;同時,努力轉(zhuǎn)變作風,改進工作。
(九)、完善體制機制。從促進醫(yī)院科學發(fā)展的需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地推進保障醫(yī)院健康快速發(fā)展的體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè),努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題。廣大黨員要認真落實制度建設(shè)推進年活動中完善的各項制度。
(十)、提高執(zhí)行力,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。加強醫(yī)師業(yè)務(wù)知識培訓,按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。要強化業(yè)務(wù)科室的管理意識,提高其執(zhí)行規(guī)章制度和崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。定期召開專門工作會議,研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全措施,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性專項檢查,保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
(十一)、狠抓行風建設(shè),樹立醫(yī)院良好形象。行風建設(shè)要從生存危機考慮,從塑造形象出發(fā),主動地把行風建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的自覺行為。盡快把轉(zhuǎn)變行風作為提高醫(yī)院綜合競爭力的重要內(nèi)容,把行風建設(shè)作為創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的龍頭和抓手,把行風建設(shè)的過程作為不斷培養(yǎng)人、教育人、塑造人的過程,在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的人文環(huán)境,以行風建設(shè)的成果,向社會展示醫(yī)院的良好形象。
(十二)、明確職責任務(wù)。做到認識到位、組織到位、措施到位、工作到位。各科室的主要負責同志是第一責任人,黨員領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率作用,帶頭深入學習,帶頭調(diào)查研究,帶頭解放思想,帶頭分析機制體制的不完善之處。
(十三)、接受群眾監(jiān)督。要充分發(fā)揚民主,認真聽取群眾意見建議,虛心向群眾學習,真誠接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院要把擴大群眾民主參與貫徹到實際工作中,廣泛聽取干部職工和社會各界的意見,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
(十四)、搞好輿論宣傳。各支部、各科室也要通過豐富多彩的方式開展活動,營造濃厚的輿論氛圍,擴大學習實踐活動的社會效果,進一步把廣大黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一起來。
(十五)、堅持統(tǒng)籌兼顧。醫(yī)院要統(tǒng)籌兼顧、周密安排,把體制機制創(chuàng)新與推動當前各項工作結(jié)合起來,與加強效能建設(shè)結(jié)合起