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      人力資源部崗位描述

      時(shí)間:2019-05-12 13:43:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人力資源部崗位描述

      人力資源部部長(zhǎng)崗位描述

      一、崗位名稱:人力資源部部長(zhǎng)

      二、直接上級(jí):人力資源部總監(jiān)

      三、直接下級(jí):人事員

      四、工作本職:為企業(yè)及時(shí)提供合格人才,同時(shí)負(fù)責(zé)人事管理。

      五、工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      2、制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

      3、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      4、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

      5、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

      6、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

      7、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

      8、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

      9、制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。

      10、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。

      11、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

      12、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

      13、負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

      14、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

      16、審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。

      17、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政部長(zhǎng)提交報(bào)告.18、制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。

      19、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

      20、受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

      21、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

      22、填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

      23、培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。

      24、根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

      25、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

      26、指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作

      27、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

      28、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

      29、負(fù)者工業(yè)園管理模式的修改及完善。

      人事員崗位描述

      一、崗位名稱:人事員

      二、直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)

      三、直接下級(jí):無(wú)

      四、本職工作:辦理相關(guān)人事事務(wù)工作

      五、工作職責(zé):

      1、公司文件的擬、收、發(fā)、存管理;公司與外部的文件管理。

      2、公司職員級(jí)員工從入到離的人事手續(xù)。

      3、整理和保存人事資料,并及時(shí)歸檔保存。

      4、統(tǒng)計(jì)人力資源所需的相關(guān)人員數(shù)據(jù)。

      5、辦理離職、辭退手續(xù)及離職清算工作。

      6、對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

      7、接待招聘咨詢的相關(guān)工作。

      8、協(xié)助主管進(jìn)行招聘、面試的準(zhǔn)備工作。

      9、安排考核、上崗的工作。

      10、及時(shí)了解各部門人員需求情況。

      11、協(xié)助人事主管修改、制定公司人事的相關(guān)規(guī)章制度。

      12、維持公司正常的工作秩序,解決員工與員工間、員工與公司間的各方面問題。

      13、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

      招工專員崗位描述

      一、崗位名稱:招工專員

      二、直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)

      三、直接下級(jí):無(wú)

      四、本職工作:負(fù)責(zé)紡織工業(yè)園人員招聘及儲(chǔ)備工作。

      五、工作職責(zé):

      1、公司文件的擬、收、發(fā)、存管理;公司與外部的文件管理。

      2、公司職員級(jí)員工從入到離的人事手續(xù)。

      3、整理和保存人事資料,并及時(shí)歸檔保存。

      4、統(tǒng)計(jì)人力資源所需的相關(guān)人員數(shù)據(jù)。

      5、辦理離職、辭退手續(xù)及離職清算工作。

      6、對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

      7、接待招聘咨詢的相關(guān)工作。

      8、協(xié)助主管進(jìn)行招聘、面試的準(zhǔn)備工作。

      9、安排考核、上崗的工作。

      10、及時(shí)了解各部門人員需求情況。

      11、協(xié)助人事主管修改、制定公司人事的相關(guān)規(guī)章制度。

      12、維持公司正常的工作秩序,解決員工與員工間、員工與公司間的各方面問題。

      13、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

      保險(xiǎn)員崗位描述

      一、崗位名稱:保險(xiǎn)員

      二、直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)

      三、直接下級(jí):無(wú)

      四、本職工作:負(fù)責(zé)紡織工業(yè)園各公司保險(xiǎn)相關(guān)工作及工業(yè)園的資產(chǎn)管理。

      五、工作職責(zé):

      1、掌握國(guó)家及營(yíng)口當(dāng)?shù)氐谋kU(xiǎn)政策,按照國(guó)家規(guī)定承辦保險(xiǎn)工作,并做好保險(xiǎn)工作的宣傳。

      2、每月十日前確定尊田、百億、工業(yè)園三家公司當(dāng)月參保人員的增加及減少情況,并按規(guī)定向社保申報(bào)當(dāng)月保險(xiǎn)。

      3、每月十五日到地稅局申報(bào)繳費(fèi),并打出交費(fèi)單交給財(cái)務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)辦理三家公司員工的保險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn),員工的保險(xiǎn)手冊(cè)等保險(xiǎn)資料的保管工作。

      5、負(fù)責(zé)辦理所有參保人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)證、醫(yī)療保險(xiǎn)證及醫(yī)療卡。

      6、負(fù)責(zé)承辦三家公司員工出險(xiǎn)的核實(shí)及上報(bào),并按程序及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系索賠。

      7、繳費(fèi)后一周負(fù)責(zé)到社保財(cái)務(wù)對(duì)帳并把當(dāng)月的保險(xiǎn)情況上報(bào)到集團(tuán)。

      8、建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理(錄入軟件),9、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類、統(tǒng)一編號(hào)。

      10、辦理固定資產(chǎn)增加、調(diào)撥、報(bào)廢、借用等項(xiàng)工作,11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表、數(shù)據(jù)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì),12、協(xié)助各公司建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳、卡片,13、及時(shí)與各公司會(huì)計(jì)人員、資產(chǎn)管理員對(duì)帳,14、對(duì)各公司(部門)帳卡、帳物相符、相等的檢查工作,15、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各單位資產(chǎn)的使用情況,16、對(duì)各公司(部門)資產(chǎn)落實(shí)到人、建立卡片等項(xiàng)工作的檢查,17、對(duì)資產(chǎn)丟失、損壞現(xiàn)象根據(jù)公司規(guī)定的處理,18、組織對(duì)于資產(chǎn)臨時(shí)情況的處理,19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      第二篇:人力資源部崗位

      定崗定編及崗位說明書

      上海丹迪電力技術(shù)有限公司

      人力資源部 MDDZY-RL-08

      人力資源部崗位圖

      人力資源部編制圖

      人力資源部長(zhǎng)崗位說明書

      招聘專責(zé)崗位說明書

      考核和統(tǒng)籌專責(zé)崗位說明書

      崗位缺失情況

      打分:

      人力資源部部長(zhǎng)顏鵬 分?jǐn)?shù):90分

      缺失:來公司時(shí)間短,對(duì)公司情況了解不夠。有時(shí)考慮問題不夠全面。

      部門專責(zé)白銀元 分?jǐn)?shù)98分

      缺失:因?yàn)椴块T任務(wù)量大、人員少,僅能干好交辦的工作,沒有精力辦其它工作。

      第三篇:人力資源部崗位描述

      人力資源部崗位職責(zé)

      2008-03-21 08:27

      人力資源部”與“人事部”的區(qū)別在于:

      “人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的,在此之前,我國(guó)企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。

      人事部是對(duì)企業(yè)中各類人員在組織形式上進(jìn)行管理的部門;人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。

      既然把人作為資源來管理,就應(yīng)該考慮到這樣幾個(gè)問題:

      1.資源是否已得到識(shí)別和配置?

      2.如何進(jìn)行資源配置以達(dá)到最優(yōu)化的程度?

      3.如何進(jìn)行資源的充分利用?

      4.資源是否應(yīng)根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而變化?等等。

      人力資源部與人事部相比內(nèi)涵已有改變,這必然導(dǎo)致工作形式和內(nèi)容的變化。

      如果以上這些具體工作內(nèi)容未納入企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,那么人力資源部的功能還是不能體現(xiàn)出來。因此,企業(yè)首先應(yīng)搞清人力資源部的內(nèi)涵和工作內(nèi)容,然后針對(duì)這些內(nèi)容從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行規(guī)劃,并制定相關(guān)的政策,確定相應(yīng)的框架。啟動(dòng)該系統(tǒng),并在執(zhí)行過程中不斷地改進(jìn)和提高,這樣才能實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。

      要理解人力資源的內(nèi)涵并完成具體工作內(nèi)容是需要一定的能力和權(quán)限的。有些人士認(rèn)為,人力資源部門定位太低,無(wú)法統(tǒng)籌管理公司人力資源的問題。對(duì)此,可以這樣解釋:如果沒有上面所提到的能力,當(dāng)然得不到很高的定位,即使給了,也不能完成使命。相反,如果已具備了該項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)行能力,并在工作中有出色的表現(xiàn),企業(yè)的老總自然會(huì)賦予相應(yīng)的權(quán)限,促進(jìn)人力資源的建設(shè),從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

      人力資源不同于一般的資源,它是以知識(shí)為基礎(chǔ),以能力為導(dǎo)向的一種復(fù)雜的實(shí)體,其特點(diǎn)是量化分析較難,全面識(shí)別不易,管理要求較高。相信隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的人事管理肯定會(huì)進(jìn)入人力資源管理的境界。

      參考資料:Internet

      崗位描述

      人力資源部經(jīng)理

      崗位名稱:

      人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí):

      行管總監(jiān)

      直接下級(jí):

      人事部主管、培訓(xùn)部主管

      本職工作:

      負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。

      直接責(zé)任:

      (1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      (2)制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

      (3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      (4)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

      (5)加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

      (6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

      (7)審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

      (8)組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

      (9)制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。

      (10)審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。

      (11)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

      (12)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

      (13)負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

      (14)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

      (15)定期主持人力資源部的例會(huì),并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。

      (16)審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。

      (17)了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。

      (18)定期向行管總監(jiān)述職。

      (19)在必要情況下向下級(jí)授權(quán)。

      (20)制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。

      (21)指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

      (22)受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

      (23)及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

      (24)填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

      (25)培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。

      (26)根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

      (27)指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

      (28)指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作

      (29)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

      (30)代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      (1)對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

      (2)對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。

      (3)對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。

      (4)對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。

      (5)對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      (6)對(duì)提供給決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      (7)對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。

      (8)對(duì)人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      (9)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

      (10)對(duì)人力資源部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

      (11)對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

      (12)對(duì)人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

      主要權(quán)力:

      (1)對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。

      (2)對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)。

      (3)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

      (4)對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。

      (5)有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。

      (6)對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

      (7)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

      (8)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

      (9)有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。管轄范圍:

      (1)人力資源部所屬員工。

      (2)人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

      (3)人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

      第四篇:人力資源部經(jīng)理崗位描述

      人力資源部經(jīng)理崗位描述

      一、崗位標(biāo)識(shí)信息

      崗位名稱:人力資源部經(jīng)理

      直接上級(jí):總經(jīng)理助理(行政)

      直接下級(jí):人力資源部員工

      平行關(guān)系:其他各部門經(jīng)理

      二、崗位工作概述: 按照公司制定的組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況,制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理制度,為公司提供合格的人力資源。

      三、崗位工作職責(zé):

      1、按照公司制定的組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況,擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。

      2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的人力資源發(fā)展規(guī)劃制訂人員招募計(jì)劃,并組織實(shí)施招聘工作。

      3、根據(jù)員工綜合素質(zhì)、工作能力的不同狀況,制訂與之適合的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      4、依據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī),并參考同行業(yè)之水平,制訂合理的、有競(jìng)爭(zhēng)性的 薪酬制度。

      5、制定合理、有效的績(jī)效評(píng)估制度。

      6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理,協(xié)調(diào)/解決勞資關(guān)系糾紛。

      7、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。

      8、負(fù)責(zé)員工升、遷、調(diào)、免、辭、退等人事調(diào)整工作。

      9、指導(dǎo)、考核下屬工作,界定下屬工作范圍、權(quán)限。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作。

      11、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。

      四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

      1、優(yōu)質(zhì)高效管理本部門員工。做到分工合理,人員和睦相處。

      2、根據(jù)公司及用人部門的需要,及時(shí)制訂招聘方案。

      3、及時(shí)解決員工、公司之間的矛盾及糾紛。創(chuàng)造和協(xié)的工作氛圍。

      4、制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬制度。使員工的生存、發(fā)展需要得到滿足,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感,減少人才流失。

      五、崗位工作關(guān)系

      (一)內(nèi)部關(guān)系:

      1、所受監(jiān)督:在工作計(jì)劃、整體績(jī)效、特殊任務(wù)、重大問題等方面接受總經(jīng)理助理(行 政)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

      2、所施監(jiān)督:對(duì)本部門員工的工作績(jī)效實(shí)施監(jiān)督。

      3、合作關(guān)系:在招聘、培訓(xùn)、制定薪酬、獎(jiǎng)懲等方面與公司各部門進(jìn)行合作與溝通。

      (二)外部關(guān)系:

      1、與政府勞動(dòng)部門發(fā)生工作關(guān)系。

      2、與報(bào)刊、電視、廣告等媒體及人才市場(chǎng)發(fā)生工作關(guān)系。

      六、職務(wù)權(quán)限

      1、對(duì)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

      2、對(duì)本部門人員業(yè)績(jī)的考核權(quán)及崗位調(diào)動(dòng)權(quán)。

      七、工作條件 本崗位工作屬腦力勞動(dòng)、辦公環(huán)境較好。

      八、工作時(shí)間: 在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

      九、知識(shí)及教育水平要求

      1、人力資源管理知識(shí)

      2、勞動(dòng)法規(guī)知識(shí)

      3、企業(yè)管理知識(shí)

      4、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、常用辦公軟件知識(shí)

      十、崗位技能要求:

      1、較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及解決沖突能力。

      2、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

      3、流利的語(yǔ)言表達(dá)能力

      4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、理解指令能力、推理判斷能力。

      十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求 大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,中級(jí)以上職稱,人力/勞資專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)。5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中任主管2年以上。

      十二、其他素質(zhì)要求 任職者需具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,正直、誠(chéng)信的品質(zhì),耐心、細(xì)致、知人善任的工作作風(fēng)。一般無(wú)性別與年齡要求。

      第五篇:人力資源部崗位說明書

      世紀(jì)愛晚(海南)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司怡養(yǎng)愛晚連鎖基地

      二、人力資源部部門職責(zé)

      世紀(jì)愛晚(海南)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司怡養(yǎng)愛晚連鎖基地

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