第一篇：從數(shù)據(jù)看2014年的廣告趨勢

從數(shù)據(jù)看2014年的廣告趨勢

2014年，廣告行業(yè)的趨勢將如何發(fā)展？從客觀所得數(shù)據(jù)來看，今年最重要的一個(gè)趨勢是廣告渠道由傳統(tǒng)平臺(tái)大量轉(zhuǎn)向移動(dòng)廣告。因此，商家也需要逐漸轉(zhuǎn)變自我的廣告投放及營銷模式。

在生活中，我們隨處可見鋪天蓋地的廣告，不得不說，這是一份很有發(fā)展?jié)摿εc市場的行業(yè)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在超過三分之一的消費(fèi)者在使用智能手機(jī)、筆記本和電視的同時(shí)，還在使用著一部平板電腦。伴隨平板和智能手機(jī)的日益普及，移動(dòng)廣告注定將在2014年改變營銷世界的面貌，掀起一場革命。

據(jù)研究公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，整體而言，去年美國移動(dòng)設(shè)備廣告市場的規(guī)模將近膨脹了一倍，占據(jù)數(shù)字廣告開支的23%。這表明，如今越來越多的廣告預(yù)算正在從傳統(tǒng)渠道流向移動(dòng)平臺(tái)，不同于傳統(tǒng)平臺(tái)廣告的移動(dòng)廣告正以超乎尋常的力量迅速發(fā)展。舉個(gè)例子來說，去年，P&G已將35%的營銷預(yù)算用于線上和移動(dòng)渠道，而且還計(jì)劃更加強(qiáng)調(diào)數(shù)字媒體?；诂F(xiàn)下數(shù)據(jù)的優(yōu)化潮流，其第一波的興起就已經(jīng)改造并解構(gòu)了媒體購買方法與媒體提供生態(tài)系統(tǒng)。可以預(yù)見，其第二波興起時(shí)，必然要改造和解構(gòu)廣告的創(chuàng)造和提供方法。結(jié)果就是，廣告必然變得愈來愈富有即時(shí)性、關(guān)聯(lián)度，朝著智能化和定制化的方向發(fā)展。相應(yīng)地，廣告也將愈來愈少地追求點(diǎn)擊，而是愈來愈多地追求互動(dòng)，廣告效果度量標(biāo)準(zhǔn)也將發(fā)生改變。在與其他營銷渠道結(jié)合運(yùn)作時(shí)，移動(dòng)廣告的表現(xiàn)尤為出色，可以結(jié)合的對象包括電視廣告、線上廣告和社交媒體廣告等等。

此外，根據(jù)美國《Forbes》雜志的報(bào)道，美國咨詢公司高德納1月21日發(fā)布報(bào)告稱，2014年全球移動(dòng)廣告開支將達(dá)到180億美元，而2017年將增加到419億美元。同時(shí)，該報(bào)告顯示，幾乎全球所有地區(qū)的移動(dòng)廣告開支都呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢，尤其是亞太和北美地區(qū)。在亞太和日本，從2012年至2017年間的移動(dòng)廣告開支漲幅將放緩，年平均漲幅約為30%。在移動(dòng)廣告類型方面，視頻廣告漲幅最大，但顯示廣告的營收份額最大。

數(shù)據(jù)給我們的生活、商業(yè)、人力各方面都帶來了風(fēng)暴性的影響與改變，廣告業(yè)也不外乎如是。

第二篇：從廣告招商看2013年省級衛(wèi)視廣告營銷趨勢[推薦]

從廣告招商看2013年省級衛(wèi)視廣告營銷趨勢 來源：北方傳媒研究發(fā)布時(shí)間：2013-4-19

年末歲初，各家衛(wèi)視2013年廣告招商陸續(xù)進(jìn)入收官階段?！皣^”今年的廣告招商，真可謂“這方唱罷，那方登臺(tái)”、“幾家歡樂幾家愁”。透視整個(gè)廣告招商季，2013年省級衛(wèi)視廣告投放趨勢如何？媒體經(jīng)營又面臨哪些新挑戰(zhàn)？如何出臺(tái)應(yīng)對策略？這些問題都值得媒體人認(rèn)真思考。

一、省級衛(wèi)視廣告招商現(xiàn)狀

從各家衛(wèi)視目前的招商情況來看：強(qiáng)勢衛(wèi)視依然意氣風(fēng)發(fā)，招商碩果累累；弱勢衛(wèi)視廣告招商舉步維艱，馬太效應(yīng)正在逐步加大。

10月31日，安徽衛(wèi)視黃金資源招標(biāo)會(huì)開啟了2013年全國電視廣告招標(biāo)的大幕。33個(gè)黃金時(shí)段廣告資源底價(jià)為2.93億，最后中標(biāo)總額7.66億，平均溢價(jià)率161%。相比2012年黃金資源4.62億的中標(biāo)總價(jià)，增長了66%。

11月2日，浙江衛(wèi)視以《中國藍(lán)劇場》、《中國好聲音》、《中國夢想秀》和《真聲音》為主的核心資源共8.8億的廣告標(biāo)的物，最終中標(biāo)額達(dá)到16.7億，平均溢價(jià)率達(dá)到89%。相比2012年黃金資源9.2385億的中標(biāo)總價(jià)，飆漲了81%。11月15日，湖南衛(wèi)視僅拿出16%的廣告資源標(biāo)的物全部名花有主，招標(biāo)額達(dá)到11.6062億元，溢價(jià)率為35.83%。

而對于一些弱勢衛(wèi)視，面對新形勢和新變化，2013年廣告招商壓力前所未有，經(jīng)營預(yù)期值明顯減少。

二、省級衛(wèi)視廣告投放趨勢

從衛(wèi)視目前的招商結(jié)果來看，不難發(fā)現(xiàn)廣告投放模式在發(fā)生著變化，2013年省級衛(wèi)視廣告投放趨勢正在向以下幾個(gè)方面演變：

1.行業(yè)投放呈現(xiàn)兩極分化

綜合各家衛(wèi)視的廣告招標(biāo)結(jié)果來看，快消品仍然是廣告花費(fèi)的主導(dǎo)者，其中食品、飲料、化妝品成為前三大行業(yè)。在行業(yè)利潤和競爭驅(qū)動(dòng)下，白酒行業(yè)異軍突起，掀起投放熱潮，貴酒、川酒、皖酒投放量劇增；受到行業(yè)政策調(diào)整及負(fù)面消息的影響，藥品行業(yè)風(fēng)光不再，廣告投放量銳減；因房地產(chǎn)業(yè)限購政策以及家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新政策退出的影響，家居、家電行業(yè)銷售萎靡，廣告投放低迷。整體來看，沒有出現(xiàn)新行業(yè)的集群投放，鮮見新品牌黑馬“亮劍”。

2.廣告主與頻道捆綁營銷

泛媒體時(shí)代，消費(fèi)者注意力分散，廣告主聚焦優(yōu)勢媒體，集中火力“打透頻道”，與頻道捆綁營銷，已經(jīng)成為廣告投放的一個(gè)新趨勢。2013年，古井酒業(yè)與安徽衛(wèi)視結(jié)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，拿出近2億元搶占核心資源，占據(jù)頻道傳播制高點(diǎn)；加多寶在浙江衛(wèi)視《中國好聲音》和《中國藍(lán)劇場》的投入累計(jì)超過3個(gè)億，通過欄目知名度，擴(kuò)大品牌的影響力；統(tǒng)一也拿出2個(gè)億成功競標(biāo)湖南衛(wèi)視核心資源，加大在湖南衛(wèi)視的廣告投放力度。

3.核心資源備受青睞

從各家衛(wèi)視招標(biāo)的結(jié)果來看，各頻道、欄目中高收視率和影響力較大的核心資源，更容易獲得廣告主的青睞。主打電視劇牌的安徽衛(wèi)視，晚間黃金時(shí)段《海豚第一劇場》2013年中標(biāo)額約7億元，同比增長74%，貢獻(xiàn)占比92.1%，其中兩集劇場冠名招標(biāo)總額為3.1億，創(chuàng)造了省級衛(wèi)視電視劇劇場冠名的新高；浙江衛(wèi)視《中國好聲音》中標(biāo)價(jià)達(dá)到10.4億，平均溢價(jià)率為75％，貢獻(xiàn)六成廣告份額，其中總冠名由加多寶以2億元的價(jià)格收入囊中，創(chuàng)造了省級衛(wèi)視季播欄目冠名的最高價(jià)；湖南衛(wèi)視《金鷹劇場》的貼片廣告漲幅為46%，《天天向上》、《快樂大本營》的插播廣告套裝漲幅也達(dá)到了45%。

4.整合傳播方案創(chuàng)意制勝

“限插令”后，優(yōu)質(zhì)電視廣告資源進(jìn)一步“被稀缺”，廣告格局以及廣告形式發(fā)生了較大調(diào)整。在較多的廣告時(shí)段內(nèi)，廣告主更加追求個(gè)性化和差異化的傳播載體。一些與頻道ID、電視劇整合傳播和欄目活動(dòng)植入的廣告創(chuàng)意傳播案，成為的“搶手貨”。曾創(chuàng)造《新三國》、《新水滸》、《甄嬛傳》收視奇跡的安徽衛(wèi)視“大劇營銷”模式，受到越來越多的客戶欣賞，一度成為其他頻道模仿的對象；浙江衛(wèi)視《中國好聲音》的互動(dòng)支持、手機(jī)獨(dú)家支持等創(chuàng)新廣告形式也備受廣告客戶關(guān)注；湖南衛(wèi)視2013年《超級男聲》廣告贊助，據(jù)悉眾多國際品牌和國內(nèi)一線品牌都有強(qiáng)烈的合作意向，而且冠名權(quán)已經(jīng)名花有主。

三、省級衛(wèi)視廣告營銷新挑戰(zhàn)

在廣告投放趨勢影響下，2013年，省級衛(wèi)視廣告營銷充滿機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：

1.廣告創(chuàng)收增長趨緩

受全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響，2013年廣告市場依舊處于低增長狀態(tài)。藥品、電器、日化等傳統(tǒng)行業(yè)廣告整體投放量進(jìn)一步收縮，新行業(yè)、新品牌的投放不足以填補(bǔ)老行業(yè)、老品牌的缺口，加上網(wǎng)絡(luò)新媒體預(yù)算的分流，衛(wèi)視廣告創(chuàng)收將面臨不小的壓力。

2.媒體運(yùn)營成本增加

2013年，隨著一些衛(wèi)視推行晚間電視劇三集連播，電視劇購買和推廣成本會(huì)進(jìn)一步加大。2013年安徽衛(wèi)視再次提出“億元?jiǎng)≈啤钡母拍?，多部電視劇購買金額超億元；江蘇衛(wèi)視2013年投入12億元購買獨(dú)家或熱門大??；東方衛(wèi)視明年的電視劇采購額為8億元，相比今年增幅高達(dá)80%。安徽、湖南、浙江等衛(wèi)視頻道也紛紛加大了新節(jié)目開發(fā)投入。顯而易見，隨著衛(wèi)視頻道的競爭日趨激烈，媒體運(yùn)營成本也勢必將不斷攀升。

3.新媒體的正面沖擊

據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，傳統(tǒng)媒體的廣告投放同比增長緩慢。新媒體對傳統(tǒng)媒體的廣告分流趨勢已經(jīng)日趨明顯，大廣告客戶由于預(yù)算和投資效率壓力，會(huì)將一部分預(yù)算分流到新媒體，而一些中小型企業(yè)，迫于預(yù)算壓力，也會(huì)優(yōu)先選擇新媒體作為合作伙伴。

四、省級衛(wèi)視媒體經(jīng)營對策

面對新的競爭壓力，省級衛(wèi)視唯有改變，方能在競爭中立于不敗之地。從電視劇、欄目及大活動(dòng)、傳播增值、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、市場化運(yùn)作等幾方面著手，提升媒體經(jīng)營價(jià)值。

1.打造電視劇競爭力

電視劇是任何綜合性電視頻道不可或缺的節(jié)目類型。電視劇資源的優(yōu)劣不僅能影響頻道收視，還會(huì)在一定程度上反映頻道形象定位和品牌競爭力。2013年各大衛(wèi)視在電視劇的吸引力、質(zhì)量和傳播認(rèn)同度方面，均有所提升。

安徽衛(wèi)視2013年強(qiáng)化“劇行天下”的版面和資源規(guī)模，打造一線衛(wèi)視獨(dú)家“雙劇場模式”。《第一劇場》提高獨(dú)播劇播出比重，確保高收視率和高影響力；《星光劇場》全面實(shí)施晚間十點(diǎn)檔全獨(dú)播戰(zhàn)略，力求構(gòu)建省級衛(wèi)視獨(dú)有的后晚間電視劇收視高地。其中，《楚漢傳奇》、《精忠岳飛》、《大宅門1912》、《打狗棍》、《亂世三義》均是安徽衛(wèi)視明年重磅播出的“億元?jiǎng)≈啤薄０不招l(wèi)視雙劇場聯(lián)袂出擊，將牢牢占據(jù)第一電視劇播出平臺(tái)的地位。

2013年，湖南衛(wèi)視待播的《隋唐英雄》、《笑傲江湖》、《新天龍八部》等劇表現(xiàn)突出；江蘇衛(wèi)視金牌節(jié)目衍生劇《非常勿擾新戀愛時(shí)代》較為惹眼；浙江衛(wèi)視的《蘭陵王》、《傾城雪》等古裝魔幻類型劇十分亮眼；東方衛(wèi)視的《隋唐演義》、《寶貝》等劇也相當(dāng)有看點(diǎn)。

2.王牌欄目和大活動(dòng)驅(qū)動(dòng)頻道價(jià)值提升

面對信息爆炸、渠道豐富的新傳播環(huán)境，媒體和節(jié)目“影響力”比受眾“注意力”更能反映媒體的市場價(jià)值，也更能衡量媒體和節(jié)目在營銷活動(dòng)中的品牌價(jià)值。稀缺的黃金媒介資源成為商家必爭之地。2013年，為了能在短期內(nèi)分割到廣告主的大額預(yù)算，電視媒體將借力王牌欄目和大型活動(dòng)，驅(qū)動(dòng)頻道發(fā)力，搶占廣告市場先機(jī)。

2013年安徽衛(wèi)視節(jié)目發(fā)力重點(diǎn)有以下幾方面：一是對在播節(jié)目《愛傳萬家——說出你的故事》、《男生女生向前沖》等進(jìn)行全面升級；二是重點(diǎn)打造新節(jié)目，引進(jìn)了包括《美人觀》、《中間力量》、《我為歌狂》等多個(gè)國外最新節(jié)目模式，這些節(jié)目模式設(shè)計(jì)起點(diǎn)高、制作標(biāo)準(zhǔn)高、特點(diǎn)鮮明，符合當(dāng)下大節(jié)目的制作潮流，容易引起廣告商的興趣和關(guān)注；三是以《亞洲偶像盛典》、《亞洲時(shí)尚盛典》、《國劇盛典》為代表的三大盛典活動(dòng)，鼎足而立，托舉衛(wèi)視品牌。

2013年，浙江衛(wèi)視除了周五播出《對戰(zhàn)最強(qiáng)音》、《中國夢想秀》、《中國好聲音》以外，周六也成為新的季播節(jié)目帶，將推出《The Choice》、《越跳越美麗》以及一檔歌唱類節(jié)目。湖南衛(wèi)視更是從年初唱到年尾，周五晚間四個(gè)季度分別是《我是歌手》、《中國最強(qiáng)音》、《快樂男聲》、《女人如歌》。江蘇衛(wèi)視從第二季度起將陸續(xù)推出《中國名人跳水秀》、《中國好美》、《征服夢幻島》、《世界牛人大賽》等新欄目。

3.提升媒介傳播增值力

在激烈跌宕的操盤過程中，電視媒體要做創(chuàng)新營銷的運(yùn)營推手，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)傳播意向和媒體品牌塑造之間的深度整合，實(shí)現(xiàn)從通道傳播向品牌傳

播、從消費(fèi)訴求向價(jià)值訴求的轉(zhuǎn)變，在整合營銷中實(shí)現(xiàn)成果共享，創(chuàng)造物超所值的利益共贏，全面提升媒介傳播增值力。

2013年，衛(wèi)視頻道要繼續(xù)從整合營銷和升級服務(wù)兩方面尋求突破。在營銷策略上，匯聚最優(yōu)質(zhì)的電視劇資源、打造最有吸引力的欄目節(jié)目，建立全系統(tǒng)配合與全媒體互動(dòng)的傳播模式，完善銷售策略與服務(wù)創(chuàng)新并舉的營銷體系，全力推進(jìn)整合營銷、精準(zhǔn)傳播，用一系列精心設(shè)計(jì)的廣告產(chǎn)品，讓廣告主贏在選擇，贏在起點(diǎn)。在服務(wù)理念上，繼續(xù)秉持客戶至上、服務(wù)為先的理念，多措并舉推進(jìn)精細(xì)化管理、個(gè)性化服務(wù)，為廣大客戶提供超值回報(bào)。

4.臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)釋放傳播價(jià)值

面對網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，電視媒體要順應(yīng)這種趨勢，要以新的傳播技術(shù)改變舊的傳播形態(tài)，建立新的傳播模式，拓展新的經(jīng)營思路，形成與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展的新形態(tài)。臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合造勢、聯(lián)合招商、聯(lián)合推廣、聯(lián)合傳播，往往會(huì)贏得“1+1>2”的傳播增值。

安徽衛(wèi)視是全國最早倡導(dǎo)“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的電視媒體，早在幾年前，安徽衛(wèi)視就與新浪、搜狐、優(yōu)酷等門戶網(wǎng)站合作，聯(lián)合推廣電視節(jié)目，近兩年來，微博的火熱也為安徽衛(wèi)視二次傳播提供了新的平臺(tái)。2013年，安徽衛(wèi)視在銷售專案和整合推廣上，加大與新媒體的聯(lián)動(dòng)。銷售專案上，提出“增值、增量、增渠道”的概念，全方面整合媒體資源，嫁接廣告客戶權(quán)益，放大整合傳播價(jià)值；整合推廣上，實(shí)施合縱連橫，打好“融媒”牌，加快向IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新媒體的分發(fā)和衍生，建立跨行業(yè)、跨媒體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，多點(diǎn)支撐，延伸頻道價(jià)值和品牌影響力。

5.頻道市場化運(yùn)作是王道

探索和嘗試多元化、多平臺(tái)、多渠道的市場化運(yùn)作模式，把節(jié)目的制作和經(jīng)營納入整個(gè)節(jié)目市場運(yùn)營體系，從市場調(diào)查、策劃、制作到銷售，接受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)。圍繞市場做文章，提高節(jié)目與市場的契合度，在實(shí)現(xiàn)節(jié)目的收視價(jià)值的同時(shí)，提升頻道的經(jīng)濟(jì)效益。

2013年，誰能在變革時(shí)代中以市場經(jīng)營為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化節(jié)目內(nèi)容，提升頻道影響力，誰就能占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn)，成為電視媒體經(jīng)營的領(lǐng)跑者。（作者單位：安徽廣播電視臺(tái)廣告中心）

第三篇：從酒水營銷看廣告

從酒水營銷看廣告

正知正行（北京）品牌管理咨詢

酒水市場競爭的激烈，不僅表現(xiàn)在渠道層面，從廣告投放上也可見一斑，作為營銷人員，盡管我們不可能深入到每一個(gè)競爭對手的企業(yè)去了詳細(xì)了解，但是從單純從廣告投放來看，也一樣能發(fā)現(xiàn)些許問題，就是這些看似表象的問題，卻深刻的反映了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作理念和思維。

俗話說，失之毫厘，謬以千里，任何時(shí)候都一樣，做正確的事情永遠(yuǎn)比正確的做事更重要。何謂“做正確的事情”，當(dāng)然是做對的事情、做該做的事情。不過話說回來，每個(gè)企業(yè)的理念和思維都是有差別的，每一個(gè)企業(yè)所做的事情都是自己認(rèn)為正確的、對的，這一點(diǎn)任何人都不能否認(rèn)，所以某種程度上理念是沒有對錯(cuò)之分的，不過是大家的認(rèn)知不同而已。

這里，筆者也不想挑起理念之爭，不過是就所見談所思，權(quán)當(dāng)交流。

廣告背后之品類之亂

河北一家酒水企業(yè)，同時(shí)生產(chǎn)白酒（普通白酒）和羊羔酒（一定功能的保健酒）兩類產(chǎn)品，兩類產(chǎn)品針對不同的消費(fèi)群、在口感上也有很大的差別。筆者在市場上看到了這家企業(yè)的幾個(gè)廣告：在同一時(shí)期內(nèi)、使用同一品牌，一部分廣告在宣傳白酒、一部分廣告在宣傳羊羔酒，筆者也曾經(jīng)一度迷惑，這個(gè)品牌到底是什么產(chǎn)品，是白酒和是羊羔酒？

這種做法，也許對提高品牌的知名度是一件好事，但是單純的知名度是不能帶來銷售的，不利于任何一個(gè)品類產(chǎn)品的市場成長，更不利于品牌的建設(shè)，就像當(dāng)初燕京啤酒同時(shí)用燕京品牌做飲料產(chǎn)品一樣，總是讓人不自覺的想起酒味來，這種情況下，如果一類產(chǎn)品強(qiáng)勢、一類產(chǎn)品弱勢，那強(qiáng)勢品類的聯(lián)想會(huì)嚴(yán)重干擾弱勢品類的消費(fèi)者；如果是兩個(gè)品類的產(chǎn)品都不強(qiáng)勢則兩類產(chǎn)品的消費(fèi)者都會(huì)受到品牌聯(lián)想的干擾：喝白酒的會(huì)不自覺想起羊羔酒的味道、喝羊羔酒的會(huì)不自覺的想起白酒的味道，這樣的飲料、這樣的酒會(huì)有多少人愿意喝？

這里面，最根本的反映出企業(yè)的品牌規(guī)劃問題：錯(cuò)誤延伸、品類混亂。沒有科學(xué)的品牌規(guī)劃，投入再多的廣告資源也不會(huì)塑造起品牌，更難以促進(jìn)市場的有效成長。

廣告背后之資源之亂

對于中小型企業(yè)來講，在資源有限的情況下，一定要使用資源聚焦策略，這樣才能發(fā)揮資源的最大效能。

在河北石家莊市場你能看不少這樣的企業(yè)，比如泥坑、劉伶等、再比如宋河，憑著一股要做某個(gè)市場的想法，就開始在市場上大做廣告，而實(shí)際的市場問題是：經(jīng)銷商資源不強(qiáng)勢、貨沒有鋪到終端、促銷跟不上、營銷隊(duì)伍跟不上??市場成績可想而知。這是分散使用資源的一個(gè)典型，結(jié)果是一種浪費(fèi)。

這種現(xiàn)象一定程度上反映出：企業(yè)缺乏系統(tǒng)營銷的思想，沒有合理的營銷規(guī)劃，造成營銷各要素之間的脫節(jié)和資源的浪費(fèi)。

再在從這些品牌的地產(chǎn)市場看，其實(shí)更值得思考：雖然企業(yè)在地產(chǎn)市場業(yè)績良好，但都不是第一品牌，資源投入距離市場領(lǐng)先品牌也差距很大。筆者真的有些迷惑：在具有地產(chǎn)優(yōu)勢和品牌影響的家門口市場，企業(yè)為什么不能把資源先集中使用去獲得更大的成功呢？況且在白酒行業(yè)提出“白酒企業(yè)要想良性發(fā)展，必須打造根據(jù)地市場”的運(yùn)作理念已經(jīng)這么長時(shí)間了。

上面說的是資源在區(qū)域投入上分散的問題，還有一種情況是品牌投入上的分散：尤其是多品牌企業(yè)，一個(gè)市場上，一邊是A品牌、一邊是B品牌，比如泥坑酒廠的“泥坑”和“福盛泉”，結(jié)果任何一個(gè)品牌都沒有成為市場上的領(lǐng)先品牌。

到處撒鹽，哪里也成不了海水！

廣告背后之產(chǎn)品錯(cuò)位

在白酒行業(yè)很早就有一句話：高檔酒樹形象、中檔酒要效益、低檔酒占市場。也許是受這句話的影響，很多白酒企業(yè)在投放廣告時(shí)，往往把企業(yè)最高檔的產(chǎn)品放在上面——既然是樹形象，一定要樹高高的。

如果廣告中的產(chǎn)品是你在市場上主推的、而且是適合企業(yè)品牌和市場的，這么做當(dāng)然無可厚非，如果你市場上賣的是20元的酒，你非要去宣傳200元的產(chǎn)品，那無疑也是一種資源的浪費(fèi)。

品牌形象的建立不是來自于企業(yè)最高檔次的產(chǎn)品，而是來自于企業(yè)銷量最大、消費(fèi)者接觸最多的產(chǎn)品，這就是品牌形象中的產(chǎn)品形象部分。

所以，廣告資源在實(shí)施產(chǎn)品聚焦時(shí)，一定要聚焦在具有成長潛力而且是企業(yè)重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品上，而不是好高騖遠(yuǎn)的一味做高檔。

廣告背后之假大空

所有的企業(yè)都知道品牌是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶，所有的企業(yè)都知道品牌的建立和廣告投放成正比關(guān)系，所有的企業(yè)還知道，要建立品牌必須要增加品牌的文化和內(nèi)涵，要提高廣告的品味??。

所以，我們看到了許許多多喊口號(hào)、喊理念、喊歷史文化的廣告。其實(shí)，理念也好、文化也罷，必須要有載體的，這個(gè)載體就是產(chǎn)品，還是那句話，品牌形象不是來自于歷史和文化，能夠和消費(fèi)者產(chǎn)生密切關(guān)系的不是歷史和文化，而是產(chǎn)品。

所以廣告的前提是產(chǎn)品化。

廣告背后之招商的秘密

這一點(diǎn)是說給經(jīng)銷商聽的，也是給部分企業(yè)聽的。

在白酒行業(yè)里，有的企業(yè)是在踏踏實(shí)實(shí)做市場，靠一步一步的努力獲得企業(yè)的成長，有的卻是想通過圈錢，圈經(jīng)銷商的錢，來獲得發(fā)展。

所以，經(jīng)銷商在選擇一個(gè)品牌時(shí)，一定不能只從廣告上看：看廣告做的大就相信企業(yè)的實(shí)力和決心，更要看企業(yè)在實(shí)際營銷工作中的行動(dòng)和配稱的投入，廣告做的大不一定就能把市場做好，企業(yè)實(shí)力大，也不一定就能帶來大市場、大利潤。

當(dāng)然了，任何事情都不能一概而論，仁者見仁、智者見智吧。

盡管上面說了很多從廣告中發(fā)現(xiàn)的問題，但是我們也看到，市場上也有很多做的確實(shí)比較好企業(yè)和品牌，比如水井坊、瀘州1573等，這里筆者不再多說，因?yàn)槲〗?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)永遠(yuǎn)比贊美成績更重要，成績?nèi)菀讕眚湴梁妥晕颐允?，?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻可以讓人學(xué)會(huì)領(lǐng)悟，縱觀人類的發(fā)展歷史，我們也是在不斷的跌倒和爬起來中重生的，希望每一個(gè)企業(yè)都活的很好，好好的活著。

第四篇：從普查數(shù)據(jù) 看社區(qū)養(yǎng)老

盤點(diǎn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀

探索社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善，居民生活水平顯著提高，同時(shí)也帶來人口預(yù)期壽命的延長，助推了我國人口越來越趨于老齡化與高齡化。而人口老齡化也帶來了一系列的問題，如老年人的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣問題，老年人的醫(yī)療保健問題，老年人的養(yǎng)老問題等，這些問題加重了社會(huì)負(fù)擔(dān)。由于家庭規(guī)模的小型化，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式受到了挑戰(zhàn)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，改變傳統(tǒng)完全由家庭承擔(dān)養(yǎng)老義務(wù)的方式，成為解決老年人養(yǎng)老問題的重要出路。

一、儒林街道人口狀況 1．儒林街道常住人口年齡結(jié)構(gòu)

2010年第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，儒林街道常住人口為16105人，0-14歲常住人口為2215人，占常住人口的13.8%；15-64歲常住人口為12926人，占80.3%；65歲及以上常住人口為964人，占5.9%。另外，60歲及以上老年人口為1522人，占9.5%。這種年齡結(jié)構(gòu)，說明儒林街道的人口狀況已經(jīng)進(jìn)入老年型社會(huì)。如下圖所示：

儒林街道常住人口年齡結(jié)構(gòu)15-64歲, 12926人占80.3% 65歲以上,964人，占5.9%0-14歲, 2215人占13.8%

2．60歲及以上女性多于男性

在60歲及以上的老年人口中，人口性別比例女性略高于男性，男女比例為96.1。其中分年齡段看：60-69歲，男女比例為88.0；70-79歲，男女比例為108.0；80-89歲，男女比例為115.6； 90歲及以上男女人數(shù)相同。100歲及以上有1人，為女性。如下圖所示：

儒林街道60歲及以上男女結(jié)構(gòu)***300250200***-69歲70-79歲80-89歲90歲以上***女男 3．身體健康的60歲及以上人員達(dá)到64.5% 隨著醫(yī)療條件的不斷改善，在60歲及以上的老年人口中，身體健康的占到64.5%；基本健康的占28.4%；身體不健康但生活能夠自理的占5.7%；生活不能自理的占1.4%。通過以上數(shù)據(jù)說明大部分老年人身體健康，但仍有一些老年人需要家庭或社會(huì)給予特殊的照顧。如下圖所示：

儒林街道60歲及以上人員身體健康狀況生活不能自理,1.4%不健康但生活能自理, 5.7%基本健康, 28.4%健康, 64.5%

二、當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀 1.落實(shí)九養(yǎng)政策，完善服務(wù)體系

“九養(yǎng)政策”由北京市民政局、市殘聯(lián)兩部門共同起草，并于2010年1月1日起開始實(shí)施，提出了建立居家養(yǎng)老（助殘）券服務(wù)制度等9項(xiàng)居家養(yǎng)老（助殘）服務(wù)政策。儒林街道積極落實(shí)九養(yǎng)政策：自2010年1月1日起，共評選11名“孝星”；為80名老年人累計(jì)發(fā)放了面值約19.2萬元的養(yǎng)老助餐券；各社區(qū)配備一名養(yǎng)老助殘員，共8名；配備了養(yǎng)老無障礙服務(wù)車；依托96165社區(qū)服務(wù)熱線，為老 年人提供各類心理咨詢；為7戶老年人家庭實(shí)施了無障礙設(shè)施改造，為居家老年人提供洗澡、如廁、做飯、戶內(nèi)活動(dòng)等方面的便利；對14位有需求的老年人提供了便攜式“小幫手”電子服務(wù)器。各社區(qū)九養(yǎng)政策的落實(shí)，切實(shí)完善了養(yǎng)老服務(wù)體系。

2.建立健全“一刻鐘服務(wù)圈”，提升各項(xiàng)服務(wù)

在街道的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各社區(qū)不斷完善公共服務(wù)設(shè)施，整合轄區(qū)各類資源，積極推進(jìn)社區(qū)“一刻鐘便民服務(wù)圈”建設(shè)。如康安社區(qū)成立了服務(wù)管理委員會(huì)，協(xié)調(diào)社區(qū)周邊醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等20多家商戶簽訂了便民協(xié)議，在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展上門理發(fā)、訂餐送餐、健康義診等活動(dòng)，方便了社區(qū)老年人的生活。成立了黨員“紅袖標(biāo)”、團(tuán)員“青蘋果”、婦女“綠絲巾”三只180余人的志愿服務(wù)隊(duì)，將志愿者服務(wù)納入“一刻鐘便民服務(wù)圈”范疇，與社區(qū)空巢老人、孤寡老人、弱勢群體建立一對一志愿服務(wù)關(guān)系，開展了陪聊、打掃衛(wèi)生、親情陪伴、代購等志愿服務(wù)工作，不斷提升為老年人服務(wù)的水平。

3.開辦溫馨家園，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)

儒林街道開辦了延慶縣首家城區(qū)溫馨家園，位于康安社區(qū)，占地面積近400平方米。溫馨家園里設(shè)有康復(fù)室、輔具站、愛心超市、職業(yè)康復(fù)勞動(dòng)室、圖書館、培訓(xùn)室、活動(dòng)室、生活技能培訓(xùn)室。除了提供日常的基本生活照顧，還經(jīng)常在節(jié)假日組織豐富多彩的文娛活動(dòng)，如 “第八套廣播體操”教學(xué)，參加社區(qū)消夏文藝演出等。溫馨家園的建立使轄區(qū)內(nèi)生活不能自理的老年人、殘疾人在這里享受到規(guī)范化 的服務(wù)。

4.打造優(yōu)美社區(qū)，提供良好環(huán)境

儒林街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有四個(gè)景色秀麗的公園及一個(gè)寬敞開放的媯川廣場，且都免費(fèi)開放。各社區(qū)以公園大型綠地為主體，以街道綠化為骨架，以單位庭院和居住小區(qū)為基礎(chǔ)，植樹種草，增加綠地，美化環(huán)境，把社區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)，老年人在閑余飯后可以在這里健身、舞蹈、下棋以及進(jìn)行一些其他的休閑娛樂活動(dòng)。生態(tài)宜居的社區(qū)給老年人提供了安養(yǎng)晚年的良好環(huán)境。

三、當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在的不足 1.社區(qū)養(yǎng)老的人力資源不足

社區(qū)人力資料的匱乏成為制約社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有許多項(xiàng)目涉及到專業(yè)領(lǐng)域，需要大量的專業(yè)人才，而當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)都明顯不足?；钴S在養(yǎng)老服務(wù)中的大部分工作者是一些下崗人員、離退休人員、家庭婦女，他們大多沒接受過系統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，而且人員流動(dòng)性比較大，這些問題使社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作的開展具有一定局限性。

2.對老年人日常生活照顧方面提供的服務(wù)不足

目前社區(qū)給老年人提供的基本生活設(shè)施存在諸多不周之處。比如硬件方面：主要是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)提供的場地不足、房屋的建設(shè)滯后；軟件方面：許多老年人特別是單身老人和體弱多病的老人，在買菜做飯、料理家務(wù)、打掃衛(wèi)生等一些基本的家務(wù)活動(dòng)上存在很多不便，而社區(qū)在這方面所提供的針對性服務(wù)有所欠缺。3.對老年人的精神生活服務(wù)不到位

在老年型社會(huì)，我們面臨的問題不僅僅是如何通過提供足夠的食品使老年人免除饑餓，使老年人居有定所，還要使老年人有積極向上心情愉悅的精神生活。社區(qū)在這方面提供了一些方法，如成立老年合唱團(tuán)、藝術(shù)團(tuán)、拳操隊(duì)，舉辦老年人書法、繪畫等各種展覽和比賽，但這些活動(dòng)的參加者大多是六十多歲、相對較為年輕的老年人。對于年齡偏大又缺少這方面愛好的老人，尤其是獨(dú)居老人，社區(qū)中往往只重視給他們提供必要的生活幫助，而忽視了對他們的精神慰藉。其實(shí)，這些老人由于長期生活在較為封閉的環(huán)境中，形成的孤獨(dú)感、寂寞感是顯而易見的，時(shí)間久了，容易患上各類心理疾病，有害身心健康，他們更需要有人常常與他們溝通，需要有人予以精神慰藉。

4.社區(qū)老年醫(yī)療保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全

老年群體是一個(gè)極易染病的群體，老年人高發(fā)病率的特征，決定了醫(yī)療成為老年群體的一個(gè)重要需求。一些大型醫(yī)院往往人滿為患，而且手續(xù)繁瑣，由于行動(dòng)不便，不少老年人到醫(yī)院看病都有一種心理負(fù)擔(dān)，容易延誤病情。當(dāng)前社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)站、醫(yī)療診所為老年人提供了一些服務(wù)，但對于這個(gè)特殊的群體，并不能完全滿足社區(qū)內(nèi)老年人的全部需求，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和服務(wù)水平與迅速增長的老年人醫(yī)療衛(wèi)生保健需求仍有一定的差距。

四、完善社區(qū)養(yǎng)老體系的幾點(diǎn)建議

1.加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，提升服務(wù)老年人工作質(zhì)量 社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化程度是社區(qū)老年人服務(wù)水準(zhǔn)是否達(dá)到現(xiàn) 代化的關(guān)鍵標(biāo)志。要組建一支素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)的老年服務(wù)工作隊(duì)伍，一是要?jiǎng)訂T社會(huì)力量廣泛參與，建立并逐步擴(kuò)大老年服務(wù)隊(duì)伍。二是大力加強(qiáng)專業(yè)教育、加大專業(yè)化的培訓(xùn)力度，而且針對服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)要因地制宜，有針對性地進(jìn)行。如：對于社區(qū)內(nèi)缺乏有專業(yè)知識(shí)和技能的在職人員，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)；對于缺乏社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作人員的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，可以利用自身社區(qū)的優(yōu)勢資源開展一些培訓(xùn)小組，將社區(qū)中的下崗人員、退休人員等招募進(jìn)來，培訓(xùn)他們專業(yè)的護(hù)理服務(wù)知識(shí)和技能，鼓勵(lì)他們投身社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。

2.強(qiáng)化必要生活設(shè)施建設(shè)，滿足老年人基本生活需要

由于現(xiàn)在高齡化、空巢化越來越嚴(yán)重，影響了老年人的生活質(zhì)量。社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)老年人基本生活設(shè)施的建設(shè)。主要包括以下三個(gè)方面：一是設(shè)置老年餐桌，建立為老年人送餐機(jī)制，許多老年人特別是單身老年人或者體弱多病的老人，較難買菜、做飯，所以吃飯問題是老年人生活的頭等大事。針對這一特點(diǎn)，社區(qū)可以嘗試建立老年人專用食堂，還可以根據(jù)老年人身體情況送餐到戶，讓老年人足不出戶就可以吃到熱騰騰的飯菜。二是建立社區(qū)托老所，將無人照顧的老年人接納過來，由專職的工作人員照顧，解決家人照料不足的問題。三是建立社區(qū)老年購物中心和服務(wù)中心，使老年人根據(jù)自己的特點(diǎn)和需要，能夠便捷地買到合適的食品、衣服以及各種日用品，保證老年人的晚年生活需求。

3.增加文化娛樂設(shè)施配置，豐富老年人精神生活

隨著生活水平的提高，越來越多的老年人過上了富足的生活，但 老年人的精神生活容易被人們所忽視。社區(qū)在建立老年人服務(wù)體系的時(shí)候更應(yīng)該注重老年人的精神文化需求。主要有以下幾種方式：一是建立社區(qū)老年活動(dòng)中心，組織開展各種文娛活動(dòng)。例如，以社區(qū)為陣地，設(shè)立圖書室、閱覽室、體育活動(dòng)室等活動(dòng)中心。同時(shí)根據(jù)老年人的身體狀況和興趣愛好組建各種文體隊(duì)伍，開展適合各年齡段老年人的文化健身娛樂的社區(qū)活動(dòng)，以吸引更多的老年人走出家門，既豐富了老年人的文化精神生活，又有益于老年人的身心健康。二是加強(qiáng)社區(qū)老年學(xué)校建設(shè)。目前不少社區(qū)開辦了老年學(xué)校，開設(shè)了書法、音樂、繪畫、英語等課程，讓老年人根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。三是建立老年人精神服務(wù)、心理輔導(dǎo)隊(duì)伍，同時(shí)發(fā)揮社會(huì)各類心理咨詢專業(yè)組織的作用，為老年人提供電話咨詢、上門服務(wù)，幫助老年人擺脫孤獨(dú)感，促進(jìn)心智健康。

4.完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系，為老年人提供健康保障

很多老年人由于行動(dòng)不便無法獨(dú)自去醫(yī)院，還有一些老人情愿去較遠(yuǎn)的大醫(yī)院也不愿意去社區(qū)醫(yī)院。以上情況給個(gè)人和社會(huì)造成雙重的壓力，所以要完善以社區(qū)醫(yī)院為主體網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)老年人老有所依，健全以專業(yè)骨干為隊(duì)伍的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)日常管理和檢測。第一，建立社區(qū)老年醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，滿足老年人就診和康復(fù)保健的需要。在社區(qū)內(nèi)開設(shè)老年門診、家庭病床、保健中心或興建老人醫(yī)院、老年保健站等，以減輕老年人在病中擠車、排隊(duì)，耽誤治療和日常保健無人指導(dǎo)的壓力。第二，建立老年健康檔案，組織人力摸清社區(qū)獨(dú)居老人和空巢老人的具體情況，建立老年人信息庫。第三，加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療服 務(wù)機(jī)構(gòu)與正規(guī)大醫(yī)院的合作，建立起從醫(yī)院到社區(qū)到家庭的連貫性服務(wù)體系，使病人從發(fā)病到康復(fù)的全過程都能做到方便、有效和連續(xù)性的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。定期指定專家下社區(qū)服務(wù)或選派優(yōu)秀社區(qū)醫(yī)生到大醫(yī)院實(shí)習(xí)培訓(xùn)，提高社區(qū)醫(yī)院的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)從“有病去醫(yī)院”到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變，為老年人的健康提供保障。

5.發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老作用，多種養(yǎng)老形式共存

儒林街道常住人口中，60歲及以上的老年人占到了9.5%，而且還有不斷上升的趨勢，再加上家庭的小型化和核心家庭的增多，使得家庭的養(yǎng)老功能弱化，同時(shí)居住地的分離導(dǎo)致老年人在經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)之外還面臨生活不便、照料不周、精神苦悶等問題。如果采用單一的傳統(tǒng)居家養(yǎng)老方式不能夠滿足社區(qū)老年人養(yǎng)老的需要。所以居家養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老共存將成為我國養(yǎng)老新趨勢，將成為解決人口老齡化問題的重要舉措。在今后的工作中，要充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢，堅(jiān)持居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的思路，不斷探索與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和老年人需求相適應(yīng)的養(yǎng)老新模式。

隨著老年社會(huì)的逐步深化，政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，提高對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的投入力度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、配套運(yùn)作，在政府的支持指導(dǎo)下，社會(huì)輿論的關(guān)注中，真正構(gòu)建一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的和諧社會(huì)。

（王 瑞

張雪麗）

第五篇：從調(diào)查數(shù)據(jù)看作風(fēng)建設(shè)

從調(diào)查數(shù)據(jù)看作風(fēng)建設(shè)

在堅(jiān)持中見常態(tài) 向制度建設(shè)要長效

來源：中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站 發(fā)布時(shí)間：2015-04-15 06:45 中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)的情況如何？人民群眾對改進(jìn)工作作風(fēng)是否滿意？黨員干部在工作作風(fēng)方面還存在哪些比較突出的問題？今后應(yīng)從哪些重點(diǎn)方面進(jìn)一步努力改進(jìn)作風(fēng)？

讓我們通過河南、云南、杭州等省市的調(diào)查數(shù)據(jù)，看作風(fēng)建設(shè)的新成效和今后繼續(xù)努力的方向。

大多數(shù)群眾認(rèn)為作風(fēng)有“明顯改進(jìn)” 但省直單位和基層存在差異

黨員干部的作風(fēng)問題多不多、程度重不重，作風(fēng)改進(jìn)怎么樣，群眾看得最清楚、心里最明白。

日前，河南省紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室（省政府糾風(fēng)辦）會(huì)同河南省統(tǒng)計(jì)局社情民意調(diào)查中心，開展黨員干部工作作風(fēng)調(diào)查，收集分析了30.68萬份樣本資料，發(fā)布《2014年河南省黨員干部工作作風(fēng)狀況分析報(bào)告》。在8325名問卷調(diào)查被訪者中，97.6%的人認(rèn)為身邊黨員干部的工作作風(fēng)得到改進(jìn)，其中5889人選擇“明顯改進(jìn)”，占總數(shù)的70.7%。

在調(diào)查中，87.2%的受訪者認(rèn)為公款大吃大喝明顯減少。此外，公眾選擇公款旅游、大操大辦婚喪喜慶、違反工作紀(jì)律、違規(guī)建設(shè)樓堂館所等問題明顯減少的比例也較高。

來自云南省“群眾評議省直機(jī)關(guān)作風(fēng)”的調(diào)查結(jié)果也反映出這一變化。在有85萬人次參加的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，92.89%的群眾對各省直單位改變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能、提高效能、建設(shè)機(jī)關(guān)隊(duì)伍等方面感到“滿意”或“較為滿意”。

杭州市開展的全市作風(fēng)建設(shè)情況民意調(diào)查顯示，認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)“成效顯著”的占57%，認(rèn)為“較有成效”的占36%。

公眾對干部工作作風(fēng)問題減少的感知，表明中央八項(xiàng)規(guī)定精神逐漸在黨員干部群體中落到實(shí)處。

對此，群眾最有發(fā)言權(quán)。“有些豪華酒店，過去上千元一斤的海鮮不見了，過去不敢進(jìn)、吃不起的高檔酒店，如今放下身板，以實(shí)惠的價(jià)位向市民頻頻招手?！边@是鄭州市民小王在接受問卷調(diào)查時(shí)吐露的感受。

福建省龍巖市新羅區(qū)溪南社區(qū)劉惠英老人說，這兩年黨員干部開會(huì)不進(jìn)“館子”，年底不買“節(jié)禮”了。反之，我們的福利待遇提高了，我發(fā)現(xiàn)光是每月的養(yǎng)老金就提高了200元。

紀(jì)檢干部的切身體會(huì)也印證了這種變化。河南省紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任孫玉會(huì)說：“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的突出問題確實(shí)少了。去年暗訪的時(shí)候，一個(gè)晚上能查到一二十張發(fā)票、幾十輛公車，現(xiàn)在一晚上只能查到二三張發(fā)票、四五輛公車?！?/p>

值得注意的是，公眾對河南省省直單位黨員干部工作作風(fēng)的滿意程度明顯高于省轄市、直管縣。據(jù)對18979人的現(xiàn)場問卷調(diào)查顯示，對省直單位黨員干部工作作風(fēng)表示“滿意”的被訪者比例達(dá)74.9%，對省轄市、直管縣黨員干部工作作風(fēng)表示“滿意”的比例為53.9%，低于省直單位21個(gè)百分點(diǎn)。48.7%的被訪者認(rèn)為省級黨政機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，改進(jìn)干部工作作風(fēng)力度最大，而選擇市級、縣級、鄉(xiāng)級的比例相對較低。

一些問題頑疾仍存且形式更隱蔽 辦事拖延群眾最反感

作風(fēng)有改進(jìn)，但“四風(fēng)”作為多年頑疾，樹倒根在。比如，公款吃喝問題依然不少且形式更隱蔽。一些黨員干部不敢公開大吃大喝了，但吃喝從高檔餐館向內(nèi)部食堂、小飯館、農(nóng)家樂、私人會(huì)所、企業(yè)轉(zhuǎn)移。還比如，有的公車不敢私用了，但私車公用，用公家錢養(yǎng)私車，違規(guī)行為更加隱蔽。

日前公布的數(shù)據(jù)顯示，今年2月份全國查處違反八項(xiàng)規(guī)定精神問題1509起、處理2076人、給予黨政紀(jì)處分1228人。

河南省的《分析報(bào)告》也體現(xiàn)出這一點(diǎn)。對下一步需要加大力度查處哪類違規(guī)違紀(jì)問題，54.4%的被訪者選擇了“收送節(jié)禮、紅包”，50.5% 的選擇“公款大吃大喝”，50.2% 選擇“違規(guī)配備使用公車”。

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的日漸深入，一些攻堅(jiān)點(diǎn)、難點(diǎn)也透過調(diào)查報(bào)告浮出水面。在河南的《分析報(bào)告》中，有部分受訪者認(rèn)為，官僚主義問題在某些省直單位較突出，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)提拔任用、違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問題在一些地方仍較突出。

這表明，一方面，黨員干部工作作風(fēng)的改進(jìn)有目共睹；另一方面，整體工作作風(fēng)與人民群眾的期望尚有差距。對此，要保持頭腦清醒，充分認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問題的頑固性和反復(fù)性?！八娘L(fēng)”問題的病原體并沒有銷聲匿跡，頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，重壓之下花樣翻新，必須堅(jiān)決防止反彈。

據(jù)河南省調(diào)查分析，在8325名問卷調(diào)查被訪者中，68.2%的被訪者認(rèn)為當(dāng)前慢作為、辦事拖延、推諉扯皮、效率低下的問題突出，已成為老百姓反感和詬病的問題。

同樣，杭州在調(diào)查中，有65.33%的群眾對黨員干部相互推諉扯皮、辦事效率低的作風(fēng)最不滿意。

這種“為官不為”問題已經(jīng)引起各方重視。公眾對行政機(jī)關(guān)人浮于事、庸懶散拖、推諉扯皮等現(xiàn)象十分不滿，應(yīng)該成為今后作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。

多策并舉推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化 重在健全機(jī)制

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！弊鳛樽黠L(fēng)建設(shè)的第一線，基層黨組織和黨員、干部同群眾聯(lián)系更直接、更緊密，其作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系黨在人民群眾心中形象。

河南的《分析報(bào)告》表明，在2014年作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)考核問卷調(diào)查中，公眾對省直單位黨員干部工作作風(fēng)滿意度高于省轄市、直管縣，群眾對一些基層單位問題反映比較強(qiáng)烈。

如何解決這一關(guān)乎群眾切身利益的問題？河南省監(jiān)察廳副廳長孫運(yùn)鋒表示，要加強(qiáng)基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查，使侵害群眾利益的行為能夠及時(shí)得到制止糾正。4 要暢通監(jiān)督渠道，建立健全基層信訪網(wǎng)絡(luò)體系，確保群眾能多途徑對作風(fēng)問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。

對此，一些省區(qū)市也積極探索實(shí)用管用的舉措。青海省采取“下沉一級”擴(kuò)范圍的方法，將監(jiān)督檢查范圍延伸到各市州所屬縣區(qū)市及與群眾聯(lián)系密切的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、基層站所和服務(wù)行業(yè)、執(zhí)法單位等。河北省則在繼續(xù)狠抓省市糾“四風(fēng)”工作的同時(shí)，以縣以下為重點(diǎn)，加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，向下傳導(dǎo)壓力。

在河南的《分析報(bào)告》中，60.9%的被訪者認(rèn)為“監(jiān)督機(jī)制不完善” 是制約干部改進(jìn)工作作風(fēng)的最主要因素，在所列多項(xiàng)指標(biāo)中位居第一。同時(shí)，40.6%的被訪者選擇了“規(guī)章制度不健全”，選擇“上有政策，下有對策”和“懲罰力度不夠”的比例均為41.9%。

改進(jìn)作風(fēng)根本上要靠制度、靠規(guī)矩。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，《分析報(bào)告》指出，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化將重點(diǎn)從六個(gè)方面推進(jìn)：著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)源頭防治常態(tài)化、宣傳教育常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、執(zhí)紀(jì)問責(zé)常態(tài)化、巡視巡查常態(tài)化、考評考核常態(tài)化。

同樣，西藏自治區(qū)制定落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神系列配套制度，并完善了基層紀(jì)委向上級紀(jì)委報(bào)告貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神情況制度，狠抓協(xié)作、舉報(bào)、公開曝光等機(jī)制。吉林省紀(jì)委探索糾正“四風(fēng)”常態(tài)化機(jī)制，通過落責(zé)任、勤檢查、嚴(yán)處理、真追責(zé)、多通報(bào)、勇創(chuàng)新、定規(guī)矩推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落地。

據(jù)了解，河南省委將今年確定為“主體責(zé)任落實(shí)年”，以主體責(zé)任的落實(shí)統(tǒng)攬全省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)工作。強(qiáng)化“一案雙查”，對‘四風(fēng)’問題突出，發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題；出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，將推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)巡視巡察常態(tài)化，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)常規(guī)巡視，著力發(fā)現(xiàn)黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題。

（來源：2015年4月15日 中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站）