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      王健林慈善事業(yè)事跡

      時間:2019-05-13 14:45:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《王健林慈善事業(yè)事跡》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《王健林慈善事業(yè)事跡》。

      第一篇:王健林慈善事業(yè)事跡

      共創(chuàng)財富

      公益社會

      ——大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林投身慈善事業(yè)事跡

      王健林,1954年生,1970年入伍,后從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任,1989年擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長至今。在他的帶領(lǐng)下,大連萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、連鎖百貨、文化產(chǎn)業(yè)、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

      王健林是中共十七大代表、全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席;他還擔(dān)任中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會的副會長職務(wù)。

      王健林帶領(lǐng)萬達(dá)集團(tuán)積累財富數(shù)量的同時,更加注重財富的品質(zhì),他是全國企業(yè)家中最早提出企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任并積極身體力行的企業(yè)家。在王健林的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下,萬達(dá)集團(tuán)形成了 “共創(chuàng)財富,公益社會”的企業(yè)使命。22年來,王健林領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對社會的各項慈善公益捐助僅現(xiàn)金累計超過27億元人民幣,是中國慈善公益捐助最多的民營企業(yè)之一。王健林曾獲得中共中央、國務(wù)院、中央軍委頒發(fā)的 “全國抗震救災(zāi)模范”稱號、國務(wù)院頒發(fā)的“全國扶殘助殘先進(jìn)個人”稱號。萬達(dá)集團(tuán)曾四次獲得中華慈善獎,是獲獎最多的企業(yè)。王健林本人被中華慈善總會授予榮譽(yù)會長,是第一位來自企業(yè)界的榮譽(yù)會長。

      王健林帶領(lǐng)企業(yè)投身慈善事業(yè)呈現(xiàn)出以下特點:

      一、創(chuàng)業(yè)之初就做慈善 1990年,王健林在企業(yè)剛成立兩年,并不富裕的時候就捐贈100萬建設(shè)了大連西崗區(qū)教師幼兒園,1991年又捐資200萬元將原為水泥覆蓋的大連市人民廣場改造為碧草茵茵的綠化廣場;1993年,萬達(dá)集團(tuán)捐資2000萬元興建了大連市西崗區(qū)體育館。

      二、關(guān)鍵時刻挺身而出

      王健林總是在社會遭遇困難的緊急關(guān)頭帶領(lǐng)萬達(dá)第一個捐款,發(fā)揮榜樣力量,帶動其他企業(yè)參與救助。2007年3月,遼寧省遭遇百年一遇暴風(fēng)雪災(zāi)害,萬達(dá)集團(tuán)全省第一個向受災(zāi)地區(qū)捐款700萬元。2008年2月,中國南方地區(qū)遭遇百年不遇的大面積冰凍災(zāi)害,萬達(dá)集團(tuán)率先捐款600萬元。2008年5月12日,四川汶川發(fā)生大地震,萬達(dá)集團(tuán)在震后第一天全國首家向災(zāi)區(qū)捐款500萬元,一月內(nèi)持續(xù)捐款共1.59億元;2009年至2010年,又向災(zāi)區(qū)捐款2億元,使捐款總額達(dá)到3.59億元。2009年5月,萬達(dá)集團(tuán)捐款1000萬元,率先在遼寧、河北兩省建立貧困兒童重大疾病救助基金。2010年3月,萬達(dá)集團(tuán)向中國西南遭遇大旱地區(qū)捐款4000萬元。2010年4月,萬達(dá)集團(tuán)向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款1億元。2010年8月,萬達(dá)集團(tuán)向甘肅舟曲泥石流災(zāi)害地區(qū)捐款1000萬元,向吉林遭受洪災(zāi)地區(qū)捐款3000萬元。

      三、重點支持文化教育

      教育是國家的百年大計,王健林將提高社會教育水平作為萬達(dá)慈善事業(yè)的重點之一,持續(xù)大手筆投入。

      萬達(dá)集團(tuán)已形成一個慣例,每到一地開發(fā),都在當(dāng)?shù)鼐杞▽W(xué)校,已先后在全國捐建了上百所希望小學(xué)和中學(xué)。1994年,萬達(dá)集團(tuán)出資5億元建設(shè)了占地106萬平方米、一期建筑面積30萬平方米的大連大學(xué)。最近幾年,萬達(dá)集團(tuán)又繼續(xù)向大連大學(xué)捐贈2500萬元現(xiàn)金用于建設(shè)游泳館和博物館。2001年,萬達(dá)集團(tuán)捐款5000萬元建設(shè)了大連一流的大連實驗學(xué)校。2003年,萬達(dá)集團(tuán)捐款5000萬元建設(shè)了長春師大附中,建筑面積4萬多平米,設(shè)有48個班級,是當(dāng)?shù)刈詈玫闹袑W(xué)。2005年,萬達(dá)集團(tuán)出資5000萬元捐建的大連萬達(dá)華府中學(xué)建筑面積1.2萬平方米,擁有24個班,配有室內(nèi)體育館、游泳館和網(wǎng)球館,硬件設(shè)施達(dá)到國內(nèi)一流。2005年,萬達(dá)集團(tuán)出資600萬元支持大連理工大學(xué)建設(shè)體育館和培訓(xùn)中心。2010年,萬達(dá)集團(tuán)捐贈2億元用于建設(shè)成都市七中。

      王健林注重弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化。萬達(dá)集團(tuán)多年來系統(tǒng)收藏了百余位中國近現(xiàn)代中國畫名家的近千幅字畫,是收藏中國近現(xiàn)代名家字畫最多的企業(yè)。萬達(dá)每年都自己花錢租用場地,免費向市民開放展覽。同時,萬達(dá)集團(tuán)注重發(fā)掘和推薦當(dāng)代中國畫藝術(shù)巨匠,先后為吳冠中、楊延文、石齊等中國畫大家舉辦高規(guī)格畫展,并產(chǎn)生巨大社會影響。

      2010年,王健林向南京市人民政府捐款10億元人民幣,用于南京金陵大報恩寺重建,這是迄今為止中華慈善史上最大數(shù)額的單筆個人捐款。

      四、長期致力消除貧困

      王健林帶領(lǐng)萬達(dá)長期扶助低收入困難群體,幫助社會創(chuàng)造和諧氛圍。從1994年開始,萬達(dá)集團(tuán)十余年累計捐助對口扶貧單位大連普蘭店市安波鎮(zhèn)太陽村400多萬元,并通過幫助村里建立工程隊、果樹基地等措施引導(dǎo)村民脫貧致富,使該村人均收入由扶助之初的不足1000元增長到上萬元。

      2005年6月,萬達(dá)集團(tuán)帶頭向大連市有關(guān)部門捐款500萬元,成立全國首支農(nóng)民工援助基金;2009年,萬達(dá)集團(tuán)再次向該基金捐款500萬元,使基金的規(guī)模達(dá)到1000萬元。2009年,萬達(dá)集團(tuán)向全國工商聯(lián)扶貧專項基金捐款1500萬元。2009年5月,萬達(dá)集團(tuán)捐款1000萬元,率先在遼寧、河北兩省建立貧困兒童重大疾病救助基金。2009年6月,萬達(dá)集團(tuán)捐款1000萬元參與成立中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會。2010年3月,萬達(dá)集團(tuán)向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)捐款500萬元,用于改善西海固地區(qū)移民子女教育條件。每年春節(jié),萬達(dá)集團(tuán)都要面向大連城鄉(xiāng)困難群體開展“送溫暖活動”,已形成傳統(tǒng),目前累計捐款上千萬元。

      五、員工慈善蔚然成風(fēng)

      在王健林的帶領(lǐng)下,慈善已成為萬達(dá)企業(yè)文化的重要內(nèi)涵和企業(yè)制度的重要內(nèi)容,員工慈善行為蔚然成風(fēng)。

      萬達(dá)集團(tuán)每年年初都計劃安排巨資用于慈善捐助,每年年底都要對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況進(jìn)行總結(jié)。萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部專門出臺獎勵善行義舉的文件,員工的善行義舉同樣被視為成績,與工作表現(xiàn)好、經(jīng)營業(yè)績好一樣會得到集團(tuán)的獎勵提拔。萬達(dá)集團(tuán)每年都舉辦“訪貧問苦”活動,集團(tuán)總部和全國各地子公司二萬名員工每年都組織深入到當(dāng)?shù)刈钬毨У拇迩f進(jìn)行走訪和慰問,捐款捐物,噓寒問暖。萬達(dá)集團(tuán)總部和各地公司都成立了義工站,所有萬達(dá)員工都成為義工,每名員工每年至少做一次義工。

      第二篇:羅聯(lián)益熱心慈善事業(yè)簡要事跡

      致富不忘回報社會

      ——羅聯(lián)益熱心慈善事業(yè)簡要事跡

      羅聯(lián)益1962年12月出生,現(xiàn)任永安市槐南鎰盛礦業(yè)有限公司董事長;1995年5創(chuàng)辦公司,經(jīng)過十多年的艱苦奮斗,成為一個資產(chǎn)上億元的成功企業(yè)家。不過,羅聯(lián)益先生真正引人注目的,并不是他傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而是他持之以恒地不斷譜寫著的新時代愛的華章。在羅聯(lián)益看來,慈善不只是一種簡單的捐助行為,而是以道德和愛心為基礎(chǔ),源自社會需要而發(fā)自內(nèi)心的捐贈。組建公司后,他每年都要從提取資金用于慈善事業(yè),從95年到現(xiàn)在,已先后向社會慈善捐款50多萬元,獲得社會和群眾的贊譽(yù)。

      一、尊老敬老,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德

      羅聯(lián)益認(rèn)為尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會文明進(jìn)步的體現(xiàn),他積極參與老齡事業(yè)建設(shè),熱心參與助老公益活動,關(guān)心老年人群,幫助村里成立老年協(xié)會,向老年人提供經(jīng)濟(jì)資助,受到社會的一致好評。

      對羅聯(lián)益來說,出資回報社會、敬老愛老已成為自覺行動。出資3萬元幫助洋尾村、上羅溪村、皇歷村成立老年協(xié)會,并在每年的重陽節(jié)和春節(jié)都要給西華片、南山村和槐南村的老年協(xié)會送去節(jié)日的慰問,給他們精神安慰,并送去慰問金,令老人們十分感動。多年來,共資助老年協(xié)會和慰問老年人10萬余元。

      二、扶貧助學(xué),關(guān)心下一代

      少年兒童是國家的未來,羅聯(lián)益十分關(guān)心下一代工作,特別是對待貧困學(xué)生,提供力所能及的幫助,使許多貧困學(xué)生,得以繼續(xù)就讀。

      2006年,槐南鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)濟(jì)困助學(xué)基金會,羅聯(lián)益聽聞消息后,主動出資3萬元,使不少貧困生得到經(jīng)濟(jì)幫助,堅持了學(xué)業(yè)。為了改善農(nóng)村的辦學(xué)條件,羅聯(lián)益先生還出資5萬元捐助溪南小學(xué)改善辦學(xué)條件和獎勵教學(xué)。

      三、修路造橋,熱衷于公益事業(yè)

      羅聯(lián)益經(jīng)常說:企業(yè)的發(fā)展,離不開社會的支持,企業(yè)發(fā)展了,一定不要忘記回報社會。他是這么說的,也是這么做的。近幾年,他熱衷于公益事業(yè),修橋造路,做了大量造福一方的善事,受到周邊群眾的高度評價。

      2004年到2006年3年時間,為洋尾村、溪南村、上羅溪村等村的道硬化、機(jī)耕道硬化共捐獻(xiàn)30萬元。

      2008年槐南村修建工業(yè)路,他出資3萬元

      2008年,5.12汶川大地震,捐獻(xiàn)2萬元

      羅聯(lián)益的慈善義舉受到了人們的一致好評,得到了社會的充分肯定,2007年8月被永安市委評為扶貧助學(xué)熱心人士。

      第三篇:企業(yè)老總熱心慈善事業(yè)簡要事跡

      致富不忘回報社會

      ——***熱心慈善事業(yè)簡要事跡

      ***,1955年1月出生,大專文化,高級經(jīng)濟(jì)師,中共黨員?,F(xiàn)任****化纖有限公司總經(jīng)理;1995年**創(chuàng)辦**公司,經(jīng)過十多年的艱苦奮斗,使一個家族式小化纖企業(yè),發(fā)展成資產(chǎn)超億元的中國再生紡滌綸短纖維龍頭企業(yè)、**市成長之星企業(yè)、**市百強(qiáng)企業(yè)、**工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)。**于 2003年被**市人民政府聘為“招商顧問”、2004被評為**市“明星企業(yè)家”、當(dāng)選為“中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會副理事長”、“中國再生化纖委員會主任”、“中華全國工商業(yè)聯(lián)合會理事”; 先后被評為“2003-2005**市勞動模范”、2005年“**市先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“振興**十大功臣”等榮譽(yù)稱號。企業(yè)發(fā)展了,**始終不忘回報社會,從2000年到現(xiàn)在,已先后向社會慈善捐款高達(dá)600多萬元。

      一、尊老敬老,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德

      **認(rèn)為尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會文明進(jìn)步的體現(xiàn),他積極參與老齡事業(yè)建設(shè),投資興建敬老院,熱心參與助老公益活動,關(guān)心老年人群,向老年人提供經(jīng)濟(jì)資助,受到社會的一致好評。

      大發(fā)公司最早建廠在**鎮(zhèn),**總想著要回報**,為**做點善事。2004年,他得知**鎮(zhèn)要重建敬老院,便主動向鎮(zhèn)政府提出由大發(fā)來投資建造,2005年共出資139萬元,建成了**敬老院,新的敬老院建筑面積1070平方米,可容納72位老人。在新敬老院建成剪彩時,**深情地說:我是一位來自鎮(zhèn)外的企業(yè)經(jīng)營者,落戶**以來,得到了各方的支持,企業(yè)規(guī)模大了,理應(yīng)回報社會,修建敬老院是為了弘揚(yáng)敬老愛老的社會風(fēng)尚。

      對**來說,出資回報社會、敬老愛老已成為自覺行動。**總部搬到**后,善事也做到了**。2005年是**成立十年周年的大慶之年,**節(jié)約十周年慶??铐?,向**80歲以上老年人捐款20萬元。目前,與**政府聯(lián)名**醫(yī)院和超市,將建立**老年慈善助醫(yī)卡和愛心超市。

      2005年春,**帶領(lǐng)公司員工到**和**敬老院看望老年人,給他們精神安慰,為他們打掃衛(wèi)生,并送慰問金2萬元,令老人們十分感動。

      今年春節(jié)前,杜總想到了勝山鎮(zhèn)的困難老黨員,特意準(zhǔn)備了2萬元捐贈款,在年前發(fā)到了困難老黨員手中。像這樣助老事跡,**做得太多……2005年為**100多位離、退休干部和教師訂閱《**日報》、2006年出資1萬元舉辦**老年人門球賽、今年捐資16400元及電風(fēng)扇55臺(價值9900元)慰問困難老黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等等。

      二、扶貧助學(xué),關(guān)心下一代

      少年兒童是國家的未來,**十分關(guān)心下一代工作,特別是對待貧困學(xué)生,提供力所能及的幫助,使許多貧困學(xué)生,得以繼續(xù)就讀。

      2006年,**在**、**建立了“**”貧困助學(xué)金,分十年每年捐助20萬元,使不少貧困生得到經(jīng)濟(jì)幫助,堅持學(xué)業(yè)。

      今年六一兒童節(jié)前夕,**為**中心小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)捐助價值4萬元書籍文具,讓這些學(xué)校的學(xué)生,度過了一個快樂的六一兒童節(jié)。

      今年3月,**高中一位名叫岑璐菁的18歲少女,身患尿毒癥,醫(yī)藥費成了她家沉重的負(fù)擔(dān),非親非故的**得知情況后,毫不猶豫地捐款一萬元,資助其看病。

      今年春節(jié)期間,**召集以前受過幫助的7名**籍在校大學(xué)生來廠座談,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況,并為每人發(fā)放1000元生活補(bǔ)助費,鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成祖國的棟梁之才。

      近期,杜總計劃為逍林中學(xué)貧困學(xué)生和杭州灣新區(qū)貧困學(xué)生繼續(xù)發(fā)放扶貧基金,把關(guān)心下一代工作長期扎實開展下去。

      三、修路造橋,熱衷于公益事業(yè)

      **經(jīng)常說:企業(yè)的發(fā)展,離不開社會的支持,企業(yè)發(fā)展了,一定不要忘記回報社會。他是這么說的,也是這么做的。近幾年,他熱衷于公益事業(yè),修橋造路,做了大量造福一方的善事,受到周邊群眾的高度評價。

      2000年,**捐資10萬元,修建**環(huán)鎮(zhèn)公路。

      2004年,**鎮(zhèn)宏躍村修路,他捐款7萬元。

      2006年,他出資6萬元幫助周巷三江村修橋。

      2006年,**捐資25萬元,修建**鎮(zhèn)一灶村“**橋”。

      2005年,為**鎮(zhèn)蔡丁村村民捐助村民醫(yī)保2.7萬元。

      2005年,**市新建圖書館,**向市長表態(tài):我?guī)€頭,向圖書館捐贈書款20萬元。

      **鎮(zhèn)有一支部隊,**2003年就為部隊捐獻(xiàn)營房設(shè)施10萬元,2006年,又為部隊改善設(shè)施捐資5萬元。

      2005年和2006年,為**鎮(zhèn)舉辦第一屆、第二屆民營企業(yè)文娛晚會,**共捐款7萬元,使**民營企業(yè)文化更加活躍。

      **的慈善義舉受到了人們的一致好評,得到了社會的充分肯定,2006年5月,**被評為“**市慈善之星”、并列入“2006中國慈善排行榜慈善家”、“2006福布斯慈善排行榜慈善家”。

      第四篇:王健林名言

      1、【什么清華北大都不如膽子大】“什么清華北大,都不如膽子大”。在清華企業(yè)家講堂上,萬達(dá)王健林認(rèn)為“富貴險中求,敢闖敢干競風(fēng)流“。憶起20余年前萬達(dá)的第一桶金,便來自給”敢為天下先“。打破蘇聯(lián)筒子樓模式,給房子加鋁合金窗、防盜門、洗手間-“那時只有局級以上干部住房才獲批配獨立洗手間”。

      2、【有傳言很正常 萬達(dá)敢說不行賄】“如明年我還能站在這兒講課,那就說明沒事兒!”起步大連,雄起全國的萬達(dá)傳言很多。王健林在清華企業(yè)家講堂上回應(yīng):“有傳言很正常,萬達(dá)從大連走出來,發(fā)展得如此快,容易引起猜疑。但萬達(dá)敢說不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。創(chuàng)新決定格局?!?/p>

      3、【只要萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)都沒機(jī)會做老大】萬達(dá)王健林:只要萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)無論國企央企,都沒機(jī)會做老大。

      4、【做一家讓世界尊敬的中國企業(yè)】萬達(dá)王健林談理想:“做一家讓世界尊敬的中國企業(yè),且下一任后還能保持”。這一理想的實現(xiàn)對中國企業(yè)確實有難度,它包括兩個方面,第一是投身全球舞臺參與全球競爭依靠實力勝出并贏得洋人恐懼或尊敬;第二是接班人問題,靠制度建設(shè)而非“人治“,不因創(chuàng)始人卸任而受影響。

      5、【萬達(dá)是知恩圖報的“四有”公司】萬達(dá)王健林:“萬達(dá)是知恩圖報,有理想有文化有道德有紀(jì)律的公司”。去年,萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到1950億元,年收入1051億元,不僅經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列中國民營企業(yè)前茅,特別是承擔(dān)社會責(zé)任成績突出,在創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅收、節(jié)能減排、慈善捐贈、義工服務(wù)等方面成績卓越。

      6、【膽子大、臉皮厚,走遍天下都有萬達(dá)】“膽子大,臉皮厚;走遍天下都有萬達(dá)”萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè),已在全國開業(yè)49座萬達(dá)廣場、28家五星級酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店、45家量販KTV。2015年目標(biāo):年收入2000億元,年納稅300億元。(來自贏商網(wǎng)綜合)(新聞)

      第五篇:中國慈善事業(yè)

      中國慈善事業(yè)

      郭美美事件使中國慈善事業(yè)遭遇了“信任危機(jī)”,引爆了人們對中國慈善事業(yè)的集體思考。中國慈善機(jī)制中存在著不少亟待解決的問題:機(jī)制的不透明,社會意識的模糊以及制度的不完善,都讓中國的慈善事業(yè)舉步維艱。

      早在今年7月31日,中國紅十字會捐贈信息發(fā)布平臺上線,首次公布數(shù)十萬筆青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。捐贈查詢平臺上線后引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑,對玉樹縣仲達(dá)鄉(xiāng)寄宿學(xué)校和衛(wèi)生院的援助,日本紅會官網(wǎng)公示分別是1544萬元和696萬元,但中紅會公示分別為1182萬元和535萬元,“縮水”23%。不得不承認(rèn),官辦的慈善方式一定程度上影響了民間參與慈善的積極性?!霸诰唧w的操作過程中,政府機(jī)構(gòu)有時既是“運動員”又是“裁判員”,難免使公眾感到慈善的公開度、透明度打了折扣,以至于當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)向民眾募款時,有群眾提問:“我捐錢,好讓官員去腐???這一尷尬場景。

      中國慈善事業(yè)的低迷很大的一部分原因是由于富人素質(zhì)的缺乏。在改革開放之后,中國政府決定讓一部分人先富起來,然后逐步帶動實現(xiàn)整體富裕。然而在過度釋放經(jīng)濟(jì)潛力的同時,體制的不健全,讓社會兩極分化逐漸加劇,更多的先富起來的階層在長期的經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)刺激下,喪失了對社會的回饋與感恩,喪失了對弱勢群體的認(rèn)同和支持。有數(shù)據(jù)表明中國每年的慈善總收入不足美國的百分之一,這對于一個經(jīng)濟(jì)實力位居世界第二的大國而言是羞辱的,這樣的發(fā)展道路是不平衡的。

      近年的中國慈善事業(yè)也不能說是毫無起色,各種民間自發(fā)組織的基金會已經(jīng)脫離的官辦的慈善組織,這無疑是一次革命性的變化。但是,大眾捐贈的組織化進(jìn)程比較復(fù)雜。這讓一些愛心捐贈缺乏順暢的實現(xiàn)渠道,并且許多基金會的入門門檻較高,阻礙了民眾的積極性,如果機(jī)制和法規(guī)能促進(jìn)民眾參與,巨大的民間力量將使中國慈善的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

      中國慈善事業(yè)將何去何從?我們無可獲知。但是基金會的成立和媒體監(jiān)督力度的增強(qiáng)讓我們在黑暗的路上看到了希望的曙光。

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